最新学校发展规划方案优秀5篇

最新学校发展规划方案优秀5篇

学校近期发展规划篇一

随着信息时代的到来,信息技术已成为当代最具潜力的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平也已成为一个地区和城市现代化程度的重要标志。作为社会信息化的一个主要组成部分,学校信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确我校信息化建设任务,有计划、有步骤、有重点地开展学校信息化工作,根据我校实际,特制定本方案。

我校信息化建设的总体目标是:坚持“统筹兼顾、分步实施;统一平台、资源共享;统一管理、安全保密”的原则,以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点,尽快建成具有先进水平的信息基础设施,建成集信息开发、应用、建设、管理与服务一体化,全校上下贯通、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系。

进一步加大信息技术教育力度。一个学校的信息化水平受制于掌握信息技术的程度。应确保学生都掌握基本的计算机操作技能,并逐步转变观念,树立培养学生信息素养的观念。使信息技术为学生学习服务,为学生发展服务。重点做好以下几项具体工作:

①高度重视信息技术教育、教学

②加强信息技术培训辅导工作,不断积累辅导经验

③开展学生电脑小制作活动,每学年开展班级网页制作比赛、电脑设计比赛,争取在各级比赛中取得较突出的成绩。

④组织成立“电脑兴趣小组”,做到有辅导老师,有活动安排,提高学生参与信息技术学习的热情。

2.努力建设一支信息化的教职工队伍。一支掌握现代教育技术的师资队伍是一个学校信息化水平的重要标志,努力建设一支掌握现代教育技术的师资队伍是学校信息化建设的中心。应深入调查与研究,探索更为有效的培训方式,重点应立足“以用促学”的方针,分层次、有步骤地开展信息技术培训工作。为此应努力开展以下几项工作:以中级考试为切入点,长期坚持对教师进行信息技术全员培训。逐步改变培训的方式,提高校园网在培训方面的作用,为教师提供更多的自主学习机会;同时逐步更新培训内容,在掌握基本技能的基础上,面向全体教师开展网络安全和病毒防护、学校管理系统应用的培训。

3.加大力度建设学校的资源库及其平台。建设“数字化校园”的基础工程是教育资源的数字化。为此,建设一个资源充足、种类齐全、使用方便的校本资源库是重中之重。经过几年的努力,学校的资源库建设已经具备了一定的规模,但仍然存在一些问题,主要是资源种类与学校教学实际不相适应,资源内容没有校本化、管理无序,可利用性较小,使用效率较低,不能真正实现资源库本应发挥的效用。

1、加强管理,注重调查研究,征求广大教师的意见,特别是应着重研究校本资源的目录结构,构建具有校本特色的资源库系统。目前应加大工作力度,争取在半年内完成原有的资源库的结构调整。

2、应逐步开展案例、课例库建设,应着重理清现有的各类文本资源、课件资源、音像资源的管理目录,在此基础上新增案例、课例库。目前,我校的校本视频资源非常缺乏,应着力开展此项工作。

3、着重资源库与教师的接口、平台建设,以实用、易用为原则,做到每一类资源都有相应的用户界面。着重加强校内资源“点对点传输”研究与建设,争取在两年内完成此项工作。

4、应进一步加强资源库使用的培训,做到人人会用资源库,天天使用资源库,真正发挥资源库的效用。

5、深入开展调查、研究,精心设计,逐步建设学生学习资源库、学生自主学习网上讨

论区、学生网上社区。

6、加强学校网络系统的管理和建设工作。校园网不仅包括硬件设施,还包括所有的用户界面。在加强硬件管理和资源库建设的同时应着力建设用户平台。最终应以学校主页为轴心逐步建成对外宣传界面、校内资源库系统、在线教学系统、德育系统、行政办公系统等子系统群。近期内重点做好以下准备工作。

①硬件层面:应加强管理,及时监控,确保学校网络系统的安全、顺畅运行,为广大师生工作、学习服务。

②软件层面:加强学校主页建设,确保学校主页拥有两个基本功能:一是对外宣传,一是为扩充各个子系统作相应的准备。

③逐步开展各教研组、部门的网页建设;给有兴趣的教师以适当的培训,大力提倡教师建设个人主页。争取在两年内,完成教研组、部门主页建设,两年内有三到五个的教师主页。逐步建设学校行政办公管理系统。行政办公管理系统的核心是实现无纸化办公,力争用一到两年的时间使全校的信息化应用水平上个新台阶。

本《方案》主要是为落实学校发展远景规划中提出的有关学校信息化目标而制定的,每学年应根据本《方案》提出的目标制订相应的实施计划,做到有步骤、急缓有序,逐步推进,力争能早日完成。

制定学校发展规划篇二

一、指导思想

以市、区体育精神为方向,学校要求为目标,以新课标为指导,落实“全面提高学生身体素质”。推动学校体育工作全面发展,通过各种比赛活动,提升学校体育的影响力。开展“小课间”努力营造浓厚的校园体育活动氛围,建设学校的体育特色品牌。

二、主要目标

1、完善各训练队的管理制度,提高队员水平,赛出成绩。

2、完善科研学习制度,以科研提升自我业务水平。

3、搞好大课间活动,提高学生身体素质。

4、加大宣传力度,推动我校“小课间”活动健康发展。

三、主要措施及要求

1、学期开始,各训练队进入正常训练,抓好训练队的管理工作,做好出勤登记,有计划、有目标地进行训练。并加强各队员的思想教育,明确队员训练的目的和奋斗目标,要求队员有刻苦精密和远大理想。

2、完善科研学习制度,提高科组人员对科研学习的认真态度。学习中要有计划的安排,明确的学习内容,过程还要有准备、有记录、有总结、有实效,力求务实创新,人人有发言,个个有见解,并能在实际操作中取得成效。

3、全科组协作,搞好大课间活动。在开学初,拟定好大课间活动方案。主要确定大课间的内容、时间和场地的安排,设想能在2个月的时间内完成各项准备工作,接受上级领导的检查。

4、完成区主管领导的任务,上好一体育展示课。主要展示小团体在体育教学中的运用,展示课要求做到新颖、实用,能起到示范、借鉴的作用。

5、调整早操的队伍,进退场的纪律,秩序,教学新一套广播操,努力提高早操的质量。

6、优化课堂结够,提高40分钟效率,重视课的密度和强度,教学形式灵活多样。

7、认真贯彻落实《体育器材室管理制度》,要求做到爱护器材,器材摆放整齐,能及时回收器材。

学校发展规划方案篇三

规划是导向,是龙头,是做好各项工作的前提和基础。各机关部门、二级学院要高度重视规划编制与管理工作,加强组织领导,要认真履行职责,充分发挥主动性、积极性、创造性,仔细研究,精心部署,周密安排,切实做好本部门负责或参与的规划编制工作。“十四五”时期(2021-20**年)是我校切实推进“双一流”建设成果,深化教育教学改革,提升办学内涵,建成全国一流专科大学的重要历史阶段。为认真贯彻落实党的十九大精神,按照国家及**省中长期教育规划纲要以及深化教育领域综合改革的总体部署和要求,做好“十四五”时期学校各项事业发展规划的编制工作,推进学校内涵发展大力提升服务国家发展能力,特制订如下工作方案。

