建筑经济与企业管理 A 卷

建筑经济与企业管理 A 卷
建筑经济与企业管理 A 卷

批次考试建筑经济与企业管理 A 卷

考试批次:批次考试课程:建筑经济与企业管理

已做/题量20 / 20 5 / 5 10 / 10 4 / 4 4 / 4 43 / 43 得分/分值0 / 20 0 / 10 0 / 10 0 / 40 0 / 20 0 / 100

一、单项选择题(共20题、总分20分)

1. 在建筑工程费用构成中,以下费用不属于直接费的是() (本题分数:1 分。)

A、人工费

B、保险费

C、材料费

D、施工机械使用费

2. 根据工程特点和招标对象不同,招标方法分为一次性招标和() (本题分数:1 分。)

A、公开招标

B、邀请招标

C、议标

D、多次招标

3. 在价值工程中,按功能重要程度分类,可分为基本功能和() (本题分数:1 分。)

A、辅助功能

B、品位功能

C、使用功能

D、必要功能

4. 建筑企业机械设备的考核指标中,反映企业机械设备生产能力发挥程度的指标是() (本题分数:1 分。)

A、设备利用率

B、技术装备率

C、设备效率

D、动力装备率

5. 以下哪种方法属于质量检查中感官检验() (本题分数:1 分。)

A、靠

B、照

C、量

D、套

6. 将建筑材料分为ABC三类,其中()类材料是重点管理的材料 (本题分数:1 分。)

A、A

B、B

C、C

D、无法判断

7. 价值工程中,制定改进方案的方法有() (本题分数:1 分。)

A、哥顿法

B、功能成本法

C、经验分析法

D、经验分析法

8. 建筑业采用的主要经营方式是() (本题分数:1 分。)

A、自营方式

B、承发包方式

C、统建经营

D、集团经营

9. 索赔划分为单项索赔和综合索赔,其划分的依据是() (本题分数:1 分。)

A、索赔事件性质

B、索赔处理方式

C、索赔目标

D、索赔的处理依据

10. 竣工验收工作一般分为两个阶段,即单项工程验收和() (本题分数:1 分。)

A、全部验收

B、单位工程验收

C、单体工程验收

D、分项工程验收

11. 某企业购置一台机械,原值26000元,使用期为8年,净残值率为3%,试用直线法计算该机械月折旧额()元 (本题分数:1 分。)

A、262.6

B、3152.5

C、312.3

D、651.8

12. 招标工作的关键环节是() (本题分数:1 分。)

A、资格审查

B、编制标底

C、准备招标公告

D、组织招标机构

13. 可行性研究可划分为机会研究,初步可行性研究和()三个阶段。 (本题分数:1 分。)

A、可行性研究

B、项目评估

C、项目后评价

D、项目建议书

14. 某企业要投产一种新产品,投资方案有3个,在不同市场需求情况下,其损益值如表所示,试用机会均等法选择最优方案。()

(本题分数:1 分。)

A、 S3

B、 S1

C、 S2

D、无法判断

15. 在复利计算公式中,复利系数和()互为倒数关系。 (本题分数:1 分。)

A、年金现值系数

B、年金终值系数

C、资金还原系数

D、现值系数

16. 效益/费用分析法中,方案在经济上可行的标准是:() (本题分数:1 分。)

A、效益/费用大于1

B、效益/费用大于0

C、效益/费用等于1

D、效益/费用大于0小于1

17. 建筑企业技术管理的基本工作之一是() (本题分数:1 分。)

A、技术交底

B、技术素质的提高

C、技术情报管理

D、技术责任制的建立;

18. 某综合教学楼有个建造方案,投资3200万元,年使用费30万元;使用寿命为80年,设年利率6%,复利计息。用全寿命费用指标评

价方法计算方案费用() (本题分数:1 分。)

A、 223万元

B、 255万元

C、 309万元

D、 321万元

19. 以下工作不属于全面质量管理的基础工作:() (本题分数:1 分。)

A、标准化工作

B、质量信息工作

C、投标签订工作

D、质量保证体系

20. 某建筑公司进行技术改造。今年初向银行贷款100万元,明年初又贷款200万元,年利率6%,复利计息。试问第三年末一次偿还()

万元。 (本题分数:1 分。)

A、318

B、344

C、452

D、328

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二、多项选择题(共5题、总分10分)

1. 单方案静态评价指标有:() (本题分数:2 分。)

A、投资利税率

B、净现值率

C、资本金利润率

D、净现值

2. 建筑企业材料管理的任务() (本题分数:2 分。)

A、保证供应

B、节约费用

C、加快周转

D、降低消耗

3. 我国工程招标的方法() (本题分数:2 分。)

A、公开招标

B、多次招标

C、邀请招标

D、一次性招标

4. 以下说法正确的是() (本题分数:2 分。)

A、施工管理贯穿整个施工过程

B、项目经理在项目管理中处于中心地位

C、接受工程施工任务,必须签订合同

D、建筑工程未取得施工许可证,一律不得开工

5. 全面质量管理的基本观点() (本题分数:2 分。)

A、质量是检验出来的

B、让数据说话

C、用户第一

D、预防为主

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三、判断题(共10题、总分10分)

1. 对建设项目进行可行性研究应在投资中进行。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

2. 建筑企业经济核算中,劳动生产率是反映生产消耗的指标。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

3. 企业管理的对象是企业的生产经营活动。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

4. 即使是针对不同的对象,质量教育工作的教育内容也是相同的。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

5. 建筑业是国民经济中的独立的物质生产部门。() (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

6. 工程监理可以对工程建设全过程进行监理,也可以分阶段进行设计监理,施工监理等。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

