论坛帖子策划之内容完整与形式新颖(第一部分)

一日之内点击超10W的帖子策划纪实之二：

内容完整与形式新颖（第一部分）

“毕竟西湖六月中，床头摇生荷花缘”之一篇中，讲述了主题确立及标题确定。接下来的第二篇，就帖子的内容和形式作详尽的阐述，并讲解发帖的一些技巧和感悟。

我把这篇文章分为几个章节来写，希望表现的不单单是一个发帖的过程，还想让朋友们，通过这个案例了解一些营销的知识。

营销的核心是交换，拿我们的想法和作品，交换网友的关注。

帖子内容与形式

在“毕竟西湖六月中，床头摇生荷花缘”之一篇中，罗列帖名和帖子搭配有四种结果，大家可以回顾一下。记得，一个资深讲师在一次讲话中提到文章标题的份量要占到整个帖子的70%。这是经他多年的发帖总结出的经验。沿着他的理论向下走的话，以标题党之形式把网友吸引而来，揭来盖一看是一锅烂白菜。也就是内容一定要给力才能吸引人读下去，才能达到传播的目的。

看看另一个资深论坛人士对内容的态度，她说，她的文章写完以后，自己会先看一遍，以局外人的身份审视自己的这篇文章，对于阅读者会起到什么作用。她的这种负责态度是对别人的一种负责，同时也是对自己的一种正面态度。

这样的文章会受到更多读者的青睐，容易在小的范围之内受到一种积极的回应，别人会无意识的记住她写的文章具有很强的可读性，所以会关注她的文章，会关注她这个人，直至关注和帮着向自己身边有需要的人推广她的产品。

现在每个论坛都很重视原创的文章，一旦被确认为是原创，就会多一分吸引力，文章被点亮、加精甚至置顶的可能性就大多了。这些意味着什么，相信每个人都会很清楚。

文案是帖子内容的一部分，创作主旨是写景，写感受。在撰写这段文字前，我拼命的收罗信息，绞尽脑汁。竭力把这篇文字尽量写的唯美，温润，似淡淡月下的美人婀娜身姿，床头的柔声细语，床上的粗浅呼吸。自然生活的摇曳，能产生无限的遐想空间。

小贴士：文章来宋砺剑博客，专注家居网络营销策划、培训，中小企业电子商务运营等方面的研究。转载请保留，谢谢！

我非常的注重版面的整洁度，尽管形式为内容服务的，因我们行业有其特殊性，要创造美，传播美么。如果视觉语言苍白，都不用向下看了，就直接out了。

5秒，5秒内抓不住眼球，别人也就不再有向下阅读的欲望了。故，排版的形式，我也动了一番脑筋。用了一种能体现清凉的绿色为文字的色彩的主基调，字号调整为14号，字体调为系统自带的楷体。

只是在突出标题时将字号放大且色彩做了区隔。突出的暖色文字“先上片，从床始”等等。每一个部分都争取能吸引人眼球，让人有读下去的欲望。(参见截图)

发帖子是很讲究技术的，我在这里没说艺术，不想与世界扯得太远。记得zac说过，做SEO是自然和平衡的艺术不是说技术咯。这里也有这么个意思。

看图中黑色文字标注的部分。有意识的做些处理。

19楼不注册是无法浏览大图的，为大家方便，我截个完整图。更多的所谓技(艺)术，象“华丽的分割线”等等，目的都是尽可能的增加趣味性，并符合网民的阅读习惯。其他的，就着图，自己感悟吧!

更多内容请访问https://www.360docs.net/doc/8f9761513.html,/post/20110720620.html

大学生旅游策划书(完整版)

大学生旅游策划书大学生旅游策划书第一篇：大学生旅游策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文为您的策划书供您参考：关于举办武夷学院首届大学生旅游文化节一.活动名称: 武夷学院首届大学生旅游文化节二.指导思想: 坚持以党的十七大精神、三个代表重要思想、科学发展观和中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》为指导，全面贯彻教育方针，大力推进素质教育，以三绿四会五开六为的学校定位为行动指南。三.活动主题: 传承文明相约武夷激-情校园魅力旅游四.活动意义: 在武夷学院开创旅游文化节的先河，展现旅游文化，丰富大学生文化生活，亲身感受旅游文化，树立正确旅游-行业观，从而了解旅游、实践旅游。旅游文化节内容涉及广泛，形式规模宏大。极大的丰

富了同学们的课余生活，为我院学生创造一个表现自我、开发内在潜力的平台。五.启动201X年3月26日下午15： 00 六.参加对象：武夷学院全体在校大学生及周边兄弟学校七.活动地点：图书馆前的广尝校报告厅、同文楼多媒体教室等八、活动内容概况：本届大学生旅游文化节分为六个部分。分别为： ①首届大学生旅游文化节开幕式之茶之韵品茗论道团队制度建设：建立完善的组织制度、安全制度及财务制度，确保实践活动顺利进行。 2、团队设置：团队负责人：负责实践团队在实践期间的组织管理。组织部：负责实践期间团队的活动总体组织工作，包括团队的管理，人员安排等系列的活动的组织工作。宣传外联部部：负责实践期间的新闻稿件和相关资料整理等工作，负责实践期间的媒体联系，确定活动助等工作。财务部：