以党的十九大精神为指导,以《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2020—20**年)》《**省中长期教育改革和发展规划纲要(2020—20**年)》和国家、省“十四五”时期教育、文化等方面的改革发展规划为主要依据,紧密结合国家和区域经济社会发展的需求,遵循高等教育发展规律,充分发扬民主,广泛凝聚智慧,立足学校实际,着眼学校未来,把握发展方向,理清发展思路,提出发展目标,明确发展重点,**发展难题。谋划好建设全国一流专科院校的时间表与路线图,完成学校“十四五”发展规划编制工作。

1.科学定位,明确目标。科学分析总结学校“十三五”时期的发展成果、经验以及学校当前面临的形势,准确把握现有基础和发展潜力,把握发展机遇,找准发展定位,提高规划的科学性、权威性。明确未来五年发展的奋斗目标、发展思路、发展措施,坚持定性与定量相结合,使目标具有前瞻性、科学性、可行性。

2.突出重点,深化改革。着眼于提高学校综合实力和核心竞争力,抓住关键环节,谋划好**深层次难题的重大改革举措,集中力量解决学校发展过程中的重点和难点问题。深化综合改革,创造发展条件,创新发展思路,落实发展措施。使规划真正成为引领学校改革与发展的行动指南。

3.凸显特色,服务区域。继承和弘扬学校办学经验、发展优势、凸显本学校专业特色,专业设置和人才培养符合行业和地方经济发展需要,工、文两学科协调发展,相互支撑,办学优势特色更加明显,基础学科专业得到长足发展,整体办学水平进一步提升。

(一)发展现状

文科类专业10个,占52.6%。

2.办学特色更加明显。“十三五”期间,学校的传统优势和特色得到进一步巩固和发展。学校现有校级特色专业1个,校级重点建设专业5个,特色(重点建设)专业占学校现有专业数的6%,属文科类。主干学科专业紧紧依托财经类行业,已显现较强优势,成为我校专业建设群的主体,反映了我校鲜明的办学特色。

实训(实验)实一qi个;

新建校内外实习基地30多个。

4.教学管理严格规范。通过对管理制度的“废、改、立”,学校教学管理制度更加科学、严谨、健全。“十三五”期间,学校进一步理顺了校、院(部)两级教学管理体制,明确各级管理权限和职责,教学管理更加规范,管理效率得到进一步提高。

学校十四五规划方案

学生十四五规划怎么写

制定学校发展规划篇四

学校安全教育工作要坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,使校园安全工作经常化、制度化、规范化,促进教育事业的健康发展。根据我校的实际,本年度重点抓好以下几项工作。

一、重建网络,明确职责

建立有效的工作网络,明确各自的职责是学校安全教育工作正常运转的有效保证。学校安全教育工作的职能不能因为人员变动而出现空档。进一步落实安全工作领导责任制和目标管理责任制,进一步明确行政正职对学校的安全教育负总责,增强“第一责任人的责任意识和责任感,自觉参与安全工作的部署、检查、考核、调研等工作。形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓的领导工作机制,切实落实保一方平安的政治责任。将安全工作列入责任人的年终考核,并与荣誉、晋级、晋升、经济利益挂钩。为加强行政正职对学校安全工作的领导,在对年度学校安全教育工作考核中,强调行政人员定期分析学校安全工作形势,及时研究解决学校安全教育工作中的重大问题,并深入开展安全工作检查。

二、加强教育增强素质

1、加强学校心理健康教育,提高学生的身心健康水平。一个心理不健康的`人,是一个不健全的人,难以适应未来社会发展的需要。

2、加强学校安全教育,增强学生的自护自救的能力。安全教育工作应更有针对性和实效性。要根据学校周围和学生的特点对学校存在的安全隐患进行一次专项检查。并有针对性的进行安全教育。如学校周围环境要重点对学生进行各种事件的应急处理的教育,增强学生安全防范的能力。万一发生安全事故,做到不惊慌失措,并能采取有效办法保护自己。要进行防溺水的教育,使学生有较强的防溺水的能力。学校周围学生对情况有所了解,使学生增强对自己所处环境的了解,增强安全保护的意识,不做不利于安全的事,又保护自身的生命安全。发动学校和学生进行一次查找安全隐患活动,明确各自的重点防范内容,在此基础上有针对性的进行安全教育。

3、教育学生家长做好监护工作。通过对家长进行安全教育,增强家长的安全意识和能力。学生非正常死亡的主要原因是溺水和交通事故。

(1)让学生家长明确自己对自己的孩子在安全方面应该做好哪些工作。安全隐患在哪些方面,应该重点做好哪些防范工作。

(2)了解和关心孩子的学习和生活,为孩子安排一些丰富多彩的活动,并对学生的行为进行有效的监督。

(3)学校对学生进行教育的同时,要把存在的安全隐患及时告诉家长。家长会上,不要只讲学生的成绩,要通报学校的'安全状况,要根据季节的特点,把学生容易发生的安全事故告诉家长,提高家长的安全意识。让家长配合学校做好安全教育工作,让家长真正担负起自己应该担负的监护责任。采取家长所能采用的办法来确保学生的人身安全,取得更好的教育效果。通过《给学生家长的一封信》,和学生家长签订安全责任状,重点进行防溺水、防交通事故和预防学校周围的存在的安全隐患的教育。强调在五一假期和暑假作为重点监护时间。

三、抓住重点确保安全

(一)规范教育教学行为,消除安全隐患。规范学校和教师的教育教学行为,制止教师体罚和变相体罚学生,制止乱收费,乱办班。绝不允许因我们的教育教学行为不规范,而发生安全事故。

(二)规范学生的上网行为,以防违法犯罪。教育学生做到:

1、明确上网的目的主要是为普及网络知识、拓宽视野、扩大知识面。

2、自觉抵制__、愚昧、迷信等内容。

(三)加强校园治安整治,维护学校教学秩序。校园的治安和学校周边环境直接影响到学校的教学秩序和师生的人身及财产安全,我们根据本地实际,定期查找存在的问题,有针对性地开展校内和周边治安整治工作。主动协调、积极争取相关部门的重视和支持。按照中小学安全工作责任制的要求,切实加强领导,各负其责,各尽其职,支持落实学校安全保卫

工作领导责任制和责任追究制,共同做好维护学校安全和校园周边环境整治工作,确保学校的良好育人环境。

(四)建立学校安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,公布学校紧急联系电话,并按照预案进行紧急处理,使处理工作规范化,使事故造成的损失降到最低限度。