7. 在决策树分析法中,决策节点的个数可以不只是一个。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

8. 建筑企业组织机构形式分为二级管理或一级管理。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

9. 提高劳动生产率是降低工程成本的途径之一。 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

10. A BC法是选择价值工程对象常用的方法 (本题分数:1 分。)

A、正确

B、错误

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四、计算题(共4题、总分40分)

1. 某公司选用两类设备,A设备年固定费用60万元,单件变动费用80元;B设备年固定费用120万元,单件变动费用50元,设两类

设备经济寿命期相同。当市场需求2.5万件时,应该选择哪种设备,并绘出简图。 (本题分数:10 分。)

答:设市场需求量为X万件。则A设备费用CA=60+80X B设备费用CB=120+50X 当CA=CB 60+80X=120+50X X=2万件根据简图:市场需求2.5万件时,应该选择B设备

2. 本金2000元,年利率10%,每年计息四次,求年实际利率及5年后的本利和。 (本题分数:10 分。)

答:年实际利率I=(1+10%÷4)4-1=10.38% 5年后的本利和F=P(F/P,I,n)=2000(1+I)5=3277元

3. 某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。请用决策树法选择最佳方案。(单位:万元)

(本题分数:10 分。) 答:E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6 E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8 E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15 选择A2方案。

4. 某综合教学楼有两个建造方案,I方案投资3200万元,年使用费30万元;II方案投资3800万元,年使用费25万元;使用寿命均

为80年,设年利率6%,复利计息。试用全寿命费用指标评价方法选择方案。 (本题分数:10 分。)

答:L=R+ND=R+N(A/P,i,n) I方案费用223万元;II方案费用255万元

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五、问答题(共4题、总分20分)

1. 经济活动分析一般常用的技术方法有哪几种 (本题分数:5 分。)

答:一般常用的技术方法有以下几种:比较法,代替法,差额计算法,平均分析法,比重分析法

2. 简述采用遗憾决策方法的决策过程。 (本题分数:5 分。)

答:在决策过程中,决策者往往首先选择收益值最大的方案,如果决策者由于决策失误未选取这一方案,而是选了其他方案,因而会感到遗憾(后悔)。两个方案的收益值之差叫做遗憾值(后悔值)。遗憾决策方法是以遗憾值为基础,从大中取笑,确定备选方案。

其决策过程是:讲每种自然状态下的最大收益值减去其他方案的收益值,找出每个方案的最大遗憾值,然后从中选择一个最小遗憾值的方案为备选方案。

3. 年度计划包括哪些内容? (本题分数:5 分。)

答:1、建筑企业年度经营计划,通常包括两个部分,即综合性计划(计划指标汇总表)和专业性计划。

2、综合性计划是如总产值、施工产值、竣工工程产值、工程项目竣工日期、工期完成率、质量优良品率、劳动生产率、利润等指标。

3、专业性计划的内容一般包括:施工计划,附属企业生产计划,机械施工计划,物质供应计划,劳动工资计划,成本计划,财务计划,技术组织措施计划,职工福利计划,此

外,还应编制固定资产投资计划、更新改造和技术引进计划、机械设备维修和运输计划等。

4. 什么是建筑企业经济核算?什么是全面经济核算? (本题分数:5 分。)

答:经济核算就是企业在生产经营活动中,遵循经济规律,运用货币形式对生产经营中的支出(生产消耗)和收入(生产成果)进行记录、计算、分析,以期用最少的消耗取得最大的经济效益的活动。所谓全面经济核算,就是在企业生产经营的全过程中,实行事前和事后全过程的经济核算、全员的经济核算和全企业的经济核算。

建筑企业管理学试题

建筑企业经营管理试题(A) 一、填空(每空1分,共30分): 1、建筑企业是从事或的企业。 2、企业管理现代化包括、、、 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有、、 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分、 和。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先,再,最后 。 8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以为对象,以为核心,运用系统工程的原理,把和结合起来,经过工程实践形成的综合配套的。 10、材料消耗量定额的种类有、

、等。 二、名词解释(每题5分,共30分) 1、企业文化: 2、建筑企业的经营方式: 3、招投标: 4、建筑工程承包合同: 5、全面质量管理: 6、机械设备管理: 三、简答(每题7分,共28分) 1、简述施工生产计划的编制原则? 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作? 3、简述建筑企业质量体系要素的构成? 4、如何确定机械设备更新的经济界限? 四、论述题(12分) 试述建筑企业管理的特点?如何针对这些特点搞好管理?

答案: 一、填空: 1、建筑商品生产提供建筑劳务 2、管理思想管理组织管理方法管理手段 3、产品战略区域战略新事业战略 4、观察法实验法日记调查法 5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同 6、技术活动技术工作 7、分项工程分部工程单位工程 8、生产经营行政管理 9、工程工艺先进技术科学管理施工方法 10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额 二、名词解释 1、企业文化:是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式:是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式,也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标:是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动,是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同:简称工程承包合同或工程合同,是经济合同的一种,是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程,按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理:指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理:是对机械设备运动全过程的管理,即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 三、简答 1、简述施工生产计划的编制原则? (1)必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 (2)搞好工程排队,确保重点工程施工。 (3)坚持按建设程序和施工程序办事。 (4)要以施工组织设计为基础。 (5)认真搞好综合平衡。 (6)讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作? (1)建立技术责任制。 (2)做好职工技术培训,提高技术素质 (3)做好技术情报、信息管理工作 (4)贯彻执行技术标准和技术规程

