敦煌网分享美国采购商采购特点及沟通技巧

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目录

关于如何获取美国采购订单: (1)

百货公司买主(department store buyer) (2)

连锁大型超商卖场(MART) (2)

品牌进口商(importer) (2)

批发商(wholesaler) (2)

贸易商(Trader) (3)

零售商(retailer) (3)

美国联邦政府的采购方式及如何获取采购订单 (3)

一简化方式: (4)

二密封投标方式: (5)

三谈判采购方式: (5)

关于如何获取美国采购订单:

美国Panjiva,Inc.总裁Josh Green表示,有很多中国企业家对美国采购没有深刻认识,他们普遍认为中国的产品要进入美国市场必须经过很多难关,要进入美国采购市场更难。事实并非如此。

第一:数量大;

第二:品种多;

第三:重复性强;

第四:采购公平公正;

主要包括两大类:一是服务性采购;二是产品类采购,包括日常用的办公用品、办公家具,以及建材、服装、日用品。

美国是全球最大的采购商,购买的东西大都属于消耗品,大概一两年之内要进行重复采购,这种重复性对中国企业有好处,让企业安排生产有可循的规律。

下面是七种美国采购商分类及一些建议,供有意开发美国市场的人士去了解。

百货公司买主(department store buyer)

很多美国百货公司他们会自己采购各类产品,不同品种由不同采购部门负责。比较大的连锁百货如macy′s, JCPenny等等,几乎有自己的采购公司在各生产市场。一般工厂很难打入,他们往往透过大贸易商来选择他们的供货商,自成一个采购系统。采购量大,价格要求稳定,每年购买产品变化不会太大,质量要求很高。不大容易变换供货商。大部分都看美国本地的展,不会亲自到中国看展。

连锁大型超商卖场(MART)

如沃尔马(WALMART,KMART..)等等,采购量大,也有自己的采购公司(BUYINGOFFICE)在生产市场,有自己的采购系统,他们的采购对市场价格的敏感度很高,产品变化要求也很大,工厂价压得很低,但量很大。开发力强,价格便宜,资金雄厚的工厂可以进攻这类型的客户。小厂最好保持距离,否则他一张订单的周转资金就让你吃不消,万一质量无法达到验货标准,就难以翻身了。

品牌进口商(importer)

大部分是品牌自己进货如(Nike, Samsonite)等等,他们会找有规模,质量好的工厂直接以OEM方式下单,他们的利润较好,质量要求有自己的标准,订单稳定,跟工厂建立很长久的合作关系。目前世界上有越来越多的进口商到中国的展销会来找厂商,这是值得中小型工厂努力开发的客人。进口商在其国内的生意规模是他们采购数量及付款条件的参考因素,在做生意前。可以透过他们的网站去了解他们的实力。即使是小品牌,也有机会培养成大客户。

批发商(wholesaler)

批发的进口商,他们通常采购特定的产品,在美国国内有自己的发货仓库(WAREHOUSE),透过展览销售他们的产品,量大;价钱,产品的独特性是他们注意的重点。这类客人很容易比价钱,因为他们的竞争对手都同是在展览商卖货的,所以价格及产品的差异性要很高,如果相同的产品,那么常会因为别人价钱较低而跑单。主要的采购方式是自己到中国看展采购。很多华人资金较雄厚的,就在美国做批发生意,成为批发商,回中国采购。

贸易商(Trader)

这部分的客人,什么产品都可能会买,因为他们有各种不同的客人,采购不同的产品,但订单的延续性比较不稳定。订单量也较不稳定。小厂比较容易做到。

零售商(retailer)

几年前,美国零售商几乎都在美国本土采购,但商业进入网络化以后,越来越多的零售商自己透过网络询价采购,这类客人其实是很难培养大的,所以比较适合国内批发商来做,工厂只是浪费时间报价,没有潜力。

美国联邦政府的采购方式及如何获取采购订单

美国政府采购已有200多年的历史,是世界上的政府采购金额最大的国家。各级政府每年的采购总额近3万亿美元,采购的品种范围广泛。美国联邦政府使用的采购方式主要有:

一简化方式:

适用于10万美元以下的采购项目,具体形式有政府信用卡、订单及采购协议。无论何种形式,对于2500美元以下的小额采购,不管向任何公司采购,均无须考虑竞争和价格问题。对于2500美元至10万美元之间的采购项目,必须以最大程度的竞争向小企业采购。

二密封投标方式:

公开招标采购方式。适用于采购单位需要清楚、准确和全面表述采购需求的项目。评标标准主要是价格以及与价格有关的因素。这种方式因成本较高等原因,实践中不常用。

三谈判采购方式:

包括竞争性谈判和非竞争性谈判(即单一来源采购方式)两种形式。竞争性谈判适用于征求建议书或评标标准包括价格因素和非价格因素的采购项目。

如何获取美国政府采购信息?

可以从下面三个途径得到:

第一是美国政府的刊物;

第二是大众传媒;第三是互联网。

进入美国采购市场的条件和资格:

第一,需要在美国具有法人代表资格,就是必须在美国成立公司;

第二,企业要在美国各个州进行投标注册;

第三,雇佣14个人以上的公司,在申请的时候必须向美国政府或者州政府许诺,在使用人的时候,只能以人的能力或者他的本事作为录用的条件,不能以肤色、人种、性别、年龄等作为录用标准。

如何得到美国政府的采购订单

第一点,要认识政府官员。关系还是很重要。有一些单子低于2.5万或者1万美元以下,只需要口头招标,官员手头如果有七八个人关系比较密切,他可以不打电话给另外的人。

第二点,加入政府供应商名录。这需要申请,大概要三五天才能批下来。

第三点,要熟悉联邦政府采购条例。要捍卫自己的权利,跟政府产生误会时,可以利用他们公布的条例为自己争取权利。

第四点,密切注意各方面的资讯,这样才能随时得到最新的采购信息。

第五点,随时准备口头标价。有一些项目金额比较低,政府需要取三个口头标价就行。如果政府采购官员给你打电话,你必须随时把价报给他。

第六点,投标时所有的标书必须按时送达,没有按时送达会被原封不动地退回来。

不要通过传真来发送你的推销信函,未经要求通过传真发送营销信函不会受重视,并且更糟糕的是在美国是违法的。以下10条建议,希望能给致力于进入美国市场的中国出口商提供一些帮助。

通过寄送漂亮的小册子来推销你的产品。现代的方式就是寄送信函与简短的小册子。介绍你的公司,解释你销售的产品的特点,并鼓励他访问你的网站以便了解更多的情况。小册子要简短,最多不超过4页。

