学校校园发展规划5篇

学校校园发展计划5篇

学校发展必须寻觅学校进一步发展所面临的问题和亟待解决的问题,从而为肯定学校的办学方向和学校发展目标提供根据。下面给大家

分享一些关于学校校园发展计划范文5篇,期望能够对大家有所帮助。

学校校园发展计划范文1

一、指导思想:

坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高

管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特点,丰富办学内涵,增

进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民中意教师,办人民中意学校”的工作目标。

二、工作目标:

(一)加强制度建设,规范学校管理。

(二)重视师德修养,加强德育工作。

(三)聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。

(四)认真抓好校本教研,广泛展开课题研究和社团活动。

(五)发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特点。

(六)搞好对外宣传和对外开放工作。

(七)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。

三、具体措施:

(一)常规管理

1.规范各项规章制度。结合学校具体情形,,进一步修订和完善

各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部x伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公布制度。发挥民主监督职能,开好教代会,给教师

搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听

取家长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。严格依照省教育厅要求制定学校的课程表、作

息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,

接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随便增减课程

和课时,不随便调剂课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确

保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认

真上好“两课两操”,积极组织学生展开“阳光体育艺术活动”,进一

步展开全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。

4.规范招生行动。严格实行教育局招生方案,本着公平、公布、

公平原则,认真完成20__年招生工作。

5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、保护工作,确保学校教

师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.

(二)德育工作

1.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要请教师“以素养树形象,以作为换地位,以事迹显才华,以特点求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边地教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀地师德风范、模范师

爱形象、精深知识本领地教师队伍。加强师德师风建设,建立教师良好

形象,杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。

2.严格师德考核评判制度。学校将通过领导评判、教师互评、学

生评议、家长反应等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师实行教

育法规、遵照教师职业道德规范等方面地情形。将师德测评结果,纳入

教师年度考核,作为评先评优、职称评聘地重要根据。积极鼓励教师投

身教育科研,参加上级主管部门和学校组织地各项教学活动、教研活动

与课题研究。学会解决教育教学中地问题,努力做一个有思想、有寻求

地教师,力争成为一位聪明型和研究型地教师。努力培养造就一批师德

高尚、教学优秀、教研突出、有影响力地教师。同时关注青年教师地成长,积极实行校内培养计划,加快其专业成长地步伐。

3.展开情势多样地德育活动。利用校园广播、板报、电视、重大

节日和纪念日等德育阵地、对学生进行常常性地养成教育、遵纪遵法教育、人生观、世界观、价值观、民族精神、爱国主义精神、理想信念和

社会主义荣辱观教育。并展开各种社团活动,全面提升学生地综合素养,为学生地毕生发展奠定基础。

4.认真展开阳光体育活动。连续组织学生展开“阳光体育活动”,保证体育课与体育活动课地足量,保证学生每天超过一小时地体育锤炼。同时通过量种情势大力宣传阳光体育运动,广泛传播健康理念,连续组

织展开“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育计划,形成制度;

展开丰富多彩地体育比赛活动,如全校广播操比赛、校体育运动会、体

育爱好小组等。

(三)教育教学工作

1、深入展开以“校级公布课”、“示范课”和“汇报课”等活动

为载体的“课堂教学研讨”,逐渐形成具有我校特点的“特点课堂”。

2.各教研组制定出切实可行的“教研组工作计划”,以教研组为

单位,由教研组长组织,保证全校的教研活动顺利有效地展开起来。

3.积极组织教师参加各种学习和培训,做到有学习,有记录,有

汇报,有交换,有总结。

4、做好“名师、学科带头人和骨干教师”的培训工作,。选出专

业知识水平高,业务能力强,肯学习,爱研究、善总结的中青年教师作

为培训对象。打造出更多的名师和学科带头人,并充分发挥其辐射作用

并组织“名师、学科带头人和骨干教师”对普通教师进行“一帮一”的

培训活动。

5、做好防控流失生工作,提高适龄少年的入学率和在校生的巩固率。利用学期初的有利时机,对流失生进行集中屡次家访,重视实

效。,组织教师对学生进行集中家访,学年初召开家长会。

6、加强校园文化建设,创建“以人为本,和谐发展”的校园环境。利用板报,学习园地、班会、集会对学生进行交通、劳动、饮食、防冻、和环保、国防、道德及法制教育。

(四)安全工作:

1、坚固建立安全第一的理念,坚持展开常规安全检查整改活动。

对学校校舍、体育设施、水电设施等展开常常性的检查(每周很多于1次),及时排除学校各种安全隐患。

2、定期展开消防安全、预防地震等安全演练活动。采取多种情势,展开交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防

沾染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全

演练,有效防范不安全事故的产生。

3、建立健全安全工作机制,成立学校安全工作领导小组。健全安

全各种制度及防范应急预案,做到对隐患的排查与整改及时到位。

4、定期召开安全会议,提高师生安全意识。要求各班上安全课,以学生安全集中教育大会、安全教育主题班会、主题板报、手抄报等情势,积极展开安全教育与宣传。

5、有效展开沾染病的预防,群策群力,做好学校的卫生防疫工作。

(五)抓好宣传工作。

连续发挥我校特殊的乡村少年宫优势,进一步搞好对外宣传和对

外开放工作。通过正确的舆论导向,让社会公众对我校有客观的了解和

公平的评判,提高我校的知名度和美誉度,创造良好的外部环境,激发

师生员工的积极性,增进学校的科学发展、和谐发展。

学校校园发展计划范文2

一、指导思想

深入贯彻落实,以办好人民中意的教育为目标,以20__年督导为

契机,连续贯彻“新童谣教育”理念,强化“新童谣教育”深入研究,

深入掌控学校实际,把学校教育工作重心落实到关注每一个孩子健康快

乐成长上来,全面实行素养教育,不断增进学校内涵发展、科学发展。

二、工作目标

1、努力创建平安和谐校园,确保校园安宁,师生平安。

2、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依

法治教,依章办事。

3、践行学校“新童谣教育”理念,推动学校内涵发展,重视学生

的品行培养,激发学习爱好,培养健康体格,养成良好习惯,全面提升

教育质量。

4、深化特点学校建设,不断营建师生读书氛围,增进师生共同学习,共同成长。

5、加强学科教学质量进程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为

引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。

6、修改、完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制,调动教师

积极性。

7、不断推动“校本课程”建设,丰富“童谣教材”内容。形成完

全部系。

8、加强教师队伍建设,创新师德教育的方法和途径,积极践行

“新童谣教育”,强化骨干教师队伍建设,细化“童乐教师”评判标准,形成金茂教师崭新整体风采。

9、积极拓展学校订外交换的渠道,加大学校宣传力度,建立学校

良好的社会形象,沟通校际交换,开阔眼界,紧跟教育发展的潮流。

10、管好、用好教育设施设备,提高教师使用的能力和水平,充

分发挥现代化教学手段提高教学质量。

11、加强音体美教学工作,拓展学生社团活动项目,提高活动质量,逐渐形成学校传统经典项目。

三、主要工作:

(一)德育工作:育人为本,德育为先,

1、加强学生德育队伍建设。

第一,重视班主任队伍建设,通过班主任专题讲座、体会交换、

专业能力大赛、主题班队会互观互检等途径有计划、有重点地对班主任

进行培训,提高班主任的管理能力和水平。

其次,重视每年度班主任提拔聘请工作,将年轻有为、热情班主

任工作的教师选聘到班主任工作岗位上来,补充队伍新鲜血液。

2、连续抓好德育常规工作,强化养成教育。利用童谣载体,引导

学生把规范内化为自觉的行动,重点抓好学生良好习惯的养成。

3、强化“国学经典教育”。在“新童谣教育”中,有机拓展国学

经典教育,《读书溢趣、经典养正》学生读书活动,以举行演讲、征文

等主题活动,浓厚校园的读书氛围。

4、健全和完善德育工作领导机构,明确职责,完善校内外齐抓共

管的德育工作局面。一是要加强学校管理,健全德育工作管理网络,进

一步优化校内育人环境,二是要加强家庭教育指导,展开家长培训讲座,增强德育实效,三是发挥好社会与学校之间的教育协力。

5、加强班主任的工作管理。完善“文明班级”各项常规的检查评比,强化“文明班级”的名优效应,将文明班级、文明教师、文明学生

的评比贯彻到底。加强对学生的纪律卫生、外表仪容、爱惜公物等情形

的检查工作,实行每天领导、教师和学生同时值日,对各班进行日常规

管理,以班级为单位,以值日情形为根据每个月实行一次文明班队、文

明班主任、文明学生考评。

6、重视体艺工作:

(1)展开阳光体育活动,确保学生每天1小时体育活动时间。

(2)认真实行了《国家学生体质健康标准》。高标准实行《国家学

生体质健康标准》。

(3)认真展开体育比赛。组织了学校田径运动会、跳踢比赛等工作。

(4)与少先大队一起组织展开好六一艺术节活动,把庆祝六一儿童

节活动作为展现我校艺术教育成果的平台。

7、加强卫生工作。

(1)规范卫生管理工作。建立健全并落实学校沾染病疫情报告制度、学生晨检制度。

(2)加强宣传、积极预防,依照《沾染病防治法》、《突发公共卫

生事件应急条例》等法律法规做好学校沾染病的预防和控制工作。

(3)积极展开健康教育。环绕学校常见病、多发病和季节性呼吸道

沾染病防治等主题,利用健康课、周晨会、板报等渠道积极展开情势多

样的宣传教育活动,努力提高广大学生的健康意识和卫生防病能力。

(二)教学工作:重视进程,加强引领,

新学期,我们要进一步坚持课题研究引领,抓实“童心课堂”研究,加强教育常规管理,实现教育质量的提升。

1、常规管理进程化

(1)严格教学常规。对教师的教学“五认真”要常抓不懈,一是改

革备课,重视学校电子备课的管理与模板的开发;二是重视课前准备,

提高课堂教学效率;三在作业管理上,课堂练习时间很多于10分钟。做

到堂堂清、日日清。批改作业做到“有发必做、有做必收、有收必批、

有批必改、有改必评”,并要保证批改的正确率。培养认真作业的习惯,为后续发展打下坚实的基础。四是强化课前侯课制度,认真、高效的完

成35分钟课堂教学任务。

(2)重视进程性质量检测。新学期将重点做好各学科教学质量的检

测工作,将优越班级、优越学科作为学校重点宣传对象,发挥榜样带头

作用,共享优质教育资源。将薄弱班级、薄弱学科列入学校重点帮扶对象,定期调查教师教学五认真的各个环节,找出问题解决的办法,形成“比学赶帮”的良好氛围。

(3)重视校本教研制度展开

连续发挥各个年级学科备课组的作用,规范集体备课制度,提高

集体备课质量。通过“童心课堂”教学研究不断发觉问题、解决问题,

适时调剂和改进课改实行的思路和策略,形成“童心课堂”完全部系。

2、质量管理机制化

(1)抓质量分析与评估,认真作好质量分析。建立“轻负高质”优

秀教师先进典型,进行体会推广,将进程性质量调查、检测形成常态化

机制化,带领广大教师共同努力,切实提高教学质量。

(2)抓好“两头生”,在培优补差记录中建立落后生质量跟踪档案,以年级为单位进行跟踪调查,及时发觉并化解问题。

(3)立足课堂,落实随堂听课工作,做到“推门课”与“预约课”

相结合;“随班听课”与“随人听课”相结合。听课时重视“四看”:

看课前准备是否充分、看课堂组织教学是否有效、看是否关注两头(优

生和后20%学生)、看教学是否扎实有效。

(三)教科研工作:连续深入,扩大成效

1、本学期将环绕“童心课堂”认真展开研究活动,将研究活动制

度化、规范化,做到每个月有主题,每学期有成果,通过读书沙龙、专

题讨论、优秀读书感想评比、读书先进个人评比,不断丰富“童心课堂”研究体系。

2、采取骨干教师引路策略、大力宣传、制度束缚等刚性措施,积

极探索“童心课堂”的策略、途径与方法,不断丰富研究内容,扩大研

究成效。

(四)校本研修:扎实有效、不断创新

1、扎实有效地展开校本教研。立足全校教师结构现状,环绕学校

科研主课题,加强教研组、集体备课组建设,培养一支高素养的教研组长、备课组长队伍。

2、加强中青年教师的培训。学校将采取“请进来、走出去”的方式,展开丰富多彩的教师培训,致力于多搭台子,采取派出轮番学习、

轮番支教、专题培训、师徒结对、课题研究等等办法,努力提高他们的

业务水平。

3、连续依靠“伙伴合作、共同成长”平台以及“跨区合作、同课

异构”项目,为校本研修插上腾飞的翅膀。

(五)后勤工作:服务为本,优质高效

1.建立健全各项规章制度,建立为教学服务,为师生服务的观念,做到管理育人、服务育人。

2.做好收费工作,加强财务管理,帐目齐全,收入手续完善。严

格实行财务制度,连续实行校务公布。

3.搞好校园计划和建设,连续抓好校园美化、绿化、净化工作。

4.高效利用现有教育资源,做到开支精打细算,做到花小钱办大事,提高教育经费的使用效益。最大限度地开发觉有图书、运算机和各

种教学设备的使用功能。

5.安全工作常抓不懈,各校要积极创造条件,思想上高度重视,

责任上明确落实,宣传上加强力度,防范上全力以赴。加强综合治理和

安全工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步抓好综合治理

和安全工作,争创“平安校园”。

(六)群团工作:团结稳固,民主和谐

1、切实发挥学校党支部的斗争堡垒作用,充分调动全部党员工作

热情,将党员的先锋模范带头效应落实在学校的各项工作中。

2、切实发挥工会组织在学校工作中的桥梁和纽带作用,增强教师

的民主管理意识和主人翁责任感,调动积极性,激发工作热情,深入教师,了解教师的疾苦,尽学校的能力及时解决他们的实际困难。畅通学

校信息交换沟通的渠道,将矛盾消化在萌芽阶段,将问题解决在最基层

3、规范教师代表大会的议事,关乎学校发展的重大投入、重要工作、重点规章制度要充分发挥教师代表的积极作用。

学校校园发展计划范文3

一、指导思想

以__区教育系统十三五发展计划为蓝图,以__小学敏慧文化建设

为核心,以提高学生核心素养为目标。不断优化教学管理,明确目标,

强化质量意识。加强校本培训,强化课堂教学的研究,做好教学常规和

质量调研的研究和管理,为学生的可连续发展,为教师成绩自我,为学

校的教育教学水平不断提升而努力。

二、丰富研讨活动,提升教师专业素养

我们要创设情势多样的教学研讨活动,通过活动,全面提升教师

的专业素养。

第一,研讨活动要坚持“走出去请进来”的原则。“走出去”就

是指走出校园。学校要选派优秀教师、骨干教师出去参加上级有关教育

主管部门组织的培训、赛课、基本功比赛等活动,并能把外出学习到的

体会回校后传授给更多的老师,从而做到以点带面,增进全部教师的共

同成长。“请进来”就是将专家、特级教师、教育名师请进我们的校园,凝听大师课堂,感受名师风范,汲取新鲜理念。让我校的教育教学“常

有活水源头来”。

其次,研讨活动要凸显校际交换特点。在牵头协作区教学的同时,我校已经牵手苏州大学实验学校、海门市东洲小学两所名校。我们要加

强与两所名校的校际交换,通过交换,切实提高本校教师的教育教学水平。同时,我们还要加强与协作区学校的教学交换,通过教学联谊活动,取长补短,共同进步。

第三,着力打造“红杏杯”教学研讨活动。“红杏杯”已经走过

了十七个年龄,第十八届“红杏杯”教学研讨活动,我们将以“铸造敏

学课堂,提升青年教师教学素养”为主题,环绕专业知识、课件制作、

教学能力等方面进行。本届“红杏杯”,教师的参与面要广,40周岁以

下教师全员参与,比赛触及的内涵要丰富,通过比赛,将很好地调动教

师的教学积极性,提升教师的能力水平。

第四,连续推动学校的草根研究平台。连续以大学科为平台展开

教学研究活动,充分发挥大学科组长的作用,提升各年级各学科教研组

长的能力,通过集体备课、教研组活动等基础阵地,带动全校的教学研

究氛围,带动教师整体发展,从而提升全校的教学质量。大学科组一月

一活动,以评课、学习新的教育教学理念为主;年级学科组两周一活动,重点讨论本组的推优课、先行课,以及下两周的集体备课教案。

三、完善评判体系,提高课堂教学效率

课堂教学,要不断变知识传授为学力构建,变技能强化为情商培养,转变狭隘的质量观,深入探索基于学生能力培养的质量生长途径。

要庇护学生的思维品质,重视培养学生开放、灵活的思维方式。要重视

对学生非智力因素(情商)的培养,通过调动学生的积极性、能动性,到

达质量提高的目的。

在__市十二字方针的引导下,结合“敏学”课堂研究范式,我们

进一步完善我校的课堂评判体系,切实提高课堂教学的效率。从培养学

生的核心素养动身,为了提高学生的学力,我们设计了《__小学“敏学”课堂教学评判表》。其中,学生表现为评判重点,占比63%,包含“有

效预学、独立摸索、适当合作、主动交换、大胆质疑、认真聆听、善于

归纳”七个方面;教师素养占比25%,包含“内容科学、善于引导、充分鼓励、语言精练、媒体恰当“五个方面”整体评判占比12%。

在听取推门课、组内先行课、全校推优课之后,运用评判表,对

课堂教学进行及时点评,增进教师教学反思,从而提高课堂教学效率。

四、搭建活动平台,培养学生学习品质

铸造敏学课堂,全面提升教学质量的同时,更要展开丰富多彩的

学生活动,让更多的学生参与到各类活动中来,用活动发展学生的综合

能力。

语文学科,低年级展开童话故事大赛,中年级进行浏览知识比赛,高年级进行现场作文大赛;数学学科,低年级进行数学绘本浏览及数学

日记活动,中年级进行数学游戏活动,高年级进行解决生活中的数学问

题能力比赛;英语学科,三年级进行英语儿歌朗诵比赛,四年级绘本浏

览创作,五年级英语短剧表演,六年级英语故事大王赛,全校进行英语

之星提拔。

艺体常识学科,也要从学生实际动身,精心组织,展开各类特点

活动,积极参加各级各类比赛。培养学生的学习品质,提升学生的学习

能力。

学校校园发展计划范文4

一、指导思想

以上级有关会议精神为指导,以学习研究、检查督促为主要情势,通过抓教学常规的管理与落实,增进学校管理的规范化、教学管理的制

度化、教研活动的`常态化。以教研为突破口,课堂为主渠道,形成立

体式教研氛围,深化我校基础教育课程改革,全面推动素养教育。

二、主要工作及措施

(一)完善学籍管理,健全学籍档案

做好开学报名工作及新生入学教育与学生学籍管理,依照上级部

门兼顾安排收集、填写、录入等工作。新生及插班生由教务处统一按政

策安排转学、借读、休学、复学、就读等工作,认真办理学生转学、休学、复学建档核销和一年级新生建档等手续。依照《关于进一步做好控

制流生工作的通知》要求,从各方面做好控辍工作。

(二)严抓常规,求规范要质量

1、主抓教师教学行动

教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在。为加强教学管理,完善质量监控体系,为使我校教育、教学工作管理科

学化、常规化,确保教学工作有序、高效运行,我校从考评教师的“备、教、批、辅、测、评”等方面重新制定绩效工资考核方案,严抓教学常

规日常管理,规范教师教学行动。

学校成立教学常规督查小组,由校领导、教务处、值周人员为主

要成员,根据检查内容吸取部分教师参加。以平时抽查和集中检查两种

方式严抓教学常规日常管理,并将检查结果直接与绩效工资挂钩。做好

汇报材料,并向学校汇报检查情形。

平时抽查根据该学期教学目标和有关教学工作情形随时安排。其

内容主要包括教师教学情形、作业布置与批改情形、教学管理情形以及

教学管理规章制度实行情形等。集中检查是每个月下旬由教务处带领各

校教务主任或课改组成员进行。内容主要包括:教师教学进度和教学成效、教学组织情形、作业布置批改情形、学生参加教学活动情形、教学

环节落实以及教学管理规章制度实行情形等。检查主要采取听课、检查

备课与作业本、召开座谈会、随访、查阅有关教学记录等方式进行。

2、关注学生学习行动

提倡学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习方式。教师要高

度关注并研究学生,关注并研究学法,要教会学生课前预习、课堂学习、课后复习的方法。

(三)重抓课堂教学改革

课堂改革是教学改革的核心,也是全面推动有效教学的关键。

1、抓实教师培训,连续做好课程教材的学习培训。立足校本,充分利用网络资源,组织教师参与。组织教师参加岗位培训、新入职教师岗前培训、连续教育培训等一系列培训。

2、扎实推动各项课题的研究进程。学校上学年已立项四个市级课题,课题要按计划规范实行,保质保量做好这些课题的进程性工作,积存好原始资料。征集一批优秀课题论文、案例、设计等进行汇编。同时争取本学年再立项5个县级以上的课题,努力让课题研究引领一批青年教师,锤炼一批骨干教师。

学校校园发展计划范文5

一、学生情形分析

经过上学期的学习锤炼,突出的特点是:

1、学生对语文课的认识和知道有了拓展

2、能大胆尝试和探究问题,开放性的问题有自己的见解

3、大部分学生对语文学科有浓厚的爱好

4、课堂上有勇于带头的好学生,课堂教学展开较顺利

存在的不足是:

1、学习语文的习惯养成差

2、学习比较盲目,目标性不强

3、学习的主动性、合作探究意识不强

4、基础良莠不齐,两极分化严重

5、积存较少,浏览面不广。

二、教学目标:

思想品德目标:在语文教学进程中,进一步培养学生的爱国主义精神,激发学生酷爱祖国语言文字的感情,培养学生社会主义的思想品质,努力开辟学生的视野,重视培养创新精神和创造能力,发展学生的智力,培养学生健康精深的审美乐趣,提高学生的文化品位。发展健康个性,逐渐形成健全人格。这是初中三年的终究目标,本学期要创造一个良好的开端,打下基础。