技术经济及管理专业考研院校排名

技术经济及管理专业考研院校排名 “技术经济及管理”专业属“工商管理”一级学科所辖的五个二级学科之一。 ??? 技术经济及管理是以技术的研发、流通和应用为基本研究对象,将技术与经济管理相结 合的新兴学科。随着科教兴国和两个根本转变战略的实施,科技在企业竞争中地位日益突出, 对融技术与经济管理于一体的高层次管理人才提出了大量的需求。技术经济及管理为适应现 代企业技术管理、工程项目可行性分析、金融和咨询机构论证和管理及有关部门投资规划与 资源利用管理等提供理论支持。作为工商管理学科的重要组成部分,技术经济及管理与企业 管理联系特别密切。“技术经济及管理”是工商管理一级学科中最为活跃、最容易与其它边 缘学科融合的学术领域,它涵盖了高新科学技术、国民经济及工商管理几大知识体系,能适 应各种行业对高层次复合型人才的需求。 技术经济及管理 B+等(38个):复旦大学、北京交通大学、东南大学、浙江工业大学、福州大学、上海财经大学、暨南大学、北京化工大学、北京邮电大学、湖南大学、西北工业大学、长安大学、重庆交通大学、四川大学、对外经济贸易大学、辽宁工程技术大学、南京工业大学、西安理工大学、西安建筑科技大学、北京理工大学、东北电力大学、西南交通大学、华南理工大学、中国石油大学、南京农业大学、中北大学、山东科技大学、安徽大学、山东大学、山西财经大学、大庆石油学院、中国矿业大学、山东经济学院、中国海洋大学、北京科技大学、四川农业大学、西安电子科技大学、天津理工大学 B等(37个):南京航空航天大学、山东建筑大学、安徽工业大学、上海海事大学、西北大学、中央民族大学、天津商业大学、郑州大学、安徽农业大学、三峡大学、浙江工商大学、河南财经学院、北京航空航天大学、青岛科技大学、中南财经政法大学、华侨大学、济南大学、电子科技大学、广东工业大学、江苏大学、长沙理工大学、新疆大学、山东财政学院、哈尔滨商业大学、西安科技大学、天津财经大学、哈尔滨工程大学、内蒙古工业大学、北京建

!建筑企业管理学教案

!建筑企业管理学教案

课程基本信息 一、课程简介 《建筑企业管理学》课程是建筑经济管理专业的专业课,是针对专业人才培养目标所确定的工程造价员、工程审计、会计、资料员、工程计量等岗位开设的。主要讲授建筑企业管理的基本理论和方法。 二、教学目标 (一)知识目标: ⑴管理的基本问题、管理学的研究对象与方法。 ⑵管理学的形成和发展;管理的系统原理、人本原理、动态原理和效益原理;管理道德与企业的社会责任。 ⑶分析管理的计划、决策、组织、领导和控制职能,阐明这些管理职能的概念、特点、内容、原则、程序和方法等。 (二)能力目标: ⑴使学生初步掌握比较系统的管理工作的基本理论、原理、方法和技术。 ⑵提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,从而为进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础,同时也为日后从事实际工作提供一定的指导和参考。 (三)素质目标: 培养学生遵纪守法、爱岗敬业的职业道德和积极进取、勇于开拓、敢于创新的精神,强化具有营销意识和市场意识,提升学生的职业道德和职业素养。 三、课程总体框架

四、考核方式 《建筑企业管理学》课程按照百分制进行考核。包括过程性考核和终结性考核两部分。程性考核分值占30%,终结性考核分值占70%。 考核总分=过程性考核×30%+终结性考核×70% (一)过程性考核方式 出勤占20%,课堂表现占30%,阶段测试占50% 过程性考核分值=出勤+课堂表现+作业+阶段测试 1.出勤评分办法 每迟到、早退1次各扣0.5分、旷课1次扣1分,2次扣3分,3次扣5分。本项分为零取消考试资格。 终结性考核采用期末闭卷方式进行考核,卷面成绩100分。

建筑企业管理试题库

单选题 建筑企业按照资质条件的不同可以分类为(C) A、工业与民用建筑企业、市政工程施匸企业、水利工程施工企业 B、建筑设计、建筑施工、建筑监理 C、施工总承包、施工专业承包、施匸劳务分包 D、一级、二级、三级 建筑产品的特点包括固定性、__________ 体积庞大和生产周期长。(C ) A、流动性 B、不可间断性 C、多样性 D、单件性 以下那种说法不属于建筑产品的特点(A ) A生产过程的不可间断性:B产品的固定性: C产品的体积庞大:D产品的生产周期长 建筑环境多变是属于哪类特点具有:(A ) A建筑经营管理:B建筑生产; C建筑产品:D建筑过程 下列哪项业务不属于建筑业范畴(C ) A土木工程施工B线路、管道和设备安装 C房地产开发建设D装修装饰 建筑企业经营目标的中心(C ) 捉高市场的占有率B 高企业的生产力A C捉高经济效益D提高企业的生产技术 建筑企业素质的内容分为内在因素和(D )。 A技术素质:B管理素质: C竞争能力:D外在农现 建筑企业经营管理的两重性是指自然属性和(D ) A经验属性: B |询品属性: C经济属性:D社会属性 (B )是建筑企业素质的基础。 A.领导班子素质 B.职工队伍素质管理素质D. 技术素质 C. 。建筑业采用的主要经营方式是(B )、集团经营D 、统建经营C 、承发包方式B A、自营方式)产业,包括土木工程B.建筑业属于第(GB/T4754根据《国民经济行业分类》(一2002)建 筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。、四D 、三C 、二B、-A

