医院感染管理委员会会议简报

医院感染管理委员会会议简报
医院感染管理委员会会议简报

医院感染管理委员会会议简报

2012年12月6日下午,由主管院感刘敏颖副院长主持,在医院三楼小会议室召开了医院感染管理委员会会议。会议讨论分析手术切口脂肪液化好发的原因,学习如何预防和治疗切口脂肪液化。院感科宣读了调整新的院内感染管理委员会名单及加强门诊大夫传染病上报的通知。同时,安排了下一步的工作,从2013年1月1日—2013年12月30日,在外科、妇产科开展手术部位切口感染目标性监测工作,希望各科室积极配合,共同搞好这项工作。

宁夏医科大附属回医中医医院院感科

2012年12月8日

感染性疾病科传染病知识培训

根据国家卫生城市复审及创建优质医院的要求,三级以上医院必须设感染性疾病科,感染性疾病科工作人员必须进行岗前培训,考核合格后方可上岗,且每年要进行新知识的再培训。院感科于8月16日在三楼电教室对急诊科及门诊办公室预检分诊人员进行了感染性疾病相关知识培训。

本次培训由甘德军副任医师主讲,参加人共15人。培训内容:结合我院实际,再次培训了国家卫生城市及我省创卫标准,对感染性疾病科、门诊预检分诊的要求,门诊日志、出入院登记填写规范,职业防护、医疗废弃物的规范管理,传染病防治法相关内容及发热、腹泻病人的诊断等。培训后进行了考核,40分钟闭卷考试,考核合格率为65%。

此次培训除值班人员外全部参加,两科室人员参会热情、积极、认真,会场纪律良好,普遍反映内容实用,通过培训使大家对感染性疾病知识、传染病防治知识、国卫复审要求、职业防护知识等有了比较清晰地认识,培训效果良好。

宁夏医科大附属回医中医医院院感科

2012年12月8日

开展艾滋病宣传活动

12月1日是第25个“世界艾滋病日”,我院积极响应宣传艾滋病防治知识。

院感科在街心公园设立宣传点,悬挂横幅“行动起来,向‘零’艾滋迈进”,展示宣传板三块,向群众发放宣传册、宣传画、避孕套等资料,讲解艾滋病相关知识,耐心解答群众的提问。同时,在医院门诊大厅导医台设立宣传展板,向就诊患者及家属发放宣传资料,答疑解惑。

本次活动发放宣传册、宣传画45余份,避孕套20余盒。通过宣传,让群众认识到预防艾滋病是全社会的职责,大家应该从自身做起,从生活细节做起,洁身自爱、遵守道德、拒绝毒品、珍爱生命,有效遏制艾滋病。这次宣传得到了广大群众的好评,但也有不足之处,如宣传规模较小,参与人员不够多,这也是我们今后工作应改进的方面。

宁夏医科大附属回医中医医院院感科

2012年12月6日

控制抗菌药物使用加强临床应用管理

为了规范医生对抗菌药物的临床应用,提高医院对抗菌药物的整改力度,11月2下午,由王季春主任医师,对全院职工讲解了抗菌药物的应用范围及分级管理办法、临床应用管理办法。

首先,王季春主任医师详细的介绍了《抗菌药物临床应用管理办法》(卫生部令第84号),使医生们对抗菌药物的具体范围、临床应用管理制度及实施抗菌药物分级管理的重要性有了进一步的认识。其次,对2012年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案做了详细阐述,进一步提高了医生严格控制抗菌药物在临床上的应用。

通过此次专题讲座学习,加强了医生对抗菌药物合理使用的重视,对进一步提高医院抗菌药物的合理应用奠定了基础。

宁夏医科大附属回医中医医院院感科

2012年11月8日

医院开展传染病信息报告及法律法规培训

医院正在进行传染性疾病法律法规培训

近日,我院举办了传染病信息报告及法律法规培训。

此次培训由市疾控中心丁惠萍主讲。丁老师针对传染病相关法规知识及传染病报告管理工作要求以及医疗机构在传染病防治中的法定职责、传染病网络直报质量进行了详细的讲解。并对2010年利通区法定报告传染病发病概况及我院2010年传染病报卡报告质量进行了分析。培训中,丁老师要求参会人员要认真领会此次培训精神,按要求做好传染病疫情信息报告工

作。培训结束后,医院以试卷方式对参会人员进行了考核。此次培训考核,共有70余名医务人员参加。通过此次培训,加强了临床医生传染病信息报告意识,提高了医院传染病信息报告质量,有利于医院进一步规范传染病疫情报告管理。

宁夏医科大附属回医中医医院院感科

2011年7月8日

通知各科室:

法律法规培训简报

为进一步加强我院医务人员的法律法规知识水平,规范他们的职业行为,于2012年4月13日下午在医院五楼会议室举办了全院医务人员法律法规知识培训班,由主管院长刘敏颖主讲。刘院长认真细致讲解了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》的相关知识内容。通过培训全院医务人员对医疗废物处理及传染病管理有一定认识,提高了自己相关法律法规知识水平。

宁夏医科大附属回医中医医院院感科

2012年4月16日

医院感染管理会议记录

社区卫生服务中心(站) 医院感染管理手册 让区医院 2015年

填表说明: 1、本手册内容作为社区医院感染管理工作质量考核依据,必须按时如实认真记录和填写。 2、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。 3、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下次社区医院感染管理小组会议上做出小结,并提出整改措施。 6、社区组织的相关学习,要有讲义。 7、社区组织的考试要有试卷和成绩登记。

社区感染管理小组组长: 副组长: 监控医生: 监控护士:

社区感染管理小组职责 一、负责本社区医院感染管理的各项工作,根据社区医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。 二、对医院感染病例即时讨论,降低本社区医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 三、监督本社区抗菌药物使用情况。 四、组织本社区预防与控制医院感染知识的培训。 五、督促本社区人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。 六、做好对卫生员、陪护、探视者的管理。 七、做好紫外线、物表、空气等消毒本登记。 八、按时参加医院组织召开的医院感染管理会议。