加入与你的行业部门有关的美国贸易协会。成为这样一个协会的成员,会使你直接与了解该行业的人进行联系。他们可以直接回答你所有的问题,包括技术方面的问题。出口商这样做可以向美国进口商表明与美国做生意是严肃认真的,并且可以得到多数协会寄发的月刊。

尽可能多地参加商品交易会。参加商品交易会是展示产品、获得产品的反馈信息、观察竞争对手、发现其它机会的好方法。中国出口商应参加美国各种各样的交易会与展览会。

阅读与你的行业有关的美国报刊。可以使你了解有关行业的全部信息与技术,赶上时代的步伐。有关文章会告诉你其它公司的进展情况,广告会向你展示市场上有些什么,需要些什么。

拥有一个赏心悦目的网站。在当今市场上,拥有一个设计漂亮的网页是非常重要的。美国进口商喜欢登录一个网址,去查看供应商能提供什么样的新式样、新型号。最好将你的电子信箱列在网址的每一页。当今,人们进行通讯的首选方法就是通过电子邮件。另外,要将你的地址、电话号码、传真号码放在网页上易于找到的位置。

注意质量控制。美国的消费者(美国的进口商也如此)都坚持认为,他们购买的商品必须要有好的质量。如果发现他们购买的东西不能用、有损坏、或者不是他们期望的,都习惯去退货并要求退款。因此,要确保你的公司有一套有效的质量管理体系,在产品出厂之前找出次品要比在退货容易处理得多。

发货准时。如果答应在某个时间发货给美国进口商,就要绝对保证在那个时间,或者是提前将货物运到。发货迟延是美国进口商对国外供应商最大、最严重的抱怨之一。因为,在收到供应商确认的交货时间后,他们开始着手市场推销,并告诉消费者该商品在某个日期开始上市。如果你的产品在那一天没有到达,结果是非常糟糕的。

在美国设立代表处。美国进口商愿意与在美国的人进行商务往来,他们知道语言和时区不成问题,美国进口商也知道,一旦有什么问题或有法律争端,责任人在本地则更容易处理。

使用的英语要正确。你寄送给进口商的销售信函或小册子代表了你公司得形象。现代英语运用正确且格式规范的信函会受重视,如果英语文法不通、格式混乱,那肯定不会受重视。

确定目标市场。要细心选择美国进口商,每6个月给你认为合适的公司寄送一份新的信函与小册子。这是因为,一些公司会在看到第一封信函时就给你发定单,而其它公司则可能等看到第二封、第三封或第四封时才会给你发定单。美国进口商喜欢看到你是在与他们进行着认真的业务往来。

电话营销沟通技巧

电话营销沟通技巧 ①电话营销前的一些准备工作 电话营销并不是简单地把电话打出去就行。我们打电话的目的是为了让顾客自己购买我们的产品或者让顾客转介绍我们的产品,电话是为产生销售而服务的,所以在打电话前必须把准备工作做好,否则的话不但浪费电话费,还有可能使电话销售的效果降低。 首先要把电话数据库做个整理。专门从事电话营销的公司一般都有庞大的数据库名单,数据库名单少则十来万,多的有几百万,这些名单中有大部分都是无用的,可以通过Excel进行筛选。 电话销售前需要进行常规培训。主要是讲解电话销售的一些注意事项和基本礼仪。电话销售的拒绝率特高,要给员工鼓气,告诉他这些都是正常的现象。因为电话销售人员和客户从未谋面,对于客户来说,他只是在拒绝陌生人而已,和电话销售人员无关,所以,大不可为被客户拒绝而难过,要坚持到底。 电话营销的成功有它的几率。在拥有优质数据库的基础上,每100个顾客名单中能够产生5-6个意向客户,每10个意向客户中可以产生1个购买客户。所以说如果你想每天有2个客户买你的货,你每天至少要打200个电话。如果你每天打200个电话,产生的意向客户低于10个,购买客户低于1个,那么说明你的电话营销技巧还有待提高。 要制定科学的电话营销时间。保健品会议营销的电话对象都是50岁以上的中老年人,陌生电话拜访最好选择上午8点半至11点半,下

午3点半至5点这两个时间段。这两个时间段老年朋友一般至少有一个时间段在家里,电话接听率高。如果这两个时间段老人家都不在家,可以在晚上7点左右再打,晚上7点左右老人家百分之八九十在家里,但是他们的子女也有可能在身边,会提反对意见,阻止老人家参加会议,所以在晚上的时间段打电话要尽可能简短。 正式电话销售前的最后一项准备工作是设计一个好的电话脚本。产品之所以卖不出去,是因为电话销售人员没有一套好的对产品的说明方法,对产品的解释有问题,对产品价值的塑造方法有缺陷。所以电话销售人员必须要运用一套话术,来塑造产品的价值,这一点非常非常重要。运用不同凡响的语言,所塑造产品的价值,其销售结果远远超过产品本身的价值。电话销售脚本要快速引起顾客兴趣,即时顾客暂时不打算购买产品,也能给对方留一个好印象,为下次电话拜访留有余地。 ②电话销售中要注意的几个问题 像对待老朋友一样热情陌生顾客。拨通电话之后,你就要像对待老朋友一样和陌生客户交流,要像他们就在你的面前一样对待他们。要将热情的语调贯穿这个通话过程,在通话时脸上始终要面带微笑。虽然客户看不到你,但是通过声波的传导,他们能够感知到你的形象。初次打电话只需简单表达目的,不需和顾客过多纠缠。会议营销的实际销售是在会场上完成的,陌生电话拜访的目的是邀约顾客参加会议,如果顾客有参加会议的意向,电话拜访的目的就达到了。所以,电话销售人员要能够迅速分析顾客的语言,对顾客准确分类。我们可

敦煌网考试试题及答案-虚假运单号处罚申诉

敦煌网考试试题及答案-虚假运单号处罚申诉 一、单项选择题(每题4分,共计25题,总分100分) 1、近30天内有7单超过备货期未发货,占全部订单的50%以上,卖家应该受到何种处罚单选*分值:4 正确答案为: D、关闭账户 2、如下哪种原因造成的退款不计入商户责任单选*分值:4 正确答案为: C、卖家全部发货,买家未收到货 3、虚假运单号申诉成功与否取决于多选*分值:4 正确答案为: A、卖家提供的底单是否有效 B、货运官网是否能查到物流信息 4、以下申诉中平台认可的有效证据为多选*分值:4 正确答案为: B、买卖双方的完整沟通记录 C、完整的物流官网信息截图 D、有效的货运底单 5、定制产品买家在备货期内未提供具体的尺寸,卖家怎么做多选*分值:4 正确答案为: A、申请延长备货期 B、买家不回复,联系平台客服工作人员寻求帮助 D、积极通过站内信或者电话和买家沟通,联系买家提供

