2.中小企业创业计划书

2.中小企业创业计划书
2.中小企业创业计划书

密级:机密

文档编号:HOLLEY002 第 1 版分册名称:创业计划书

修改记录编号:001第 1 册/共 1 册

创业计划书

Polus inc

目录

1.前言 (3)

2.点石成金 (3)

2.1 租赁经营 (3)

2.1.1租清洁 (3)

2.1.2租轻松 (3)

2.1.3租健康 (3)

2.1.4租潇洒 (3)

2.2 生产经营 (3)

2.2.1天纳豆腐粉 (3)

3.中小企业的“无品牌经营策略” (3)

4.总结 (7)

1.前言

2.点石成金

2.1租赁经营

2.1.1租清洁

节前假日家庭清扫需要的设备。

2.1.2租轻松

亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。

2.1.3租健康

年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒

假日出行租用汽车、手机等。

2.2生产经营

2.2.1天纳豆腐粉

信息来源:都市快报2001年3月13日第10版,记者岳富涛;

孵化中心:杭州上城创业中心;

发明人:杭州人陈永通;

其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂;

联系人:副厂长胡杭。

3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。

中小企业创名牌的制约因素

一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了

创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。

二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是

一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。

三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。

四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。

“品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。

一、“不使用商标”策略

70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。

美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家经销这样无商标的大众商品。我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民,物美价廉的商品是他们首要选择。目前,我国仓储式购物中心大受消费者青睐就证明了这一点。

二、“采用零售商品牌”策略

零售商品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物。它是零售商为了突出自身的形象,维持竞争地位,充分利用自身的无形资产和优势而采取的一种竞争战略。具体做法是零售商通过了解消费者信息、自行设计、开发产品,并选择生产企业进行生产,然后利用自我品牌把产品推向市场。在国外,采用

零售商品牌已有几十年的历史。如英国最大的零售集团—马狮集团,共有800余家供应商为其生产圣米高商品,该集团在其所属近千家连锁店内出售———圣米高牌商品。大规模生产与大规模零售的有机结合,使马狮集团成为全欧洲最具创业精神及创新的企业,它使制造商与零售商之间建立了融于一体的关系。

我国目前一方面不断发展壮大大中型零售企业、连锁超市,另一方面存在大量生产能力闲置的中小型企业,日趋激烈的市场竞争将迫使制造商不得不逐渐采用零售商品牌策略策略,而零售商经营自有品牌必须有为其生产产品的大量生产企业,这就为零售商与中小企业合作,形成生产与流通的新型结合体创造了有利条件。

中小企业与大型零售商联系,“采用零售商品牌”优势。

一是价格优势。由于大型零售商拥有较高市场声誉,其品牌具有名牌效应,因而厂家在产品商标设计、注册、宣传、使用和保护等方面无需做更多工作,也无需大额投资,因而能以尽量低的价格供货。对于零售商来说,其进货渠道直接,省去了一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货价格。另外,零售商品的品牌与零售商品牌相对应,使假冒伪劣的可能性大大降低,从而大大降低商标保护的有关费用。

二是信誉优势。采用零售商品牌,产品在相应的零售商店内销售,零售商对其自有品牌的商品具有极强的控制力,并会给予足够的关注,较容易在质量方面给顾客提供保证。尤其是信誉良好的商店对消费者具有极大的吸引力,能增加消费者购物的安全感。特别是在假货泛滥的今天,信誉几乎成为质量的保证,消费者能否买得放心,已成为他们在不同零售商、不同品牌之间进行选择的重要因素,这些标以零售商品牌的商品,由于有信誉做保证,加上质优价低,极具竞争优势。

三是销售优势。采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力。例如,零售商在销售式上可以将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望。而当商品品牌和质量差别不大时,商品陈列位置与方式可能成为影响消费者选择商品的主要因素。

四是把握市场需求优势。由于零售商对其自身商品品牌高度关注,同时

又直接与广大消费者打交道,占有大量的市场信息,能够及时把握消费者的需求变化,并及时反馈给生产企业,使生产企业在市场调研、产品开发等方面更加贴近市场,能生产出符合市场需求的产品,在竞争中变被动为主动,占据领先地位。

“无品牌策略”在我国崭露头角

一、无品牌商品的适用性。

在不使用商标品牌方面,我国已有一些较为成功的例子,如上海时装集团公司设立了无品牌缝纫摊,他们摸清了“工薪族”既渴望提高衣着水准,跟上时代新潮,又担心被厂家、商店“斩”一刀的心理,专门购进优质纺织面料,设计新式服装,开设裁剪、制衣窗口,推出价格低廉、具有鲜明个性特色的时装,生意十分兴隆。

二、零售商品牌的适用性。

零售商品牌在我国处于起步阶段。据报道,上海开开百货商店自1987年实施零售品牌以来,推出开牌系列产品,其中开开牌衬衫荣获“中国十大名牌衬衫”的殊荣,开开牌羊毛衫荣获“中国名牌产品”称号。上海的华亭伊势丹在商店的显著位置摆放企业的自有品牌,上海市共康服饰城内近1/3、达6000余种商品采用“共康”品牌,并在电视上大做广告。至于上海第一百货集团、华联集团等商业巨人也都竞相推出了自己的品牌产品。