医院感染管理监控医师职责 一、负责本社区医院感染管理的各项工作,保证医院感染预防和控制制度贯彻落实。 二、负责监督本社区医护人员严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。 三、负责组织本社区医护人员预防、控制医院感染知识的培训。 四、社区发现医院感染病例.要及时督促主管医生填报登记卡,在24小时内上报医院感染管理科,同时督促进行病原学检查,并做好登记工作。 五、发现有医院感染流行趋势时,立即向科主任及医院感染管理科汇报,积极协助调查医院感染发病原囚,提出有效控制措施并积极投人控制工作。 六、负责组织对本社区医院感染病例进行讨论,记录完善。 八、监督和指导本社区医师合理使用抗菌药物。

医院感染管理组织结构及职能部门职责

城关社区卫生服务站感染管理组织结构及职能部门职责 目录 一、医院感染管理组织结构 二、医院感染管理委员会工作职责 三、科室感染管理小组工作职责 四、医院感染管理科工作职责 五、医务科在医院感染管理工作中的职责 六、护理部在医院感染管理工作中的职责 七、药剂科在医院感染管理工作中的职责 八、检验科在医院感染管理工作中的职责 九、医务人员在医院感染管理中的职责 十、医院感染知识培训、会议制度

城关卫生服务站感染管理组织结构及职能部门职责 一感染管理组织结构 一、管理网络 医院感染管理委员会→医院感染管理科(院感科)→科室感染管理小组二、医院感染管理委员会名单 主任:闫卫国站长 副主任:田丽霞护理部主任 委员:孙有川门诊主任 田丽霞护理部主任 毛秀聪公共卫生科护理 三、科室感染管理小组 门诊:孙有川、贺玉芬、高瑞 化验室:田丽霞、许鹏琴 药房:冯冬梅、辛敏 放射科:王静 输液室:田丽霞、李茜 预防接种门诊:毛秀聪、郑玲玲、李改宁 清洁卫生:田丽霞、赵风英

二、感染管理委员会工作职责 1、根据有关政策法规,制定全院控制医院感染规划、管理制度,并组织实施。 2、根据《综合医院建筑标准》的有关卫生学标准及预防医院感染的要求,对医院的改建、扩建和新建,提出建设性意见。 3、对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审定,对其工作进行考评。 4、建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项;遇有紧急情况随时召开。 三、科室感染管理小组工作职责 1、负责本科室医院感染管理的各项工作,结合本科情况制定管理制度,并组织实施。 2、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 3、监督检查本科室抗感染药物使用情况。 4、组织本科室预防、控制医院感染知识的培训。 5、督促本科室人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度。 6、做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理。

医院感染委员会会议纪要

医院感染管理管理委员会会议纪要 时间:2015年1月29日14: 30 地点:医院五楼会议室 参加人:院感管理委员会成员(具体见签到) 主持人:陈美霞副院长 会议内容: 一?院感科科长汇报(一)2014年院感科的总体工作总结,2015年的工作计划。(二)日常工作中发现的问题及整改要求。 1.组织管理:组织机构健全,管理制度已建立。问题:制度的落实需进一步加强。 2.院感知识培训教育:制定院内培训教育计划,并组织实施。问题:各层次人员对院感知识掌握不全面。 3.监测与反馈:对院感病例监测、目标性监测、现患率调查、无菌手术切口监测、漏报率监测、环境卫生学、使用中的消毒液、手卫生监测等各项数据及时反馈。 4.抗菌素使用中存在的问题及病原学送检情况。问题:抗菌素使用不规范。病原学送检查率低,如2014年医院感染的病原学送检查率为52.8%,与要求的80%还存在较大的差距。 5.医院感染漏报、晚报现象仍然存在。 6.医院的清洁、消毒与隔离:制度已建立。问题:有执行不规范的现象,特别是工友在工作方面还存在很大的不足口:日常清洁不到位,终末消 毒不符合要求。 二. 各分管领导、职能部门及科室对医院感染存在的问题予以指出。突

出问题主要有以下几方面: 1、抗菌素使用不规范。特别是一类手术切口的抗菌素使用。 2、检验科的药敏试验无针对本院入围的35种抗菌素,不利于指导临床用药。 3、布类的清洗不规范,导致使用的布类有污迹、有破洞,被服不整洁的现象。 4、工友人员不足,工作履职不到位。 三、、整改意见 1、严格落实各项制度,规范执行。 2、由医务科、药剂科做好抗菌素使用的管理,并定期开展抗生素处方点评。 3、由检验科负责了解我院入围的35种抗菌素药敏培养的试剂,尽量使培养有实际意义。 4、检验科要尽快与设备科联系,上报申请采购与目前我院使用的菌管相匹配的干热培养箱,用于生物监测。 4、由后勤中心加强对工友的监管,定期检查履职情况,院感科加强培训,使工友工作逐步规范化。 5、根据院感管理要求,专家在检查中也指出,病区内不得使用肥皂进行手卫生,应使用皂液或洗手液,建议后勤予以采购供应。 三、陈美霞副院长做强调,医院感染管理工作是医院质量管理的重要内容,此项工作牵涉到医院每个科室、贯穿于医疗工作的各个方面及全过程,需要全院每个人的积极参与,要求全院各科室及全体医护人员从自我做起,认真履行医院感染控制管理各项制度、规范,按照院感委员会会议精神,积极主动自查整改,使我院

医院感染管理委员会会议记录

医院感染管理委员会会议记录 时间:2015-3-20地点:小会议室 会议主持:武永芹 参加人员:业务院长、院感委员会全体成员 会议主要议程: 一、2014年院感工作简要汇报。 二、2015年工作部署。 三、近期院感工作安排 四、听取各位委员对今年院感工作的意见和建议。 五、业务院长赵雷讲话。 会议记录整理: 武主任: 一、2014年院感工作汇报 1、坚持每季度对各科室及重点部门进行质量检查,对检查中存在的问题,及时分析原因,督导科室制定整改措施,并落实整改。做好质量检查记录。 2、积极开展医院感染监测,突出院内感染监测的前瞻性和预防性。今年1月份起开展了一类手术切口感染和剖腹产手术目标性监测。每月对这两类手术患者院内感染发生情况、预防性使用抗菌药物情况进行统计,每季度将有关监测资料进行分析、反馈,找出感染控制的薄弱环节,制定有效措施并指导实施。 3、加强多重耐药菌的监测,制定了我院《多重耐药菌院感监测方案》,设计了相关统计表格,并与检验科微生物室、临床科室做好沟通,做到早发现、早诊断、早隔离,切断多重耐药菌的院内传播途径,督促消毒隔离措施与手卫

