马云是如何成就阿里巴巴伟业的

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马云是如何成就阿里巴巴伟业的

马云是如何成就阿里巴巴伟业的

读道

企业能不能在务实生存的时候,坚持理想主义?能不能在追求利润的同时,有高于利润的目的和追求?能不能在短期利益和长期伟业之间都表现卓越?马云用他的太极智慧将这些矛盾统摄为一个统一体,推动着阿里巴巴走向一个恒久伟大的企业。

“风清扬”一身武侠古装打扮,步履轻灵,走上舞台,几句简短致辞后,他为大家即兴打起了太极拳。短短几式,如行云流水,自然圆活,赢得满堂喝彩。这是马云2009年5月17日在广州“淘宝大会”上的亮相。

这已经不是马云第一次公开演练太极拳了。人们习惯性地将之视为“表演”和“作秀”,而很少关注,他练“杨式太极拳”已有十几年。

在人们对马云秀太极一笑而过之际,马云正用其太极推手与世界高手们过招,以“太极智慧”推动阿里巴巴走向一个伟大企业。在公司里,他不仅鼓动高管们像他一样尝试“禁语”、“静坐”、学习太极拳,而且也在劝导他们用“太极图”来看世界。

如何突破天花板?

从小就喜欢武侠小说的马云,正从“太极拳”的“虚实”、“动静”、“开合”、“进退”中,把握着使阿里巴巴永续经营102年的“劲道”与“节

阿里巴巴正处在一个关键点上。“接下来的3年是决定阿里巴巴能否在内外部超越自我,把初步领先优势,变成一个持续发展优势的关键点。”阿里巴巴总参谋长曾鸣说,阿里巴巴是有危机感的企业,如果不适时做出调整、拥抱变化,就很容易被卷走。

事实上,企业发展,就如太极拳谱所说,“往复须有折迭,进退须有转换”。阿里巴巴这个关键点上的“折迭”与“转换”,将决定着其未来的“往复”与“进退”。

此中“枢纽”,正是马云。“一个卓越的企业需要一个卓越的企业家来领导。一个企业家的境界很容易形成一个企业的天花板。企业家的境界决定企业的高度。”曾鸣说,“为什么成功的企业很容易走向失败,因为一个企业越成功企业家越容易走向特立独行,变得一意孤行,最后走向众叛亲离。这是很多企业家都会掉进去的陷阱。”

“对于一个真正成功的企业家来说,最难的就是如何突破自我,如何保持一个反思的心态,不断提升,跟得上形势的发展。”曾鸣说,“这是一件非常难的事情。”

但令曾鸣和阿里巴巴高管们欣慰的是,在这个关节点上,以这次金融危机为契机,马云在主动寻求自身境界的突破和阿里巴巴的超越之道。“马云这两年在努力突破自己的局限。这使得集团高管都在想,我怎么去突

练太极拳的人都知道,想练成天下第一的功夫,得遵循一个原则:那就是根基要稳。稳主要就看在步法转换。活与不活在于步,灵与不灵也在于步。步法转换的好与不好,决定了所能达到的功夫境界。

于是,一系列在外人看来不可思议的举动,就成为马云和阿里人的必然——去年初夏,马云去重庆缙云山白云观禁语、抄经;去年秋天,马云去日本京都拜访稻盛和夫探讨人性、灵魂;今年3月,马云携13高管去美国考察GOOGLE、微软、星巴克,拜会克林顿和索罗斯。这位从一开始就主张用“东方智慧,西方运作,全球大市场”思路运作阿里巴巴的舵手,正在“内外兼修”,从古今中外寻找精神资源,探求实现自身与阿里巴巴的转换、超越之道。

一个被人们忽略的细节是,今年2月,去美国考察之前,马云派其助理陈伟专门到河南温县陈家沟拜会陈式太极拳第十九代传人王西安。马云让陈伟转达的意思是,今春将会挤出时间跟随王西安大师学拳,希望不仅能学习到正宗太极,还能从太极文化内体悟到经济萧条时期的企业和谐发展之道。在陈家沟,陈伟深刻领教了王西安大师的功夫,至今记忆犹新:王西安手轻轻一挥,这位一米八零的壮汉就被挂在了墙上。

马云曾说过:“中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下,太极宗师有章有法,有阴有阳,中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。”