项目策划包装参考样本——2

项目策划包装参考样本 ——附件2 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

仓储物流项目商业计划书

目录第一章项目简介第二章项目背景和意义第三章项目基础条件和优势第四章项目建设内容和投资估算第五章项目效益情况和市场前景第六章项目环境影响和社会效益第七章项目发展规划和合作方式第八章项目优惠扶持政策第九章项目风险分析第十章结论

第一章项目简介一、仓储物流的定义仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。二、仓储物流的内涵和外延随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色。仓库再也不仅是存储货物的库房了。仓储角色的变化，用一句活概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。首先，仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特殊需求做出快速反应。当日配送已

项目策划包装

策划书

序文包装(packaging)为在流通过程中保护产品，方便储运，促进销售，按一定的技术方法所用的容器、材料和辅助物等的总体名称;也指为达到上述目的在采用容器，材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。营销型包装侧重策划策略，成为广义的包装。还可以将某人或者某种事物打扮好或尽力帮助他在某方面做到完美。中国国家标准GB/T4122.1-1996中规定，包装的定义是:"为在流通过程中保护产品、方便贮运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。"其他国家或组织对包装的含义有不同的表述和理解，但基本意思是一致的，都以包装功能和作用为其核心内容，一般有两重含义: ①关于盛装商品的容器、材料及辅助物品，即包装物; ②关于实施盛装和封缄、包扎等的技术活动。

策划目标一、包装设计定位包装的设计定位就好像在给艺人确定从艺路线，找到合适的路线才有可能一炮而红。为包装找到合适的设计风格，即是为商品找到一个获得市场认可的生存空间。 1、市场定位：包装设计的市场定位需要先确定商品在市场中的位置，而商品的市场定位通常是由商家决定的。 ①、商品档次；②、市场选择；③、摆放位置 2、消费者定位：准确的消费者定位才能够最大可能的抓住消费者，商品所针对的消费群体通常也是由商家确定的。 ①、性别年龄；②、兴趣爱好；③、购买能力 3、设计风格定位：包装设计的风格千变万化，怎样在设计之初就找准方向、确定风格，也是设计表达能否成功的关键。 ①、商品自身的性质；②、同类产品的设计表达；③、消费者的喜好；④、商品的销售场所二、包装设计策略我们每次走进超市，面对着数量庞大的商品群，总是有一种莫名的兴奋感。这是包装在起着作用！ 1、营销策略

全案策划服务内容

全案策划服务内容壹、市场调查 1、优劣性分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序） 2、建筑规模与风格 3、建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等） 4、装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等） 5、功能配置（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6、物业管理（是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容） 7、发展商背景（实力、以往业绩、信誉、员工素质） 8、结论和建议（哪些需要突出、哪些需要弥补、哪些需要调整？）贰、目标客户分析 1、背景： A、经济实力 B、行业特征……公司（实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积行业） C、家庭（收入消费水平、付款方式、按揭方式） 2、文化背景 A、推广方式 B、媒体选择

C、创意 D、表达方式 3、价格定位（建议） A、理论价格（达到销售目标） B、成交价格 C、租金价格 D、价格策略 4、品牌策略 A、总体品牌策划思路 B、整体形象理念定位 C、品牌创立及维护 D、统一品牌的体现方式 E、未来趋势表现与结合叁、广告、媒体策划具体内容 1、广告目标的拟定（项目定位主轴、LOGO、案名、定位语）。 2、广告计划的拟定及调整。 3、广告诉求重点的构想。 4、广告阶段性的划分及调整。 5、阶段性的广告主题及调整。 6、阶段性的广告创意表现。 7、广告效果监控。 8、电视、收音机广告脚本纲要的拟定（按需要）

9、广告周期的安排。 10、广告预算的编排。 11、媒体的选择。 12、软性新闻主题。 13、媒体组合。 14、投放频率。 15、费用的估算。 16、阶段性的S、P策划（活动执行及监理）、系指各类公关活动。 17、制定各阶段广告销售计划 A、筹备期 B、导入期 C、销售期 D、强销期 E、持续期 F、持续强销期 G、延缓期 H、清盘期肆、工地、现场广告设计制作与布置 1、工地围板的设计。 2、功能标识牌、指示牌设计。 3、工地广告牌设计。

旅游策划主要内容整理

旅游规划体系结构:规划对象的调查分析、旅游系统的规划部署、旅游规划成果的制作规划对象的调查分析:旅游相关政策法规、区域背景、旅游资源、旅游业现状、旅游客源市场的调查分析及分析１、旅游相关政策法规的调查分析:国家法规、行政法规、部门规章、地方性法规、规范性文件和行业标准２、区域背景的调查分析:区位(区域的自然地理位置、经济地理位置、交通地理位置以及三者之间的综合分析）、自然(调查区的地貌特征,水文特征，生物特征,气象、气候和环境因素等)和经济条件（宏观经济环境,微观经济环境等)及社会文化环境(调查区的概况，历史沿革，文化氛围,社会氛围等) 3、旅游资源的调查评价：旅游资源调查是对一个区域旅游资源，它是旅游资源科学评价的前提,是区域旅游有效规划和开发的基础,是旅游资源有效保护的依据。其目的是系统地、全面地查清该区域旅游资源的规模、类型、特点、地理分布、功能、价值等信息;调查的主要内容包括：类型、规模、组合结构、开发现状和保护现状;调查程序：①搜集现有资料②实验室预测：地图、航片分析 ③现场勘察:粗线条勘查、重点研究勘查、比较评价勘查④整理归纳:整理归纳资料调查方法：①收集资料②利用现代科学技术手段③室内测量④现