D企业管理的两重性是指()。A理论性和实践性生产性和经营性B C经济性和科学性自然属性和社会属性D )是核心。C (企业管理的四大职能中, A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 (D )是指建筑企业的部门结构、人员职位和职资随着实际需要而变动,以便使建筑企业能快速适应环境变化的原则。 A、层级化原则 B、机构精简原则 C、统?指挥原则 D、弹性结构原则 (C )是指在建筑企业组织中的每-个下级只能接受-个上级的指挥,并向这个上级负贵。 A、层级化原则 B、机构精简原则 C、统?指挥原则 D、弹性结构原则 小陈是?建筑企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是(D )。 A.该公司在组织设计上层次设计过多 B.该公司在组织设计上采取了职能型结构 C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统?指挥原则 管理层次与管理幅度成(B ) A、正比 B、反比 C、没有影响 D、有影响但不大 下图所示的组织结构类型是(A)。 A、宜线型 B、职能型 C、直线职能型 D、事业部型. 下列描述中,(B )符合上图所示组织结构的特点。 A、管理比较简单粗放,有时会顾此失彼,产生失谋 B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利 C、机构重复,管理人员浪费 、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素的建筑企业D 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最人缺陷是什么? A )(D. 多头指挥A. B.各部门之间难以协调高层管理者难以控制C. 职权职责不淸 在目前建筑产品多样化和高科技化的市300多亿资产的巨型企业,A省建设集团是傢拥有场需求面前,你认为最适宜的组织结构形式是(D )o D.事业部制B.A.直线职能制矩阵制C.委员会制 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( D ) B.规模较人、决策时需要考虑的因素较多的组织A.现场的作业管理都不是A, B, CD. 跨国

建筑企业管理学——答案

课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别? 答:建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门,是从事建筑生产经营活动的行业,建筑业由土木工程建筑业,线路、管道和设备安装业,装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业,建筑业是一个物质生产部门,属于第二产业,而房地产业(主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业)是一个服务性部门,属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些? 答:1)生产经营业务不稳定;2)管理环境多变;3)特定的投标承包方式:建筑产品多是预约生产,以合同形式承包;4)基层组织人员变动大;5)其他:如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计;在其价值确定上,一般根据工程而异,个别编制预算文件;还有生产周期长、资金占用大等特点; 总的来说,建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些? 建筑产品的特点:(1)、建筑产品在空间上的固定性;(2)、建筑产品的多样性(3)、建筑产品的体积庞大;建筑生产技术特点:(1)、建筑产品生产的单件性;建筑产品的流动性和分散性;建筑产品影响因素众多,尤其受气候条件影响;(5)建筑生产过程的不可间断性;(6)建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于( C ) A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答:战略的特征:企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益,它具有以下基本特征:全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答:(1)、产权关系明晰化;(2)、企业经营独立化;(3)、企业地位法人化;(4)、经营目标的逐利化;(5)、竞争条件的平等化;(6)、政企关系的规范化;(7)、组织形式的公司化;(8)、机构设置的合理化; (9)、企业领导的专家化;(10)、收益分配法律化 3、简述蛛网模型三种形式的基本特点 答:蛛网模型的三种形式的基本特点: 1)收敛型蛛网模型:最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。

建筑企业管理学试题

建筑企业管理学试题 一、填空(每空1分,共30分):10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定 总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程,再分部工程,最后单位工程。 &经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一 种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理, 把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时,必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中,战略分为三个层次:—企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是指导企业管理实践活动—。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质,就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑十木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建________ 活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 &工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。

企业管理与经济技术分析复习资料

企业管理与经济技术分析复习资料 1. 管理的定义:就是在特定的环境下协调组织所拥有的资源,进行有效的计划、组织、领导和控制, 从而达到既定组织目标的过程。 2. 管理的含义:①实质是协调内外;②核心是决策;③主体是管理者,客体是资源(人力、物力、 财力、时间、信息);④是一种有目的有意识的过程;⑤目的:达成既定组织的目标;⑥手段是:计划、组织、领导和控制;⑦效率是提出与产出之间的比较关系,效果是达成目标的程度;⑧环境变化同时带来机会与危险,管理方式应随环境的变化而改变。 3. 管理的特征:①科学性与艺术性;②综合性与应用性;管理方式的不确定性; 4. 管理的职能:①计划(首要职能):对组织在未来一段时间的目标以及达成目标的途径的安排和 策划;②组织:对成员活动进行合理分工与合作,对资源进行合理配置与使用,正确处理人们之间的关系。具体内容:设置管理机构,划分管理层次;③领导:管理者运用组织赋予的权利和自身的能力去影响下属,使之为实现组织目的而努力工作;④控制:A. 纠正偏差B.调整计划;5. 泰罗制《科学管理理论》内容:①工作定额原理;②差别计件工资制;③能力与工资相适应;④ 计划于执行相分离;⑤标准化原理;⑥例外原则;⑦职能工长制;⑧强调雇主与工人合作的“精神革命”; 6. 法约尔管理的十四条原则:①劳动分工;②权力与责任;③纪律;④统一指挥;⑤统一领导;⑥ 个人利益服从集体利益;⑦人员报酬;⑧集权;⑨等级链;⑩秩序;?公平;?人员的稳定;?首创精神;?人员的团结; 7. 泰罗,科学管理之父;法约尔,经营管理之父;韦伯,行政管理之父。 8. 马斯洛的需要层次理论:未满足需要→动机→(质变产生)行为→满足为满足的需求。(是一个的 循环过程) 观点:①人是有需求的动物,只有为满足的需求才能影响行为;②人的需要是分层次的,是依次需要,依次满足,逐级上升的。 9. 现代企业是市场经济条件下,以满足社会需要和获得盈利为目的,以自己可以独立支配的财产为 基础,从事物质产品的生产、流通或服务工作,自主经营,自负盈亏,实行经济核算并具有法人资格的经济组织。 10. 判断组织是否是企业:①以赢利为目的;②自主经营、自负盈亏、独立核算;③独立的法人资 格。 11. 组织的一般原理:①管理幅度:指主管能够直接有效的领导下属的数量;②管理层次:指从最 高管理者到具体员工之间不同的层次数;③在组织规模一定时,管理层次与管理幅度呈反比例关系。 12. 影响管理幅度的因素:①工作能力②工作内容和性质;③工作条件;④工作环境。 13. 组织结构类型及优缺点:P32 14. 决策的定义:是决策者在占有大量信息和丰富经验的基础上,对未来行动确定目标,并借助一 定的计算手段、方法和技巧,对影响决策的诸因素进行分析研究后,从两个或两个以上可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。 15. 决策的特点:①目标性;②选择性;③过程性。 16. 决策的基本原则:①信息原则(做决策的基础);②可行性原则;③动态原则;④满意原则≠最 优原则 17. 决策的类型:(1)按重要程度分类:①战略决策;②管理决策;③业务决策;(2)按决策问题 重复程度分类:①程序化决策(解决例行问题);②非程序化决策(解决例外问题);(3)按决策的可控程度分类:①确定性决策;②风险性决策;③非确定性决策;(4)按影响时间划分:①长期决策;②短期决策; 18. 定性决策方法:①头脑风暴法;②对演法;③德尔菲法;④民议群体法⑤经营单位组合分析法; 19. 定量决策方法:(1)确定型决策方法:①线性规划法;②量-本-利分析法(重点计算);(2)风 险型决策方法:①决策收益表法;②决策树法(重点计算);(3)不确定型决策方法:①乐观原