马云的第三阶段和阿里巴巴的镜子

6月中旬,马云在不丹开会时,为人们讲述了他改编的杨露禅学艺的故事。

最有意味的是,马云讲到杨露禅学得太极精髓的过程:“太极宗师陈长兴同意收杨露禅为徒,第一年,让杨露禅忘掉之前所学的一切招式;第二年叫他体验生活中的一切细节;第三年学习哲学思想,开始懂得太极阴阳之道;第五年才开始正式学武;第七年时陈露蝉哲学境界已经很高了,也磨练到了一定程度。”最后成为打遍京城无敌手的“杨无敌”。

这个“杨无敌”正是将“陈式老架太极拳”变易、简化后开创出“杨式太极拳”的一代太极宗师。从中我们可以领会到马云转投陈家沟陈氏门下的用意所在——他想超越过去,领略太极精髓,获得开启阿里巴巴新局面的“章法”。

事实上,马云早已深入学习道家哲学。阿里巴巴集团副总裁王帅透露,马云在自己的车里老搁着一本《道德经》和一本《庄子》,除此之外,还有西方哲学。王帅也参加过禁语,也随马云一起练太极。马云告诉王帅,“人行走得太累,没有时间停下来看自己。然而要继续往前走,就必须停下来看自己。”在与稻盛和夫的对话中,马云也表示,在走过学习创业、学习企业经营发展两个阶段后,自己开始走向第三阶段,钻研哲学。现在是寻求生命意义的时候了,45岁的马云需要停下来,照照镜子看清楚自

然而“自知”是最难的。古希腊哲学家苏格拉底就说“认识你自己”。据传这是刻在德尔斐阿波罗神庙的三句箴言之一。千年之后,尼采还在说,“我们无可避免跟自己保持陌生,我们不明白自己,我们搞不清楚自己,我们的永恒判词是:‘离每个人最远的,就是他自己。’”

在采访中,阿里巴巴集团人力资源总裁彭蕾提到一个意味深长的细节:马云和阿里巴巴的13个高管3月份在美国考察时,“一天晚上大家喝了点小酒,蔡崇信提议大家互相点评一下,你如何看我,我如何看你。我们从8点谈到深夜1点,感觉很好。结果每个人都发现,你自己以为的自己和你周围的人看到的你自己是不一样的。”彭蕾说,“这相当于是一个照镜子的过程。”

马云发现,阿里人现在都需要面对镜子,“认识你自己”。

彭蕾认为,越成熟的人越追求自我的宁静和平衡,对于自我的悟性要求更迫切。想看得更透,使自己身心达到一种平衡。“所以我要做一个尝试,下半年会请儒道释三个大师来做三个讲座,让大家从道的层面更好地了解自己。”

对于阿里巴巴来说,也需要一面镜子——伟大的企业。

从内心寻求伟大企业的起点

马斯洛将“自我实现”当作人一生的最高追求,最后他发现,“那些实现了自我的人,毫无例外,都是投身到‘非当下目的’的追求中——就是人们常说的受到使命的召唤”。阿里巴巴人发现,马云近年来反复思考的、提的最多的就是“目的”和“使命”。

在5月初香港股东大会上,马云说,“我作为整个公司的创始人和CEO 不断问自己一个问题,为什么办企业、办企业的目的是什么?”

在与一些世界伟大公司“照镜子”的过程中,马云日益发现“目的”的重要性。马云说,优秀公司首要解决的一个问题,就是目的问题。目的不一致,一个公司没法干事情。

马云早已意识到,一个公司存在的意义就在于一定要有超出赚钱之外的目的,利润虽然重要,但是公司是为了更基本的原因而存在的。他说,“如果一家公司不挣钱,那是不道德也不负责任的,但一家公司为了挣钱而活着,我觉得这样的公司意义也不是太大。”

一个公司是不是伟大的公司,并不在于他有多大规模、能够产生多大利润、拥有多大的市值,而是这个公司是否有建立在崇高理想基础上的伟大目的,是否为社会创造价值。

曾有人问,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地说:“沃尔玛。”一般人都以为马云是在商业形态竞争层面来谈这一点的。

其实,马云思考的是:山姆?沃尔顿将“服务顾客”变成了全体沃尔玛员工的共同目的。所有的策略和行动都围绕着这一目的而展开,数十年如一日坚持不懈,终于使得沃尔玛成为全世界首屈一指的伟大公司。沃尔玛每到一个地方,人们的生活就改善上升到中产阶级水平。