场勘察;调查成果:1.调查报告2、旅游资源调查系列图3、旅游资源一览表4、旅游资源声像资料5、其他旅游资源评价的主要内容包括:旅游资源自身的评价（资源品质和资源结构）、旅游资源外部环境的评价和旅游资源开发条件的评价；旅游资源评价方法：定性(六字七标准、三三六法)和定量(层次分析法（:明确问题、建立层次结构模型、构造判断矩阵、层次单排序及一致性检验、层次总排序及一致性检验)、五级评价法(资源要素价值、资源影响力和附加值）等）旅游资源分类：８主类31 亚类155基本类型；旅游资源评价等级指标:特品级旅游资源五级旅游资源>90分、优良级四级旅游资源75-89、三级旅游资源 6０-７４普通级：二级旅游资源45-5９、一级旅游资30-4４４、旅游业现状的调查分析： (１）酒店的数量、床位、类型、档次、分布等; (2)旅游景区的数量、面积、类型、级别、分布等; （3）旅行社的数量、规模、类型等；（4)餐饮店的数量、规模、类型、档次、分布等; （５)旅游购物店和旅游购物街的数量、规模、类型、分布; (6）康乐企业的数量、项目、类型、分布; （７）旅游交通状况。

房地产营销策划公司-服务内容

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务第一部分

市场调查服务目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据服务内容：第一部分：市场总体概况一、宏观经济大势分析二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况第二部分调查部分一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表二、项目边缘区域在售楼盘调查表三、与项目有相关可比价值楼盘调查表四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表第三部分调查分析部分一、项目一级辐射区内供应量调查分析二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析

9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析六、典型物业园林绿化规划调查分析七、典型物业小区配套规划调查分析八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析第四部分营销策略调查一、区域楼盘综合营销策略调查二、区域典型楼盘营销策略调查第五部分综合条件分析一、内、外销分析二、优劣势分析第六部分项目的居住环境调查及分析一、交通状况（附地图）二、金融、证券（附地图）三、饮食、娱乐、购物（附地图）四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图）五、主要居民分布（附地图）第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测第二部分项目策划服务项目策划服务分两部分即：前期项目策划和项目营销策划前期项目策划是指项目从立项到正式公开发售期间我司所做的一些工作服务。服务内容：一、项目基本情况分析一、地理位置、自然环境、交通条件、人文环境、街区功能。二、优势和劣势、综合评价、物业发展初步建议。三、区域的短期规划及长远规划。四、基本情况分析五、项目周边已建、在建、待建、商住项目分析六、项目所处地块的综合评述

艺人包装策划整体项目方案

艺人包装策划整体项目方案 1.总体目标 1.1艺人艺术成就 1.2艺人知名度范围 1.3艺人全方位发展效果 1.4商业收益目标 1.5公司品牌形象 2，艺人事业生涯总体规划 2.1未来发展方向定位： 2.1.1发展方向 2.1.2发展区域范围 2.1.3发展领域 2.2各领域发展规划 2.2.1电影 2.2.2电视 2.2.3音乐 2.2.4戏剧 2.2.5演出 2.2.6广告 2.2.7节目主持 2.2.8其他商务文化领域 2.3外在造型和内在气质的定位于规划 2.4重要的阶段和重点事件策划描述

2.5现存问题及调整对策 2.5.1外在形象与内在气质 2.5.2公共形象定位 2.5.3知名度 2.5.4演艺事业定位 2.5.5个人性格缺陷修复 2.5.6职业技能及个人修养的提高 2.5.7与媒体及公共关系的问题 2.5.8个人遗留纠纷及公共事件的善后处理 2.5.9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展 2.5.10商务管理有关问题 2.5.11个人生活重要问题提示 2.6职业生涯持续培训，再塑造规划： 2.6.1国际语言障碍克服 2.6.2演技，演唱等专业技能的提高深造 2.6.3应对各种项目开拓合作的专业技能培训 2.6.4形象宣传，公共关系交往技巧，策略再塑造 2.6.5明星气质，行为规范的国际化培养 2.6.6其他专业，文化，品味方面的修养全面塑造 2.6.7性格弱项的修复和再塑造 2.7 商业收益模式规划：商业收益从内容和构成形式上，应该多样化，多渠道，不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长期的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。 3.收益应有以下内容：

营销策划公司经营范围

营销策划公司经营范围篇一：最全面的公司经营范围最全面的公司经营范围一，经营项目未列入的，客户只需描述清楚经营项目由工商部门规范即可商贸类(普通类部分)：五金交电、电子产品、电讯器材、电线电缆、电动工具、家用电器、机电设备、通讯器材、照相器材、健身器材、音响设备、酒店设备、汽摩配件、工量刃具、仪器仪表、医疗器械、建筑材料、装璜材料、陶瓷制品、卫生洁具、橡塑制品、化工原料及产品(除危险品)、电脑及配件、印刷机械、办公设备、文体用品、日用百货、包装材料、工艺礼品(除金银)、玩具、金属材料、钢丝绳、阀门、管道配件、轴承、制冷设备、压缩机及配件、服装鞋帽、服装服饰、纺机配件、纺织原料(除棉花)、针纺织品、皮件制品、化妆品。服务类(普通类部分)：电脑图文设计制作、企业营销策划、企业形象策划、美术设计制作。企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、人力资源信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、人才中介、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内装潢设计、水