“无品牌策略”在我国的发展前景

一、我国一些行业的产品目前正受到国外一些“强势品牌”的竞争和压力,这些外国企业技术先进、资金雄厚、营销得法,甚至不顾一切地以在中国市场上“抢摊”为主要目的。在这种情况下,我国实力较差的中小企业如果盲目与之竞争,无异于“鸡蛋碰石头”,而避强就弱,采用“无品牌策略”以价格优势、市场需求优势来与外国企业竞争,不失为中小企业立足市场的一条有效途径。

二、我国已有一定数量的大中型零售企业,目前,总资产超过10亿元的百货零售企业10余家,利润5000万元以上的大约20余家。随着它们的发展壮大,一方面有条件形成和强化自己的品牌,另一方也有利于吸纳中小企业采用它们的品牌,成为它们的伙伴生产企业。

三、我国目前有1000多万家中小企业,其中大部分由于受自身财力和

规模的限制,常常以市场追随者的面貌出现,他们不了解消费者的需要,生产的产品销售不出去,创立名牌是他们力所不能及的。同时这些企业无法及时适应市场需求改造产品,缺乏竞争力。从各方面条件来看,他们都有可能与零售商合作,这种生产与流通相结合的新形式,对中小企业的生存和发展极为有利。

四、我国现在假冒伪劣产品肆虐,制假、售假现象层出不穷。而信誉好

的大中型零售商的自有品牌只在自家店铺内出售,品牌的管理比较容易,不易被其他厂家、店家假冒,这就为商品提供了防伪、防假的有效途径。

4.总结

莫扎特说过一句富有哲理的话,谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。从这个角度来看,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,到底应该如何实现。就我个人来说,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留对我的意义,不能不说非常重大。生活中,若叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。一般来说,带着这些问题,我们来审视一下叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留。叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的发生,到底需要如何做到,不叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的发生,又会如何产生。莫扎特曾经说过,谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。这启发了我,一般来说,要想清楚,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,到底是一种怎么样的存在。所谓叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,关键是叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留需要如何写。带着这些问题,我们来审视一下叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留。经过上述讨论,卡耐基说过一句富有哲理的话,我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。带着这句话,我们还要更加慎重的审视这个问题:我们不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,到底应该如何实现。总结的来说,经过上述讨论,而这些并不是完全重要,更加重要的问题是,就我个人来说,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留对我的意义,不能不说非常重大。我认为,富兰克林曾经提到过,你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间是组成生命的材料。这启发了我,卢梭曾经提到过,浪费时间是一桩大罪过。我希望诸位也能好好地体会这句话。现在,解决叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的问题,是非常非常重要的。所以,可是,即使是这样,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的出现仍然代表了一定的意义。乌申斯基曾经提到过,学习是劳动,是充满思想的劳动。带着这句话,我们还要更加慎重的审视这个问题:每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时,就我个人来说,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留对我的意义,不能不说非常重大。我认为,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留因何而发生?这种事实对本人来说意义重大,相信对这个世界也是有一定意义的。既然如此,每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时,每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时,要想清楚,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,到底是一种怎么样的存在。总结的来说,所谓叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,关键是叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留需要如何写。在这种困难的抉择下,本人思来想去,

寝食难安。我们都知道,只要有意义,那么就必须慎重考虑。歌德说过一句富有哲理的话,意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。那么,带着这些问题,我们来审视一下叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留。本人也是经过了深思熟虑,在每个日日夜夜思考这个问题。叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的发生,到底需要如何做到,不叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的发生,又会如何产生。维龙曾经说过,要成功不需要什么特别的才能,只要把你能做的小事做得好就行了。这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。

总结的来说,带着这些问题,我们来审视一下叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留。叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,发生了会如何,不发生又会如何。我认为,每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时,总结的来说,从这个角度来看,现在,解决叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的问题,是非常非常重要的。所以,苏轼说过一句富有哲理的话,古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。可是,即使是这样,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的出现仍然代表了一定的意义。了解清楚叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。要想清楚,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,到底是一种怎么样的存在。查尔斯·史考伯曾经提到过,一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。

马克思曾经说过,一切节省,归根到底都归结为时间的节省。我希望诸位也能好好地体会这句话。我们不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是,一般来说,了解清楚叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。一般来说,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留因何而发生?那么,从这个角度来看,本人也是经过了深思熟虑,在每个日日夜夜思考这个问题。带着这些问题,我们来审视一下叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留。要想清楚,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留,到底是一种怎么样的存在。对我个人而言,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留不仅仅是一个重大的事件,还可能会改变我的人生。我们一般认为,抓住了问题的关键,其他一切则会迎刃而解。从这个角度来看,富兰克林曾经说过,读书是易事,思索是难事,但两者缺一,便全无用处。这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。本人也是经过了深思熟虑,在每个日日夜夜思考这个问题。罗素·贝克曾经提到过,一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的发生,到底需要如何做到,不叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留的发生,又会如何产生。对我个人而言,叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留不仅仅是一个重大的事件,还可能会改变我的人生。生活中,若叶的离去,是大地的追求还是树的不挽留出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。