建筑企业管理学试题

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建筑企业管理学试题 一、填空(每空1分,共30分):10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程,再分部工程,最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理, 把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时,必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中,战略分为三个层次:__企业总体战略、竞争战略、职能战略。

2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质,就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题(每小题2分,共40分) 1、采用邀请招标的,应当邀请( B )以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个

《建筑企业管理学》

《建筑企业管理学》 平时作业 学习本课程要求学生完成的书面作业作为平时成绩;平时成绩占总成绩的 20%书面作业为各章节后的思考题,其中:第一、二、三、四章,5分;第五、六、七章5分;第八、九、十章5分;第^一、十二、十三章5分;合计20分绪论 第一章建筑企业 1什么是企业?应具备什么条件?有何特征? 2 ?什么是个人业主制、合伙制、公司制企业?有何优缺点? 3?什么是建筑企业?应具备哪些基本条件? 4.建筑企业如何分类? 5?什么是企业资质?施工总承包、专业承包、劳务分包企业有何特点? 6.简述建筑企业的任务、作用和社会责任。 7.什么是建筑企业素质?包括哪些内容? 8.试述提高企业素质的意义和途径。第二章建筑企业管理概论 1、什么是企业管理?建筑企业管理工作包括哪些基本内容? 2、试述企业经营与管理的区别与联系。 3、正确认识企业管理的二重性有何意义? 4、简述企业管理的任务。 5、什么是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、领导与激励职能?相互关系 如何? 6、企业管理的发展大体经历了哪几个阶段?各阶段的主要代表人物及其所倡导 的理论是什么? 7、什么是企业管理现代化?包括哪些基本内容? 8、试述实现企业管理现代化的途径。 9、什么是建筑企业管理观念?说明它是如何形成的? 10、简述企业管理的基本观念。 11、简述现代科学管理原理。 12、建筑企业管理有何特点?如何针对这些特点搞好管理? 13、什么是现代企业制度?包括哪些内涵?有何特征? 14、有限责任公司和股份有限公司各有何特点?各适用于什么企业? 15、试述建筑企业制度改造的途径。 第三章建筑企业领导体制与管理组织 1、什么是企业领导体制? 2、公司制企业领导体制由哪些方面组成?其性质、作用及相互关系如何? 3、简述公司法人治理结构的内涵。 4、什么是企业管理组织?其工作内容有哪些? 5、设计企业管理组织系统应遵循哪些原则? 6简述企业管理组织系统设计的步骤和内容。 7、企业组织结构类型有哪些?各有何特点、优缺点?适于什么样的企业?

技术经济及管理专业考研院校排名完整版

技术经济及管理专业考 研院校排名 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

技术经济及管理专业考研院校排名 “技术经济及管理”专业属“工商管理”一级学科所辖的五个二级学科之 一。 技术经济及管理是以技术的研发、流通和应用为基本研究对象,将技术与 经济管理相结合的新兴学科。随着科教兴国和两个根本转变战略的实施,科技 在企业竞争中地位日益突出,对融技术与经济管理于一体的高层次管理人才提 出了大量的需求。技术经济及管理为适应现代企业技术管理、工程项目可行性 分析、金融和咨询机构论证和管理及有关部门投资规划与资源利用管理等提供 理论支持。作为工商管理学科的重要组成部分,技术经济及管理与企业管理联 系特别密切。“技术经济及管理”是工商管理一级学科中最为活跃、最容易与 其它边缘学科融合的学术领域,它涵盖了高新科学技术、国民经济及工商管理 几大知识体系,能适应各种行业对高层次复合型人才的需求。 技术经济及管理 工大学、北京邮电大学、湖南大学、西北工业大学、长安大学、重庆交通大学、四川大学、对外经济贸易大学、辽宁工程技术大学、南京工业大学、西安理工大学、西安建筑科技大学、北京理工大学、东北电力大学、西南交通大学、华南理工大学、中国石油大学、南京农业大学、中北大学、山东科技大学、安徽大学、山东大学、山西财经大学、大庆石油学院、中国矿业大学、山东经济学院、中国海洋大学、北京科技大学、四川农业大学、西安电子科技大学、天津理工大学 B等(37个):南京航空航天大学、山东建筑大学、安徽工业大学、上海海事大学、西北大学、中央民族大学、天津商业大学、郑州大学、安徽农业大学、三峡大学、浙江工商大学、河南财经学院、北京航空航天大学、青岛科技大学、中南财经政法大学、华侨大学、济南大学、电子科技大学、广东工业大学、江苏大学、长沙理工大学、新疆大