知识目标:了解课文中显现的有关重要作家作品的常识,了解描写方法和修辞方法和词类的有关知识,熟记课文中显现的生字生词的音形义。

掌控和运用知识能力的目标:指导学生正确知道和运用祖国语言文字,使他们具有基本的浏览听话说话的能力,养成学习语文的良好习惯。具体地说,就是能领会词句在语言环境中的含义和作用,知道思想内容和文章的思路,了解基本写法,具有一定的语言感受能力,初步掌控精读略读的方法,培养默读的习惯,提高浏览速度,能用普通话正确流利地朗诵课文,背诵基本课文中的一些杰出片断,初步具有观赏文学作品的能力,读文言文课文,要了解内容,背诵一些基本篇目,熟练使用常用字典词典,养成读书看报的习惯。

人文素养目标:初步学会在日常生活中能正确运用语言文字来进行交换表达,把课本中感受学习到的有关人的语文素养的东西灵活运用到生活中,从而提高自己的文化品位,例如待人接物的仪态,为人处事的心理,读书看报看电视的习惯等。

学校校园发展计划5篇到此终止。

最新学校发展规划方案优秀5篇

最新学校发展规划方案优秀5篇 学校近期发展规划篇一 随着信息时代的到来,信息技术已成为当代最具潜力的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平也已成为一个地区和城市现代化程度的重要标志。作为社会信息化的一个主要组成部分,学校信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确我校信息化建设任务,有计划、有步骤、有重点地开展学校信息化工作,根据我校实际,特制定本方案。 我校信息化建设的总体目标是:坚持“统筹兼顾、分步实施;统一平台、资源共享;统一管理、安全保密”的原则,以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点,尽快建成具有先进水平的信息基础设施,建成集信息开发、应用、建设、管理与服务一体化,全校上下贯通、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系。 进一步加大信息技术教育力度。一个学校的信息化水平受制于掌握信息技术的程度。应确保学生都掌握基本的计算机操作技能,并逐步转变观念,树立培养学生信息素养的观念。使信息技术为学生学习服务,为学生发展服务。重点做好以下几项具体工作: ①高度重视信息技术教育、教学 ②加强信息技术培训辅导工作,不断积累辅导经验 ③开展学生电脑小制作活动,每学年开展班级网页制作比赛、电脑设计比赛,争取在各级比赛中取得较突出的成绩。 ④组织成立“电脑兴趣小组”,做到有辅导老师,有活动安排,提高学生参与信息技术学习的热情。 2.努力建设一支信息化的教职工队伍。一支掌握现代教育技术的师资队伍是一个学校信息化水平的重要标志,努力建设一支掌握现代教育技术的师资队伍是学校信息化建设的中心。应深入调查与研究,探索更为有效的培训方式,重点应立足“以用促学”的方针,分层次、有步骤地开展信息技术培训工作。为此应努力开展以下几项工作:以中级考试为切入点,长期坚持对教师进行信息技术全员培训。逐步改变培训的方式,提高校园网在培训方面的作用,为教师提供更多的自主学习机会;同时逐步更新培训内容,在掌握基本技能的基础上,面向全体教师开展网络安全和病毒防护、学校管理系统应用的培训。 3.加大力度建设学校的资源库及其平台。建设“数字化校园”的基础工程是教育资源的数字化。为此,建设一个资源充足、种类齐全、使用方便的校本资源库是重中之重。经过几年的努力,学校的资源库建设已经具备了一定的规模,但仍然存在一些问题,主要是资源种类与学校教学实际不相适应,资源内容没有校本化、管理无序,可利用性较小,使用效率较低,不能真正实现资源库本应发挥的效用。 1、加强管理,注重调查研究,征求广大教师的意见,特别是应着重研究校本资源的目录结构,构建具有校本特色的资源库系统。目前应加大工作力度,争取在半年内完成原有的资源库的结构调整。 2、应逐步开展案例、课例库建设,应着重理清现有的各类文本资源、课件资源、音像资源的管理目录,在此基础上新增案例、课例库。目前,我校的校本视频资源非常缺乏,应着力开展此项工作。 3、着重资源库与教师的接口、平台建设,以实用、易用为原则,做到每一类资源都有相应的用户界面。着重加强校内资源“点对点传输”研究与建设,争取在两年内完成此项工作。 4、应进一步加强资源库使用的培训,做到人人会用资源库,天天使用资源库,真正发挥资源库的效用。 5、深入开展调查、研究,精心设计,逐步建设学生学习资源库、学生自主学习网上讨

小学学校发展规划10篇

小学学校发展规划10篇 小学学校发展规划(一): 一、指导思想: 学校将以精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“培养有用人才”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生供给适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为高一级学校输送更优质的生源。 二、现状分析 1.学校概况 xx小学地处xx,生源来8个村的农家子弟。学校占地面积19亩,5个教学班,附属幼儿园3个班。近年来,学校依法治教,获得“学校目标管理先进单位”、学前教育先进单位。 (2)学校有一支素质较好的队伍。领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。广大教师有较强的团体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。教师中

具有小学高级教师职称12人,中学高级教师2人,大专毕业5人,近两年,学校引进本科生2名,有校级骨干教师13人。 (3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践本事。 (4)家长学校教育指导工作在周边地区有必须影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力构成自我的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。 3.制约因素 (2)部分教师的业务本事与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的 目标。 (3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的进取性。 (4)学生来源不梦想。留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】 百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。在这里你可以参与词条编辑,分享贡献你的知识。以下是小编整理的关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。 【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想 坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。 二、育人目标 以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。

三、工作措施 1、新课程实验工作 我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。 (1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导; (2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。 (3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座; (4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的; (5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。 (6)定期举行全校性的有关新课程改革研讨会,营造良好的氛围。

学校发展三年规划方案例文(9篇)

学校发展三年规划方案例文(9篇) 学校发展三年规划方案例文学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高我校的教育教学质量,推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展,学校在认真分析校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学校的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。 第一部分学校发展SWOT分析 (一)学校发展的优势分析 1、学校的基本情况 汤山城镇的小学的布局现状为:镇中心有一所中心校,龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小,太河村设有一所村小和一个教学点。共有39个教学班,589名在校生,76名教师。中心校占地面积24879平方米,建筑面积6000平方米,有12个教学班,339名学生,32名教师。 2、较好的发展历史 学校始建于1911年,有百年以上的历史,2023年汤山城镇区划到丹东市振安区,学校迎来了新的发展机遇,在几任校长与全体教职工的努力下,学校的各方面工作蒸蒸日上,居于全区前列。学校先后被评为:丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。