(五)重视学生的交通安全。对学生放学后的交通安全加强管理。

四、做好检查与整改

对学校的安全防范工作进行检查,平时检查和专项检查相结合。特别强调学校和班主任对学生的安全工作进行检查,对有疑问的聘请有关部门配合检查。

学校发展规划方案篇五

规划是导向,是龙头,是做好各项工作的前提和基础。各机关部门、二级学院要高度重视规划编制与管理工作,加强组织领导,要认真履行职责,充分发挥主动性、积极性、创造性,仔细研究,精心部署,周密安排,切实做好本部门负责或参与的规划编制工作。“十四五”时期(2021-20**年)是我校切实推进“双一流”建设成果,深化教育教学改革,提升办学内涵,建成全国一流专科大学的重要历史阶段。为认真贯彻落实党的十九大精神,按照国家及xx省中长期教育规划纲要以及深化教育领域综合改革的总体部署和要求,做好“十四五”时期学校各项事业发展规划的编制工作,推进学校内涵发展大力提升服务国家发展能力,特制订如下工作方案。

以党的十九大精神为指导,以《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2020—20**年)》《xx省中长期教育改革和发展规划纲要(2020—20**年)》和国家、省“十四五”时期教育、文化等方面的改革发展规划为主要依据,紧密结合国家和区域经济社会发展的需求,遵循高等教育发展规律,充分发扬民主,广泛凝聚智慧,立足学校实际,着眼学校未来,把握发展方向,理清发展思路,提出发展目标,明确发展重点,破解发展难题。谋划好建设全国一流专科院校的时间表与路线图,完成学校“十四五”发展规划编制工作。

1.科学定位,明确目标。科学分析总结学校“十三五”时期的发展成果、经验以及学校当前面临的形势,准确把握现有基础和发展潜力,把握发展机遇,找准发展定位,提高规划的科学性、权威性。明确未来五年发展的奋斗目标、发展思路、发展措施,坚持定性与定量相结合,使目标具有前瞻性、科学性、可行性。

2.突出重点,深化改革。着眼于提高学校综合实力和核心竞争力,抓住关键环节,谋划好破解深层次难题的重大改革举措,集中力量解决学校发展过程中的重点和难点问题。深化综合改革,创造发展条件,创新发展思路,落实发展措施。使规划真正成为引领学校改革与发展的行动指南。

3.凸显特色,服务区域。继承和弘扬学校办学经验、发展优势、凸显本学校专业特色,专业设置和人才培养符合行业和地方经济发展需要,工、文两学科协调发展,相互支撑,办学优势特色更加明显,基础学科专业得到长足发展,整体办学水平进一步提升。

(一)发展现状

文科类专业10个,占52.6%。

2.办学特色更加明显。“十三五”期间,学校的传统优势和特色得到进一步巩固和发展。学校现有校级特色专业1个,校级重点建设专业5个,特色(重点建设)专业占学校现有专业数的6%,属文科类。主干学科专业紧紧依托财经类行业,已显现较强优势,成为我校专业建设群的主体,反映了我校鲜明的办学特色。

实训(实验)实一qi个;

新建校内外实习基地30多个。

4.教学管理严格规范。通过对管理制度的“废、改、立”,学校教学管理制度更加科学、

严谨、健全。“十三五”期间,学校进一步理顺了校、院(部)两级教学管理体制,明确各级管理权限和职责,教学管理更加规范,管理效率得到进一步提高。

最新学校发展规划方案优秀5篇

最新学校发展规划方案优秀5篇 学校近期发展规划篇一 随着信息时代的到来,信息技术已成为当代最具潜力的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平也已成为一个地区和城市现代化程度的重要标志。作为社会信息化的一个主要组成部分,学校信息化建设必须进一步加快工作步伐。为明确我校信息化建设任务,有计划、有步骤、有重点地开展学校信息化工作,根据我校实际,特制定本方案。 我校信息化建设的总体目标是:坚持“统筹兼顾、分步实施;统一平台、资源共享;统一管理、安全保密”的原则,以整合利用现有网络信息资源和不断完善系统服务功能为重点,尽快建成具有先进水平的信息基础设施,建成集信息开发、应用、建设、管理与服务一体化,全校上下贯通、运转协调、便捷高效的比较完整的信息化体系。 进一步加大信息技术教育力度。一个学校的信息化水平受制于掌握信息技术的程度。应确保学生都掌握基本的计算机操作技能,并逐步转变观念,树立培养学生信息素养的观念。使信息技术为学生学习服务,为学生发展服务。重点做好以下几项具体工作: ①高度重视信息技术教育、教学 ②加强信息技术培训辅导工作,不断积累辅导经验 ③开展学生电脑小制作活动,每学年开展班级网页制作比赛、电脑设计比赛,争取在各级比赛中取得较突出的成绩。 ④组织成立“电脑兴趣小组”,做到有辅导老师,有活动安排,提高学生参与信息技术学习的热情。 2.努力建设一支信息化的教职工队伍。一支掌握现代教育技术的师资队伍是一个学校信息化水平的重要标志,努力建设一支掌握现代教育技术的师资队伍是学校信息化建设的中心。应深入调查与研究,探索更为有效的培训方式,重点应立足“以用促学”的方针,分层次、有步骤地开展信息技术培训工作。为此应努力开展以下几项工作:以中级考试为切入点,长期坚持对教师进行信息技术全员培训。逐步改变培训的方式,提高校园网在培训方面的作用,为教师提供更多的自主学习机会;同时逐步更新培训内容,在掌握基本技能的基础上,面向全体教师开展网络安全和病毒防护、学校管理系统应用的培训。 3.加大力度建设学校的资源库及其平台。建设“数字化校园”的基础工程是教育资源的数字化。为此,建设一个资源充足、种类齐全、使用方便的校本资源库是重中之重。经过几年的努力,学校的资源库建设已经具备了一定的规模,但仍然存在一些问题,主要是资源种类与学校教学实际不相适应,资源内容没有校本化、管理无序,可利用性较小,使用效率较低,不能真正实现资源库本应发挥的效用。 1、加强管理,注重调查研究,征求广大教师的意见,特别是应着重研究校本资源的目录结构,构建具有校本特色的资源库系统。目前应加大工作力度,争取在半年内完成原有的资源库的结构调整。 2、应逐步开展案例、课例库建设,应着重理清现有的各类文本资源、课件资源、音像资源的管理目录,在此基础上新增案例、课例库。目前,我校的校本视频资源非常缺乏,应着力开展此项工作。 3、着重资源库与教师的接口、平台建设,以实用、易用为原则,做到每一类资源都有相应的用户界面。着重加强校内资源“点对点传输”研究与建设,争取在两年内完成此项工作。 4、应进一步加强资源库使用的培训,做到人人会用资源库,天天使用资源库,真正发挥资源库的效用。 5、深入开展调查、研究,精心设计,逐步建设学生学习资源库、学生自主学习网上讨

学校发展规划实施方案(共10篇)