建筑施工企业管理人员安全生产知识考试及答案

2017年建筑施工企业管理人员安全生产知识考试及答案 企业主要负责人考试试卷 (Q卷) 说明:1、该试卷为满分为100分,考试时间为120分钟。 2、请按照规定要求将正确答案涂在答题卡上,在试卷上答题无效。 一、单项选择题(本大题共40小题,每小题1分,共40分。在每小题的4个备选答案中,选出1个正确答案。错选、不选不得分。) 1、狭义的法律,是指( )按照法定程序制定的规范性文件,是行政法规、地方性法 规、行政规章的立法依据或者基础。 A.全国人民代表大会及其常务委员会 B.县级以上人民代表大会及其常务委员会 C.国务院 D.县级以上人民政府 2、从法律关系主体应具备的能力来讲,限制行为能力,是指行为能力受限制的自然人 只有不完全的行为能力的资格,即只有部分的行为能力。我国司法实践中通常以( )的人为限制行为能力的人。 A.未满18周岁 B.满10周岁未满18周岁 C.满l0周岁未满16周岁 D.未满16周岁 3、刑事责任是指法律关系主体违反( ),所应承担的应当给予刑罚制裁的法律责任。 A.宪法规定 B.行政法规定 C.民法规定 D.国家刑事法律规范 4、行政相对人是指负有遵守行政法义务的( )。 A.法定代表人 B.行政机关的工作人员

C.普通公民和法人 D.自然人和法定代表人 5、法律制裁是指( )对违法者依法追究其应承担的法律责任所实施的惩罚性强制措施。 A.国家行政机关 B.国家特定机关 C.司法机关 D.公安机关 6、行政制裁是指( )对违法行为所实施的强制性惩罚措施。 A.国家行政机关 B.公安机关 C.企事业单位 D.国家行政机关和企事业单位 7、( )是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,标志着我国建设工程安全生 产管理进入了法制化、规范化发展的新时期。 A.《安全生产许可证条例》 B.《建设工程安全生产管理条例》 C.《建筑法》 D.《安全生产法》 8、《安全生产法》规定:危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的 主要负责人和安全生产管理人员,应当由( )对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职”。 A.国家经济贸易委员会 B.建设部 C.国家安全生产监督局 D。有关主管部门 9、《建筑法》规定,施工现场安全由( )负责。 A.总承包单位 B.分包单位

企业管理与技术经济分析复习资料

管理的定义: 管理就是在特定的环境下,协调组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,从而达成既定的组织目标的过程。 1.管理的实质是协调; 2.管理的核心是决策; 3.管理的目的是有效的实现组织的目标; 管理的手段:计划、组织、领导和控制。 管理的特性: 1.科学性与艺术性 2.综合性与应用性 3.管理方式的不确定性 管理职能: ?计划职能 ?计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。 ?计划职能是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据。 ?计划的目标就是要组织能适应变化中的环境,并使组织占据更有利的环境地位甚至进入一个完全不同的环境,以减少不确定性对组织的冲击。 ?组织职能 ?组织就是依据既定的目标,对成员的活动进行合理的分工和合作,对有限资源进行合理配置和使用以及正确处理人们相互关系的活动。 ?组织职能的具体内容包括:建立组织结构、划分管理层次、明确各部门的职权范围和相互合作关系、确立管理制度、建立信息沟通渠道、人员的配置、 考核和奖励等。 ?领导职能

?领导是指管理者利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的管理活动过程。 ?领导职能主要包括:调动组织内成员的积极性,激励他们奋发努力;有效协调组织内的人际关系,降低内耗。 ?控制职能 ?控制指根据既定目标不断跟踪和修正所采取的行为,使之朝着既定目标方向运动,并实现预想的成果与业绩杨佳豪牛逼。 ?控制职能的具体任务是对实际情况进行检查,若与计划偏离,纠正偏差,以确保按原计划和目标进杨佳豪牛逼行。若客观实际的变化较大,原计划不适 合,则根据客观情况的变化调整原计划,必要时调整目标。 古典理论相关概念: ?背景: ?卖方市场; ?如何提高生产率; ?管理局限于经验,致使许多生产潜力得不到充分地发挥; ?要求管理从经验向规范、科学化转变。 ?泰勒的科学管理理论 ?产生于19世纪末20世纪初,代表人物泰罗被称为“科学管理之父”。 ?科学管理理论的主要内容: ?工作定额原理、能力与工作相适应 ?标准化原理、差别计件工资 ?计划与执行相分离、职能工长制