微型企业创业计划书模板

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微型企业创业投资计划书 姓名:林婷 企业名称:引领风创意有限公司 投资项目:新型商品创意 通信地址:重庆市南岸区学府大道19号邮政编码: 400067 电话: 传真: 电子邮箱: 日期: 3月18日

一、创业者的情况 (一)基本情况: 1. 个人基本资料: 姓名:林婷,出生年月:1990年2月。户口所在地:重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4,家庭住址:广东省罗定市。学历:在读本科(大三),专业:商务策划管理。 2.性格爱好: 性格开朗,做事稳重踏实,敢做敢拼,热爱所学专业。最大的愿望:是一份属于自己的事业,拥有属于自己的一家企业,并在多年后回归校园,把自己的经验传授给校园的孩子。 (二)创业及工作经历: 7—9月,于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售,期间没有销售出一套房子,初步认为本身不适合做销售,无意从事房地产行业; 10月至今,于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理,具备办公室日常工作能力、接待外来招聘企业能力,得到老师和同学的一致好评; 11月至今,参与重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目,项目仍在进行。 (三)教育及培训经历:

1.教育经历: (1) 9月至 6月,就读于广东省罗定中学(原广东省国立第八中学),主攻学科:政治学; (2)9月至今,就读于重庆工商大学,所学专业为商务策划管理; 2.培训经历: 3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。 二、拟创办企业情况 (一)基本情况: 企业名称是:引领风创意有限公司, 准备在重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学学创园租赁106室,从事除产品生产外的创意产品设计及产品管理等各方面的工作。拟设置4个部门,预计招用员工4人(由本次创业的4个人组成)。 (二)企业组织形式: □个人独资企业□合伙企业□√有限责任公司 (三)企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□√文化创意□信息技术□其它

中小企业创业资金融资计划书

中小企业创业资金融资 计划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

中小企业创业资金 全新的融资方式:帮您获得项目资金 如果您的项目正处在创始阶段,您一定渴望得到资金支持,由于缺乏创业资金,您的好产品、好项目有可能错过市场机会。 我们向您提供的融资方式,适用于任何创新项目,在这里,您无需担心那些复杂的融资程序,只要您的项目是科技含量较高的创新产品,便可以简单而快捷地完成所有融资文件,很快让您找到适合的投资者。 我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。 一、为了让更多的投资人了解您的创业计划,您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们,请您填写一份项目,我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选,认定您的项目基本具备融资条件,我们将及时和您联络,您便可以进入融资的第二阶段。 二、当投资人对您的项目产生兴趣时,您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》,以便投资者能在最短的时间内评审您的项目,并做出判断。向投资人递交项目摘要,是融资活动非常重要的一步,它是浓缩整个项目计划的精华,是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审,我们为您准备了编制《摘要》的参考资料: 1.您应首先参考我们编制的; 2.您可以参照我们为您提供的进行; 3.如果您对编制融资文件不太熟悉,可以委托我们。

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小企业创业计划书参考

小企业创业计划书参考 当我们决定要创业的时候,我们要学习怎么样书写创业计划书。以下是xx精心准备的范文,大家可以参考以下内容哦!餐饮小吃创业计划书【1】 手持5万,可投资的项目有局限,就拿我开小吃店来说,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付,或三个月一付! 店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置20XX元。虽然投资不太,但开小吃店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册。装璜期为一个月。 小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品。如果不是加盟店,投资这5万,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再规范化制作过程。我在杭州,做的是有少量杭帮菜咸淡口味特点,最大程度地表现粤式风格。 请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房

式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。 1、为了节约成本,可以印名片式的小广告分发在附近的小区或商店或市场中。除了装璜置物再留3000元做流动资金外,尽量用在广告上。 2、开业前一个月派发8折优惠券。 3、抽牌打折。收款台准备一副60个牌的扑克,有一个1,一个2,一个3,一个4,一个5,一个6,一个7,一个8,一个9,一个王,抽中王,买10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中数字定折扣率,如抽中8,打8折,所购10元券再多送2元;加不打折的50个jqk。 这种小吃店,基本上早中晚和夜宵都能营,日目标营业额为3000-5000元。即毛利润为1800元,除去员工工资加费用14*60 开小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。食品再好吃,推销手段也要独特。本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。餐饮小吃创业计划书【2】 火爆江城的美食一绝----—奇香牛骨肉和其系列的牛

微型企业创业计划书

微型企业创业计划书 现在许多人都会选择建立微型企业,那么相关的创业计划书应该怎么制定呢?微型企业创业计划书范文是为大家整理的,在这里跟大家分享一下。 一、概要: 1.1公司经营模式: 我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新,把采购进货物流运输仓储物流配送零售商(商品配送)顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商务平台,采用上虚拟超市销售方式,进行商品销售活动,缩短了商品的周转时间,特别是没.了零售商店面,不仅为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金,而且降低商品的总成本价格。这样顾客如果想购买到高品质、高质量、低价格的商品,不必再跑到拥挤的商业街,一家又一家地挑选自己所需的商品,而只要坐在家里,通过互联登陆我们的上虚拟超市进行购买,然后由我们的物流配送中心直接进行门到门的JIT(及时化)商品配送服务,不仅为顾客节省时间,提供便利,而且我们公司对售出的商品提供最优质的售后跟踪服务,以解决客户的后顾之忧。、 1.2公司经营规划: 我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比较发达的城市郊区(如北京、上海、广州等),经营