学校发展规划实施方案(共10篇) 第1篇:学校发展规划实施方案 学校发展规划实施方案 一、指导思想和奋斗目标: 以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻“十七大”精神,坚持依法办学,以德治校,实施素质教育,全面提高学生的思想道德、文化知识、劳动技能和身体心理素质。 抓好教师的理论学习和业务提高,强化师德教育,努力提高教师的教育教学能力,建立一支适应素质教育要求的高素质的教师队伍。 坚持“以人为本”的教育理念,发展学生个性,全面育人,力求做到学校办有特色、教师教有特点、学生学有特长,促进全县教育水平的总体提高。 二、学校重点工作和具体目标: (一)领导班子建设: 加强领导班子的思想建设、组织建设和制度建设,加强科学管理,进一步加强班子的服务意识、民主作风,建立和谐的干群关系,带领广大教职工努力完成学校规划。 建立健全校长负责制、校长教学制,领导班子深入教学一线,推进教学改革的进一步开展。努力提高干部的管理能力、服务意识、奉献精神。认真落实党员干部廉政制度,做好每年的民主评议工作。 (二)教师队伍建设: 认真贯彻《中小学教师行为规范》和师德培训,强化为人师表,建立一支适应素质教育和新课程改革的爱事业、爱学校、爱学生、有水平有特色的教师队伍。 1、努力提高教师的政治业务素质。 要求教师具有适应新形势要求的政治思想和职业道德。具有较强的教改意识,不断提高新形势所需要的专业知识、教学能力,努力达到教有特色,为教师们学习创造一切机会、提供条件。要求教师具有一定的教研知识和能力。不断提升广大教职工参与学校民主管理监督的积极性,增强主人翁意识。 2、加强以热爱学生、尊重学生、爱岗敬业为核心的教师职业道德教育,坚持

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】 百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。在这里你可以参与词条编辑,分享贡献你的知识。以下是小编整理的关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。 【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想 坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。 二、育人目标 以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。

三、工作措施 1、新课程实验工作 我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。 (1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导; (2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。 (3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座; (4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的; (5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。 (6)定期举行全校性的有关新课程改革研讨会,营造良好的氛围。

学校发展三年规划方案例文(9篇)

学校发展三年规划方案例文(9篇) 学校发展三年规划方案例文学校发展规划是学校可持续发展的灵魂,是学校形成规范办学、自主办学、特色办学的基本要求。为了进一步谋划学校“十三五”的发展规划,科学引领学校内涵发展、自主发展、创新发展,切实提高我校的教育教学质量,推动全镇小学教育均衡、健康发展、可持续发展,学校在认真分析校情的基础上,坚持科学时效、广纳群言、传承历史、实事求是、面向未来的原则,寻找学校发展变革的突破口,使学校的办学目标更具针对性,使近期目标与远期发展规划定位更准确,措施更具体,操作与评估更方便,特制订《汤山城镇中心小学2023-2023年发展规划》。 第一部分学校发展SWOT分析 (一)学校发展的优势分析 1、学校的基本情况 汤山城镇的小学的布局现状为:镇中心有一所中心校,龙升村、龙湖村、石安村、榆树村各设有一所村小,太河村设有一所村小和一个教学点。共有39个教学班,589名在校生,76名教师。中心校占地面积24879平方米,建筑面积6000平方米,有12个教学班,339名学生,32名教师。 2、较好的发展历史 学校始建于1911年,有百年以上的历史,2023年汤山城镇区划到丹东市振安区,学校迎来了新的发展机遇,在几任校长与全体教职工的努力下,学校的各方面工作蒸蒸日上,居于全区前列。学校先后被评为:丹东市环境教育先进单位、丹东市绿色学校、辽宁省绿色学校、全国第三批绿色学校、辽宁省基础教育课程改革先进集体、辽宁省教师专业发展基地学校、丹东市德育工作先进学校、丹东市中小学实施校园艺术化工程先进学校、丹东市优秀“三队”、辽宁省优秀“三队”、辽宁省环境友好型学校、辽宁省校园文化建设品牌学校、丹东市新课程改革示范校、辽宁省第一批课程改革示范学校、辽宁省课程改革先进集体。

学校发展规划及工作计划

学校发展规划及工作计划 学校发展规划及工作计划(通用5篇) 光阴迅速,一眨眼就过去了,又解锁了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的学校发展规划及工作计划,欢迎大家分享。 学校发展规划及工作计划篇1 为进一步树立科学发展观,理清学校的办学思路,加快学校的发展步伐,以“科学发展”的思想审视今后学校的各项工作,以“勇创一流”的目标定位今后学校的发展方向,根据学校办学现状,特制定本规划。我校在未来五年中将迎来内涵升级、文化管理、一流打造的新机遇,下一个学校“五年发展规划”必然是历史性的,决定着镇中未来发展的方向,是值得我们竭尽全力去规划好的。 一、现状分析 (一)办学优势 学校有一个目标一致、高效务实的领导班子,学校领导班子思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”,能做到眼界宽、思路宽、胸襟宽的“三宽”准则,请守信、请守责、请守神的“三请”要求。学校有一个能静心教书、潜心育人的教师群体,学校一百多名教师乐于奉献、乐于钻研、乐于创新。学校在全体教职员工的共同努力下,围绕“省内一流、全国有影响”的学校发展定位,奠定了学校发展的四大基础:学校发展——办学质量勇立全市第一方阵;教师发展——全力构建“三人行”学习型组织,制订了班主任三化要求,启动了教职工2+1工程;学生发展——全力开展“三做”系列活动,开展了温馨工程、双随工程、安全工程的“三大”工程,构建了大课间“三操一拳”;特色发展——全力打造“红色教育”学校品牌,构建了多元立体的学校文化。学校建立开放的管理机制,畅通民主渠道,做到决策开放、信息渠道开放、学校工作对社会全方位开放。在王升校长的带领下,学校全体同仁牢记“尚德笃行”的校训,履行“爱心承诺”的校魂,学校从无到有,从小到大,从强到特,积淀了深厚的

学校校园发展规划5篇

学校校园发展计划5篇 学校发展必须寻觅学校进一步发展所面临的问题和亟待解决的问题,从而为肯定学校的办学方向和学校发展目标提供根据。下面给大家 分享一些关于学校校园发展计划范文5篇,期望能够对大家有所帮助。 学校校园发展计划范文1 一、指导思想: 坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高 管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特点,丰富办学内涵,增 进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民中意教师,办人民中意学校”的工作目标。 二、工作目标: (一)加强制度建设,规范学校管理。 (二)重视师德修养,加强德育工作。 (三)聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。 (四)认真抓好校本教研,广泛展开课题研究和社团活动。 (五)发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特点。 (六)搞好对外宣传和对外开放工作。 (七)认真做好其他工作,实现学校和谐发展。 三、具体措施: (一)常规管理 1.规范各项规章制度。结合学校具体情形,,进一步修订和完善 各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部x伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公布制度。发挥民主监督职能,开好教代会,给教师 搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听 取家长对学校工作的意见和建议。 3.规范课程管理。严格依照省教育厅要求制定学校的课程表、作 息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网, 接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随便增减课程 和课时,不随便调剂课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确 保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认 真上好“两课两操”,积极组织学生展开“阳光体育艺术活动”,进一 步展开全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。 4.规范招生行动。严格实行教育局招生方案,本着公平、公布、 公平原则,认真完成20__年招生工作。 5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、保护工作,确保学校教 师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用. (二)德育工作 1.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要请教师“以素养树形象,以作为换地位,以事迹显才华,以特点求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边地教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀地师德风范、模范师 爱形象、精深知识本领地教师队伍。加强师德师风建设,建立教师良好 形象,杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。 2.严格师德考核评判制度。学校将通过领导评判、教师互评、学 生评议、家长反应等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师实行教 育法规、遵照教师职业道德规范等方面地情形。将师德测评结果,纳入 教师年度考核,作为评先评优、职称评聘地重要根据。积极鼓励教师投 身教育科研,参加上级主管部门和学校组织地各项教学活动、教研活动 与课题研究。学会解决教育教学中地问题,努力做一个有思想、有寻求 地教师,力争成为一位聪明型和研究型地教师。努力培养造就一批师德