生的落实,合理使用抗菌药物,降低多重耐药菌的危害。今年无多重耐药菌感染情况发生。 4、落实综合执法检查整改意见 针对内窥镜室诊疗室与清消室无明确标识的问题,制作了分室标识牌,严格区分了诊疗与清消区域。针对供应室无菌包内灭菌指示卡放置问题,现已整改,诊疗器械包打包时全部放置包内灭菌指示卡,并定期对无菌器械包进行抽查,督促规范打包与灭菌。 5、加大院感管理培训力度。有计划地对医务人员和保洁人员开展院感管理相关知识培训,组织培训讲座4次。并于12月下旬组织全员院感知识考试。 6、加强医疗废物管理,加大督查力度,认真执行分类收集处置制度、转运制度和暂存间管理制度,使医疗废物管理工作逐步规范。 7、认真落实《莱芜市医院感染管理质量考核标准》,对照标准开展了院内自查,进一步完善了相关工作,在市院感质控检查中得到了检查组的认可。 8、组织人员参加了莱芜市院感管理知识与技能竞赛活动,医疗组、院感组、护理组三组代表均取得好成绩,荣获个人优秀奖,团体二等奖。 二、2015年院感工作重点 新的一年院感管理工作将继续围绕医院医疗中心工作,认真履行业务指导和管理职能,规范落实管理制度,注重院感培训,积极开展院感监测,加强医院感染质量控制与持续改进,预防和控制医院感染的发生。重点做好以下工作: 1、完善组织加强管理,规范和落实各项规章制度 1)进一步完善医院感染管理委员会会议制度,每半年召开一次管理委员会会议,遇有院感事件发生或者重要议项时随时召开专题会议,分析讨论当前院感工作难点,解决现存问题。

医院感染管理组织结构及职能部门职责

医院感染管理组织结构及职能部门职责 目录 一、医院感染管理组织结构 二、医院感染管理委员会工作职责 三、科室感染管理小组工作职责 四、医院感染管理科工作职责 五、医务科在医院感染管理工作中的职责 六、护理部在医院感染管理工作中的职责 七、总务科在医院感染管理工作中的职责 八、药剂科在医院感染管理工作中的职责 九、检验科在医院感染管理工作中的职责 十、医务人员在医院感染管理中的职责 十一、医院感染知识培训、会议制度 十二、医院感染管理科岗位职责:

医院感染管理组织结构及职能部门职责 一、医院感染管理组织结构 1、管理框架 医院感染管理委员会→医院感染管理科→科室感染管理小组 2、医院感染管理委员会名单 主任:内科业务副院长 副主任:外科业务副院长后勤业务副院长医院感染管理科科长委员:医务科科长质控科科长医技科科长护理部主任总务科科长急诊科主任内科主任 外科主任骨科主任妇产科主任儿科主任麻醉科主 任检验科主任药房主任内科护士长外科护士长 妇产科护士长皮肤科负责人 秘书:医院感染管理科科长 3、科室感染管理小组 内科:主任护士长外科:主任护士长骨科:主任护士长妇产科:主任护士长儿科:主任护士长急诊科:主任护士长 康复科:主任护士长五官科:主任护士长麻醉科:主任护士长检验科:主任 病理科:负责人皮肤科:负责人

内镜室:负责人药剂科:科长 供应室:护士长放射科:主任 C T :主任功能室:主任 总务科:科长 二、医院感染管理委员会工作职责 1、根据有关政策法规,制定全院控制医院感染规划、管理制度,并组织实施。 2、根据《综合医院建筑标准》的有关卫生学标准及预防医院感染的要求,对医院的改建、扩建和新建,提出建设性意见。 3、对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审定,对其工作进行考评。 4、建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项;遇有紧急情况随时召开。 三、科室感染管理小组工作职责 1、负责本科室医院感染管理的各项工作,结合本科情况制定管理制度,并组织实施。 2、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。

【最新】医院感染管理委员会会议简报

医院感染管理委员会会议简报 2012 年12 月6 日下午,由主管院感刘敏颖副院长主持,在医院三楼小会议室召开了医院感染管理委员会会议。会议讨论分析手术切口脂肪液化好发的原因,学习如何预防和治疗切口脂肪液化。院感科宣读了调整新的院内感染管理委员会名单及加强门诊大夫传染病上报的通知。同时,安排了下一步的工作,从2013 年1 月1 日—2013 年12 月30 日,在外科、妇产科开展手术部位切口感染目标性监测工作,希望各科室积极配合,共同搞好这项工作。 宁夏医科大附属回医中医医院院感科 2012 年12 月8 日

感染性疾病科传染病知识培训根据国家卫生城市复审及创建优质医院的要求,三级以上医院必须设感染性疾病科,感染性疾病科工作人员必须进行岗前培训,考核合格后方可上岗,且每年要进行新知识的再培训。院感科于8月16 日在三楼电教室对急诊科及门诊办公室预检分诊人员进行了感染性疾病相关知识培训。 本次培训由甘德军副任医师主讲,参加人共15 人。培训内容:结合我院实际,再次培训了国家卫生城市及我省创卫标准,对感染性疾病科、门诊预检分诊的要求,门诊日志、出入院登记填写规范,职业防护、医疗废弃物的规范管理,传染病防治法相关内容及发热、腹泻病人的诊断等。培训后进行了考核,40分钟闭卷考试,考核合格率为65% 。 此次培训除值班人员外全部参加,两科室人员参会热情、积极、认真,会场纪律良好,普遍反映内容实用,通过培训使大家对感染性疾病知识、传染病防治知识、国卫复审要求、职业防护知识等有了比较清晰地认识,培训效果良好。 宁夏医科大附属回医中医医院院感科 2012 年12 月8 日

医院感染管理组织体系与职责

科室感染管理组织体系与职责 第一节感染管理组织体系 科室感染管理组织是科室管理体系的重要组成部分,是医疗安全,医疗质量的有效保障。为加强医院感染管理,预防和控制医院感染,根据《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》《医疗废物管理办法》等相关法律、法规的要求,我科室特定医院感染管理有关职责与制度。 第一部分科室感染的组织管理与职责 (一)科室成立感染管理小组。由科室主任、护士长、本科院感护士组成,科室主任及护士长分别任组长及副组长负责院感小组的工作开展。 小组的主要职责是: 1.负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。 2.对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 3.监督检查本科室抗菌药物的使用情况。 4.组织本科室预防、控制医院感染知识的培训。 5.监督本科室人员严格执行无菌技术操作规程及消毒隔离制度。 6.做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理。 7.工作人员自身感染时应接受合适的治疗,采取措施防止将自身感染传播给其他人,特别是病人。 8.护士应监督无菌技术及卫生洗手等隔离预防技术的正确实施。 (二)医务人员在医院感染管理中的职责 1.严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。 2.掌握抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用。 3.掌握医院感染诊断标准。 4.参加预防控制医院感染知识培训。