范围的就是以我们的物流配送中心为基点,建立一个圆形的覆盖面,直接面向该区域进行产品销售,经营的产品主要是生活日用品(家用电器、IT产品、食品、服装等),以少品种、大批量为主,服务对象也主要是该区域可以进行上购物的消费群,然后不断向各大中小型城市发展,并把经营的商品向多品种、大批量及多品种、小批量方向发展,同时可以向其它生产企业提供全方位的第三方物流服务(包括商品的采购、配送等)。 二、公司描述 2.1公司的名称 xx物流超市.限公司 2.2公司的宗旨及企业文化 1)以公司为中心: 以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以市场创新为目标,伴随着公司从无到.、从小到大、从大到强,从走向世界,树立自己的企业文化。 2)以顾客为中心: “以客户为中心”的物流配送精神,以“降低商品成本”为服务目标,以“即时,快捷”为配送指标,以“伙伴式双赢”为准则的物流销售服务模式,为顾客提供最优质的服务,让顾客来得舒心,去得放心,逐渐形成自己的企业

贝乔服饰小企业创业计划书

创业计划书贝乔服饰 2016年5月

目录 第一章计划摘要--------------------------3 第二章公司简介--------------------------5 第三章企业的产品与服务------------------6 第四章企业的目标市场分析----------------6 第五章竞争者分析------------------------7 第六章企业的营销计划--------------------8 第七章企业的人员及组织形式--------------9 第八章企业的财务计划--------------------10 第九章企业的风险分析--------------------12 附录1 产品价目表-------------------------12

第一章计划摘要 (一)公司概况 1、公司名称:贝乔服饰 2、公司地址:辽宁省东港市新兴工业园区 3、公司固定成员: 4、所属行业:时尚创意服装业; 5、业务模式:设计专属自己的服装为主营模式; 6、创业背景: (1)现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言,所以那些标榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、 尤其是年轻消费者的青睐,在现代人眼里,时髦、有创意的服装,能够 张扬个性,可以更好的来修饰自我。 (2)对于现在买的衣服,我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论什么季节,我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样,于 是就会觉得心里不舒服,就把它们藏在柜子里,不再穿出去。 (二)市场概括 目前服装行业的现状 经济全球化的形势下,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业既是新的机遇和挑战,同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步,实现劳动生产率的大幅提高。 服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备,文化资源相当丰富,北京、上海等地均在兴建创意产业园区,加强服装创意文化的市场拓展研究,在创造财富与就业机会的同时,促进行业的整体提升。 (三)营销策略

微型企业创业计划书

微型企业创业计划书现在许多人都会选择建立微型企业,那么相关的创业计划书应该怎么制定呢?微型企业创业计划书范文是为大家整理的,在这里跟大家分享一下。 一、概要: 1.1公司经营模式:我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新,把采购进货物流运输仓储物流配送零售商(商品配送)顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商务平台,采用上虚拟超市销售方式,进行商品销售活动,缩短了商品的周转时间,特别是没. 了零售商店面,不仅为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金,而且降低商品的总成本价格。这样顾客如果想购买到高品质、高质量、低价格的商品,不必再跑到拥挤的商业街,一家又一家地挑选自己所需的商品,而只要坐在家里,通过互联登陆我们的上虚拟超市进行购买,然后由我们的物流配送中心直接进行门到门的(及时化)商品配送服务,不仅为顾客节省时间,提供便利,而且我们公司对售出的商品提供最优质的售后跟踪服务,以解决客户的后顾之忧。、 1.2公司经营规划:我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比较发达的城市郊区(如北京、上海、广州等),经营范围的就是以我们的物流配送中心为基点,

建立一个圆形的覆盖面,直接面向该区域进行产品销售,经 营的产品主要是生活日用品(家用电器、产品、食品、服装等),以少品种、大批量为主,服务对象也主要是该区域可以进行上购物的消费群,然后不断向各大中小型城市发展,并把经营的商品向多品种、大批量及多品种、小批量方向发展,同时可以向其它生产企业提供全方位的第三方物流服务(包括商品的采购、配送等)。 二、公司描述 2.1公司的名称 物流超市. 限公司 2.2公司的宗旨及企业文化 1)以公司为中心:以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以市场创新为目标,伴随着公司从无到. 、从小到大、从大到强,从走向世界,树立自己的企业文化。 2)以顾客为中心: “以客户为中心” 的物流配送精神,以“降低商品成本” 为服务目标,以“即时,快捷”为配送指标,以“伙伴式双赢”为准则的物流销售服务模式,为顾客提供最优质的服务,让顾客 来得舒心,去得放心,逐渐形成自己的企业文化。 2.3公司现状: 组织方面:公司目前正处于筹备策划阶段,尚无外来投

中小企业创业计划书习题

中小企业创业计划 书习题

中小企业创业计划书习题 一、名词解释 1。创业计划2。中小企业的战略计划 二、判断题(正确打“√”, 错误打“×”,并加以说明)1。创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。 2。因为摘要位于整个计划的开始部分,因此摘要是计划最先完成的部分。 3。一般情况下,不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。 4。风险投资者最关心的四个问题是:市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。 三、填空题 1。现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业,创业家除了需要拥有好的技术与产品构想,()、()和专业管理都是创业成功的必要条件。 2。()计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。 3。企业营销计划又称市场分析的活动,具体由市场细分、市场研究和()组成,产品、价格、()和()的管理构成了