建筑企业管理考试试题整理

建筑企业管理考试试题整理 以下试题A B卷填空简答都包含 1.正确认识企业管理二重性的现实意义 答:(1)企业管理的二重性体现着生产力和生产关系的辩证统一关系。 (2)外国的企业管理理论、技术和方法是人类长期从事生产经营管理实践的产物,是人类智慧的结晶,是不分国界的。 (3)企业管理的制度、方法和技术,既受生产力发展水平的制约,又受社会制度、民族文化传统的制约和影响。 2.企业管理的工作任务 答:(1)合理地组织生产经营活动。 (2)有效地利用人力、物力、财力等各种资源。 (3)促进技术进步,不断提高企业竞争实力。 (4)加强职工教育,开发人力资源。 (5)协调内外关系,增强企业的环境适应性。 3.职能是人、事物、机构应有的功能或作用。 4.决策是企业管理的核心和最基本的职能。 5.现代建筑企业管理的基本概念 答:(1)战略观念(2)市场观念(3)竞争观念(4)用户观念(5)效益观念(6)时间观念(7)变革观念(8)创新观念 6.建筑市场的主体,是指参与建筑市场交易活动的主要各方,既

业主,承包商和工程咨询服务机构,物资供应机构和银行等。7.市场调研的作用 1)首先,市场调研是企业经营预测与决策的基础。 2)其次,市场调研为企业开展市场营销提供各类信息。 3)最后,市场调研是使市场经营组合经常处于最佳状态的手段。 8.建筑企业市场调研的内容 1)市场需求调研 2)市场供应调研 3)市场竞争状况调研 4)建筑市场参与单位调研 5)企业外部总体环境调研 6)工程项目情况调研 9.经济决策的基本原则 1)信息原则 2)预测原则 3)系统原则 4)可行原则 5)选优原则 6)反馈原则 7)集体决策原则 8)效益原则 10.建设工程招标的范围(案例)

企业管理与技术经济重难点分析

1 西方早期的管理思想亚当斯密的思想主要思想是劳动分工对企业带来的变化进行了具体的论述,此外还有共同利益的观点。他认为经济活动是产生于私人利益之上的共同利益,人们参与经济活动就是追求个人利益的实现,而个人利益的实现都是需要他人的协助。欧文的思想1)重视工厂管理中人的因素,企业应该致力于对人力资源的投资和开发。2)推行灵活稳定的人事管理政策3)鼓励竞赛精神,代替残酷的惩罚。 巴贝奇的思想提出劳动分工的管理方法,来提高劳动生产率。还提出了工资加利润分享制度,以此来提高劳动者的积极性。 2.古典管理理论科学管理理论泰罗1)工作定额管理。工作定额管理是对整个定额制度的基础。他进行了大量的工时与动作的研究。2)能力与工作相适应原理,他认为为提高劳动生产率,必须为工作挑选第一流的工人。3)标准化原理。标准化原理是指工人在工作时要采用标准的操作方法,而且工人所使用的工具机器材料和所在工作现场环境等等都应该是标准,以利于提高劳动效率。4)差别计件工资制5)计划与执行相分离。他认为应该用科学的工作方法取代经验工作方法。6)职能工长制即整个管理工作划分为许多较小的管理职能,是所有的管理人员尽量分担较少的管理职能。7)例外原则,规模较大的企业不只能只依据职能原则来管理,还需要例外原则,即企业的高级管理人员把处理一般事务的权限下放给下级管理人员,自己只保留决策与监督权。8)强调雇主与工人合作的精神革命。 法约尔的思想法约尔从企业的出发,着重研究管理的职能作用,企业内部协调,探求管理组织的合理化,管理人员的职责分工合理化。根据长期的经验总结14条原则1)劳动分工2)权利与责任3)纪律4)统一指挥5)统一领导6)个人利益服从集体利益7)人员报酬8)集权9)等级链10)秩序11)公平12)人员的稳定13)首创精神14)人员的团结 韦伯的思想他是德意志联邦的思想是1)明确的分工2)自上而下的等级系统3)人员的任用4)职业管理人员5)遵守规则与制度6)组织中人与人之间的关系 3.组织是指为实现既定目标,通过人与人,人与物质资料,及信息的有机组合形成的社会系统。 组织设计的一般原则有目标一致原则,集权与分权原则,统一指挥原则,管理层次与管理幅度原则,权责对等原则,专业化原则,适应性原则。其中管理幅度是指一个领导有效地管理下属的人数。管理幅度与管理层次有内在的联系,在企业规模一定的情况下,管理幅度与管理层次成反比例关系。管理幅度一方面取决于管理者职务的复杂程度,另一方面取决于组织机构的管理层次和管理人员的数量。领导层次也受到管理人员信息沟通的制约,管理层次多,

《建筑企业管理学》期末复习卷 2

《建筑企业管理学》期末复习卷 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别? 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些? 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些? 4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于() A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 2、简述现代企业制度的基本特征 3、建筑产品市场的基本特征 4、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是()蛛网模型。 A、收敛型 B、发散型 C、振荡型 D、稳定型 5、什么是Partnering模式? 第三章建筑工程招标投标 1、采用邀请招标的,应当邀请()以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 2、简述建设项目2种招标方式的优缺点 3、简述总分包模式的优缺点 4、比较施工联合体和施工合作体 5、简述三种工程合同价的适用范围 6、某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用()为宜。 A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同 7、()是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 8、什么是工程量清单? 9、简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。 10、采用工程量清单报价的项目如何结算? 11、招标文件应明确投标准备时间,即发放招标文件至投标截止日的时间间距,最短不得少于()天; A、20 B、15 C、10 D、30 12、招投标中资格审查的内容。 第四章建筑企业计划管理