电安装、电器的安装维修服务、货运代理、货运代理服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、彩扩、绿化养护、汽车装潢。广告设计、制作、发布、代理。科技类(普通类部分)：信息咨询、商务咨询、会展咨询、市场调研、礼仪服务、会务服务、快递服务、清洁服务、服装干洗、摄影服务、绿化服务、汽车装璜、房地产开发(带资质)、家庭装璜、水电按装货运代理、环保工程、通讯工程。计算机领域、计算机技术咨询服务、络科技、络技术、通讯工程、络工程、电子计算机与电子技术信息、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产业中的高科技运用食品类(普通类部分)：保健食品、速冻小包装食品、南北货、土特产、瓶装饮料、糖果糕点、日用香料、调味剂、膨化食品、米面制品、罐头食品、植物油、奶制品、粮油制品、茶叶。二，经营范围参考 1、文化传播公司：文化学术交流、市场推广宣传、大型礼仪庆典活动策划、企业形象设计;模特演出经纪; 2、房地产中介公司：房产信息咨询、物业管理、市场

艺人包装策划方案模版

艺人包装策划整体项目方案模版 1．总体目标： 1．1艺人艺术成就： 1．2艺人知名度范围： 1．3艺人全方位发展效果： 1．4商业收益目标： 1．5公司品牌形象： 2．艺人事业生涯总体规划： 2．1未来发展方向的定位： 2．1．1发展方向； 2．1．2发展区域范围； 2．1．3发展领域。 2．2各领域发展规划： 2．2．1电影： 2．2．2电视： 2．2．3音乐： 2．2．4戏剧： 2．2．5演出： 2．2．6广告： 2．2．7节目主持： 2．2．8其他商务及文化领域： 2．3外在造型和内在气质的定位与规划： 2．4重要的阶段和重点事件策划描述： 2．5现存问题及调整对策： 2．5．1外在形象与内在气质； 2．5．2公众形象定位； 2．5．3知名度； 2．5．4演艺事业定位； 2．5．5个人性格缺陷修复； 2．5．6职业技能及个人修养的提高；

2．5．7与媒体及公众的公共关系问题； 2．5．8个人遗留纠纷及公众事件的善后处理； 2．5．9演艺事业覆盖范围的局限和未来拓展； 2．5．10商务管理有关问题； 2．5．11个人生活重要问题提示。 2．6职业生涯持续培训、再塑造规划： 2．6．1国际语言障碍克服； 2．6．2演技、演唱等专业技能的提高深造； 2．6．3应对各种项目开拓合作的专业技能培训； 2．6．4形象宣传、公共关系交往技巧、策略再塑造； 2．6．5明星气质、行为规范的国际化培养； 2．6．6其他专业、文化、品味方面的修养全面塑造； 2．6．7性格弱项的修复和再塑造。 2．7艺人在法律、财务、行政方面的运做规划：在法律和财务方面，公司可以协助艺人长期固定聘请具有一定知名度、专业水准较高、熟悉娱乐行业业务的机构合作，行政事务管理和服务方面公司将聘请具有综合素质水准、经过培训的，在公共关系、行政事务处理符合行业操守规范的专业人员来具体负责。 2．8所需人力资源配置：随身行政服务人员、保卫人员、法律、财务顾问、专业培训指导顾问、公司专项项目小组（包括：权益代表、商务谈判、市场推广、总体策划、新商业项目开发、新闻媒体宣传、项目合作、公众星迷群体交流、合作机构与渠道的开发和管理、海外业务拓展与合作）。 3．商业收益模式规划：商业收益从内容构成和形式上，应是多样化、多渠道、不断创新和全方位的。从品牌形象和规划操作上，应有长远的眼光和严格统一的规范管理，以保持收益的最大化和持久的递增放大效益。收益应有以下内容： 3．1影视、戏剧、舞台（如：音乐剧）、演出收益； 3．2演唱录制、唱片发行收益； 3．3电视节目制作、主持人客串收益； 3．4广告发布、制作拍摄、品牌形象代言人收益； 3．5商务公关礼仪活动收益； 3．6独家新闻、图片报道权拍卖收益； 3．7肖像权、著作权长期收益； 3．8自传、著作、写真集、海报、剧照出版发行收益；

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务第一部分市场调查服务目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据服务内容：第一部分：市场总体概况一、宏观经济大势分析二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况第二部分调查部分一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表二、项目边缘区域在售楼盘调查表三、与项目有相关可比价值楼盘调查表四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表第三部分调查分析部分 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

一、项目一级辐射区内供应量调查分析二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析 1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析六、典型物业园林绿化规划调查分析七、典型物业小区配套规划调查分析八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析第四部分营销策略调查一、区域楼盘综合营销策略调查二、区域典型楼盘营销策略调查第五部分综合条件分析一、内、外销分析 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