学校校园发展规划5篇

学校校园发展计划5篇 学校发展必须寻觅学校进一步发展所面临的问题和亟待解决的问题,从而为肯定学校的办学方向和学校发展目标提供根据。下面给大家 分享一些关于学校校园发展计划范文5篇,期望能够对大家有所帮助。 学校校园发展计划范文1 一、指导思想: 坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高 管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特点,丰富办学内涵,增 进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民中意教师,办人民中意学校”的工作目标。 二、工作目标: (一)加强制度建设,规范学校管理。 (二)重视师德修养,加强德育工作。 (三)聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。 (四)认真抓好校本教研,广泛展开课题研究和社团活动。 (五)发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特点。 (六)搞好对外宣传和对外开放工作。 (七)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。 三、具体措施: (一)常规管理 1.规范各项规章制度。结合学校具体情形,,进一步修订和完善 各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部x伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公布制度。发挥民主监督职能,开好教代会,给教师 搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听 取家长对学校工作的意见和建议。 3.规范课程管理。严格依照省教育厅要求制定学校的课程表、作 息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网, 接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随便增减课程 和课时,不随便调剂课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确 保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认 真上好“两课两操”,积极组织学生展开“阳光体育艺术活动”,进一 步展开全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。 4.规范招生行动。严格实行教育局招生方案,本着公平、公布、 公平原则,认真完成20__年招生工作。 5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、保护工作,确保学校教 师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用. (二)德育工作 1.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要请教师“以素养树形象,以作为换地位,以事迹显才华,以特点求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边地教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀地师德风范、模范师 爱形象、精深知识本领地教师队伍。加强师德师风建设,建立教师良好 形象,杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。 2.严格师德考核评判制度。学校将通过领导评判、教师互评、学 生评议、家长反应等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师实行教 育法规、遵照教师职业道德规范等方面地情形。将师德测评结果,纳入 教师年度考核,作为评先评优、职称评聘地重要根据。积极鼓励教师投 身教育科研,参加上级主管部门和学校组织地各项教学活动、教研活动 与课题研究。学会解决教育教学中地问题,努力做一个有思想、有寻求 地教师,力争成为一位聪明型和研究型地教师。努力培养造就一批师德

学校三年发展规划(8篇)

学校三年发展规划(8篇) 学校三年发展规划 校园三年发展规划(一): 校园三年发展规划 一、校园概况 (一)基本状况 无锡市张泾实验小学现有一实小一分校。实验小学占地面积20853平方米,建筑面积6377平方米,绿化面积2418平方米,学生1500名,开设34个教学班;分校寨门小学占地面积9888平方米,建筑面积3468平方米,绿化面积2454平方米,学生334名,开设9个教学班。现有在编在册教职工122名(其中小学专任教师112人),大专以上学历的教师97人(其中本科学历64人),占专任教师总数的%;区能手级以上骨干11名,区级新秀14名,镇级学科教学骨干30名,涵盖八门学科和班主任工作,区级以上骨干教师占教师总数的%。 三年来,校园弘扬“勤毅仁朴”校风,致力师资队伍建设,落实每一项,走好每一步,发展内涵,争创一流,圆满完成了20xx——20xx三年发展规划的各项目标任务。校园先后荣获全国棋类教学实验课题研究先进单位、省重点课题实验研究先进单位、省模范教工之家、市平安校园、市“双有”主题教育先进群众、市棋类协会培训基地、市一级干部人事档案室、区依法治校合格校、区工会工作先进群众、区示范家长校园、区敬老先进校园、区十佳红领巾优秀社团等群众荣誉,寨门小学建立成义务教育现代化校园。 (二)优势分析 1、规范管理,教育质量稳步提高。 校园用心探索“实小分校一体化管理、均衡发展”的管理模式,确立“教师发展校园”、“干部服务教师”的人本管理理念,立足规范、着眼民主,用规范、精细的要求训练行为,用信任、开放的理念管理校园。校园德育工作“有重点、有系列、有特色”,教学工作重研讨、重引导、重督查,安全后勤抓制度、抓规范、抓落实,师生满意率高,社会声誉好。 2、立足课改,教育科研成果彰显。 校园立足课程改革,实施课题带动策略。课题研究组织健全、制度完善、措施扎实、成效明显。扎实的校本研训提升了教师实施新课程的潜力与水平,三年中,有12位教师在省市区会课和基本功比赛中获一等奖。有效的课题研究成就了教师、发展了校园,数学“三习”课题构筑了适合各年级课堂教学的“三习”开放式课型,被评为省优秀课题。“科学认读”课题的实施使学生喜爱阅读,语文课堂也彰显阅读特色。三年来,全校教师有450多篇论文获奖或发表,课题研究成果在提高课堂教学有效性方面发挥着用心的作用。 3、着眼发展,队伍建设得到重视。 校园坚持以人为本,重视队伍建设。“岗位练兵、岗位成才”促成班子成员分工合作,认真履职;“教师自我发展设计”引领全体教师自我加压,砺炼成长;优秀学科组建立、礼貌办公室评比等举措,激励教师“共同发展”。校园全体教职工上下一心、政通人和,班子坚强有力,享有很高的威信。 4、咬定青山,校园特色初见端倪。 校园严格遵守“五严”规定,深入推进素质教育,认真落实教学常规,规范教师学习制度,着力提升教学品质。校园依托“学科单项过关”夯实基础,透过“张小第一”擂台赛培育特长,学生有展示自我、超越自我、挑战他人的机会。校园瞄准“中国象棋”、“生态德育”、“跳绳踢毽”等特色项目,组织开展丰富多彩的活动,三年间,有数百人次在各类比赛中获奖,校园特色初见端倪。 (三)制约因素 1、校园硬件需要进一步投入。

(11篇)关于学校未来三年发展规划方案汇编

(11篇)关于学校未来三年发展规划方案汇编 1. 引入新技术 学校未来三年的发展规划之一是引入新技术。我们将开设新的科目,让学生学习计算机编程、人工智能等领域的知识,并将引入VR和AR等先进技术,为学生提供更好的学习体验。 2. 提升学生素质 学校未来三年的发展规划之二是提升学生素质。我们将通过开设更多的课外活动和实践课程,激发学生的兴趣和能力,促进他们的全面发展。同时,我们将注重培养学生的品格和公民意识,让他们成为真正的有用之才。 3. 提高教学质量 学校未来三年的发展规划之三是提高教学质量。我们将招聘更多的高素质教师,开展教育教学改革,推行新课程标准,优化课程体系,提高教学质量和效果,让学生学得更多、学得更好,真正掌握知识和技能。 4. 加强师资队伍建设 学校未来三年的发展规划之四是加强师资队伍建设。我们将拟定完善的师资队伍建设计划,注重师资培养和教研能力提升,为学生提供更好的教育服务。同时,我们将建立师德师风评价制度,培养出一支素质高、能力强的师资队伍。 5. 建立更完善的评价体系 学校未来三年的发展规划之五是建立更完善的评价体系。我们将采取多元化的评价方式,不仅仅是学生的考试成绩,也会考

虑孩子的思维、情感和行为等多方面的表现,全面评价学生的发展状况,为学生提供更贴近实际的评价体系。 6. 发展与社会经济需求匹配的人才 学校未来三年的发展规划之六是发展与社会经济需求匹配的人才。我们将注重培养STEM人才和双语人才,为社会培养更 多有用之才。同时,我们将开设更多的实用性课程,让学生掌握实际技能,适应社会发展的需求。 7. 引进优质教育资源 学校未来三年的发展规划之七是引进优质教育资源。我们将积极引进国内外的优质教育资源,包括名师、名校、名企及其相关教育资源,为学生提供更广阔、更深入、更全面的教育服务。 8. 加强学校文化建设 学校未来三年的发展规划之八是加强学校文化建设。我们将深入挖掘和发扬优秀的传统文化和学校特色文化,营造一种积极向上、乐观向好的校园文化氛围,促进学生和教师的全面发展。 9. 细化教育管理体系 学校未来三年的发展规划之九是细化教育管理体系。我们将建立一套科学规范的教育管理体系,包括教学管理、学生管理、师资管理等方面,有效保障学校的正常运转和学生的各方面权益。 10. 更好地发挥校友资源 学校未来三年的发展规划之十是更好地发挥校友资源。我们将