“目的”实际上是决定企业伟大与否的本质所在,是企业能否超越自我、实现基业长青的基点。就像把“企业目的”视作伟大公司起点的尼科?默克基尼安斯所说的那样,“目的使我们看到伟大和优秀之间的差别,看到传奇般辉煌的成就与值得褒奖的业绩之间的差别,看到流芳百世的功绩与昙花一现的虚名之间的差别。”《基业长青》的两位作者吉姆?柯林斯和杰里?波勒斯也指出,经过适当构思的良好目的,是企业长盛不衰的根本,可以指导和激励企业长达一个世纪以上。

“目的”的核心是对“何为正确?何为价值?”的回答;目的不是草草选定的,而是需要探索,需要时间的考验。

“成功的目的来自你对自身和所处环境的深入了解,还有明了自己将要完成的使命。同样,它需要用到你情感上的自我认知和睿智的思想——需要动用你的全部资质、全部经验和全部信仰。目的是你信仰中的基因,是不经思考就能相信的东西。”尼科·默克基尼安斯如是说。

阿里巴巴,能不能明确自己的企业目的,并坚定不移地走下去?能不能坚持围绕这个“目的”展开思考和行动?能不能使这个目的成为企业走

明确阿里巴巴的企业目的

南怀瑾在谈论太极拳原理之时提到,那些做英雄事业的人和那些无论南宗北派学拳的人一样,都在“劳其筋骨,苦其心志”,然后“增益其所不能”,二者之间的道理相通,殊途同归,都是由艰苦的劳动,渐渐达到内心向往的境界。马云和阿里巴巴团队正是如此。

在采访中,曾鸣说,很多公司在创业的时候,并没有明确的目的和使命感,只是为了生存。但是,当企业越往上走,眼界越高,影响社会越多,调集资源的能力越强的时候,梦想的基因在合适的环境下,就由自发的潜意识的东西变成了显性的、自我驱动和自我约束的东西。目的和使命感也才会明确起来,从朦胧变得清晰,从自发变成自觉。

曾鸣用一个形象的比喻说:每个人参加革命的原因都不一样,但一个真正的无产阶级战士是经过一轮轮的磨练,把一个概念变成了理想,把激情变成可持续发展的勇气。

“马云在内部讨论时也提到,阿里巴巴一开始提出来的是梦想、激情。发现互联网这个东西好,想利用它踏踏实实地为中小企业做些事,让大家生意好做一点,日子过得好一点,然后随着中国经济的发展一起往前走。”曾鸣透露,“虽然我们最初提出来‘让天下没有难做的生意’这个口号,但是那个时候是激情驱动。只有当阿里巴巴越往上走的时候,这种责任感

一种使命感。”

十八罗汉之一,从1999年就跟随马云创业的金建杭,现任雅虎口碑网总裁,是他当年将马云和阿里巴巴团队最早的想法,概括成:“让天下没有难做的生意”。在采访中,他叫我们注意这句口号里的关键词:“天下”。

“马云想为天下人做一点事情。整天想的就是怎样使小企业更好的生存、发展、成长。尤其是互联网超越国界、无孔不入的时候,他希望超越以前的很多障碍,使小企业能够在互联网时代、信息化时代比以往任何一个时代都有发展的可能性。”金建杭说。

尽管有了这样一个口号,有了帮助中小企业这样一个梦想。但是,在2003年以前,阿里巴巴还是没有明确自己的企业目的。表现最明显的一点就是:客户、员工、股东三者的关系位置,一直纠缠不清。在阿里巴巴企业价值观的“独孤九剑”时期,并没有把客户放在第一位,“那时候表述为尊重与服务,是放到第九位的”,金建杭说。

正是那次突入其来的非典,使马云和全体阿里巴巴员工都明确了一个理念:在阿里巴巴,客户第一、员工第二。越在困难的环境中,越要首先想着客户。至今在阿里巴巴新员工培训中,都会提到这样一个细节,那就是非典时期,马云戴着口罩做出决定:全杭州500名员工全部回家办公,但是工作和客户服务不能停。家里没有电脑的,把公司电脑搬回去。家里没有网络的,IT人员帮着把网络全部建起来。但是从一开始到隔离结束,