6、卖家填写运单号后被告知产品过不了安检,卖家需要做什么才能免受虚假运单号处罚多选*分值:4 正确答案为: B、提供带有官方退件原因的退回包裹图片 C、提供有效的发货底单 D、积极和买家沟通,如实告知买家真实情况,取得买家的谅解 7、卖家因自身原因无法如期发货,可以有什么措施补救多选*分值:4 正确答案为: B、和买家协商是否可以延长备货期 C、建议客户取消订单 8、买家投诉虚假运单号,卖家该如何避免被处罚多选*分值:4 正确答案为: C、上传有效的发货底单和官网信息截图到系统中 D、积极买家沟通,告知买家运单号查询网址和货运信息截图 9、虚假运单号率超标对应的百分比是单选*分值:4 正确答案为: C、30% 10、虚假运单率超标对应的处罚有多选*分值:4 正确答案为: A、限制上传产品7天 B、限制更新产品7天 D、删除涉及的产品

做外贸必读:老外们都是如何采购的

做外贸必读:老外们都是如何采购的 很多中国的供货商只知道做外单,但是总分不清楚,客人的种类与采购模式,雾里看花,难以摸透,在此提供我个人的经验,供有意经营美国市场的供货商了解。 百货公司买主(department store buyer)- 很多美国百货公司他们会自己采购各类产品,不同品种由不同采购部门负责。比较大的连锁百货如macy′s,JCPenny,等等,几乎有自己的采购公司在各生产市场。一般工厂很难打入,他们往往透过大贸易商来选择他们的供货商,自成一个采购系统。采购量大,价格要求稳定,每年购买产品变化不会太大,质量要求很高。不大容易变换供货商。大部分都看美国本地的展,不会亲自到中国看展。 连锁大型超商卖场(MART)- 如沃尔马(WALMART,KMART..)等等,采购量大,也有自己的采购公司(BUYINGOFFICE)在生产市场,有自己的采购系统,他们的采购对市场价格的敏感度很高,产品变化要求也很大,工厂价压得很低,但量很大。开发力强,价格便宜,资金雄厚的工厂可以进攻这类型的客户。小厂最好保持距离,否则他一张订单的周转资金就让你吃不消,万一质量无法达到验货标准,就难以翻身了。 品牌进口商(importer)- 大部分是品牌自己进货如(Nike,Samsonite)等等,他们会找有规模,质量好的工厂直接以OEM方式下单,他们的利润较好,质量要求有自己的标准,订单稳定,跟工厂建立很长久的合作关系。目前世界上有越来越多的进口商到中国的展销会来找厂商,这是值得中小型工厂努力开发的客人。进口商在其国内的生意规模是他们采购数量及付款条件的参考因素,在做生意前。可以透过他们的网站去了解他们的实力。即使是小品牌,也有机会培养成大客户。 批发商(wholesaler) 批发的进口商,他们通常采购特定的产品,在美国国内有自己的发货仓库(W AREHOUSE),透过展览销售他们的产品,量大;价钱,产品的独特性是他们注意的重点。这类客人很容易比价钱,因为他们的竞争对手都同是在展览商卖货的,所以价格及产品的差异性要很高,如果相同的产品,那么常会因为别人价钱较低而跑单。主要的采购方式是自己到中国看展采购。很多华人资金较雄厚的,就在美国做批发生意,成为批发商,回中国采购。 贸易商(Trader) 这部分的客人,什么产品都可能会买,因为他们有各种不同的客人,采购不同的产品,但订单的延续性比较不稳定。订单量也较不稳定。小厂比较容易做到。 零售商(retailer) 几年前,美国零售商几乎都在美国本土采购,但商业进入网络化以后,越来越多的零售商自己透过网络询价采购,这类客人其实是很难培养大的,所以比较适合国内批发商来做,工厂只是浪费时间报价,没有潜力。 如何获取美国采购订单 美国华商资讯总裁吴高林表示,有很多中国企业家对美国政府采购没有深刻认识,他们普遍认为中国的产品要进入美国市场必须经过很多难关,要进入美国政府采购市场更难。

2020年电大考试电子商务试题及答案

电子商务概论形考一习题答案 题目1 正确 获得2.00分中的2.00分 下列哪个网站是纯网上经营型的B2C电子商务商城()。 选择一项: A. 京东商城 B. 苏宁电器 C. 西单商场 D. 国美电器 反馈 Your answer is correct. 题目2 正确 获得2.00分中的2.00分 电子商务是在()技术与网络通信技术的互动发展中产生和不断完善的。选择一项: a. 微波 b. 电子 c. 计算机 d. 多媒体 反馈 你的回答正确

正确 获得2.00分中的2.00分 E-business指的是()。 选择一项: A. 广义电子商务 B. 狭义电子商务 反馈 Your answer is correct. 广义的电子商务:E-business。狭义的电子商务:E-commerce。题目4 正确 获得2.00分中的2.00分 电子商务的主体是()。 选择一项: A. 信息技术 B. 商务活动 C. 信息流 D. 物流 反馈 Your answer is correct. 电子商务的主体是商务活动,信息技术是手段。 题目5

获得2.00分中的2.00分 电子商务标准、法律等属于电子商务支撑体系的()。 选择一项: A. 服务层 B. 基础层 C. 开发层 D. 应用层 反馈 Your answer is correct. 电子商务系统的基础层包括了:网络基础设施、电子支付基础设施、物流基础设施、交易安全保障体系、终端设施,以及法律、法规、标准和监管体系。 题目6 正确 获得3.00分中的3.00分 电子商务的“三流”包括()。 选择一项或多项: A. 资金流 B. 人流 C. 物流 D. 信息流 E. 信用流 反馈