学校发展规划范文5篇

学校发展计划范文5篇 对学校发展的目标进行定位学校发展的目标一样包括三个维度: 方向,程度,时间。下面给大家分享一些关于学校发展计划优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。 学校发展计划优秀范文1 盐城市沟马中学地处盐城市高新技术产业区内、鹿鸣路底,现占 地近86亩,现有教职工(在岗)108人,20个教学班,在校学生698人,在全校教师中中学高级教师占9%,中级教师占51.6%,低级教师占 39.1%;有盐城市基础教育课程改革先进个人1人,市、区学科带头人、 教学能手、教坛新秀5人;具有研究生学历2人,本科学历93人;教师 普通话达标率达100%。由我校教师承当的国家级课题1个,并成功结题,区级立项课题15个,每年均有一批师生在各级各类比赛中获奖。 为更好地全面实行素养教育,扎实践行“高效、低耗,和谐、进步”的盐都教育发展主题,大力实行“名在减负、名在名师、名在特长、名在文化”的“四名”工程,充分发挥学校的办学优势并行之有效地转 化为自身的办学特点,努力打造义务教育优质均衡发展的高地,创办与 盐都西区社会事业和经济发展相适应、与地方干群对优质教育新的渴求 相适应的初中教育,特制定盐城市沟马中学“十三五”计划,并成立我 校“十三五”计划领导小组: 组长:__(党支部书记、校长) 副组长:__(支部委员、副校长) __(支部委员、副校长) __(支部副书记) __(副校长) 成员:__(办公室主任) __(教务处主任)

__(政教处主任) __(安保处主任) __(工会副主席) __(总务处副主任) 一、办学历史与文化积淀 沟马中学自1959年办学以来,根据上级主管部门的要求先后经历 了初中校、高中校、初高中并存几个阶段,并将逐渐改制为小学初中九 年一向制实验学校。经过一代代马中人的共同努力,形成“路在脚下” 的校训和“凝心聚力、坚强拼搏、打造特点、勇争一流”的马中精神, 逐渐形成了“团结、勤奋、进取、创新”的校风、“严谨、求实、律己、爱生”的教风和“惜时、勤学、多思、求真”的学风,学校将“安全、 优质、中意”作为办学目标,并努力形成“全面加特长”的办学特点。 二、学校发展定位 学校认真总结五十多年来的办学体会,根据上级主管部门的要求,作出今后一段时期的发展选择:以德育工作为核心,以教育科研为先导,以教学工作为中心,以队伍建设为突破口,以安全为保证,加强校园文 化建设,构建平安校园、和谐校园,全面实行素养教育,努力实现学校 可连续发展。 三、整体计划 办学思想:育人为本、德育为首、科研为导、教学为主 办学目标:安全、优质、中意 办学规模:202X年前初中六制度,202X年初中7-8制度 办学条件:202X年达省级教育现代化Ⅱ类标准,202X年争达省级 教育现代化Ⅰ类标准。 办学主旨:为了学生的发展而发展学生。

小学学校发展规划优秀10篇

小学学校发展规划优秀10篇 小学学校发展规划计划篇一 一、指导思想 在新的一年,要在__县教育局和__镇中心校的正确领导下,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。 1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素质。 1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。 (三) 坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

2022最新校园规划方案5篇

2022最新校园规划方案5篇 大学校园规划从来不是孤立的,其与大学学科规划、事业规划存在极其密切的关系。大学校园规划一般要围绕和配合大学学科规划、事业规划去进行,但又在很大程度上影响和制约大学学科规划、事业规划的制定。今天作者在这给大家整理了一些2022最新经典校园规划方案,我们一起来看看吧! 校园规划方案1 校园文化是学校特色的重要表征,是学校重要的教育资源,是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是学校人文传统和优良校风的根本之源。为了进一步加强校园文化建设,全面推进素质教育,特制定以下总体方案,以开创、谱写我校校园文化建设的新篇章。 一、指导思想 以“三个代表”的重要思想为指导,按照教育方针和上级有关精神要求,着力体现“自信是成功的基石,是健康人格的显著特征,是推动人不断进取的动力系统和心理支撑”这一根本规律,在“扬起自信的风帆”教育理念引领下,构建并不断完善与时俱进的、具有浓厚育人氛围和鲜明办学特色的校园文化体系。 二、总体目标 校园文化体系建设要以培养优良校风、学风为目标,努力将“尊师、爱生、文明、守纪”的校风和“勤奋、踏实、认真”的学风铸就成校园精神,加强学校精神文化、形象文化、制度文化的建设工作,通过多彩的校园文化阵地和丰富的校园文化活动,营造有利于学生思想道德和文化素质提高的文明育人的环境。 三、工作原则 1、坚持弘扬时代主旋律,有利于提高学生的思想道德和文化素质。 2、坚持抓特色、创品牌,突出不同区域、不同活动的特色和育人功能。 3、坚持整体氛围营造充分体现教师和学生的主体性。 四、内容规划设计 1、创设校园文化氛围 (1)营造健康优美的校园文化环境。 从净化、绿化、美化入手整治校容校貌,设计和规划校园环境建设:

小学五年(2021-2025)发展规划范文三篇模板

小学五年(2021-2025)发展规划 为全面贯彻《中长期教育改革与发展纲要》精神,推动学校内涵发展,根据《关于做好中小学(幼儿园)新一轮五年发展规划制定工作的通知》文件精神及相关文件要求,特制定本规划。 一、学校发展的基础和面临的问题 (一)学校发展的基础。 小学始建于2008年,2009年9月正式投入使用,2018扩建一座新教学楼,学校占地面积75亩,建筑面积25530平方米,总投资9627万元。学校有教学楼3座,行政楼1座、综合楼2座、体育馆1座。教学、实验和活动三区分离。学校有45个专用教室,5个器材室,建成校园网络、达到班班通,教学设施均按省规范化学校标准配备。 学校现有67个教学班,在校学生2939名,教职工170名,其中副高级教师23人,一级教师91 人;省、市级学科带头人7人,市优秀教师 4 人,市教学能手9 人,区级教学能手35 人,区级优秀教师44 人。“大气敦厚、团结协作、坚韧不拔、追求卓越”的长江精神在老师们身上得到体现。 近年来,学校秉承“用六年影响一生、让童年奠基未来”的办学理念,努力实施以“和而不同,雅而有致,做最好的

自己”为核心内涵的“和雅教育”,积极创建“和美优雅”的书香校园,努力打造“和爱儒雅”的教师团队,倾力培养“和乐文雅”的学生群体,使学校成为教师乐教、学生乐学、师生向往的幸福家园,学校先后荣获“全国中小学思想道德建设实践创新活动先进单位”、规范化学校、文明校园、中华诗教先进单位、市优秀德育品牌等荣誉称号。 (二)学校发展面临的问题。 1.硬件建设亟需提档升级。学校除新建的综合楼设施较好外(专用室文化打造严重不够),其他教学楼和原来的综合楼除走廊和二楼连廊外主要还是在建校以来的三五年打造的,特别是专用室由于小班化基本上都变成了教室,专用室设施和文化大部分已损坏。校园绿化当初很好,经过这十多年有些已经老化,亟需提档升级。 2.和雅教育的内涵和课程建设需要进一步提升和加强。和雅教育是上任道田校长根据学校已有发展实际,结合学校发展愿景,组织相关专家、干部总结提炼出来的。目前学校主要围绕着创建“和美优雅”的书香校园、打造“和爱儒雅”的教师团队、培养“和乐文雅”的学生群体三方面来打造和雅教育,取得了比较突出的成绩。但和雅教育目前来说知名度还不高,如何进一步打造和雅教育品牌,如何提升和雅教育内涵,如何打造和雅教育课程,这都是我们要思考和解决的问题。