都会有人应答:“喂,你好,阿里巴巴”。一个员工在家告诉自己的父亲:“爸爸,有电话打进来,一定要说:‘你好,阿里巴巴’”。

非典之后,马云总结出阿里巴巴三条思想原则:第一,唯一不变的是变化;第二,永不把赚钱作为第一目的;第三,客户第一、员工第二、股东第三。金建杭说,“这个思想原则的实质是,永不谋求暴利。”在2004年,阿里巴巴将价值观从“独孤九剑”发展为“六脉神剑”,“客户第一”被当作最高原则。

在最近的反思中,马云和阿里巴巴管理团队进一步认识到这一原则的重要性。“最近反思,对于‘客户第一’,做得太差了,很惭愧,组织大了之后很容易和客户脱节,决策上没有从客户的角度思考问题。”曾鸣说,“重新认识到‘客户第一’的重要性之后,做事情就越来越自觉,越来越坚定,当马云愈加想明白之后,公司做事就很有章法。”

阿里巴巴这个公司为什么而存在下去?马云和阿里巴巴团队办企业的目的是什么?马云这两年对这些问题想得越来越清楚而且意志越来越坚定。

5月份在香港举办的“巴菲特式”阿里巴巴股东大会上,面对300名股东,对于什么是阿里巴巴的“企业目的”,马云回答说:“为客户创造价值”。对于什么是最伟大的公司,马云给出了自己明确的回答:“创造价值,员工开心,同时有良好的回报。”

我们觉得要改变商人的生活,为社会创造价值,为客户创造价值。这是我们公司非常重要的目的”马云说,“这是阿里巴巴坚定的信念,这个信念让我们走了十年,也会让我们走未来的十年。”

马云的无极和太极

在采访中,王帅不经意间透露,在最近一次高管会议中,谈论的一个核心问题,就是“度”,马云叫大家以太极图、阴阳鱼的方式思考这个问题。金建杭也告诉我们,通过静坐、打太极“马云倒是悟出来了,我们在想怎么将他的思想融进企业。现在我们整个业务都是以阴阳鱼这种方式思考问题。”

这使得我们对于马云为什么对太极拳如此热衷,有了一个清晰的判断:实际上马云正用太极智慧来塑造阿里巴巴的未来。

南怀瑾说,“太极拳讲究‘移步’,所谓举步轻如灵猫搏鼠,踏足重如泰山,阴阳虚实要分明,且步伐移时脚亦在动,而脚的姿势亦是太极,若欲配合易经之理,处处一太极,移形换步,都能自自然然地太极化了”。对于正在“移形换步”的马云和阿里巴巴来讲,也在试图像打拳那样做到“处处一太极”,这将是打好百年阿里整套太极架子的关键所在。

太极拳的精髓就在于“处处一太极”。在中国古人看来,太极是蕴藏在万事万物之中最为幽密玄奥的宇宙法则。中国的太极图是一个圆圈被一

生动地说明了,世界上的一切,都是由相反相成的阴阳两性构成。

最为奇妙的是,如果你尝试通过太极图的圆心任意划一条直线将之分成两半,任何一半中都包含阴阳两个因素,绝不存在孤立的没有内在矛盾的成份。

在《基业长青》这本书里,吉姆?柯林斯和杰里?波勒斯就用“太极图”来概括高瞻远瞩、基业长青公司的思考方式和行为原则。

他们发现,这些伟大公司的思考方式是非同寻常的。在一般人看来,认为两种表面冲突的东西不能同时并存,非此即彼,非黑即白。而高瞻远瞩的伟大公司则不受这种“非此即彼”的“二分法”的限制,努力用兼容并蓄的方法跳出这种困境,使他们能够同时拥抱若干层面上的两个矛盾的极端。他们不在非黑即白之间选择,而是想出方法,兼容黑白。

事实上,马云正在用这种智慧解决困惑了中国企业界30年之久的重大矛盾:企业能不能在务实生存的时候,坚持理想主义?企业能不能在追求利润的同时,有高于利润的目的和追求?企业能不能在短期利益和长期业绩之间都表现卓越?