电话交谈沟通技巧.doc

电话交谈沟通技巧 现在很多公司或个人都很重视电话销售,那么,电话销售都需要哪些技巧,还应注意什么问题?下面是我为大家收集关于电话交谈沟通技巧,欢迎借鉴参考。 一、准备。 心理准备,在你拨打每一通电话之前,都必须有这样一种认识,那就是你所拨打的这通电话很可能就是你这一生的转折点或者是你的现状 的转折点。有了这种想法之后你才可能对待你所拨打的每一通电话有一个认真.负责.和坚持的态度,才使你的心态有一种必定成功的积极动力。 内容准备,在拨打电话之前,要先把你所要表达的内容准备好,最好是先列出几条在你手边的纸张上,以免对方接电话后,自己由于紧张或者是兴奋而忘了自己的讲话内容。另外和电话另一端的对方沟通时要表达意思的每一句话该如何说,都应该有所准备必要的话,提前演练到最佳。在电话沟通时,注意两点:1 注意语气变化,态度真诚。2 言语要富有条理性,不可语无伦次前后反复,让对方产生反感或罗嗦。 二、时机。 打电话时一定要掌握一定的时机,要避免在吃饭的时间里与顾客联系,如果把电话打过去了,也要礼貌的征询顾客是否有时间或方便接听。如"您好,王经理,我是***公司的***,这个时候达打电话给你,没有打搅你吧?"如果对方有约会恰巧要外出,或刚好有客人在的时候,应该很有礼貌的与其说清再次通话的时间,然后再挂上电话。如果老板或要找之

人不在的话,需向接电话人索要联系方法"请问***先生/***的手机是多少?他/她上次打电话/来公司时只留了这个电话,谢谢你的帮助"。 三、接通电话。 拨打业务电话,在电话接通后,业务人员要先问好,并自报家门,确认对方的身份后,再谈正事。例如:"您好,我是***公司,请问**老板/经理在吗?**老板/经理,您好,我是***公司的***,关于....... 讲话时要简洁明了... 由于电话具有收费,容易占线等特性,因此,无论是打出电话或是接听电话,交谈都要长话短说,简而言之,除了必要的寒暄也客套之外,一定要少说与业务无关的话题,杜绝电话长时间占线的现象存在。挂断前的礼貌... 打完电话之后,业务人员一定要记住想顾客致谢,"感谢您用这么长时间听我介绍,希望能给你带来满意,谢谢,再见。"另外,一定要顾客先挂断电话,业务人员才能轻轻挂下电话。以示对顾客的尊重。挂断后... 挂断顾客的电话后,有许多的业务人员会立即从嘴里跳出几个对顾客不雅的词汇,来放松自己的压力,其实,这是最要不得的一个坏习惯。作为一个专业的电话销售人员来讲,这是绝对不允许的。接听电话的艺术.... 有的顾客图省力,方便,用电话与综合部门直接联系,有的定货,有的是了解公司或产品,或者是电话投诉,电话接听者在接听时一定要注意,绝对不能一问三不知,或敷衍了事推委顾客,更不能用不耐烦的口气态度来对待每一位打过电话的顾客。 1、电话接通后,接电话者要自报家门如:"您好这里是"盛藏文化客服部"或"您好我是—–很高兴为您服务"绝对禁止抓起话就问"喂,喂你找谁呀;你是谁呀?"这样不仅浪费时间还很不礼貌,让公司的形

国际汽配会采购商名录.doc

博世(中国)投资有限公司中国地区国际采购经理刘俊先生 博世(中国)投资有限公司中国地区国际采购工程师陈龙先生Trelleborg Automotive Asia Purchasing Director- China Mr. Charles Shi Trelleborg Automotive Mr. Joyce Hu 伊朗赛帕汽车集团general manager M.A.Vahabia 伊朗赛帕汽车集团deputy general manager Hamid Omidvar 美国固瑞克公司采购经理 Mr. Johnson Zhou 西门子威迪欧汽车技术集团采购经理王曜先生 伟世通公司(Visteon)项目采购董瑞云先生 博格华纳汽车零部件有限公司采购经理谢玮先生 博格华纳汽车零部件有限公司采购专员盛涛先生 美国德纳(DANA)中国地区采购及业务经理史兆强先生CANADIAN TIRE CORPORA TION General Manager Mike Depaul CANADIAN TIRE CORPORA TION Administrative Executive Cecilia Kung 加拿大英提尔汽车系统Intier Automotive高级采购经理徐建祥先生 加拿大英提尔汽车系统Intier Automotive高级采购工程师蒋如先生 采埃孚商务车底盘技术(上海)有限公司采购部经理纪铁辉先生 上海大众汽车有限公司前期采购副总经理 Udo von Klot-Heydenfeldt 美国吉尔巴克公司中国办事处全球采购总监赵伟先生 福特中国市场采购开发部产品开发总监张亿康先生 福特汽车公司供应商技术指导总监谢悉贤先生 福特汽车公司供应商技术指导经理仝开俊先生 珀金斯动力(天津)有限公司采购部部长张连坡先生 麦格纳唐纳利(上海)汽车系统有限公司采购部余毅先生 上海米其林回力轮胎股份有限公司采购总监刘云先生 上海米其林回力轮胎股份有限公司原材料采购经理杨珂先生 标致雪铁龙集团亚洲区采购部总监柯利伟先生 标致雪铁龙集团亚洲区采购专员吴建峰先生 住友电装采购经理李晓燕女士 江森自控有限公司亚太区采购经理龚宏彬先生 Lucas TVS Limited P.NanDa gopal Lucas TVS Limited Global Purchase 德国大陆集团Continental Teves采购经理邹波博士 海拉国际产品部经理徐树祥先生 海拉国际供应链协调沈熙先生 Faurecia CHINA采购经理 Nicolas Cappuccio Faurecia CHINA Sylvain CAILLET Honeywell Turbo (Shanghai) 采购部王先甫先生 Tenneco Automotive GSCM-Asia-Pacific Office 石朝生先生 美国畅博电子W AI-Transpo首席代表江浩先生 美国畅博电子W AI-Transpo采购部 Alic Xiang TRW Automotive亚太区高级采购经理惠宇亮先生 天合(苏州)汽车电子有限公司采购部经理张仁群先生 天合(苏州)汽车电子有限公司国际采购/供应商开发庾辰青先生

敦煌网开店考试题-试卷五答案word版本

卖家开店考试 答案解析 一、单项选择题(每题4分,共计25题,总分100分) 1、首图最佳展现形式包含下列哪些选项? 多选*分值:4 ?正确答案为: A、控制好产品首图的彩色度和亮度,背景简洁,主体鲜明 B、文字不遮盖产品细节 C、没有违规水印,如联系方式,网址等 D、高清实物图 2、新品集结号通过审核的产品会在买家页面哪里展 示?单选*分值:4 ?正确答案为: D、New Arrivals 3、产品属性的重要性有哪些?多选*分值:4 ?正确答案为: A、降低纠纷率; B、减少沟通成本; C、提升售出率; D、多角度提高买家浏览量;