企业管理与经济技术分析选择

1.有关战略的说法错误的是( ) A. 战略是一种计划 B.企业战略管理研究的是与企业的总体目标密切相关的问题 C.战略具有绝对稳定性 D.战略具有未来性及风险性 2.企业管理的具体职能中,首要职能是( ) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D.控制 3.对法约尔的相关说法不正确的是( ) A.提出了管理的14项原则 B. 提出了一般管理理论 C.提出只有合理合法的权力才宜于作为理想组织体系的基础 D.管理的组成要素即计划、组织、指挥、协调、控制 4.“集中决策,分散经营”的分权组织结构是( ) A.事业部制 B.矩阵制 C.职能制 D.直线职能制 5.网络图中的总时差是某工序的( ) A.最早开始时间与最早结束时间之差 B.最早开始时间与最迟结束时间之差 C.最迟开始时间与最早开始时间之差 D.最迟开始时间与最迟结束时间之差 6.下列说法错误的是( ) A. 管理是由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成的 B. 管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案 C. 控制职能就是要确保企业的实际活动能够严格按照计划进行 D. 管理既具有科学性,又具有艺术性。 7.寻找主要质量问题时可采用( ) A.排列图法 B.控制图法 C. 直方图法 D. PDCA循环 8.市场需求量日趋饱和,销售额和利润增长率趋于平缓,该产品处于寿命周期的( )。 A.成长期 B.成熟期 C.衰退期 D.投入期 9.产品品种少,每种产品的产量大,工作地专业化程度高的生产类型是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 10.营销组合不含() A.价格 B.产品 C.分销渠道 D.人员推销 11.下列说法错误的是( ) A.追加投资回收期可用于多个方案的比较 B. NPV<0表示企业亏损 C.现值成本法只能用于多个方案的比较选优 D.投资回收期不能用于多

Vyt企业管理与技术经济精编

V y t企业管理与技术经 济精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

-+ 懒惰是很奇怪的东西,它使你以为那是安逸,是休息,是福气; 但实际上它所给你的是无聊,是倦怠,是消沉;它剥夺你对前途的希望,割断你和别人之间的友情,使你心胸日渐狭窄,对人生也越来越怀疑。 — 一、ISO的介绍 ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization , 翻译成中文就是“国际标准化 组织”。 ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23 日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。IEC 也比较大。IEC即“国际电工委员会”, 1906年在英国伦 敦成立,是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域 的标准化活动。 ISO 宣称它的宗旨是"在世界上促进标准化及其相关活动的发展, 以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展 合作。" ISO 现有117个成员,包括117个国家和地区。 二、ISO 9000 系列标准的介绍

ISO9000不是指一个标准,而是一族标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。什么叫TC176呢TC176即ISO中第176个技术委员会,全称是“质量保证技术委员会”,1987年更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。 ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出的《90年代国际质量标准的实施策略》中,即确定了一个宏伟的目标:“要让全世界都接受和使用ISO9000族标准,为提高组织的运作能力提供有效的方法;增进国际贸易,促进全球的繁荣和发展;使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产品顺利销往世界各地。” 为此,ISO/TC176决定按上述目标,对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改:第一阶段在1994年完成,第二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年,其中如下三个质量保证标准之一通常被用来作为外部认证之用: 1. ISO9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》,用于自身具有产品开发、设计功能的组织; 2. ISO9002:1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》,用于自身不具有产品开发、设计功能的组织;:1994《质量体系最终检验和试验的质量保证模式》,用于对质量保证能力要求相对较低的组织。注:ISO9001:1994标准将质量体系划分为20个要素(即标准中的“质量体系要求”)来进行描述,ISO9002标准比ISO9001标准少一个“设计控制”要素。 2000年12月15日,2000版的ISO9000族标准正式发布实施,2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个:

建筑施工企业管理人员安全生产考核考试试卷有答案

一、填空题:(15题,每题1分) 1、安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理。 2、生产经营单位必须遵守《中华人民共和国安全生产法》和其它安全生产的法律、法规,加强安全生产管理建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。 3、国家实行生产安全事故责任追究制度,依照《中华人民共和国安全生产法》第十三条和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人员的法律责任。 4、建筑施工企业必须坚持的三级安全生产教育是指公司安全教育、工程项目级安全教育、班组安全教育。 5、建筑施工单位的主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员必须经过主管部门对其安全生产知识和能力考核合格后方可任职。 6、施工对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职生产管理人员进行现场监督。 7、建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施。 8、模板拆除作业之前,应确认混凝土强度已达到设计要求,应对作业区进行围圈、设置明显标志或监护人员。 9、生产经营单位的特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书,上岗作业的,责令限期改正,责令停产 停业整顿,可并处2万元以下的罚款。 10、建筑施工企业在编制施工组织设计时,对 专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施 工组织设计,并采取安全技术措施。 11、施工单位应当对管理人员和作业人员每年 至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训 情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考 核不合格的人员,不得上岗。 12、两个以上生产经营单位在同一作业区域内 进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的, 应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全 生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定 专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。 13、生产经营单位发生安全事故,单位负责人 接到事故报告后,应立即如实报告当地员有安 全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、 谎报或者拖延不报。不得破坏事故现场,毁灭 有关证据。 14、《中华人民共和国建筑法》第四十七条规定: 建筑企业和作业人员在施工生产过程中,应当 遵守有关安全生产的法律、法规和建筑待业安 全规章、规程,不违章指挥和违章作业。 15、建设工程施工前,施工单位负责项目管理 的技术人员应当对安全施工的技术要求向施工 作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方 签字确认。 二、单项选择题:(20题,每题2分) 1、《中华人民共和国刑法》第一百三十四条规 定:在生产作业中违反有关管理的堆,因而发 生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处 (B)以下的有期徒刑或者拘役,情节特恶劣的, 建筑施工企业管理人员安全 姓名:职务:

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