2023学校三年发展规划(共三篇)

学校三年发展规划 一、学校概况: 我校是一所有着50年优秀文化底蕴的九年一贯制学校。曾多次荣获第一中学优秀生源培养基地、育人良圃称号;教学工作先进学校;全市“新命题作文大赛”优秀组织奖;英语大赛一等奖等。1998年9月学校从小学一年级开设英语,得到了学生家长的认可,更得到了教研室的高度支持。依据学校目前状况,接合提出的“下午三点半放学难题”,为我学校下一步的教学工作探索新的思路,研究新的教法,使学校具有更好的办学条件和师资水平,使教育教学特色更加鲜明,提出了更高的要求。 二、现状分析 (一)整体状况。原先,我校在教育教学质量方面始终走在滕州教育的前列,但是自2008年以来,学生数额逐渐萎缩,生源越来越少,初中部也看不到优势,学校教职工队伍庞大,着实令人担忧。再者,不少教师都住在县城,给管理带来了挑战。 (二)具体工作状况。 1. 德育工作方面 学校德育工作机制基本完善,队伍基本稳定。学校已形成爱国主义教育、行为规范教育与基本道德教育活动框架。

但是,把“树德育人”作为教育的首要任务,坚持“德育核心”为办学准则,营造学校全员育人氛围的工作目标还有一定的差距,学校的德育工作的有效载体还不够明确。班主任队伍建设工作还有待加强和提高,行为规范教育所取得的成果还需要进一步巩固。 2. 教学工作方面 以全面推进素质教育,大面积提高教学质量为目标,学校在推进课程改革和课堂教学改革,优化教学过程管理,切实抓好教学各项常规管理做了不少工作。学校注重教研组、备课组建设,广泛开展教学研究活动,开展科技教育与学科教学的整合研究。面对新的教育要求,教师的教育理念在发生变化,学校培养人的模式也在发生着变化。然而,在这些变化过程中还时时受到传统教学的影响与干扰,如何把先进的理念转化为教育教学行为并落实在课堂教学实践当中,进一步改善学生学习方式,提高学生学习水平等方面有待探索与实践。 3. 教育科研方面 学校重视教科研工作,教科研机制基本形成,教科研制度正在不断完善。但目前学校教科研整体水平还需进一步提高,教师的教科研意识还要强化,教科研习惯和能力还需进一步培养,科研引领作用还要充分发挥。特别是教育科研工作与课堂教学效率的结合方面还有欠缺,这需要我们在新立

2023小学三年发展规划共五篇

2023小学三年发展规划 一、现状分析 (一)基本情况 小学始建于1990年,占地面积8160平方米,建筑面积4881平方米。学校现有25个教学班,在校学生1145人,在职教师73人。学校以“让每个学生都得到和谐发展”为办学宗旨,以“办老百姓家门口的好学校”为办学目标,始终秉承“和润于心,竞立于世”的校训,着力改善办学环境,创建文明生态校园;构建“和融”课程体系,促进学生生命成长;打造“和润”课堂,提升学生核心素养;加强劳动、艺术、体育教育,促进学生全面发展;加强红色精神引领,努力培养新时代好少年。学校先后荣获“校本培训先进单位”“优秀交通安全示范学校”“科技教育先进单位”,“艺术教育特色学校”“校本培训示范学校”“德育品牌”“书香校园”等荣誉称号。 (二)发展优势 1. 德育教育形成品牌。学校以小见大、大育化小的“微德育”教育理念达成共识,以“微”入手的德育教育活动丰富多彩,成效显著。 2.课堂改革注重实效。“和润”课堂教学模式已经形成,课堂教学注重先学后教、以学定教、和风细雨、和而不同。让生命在课堂中绽放,成为课堂教学改革共同的追求。 3. 队伍建设基础较好。学校教师具有良好的师德师风,对待学生严慈相济;学校领导班子团结务实,和谐融洽,有较强的管理和协

调能力。 4. 学校文化渐入人心。学校文化体系日渐完善,“和融竞进”的学校精神已经在学校发展的方方面面,和润于心、竞立于世、和衷共济、家和万事兴等文化主旋律促进了学校的内涵发展。 (三)面临挑战 1.办学条件亟待改善。作为老旧城区的学校,基础设施存在不达标现象,严重影响制约了学校的发展。 2. 名师、骨干教师缺乏。近几年随着部分优秀教师频繁调出,年富力强、经验丰富的名教师、骨干教师缺乏,严重影响课堂教学改革的深度推进。 3.家庭教育问题重重。作为老旧城区,学区内的家庭大多为生活奔波,问题家庭不断出现,二孩家庭的不断出现更是增加了生活的压力。多数家庭教育意识淡薄,关爱孩子的方式简单,陪伴孩子成长的时空有限,家庭教育的作用发挥不够。 4.社会对教育期望值的不断提升。随着社会的发展,家长、社会对教育的高需求、高期望,与教育发展的不平衡不充分之间的矛盾日显突出。 二、规划愿景 (一)办学理念 核心理念:竞和 办学追求:让每一个学生都得到和谐发展。 学校愿景:健康快乐多元温馨。 学校精神:和融竞进。 (二)总体目标

学校三年发展规划(2022年—2025年)共五篇

学校三年发展规划(2022.9-2025.8) 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针,在高政治站位中强化责任落实,坚持安全抓责任、整体抓质量、保证抓党建,加快推进教育现代化,实现教育高质量发展,稳中求进,守正创新,努力办人民满意的教育。 二、办学理念 以“德润多彩”为核心理念,以“为孩子打好未来人生的基础”为办学宗旨,遵循“有中国灵魂,具世界眼光”的校训,坚持“质量立校、科研兴校、文化强校”的办学理念,坚守立德树人的根本任务,面向全体学生实施轻负高效的优质教育,以“莲文化”建设引领学校内涵发展,让学校成为师生共同幸福成长的乐园,老百姓家门口的好学校。 三、总体目标 (一)办学目标 聚焦师生核心素养,以“莲文化”建设为统领,以建设“活力莲池、实力莲池、魅力莲池”为总抓手,打造具有一流的教学设施和先进的教育思想、富有创新精神和进取意识、充满生命活力和文化魅力的现代化名校。 (二)培养目标 注重品德教育和良好行为习惯的养成,提升学习品质,培养“讲礼仪敢担当乐求知”的少年君子。“讲礼仪”就是待人接物的行为规范,“敢担当”就是敢于担负起作为学生、作为子女、作为公民的

责任,“乐求知”就是善于发现,乐于探索。 (三)办学特色 1.建设“生态、多元、持续”的特色课程。 2.建设“学为中心,素养为本”的“清润”特色课堂。 3.建设“莲心”特色德育。 4.建设“活力、实力、魅力”特色学校文化。 四、重点发展项目 (一)文化建设----深化莲文化建设,实现学校内涵发展 ▼工作目标——将“莲文化”办学理念到教育教学管理和校园环境文化建设,提升办学品位和环境育人功能,营造良好氛围,积极宣传“三力莲池”建设成果,树立榜样,弘扬正能量,用文化凝聚人心,用文化涵育具有莲气质的师生,用文化引领学校内涵发展。 ▼目标达成标志(分年达成度) 1.2022-2023年:完善校史展室,做好文化传承,让校史成为一部励志的“活”教材;进一步优化育人环境,修改、完善各项管理制度,规范办学行为,提高群众满意度。 2.2023-2024年:以25年校庆为契机,总结办学经验,提炼、宣传学校特色工作,展示办学成果,进一步提升学校影响力。 3.2024-2025年:盘点学校三年发展取得的阶段性成果,对学校三年发展相关数据进行深入分析,调整学校发展目标和实施策略。 ▼实施措施 1.通过参观校史展室、“视觉莲池”展、微视频展播等形式展示办学成果,弘扬莲池精神,彰显莲池力量。 2.举行庆祝建校25周年系列活动,强化爱校教育、感恩教育,