4、主图一共可以传8张图,根据平台最新政策最少需要传几张单选*分值:4 ?正确答案为: B、3张 5、影响产品快速审核因素包括哪些多选*分值:4 ?正确答案为: A、店铺退款率 B、店铺纠纷率 C、卖家账户内被审核至“侵权品”的产品量占比 D、被处罚次数 6、影响产品快速审核因素包括多选*分值:4 ?正确答案为: A、卖家账户内产品审核通过率 B、卖家账户内被审核至“禁销品”的产品数量 C、卖家账户内被审核至“违规品”的产品数量 D、卖家账户内被审核至“侵权品”的产品数量

7、以下哪些行为属于违规描述类型呢多选*分值:4 ?正确答案为: A、更换产品(卖家通过修改有销售记录的产品,把其修改为与原产品不同的其他产品的行为) B、重复产品(同一账户持有人在敦煌网持有一个或多个卖家账户中,任意两个产品间没有明显的差异) C、价格违规(商品发布价格严重偏离正常销售价格或刻意规避搜索排序规则的行为) D、乱放类目(卖家发布产品时选择的类目与产品实际类别不一致) 8、以下产品哪些禁止销售多选*分值:4 ?正确答案为: A、减肥药品 B、性药 C、中草药 D、处方药 9、海外买家申请信用卡拒付,有哪些原因可以使用多选*分值:4 ?正确答案为: A、退款申请未处理拒付 B、货物描述不符拒付

敦煌网考试试题及答案-成交不卖处罚申诉讲解

敦煌网考试试题及答案-成交不卖处罚申诉 一、单项选择题(每题4分,共计25题,总分100分) 1、近30天内有7单超过备货期未发货,占全部订单的50%以上,卖家应该受到何种处罚单选*分值:4 正确答案为: D、关闭账户 2、如下哪种原因造成的退款不计入商户责任单选*分值:4 正确答案为: C、卖家全部发货,买家未收到货 3、如果成交不卖取消了又收到了延迟发货处罚是为什么单选*分值:4 正确答案为: C、因为重发的单号在备货期之后才有上网信息,顾再申诉延迟发货无效 4、卖家忘记填写运单号导致订单到期取消申诉需要提供什么证据多选*分值:4 正确答案为: B、有效运单号的相关对应有效底单(如果是DHL有转单号的需要转单号机打底单) C、真实发货的有效运单号(需要有物流信息不只是一条信息) D、和买家沟通的站内信完整截图 5、买家在周五晚上下单,此订单备货期是两天,这种情况是否会处罚卖家单选*分值:4 正确答案为: B、不会,周末两天备货期顺延

6、买家购买产品时地址有错误,货代表示不能发货,该怎么办多选*分值:4 正确答案为: A、联系平台客服,请求帮助联系买家 B、延长备货期等待买家回复,避免订单取消 D、站内信积极联系买家,确认正确地址 7、卖家确实已经发货,只是忘记填写运单号,为何还会受到成交不卖处罚多选*分值:4 正确答案为: C、卖家申诉所提供货运单号查询不到货运信息 D、卖家站内信只是告知买家发货,但是没有提供有效货运单号,导致审核专员无法核实 8、买家退款协议选择“买家不想要了”是否就不会处罚卖家单选*分值:4 正确答案为: C、不是,平台会核实订单取消的真实原因 9、针对买家发起的退款协议,以下哪些情况不会处罚卖家多选*分值:4 正确答案为: B、买家表示由于操作错误导致了重复下单 C、买家站内信说下错订单 D、买家不想要了(买家真实意愿表示) 10、账户因成交不卖出现冻结7天的处罚,该如何避免多选*分值:4 正确答案为: C、调整产品备货期,避免冻结7天处罚 D、密切关注产品的库存情况,出现断货及时下架 11、新卖家不清楚平台规则,希望可以免除黄牌处罚多选*分值:4 正确答案为:

美国服装、服饰采购商名录之二

TRUWEST, INC. 5592 Engineer Dr. Huntington Beach 92649 (714) 895-2444 (800) 322-3669 (714) 891-0551 Lee Westwell CEO normw@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, GENUINE ROSE, INC. 1031 S. Broadway #934 Los Angeles 90015 (213) 747-4120 (213) 747-4939 John Golshan Pres. mike@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, SURYA, INC. 6205 El Camino Real Carlsbad 92009 (760) 804-8500 (800) 987-8792 (760) 804-8510 Susan Macy Pres. jodie@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, CARIBE FASHION 634 S. Mateo St. #A Los Angeles 90021 (213) 625-0211 (888) 422-7423 (213) 625-0152 Michael Kang

Pres. sales@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, LAURA KNIT COLL., INC. 14800 N. W. 60th Ave. Miami Lakes 33014 (305) 557-5021 (305) 557-7265 Joseph Feuer Pres. M. & K. TEXTILES, INC. P. O. Box 817 Moultrie 31768 (229) 985-0867 (800) 942-0144 (229) 890-2801 Jeff Wilson Co-Pres. EUROTARD 1328 Union Hill Rd. Alpharetta 30004 (770) 475-3045 (800) 222-0026 (770) 664-7208 Tolbert Yilmaz Pres. info@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, ERIC JAY 40 E. 34th St. #603 New York 10016

敦煌网开店考试题-试卷五答案学习资料

学习-----好资料卖家开店考试答案解析分,共计一、单项选择题(每题425题,总分100分)*多选? :4分值、1 首图最佳展现形式包含下列哪些选项正确答案为:?、控制好产品首图的彩色度和亮度,背景简洁,主体鲜明A 、文字不遮盖产品细节B C、没有违规水印,如联系方式,网址等D、高清实物图、新品集结号通过审核的产品会在买家页面哪里展2*分值:4示?单选正确答案为:?、New ArrivalsD*3、产品属性的重要性有哪些?多选:4分值正确答案为:?; A、降低纠纷率; B、减少沟通成本; C、提升售出率、多角度提高买家浏览量;D 更多精品文档. 好资料学习-----张图,根据平台最新政策最少需要传4、主图一共可以传8*分值单选几张:4正确答案为:?B张、3*:4分值多选5、影响产品快速审核因素包括哪些 正确答案为:?、店铺退款率A B、店铺纠纷率C、卖家账户内被审核至“侵权品”的产品量占比D、被处罚次数*:4、影响产品快速审核因素包括6 多选分值正确答案为: ?、卖家账户内产品审核通过率A 、卖家账户内被审核至“禁销品”的产品数量B 、卖家账户内被审核至“违规品”的产品数量C、卖家账户内被审核至“侵权品”的产品数量D