5.掌握自我防护知识正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。 6.发现医院感染病例,及时送病原学检验及药敏试验,查找感染源,感染途径,控制蔓延,积极治疗病人,如实填表报告;发现有医院感染流行趋势时,及时报告感染管理科,并协助调查。发现法定传染病,按《传染病防治法》的规定报告预防保健科。 7、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。 8、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 9、监督本科室抗菌药物使用情况。 10、组织本科室预防与控制医院感染知识的培训。 11、督促本科室人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护,并按要求做好职业暴露后的处置工作。 12、做好对保洁员、陪住、探视者的卫生宣教及管理工作。七、有针对性进行目标监测,采取有效措施,降低本科医院感染发病率。 13、配合院感科对本科的空气、物表、医务人员手、器械消毒液等进行环境卫生学监测,做好登记。 14、按时参加医院组织召开的医院感染管理会议。 (专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

医院感染管理委员会会议记录

医院感染管理委员会会议记录 时间: 会议主持:武永芹 参加人员:业务院长、院感委员会全体成员 会议主要议程: 一、2014年院感工作简要汇报。 二、ⅩⅩ年工作部署。 三、近期院感工作安排 四、听取各位委员对今年院感工作的意见和建议。 五、业务院长赵雷讲话。 会议记录整理: 武主任: 一、2014年院感工作汇报 1、坚持每季度对各科室及重点部门进行质量检查,对检查中存在的问题,及时分析原因,督导科室制定整改措施,并落实整改。做好质量检查记录。 2、积极开展医院感染监测,突出院内感染监测的前瞻性和预防性。今年1月份起开展了一类手术切口感染和剖腹产手术目标性监测。每月对这两类手术患者院内感染发生情况、预防性使用抗菌药物情况进行统计,每季度将有关监测资料进行分析、反馈,找出感染控制的薄弱环节,制定有效措施并指导实施。 3、加强多重耐药菌的监测,制定了我院《多重耐药菌院感监测方

案》,设计了相关统计表格,并与检验科微生物室、临床科室做好沟通,做到早发现、早诊断、早隔离,切断多重耐药菌的院内传播途径,督促消毒隔离措施与手卫生的落实,合理使用抗菌药物,降低多重耐药菌的危害。今年无多重耐药菌感染情况发生。 4、落实综合执法检查整改意见 针对内窥镜室诊疗室与清消室无明确标识的问题,制作了分室标识牌,严格区分了诊疗与清消区域。针对供应室无菌包内灭菌指示卡放置问题,现已整改,诊疗器械包打包时全部放置包内灭菌指示卡,并定期对无菌器械包进行抽查,督促规范打包与灭菌。 5、加大院感管理培训力度。有计划地对医务人员和保洁人员开展院感管理相关知识培训,组织培训讲座4次。并于12月下旬组织全员院感知识考试。 6、加强医疗废物管理,加大督查力度,认真执行分类收集处置制度、转运制度和暂存间管理制度,使医疗废物管理工作逐步规范。 7、认真落实《莱芜市医院感染管理质量考核标准》,对照标准开展了院内自查,进一步完善了相关工作,在市院感质控检查中得到了检查组的认可。 8、组织人员参加了莱芜市院感管理知识与技能竞赛活动,医疗组、院感组、护理组三组代表均取得好成绩,荣获个人优秀奖,团体二等奖。 二、ⅩⅩ年院感工作重点 新的一年院感管理工作将继续围绕医院医疗中心工作,认真履行业务指导和管理职能,规范落实管理制度,注重院感培训,积极开展院感监测,加强医院感染质量控制与持续改进,预防和控制医院感染的发生。

医院感染管理委员会会议纪要

医院感染管理委员会会议纪要 2013年度工作总结: 一、制定医院感染管理手册及医院感染质控检查标准,进行全院质控检查。 医院感染管理科于2012年8月至2013年10月间,对相关制度及感染管理规范,组织相关人员进行论证,制订了我院医院感染管理手册及临床科室的医院感染管理质控检查的标准,并于去年下半年进行了实施,反馈效果很好。 二、逐步在全院推广目标性监测,提高医院感染的预防与控制水平。 我院医院感染管理水平三年跨越三大步;从院感初步管理到院感系统性监测再到院感目标性监测,各级院感组织充分发挥其作用,使我院的医院感染管理水平居全市同类管理水平的首位。 医院感染目标性监测是今后我院医院感染预防与控制的重要内容之一,去年我们在部分科室实施的医院手术部位感染及抢镜室导管性关性感染的监测与控制,反馈效果不错,此项工作也受到领导的高度赞扬,今年要在全员进行培训与推广,使卫生部的这项要求得以落实。 三、提高对甲型H1N1、手足口病的院感防控管理。 在委员会的领导下,在各临床相关科室配合下,院感科对甲型H1N1、手足口病的防控工作进行了督导,指导受检科室如何更好地开展院感控制、消毒隔离、职业防护等工作。 四、加强医务人员的职业防护。