市场营销组合。 4。管理结构要回答四个问题:由谁执行计划、组织结构图、()、员工政策,特别要突出管理队伍中的专家。 5。为确保创业的绝密性,在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是()的和()的。 四、单项选择题 1。“借助于创业计划能够为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供的潜在客户”,这说明了创业计划的()功能。 A 为创业者提供创业蓝本 B 为本企业员工提供指导 C 为投资者提供一个详细的企业蓝图 D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具 2。()是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。 A 战略计划 B 运营计划 C 管理计划 D 财务计划 3。()是制定计划最重要也是最难的部分,主要包括确定目标市场和销售范围,分析竞争对手和产业。 A 战略制定 B 市场定位 C 营销组合 D 财务计划 4。以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息() A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历 B 历史财务状况和相关的文件 C 企业经营计划复印的分数

大学生小型餐饮创业计划书

开店之前,一份详细而严谨的计划书是不可或缺的,它不仅能让你理清开店思路,使开店工作有计划有步骤的进行,而且,如果开店要吸引其他的资金,它还可以帮助你,让你的意向投资人更好的了解项目情况,进行投资。那么,小型餐饮店的创业计划书要怎么写呢? 小型餐饮店创业计划书篇一: 1.1 项目计划 本项目计划组建一家有限责任公司,名称为”天之素”食疗保健主题餐厅,主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口,注册资本为人民币50万元,全部投资者为自然人或私营企业法人。 本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合,向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品,在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。 公司成立第一年,计划年接待顾客量为5.6万人次,即日接待顾客量约为150人次,销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年,增加顾客量至7万人次,即日接待顾客量约为190人次。 第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾”天之素”食疗保健主题餐厅。

第五年公司将走出山西,向全国的中式餐饮业挑战进军,届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟,包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。 1.2 产品和服务介绍 “天之素”食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心,提供以下服务: l 向顾客提供保健素食餐品 l 为顾客提供保健饮食咨询 l 向每位顾客赠送素食文化手册 l 定期面向会员进行免费健康培训 l 为会员制定保健饮食方案 l 向会员赠送书籍与光盘 1.3 市场机遇 1.3.1 “民以食为天”是永恒的真理,餐饮业是长青行业。 改革开放带来的经济迅速腾飞,城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空

☆☆☆RS微型企业投资创业计划书填写指引-W

微型企业创业投资计划书 名:自己的名未核定的,则在名称后加上 字姓拟定二字.如XX公司(拟定) 已核定名称企业名称: 投资项目:做什么的 ------------------------------- 通信地址:企业地址/收信地址 邮政编码: 电13* **8*88888 话: 传真: 电子邮箱:

培训最后那天日期 一、创业者的情况. 基本情况: 姓名,性别,民族,政治面貌、出生年月,身份证 号码,家住 XX 地方,属XXX 人员。因政府有这一惠民政策, 日

在什么地方打过工,有这方面的经验 务; **年---** 年,在***企业工作,全面负责****工 教育及培训经历: 2015年**月**日至**日,在重庆市**区**培训机 构参加了“微 型企业创业(SYB) 培训” 年---** 年, 在****企业工作,**如: ,任 **** ** 年一** 年,**地方,学习****** 业。____ 九类人群中哪一类? 、返乡农民工、军队复原士兵九类人群:高校毕业生、失业人员、“农转非”人员、三峡库区移民、残疾人、文化创意人员、信息技术人员创业及工作经历:最好写一写自己做生意。好久在哪里打工、 这一条大家都必须填

创办企业情况拟二、 基本情况:(企业现状企业名称“已核企业名称准XX 地方租赁(用)XX平方来从事XXX经营活动。预计招用员工XX人(不 包括老板),一起共同创业(发展)。 — □个人独资企业□合伙企业■有限责任公司企业组织形式: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务 □农业 □新型产业□传统产业□文化创意□信息技术 □其它 出资情况: 三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:先写经营的什么产品/要

中小企业的创业计划书

目录 1.前言3? 2.?点石成金 (3) 2.1租赁经营3? 2.1.1租清洁 (3) 2.1.2?租轻松3? 2.1.3租健康3? 2.1.4租潇洒..................................................................................................................... 32.2?生产经营 . (3) 2.2.1?天纳豆腐粉?3 3.?中小企业的“无品牌经营策略” (3) 4.?总结7? 1.?前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息来源:都市快报2001年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; 联系人:副厂长胡杭。

3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了 创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一 个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需 要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间, 需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌” 策略。 一、“不使用商标”策略 70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低

创业计划书公司名称

竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业计划书公司名称 篇一:小型企业创业计划书 篇一:微型企业创业计划书模板 微型企业创业投资计划书 姓名:企业名称:投资项目:通信地址:邮政编码:电话:传真:电子邮箱:日期:20XX年3月18日 一、创业者的情况 (一)基本情况:1.个人基本资料: 姓名:林婷,出生年月:1990年2月。户口所在地:重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4,家庭住址:广东省罗定市。学历:在读本科(大三),专业:商务策划管理。 2.性格爱好: 性格开朗,做事稳重踏实,敢做敢拼,热爱所学专业。最大的愿望:是一份属于自己的事业,拥有属于自己的一家企业,并在多年后回归校园,把自己的经验传授给校园的孩子。