旅游规划知识点整理

第一章绪论规划：描绘未来、行为决策旅游规划：规划者根据旅游地的旅游资源特点，以旅游市场的社会需求变化和旅游产品设计为重点，按国民经济发展要求和当地旅游业发展基础，对旅游地六大消费要素及相关行业的有关开发、保护、管理等内容的未来设想方案进行科学编排、组合的选择性过程。是从国民经济发展规划、国土规划和城市规划中剥离出来的。旅游规划的意义：旅游地进行旅游经营管理、旅游开发建设的科学依据，也是指导旅游地科学编排市场需求的旅游产品，实现未来社会、环境、经济三大效益理想目标的蓝图。同时，经过上级主管部门审定、批准的旅游规划具有法律效应，不会因为旅游地主管人员的变动而更改旅游项目、旅游产品的开发过程和开发时序，并且避免不经过调查研究，盲目开发、无序开发带来对资源环境的破坏，使旅游发展处在有利的可持续发展的良性循环之中。世界旅游规划的编制出现于20世纪中期，最早在英国兴起。中国出现于20世纪后期，真正的现代旅游起步于1979 年。中国旅游规划研究：20 世纪80年代的被动阶段，以风景区开发为代表，旅游管理系统开始组建，旅游开发与资源保护矛盾二者意见严重分歧；20世纪90 年代的人造景观主题园阶段；1994 年开始的度假区建设；21世纪进入回归自然返璞归真阶段，可持续发展。旅游规划的理论基础旅游资源学理论：时间（古代与今天）、空间（发达地区与落后地区、城市与乡村）和环境（居住地与旅游地）差异旅游经济学理论：直接、间接、就业三项乘数

旅游市场学理论：旅游区位理论：旅游市场区位选择、旅游交通道路与线局布局、旅游产业区位选址与规模、结构确定、不同大小旅游地域空间结构组合确定、旅游营销区位选择可持续发展理论：生态环境可持续、社会文化可持续、旅游经济可持续旅游规划的特点： 1.基础性 2.综合性：内容的广泛性和综合性、过程的综合协调性、方案的必选性、队伍的综合性 3.战略性：前瞻性、宏观性、指标的独特性和弹性、长远性、实施的可操作性 4.地域性：内容的地方特色性、范围的完整性旅游规划类型 1.旅游发展规划：5 年以上中长期 2.旅游总体规划：5-10 年 3.旅游详细规划：控制性详细规划、修建性详细规划 4.旅游环境规划 5.旅游基础工程规划 6.旅游设施规划旅游规划的布置：资料、资源调查与评价，编制规划大纲，旅游总体规划，方案决策，管理实施第二章旅游发展战略旅游发展战略：对未来事务的发展以及所要达到的目标采取的具有决定全局意义的手段。

房地产营销策划公司-服务内容

服务内容第一部分市场调查服务第二部分项目策划服务第三部分广告策划服务第四部分销售管理服务

第一部分市场调查服务目的：了解项目的真实情况，为定位提供依据

服务内容：第一部分：市场总体概况一、宏观经济大势分析二、项目所在区域概况分析 1、地理位置 2、自然环境 3、区域人文环境 4、交通状况第二部分调查部分一、项目一级辐射区域内在售楼盘调查表二、项目边缘区域在售楼盘调查表三、与项目有相关可比价值楼盘调查表四、区域在建（具相当销售冲突）项目调查表第三部分调查分析部分一、项目一级辐射区内供应量调查分析二、项目边缘区在售楼盘供应量调查分析三、与项目有相关可比价值楼盘供应量调查分析四、区域在建（具相当销售冲突）项目供应量调查分析五、区域物业价格、户型结构、户型面积分析

1、项目一级辐射区物业价格分析 2、项目周边辐射区物业价格分析 3、与项目有相关可比价值楼盘价格分析 4、项目一级辐射区物业户型结构分析 5、项目周边辐射区物业户型结构分析 6、与项目有相关可比价值楼盘户型结构分析 7、项目一级辐射区物业户型面积分析 8、项目周边辐射区物业户型面积分析 9、与项目有相关可比价值楼盘户型面积分析六、典型物业园林绿化规划调查分析七、典型物业小区配套规划调查分析八、典型物业建筑风格、会所布局调查分析第四部分营销策略调查一、区域楼盘综合营销策略调查二、区域典型楼盘营销策略调查第五部分综合条件分析一、内、外销分析二、优劣势分析

第六部分项目的居住环境调查及分析一、交通状况（附地图）二、金融、证券（附地图）三、饮食、娱乐、购物（附地图）四、文教设施、生活配套与周边项目（附地图）五、主要居民分布（附地图）第七部分项目区域与周边区域物业发展前景预测

旅游策划的方案该怎样写呢

旅游策划的方案该怎样写呢篇一一、活动主题：领略自然风光，凝聚班级力量二、活动时间：201x年4月10日(星期日)『时间暂定』三、活动人员：全班同学四、活动策划人：汪俊杰、蒋达五、活动地点：龟山风景区，月湖等六、活动目的：阳春三月，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春风的吹拂下苏醒，让同学们感受春天的生机与美丽。为增强班级凝聚力，体现团结友爱的班级精神，让班级在新学期中体现新的活力，以积极向上的面貌迎接新学期，我们班将开展龟山风景区一日游，在走进大自然自然美好风光的同时，放松心情。七、活动安排 (一)前期准备工作 1、为保障同学们的利益与安全，实行自愿报名原则。 2、了解旅游路线与行程、价格，就相关的各类事项达成共识。 3、召开班会。为同学讲解春游当天的行程，让同学们对行程有大致的了解。同时提醒同学们出行时应该注意的问题，例如不要私自离队独立行动，注意人身财产安全等。 4、完成活动当天工作人员的安排，维持春游当天的秩序。 5、与风景区的工作人员商议好出游价格后，出游经费来源为自费，由生活委员徐佩统一收取。 6、生活委员徐佩应当提前了解有晕车症的同学，并做好相应的措施准备。