医务人员的职业防护是我们工作的重点之一,也是卫生部“百日医疗安全”检查中的内容之一。去年我院锐器伤人员8例,其中医生1例,护士6例,助产士1例,均得到有效及时的处理。 主要是医护人员自身的安全意识,杜绝非规范性操作的发生。 五、医院感染病例监测。 今年我院未发生医院感染暴发流行,医院感染率为1.1%,同比去年下降了0.8%,漏报率为1.25%。无菌手术切口感染上报4例,占总感染率的0.3%。13年1-3月份我们对全院11个临床科室进行医院感染普查工作,检查病例近200份,共查出迟报病例7例。 六、对全院重点科室、重点部门的消毒隔离及医疗废物管理进行指导性工作。 七、各科的院感科和传染病登记本近一步完善。 八、在全院重点科室环境监测、消毒隔离监控方面: 全院24个科室每月对本科空气、物表、消毒浸泡液、手细菌培养均进行消毒效果主动监测,监测合格率99%;感染管理科每月对重点科室的使用中的消毒液、处置室、换药室及手术室的空气、物体表面、医护人员的手、无菌物品进行抽查检测,合格率99%;感染管理科每季度对我院的高压灭菌器灭菌效果进行抽查检测,合格率100%;感染管理科每半年对全院紫外线灯管照射强度进行检测一次,合格率100%;市疾控中心去年上半年对我院的重点科室进行1次抽查监测,合格率100%。 九、病原菌的分布及耐药情况 我院最常见的病原菌依次是:铜绿假单胞菌、肺炎克雷伯菌、大肠埃希菌、金黄色葡萄球菌、凝固酶阴性的葡萄球菌、阴沟肠杆菌、

医院感染管理组织及其制度职责

第一篇医院感染管理篇第一部分医院感染管理组织及其制度、职责 第一章医院感染管理组织结构 1、管理框架: 医院感染管理委员会→医院感染管理科→科室感染管理小组 2、医院感染管理委员会组成: 主任:院长 副主任:分管副院长其他副院长 医院感染管理委员会组织架构图

1 2 3 4 5 1、认真贯彻医院感染管理的法律法规及技术规范、标准,制定我院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。 2、根据预防医院感染和卫生学要求对医院的改建、新建、扩建设施提出建设性意见。 3、对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审定,对其工作进行考评。 4、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。 5、研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。 6、建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。 7、根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。 8、负责对全院使用的消毒灭菌药械进行监督管理。

第五章医院感染管理委员会会议制度 1、会议时间 每年至少应召开两次会议,遇重大感染管理问题应随时召开。两次会议一般安排在一月和七月召开,以便总结上一阶段的工作内容,讨论下一阶段的工作重点,以及商议需要解决的重要事项。 2、会议形式 ⑴全体会议:主任委员和至少2/3的委员应参会。 ⑵扩大会议:可邀请相关人员参加。 3、会议准备 ⑴医院感染管理部主任和主任委员商定会议的主要内容,拟定会议大纲,对大纲内容逐条落实。 ⑵总结现阶段的医院感染管理工作情况,介绍监测项目进展情况,用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。讨论下一阶段的工作重点,下一步需要推行的医院感染预防与控制措施的重要性和依据。 4 1 2 3 4、 5 6、 7 8 9 10 11 积极协助临床科室进行处理。经调查证实、出现医院感染流行时,应立即按规定程序向上级有关部门汇报。 12、定期组织全院人员进行医院感染知识的培训和继续教育,组织医务人员和后勤有关人员的考核和评价,提高医院感染控制水平。 13、协调全院各科室的医院感染监控工作,提供业务技术指导和咨询,推广新的消毒方法和制剂。 14、按期完成全院医院感染管理资料的收集、整理、统计、归档、上报工作。 15、对医院感染管理监测情况进行专题研究。 第七章医院感染管理科工作职责 1、负责制订本院、本科医院感染管理计划,并组织具体实施。

医院感染管理会议记录

医院感染管理会议记录 社区卫生服务中心(站) 让区医院 2015年 填表说明: 1、本手册内容作为社区医院感染管理工作质量考核依据~必须按时如实认真记录和填写。 2、有关数据要将原始资料妥善保存~以备查验。 3、本手册按年度编制~每年一册~已填写的手册由科室妥善保存备查。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录~可另加附页。 5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题~要在下次社区医院感染管理小组会议上做出小结~并提出整改措施。 6、社区组织的相关学习~要有讲义。 7、社区组织的考试要有试卷和成绩登记。 社区感染管理小组 组长: 副组长: 监控医生: 监控护士: 社区感染管理小组职责 一、负责本社区医院感染管理的各项工作,根据社区医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。

二、对医院感染病例即时讨论,降低本社区医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 三、监督本社区抗菌药物使用情况。 四、组织本社区预防与控制医院感染知识的培训。 五、督促本社区人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。 六、做好对卫生员、陪护、探视者的管理。 七、做好紫外线、物表、空气等消毒本登记。 八、按时参加医院组织召开的医院感染管理会议。 医院感染管理监控医师职责 一、负责本社区医院感染管理的各项工作,保证医院感染预防和控制制度贯彻落实。 二、负责监督本社区医护人员严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。 三、负责组织本社区医护人员预防、控制医院感染知识的培训。 四、社区发现医院感染病例(要及时督促主管医生填报登记卡,在24小时内上报医院感染管理科,同时督促进行病原学检查,并做好登记工作。 五、发现有医院感染流行趋势时,立即向科主任及医院感染管理科汇报,积极协助调查 医院感染发病原囚,提出有效控制措施并积极投人控制工作。 六、负责组织对本社区医院感染病例进行讨论,记录完善。 八、监督和指导本社区医师合理使用抗菌药物。 医院感染管理监控护士职责 一、负责参与本社区医院感染管理的各项工作,保证医院感染预防和控制措施的贯彻落实。

第三季度医院感染委员会会议记录

2012年2月医院感染委员会会议记录2012年2月医院感染委员会会议记录 时间:2012年2月16日下午1:30 地点:医院门诊楼七楼会议室 参加人员:李淑锋冷启菊张克江于绍芬秦华 王书辉郝富东李同新刘汉忠迟月玲 杨雪梅田德华杨君姜爱民孙希尧 赵发红庞晓臣温敬波张金华 会议内容: 1. 院感管理委员会听取了院感管理科2011年度工作总结汇报,肯定了院感管理工作的成绩。 2. 同意院感管理2012年工作计划,要求按项要求做好工作,特别是要做好迎接院部等级评审工作要求。 感染管理科2011年度工作总结 2011年我们切实开展了医院感染的预防与控制工作,别接受上级行政部门及执法监督部门工作检查,对于提高院内感染工作的质量管理起到了督促作用,同时也提高了自我监控管理意识,确保医疗安全,在院感委员会的直接领导和全院院感小组成员的共同努力下,我们圆满完成了2011年,医院感染管理工作计划,现将本年度内感染管理工作情况总结如下。 一( 感染管理科在2010年年末制定了2011年院感工作计划: 在院感领导对感控工作的重视下,根据《医院感染管理办法》及卫生部2009 年发布的医院感染6个新规范和相关sop内容及规章制度的要求,坚持以制度管事,执行2011年院感工作计划。