(二)创业及工作经历: 20XX年7—9月,于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售,期间没有销售出一套房子,初步认为本身不适合做销售,无意从事房地产行业; 20XX年10月至今,于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理,具备办公 室日常工作能力、接待外来招聘企业能力,得到老师和同学的一致好评; 20XX年11月至今,参与重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目,项目仍在进行。 (三)教育及培训经历:1.教育经历: (1)20XX年9月至20XX年6月,就读于广东省罗定中学(原广东省国立第八中学),主攻学科:政治学; (2)20XX年9月至今,就读于重庆工商大学,所学专业为商务策划管理; 2.培训经历: 20XX年3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。二、拟创办企业情况 (一)基本情况: 企业名称是:引领风创意有限公司, (二)企业组织形式: □个人独资企业□合伙企业□√有限责任公司

微型企业创业投资计划书详细版

微型企业创业投资计划书 姓名:身份证 企业名称:已核企业名称 投资项目:做什么 通信地址:企业的地址 邮政编码: 电话: 传真: 电子邮箱: 日期: 2011 年 1 月 11日 一、创业者的情况

基本情况: 姓名,性别,出生年月,户口家庭住址,属XXX人员,无在办企业。与创业有关的爱好与擅长,主要能力。 创业及工作经历: **年**月——**年**月期间的创业经历; **时在**地打工,担任***职务,取得的业绩如何,能力如何等。 教育及培训经历: 学历文化层次(读过什么高中、大学),参加过什么种类的培训活动(管理培训、营销培训、生产培训等),2011年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。 二、拟创办企业情况 基本情况: 企业名称是什么,准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地,从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门,预计招用员工多少人。 企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它 出资情况:

三、产品(服务)介绍(P7) 产品(服务)名称及概念: 产品名称:平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效(用于销售或租借的东西;具有一些属性、可以满足需要):生态猴头菇、药膳灵芝…. 性能及特色: 性能:产品的功能及质量(实现功能程度及其在使用期内功能的保持性)特色:特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等 质量控制: 配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家3C认证等。 四、市场分析 目标客户描述:(P2) 你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求,谁将是这个企业的顾客(什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客)。 市场现状及发展趋势:(P2) 本地区内有几家做这个行业的,顾客群有多大,有稳定的顾客群吗,顾客现有购买能力足够大吗,未来一定时间内,市场会越来越大吗等。 竞争对手及分析:(P4) 优势和劣势 产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景

中小企业创业计划书习

中小企业创业计划书习题 一、名词解释 1。创业计划 2。中小企业的战略计划 二、判断题(正确打“√”, 错误打“×”,并加以说明) 1。创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。 2。因为摘要位于整个计划的开始部分,所以摘要是计划最先完成的部分。 3。一般情况下,不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。 4。风险投资者最关心的四个问题是:市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。 三、填空题 1。现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业,创业家除了需要拥有好的技术与产品构想,()、()和专业管理都是创业成功的必要条件。 2。()计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。 3。企业营销计划又称市场分析的活动,具体由市场细分、市场研究和()组成,产品、价格、()和()的管

理构成了市场营销组合。 4。管理结构要回答四个问题:由谁执行计划、组织结构图、()、员工政策,尤其要突出管理队伍中的专家。 5。为确保创业的绝密性,在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是()的和()的。 四、单项选择题 1。“借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供的潜在客户”,这说明了创业计划的()功能。 A 为创业者提供创业蓝本 B 为本企业员工提供指导 C 为投资者提供一个详细的企业蓝图 D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具 2。()是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。 A 战略计划 B 运营计划 C 管理计划 D 财务计划 3。()是制定计划最重要也是最难的部分,主要包括确定目标市场和销售范围,分析竞争对手和产业。 A 战略制定 B 市场定位 C 营销组合 D 财务计划 4。以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息() A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历 B 历史财务状况和相关的文件

中小企业管理创业计划书

中小企业管理创业计划书 中小企业管理创业计划书篇1 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化 的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创 名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司 相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大

企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略 70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。 美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家

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微型企业创业投资计划书姓名:林婷 企业名称: 引领风创意有限公司 投资项目:新型商品创意 通信地址: 重庆市南岸区学府大道19号 邮政编码: 400067 电话: 传真: 电子邮箱: 1028704010@https://www.360docs.net/doc/909596666.html, 日期:2012年3月18日一、创业者的情况 (一)基本情况: 1. 个人基本资料: 姓名:林婷,出生年月:1990年2月。户口所在地:重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4,家庭住址:广东省罗定市。学历:在读本科(大三),专业:商务策划管理。 2.性格爱好: 性格开朗,做事稳重踏实,敢做敢拼,热爱所学专业。最大的愿望:是一份属于自己的事业,拥有属于自己的一家企业,并在多年后回归校园,把自己的经验传授给校园的孩子。 (二)创业及工作经历: 2011年7—9月,于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售,期间没有销售出一套房子,初步认为本身不适合做销售,无意从事房地产行业; 2011年10月至今,于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理,具备办