7、由文娱委员张维维构思行车过程中车上娱乐活动安排，如猜谜游戏、歌曲大PK等，及时调节气氛，避免车上冷场现象。同时准备出游过程的摄影工具，尽量准备多几台相机。 8、注意各项工作负责人需及时跟本活动负责人汇报各项工作的进程。 9、把班上的人分为两组，第一组有蒋达同学负责，第二组由班委负责。 10、坐596的时候分为两组，蒋达第一组同学先走，其第二组随后。 (二)活动当天事宜 1、活动时间：4月10日早上8：00到指定地点(江大文理门口) 集中，点名确定人员，分别乘车去596终点站，注意确保各人员安全。 2、活动内容： (1)、在前往景点的途中，让同学们在车上交流分享曾经出游的经历，趣事;玩小游戏。同时再次提醒同学们游玩时应该注意的事项。 (2)、抵达后，分为两小组分别进行观赏，上午十二点在龟山电视塔集合点名; (3)、各位同学午餐，水自备： (4)、下午一点在月湖游玩，可以进行放风筝，照相等活动 (5)、计划14：00点回到学校。 3、后期工作 (1)清点各自带的物品，确定人数; (2)了解同学们对本次春游的满意程度; (3)用本次活动的照片和同学们的感想传到群空间，大家共享其资源。

地产项目包装策划

第一部分商业地产概述第二部分前期策划 1、市场调查分析：宏观市场分析、区域市场分析、客户分析消费者分析、竞争对手分析、SWOT分析、未来商业预测分析 2、定位分析：战略性总体定位、商业定位、业态定位、主题定位、目标市场定位、功能定位、经营方式定位、形象定位、档次定位、价格定位、动态定位 a、招商与定位互动—客户 b、定位与设计互动—建筑 c、定位与市场互动—变化 3、规划设计建议：市场依据，规划设计理念，市场总体形象

（产品功能产品档次主题形象）规划概念设计（整体布局建筑风格交通组织配套安装）建筑产品概念设计（立面处理商铺设计面积配比）环境景观概念设计 4、业态组合规划业种选择业种组合比例业种功能设计品牌业种布局楼层主题 5、经济分析指标预算现金流量分析财务净现值动态投资回收内部收益率分析评估盈亏平衡分析敏感性分析风险决策分析

第二模块：项目顾问 1、战略资源整合集成服务：专业平台搭建、管理体系设定、战略资源运营 2、项目品牌发展战略的制定 3、项目年度招商推广计划 4、招商策划方案与现场包装建议 5、招商广告设计工作建议 6、招商环境标准的拟定 7、招商队伍组建与培训第三模块：商业项目招商、销售代理模式 1、商业项目招商代理招商工具、道具的准备建议公开招商活动的准备建议公关活动运作建议公开招商执行方案细则建议综合评估与战术调整 2、商业项目营销代理销售推广策略建议总体销售战略决策销售战术项目销售实施全程建议销售前期准备要素

销售机构设置安排销售人员招募与培训销售成本投入与档期安排销售广告表现与档期安排销售控制计划第四模块：经营管理顾问 1、开业旺场策略 2、经营管理策略分散产权，统一管理只租不售、统一经营管理先管理后出售 3、经营管理症状解决经营模式单一，无特色场内热度失衡高层商铺出售难产权分散，经营乏力4、商场可持续经营策略不断谋求业态突破管理者与经营者双赢策略优质系统的管理 5、品牌维护与提升租户的管理

营销策划服务项目及内容大纲

西安一锦图广告文化传播有限公司中小企业营销策划服务项目及内容大纲

第一部分：西安一锦图营销策划核心营销策划服务项目核心营销策划服务项目：整合营销策划全案服务，总费用为____________元/年郑州海源营销策划有限公司针对企业年度整合营销策划全案服务包括以下十五大部分的主体内容及各部分服务费用。（说明：各企业也可以根据自己在市场营销中的具体需要选择其中的部分项目与我公司合作）一、企业营销诊断□ 二、市场调研□ 三、整合营销策划□ 四、竞争对手市场调研□ 五、品牌整合营销策划□ 六、市场整合营销策划□ 七、企业VI--视觉识别系统设计□ 八、产品包装创意与设计□ 九、影视与平面广告的创意与设计□ 十、产品销售终端生动化创意与设计□ 十一、产品销售终端宣传创意与设计□ 十二、产品促销规划□ 十三、产品招商书的制作□ 十四、企业销售管理体系□ 十五、企业销售队伍培训□ 西安一锦图营销策划郑重承诺： 1、为企业提供中国一流水准的营销策划服务； 2、为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益。核心营销策划服务项目二：一、知名营销策划专家免费为中小企业进行营销诊断二、为小型企业特别推出____________ 万元销售增长营销策划服务说明：西安一锦图营销策划有限公司根据企业进行营销诊断的结果，针对小型企业存在的影响品牌提升和产品销售增长的营销问题，具体制定相应的营销策划服务内容和实效的营销策划方案。