义务教育小学优质均衡发展工作实施方案 (范文五篇)

学校义务教育均衡发展工作方案 义务教育均衡发展推进工作实施方案为进一步提高我校义务教育办学质量和水平,促进校义务教育均衡和谐发展,确保我市2023年实现义务教育均衡发展目标,依据教育局《义务教育均衡发展推进年实施方案》,结合我校实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以深入贯彻《义务教育法》,《国家中长期教育改革和发展纲要》、《XX区教育局关于大力推进义务教育均衡发展的意见》和《XXX区推进义务教育均衡发展规划》,以适龄儿童、少年接受更加公平、更高质量的义务教育为目标,完善义务教育管理体制,均衡配置教育资源,推进义务教育标准化学校建设;以提升教师素质、规范办学行为、提高教育教学质量、创办人民满意学校为重点;以全面提高薄弱学校办学水平,努力缩小校际间差距,基本实现义务教育均衡发展。 二、工作目标和工作重点 (一)工作目标: 依托〃全面改薄〃计划的实施和盘活现有各类教育资源,通过一年的努力,我校达到《XXX区义务教育学校办学条件基本标准》,义务教育均衡发展的体制机制更加完善,基本实现全市义务教育均衡发展目标,学校布局基本合理,办学条件及师资配备相对均衡,学校办学具有特色,基本消除薄弱

学校和择校现象,教育质量得到整体提升。 (-)工作重点 1、全力实施“全面改薄〃计划。加大学校建设力度,在教育局和辅导站的指导与支持下制定并实施标准化建设方案和“全面改薄〃计划,争取完成我校的运动场硬化;依据教育局配备及时完善、优化学生食堂、饮水、采暖设施及实验,努力使我校教学仪器设备达标,使我校实现〃班班通〃。 2、均衡教育机会。完善留守儿童、随迁子女、三类残疾儿童少年受教育权利的保障机制,做好义务教育学籍管理系统的填报,加强对异动学生的监控,确保义务教育阶段适龄儿童少年入学率达到100%,年巩固率达100%以,适龄残疾儿童少年入学率达95%以上,年巩固率达95%以上,农民工等流动就业人口子女接受免费义务教育得到保证。 3、均衡办学条件。基本形成满足适龄儿童少年就近入学需求的学校布局结构;完成我校标准化建设任务,学校达到办学条件基本标准。 4、均衡师资队伍。学校配齐国家课程标准规定学科的各类教师,教师学历结构、年龄结构、学科结构基本一致。校长、教师能够按照规定接受培训,校本研修制度全面落实,教师培训经费得到保障。教师师德修养和业务素质明显提高。 5、均衡教育质量。严格执行义务教育课程方案,按照国家课程标准规定开齐课程、开足课日寸并达到教学基本要求。全面实行学生综合素质评价制

(11篇)关于学校未来三年发展规划方案汇编

(11篇)关于学校未来三年发展规划方案汇编 1. 引入新技术 学校未来三年的发展规划之一是引入新技术。我们将开设新的科目,让学生学习计算机编程、人工智能等领域的知识,并将引入VR和AR等先进技术,为学生提供更好的学习体验。 2. 提升学生素质 学校未来三年的发展规划之二是提升学生素质。我们将通过开设更多的课外活动和实践课程,激发学生的兴趣和能力,促进他们的全面发展。同时,我们将注重培养学生的品格和公民意识,让他们成为真正的有用之才。 3. 提高教学质量 学校未来三年的发展规划之三是提高教学质量。我们将招聘更多的高素质教师,开展教育教学改革,推行新课程标准,优化课程体系,提高教学质量和效果,让学生学得更多、学得更好,真正掌握知识和技能。 4. 加强师资队伍建设 学校未来三年的发展规划之四是加强师资队伍建设。我们将拟定完善的师资队伍建设计划,注重师资培养和教研能力提升,为学生提供更好的教育服务。同时,我们将建立师德师风评价制度,培养出一支素质高、能力强的师资队伍。 5. 建立更完善的评价体系 学校未来三年的发展规划之五是建立更完善的评价体系。我们将采取多元化的评价方式,不仅仅是学生的考试成绩,也会考

虑孩子的思维、情感和行为等多方面的表现,全面评价学生的发展状况,为学生提供更贴近实际的评价体系。 6. 发展与社会经济需求匹配的人才 学校未来三年的发展规划之六是发展与社会经济需求匹配的人才。我们将注重培养STEM人才和双语人才,为社会培养更 多有用之才。同时,我们将开设更多的实用性课程,让学生掌握实际技能,适应社会发展的需求。 7. 引进优质教育资源 学校未来三年的发展规划之七是引进优质教育资源。我们将积极引进国内外的优质教育资源,包括名师、名校、名企及其相关教育资源,为学生提供更广阔、更深入、更全面的教育服务。 8. 加强学校文化建设 学校未来三年的发展规划之八是加强学校文化建设。我们将深入挖掘和发扬优秀的传统文化和学校特色文化,营造一种积极向上、乐观向好的校园文化氛围,促进学生和教师的全面发展。 9. 细化教育管理体系 学校未来三年的发展规划之九是细化教育管理体系。我们将建立一套科学规范的教育管理体系,包括教学管理、学生管理、师资管理等方面,有效保障学校的正常运转和学生的各方面权益。 10. 更好地发挥校友资源 学校未来三年的发展规划之十是更好地发挥校友资源。我们将

学校发展规划范文5篇

学校发展计划范文5篇 对学校发展的目标进行定位学校发展的目标一样包括三个维度: 方向,程度,时间。下面给大家分享一些关于学校发展计划优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。 学校发展计划优秀范文1 盐城市沟马中学地处盐城市高新技术产业区内、鹿鸣路底,现占 地近86亩,现有教职工(在岗)108人,20个教学班,在校学生698人,在全校教师中中学高级教师占9%,中级教师占51.6%,低级教师占 39.1%;有盐城市基础教育课程改革先进个人1人,市、区学科带头人、 教学能手、教坛新秀5人;具有研究生学历2人,本科学历93人;教师 普通话达标率达100%。由我校教师承当的国家级课题1个,并成功结题,区级立项课题15个,每年均有一批师生在各级各类比赛中获奖。 为更好地全面实行素养教育,扎实践行“高效、低耗,和谐、进步”的盐都教育发展主题,大力实行“名在减负、名在名师、名在特长、名在文化”的“四名”工程,充分发挥学校的办学优势并行之有效地转 化为自身的办学特点,努力打造义务教育优质均衡发展的高地,创办与 盐都西区社会事业和经济发展相适应、与地方干群对优质教育新的渴求 相适应的初中教育,特制定盐城市沟马中学“十三五”计划,并成立我 校“十三五”计划领导小组: 组长:__(党支部书记、校长) 副组长:__(支部委员、副校长) __(支部委员、副校长) __(支部副书记) __(副校长) 成员:__(办公室主任) __(教务处主任)