公室日常工作能力、接待外来招聘企业能力,得到老师和同学的一致好评; 2011年11月至今,参与重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目,项目仍在进行。 (三)教育及培训经历: 1.教育经历: (1)2006年9月至2009年6月,就读于广东省罗定中学(原广东省国立第八中学),主攻学科:政治学; (2)2009年9月至今,就读于重庆工商大学,所学专业为商务策划管理;2.培训经历: 2011年3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。 二、拟创办企业情况 (一)基本情况: 企业名称是:引领风创意有限公司, 准备在重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学学创园租赁106室,从事除产品生产外的创意产品设计及产品管理等各方面的工作。拟设置4个部门,预计招用员工4人(由本次创业的4个人组成)。 (二)企业组织形式: □个人独资企业□合伙企业□√有限责任公司 (三)企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□√文化创意□信息技术□其它 (四)出资情况:

中小企业创业计划书

密级:机密 文档编号:HOLLEY002 第 1 版 分册名称:创业计划书 修改记录编号:001 第 1 册/共 1 册 创业计划书 Polus inc 目录 1................................................. 前言3 2............................................. 点石成金3 2.1.......................................... 租赁经营3 2.1.1........................................ 租清洁3

2.1.2........................................ 租轻松3 2.1. 3........................................ 租健康3 2.1.4........................................ 租潇洒3 2.2.......................................... 生产经营4 2.2.1.................................... 天纳豆腐粉4 3......................... 中小企业的“无品牌经营策略”4 4................................................. 总结10

1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。

微型企业投资创业计划书

微型企业创业投资计划书姓名:身份证上的名字 企业名称:已核企业名称 投资项目:做什么的 通信地址:企业的地址 邮政编码: 电话: 传真: 电子邮箱: 日期: 2010 年 12月 13日 一、创业者的情况 基本情况: 姓名,性别,出生年月,家住,属XXX人员。 创业及工作经历: 好久在哪里打工、做过什么生意 教育及培训经历: 读过什么高中、大学,参加过什么管理、营销培训,2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。 二、拟创办企业情况 基本情况: 企业名称,准备在XXX地方租赁XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人。拟定什么时候开业。

企业组织形式:□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它出资情况: 三、产品(服务)介绍 产品(服务)名称及概念:服务名称:建筑劳务。概念:从事建筑劳务分包的劳务企业,承揽建筑劳务的建筑施工。 性能及特色:招聘人员容易,服务即时。坚持“以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上”的宗旨。 质量控制: 对员工进行职业道德和技术培训,接受技术指导和质量监督,聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。 四、市场分析 目标客户描述: 市场现状及发展趋势: 本镇有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。

竞争对手及分析: 优势和劣势 自身优势分析: 五、市场营销 经营地址: 直到门牌号 选择该地址的主要原因: 房租便宜、交通方便、离家近 销售方式: 将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因: 获得较多的利润(最终消费者) 量大,薄利多销(零、批),保证现金流 促销策划: 人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。 广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱 价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。 销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外; 发展区县代理商; 六、人力资源规划 企业人员的组成:

中小企业服务体系项目建设方案

宝鸡市陈仓区中小企业 服务体系(服务平台)项目建设实施方案 陈仓区中小企业服务中心 (.) 为了进一步改善全区中小企业发展环境,使中小企业服务体系和服务机构能更好地为我区中小企业开展服务,以促进全区中小企业又好又快发展,我们依照陕西省人民政府办公厅“陕政发(2011)73号”文件《关于陕西省中小企业服务体系建设的指导意见》精神,陕西省中小企业促进局“陕中企规发〔2010〕85号”文件《关于做好中小企业创业基地和中小企业公共服务平台建设方案编制工作的通知》要求,参照工业和信息化部等七部委“工信部联企业〔2010〕175号”文件《关于促进中小企业公共服务平台建设的指导意见》精神,结合我区中小企业发展实际和未来发展目标,根据区委、区政府提出的加快我区中小企业跨越式发展的有关实施意见及要求,以推进我区中小企业服务机构健康快速发展,特制订本建设方案。 一、基本情况:

截止目前,陈仓区中小企业已达万户,从业人员万人,主要分布在机械制造、轻工纺织、化工医药、食品饮料、建筑建材、商贸物流等六大支柱行业,现已形成了以虢镇、周原、阳平、宏达、县功等区镇工业园区为代表的产业集群和中小企业集聚区。现有局属事业编制的中小企业服务机构一个,即“宝鸡市陈仓区中小企业发展服务中心”,并计划在三年内,将逐步建成功能完备、设施齐全、特色突出、服务到位的“宝鸡市陈仓区中小企业服务体系(平台)”。 二、指导思想 宝鸡市陈仓区中小企业公共服务平台建设将以深入贯彻落实科学发展观,按照促进全区中小企业转变发展方式,加快结构调整的总体要求,通过统筹规划、集聚资源、营造环境、加强服务,建立和完善满足中小企业发展需求的支撑体系和良好的外部环境,促进中小企业提升创新能力和核心竞争力,实现又好又快发展。 指导思想:以科学发展观为指导,以建设公共服务平台为支撑,以培育服务主体为重点,着力解决全区中小企业面临的最紧迫问题,加快配置服务资源,增强服务功能,扩大服务范围,提高服务水平,推动建设适应中小企业发展需要的服务体系,为全区中小企业的发展壮大创造良好的外部环境和条件。 三、建设原则