小学五年发展规划(2021-2025)(共3篇)

小学五年发展规划(2021-2025) 一、学校基本情况 (一)学校简介 第一小学创建于1964年9月,有着悠久的办学历史和丰厚的文化积淀。现有教学班30个,学生1373人,教职工79人。56年来,学校先后为上一级学校输送了一万多名合格毕业生,为油城社会发展做出了巨大贡献。 学校以创办“**知名特色小学”为办学目标,坚持内涵发展提升品牌、特色创新提高质量的工作思路,以“激发潜能,保护灵性、精彩人生”为办学理念,以“尚德至美”为校训,努力打造“至美”文化,大力实施素质教育,注重学生全面发展,特别是在至美课程体系建设、阅读教学、学生艺术教育、信息技术教育、武术教学等方面,探索形成了自己的特色。 学校先后荣获中国青少年素质教育研究实践基地、省教学示范校、省艺术教育示范校、省优秀家长学校、省小学校本研究重点试验基地、省思想政治工作先进单位、省信息奥赛金牌学校、省优秀体育传统项目学校、师德建设先进学校、校本培训示范学校、文明校园、传统文化体验教育实验学校、平安校园、事业单位绩效考核A级单位等37项荣誉称号。 (二)发展优势

1.品牌优势:学校管理规范、有序、高效,领导班子团结、务实、精干。学校立足实际,确立了走内涵发展,特色创新的道路,努力打造学校品牌,社会美誉度日益提高。2019年8月划归区属地管理后,这所老校焕发出了新的生机和活力,以优异的教学成绩成为油城百姓子女入学的首选学校之一。 2.师资优势:学校有一支爱岗敬业、团结务实的教师队伍,工作经验丰富,乐于奉献,为人师表。学校现有省特级教师1名,省富民兴鲁劳动奖章获得者1人,省优秀教师1人,省教学能手3名,功勋教师1名,五一劳动奖章获得者1人,名师2名,学科带头教师4名,市级优秀班主任14名,市级以上优秀教师28人,县级以上级教学能手34人, 3个市级名师工作室。学历达标率为100%。 3.特色优势:办学特色逐渐凸现,学校努力打造“至美”文化,大力实施素质教育,注重学生全面发展,特别是在至美课程、学生文明礼仪、艺术教育、信息技术、武术教学方面,形成了自己的特色。 (三)面临的挑战 1.教师队伍年龄层次不够合理,平均年龄45岁。中老年教师多,不同程度存在职业倦怠;青年教师少,缺少教学经验。教师学习先进的教育教学理论主动性不够,教师参加校本培训热情和动力不强;科学有效的教师评价激励机制还需

关于学校发展方案

关于学校发展方案 (实用版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作资料、合同协议、条据文书、方案大全、职场资料、个人写作、教学资料、经典美文、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work materials, contracts and agreements, clauses, documents, plans, workplace materials, personal writing, teaching materials, classic American essays, essays, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay! 关于学校发展方案 关于学校发展方案五篇 为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是本店铺精心整理的关于学校发展方案,希望对大家有所帮助。 学校发展方案篇1

小学学校发展规划计划5篇

小学学校发展规划计划5篇 小学学校发展规划计划1 __小学__年建校,今年即将迎来建校_周年。自建校以来,学校坚持以人为本、科学管理,重师资、抓质量、创特色,办学水平和教育质量均取得了可喜的成绩。学校先后获得市级以上荣誉30余项,学校素以校风正、质量高在社会上享有美誉。学校培养和锻炼出了一批教学名师,师资力量雄厚,有一支结构合理、梯次发展的骨干教师队伍,据统计,学校现有省教学能手1名,__名师人选1名,市教学能手2名,区教学能手18名,区骨干教师近30名,近三年来先后有23名教师参加省市优质课获一等奖,有60%以上的教师执教过区级以上公开课。多年以来,学校形成了较为规范的教育教学管理机制、质量监控机制,教学质量一直在全区名列前茅。德育工作开始向家庭、社区延伸,初步形成学校、家庭、社区三位一体的教育网络。学校的阅读特色和“快乐足球”的开展已经初见成效。 作为__区的__小学,决定了学校__加示范的发展定位,在哪些方面发挥引领示范的作用,成为学校历届领导班子长期思考的命题。我们对学校未来发展总的思路是: 1.树立一个目标 以标准化学校建设为契机,以“社会满意、家长放心、学生幸福、教师自豪”为共同追求,按照“一年打基础、三年抓提升、五年创品牌”的工作规划,不断更新教育观念,努力打造特色教育品牌,培植学校核心竞争力,使学校教育教学水平和综合实力继续保持全区领先地位,努力建设一所“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”的市内一流、省内知名的品牌学校。 树立一个目标是学校发展定位,以“社会满意、家长放心、学生幸福、教师自豪”为发展愿景,以“底蕴深厚、质量上乘、特色鲜明、发展和谐”为发展标准,以市内一流、省内知名的品牌学校为发展目标。 办人民满意的教育很难,但我们要力尽所能让孩子接受更好的教育。起码让家长对我们的工作放心,孩子学习很快乐,教师在专业成长中获得愉悦。底

乡镇小学三年发展规划5篇

乡镇小学三年发展规划5篇 【篇一】 某某小学是一所办学历史不算悠久,但紧跟管理区教育发展步伐的学校。学校有一批淳朴乐学的学生和一支有一定专业水平敬业重教的教师队伍。现在原有办学基础上,结合管理区教育改革布局结构调整引起的生源变化,在全国教育现代化深入推进和管理区教育综合配套改革的背景下,特制定我校新三年发展规划。 一、基础与现状 (一)外部环境 1、学校基本状况位于某某管理区某某办事处的某某小学始建于19某某年,前身为总参五七干校红卫学校。改交地方后校区包括某某中小学,属于完全义务教育学校,2022年管理区在何集建立第二初级中学,某某学校中学部并入何集二中。现学校占地面积30亩,有6个教学班,学生近150人,教职工16名。 2、教育发展背景面对某某管理区创建“工业强区,做活生态文化旅游区”综合配套改革实验区的重大历史机遇,管理区教育局组织学习并着力推行《国家教育中长期发展纲要》,制定了《某某岭管理区2022年工作要点》。在我校三年发展规划的制定过程中,应充分立足于我区教育改革的大背景之下,理性思考和设计如何在推进城乡教育一体化的过程中,整体提升我校教育质量和办学品位,成为办事处百姓认可的优质教育资源。另外,管理区教育局提出了“教育现代化”的工作目标,因此,我们在发展规划的制定中也应充分考虑教育现代化的内涵和实践途径,将教育改革的方向和内容融入我校的发展规划中。 3、社区状况为支持三峡移民工程,管理区移民办公室对某某办事处布局结构调整,学校发展教育教学环境也得到很大改善。各级领导对学校发展高度关注,社区、家长对学校的期望值也很高,管理区领导和教育局领导多次到校现场办公,关心学校教育教学环境工程进度,现在学校教学区、活动区、生活区总建筑面积24360平方米,拥有篮球场、标准停车棚。同时学校正在逐步配齐

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