__(政教处主任) __(安保处主任) __(工会副主席) __(总务处副主任) 一、办学历史与文化积淀 沟马中学自1959年办学以来,根据上级主管部门的要求先后经历 了初中校、高中校、初高中并存几个阶段,并将逐渐改制为小学初中九 年一向制实验学校。经过一代代马中人的共同努力,形成“路在脚下” 的校训和“凝心聚力、坚强拼搏、打造特点、勇争一流”的马中精神, 逐渐形成了“团结、勤奋、进取、创新”的校风、“严谨、求实、律己、爱生”的教风和“惜时、勤学、多思、求真”的学风,学校将“安全、 优质、中意”作为办学目标,并努力形成“全面加特长”的办学特点。 二、学校发展定位 学校认真总结五十多年来的办学体会,根据上级主管部门的要求,作出今后一段时期的发展选择:以德育工作为核心,以教育科研为先导,以教学工作为中心,以队伍建设为突破口,以安全为保证,加强校园文 化建设,构建平安校园、和谐校园,全面实行素养教育,努力实现学校 可连续发展。 三、整体计划 办学思想:育人为本、德育为首、科研为导、教学为主 办学目标:安全、优质、中意 办学规模:202X年前初中六制度,202X年初中7-8制度 办学条件:202X年达省级教育现代化Ⅱ类标准,202X年争达省级 教育现代化Ⅰ类标准。 办学主旨:为了学生的发展而发展学生。

学校五年发展规划实施方案

学校五年发展规划实施方案 一、规划背景与目标 随着社会的快速发展和经济的迅猛增长,人民对于教育的需求也越来越高。作为教育的基础,学校在培养人才、传承知识、促进社会进步等方面扮演着重要角色。为了适应时代的发展需求,我们学校制定了五年发展规划。 目标:在五年内,使学校实现更高水平的教育教学质量,提升师生的综合素质,培养德智体美劳全面发展的全面人才。 二、实施步骤和措施 1.提高教师队伍质量 (1)加强教师培训,提高教育教学水平。组织教师参加各种培训班、研讨会,提高教师的教育教学技能,增强教师的职业素养。 (2)优化激励政策,提高教师工作积极性。制定激励政策,加大对优秀教师的奖励力度,提高教师的工资待遇,激发教师的工作激情和创造力。 2.优化教育教学环境 (1)改善教学设施和教学设备。投入资金,改建和修建新的教学楼、实验室,更新教学设备,提升学生的学习环境。 (2)完善教育教学管理制度。建立规范的管理制度和工作流程,提高教学质量和管理效率。 3.加强特色课程建设

(1)加强对学科特色的发展和建设。根据学校的特点和地域情况,制定特色学科发展计划,培养有学科特长的教师,提高学科竞赛成绩。 (2)培养学生的兴趣和特长。组织学生参加各类特色课程,如美术、音乐、体育等,培养学生的艺术、运动能力,全面发展学生的个性。 4.加大与社会的联系与合作 (1)加强与企业的合作。与当地企业建立合作关系,开展实习和就业指导,提供更多实践机会,增强学生的就业能力。 (2)加强与家长的沟通与合作。定期组织家长会议,了解和解决家长关心的问题,加强家校合作,共同努力,促进学生的综合发展。 5.加强学校的软实力建设 (1)加强学校的文化建设。开展各类文化活动,丰富学生的课余生活,培养学生的爱国主义情怀和民族精神。 (2)加强与其他学校的交流与合作。积极参与地区和全国的教育交流活动,提高学校的声誉和影响力。 三、实施条件和保障措施 1.加大财政投入。增加学校的教育经费,用于改善教育设施、教学设备的资金投入,在教师培训和特色课程建设上增加投入。

学校中长期发展规划实施方案

学校中长期发展规划实施方案 一、背景分析 随着社会的快速发展和教育改革的不断深化,学校发展面临着新的挑战和机遇。为了更好地适应教育发展的需要,推动学校实现全面发展,我们制定了中长期发展规划,并提出了以下实施方案。 二、总体思路 1. 教育理念:坚持以人为本,注重全面素质教育,培养学生的创新能力、实践能力和创业意识。 2. 发展目标:通过实施中长期发展规划,建设一所高水平的现代化学校,培养具有国际视野和创新精神的优秀人才。 3. 发展策略:统筹兼顾,整体推进,全面提升学校的办学实力和综合实力。 三、基础设施建设 1. 整体规划:制定学校基础设施建设的长远规划,包括教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍等重点项目。 2. 改善硬件设施:加大投入力度,逐步完善教室设施、实验室仪器设备、信息化设备等,提高教学和科研的条件。 3. 资源共享:积极推进校企合作,利用校外资源建设公共实验室和实习基地,为学生提供更多实践机会和实践环境。 四、师资队伍建设

1. 选拔培养:加强师资培训和选拔机制,建立健全师资队伍建设的长效机制,鼓励教师不断提升专业素养。 2. 激励机制:建立科学的激励机制,提高教师的待遇和福利,激发其工作的积极性和创造性。 3. 多元发展:鼓励教师参加学术交流和研究,提高教师的学术水平和教学能力。 五、课程改革与教学改进 1. 优化课程设置:结合学科特点和社会需求,优化课程设置,突出实践和创新能力培养。 2. 引入新教育技术:加强信息技术在教学中的应用,推广在线教育、远程教育等新教育模式,提高教学质量和效率。 3. 多样化评价方式:改革评价制度,注重学生的学科知识和综合素质评价,鼓励学生多元发展。 六、科学研究与创新 1. 加大科研投入:加强科研基础设施建设,提升科研实力,吸引优秀科研人才。 2. 提高科研水平:加强科研团队建设,提供充分的科研支持和资源,鼓励教师积极参与科研活动。 3. 打造研究创新平台:建立学科研究中心,推动学术研究与产业技术创新的结合,促进学术成果转化和科研成果转化。 七、国际交流与合作

优秀的学校工作规划5篇

优秀的学校工作规划5篇 优秀的学校工作规划篇1 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。 1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好协调与服务。 1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师

学校新工作计划(精选5篇)