更多精品文档. 学习-----好资料*分值7、以下哪些行为属于违规描述类型呢多选:4正确答案为:?、更换产品(卖家通过修改有销售记录的产品,把其修改A 为与原产品不同的其他产品的行为)、重复产品(同一账户持有人在敦煌网持有一个或多个卖B 家账户中,任意两个产品间没有明显的差异)、价格违规(商品发布价格严重偏离正常销售价格或刻意C 规避搜索排序规则的行为)(卖家发布产品时选择的类目与产品实际类别乱放类目、D不一致)*:4、以下产品哪些禁止销售8 多选分值正确答案为:?、减肥药品A 、性药B 、中草药C、处方药D多可以使用9、海外买家申请信用卡拒付,有哪些原因 *分值选:4正确答案为:? A、退款申请未处理拒付、货物描述不符拒付B更多精品文档. 学习-----好资料C、未收到货拒付D、未授权拒付 *分值、在线客服服务时间为10 单选:4正确答案为: ?00:00-24:00)小时服务周一至周日D、7*24、安全问题忘记了,可以通过什么方式重新设置安全问11*单选:4分值题?正确答案为:?、邮箱C*分值:412、忘记登录密码,

国际采购商名录--建材行业

国际采购商名录--建材行业 tina.leong@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html,.sg SINGAPORE bchen@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, CANADA alrubayeetrd@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, OMAN markus.reininger@pcelectric.at AUSTRIA nata_55@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, United Arab Emirates MURTAZA_JODIA@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Pakistan janet_noah79@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, NIGERIA pwwcwood@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, HONGKONG steveadson1@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, NIGERIA ayoob@sai.co.za SOUTH AFRICA samuelmaduro@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, PUERTO RICO bjackhal@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Canada mohammed@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Saudi Arabia taleong@pd.jaring.my MALAYSIA shenjingfu@yahoo.co.kr KOREA jinjiangsha@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Germany gstewart@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, United States y.ooki@yusoki.co.jp JAPAN deals@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Hong Kong almanagp@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html,.qa Qatar ceo@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Sri Lanka fujianc@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Trinidad and Tobago prodjuliao@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html,.co Colombia annooi@cofreth.po.my MALAYSIA gduffy@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Ireland trunatrading@gmx.de Germany kradhi@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html,.bh Bahrain technicom@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, PHILIPPINES kunlewole@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, NIGERIA khandji@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Syria sirenco@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html,.au AUSTRALIA okanohk@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, HONGKONG export@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Spain aliceloveyou@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, New Zealand lbamu@yahoo.co.kr Korea 韩国 vvk@slt.lk Sri Lanka (斯里兰卡) mtssbkk@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html,.my Malaysia (马来西亚) feng@eae.co.jp Japan (日本) miespajl@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Ecuador (厄瓜多尔) johnzhu@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, United States (美国) mikegarci@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, United States (美国) jack@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Thailand (泰国) shuaiba7@https://www.360docs.net/doc/8f5326544.html, Kuwait (科威特)

电话营销和沟通技巧知识

书名:一线万金:电话销售培训指南 作者:张烜搏 书的目录 第1部分电话营销和电话销售关心企业获得更多利润第1章电话营销和销售关心企业获得更多利润 ·电话营销和销售的区不 ·企业在销售和销售治理中面临的要紧问题 ·运用电话销售能够解决这些问题 ·典型的电话销售模式 ·不可不看:电话销售是交易型销售依旧顾问型销售·所有的企业都适合使用电话营销和销售 ·引进电话营销和销售可分两步走 第2章电话营销和销售的六个关键成功因素 ·准确定义目标客户 ·准确的营销数据库

·良好的系统支持 ·各种媒介的支持 ·明确的、多方参与的电话销售流程 ·高效专业的电话销售队伍 第3章电话营销职能为销售活动打基础 ·建立和维护营销数据库是电话营销的基础职能·猎取各种信息 ·猎取销售线索 ·组织研讨会和会议邀请 ·直邮是否属于电话营销职能 第2部分电话销售职能 第4章电话销售所面临的挑战 ·最大的挑战在于建立信任关系 ·电话销售人员确信会面对的其他挑战和障碍第5章以客户为中心的电话销售流程

·案例1 一个电话完成笔记本电脑的销售 ·客户决策的6个心理步骤 ·电话销售的6个步骤 ·以客户为中心的销售流程中的重点(选读) 第6章充分的预备将使电话销售人员更易达成目标 ·明确电话销售人员和客户各自的电话目的 ·明确电话销售人员和客户各自的电话目标 ·案例2 客户打电话来,要订购30台笔记本电脑 ·案例2——如何做预备:预备电话目的和电话目标 ·为达到目标所必须问的问题 ·案例2——如何做预备:为达到目标所必须问的问题 ·设想电话中可能发生的情况并做好预备 ·案例2——如何做预备:设想电话中可能发生的情况并做好预备 ·设想客户可能会提到的问题并做好预备 ·案例2——如何做预备:设想客户可能会问的问题并做好预备·预备所需资料 ·案例2——如何做预备:预备所需资料 ·最重要的预备:积极的态度