“阿里巴巴是一家梦想驱动的公司”,阿里巴巴B2B公司首席执行官卫哲说,从创业开始这家公司就带着一种强烈的理想主义色彩。

用10年时间,成长成为全球最成功的电子商务集群,使电子商务从一个概念变成一种领导潮流的商业形态:阿里巴巴B2B公司已经以67%的市场份额成为中国出口市场及B2B市场领先者;淘宝网拥有90%的中国C2C 市场份额,2008年交易额高达999.6亿元;支付宝则以53.29%的市场份额排名第一,成为全国最大的独立第三方支付平台;阿里软件则以49.1%的市场份额稳居第一,领跑在线管理软件市场。

马云把这归结为,“阿里巴巴能有今天,就是我们持之以恒地把梦想做了10年。创业的时候我们在谈理想,最困难的时候在谈理想,现在,我们还是在谈理想。”他说,“赚钱不是我们的目的,只是最后的结果,阿里巴巴会是全世界最赚钱的公司。”

企业只有在完成使命的过程中,企业的经营收入和利润才会产生结果。只有这种结果才能真正尊重并保证股东的利益。“这就是我们对商业的看法”,金建杭说。

通过对阿里巴巴的采访研究,我们可以绘制出一张阿里巴巴企业发展机制的“太极图”。

可以说,这个“太极图”就是马云和阿里巴巴“移形换步”的依据,是那个走向自我超越之路所要把握的枢纽:“处处一太极”。

这种“太极”思维体已体现在阿里巴巴企业管理中的各个方面。从看

很“虚”的理想激情,转化成很“实”的市值、利润;阿里巴巴都以一种“兼容黑白”“阴阳并重”的方式统摄起来,形成促进阿里巴巴迅猛发展、生生不息的动力。

然而这个企业内在机制成功运转的关键,就在于阿里巴巴坚持在“为客户创造价值”基础上企业战略、业务布局和核心价值观的高度统一。

然而如何具体把握价值观和企业管理实践的融合?曾鸣说,“我们的秘诀是‘虚事实做,实事虚做’。”

“风清扬”的剑道:忘记手中的剑

在采访中,彭蕾告诉我们,“虚事实做最狠的一个方法,就是2003年我们把价值观和绩效考核结合起来。”而曾鸣则提到,“从今年起针对子公司总裁的绩效考核都要取消掉,鼓励总裁创新。业绩是实的,做的时候就要虚一点。”王帅则告诉我们,“集团今年对于各个子公司没有业绩要求,马云只要求总裁们到年底的时候自己看一下,‘满意’还是‘不满意’就行了。”

太极宗师杨澄浦在《太极拳说十要》说,太极拳视“分虚实”为第一要义,讲求“虚实能分,而后转动轻灵,毫不费力;如不能分,则迈步重滞,自立不稳,而易为人所牵动”。我们发现,马云正在将他悟到的“武学真意”和“太极精髓”变成阿里巴巴的管理智慧。

马云的武侠情结由来已久,自幼就喜欢舞枪弄棒,学过散打,喜欢看金庸的武侠小说,太极拳打了10多年。阿里巴巴的人经常会看到马云手里拿着一根棍子在公司里面到处转悠,因为他感觉手里有东西会觉得舒服一点。

金庸的武侠小说给他带来了很多快乐、很多浪漫的想象,从中马云体会到“人没有梦想,没有点浪漫主义是不会成功的”。对于金庸说的很多东西,马云是真的相信,他说,“金庸小说里的很多东西,很多人觉得很虚,其实是真的,很多人老说不可能,事实上是可能的。”

2000年中央电视台要拍《笑傲江湖》。马云听到后非常激动,到处打探消息、找关系,想要出演“风清扬”。那个时候,这个角色已经有了人选,而且人家会武功。马云非要建议比武决胜负,“约好两人都从一个桥上经过,谁先打到桥下面,谁就输了。最后,谁赢,谁上。”后来,由于缺乏表演经验,马云没有被选上。回到公司,马云把办公室的名字统统换成金庸武侠小说中武林圣地的名字,甚至用金庸小说里的武功秘籍来命名阿里巴巴的价值观。