学校新学年工作计划(精选5篇) 学校新学年工作计划【篇1】 一、德育 1、加强教师职业道德建设,办人民满意的教育,始终是我们教育工作者不懈的追求。各校要带领教师继续深入学习《教师法》、《教育法》、《教师职业道德规范》、《教育系统行风建设惩戒十六条》等有关文件精神,并结合身边的事例进行反思,切实把师德教育活动落到实处、运用到日常的教育教学活动中,切忌搞形式、走过常我们必须认识到:学校是学生成长的摇篮,学校教育是学生成才的基矗学校既担负着为国家输送高科技人才的任务,更担负着为社会培养大批合格劳动着的重任,不要把“提高教学质量”与“搞好素质教育”割裂开来,每一位教师都要本着“为了一切学生”和“为了学生的一切”的信念,深入课堂、深入生活,了解和理解不同层次学生的需求,了解他们的心理动态,想方设法、因材施教,关爱每一个学生,耐心地帮助学困生,使每一个人都能在学习中不断进步,生活中快乐生活。每个学校要切实加强师德教育,制订计划,形成惯例,树立典型,共同提高,形成师德教育的长效机制,坚决杜绝“体罚”和“变相体罚”学生的事情发生,并在各种评先中实行“一票否决”。 2、学校德育工作应从抓德育常规入手,抓学生的行为习惯入手,结合《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民基本道德规范》、《中学生守则》等文件内容,充分利用“关工委”、“法制副校长”、“少先队辅导员”、“思品教师”、“共青团”、“少先队”、“校园广播电(视)台”、“校报”、“黑板报”等多种教育资源,对学生进行潜移默化式的教育,并加强组织领导,形成多种渠道的德育教育网络。 3、坚持依法治校、依法执教、以德育人的工作方针,用教师自身的师表形象、人格魅力去感染学生,教育学生。学校要开展多种形式、行之有效的德育教育活动,通过讲座、报告会、主题班会、社会调查、争当文明学生、争创班级、

2022最新校园规划方案5篇

2022最新校园规划方案5篇 大学校园规划从来不是孤立的,其与大学学科规划、事业规划存在极其密切的关系。大学校园规划一般要围绕和配合大学学科规划、事业规划去进行,但又在很大程度上影响和制约大学学科规划、事业规划的制定。今天作者在这给大家整理了一些2022最新经典校园规划方案,我们一起来看看吧! 校园规划方案1 校园文化是学校特色的重要表征,是学校重要的教育资源,是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是学校人文传统和优良校风的根本之源。为了进一步加强校园文化建设,全面推进素质教育,特制定以下总体方案,以开创、谱写我校校园文化建设的新篇章。 一、指导思想 以“三个代表”的重要思想为指导,按照教育方针和上级有关精神要求,着力体现“自信是成功的基石,是健康人格的显著特征,是推动人不断进取的动力系统和心理支撑”这一根本规律,在“扬起自信的风帆”教育理念引领下,构建并不断完善与时俱进的、具有浓厚育人氛围和鲜明办学特色的校园文化体系。 二、总体目标 校园文化体系建设要以培养优良校风、学风为目标,努力将“尊师、爱生、文明、守纪”的校风和“勤奋、踏实、认真”的学风铸就成校园精神,加强学校精神文化、形象文化、制度文化的建设工作,通过多彩的校园文化阵地和丰富的校园文化活动,营造有利于学生思想道德和文化素质提高的文明育人的环境。 三、工作原则 1、坚持弘扬时代主旋律,有利于提高学生的思想道德和文化素质。 2、坚持抓特色、创品牌,突出不同区域、不同活动的特色和育人功能。 3、坚持整体氛围营造充分体现教师和学生的主体性。 四、内容规划设计 1、创设校园文化氛围 (1)营造健康优美的校园文化环境。 从净化、绿化、美化入手整治校容校貌,设计和规划校园环境建设:

学校建设规划活动策划方案五篇(最新)

学校建设规划活动方案1 一、指导思想: 学校是育人的场所,更应是绿化美化的前沿。校园绿化美化,能使全体师生以舒畅的心情投入到教与学中去,校园绿化美化的目的就是为了陶治广大师生的情操,净化广大师生的心灵。 二、规划原则: 我校在近几年绿化美化已初具规模的基础上,全力按可利用的绿化面积进行栽植,将绿化工作的全部精力放到可绿化地带。尽量做到少花钱,多办事,努力形成自己的特色,不雷同,力求做到“我校一景观、我校一特色”。绿化美化与校园文化建设有机结合,充分利用学校内原有地形,体现我校教育特色和农村特色,突出个性化特点的原则。 三、组织领导: 成立绿化美化领导小组。 组长:--- 组员:班子成员 四、绿化、美化规划内容: 1、校园绿化方面 保持原有可观赏性树木,在原有绿化美化水平上,补栽乔木和花草。校园花池栽种刺玫等开花期长观赏性强的花种。以达到整个校园春有花,夏有荫,秋有果,冬有绿的怡人景色,融花园、学园、乐园为一体,使学生受到艺术的熏陶和感染,增强欣赏美、创造美的能力,营造校园绿色地面文化教育充分发挥环境的育人作用。 2、校园美化方面 (一)保持以前绿化美化水平,补栽死亡乔木和花草。 (二)新增绿化项目,学校花池栽种花期长观赏性强的花种。 五、具体措施: 1、学校分年度、有计划地投入绿化美化资金,发动全校师生参加校园绿化美化工程。 2、发动学生搞好捐花献草活动,让校园更绿、更艳、更美。

3、充分争取社会力量参与校园的绿化美化工程,支持学校的校园绿化工作。 4、加强对绿化成果的管理。养护工作,落实工作责任制,施肥、除草、松土、修剪、保洁、病虫害防治关口,运用科学,艺术手法修剪乔、灌木,提高植物观赏效果,达到树绿,花鲜,草美及绿地内无杂草,无杂物,无病虫害标准。 5、科学规划,突出特色。在“因地制宜,统一规划,突出特色,注重实效”原则指导下,努力实现校园绿化美化工作与校园文化建设有机结合,体现班级特色,突出学校特点。 美丽的校园需要我们共同来维护,优美文明的环境需要我们共同来创设,让我们每一个人伸出双手、关心绿化、支持美化、使校园变成绿树成荫、花香四溢、平安、健康、文明、和谐的乐园。 学校建设规划活动方案2 一、指导思想 本着学校美化、绿化与学校建设相结合,与校园文化建设相结合,与学校精细化管理相结合,与教育现代化建设相结合的原则,来落实学校绿化美化工作,努力构建绿色优美的学校生态环境、和谐舒适的育人环境。 二、规划原则 我校在绿化、美化工作上要整体规划,向景区化、园林化发展,突出本校特色,按本校校园地形地貌来开展工作,突出学校文化教育氛围,提高校园绿化美化的品味和质量,做到整体性、艺术性、层次性的完美统一,做到春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿,逐步形成充满生机的校园个性。力争使校园达到绿化、美化、香化,把校园建设成绿草成荫、花香四溢的乐园。 三、规划内容 1、将部分空地平整,绿化成草坪。 2、在教学楼前面绿地内补栽植一些花草树苗。 3、对校园绿化带重新进行规划与设计。 4、在相关教学楼前、后两侧的绿化带内栽植一些四季常青的苗木。 5、对中心路两侧绿化带重新规划。 四、具体措施 ⒈根据学校整体格局,认真制定学校校园绿化美化的长远规划。绿化美化是

学校工作计划(精选10篇)