世界上比较大的零售商

Wal-mart(沃尔玛、美国):世界上最大的连锁零售商。 Carrefour(家乐福、法国):是欧洲最大,也是全球第二大的零售商 Metro(麦德龙):世界零售业排名第四。 AIDA(丹麦公司):丹麦AIDA是一家设计公司。主营桌台、成套餐具、玻璃器皿、餐饮器具、厨具和礼品的设计,AIDA有30年的进口中国产品和50年国际家居用品的制作经验,并成功地与制造商建立了亲密的合作关系。 The home depot(家得宝、美国):世界最大五金建材超市,世界500强全球排名37位GS(韩国家庭购物、原LG家庭购物):成立于1994年,现已发展成为韩国最大世界第三的家庭购物公司。 Magna Donnelly(麦格纳唐纳利、美国)亚洲采购中心:居全球500强之列,是全球第三大汽配采购商。 OTTO International(欧图国际、德国):世界第一大邮购商。提供时装、家具、电器等各种商品 Decathlon(迪卡侬、法国):体育用品行业位居全球第二位、欧洲首位 IKEA(宜家、瑞典):全球第一位的家居零售商年销售额超过155亿美元。 Lifetime Brands Inc(美国生牌家庭用品公司):公司总部设立在美国纽约,是一家著名的专营厨房日用品的美国进口商,为美国的上市公司。是位列美国LONGISLANDTOP100的企业。 Auchan(法国欧尚):全球十大零售商之一,世界500强中排名第199位。 AmncFarnitureINC(美国):美国最大的家具零售商。 EXIM(美国爱克西姆):在美国建立100家以"中国制造"为店名的连锁店。 HDC(美国HDC)公司:成立于1980年,是全美最著名的移动销售商之一,每年在全美举行5,000多场现场销售,年采购额达到2亿5千万美元。采购的商品包括:手动工具,电动工具,重型设备,百货,家具,和季节性产品。 M/(孟加拉国):主要采购交通运输工具、食品饮料 Rammeuter (澳大利亚):主要采购玩具 Arikanlar(土耳其):主要采购家居用品、电子 YellowBay(英国):主要采购电子电工产品 Ghtrad(土耳其):主要采购礼品、工艺品、纺织、裘皮革、羽绒 WCA:COC验厂 Forever21:是受美国青少年欢迎的大众时尚品牌,在全球都有连锁店。Forever21 不同于美国其他大众品牌的美式休闲风格,更偏向于甜美路线,设计风格简单轻巧,颜色亮丽,富年轻人朝气。 Office depot(欧迪办公、美国 1

销售—业务沟通的技巧

业务员沟通的技巧 沟通能力是一个销售人员最重要、最核心的技能,如何面对各种不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客户,使对方有兴趣倾听,先接受销售员,进而接受产品,这是一项很专业的技巧。 一个成功的销售员应该记住的话: 1.推销成功的同时,要使这客户成为你的朋友。 2.任何准客户都是有其一攻就垮的弱点。 3.对于积极奋斗的人而言,天下没有不可能的事。 4.越是难缠的准客户,他的购买力也就越强。 5.当你找不到路的时候,为什么不去开辟一条? 6.应该使准客户感到,认识你是非常荣幸的。 7.要不断去认识新朋友,这是成功的基石。 8.说话时,语气要和缓,但态度一定要坚决。 9.对推销员而言,善于听比善于辩更重要。 10.成功者不但怀抱希望,而且拥有明确的目标。 11.只有不断寻找机会的人,才会及时把握机会。 12.不要躲避你所厌恶的人。 13.忘掉失败,不过要牢记从失败中得到的教训。 14.过分的谨慎不能成大业。 15.世事多变化,准客户的情况也是一样。 16.推销的成败,与事前准备的功夫成正比。 17.光明的未来都是从现在开始。 18.失败其实就是迈向成功所应缴的学费。

19.慢慢了解客户的消费心里,不要急于求成。 20.你要去认同别人,不管他说什么,你都要点头,然后微笑,你都给他来个是,是不是这样?因为你的观点得到认同你就觉得,总有道理,但是他刚刚得到你认同的时候,你有没有发觉,他出于尊重也会认同你的观点,相信吗?这样就可以建立良好的人脉,产生良好的共鸣和沟通。 业务员应该注意事项 ⑴我们做销售,销售的是什么东西? ⑵和客户初次交谈技巧。 ⑶在和客户的商务谈判中,如何提高商务谈判技巧。 ⑷如何进行高效的客户管理。 ⑸能够使销售获得成功的关键点和指导思想。 ⑹如何搞好和客户之间的人际关系以及人际关系在销售中的重要性。 (7)如何与客户谈判账期问题 电话营销的技巧 1、随时纪录 打电话时,左手拿话筒,在右手边放有纸和铅笔,随时记下你所听到的信息(当然,如果你是左手写字的话,可以反过来)。如故你没做好准备,而不得不请求对方重复时,这样会使对方感到你心不在焉、没有认真听他说话;并且,你一天要打那么多电话,你是没有办法记住每个客户说过的话,人的记忆力总是有限的,所以,才会有句老话叫:好记性不如烂笔头。做好纪录也方便你以后在次电话跟进情况 2、自报家门

儿童教育的情绪管理方法及技巧

情绪管理的方法与技巧(结合儿童教育详解) 一、情绪管理: 每一个人都以为自已知道情绪是什么,直到他想开口解释这两个字的意思,才发觉有困难。在人类历史中,很少人研究情绪,说到情绪的时候,我们常常会把它看作是问题,认为它是超越人、控制人的东西,这对人如何管理情绪没有多大帮助。 那么,关于情绪我们要有一个正确的认识:1、情绪不是天生定型的;2、决定情绪的不是外面的人物,而是本人内心的心理状况;3、情绪没有真正的正面负面之分,而只有“有没有效果”;4、情绪只是讯号,当学习了事情里该学的,情绪就会消失;5、情绪是感觉的一种,一个人跟情绪在一起才能身心合一,活在当下。 很多人以为情绪来自其他人、事、物,但事实上决定情绪的是自己的内心:1、信念——认为世上的事情应该是这样的;2、价值观——自己在事件中在乎的是什么,即什么是最重要的,想得到什么……等;3、规条——事情该怎样做。每个人的信念、价值观和规条都有不同,所以面对同一件事会有不同的情绪反应。当一个人的信念、价值观和规条改变了,事情带给这个人的情绪就不同了。 所以,若想事情带给自己的情绪改善,必须先改变自己对事情的一套信念、价值观和规条,而不是企图改变世界,因为那会费很大的劲却往往徒劳无功的。成熟的人明白这个道理,而小孩子习惯了父母去为他们改变不满意的情况,遇上不满意的事便吵闹抱怨,以为无需自己改变。 在两个月的暑假这段时间里,我们的家长与孩子相处是最多的,是成功快乐的,还是困惑焦虑?这就取决于我们的信念、价值观和规条(情绪)。我们了解孩子的假期心理多少?暑假里面的孩子们轻松了,老师和学业都不再规定他们的作息时间,也没有校规校纪的束缚。所以他们想的首先是好好玩玩,其次是想想怎么玩,最后才会想到还有假期作业。他们的生活会没有规律,早上睡到十点或者整天在家里看电视,甚至有时