二( 医院感染管理工作督查: 加强对科室小组的督导,要求科室制定年度工作计划,每季度至少一次对科内成员进行院感知识培训,同时进行医院感染病例登记:抗菌素使用使用率登记及职业暴露登记,年终由科室进行科对新入院医务人员、实习生进行了岗前培训、考核合格后方可上岗。 五、不足之处 医院感染控制工作是一项面广、量大、又要全院医务人员自觉执行院感规范的工作,目前,医院感染管理工作在存在以下几个方面的问题: 1. 个别人员不够重视,工作中未能自觉执行岗位院感规范。 2. 个别科室执行院感规范的意识比较薄弱。 3. 专业队伍和院感知识水平由待进一步提高。 4. 抗菌药物的合理使用还需要进一步规范。 2012年院感工作计划 一、医院感染管理 1. 进一步完善院感有关方面制度的落实(考核),做好监控心中有数。 2. 继续加强手卫生的宣传、督导,提高医务人员手卫生的依从性。 3. 加强消毒灭菌药械的管理,一次性使用医疗用品的管理。 4. 加强医务人员的职业卫生安全防护教育,减少医务人员的职业暴露,(指医务人员职业暴露防护和暴露后的处理)发生锐器务损伤要及时进行上报。 5. 每季度对医院感染管理制度的实施情况进行检查,并将检查结果进行总结评分、反馈、整改。 6. 加强院内医疗废物的分类、收集、暂存、交接登记等各个环节的管理,确保医疗废物不泄露、扩散、不污染环境。 二、医院感染病例监测:

医院感染管理组织建设及责任制管理.docx

医院感染管理组织建设及责任制管理 医院感染组织管理是医院感染管理的基础之一,健 全三级管理体系,明确各部门工作职责,是加强医院管 理的根本保障,也是提高医疗质量、维护病员、医院和 医务工作者合法权益的重要举措。为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全,根据《医院感染管理办法》及安徽省实施《医院感 染管理办法》细则,结合我院实际情况,制定我院医院 感染管理组织及责任制管理如下。 一、医院感染管理组织 1、医院院长是医疗安全和医疗质量的第一责任人,也 是医院感染管理的第一责任人。分管院长为医院感染管 理直接责任人,对医院院长负责。 2、医院感染管理一级组织是医院感染管理委员会,成员 由医院感染科、医务科、护理部、相关临床科室、消毒 供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备 管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人 组成,主任委员由分管院长担任。 3、医院感染管理是医院感染管理专职部门,与医务科、 护理部等相关职能部门一起为医院感染管理二级管理组织。我院感染管理科配备专职工作人员 3 人,其中:公

共卫生管理、医师、护士各 1 人。另配备兼职检验人员1人。 4、医务科、护理部、总务后勤科、药剂科、门诊部、检 验科按照《医院感染管理办法》及安徽省实施《医院感 染管理办法》细则的要求,明晰职责,落实任务,积极 主动配合医院感染管理科做好我院的医院感染管理工 作。 5、临床科室、手术室、输血科、检验科等部门应成立医 院感染监控小组,并指定感染监控医师和感染监控护士 (或其他兼职管理人员)作为医院感染管理的三级组织, 负责本科室医院感染管理各项制度的落实。 二、医院感染管理各级组织、部门及人员职责 1、医院院长及分管院长职责: 院长应高度重视医院感染管理工作,按照《医院感染管 理办法》及安徽省实施《医院感染管理办法》细则等有 关法规、,依法管理,按章办事,从感染管理的组织建 设、制度建立、人员配备、有关设备引进等方面给予足 够重视和支持。分管院长为医院感染主要责任人之一, 负责组织、协调监督有关医院感染管理各项规章制度的 落实。责成医务科、护理部、医院感染管理科和有关部 门全面做好医院感染的知识培训、监测、预防和控制工 作。

感控小组工作会议记录

感控小组工作会议记录

感控质量与安全委员会工作记录

感控质量与安全委员会工作记录

盐城新东仁医院 感控质量与安全委员会工作记录

医院感染管理。每年参加“南京市感染管理质量控制中心”培训一次,并取得专业培训证书。 2、加强医院感染知识培训及考核,制定全年医院感染管理培训计划,培训内容有:防护服技能培训、新入院职员工院岗前感知识培训、“手术切口感染调查分析报告培训”、“手卫生知识培训”、“保洁人员院感基础知识培训”、医院感染暴发培训等、培训结束并进行相关理论考试。合格率100% 三、医院感染监测工作 1、按照“医院感染管理办法”要求,加强医院感染监测工作,根据监测数据,确定我院医院感染的重点,堵塞漏洞,防止医院感染暴发事件发生。 2、目标性监测工作 (1)按要求每年开展一次“医院感染现患率调查“。 (2)对骨科、妇科、外科“Ⅰ类手术切口”进行调查分析。 (3)开展导尿管尿路感染监测,做到及时总结分析,对存在 问题及时反馈相关科室,并整改落实。

题及时反馈相关科室,并进行整改落实。 (2)、对紫外线灯管强度每年监测2次,合格率100%,对于不合格的灯管及时更换进行整改。 四、加强多重耐药管理 1、贯彻落实《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南》,落实医务人员手卫生、隔离、消毒灭菌、抗菌药物合理使用等各项工作措施。 2、加强对重点部门、重点人群的多重耐药菌医院感染预防与防控措施,落实到位。 五、医院感染爆发管理 制定医院感染爆发制度预防控制措施及工作流程,及时调整医院感染爆发领导小组成员,定期对医务人员进行感染暴发培训,并进行理论考试。 六、加强职业暴露管理 制定医务人员职业暴露防护措施及工作流程,科室备有各种防护用品设备,开展医务人员,新入职的员工、保洁人员职业暴露相关