2001年用来概括阿里巴巴9条价值观的“独孤九剑”,来自金庸的《笑傲江湖》。非典之后,2004年阿里巴巴价值观被精炼成“六脉神剑”,来自金庸的《天龙八部》。

后来,创办淘宝网的时候,每个人都用一个金庸武侠小说中的角色来

风清扬,因为风清扬的武学就是出手无招,这是我一直最向往的一种境界”,马云说,真正的武林高手就是要这样“无招胜有招”。

实际上,马云在阿里巴巴的管理智慧上,追求的正是这种“无招胜有招”的境界。

在《笑傲江湖》里,风清扬是江湖隐士,就是他传授令狐冲华山派“剑宗”绝学“独孤九剑”。独孤九剑是独孤求败所创,剑分九式,讲求料敌先机,有进无退,招招都是进攻。虽只一剑一式,却是变化无穷,学到后来,前后式融会贯通,威力大增。独孤求败就是凭借这套剑法,“重剑无锋,大巧不工。四十岁前恃之横行天下”,以至于天下无敌,毕生求一败而不能,郁郁归隐山林。

“六脉神剑”在《天龙八部》里是大理段氏千年祖传武功绝学。六脉神剑,并非真剑,乃是以一阳指的指力及浑厚内力,独辟奚径,化成剑气,有质无形,犀利无比,有如真剑,所以谓之神剑。一阳指是习得“六脉神剑”的基础。

二者的区别是,“九剑”依仗的是对于有形之“剑”的运用,讲求的是速度,在敌人出手的一刹那察觉敌人的破绽,然后在敌人来不及变招的情况下,依靠速度克敌制胜。而“六脉”主真气,根本不用剑,真气从指尖流出,有质无形,所指即剑,克敌于无形。还有重要的一点是,“九剑”主胜败,而“六脉”主济世。“九剑”到后来是“天下无敌,求一败而不

想,阳气为人身之大宝,故一阳指可使人一阳初生如春之万物生发。所以,小说中一灯大师用“一阳指”点穴让黄蓉内伤痊愈。

这种区别也反映在阿里巴巴的价值观上,九剑主“运作”,“创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务与尊重、简易”,这九条原则形成“独孤九剑”,成为阿里巴巴创业时期飞速成长的秘诀;而“六脉”主精神,“六脉神剑”里三剑说做人——诚信、激情和敬业;两剑说做事——团队合作、拥抱变化;一剑是阿里精髓——“客户第一”。

马云将“独孤九剑”变化到“六脉神剑”的精神实质是:阿里巴巴现在讲求的已不再是“速度”和“攻守”,而是“目的”和“价值”;阿里巴巴从探求“如何”正确地做事,已经明白了自己应该做“正确的事”,以及为什么要做正确的事;四十岁之前凭借“重剑无锋”横行天下的马云,在四十岁之后,要从“一阳指”开始修炼。他确信了,万宗归元,商业要经纶济世,为客户创造价值,为社会创造价值。

在《笑傲江湖》里,令狐冲跟着风清扬学剑。令狐冲除了学得古今独步的“独孤九剑”之外,更是领悟到风清扬超越独孤求败的地方,即:学会“独孤九剑”之后,要尽数忘却,只存其意。因为,剑是死的,人是活的,剑法最高境界是“从有招到无招,无招胜有招”。

所以,马云告诉他的高管们“忘记手中的剑”,不要整天盯着报表、利润、股票等数字看,而是要看“你为客户做了多少事情,创造了多少价

曾经做过马云的秘书,在阿里巴巴销售、市场和行政部门做过许多职位的周岚说,马云经常以杭州张生记的服务为例告诉她们,“你们做销售非常关键一点,你们眼睛不要盯着客户口袋里面的钱。如果你今天眼睛盯着那里面的钱看的话,是不可能把客户给服务好的。你可能也会赚他一时的钱,但是客户究竟有一天会逃走。”

“我们在决定一个业务是不是要做的时候,不是问‘这个业务可以赚多少钱,这个业务竞争对手怎样?’而是问,‘这个业务是给谁做的?客户到底需要不需要这个业务?’”支付宝副总裁邱昌恒告诉我们,他们近期在梳理支付宝未来5到10年业务的时候,在中间画了一个圈代表消费者,在旁边画一个圈代表商家。“我们要讨论,‘你到底给他们提供什么样的服务?’‘我们是怎样设计我们的服务的?’‘我们到底提供什么样的价值?’”他说,这是关键。“不是说这个带来多少利润,那只是结果,而不是出发点。我们是从客户利益出发。”

在阿里巴巴B2B公司上市后3个月,股价一度出现波动,从最高41.80港元一度跌到3.46港元,很多人都在期待马云做出回应,其中既有投资者,也不乏幸灾乐祸的竞争对手。有小股东在网上写信,要求他回购股票以提振股价。马云不为所动。有段时间,卫哲忍不住说,“是不是采取点什么措施?”。马云说“你再仔细考虑一下,你是做一年还是要做几十年这家公司?”