欧美采购习惯

美国: 1、忠诚度不高:美国人很现实,只要找到比你更合适的,就会和另外的工厂进行合作。 2、有配额要求 3、注重验厂、注重人权(工厂是否使用童工) 4、通常用信用证,60天付款 5、与美国买家报价时要注意,应该注音整体对整体。报价时提供整套方案来报,考虑全盘。 因为美国人在谈判桌上喜欢搞一揽子交易。(在国际谈判中,面对一系列利害关系错综复杂的问题,参加外交谈判的各方有时会采用一揽子同时达成协议的做法,为此,各方为达成最后协议往往会提出自己的方案,通常称为“一揽子方案”。这意味着谈判各方要么同时解决所有问题,要么一个问题也不会解决,不允许各方选择性地接受其中的部分方案而拒绝接受其他方案。) 一些特点:重视效率,珍惜时间,追求现实利益,重视宣传和外观形象。 谈判风格外向豪爽,自信甚至有些自傲,但是对待具体业务,合同会非常谨慎。 与美国买家谈判或者报价时需要特别注意,应该以整体对整体,报价要提供整套方案,考虑全盘。欧洲 1、量小价高,价格和利润都非常可观,采购量以多种款式、少量为主。 2、注重产品的质量、材质、设计,以环保为主。 3、较为分散,大多为个人品牌。 4、对工厂的研发能力很注重,对款式要求很高。 5、有品牌经验要求,有配额。 6、不注重验厂,注重认证(环保认证、质量技术认证等)注重工厂的设计研发、生产能力 等。大部分欧洲买家下的订单比较小,他们喜欢和中小型的工厂合作。大部分要求供应商做OEM/ODM。(OEM,英文全称Original Equipment Manufacturer,即原设备生产商,是指拥有自己的产品或产品理念,但有时会为了开发和/或制造这些产品而购买某些服务的公司。ODM即ORIGINAL DESIGN MANUFACTURER意为“原始设计制造商”,是指一家公司根据另一家公司的规格来设计和生产一个产品。) 具体国家: 法国:大多性格开朗,十分健谈,天性浪漫,重视休闲,时间观念不强。他们在商业往来或者社会交际中经常迟到或单方面改变时间。 北欧:朴实、谦恭稳重、按部就班、沉着冷静。不善于讨价还价,喜欢就事论事,务实高效;非常注重产品的质量、认证、环保、节能等方面,重视程度高于对价格的关注。 (地中海)比利时/荷兰/卢森堡:稳重、计划性强,注重外表、地位和相互理解,讲信誉,商业道德高。

敦煌网考试试题及答案-纠纷率、退款率超标处罚申诉

纠纷率、退款率超标处罚申诉 一、单项选择题(每题4分,共计25题,总分100分) 1、近30天内有7单超过备货期未发货,占全部订单的50%以上,卖家应该受到何种处罚单选*分值:4 A、限制提款 正确答案为: D、关闭账户 2、如下哪种原因造成的退款会计入商户责任单选*分值:4 正确答案为: D、超过备货期未发货 3、如下哪些原因造成的退款会计入商户责任多选*分值:4 正确答案为: A、卖家提供不了清关需要的文件 D、卖家部分发货 4、平台依据卖家近90天的退款率以及纠纷率数据进行审核,并对超标店铺进行处罚,处罚频次为单选*分值:4 正确答案为: D、每天一次 5、如下哪些方式可以降低账户的退款率与纠纷率多选*分值:4 正确答案为: A、完善售后政策,为买家提供优质 B、做到及时充足备货,对无货产品及时下架,避免后期问题 C、订单执行过程中跟客户保持紧密沟通,在货运过程的重要节点通知买家 D、合理设置承诺运达时间,避免买家因物流因素超期未能收到货

6、纠纷率过高时可能导致如下哪些后果多选*分值:4 正确答案为: A、账户处罚 B、产品搜索置后 C、影响卖家商户评级 D、卖家账户放款将被延迟 7、如下哪些情况不会计入商户责任纠纷率多选*分值:4 正确答案为: B、纠纷裁决买家责任 C、协商阶段卖家同意买家解决方案 D、买家主动关闭纠纷 8、卖家纠纷率过高可能造成如下哪些后果多选*分值:4 正确答案为: B、产品搜索置后 C、放款延迟 D、期限冻结 9、如下何种情况会计算卖家的责任退款率多选*分值:4 正确答案为: A、货物与描述不符退款 B、(小包发货)货物无妥投信息,卖家无材料证据提供导致退款D、双方因卖家缺货协议达成一致退款 10、商户责任纠纷率对卖家账户有哪些影响多选*分值:4 正确答案为: A、账户处罚

做外贸必读老外们都是如何采购的

?做外贸必读:老外们都是如何采购的 很多中国的供货商只知道做外单,但是总分不清楚,客人的种类与采购模式,雾里看花,难以摸透,在此提供我个人的经验,供有意经营美国市场的供货商了解。 百货公司买主(department store buyer)- 很多美国百货公司他们会自己采购各类产品,不同品种由不同采购部门负责。比较大的连锁百货如macy′s,JCPenny,等等,几乎有自己的采购公司在各生产市场。一般工厂很难打入,他们往往透过大贸易商来选择他们的供货商,自成一个采购系统。采购量大,价格要求稳定,每年购买产品变化不会太大,质量要求很高。不大容易变换供货商。大部分都看美国本地的展,不会亲自到中国看展。 连锁大型超商卖场(MART)- 如沃尔马(WALMART,KMART..)等等,采购量大,也有自己的采购公司(BUYINGOFFICE)在生产市场,有自己的采购系统,他们的采购对市场价格的敏感度很高,产品变化要求也很大,

工厂价压得很低,但量很大。开发力强,价格便宜,资金雄厚的工厂可以进攻这类型的客户。小厂最好保持距离,否则他一张订单的周转资金就让你吃不消,万一质量无法达到验货标准,就难以翻身了。 品牌进口商(importer)- 大部分是品牌自己进货如(Nike,Samsonite)等等,他们会找有规模,质量好的工厂直接以OEM方式下单,他们的利润较好,质量要求有自己的标准,订单稳定,跟工厂建立很长久的合作关系。目前世界上有越来越多的进口商到中国的展销会来找厂商,这是值得中小型工厂努力开发的客人。进口商在其国内的生意规模是他们采购数量及付款条件的参考因素,在做生意前。可以透过他们的网站去了解他们的实力。即使是小品牌,也有机会培养成大客户。 批发商(wholesaler) 批发的进口商,他们通常采购特定的产品,在美国国内有自己的发货仓库(WAREHOUSE),透过展览销售他们的产品,量大;价钱,产品的独特性是他们注意的重点。这类客人很容

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