学校工作计划 学校工作计划 一、工作目标和目标规划 工作目标:提高学校的教学质量和管理水平,推动学校各项工作的健康发展。 目标规划:1. 提高学校整体的教学质量,确保每个学生的学习成绩得到提升。2. 完善学校的管理制度和流程,提高学校的管理效率和透明度。3. 建立良好的师生关系,提升学生的学习积极性和参与度。4. 优化学校的教育资源配置,提高教学设施的使用效率和资源的利用率。 二、工作任务和时间安排 1. 完善课程设置和教学安排,确保各学科教学任务的完成,每学期制定详细的教学计划。 2. 加强教师培训和发展,提高教学水平和创新能力,每月组织一次教研活动。 3. 加强师生沟通,建立良好的师生关系,每周举办一次家长会,定期开展学生座谈会。 4. 完善学校的管理制度和流程,优化各个环节,提高学校管理效率,定期进行工作流程的优化和改进。 5. 优化课程资源配置和教育设施利用,制定资源使用计划,确保资源的合理配置和使用,每月进行一次资源评估。 6. 加强与其他学校、社区和家长的沟通和合作,共同推进学校的发展,每季度组织一次校际交流活动。

三、资源调配和预算计划 1. 对教师资源进行科学合理的调配,确保每个班级都有合适的教师配备。 2. 对学校的教育经费进行合理安排,确保各项教育活动和项目的顺利进行。 3. 制定年度预算计划,确保学校的经费收支平衡和资源的合理分配。 四、项目风险评估和管理 1. 对每个工作项目进行风险评估,及时发现和预防潜在的风险。 2. 设立项目风险管理小组,及时处理和解决项目中出现的问题和风险。 五、工作绩效管理 1. 对老师的教学情况进行评估和绩效考核,鼓励优秀教师,帮助提升中下水平教师的教学能力。 2. 对学生的学习情况进行跟踪和评估,及时发现和解决学习问题。 3. 定期总结工作绩效,及时发现问题,完善工作方案,提高工作效能。 六、沟通和协调 1. 加强内部沟通和协调,建立团队合作意识,做到工作无障碍。 2. 加强与家长和社区的沟通和合作,共同推进学校工作的顺利开展。 七、工作总结和复盘 1. 对每个工作项目进行总结和评估,总结经验教训,为下一阶段的工作做好准备。 2. 定期召开学校工作会议,进行工作复盘,分享经验,解决问题,推动工作的持续改进。

学校十四五发展规划

学校十四五发展规划 1)硬件设施:进一步完善学校硬件设施,提升学校教学、管理、服务水平,实现全面智能化、信息化。 2)师资队伍:进一步提升教师整体素质,加强教师培训 和交流,提高教师教学水平和教育教学质量。 3)教育教学:实现全员素质教育,注重学生综合素质的 培养,推进课程改革和教育教学方法的创新,构建多元化的教育教学体系。 4)校园文化:打造学校特色文化,丰富学生校园生活, 提高学生的文化素养和综合素质。 5)社会服务:积极开展社会服务,加强与社区、家长的 沟通和合作,为学生提供更多的研究和成长机会。 三)重点任务

1.推进“开放教育”实验,打造“智慧校园”,实现全面智能化、信息化。 2.加强师资队伍建设,提高教师教学水平和教育教学质量。 3.推进课程改革和教育教学方法的创新,构建多元化的教 育教学体系。 4.打造学校特色文化,丰富学生校园生活,提高学生的文 化素养和综合素质。 5.积极开展社会服务,加强与社区、家长的沟通和合作, 为学生提供更多的研究和成长机会。 三、实施路径 一)加强组织领导,明确任务分工,建立工作机制。 二)加强宣传教育,营造浓厚的教育氛围。

三)加强师资队伍建设,提高教师教学水平和教育教学质量。 四)加强硬件设施建设,提升学校教学、管理、服务水平。 五)推进课程改革和教育教学方法的创新,构建多元化的教育教学体系。 六)打造学校特色文化,丰富学生校园生活,提高学生的文化素养和综合素质。 七)积极开展社会服务,加强与社区、家长的沟通和合作,为学生提供更多的研究和成长机会。 通过以上措施的实施,我们相信学校将会在未来的发展中取得更加辉煌的成就。 重点建设目标是在五年内建成高品质的“智慧校园”,并在全区发挥辐射、示范作用。特色学科目标是打造1-2个在市内 知名、在镇内领先的特色学科以及2-3个在镇内外有较大影响 的特色学科。教育科研目标是在五年内承担镇级以上科研课题

高质量发展学校工作计划(11篇)

高质量发展学校工作计划(11 篇) 高质量发展学校工作计划篇1 一、指导思想: 在县教育局的正确领导下,以办人民满意教育为宗旨,以立德树人为根本,以实施素质教育为主题,全面提高教学质量,探索特色学校建设,不断提升学校教育整体实力,确保学校可持续发展。 二、工作目标: 1、加强安全管理,保障师生生命安全。 2、强化师德活动,助力教师专业成长。 3.细化德育要求,促进学生个性发展。 4.利用创新成果提高课堂教学质量。 5、做好中考准备工作,努力提高中考成绩。 6、大力着手推进均衡县及信息化建设。 7、加强后勤管理,巩固校园文化成果。 8、加强财务管理,促进学校持续发展。 三、具体措施: (1)加强安全管理,保障师生生命安全。

1.安全设施常检查。近年来,随着安全工作力度的加大,学校添置了许多新的安全设备、设施,学校安全管理相关领导要定期组织人员做好设施设备的安全检查工作。学校要进一步强化“一岗双责”制度,班主任、科任教师、功能室负责人要密切关注责任区内设施设备的使用状况,发现问题要及时上报,力求将安全隐患消除在萌芽状态。 2.安全教育不放松。校园安全,特别是学生的人身安全,近年来越发受到全社会的关注。溺水事件、交通安全、人身攻击时有发生。校园活动时意外伤害事故也频频出现。针对这一情况,学校要认真思考对策,例如通过升旗集会、晨会、班队活动、宣传栏以及开展应急演练活动、“两课”活动等渠道,切实加强学生安全意识教育,自护能力培养。再如加强学生文明活动教育,通过组织推广健康的游戏项目改善校园追逐等不文明现象,将意外伤害事故降低到最少限度。 3.经常检查食堂的安全。认真做好学校食堂安全管理工作,严把食材采购加工关。食堂工作人员应定期体检,严禁带病作业。严格按照卫生监督要求,生熟分开存放,每日留样备查。 4.严格执行安全要求。本学期初,我们从一家保安公司聘请了一名专业保安做门卫。但由于学校不同于其他企事业单位,在上岗前,总务部要对其进行一些针对性的培训,认真执行门禁制度。学生在校期间,外来人员进入校园应办理登记手续。同时也要求班主任引导学生加强防范意识。 (2)加强师德活动,帮助教师专业成长。 1、进一步加强教师职业道德教育,不断增强职业责任感和危机感。根据传言,教师的“铁饭碗”可能不久就要被打破,因此我们每一位教职工都要树立终身学习意识,要时刻增强危机感。在工作中要转变教育理念,确立服务意识,营造和谐顺畅的教育环境。学校要服务于社会和家长,教职员工要服

小学学校发展规划优秀10篇

小学学校发展规划优秀10篇 小学学校发展规划计划篇一 一、指导思想 在新的一年,要在__县教育局和__镇中心校的正确领导下,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。 1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素质。 1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。 (三) 坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

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