的承诺、对员工的承诺,我们承诺的不是股价,我们承诺的是业绩,我们承诺是帮助了多少客户。”

因此,马云取消了阿里巴巴各个子公司总裁的绩效考核和盈利限制,甚至对卫哲和淘宝网总裁陆兆喜提出今年每季度不能超过盈利的上限,而是以“‘满意’还是‘不满意’”来看待自己工作的效果。

在某种意义上,“满意”还是“不满意”,是马云把“风清扬”的剑道和“六脉神剑”的精髓合二为一把握到的使阿里巴巴超越自身、走向伟大的秘密。

如曾鸣说的那样,阿里巴巴的创新是以客户为导向的。事实上也是,当你真的倾听顾客心声的时候,他们永远不会满意,他们会让你知道:你什么做得好、什么还做得不够好,这样就会强迫你做得更好。

“须要从人,不要由己。从人则活,由己则滞”,这是太极推手的原则和智慧。

阿里新境界:“内外兼修,共赢天下”

正在移形换步中的阿里巴巴,发现自己面临着一次百年难遇的大好机会。“我们无比兴奋地看到,一个新商业文明正在快速的形成。我们正处在由工业社会向后工业化社会转折的关键点上。这个转折点可能在3、5

曾鸣认为,现在的工业化生产标准和现代商业文明,都是三次工业化革命的产物,尤其是以公共电网技术为代表的技术革命的产物。但是经过两百多年的发展,世界经济正在转向后工业化时代,互联网平台化,特别是“云计算”的出现,使得我们正在经历一次根本性的技术革命,这为我们走向后工业化时代奠定了基础。

工业化生产的三个核心特征是“标准化”、“流水线”、“大规模”,以及由此带来的低成本,中国制造把大规模生产推向了新的高潮。后工业时代和工业时代的生产关系最主要的差别在于:传统的规模经济之外,有了范围经济的概念。“社会化物流”,“个性化营销”,“柔性化制造”是后工业化时代的根本支柱,它的核心是大规模定制,按需生产。

福特汽车、通用电气就是在100年前抓住第二次工业化革命的机会,成就了一番伟业,领先世界。而现在,在大规模按需定制方面,与世界各国相比,中国走得更快。曾鸣说,这可能是“中国经济超越的机会,工业时代200年来中国落后于西方,如果这次能够走在世界前列,是真正的领先。”

这对于阿里巴巴来说,也是一次四两拨千斤,超越自我、创造历史的颠覆性的机会。阿里能否成就伟业,就看关键时刻能否“懂劲”。曾鸣说,“电子商务会带来大规模定制产生的新产业革命,大家要看到的是这种根本性的力量,只有跟上这种力量你才能有成就。”

阿里巴巴人物之马云的职业生涯规划

马云的职业生涯规划给他带来什么样的成就,下面为您带来职业生涯规划的典型人物马云的详细内容。我们还为您提供职业规划心理,职业规划书范文等更多关于职业规划的相关文章。 马云,英文姓名:Jack ma,1964年10月15日出生于浙江省杭州市,本科学历。是阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事 马云在1988年在杭州师范学院(现杭州师范大学)英语专业毕业,此后任教在杭州电子工业大学(现杭州电子科技大学)。1995年,在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办了网站"中国的黄页"。1997年,加入了中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场。 1999年,正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用,尤其是B2B业务。目前,阿里巴巴是全球最大的B2B网站之一。阿里巴巴网站成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等。 1988年-1995年杭州电子工学院英文及国际贸易的讲师 1995年-1997年创办中国第一家互联网商业信息发布网站"中国黄页" 1997年-1999年加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场 1999年至今创立阿里巴巴集团,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,目前已成亚洲最大个人拍卖网站 2003年创立独立的第三方电子支付平台,目前在中国市场位居第一。 2005年和当时全球最大门户网站雅虎战略合作,兼并其在华所有资产,阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。 2006年至今成为央视二套《赢在中国》最有特色,最具影响力的评委,还用雅虎中国和阿里巴巴为《赢在中国》官方网站提供平台。为千百万创业者提供平台。2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台"阿里妈妈",阿里巴巴以支付的低端门槛吸引了大量的中小站长加入。 2008年阿里巴巴实行广告三包政策,再次掀起波浪。 2008年10月31日,阿里巴巴有限公司和杭州师范大学合作共建杭州师范大学阿里巴巴商学院,任董事会董事长。 马云率领他的阿里巴巴运营团队汇聚了来自全球220个国家和地区的1000多万注册网商,每天提供超过810万条商业信息,成为全球国际贸易领域最大、最活跃的网上市场和商人社区。 马云创立的阿里巴巴被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。它的成立推动了中国商业信用的建立,在激烈的国际竞争中为中小企业创造了无限机会,"让天下没有难做的生意"。 马云创办的个人拍卖网站淘宝网,成功走出了一条中国本土化的独特道路,从2005年第一季度开始成为亚洲最大的个人拍卖网站。 马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家。