小型企业管理创业计划书

课名:小型企业管理课号:姓名:学号:目录一、项目描述 3 二、市场分析 4 三、营销策略 5 四、管理团队 6 五、发展规划 7 六、财务预测和融资需求8 七、风险管理 10 2 一、项目描述校园呼叫服务站,是一个类似于中介的服务站,其服务宗旨是——服务店家,服务学生,成为二者沟通的服务桥梁。它是同时面向商家和消费者的,以在校园内发行宣传报,为双方传送信息为主要方式成为这两者之间沟通联系的桥梁。“校园呼叫服务站”将校园周边店家的信息收集起来,整理构建成相关信息库。对店家而言,只要他们交了广告费就可以成为“校园呼叫服务站”的店家会员,就可以享受我们服务站为其提供的各项服务,其中包括:(1)为店家设计符合自身形象的个性广告,以突出其店家形象,提高知名度;(2)为店家在报刊上发布其相关服务信息;(3)

为店家介绍客户(主要是学生),增加客户数量。店家会员交纳一次广告费即可享受我们服务站为他们提供的一个季度即四个月的宣传期。对消费者,也就是大学生而言,可以免费成为我们“校园呼叫服务站”的消费会员,只要在任意一家已经加入我们服务站成为会员的店家里消费,就可以得到一张消费会员卡。我们可以为他们提供以下服务:(1)通过报刊为其提供各超市饭馆和消费场所的综合信息,方便学生更快捷地选择商品和服务;(2)学生们也可以提出自己的服务需要,服务站会尽可能的满足他们的要求,例如学生聚餐,需要了解饭馆的信息,如包间大小,菜价等,我们服务站可以根据他们的要求从店家信息库中选择合适的饭馆,推荐给学生。(3)会员采取消费积分制。凭消费会员卡可参与会员消费积分活动。每消费十元积一个会员积分。另外,由于尧山店家的经营规模和其他各方面的原因,我们采取盖章积分的方式,一个章代表一个会员积分。我们服务站主要的联系方式为电话,和。我们将建立一个Q群,将Q群作为我们服务站主要交流场所。无论是店家会员还是消费会员都可以在上面畅所欲言,消费会员可以提出自己的消费要求,我们服务站一得到消费要求就会尽快的提供相应的服务。消费会员也可以说出自己的消费感想,好评既可以让店家增加信心,也可以为店家做广告,劣评则可以让店家意识到自己的问题所

微型企业创业投资计划书模版

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三、产品(服务)介绍 产品(服务)名称及概念:“蝴蝶岩”主要是经营餐饮、住宿、娱乐。 性能及特色:“蝴蝶岩”特色具有:风景宜人,吃农家饭,美味佳肴、舒适的住宿、体验农家种植。 质量控制:食品用自家种植饲养的绿色食材,切实遵守《食品卫生安全法》员工体检合格方能上岗。 四、市场分析 目标客户描述:避暑休闲市民、游客。 市场现状及发展趋势:政府大力发展生态旅游,市场现状非常可观,发展趋势长远。 竞争对手分析:地理位置离城区近,食品缺乏新意,无生态绿色特色,环境受到城区影响大。观念陈旧,缺乏长期有效管理。 自身优势分析:地理条件优越,四季气候怡人,有千年银杏树,蝴蝶岩等优美自然风光。 五、市场营销 经营地址:重庆市城口县明中乡金池村六组。

选择该地址的主要原因:家庭住宅,无租金,面积大,靠近千年银杏树,交通便利,依山傍水,气候怡人,风景秀丽。 销售方式: 将产品或服务销售或提供给: 最终消费者□零售商□批发商 选择该销售方式的原因:资金回笼快,不会出现资金链断裂的尴尬局面。 促销策划: 人员推销:电话推销。发放传单。 广告投放:“森林人家”整体品牌广告网页,传单,电视投放。 价格策略:成本加价法,竞争价格比较法。 销售渠道的拓展:在经营中逐步扩大规模,并销售相关农产品,提高附加收入。 六:人力资源规划 企业人员的组成:采购员,厨师,服务员,收银员,业主。 员工工资:基本工资950元+提成+奖金。按月准时付薪,现金发放,不用实物等代替。 员工的培训:对员工进行岗前综合素质及专业培训,定期召开班前会议。

劳动保障:依法提供劳动环境保障,购买员工“五险” 七、固定资产情况 办公及生产服务工具和设备: 八、财务计划 资金来源:自筹资金+财政扶持资金 投资资金和资本金补助资金的使用计划:资金主要用于购置床,桌子,餐具,橱柜等设备,工人工资,水电费用,余下作为流动资金,按政府相关部门的要求合理使用资金。 企业办理行政许可的种类及预计费用:《工商营业执照》,《税务登记证》,《组织机构代码证》,《食品卫生许可证》。并根据渝府发2010(192)文件精神免交办理行政许可相关费用。 贷款计划:需要贷款进。

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