第二部分：西安一锦图营销策划部分营销策划服务内容大纲一、营销诊断 1、品牌策略诊断； 2、营销策略诊断； 3、目标市场诊断； 4、市场定位诊断； 5、产品策略诊断； 6、价格策略诊断； 7、销售渠道诊断；8、广告策略诊断； 9、促销方式诊断；10、销售管理体系诊断。二、市场调研（一）消费者市场调研 1、消费者对产品的总体接受程度调研； 2、产品的概念、产品品牌名称调研； 3、产品的消费目的调研； 4、产品的消费心理调研； 5、产品的消费趋势调研； 6、产品与同类竞品相比优点与不足调研； 7、消费者对产品的个性化需求是什么； 8、产品的品牌定位调研； 9、产品的目标市场调研； 10、产品的核心利益点调研； 11、产品的系列卖点调研； 12、产品价格定位调研； 13、产品的口味调研； 14、产品的包装调研； 15、产品的销售渠道调研； 16、产品适合的传播方式调研； 17、产品终端销售调研； 18、产品有效的促销方式调研； 19、消费者对产品做大市场的营销建议； 20、产品消费者的个人特征。（二）产品经销商市场调研 1、贵公司经销哪些同类产品品牌； 2、哪些品牌的产品销售状况比较好，主要原因是什么； 3、贵公司经销同类产品的销售状况； 4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些； 5、经销商认为该产品的优点与不足； 6、增加该产品销量的方法有哪些； 7、您是否愿意销售该产品； 8、对销售该产品的顾虑； 9、您预计该产品的市场前景如何； 10、与厂家的合作方式建议； 11、希望厂家提供哪些支持；

旅游策划主要内容整理

旅游规划体系结构：规划对象的调查分析、旅游系统的规划部署、旅游规划成果的制作规划对象的调查分析：旅游相关政策法规、区域背景、旅游资源、旅游业现状、旅游客源市场的调查分析及SWOT 分析 1、旅游相关政策法规的调查分析：国家法规、行政法规、部门规章、地方性法规、规范性文件和行业标准 2、区域背景的调查分析：区位（区域的自然地理位置、经济地理位置、交通地理位置以及三者之间的综合分析）、自然（调查区的地貌特征，水文特征，生物特征，气象、气候和环境因素等）和经济条件（宏观经济环境，微观经济环境等）及社会文化环境（调查区的概况，历史沿革，文化氛围，社会氛围等） 3、旅游资源的调查评价：旅游资源调查是对一个区域旅游资源进行考察、勘查、测量、分析、整理的一个综合工作过程，它是旅游资源科学评价的前提，是区域旅游有效规划和开发的基础，是旅游资源有效保护的依据。其目的是系统地、全面地查清该区域旅游资源的规模、类型、特点、地理分布、功能、价值等信息；调查的主要内容包括：类型、规模、组合结构、开发现状和保护现状；调查程序：①搜集现有资料②实验室预测：地图、航片分析 ③现场勘察：粗线条勘查、重点研究勘查、比较评价勘查④整理归纳：整理归纳资料调查方法：①收集资料②利用现代科学技术手段③室内测量④现场勘察；调查成果：1．调查报告2、旅游资源调查系列图3、旅游资源一览表4、旅游资源声像资料5、其他旅游资源评价的主要内容包括：旅游资源自身的评价（资源品质和资源结构）、旅游资源外部环境的评价和旅游资源开发条件的评价；旅游资源评价方法：定性（六字七标准、三三六法）和定量（层次分析法（AHP ：明确问题、建立层次结构模型、构造判断矩阵、层次单排序及一致性检验、层次总排序及一致性检验）、五级评价法（资源要素价值、资源影响力和附加值）等）旅游资源分类：8主类31 亚类155基本类型；旅游资源评价等级指标：特品级旅游资源五级旅游资源＞90 分、优良级四级旅游资源75-89、三级旅游资源 60-74 普通级：二级旅游资源 45-59、一级旅游资源 30-44 自然蓝、人文红４、旅游业现状的调查分析：（１）酒店的数量、床位、类型、档次、分布等；（２）旅游景区的数量、面积、类型、级别、分布等；（３）旅行社的数量、规模、类型等；（４）餐饮店的数量、规模、类型、档次、分布等；（５）旅游购物店和旅游购物街的数量、规模、类型、分布；（６）康乐企业的数量、项目、类型、分布；（７）旅游交通状况。５、旅游客源市场的调查研究：指运用科学的方法和手段，有计划、有目的、有系统地收集、记录、整理、分析和总结与规划决策相关的旅游客源市场需求信息，以了解现实客源市场和潜在客源市场，为科学地进行旅游规划提供客观依据的活动；旅游市场调查的内容：环境调查（①自然地理环境 ②经济与社会文化环境 ③政策法律环境）、需求调查（①总体状况②游客消费行为）和竞争调查（①竞争者的数量、分布与实力；②竞争者的优势与不足；③与竞争者合作的可能性）需求调查的主要指标可分两大类：衡量来访旅游者实际状况的指标：如旅游人次、人均消费、人均停留天数；衡量客源市场需求潜力的指标：如出游率、重游率、开支率等。