最新医院感染管理委员会会议纪要

2017年9月19日下午在急诊内科综合大楼九楼会议室召开我院2017年第二次医院感染管理委员会会议,会议由医院感染管理委员会副主任委员袁耀峰副院长主持,医院感染管理委员会委员及部分临床科室护士长共计30人参加会议。 会议主要内容:2017年上半年医院感染管理工作完成情况、医院感染质量综合督查项目内容及2017年2月至8月督查问题汇总分析、各科室具体问题等。 会议首先由医院感染管理科林玉萍主任用幻灯片对各项工作逐一进行了汇报,对于各科存在的具体问题分别以照片和图表的形式加以展示及说明,让参会人员更加直观的了解目前医院感染管理现状,各自科室存在的问题及需要整改的迫切性。会议现场气氛热烈,围绕着现存的问题进行了认真而广泛的讨论。 会议的最后,袁院长总结发言,简要阐述会议主要内容,强调院感的重要性,解释说明院感在医院考核中所占分值,做的不好将会影响科室绩效,要求科室应严格按照院感相关制度规范执行,保证医疗安全和医疗质量。会议结束后,袁院长指示将会议主要内容以会议纪要形式印发给各科室,要求科室认真整改落实。 为了进一步加强我院医院感染预防与控制工作,2019年3月20日下午,医院感染管理委员会第一次会议在胸外科大楼二楼会议室如期召开。 医院感染管理委员会主任委员苑星院长、副主任委员李清华副书记、刘俊刚副院长和31名委员出席了本次会议,其他参会的还有83名医院感染管理小组成员,会议由医院感染管理科科长王珂主持。 主任委员苑星在发言时指出,医院感染防控管理是医疗质量和医疗安全的重要内容,我院收治复杂危重的心肺疾病患者较多,因此重视医院感染,做好手卫生、规范医疗过程中的无菌操作,阻断医院感染的发生,避免医院感染的暴发尤为重要。全院医务人员要重视感控、参与感控、管理感控;自找短板、自觉加强、自我提升;转变理念从让我做,转变为我要做。 会议第一部分内容由医院感染管理科乔博汇报了2018年全年感染监测各项指标,包括发病率监测、多重耐药菌目标监测、ICU目标监测、Ⅰ类手术切口目标监测、医院感染质量监测反馈、职业暴露发生情况、手卫生依从性调查、环境卫生学监测等8个方面进行反馈及分析。 医院感染管理科科长王珂公布了2018年优秀感控科室、优秀感控医生及护士,并对临床、医技部门对医院感染管理工作的配合和支持表示感谢。指出了2019年医院感染管理工作的重点和难点,包括进一步强化监管医疗废物的分类、收集、暂存及交接工作,多重耐药菌的防控工作,手卫生专项调查,结核病患者的分类安置,医院感染病例上报等问题,与出席委员达成共识后进行后续的安排部署。

医院感染管理委员会组成、职责、会议记录

医院感染管理委员会组成、职责、会议制度为了进一步加强对我院医院感染的管理有效预防和控制医院感染提高医 疗质量保证医疗安全根据《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《消毒管理办法》、《消毒技术规范》、《医院感染管理办法》等法律、行政法规的规定特制定以下管理制度一、医院感染管理委员会人员组成主任委员许荣业务副院长 副主任委员王海俊行政副院长王炜医院感染管理科主任徐雪亮医务科副科长施春香护理部主任组员李栋信息设备科科长陶德忠后勤保障部科长叶文财务科科长何青青门诊办公室主任何东仪关节内科主任王薇萍风湿病科主任杨晓凌特需科主任欧阳桂林关节外科主 任翟伟韬矫形外科主任郭艳明康复医学科主任马丹军内科主任张子峰急诊科主任马晓昀门诊综合科主任胡小雪麻醉科主任李云春检验科主任刘秀华放射科主任秦立新门诊护士长沈中鸣手术室护士长范士森内镜室负责人唐蓓青供应室负责人秘书唐蓓青感染管理科专职人员注以上人员名单最后一次调整于2012.6。二、医院感染管理委员会职责1、认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施 2、根据预防医院感染和卫生学要求对医院的建筑设计、重点科室建设的基本

标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见 3、研究并确定本医院的医院感染管理工作计划并对计划的实施进行考核和评价 4、研究并确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任 5、研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案 6、根据医院病原体特点和耐药现状配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见 7、建立会议制度定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题 8、参与其他有关医院感染管理的重要事宜。三、医院感染管理委员会会议制度 1、每年至少召开二次会议讨论研究医院感染管理上存在的问题并着重落实解决工作中存在的重点或难点问题遇有特殊情况随时召开 2、会议由感染管理委员会主任主持 3、每位参加会议的委员必须签到如有特殊情况不能参加的须提前向委员会主任或秘书请假 4、出席人员数须达到全体医院感染管理委员会委员的3/4 5、委员会秘书负责进行会议记录感染管理科对每次会议的决定有具体落实措施并有相关记录。 2010年1月医院感染委员会会议记 录时间2010年1月12日下午1时30分地点医院二号楼五楼第一会议室参加人员顾雯烨、张戎、王炜、何青青、马丹军、何东仪、胡小雪、段申群、王薇萍、袁长福、欧阳桂

医院感染委员会会议记录

医院感染管理委员会会议记录 时间:2016-9-20 地点:会议室 会议主持:解柳 参加人员:分管业务院长、院感委员会全体成员 会议主要议程: 一、2016年下半年工作部署。 二、近期院感工作安排 三、听取各位委员对今年院感工作的意见和建议。 四、业务院长曲淑英讲话。 会议记录整理: 解主任: 一、2016年上半年院感工作汇报 1、坚持每季度对各科室及重点部门进行质量检查,对检查中存在的问题,及时分析原因,督导科室制定整改措施,并落实整改。做好质量检查记录。 2、加大院感管理培训力度。有计划地对医务人员和保洁人员开展院感管理相关知识培训,组织培训讲座。 3、加强医疗废物管理,加大督查力度,认真执行分类收集处置制度、转运制度和暂存间管理制度,使医疗废物管理工作逐步规范。 4、认真落实医院感染管理质量各项标准,对照标准开展了院内自查,进一步完善了相关工作。

二、2016年下半年院感工作重点 下半年院感管理工作将继续围绕医院医疗中心工作,认真履行业务指导和管理职能,规范落实管理制度,注重院感培训,积极开展院感监测,加强医院感染质量控制与持续改进,预防和控制医院感染的发生。重点做好以下工作: 1、完善组织加强管理,规范和落实各项规章制度 1)进一步完善医院感染管理委员会会议制度,每半年召开一次管理委员会会议,遇有院感事件发生或者重要议项时随时召开专题会议,分析讨论当前院感工作难点,解决现存问题。 2)进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极展开医院感染管理的各项工作,与相关科室积极配合,相互调和,使医院感染管理工作科学化、规范化。 3)发挥临床科室院感质控小组职能,及时监控各个感控环节,认真落实医院感染病例报告和监测制度,坚持“早发现、早报告、早控制”原则,避免和减少科室医院感染病发率。 2、加强医院感染培训,提高医院感染防控意识 1)组织院内讲座培训采取全员集中讲座、专题培训等形式,针对医院工作人员医院感染防控的薄弱环节有针对性的组织全员培训2次,增强医院工作人员的院感防控意识。 2)实时印发院感相关新标准规范及院感事件通报材料,以科室为单位组织学习。 3)开展保洁员的专项培训。 4)组织院感管理知识考试 3、加强重点部门、重点项目的医院感染管理 加强手术室、口腔科、检验科等重点部门的医院感染管理,强化环节监控,针对医院感染危险因素采取有效的干预措施,降低医院感染发生的危险。 5、加强手卫生管理落实《医务人员手卫生规范》 6、继续加强对医疗废物的管理,认真落实我院医疗废物管理制度,

医院感染委员会会议纪要

XX医院感染管理管理委员会会议纪要 时间:2012年4月17日14:00 地点:医院小会议室召开 参加人: 主持人: 会议内容: 一.院感科XX科长汇报了目前院感控制管理情况及存在的问题: 1.组织管理:组织机构健全,管理制度已建立。问题:三级管理网络成员需做部分调整。 2.院感知识培训教育:制定了院内培训教育计划。问题:缺乏院感专职人员培训。 3.监测与反馈:院感监测正常进行。问题:消毒、灭菌效果监测只有消毒剂的化学监测,无消毒效果、环境卫生学的生物监测和病原体耐药性监测。 4.医务人员院感的预防和控制:开展了防护知识培训。问题:无个人防护用品登记和职业暴露登记、报告、追踪。 5.手卫生:已宣传培训。问题:部分医务人员执行不规范,记录不完整。 6.医院的清洁、消毒与隔离:制度已建立。问题:有执行不规范的现象。

7.特殊部门、重点部位院感的控制与预防:问题:产房、新生儿病房、急诊室、感染性疾病科、手术室、消毒供应室、内镜室、口腔科、临床实验室、治疗室、换药室、洗衣房等内部布局不尽合理,设施不尽完善,执行制度、规范有缺陷。 8.医疗废物管理:有制度及工作流程。问题:执行不到位。 9.一次性使用无菌医疗用品和消毒器械的管理:制度及工作流程已建立。问题:未索取证件,工作流程未按规定执行。 二.形成的决议: 1.组织管理:三级管理网络成员调整,由院感科负责。 2.院感知识培训教育:院感专职人员的上岗培训、参加外出培训,由医务科具体安排。 3.监测与反馈:要求检验科开展生物监测工作。 4.医务人员院感的预防和控制:医护人员个人防护用品登记总务科负责,职业暴露登记、报告由各科负责,院感科督导。 5.手卫生:各科督促医务人员要严格执行规范,相关内容记录在院感记录本上。 6.医院的清洁、消毒与隔离:各科督促医务人员规范执行制度,记录完整。护理部、院感科督导。 7.特殊部门、重点部位院感的控制与预防:产房、新

2012年2月医院感染委员会会议记录

2012年2月医院感染委员会会议记录 时间:2012年2月16日下午1:30 地点:医院门诊楼七楼会议室 参加人员:李淑锋冷启菊张克江于绍芬秦华 王书辉郝富东李同新刘汉忠迟月玲 杨雪梅田德华杨君姜爱民孙希尧 赵发红庞晓臣温敬波张金华 会议内容: 1.院感管理委员会听取了院感管理科2011年度工作总结汇报,肯定了院感管 理工作的成绩。 2.同意院感管理2012年工作计划,要求按项要求做好工作,特别是要做好迎 接院部等级评审工作要求。 感染管理科2011年度工作总结 2011年我们切实开展了医院感染的预防与控制工作,别接受上级行政部门及执法监督部门工作检查,对于提高院内感染工作的质量管理起到了督促作用,同时也提高了自我监控管理意识,确保医疗安全,在院感委员会的直接领导和全院院感小组成员的共同努力下,我们圆满完成了2011年,医院感染管理工作计划,现将本年度内感染管理工作情况总结如下。 一.感染管理科在2010年年末制定了2011年院感工作计划: 在院感领导对感控工作的重视下,根据《医院感染管理办法》及卫生部2009年发布的医院感染6个新规范和相关sop内容及规章制度的要求,坚持以制度管事,执行2011年院感工作计划。 二.医院感染管理工作督查: 加强对科室小组的督导,要求科室制定年度工作计划,每季度至少一次对科内成员进行院感知识培训,同时进行医院感染病例登记:抗菌素使用使用率登

记及职业暴露登记,年终由科室进行科内感控工作总结,一年院感管理过程中存在的问题以便安排下一年度的重点工作。 不定期到科室抽查《手卫生规范》相关知识执行情况,将手卫生的执行情况纳入科室考核,对于违反手卫生制度的人员,给予批评。 三.控制医院暴发感染的发生 1.医院感染监测汇总提示今年我院未发生医院感染暴发流行 2.消毒隔离监控本年度空气培养合格率100%,医务人员手卫生合格率 98% 物体表面合格率100% ,医用器材合格率100%,消毒液合格率100%,紫外线灯合格率100%,无菌物品合格率100% 3.10月份接受招远市疾控中心对我院消毒效果监测采取样本符合消毒卫生 标准。 4.生物监测项目:空气、物表、手,监测事件所有科室每月一次。 5.重点关注监测手术室、供应室院感流程规范制度的执行情况无违规。 6.对新来的医生、护士和实习生进行手卫生的宣传培训,提高他们手卫生 的依从性意识。 7.加强医务人员的职业卫生安全防护教育,减少医务人员的职业暴露发 生, 指导医务人员职业暴露防护和暴露后的处理,今年未发生职业暴露事件。 四.加强宣传、教育工作。 1.医院感染知识培训:为了提高全院职工预防与控制医院内感染知识,每 年对全院医生、护士、医技人员、保洁人员分别进行医院感染防控知识培训。 2.对新入院医务人员、实习生进行了岗前培训、考核合格后方可上岗。 五、不足之处

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