项目包装融资浅谈

项目包装融资浅谈文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

项目包装融资浅谈项目包装融资是指对要融资的项目，根据市场运行规律，经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式，它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装，要想取得良好的经济和社会效益，必须做好项目的包装，首先我们必须认识项目包装的特点。一、包装项目融资的特点：（一）科学性当今世界各国都十分注重项目的综合性分析。要求在进行项目包装时，要以财务会计学、管理会计、技术经济学等自然科学和社会科学为依据，对项目的经济效益进行科学论证，并且对于政治、社会和生态环境等给予相应的重视。在进行项目包装时，必须坚持实事求是的原则，数据资料要真实可靠，据理论证，公正客观，那种故意缩小投资风险、夸大经济效益的包装做法，为融资留下了纠纷，同时对企业和项目的持续发展也极为有害。（二）可行性融资项目包装应认真做好市场需求预测，充分考察项目市场供求情况，做好项目的技术可行性分析，以经济效益为核心，采用动态和静态两种分析方法，提出投资项目可行或不可行的结论以及多种供选择的方案。对政治、法律环境等各种因素的变化对经济评价指标的影响及项目的风险要合理预测与推算，对各项动态经济指标和对项目的盈亏平衡分析、敏感性分析等要具有充分的科学依据。要对设备选择、建设规模、发展方向等方案进行多方案比较。在

项目可行性研究中，要尽量减少主观性描述，多用客观经济分析；保证数据的正确性、合理性、可靠性，结论应清晰、简洁。（三）规范性项目包装的程序、内容、语言、格式要与国际惯例接轨。为此，一要把定量分析和定性分析结合起来，凡能定量化的经济要素都应进行定量分析和计算，将有关工艺技术方案、工程方案、环境方案等经济价值用定量表现出来。二要语言文字规范化。语言文字是项目包装中影响信息沟通的一个重要因素，避免发生因语言处理不当而碰到麻烦。要注意规范用语，准确反映并表达项目的真实状况。三要格式符合特定项目的要求。世界一些重要的国际金融组织如世界银行等都把顶目包装作为申请贷款的必要条件，国际上对不同种类的项目基本上形成了固定格式，为此，项目包装应严格遵照有关格式要求。（四）吸引力项目有无吸引力，直接决定着融资的效果。项目包装要具有较高的立意，总体策划要充满新意，准确把握时代脉搏，与国际市场的需求和最新发展尽量保持同步。项目包装对投资者关心的重点问题要深入论述，包装项目在内容上层次分明，重点突出，深入分析相关市场，衬托出项目的特色和优势。项目包装要结合当地和本企业的特殊优势，注重从整体上充分挖掘和深入分析当地和本企业自身资源优势，揭示项目的独特性，如对项目如何扬长避短、增强地区经济实力、合理利用地区资源以及如何与企业发展规划相衔接等问题进行深入和紧凑分析，利用外部优势来渲染项目本身独特性。（五）出色的融资项目说明书

营销策划公司的主要经营范围是什么

很多企业为了让潜在的用户认识产品、了解产品、信任产品、购买产品、依赖产品，会选择很多的宣传方法。很多的企业会选择营销策划，要把产品做到消费者的心里，从而形成更多的销量。很多的人不了解营销策划公司的主要经营范围，营销策划公司主要是做什么呢?下面盛世锦南给大家介绍下营销策划公司的主要工作。盛世锦南是一家专业从事于餐饮以及生活方式平面视觉形象设计服务的机构。从业多年以来拥有积累了深厚的品牌营销经验，拥有专业的营销策划团队，为企业以及品牌提供了类似“外包市场部”的营销服务，多渠道、多方式、重执行、推动生意以及品牌美誉度的服务特点，使得锦南成为目前众多餐饮生活方式品牌的营销服务商。营销策划公司的经营范围一般如下：咨询类经营范围：企业营销策划，市场营销策划，投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划等。可选经营范围：计算机网络工程(除专项审批)，摄影服务，图文制作，设计、制作、发布、代理各类广告，销售：文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。

营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。营销策划的主要内容有以下几点： 1、营销战略规划 2、产品全国市场推广 3、一线营销团队建设 4、促销政策制定 5、专卖体系等特殊销售模式打造 6、终端销售业绩提升 7、样板市场打造 8、分销体系建立 9、渠道建设 10、直营体系建设 11、价格体系建设 12、招商策划 13、新产品上市策划 14、产品规划 15、市场定位 16、营销诊断 17、网络营销平台的创立等

包装项目投资策划方案范文

包装项目投资策划方案xxx（集团）有限公司

包装项目投资策划方案目录第一章概述第二章项目建设背景分析第三章市场分析预测第四章项目规划方案第五章工程设计方案第六章运营管理模式第七章投资风险分析第八章 SWOT分析第九章实施进度计划第十章项目投资方案分析第十一章经济效益分析第十二章总结说明

摘要该包装项目计划总投资18553.55万元，其中：固定资产投资14846.82万元，占项目总投资的80.02%；流动资金3706.73万元，占项目总投资的19.98%。达产年营业收入26870.00万元，总成本费用21279.10万元，税金及附加308.49万元，利润总额5590.90万元，利税总额6670.55万元，税后净利润4193.17万元，达产年纳税总额2477.37万元；达产年投资利润率30.13%，投资利税率35.95%，投资回报率22.60%，全部投资回收期5.92年，提供就业职位403个。坚持节能降耗的原则。努力做到合理利用能源和节约能源，根据项目建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置，做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置，节约资源提高资源利用率，做好节能减排；从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。

第一章概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称包装项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xxx高新技术产业开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以包装为核心的综合性产业基地，年产值可达27000.00万元。二、项目承办单位 xxx（集团）有限公司三、战略合作单位 xxx公司四、项目建设背景 xxx高新技术产业开发区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为xxx高新技术产业开发区示范项目，有利