阿里巴巴马云的第一桶金:黄页“骗子”

阿里巴巴马云的第一桶金:黄页“骗子” 人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事,并将其中的种种艰辛视为“调味品”——能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程,试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时,发现曲折才是生活的本来面目,传奇并不存在。 马云:对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去抗,任何困难都必须你自己去面对。 “我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年,在亚洲协会于旧金山举办的午餐会上,马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。 “我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”2008年,在亚洲协会(AsiaSociety)于旧金山举办的午餐会上,马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己,“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。 马云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革,由于爷爷曾当过保长而被认为是“资产阶级”,他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时,跟姐弟们的默不做声不同,马云一定会回击,因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来,马云还练过8年散打,并坚持打太极拳,喜欢武侠小说的习惯也因此养成。 大学毕业后进入一家学校当英语老师,马云也一直尝试去改变自己的生活,他每天骑车40分钟去西湖边上的香格里拉酒店,做国外游客的导游,练习英语。后来,马云碰到了一个澳大利亚的游客,还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维,“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大,我不再跟随别人的意见,发展出了自己的思考方式。” 后来,马云辞职后换了几份工作,包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。1995年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作,马云在去美国时第一次接触到了互联网。1995年4月,马云垫付7,000元,联合家人亲朋凑了2万元,创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”,并启动了中国黄页项目。

阿里巴巴CEO马云的成功励志故事

阿里巴巴CEO马云的成功励志故事 马云的成功不是偶然,是不断地积累,所以激励着我们。我整理了马云的成功励志故事,欢迎欣赏与借鉴。 不平凡的少年 12岁时,我对学习英语产生了兴趣。每天早上,不管刮风下雨,我都要骑车40分钟,到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语,这一学就是8年。那时,中国已经逐渐对外开放,许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游,带他们四处浏览的同时练习英语,这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样,我开始比大多数人更具全球化的视野。 另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭,这家有两个小孩,我们一起玩了三天,后来变成了笔友。1985年,他们邀请我暑假到澳大利亚去,我于是7月份去了那里,住了31天。在我出国之前,我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚,我才发现,我以前的想法并不正确。 屡遭挫折 我高考考了三次,才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里,我有幸当上了学生会主席,后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时,我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时,我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元,相当于 12至15美元。

在5年的教书生涯中,我一直梦想着到公司工作,比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年,商业环境开始改善,我应聘了许多工作,但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位,但被拒绝了。 接着在1995年,我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词,但却没有搜索到任何关于中国的资料,我们决定创建一个网站,并注册了中国黄页这个名称。 我借了2000美元,创建了这个公司,当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通,我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年,中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元,和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是,中国电信在公司董事会中占据了五个席位,而我的公司只有两个席位,我们建议的每件事件他们都拒绝,这就象蚂蚁和大象搏弈一样,根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时,我得到了来自北京的一个offer,负责运营一个旨在推动电子商务的。 创业梦想 我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年,我召集了18个人,在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想,两个小时后,每个人都开始掏腰包,我们一共凑了6万美元,这就是创建阿里巴巴的第一桶金。 我想建立一家全球性的企业,因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写,而且《一千零一夜》里芝麻开门的故事家喻户晓,很容易被人记住。 当时,阿里巴巴基本上是一个三无企业,无资金、无技术、无计划,但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细,公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入,2000年又从软银获得了投资,公

马云演讲:阿里巴巴的成长历程

我2001年来过成都一次,之后我到杭州开了一个会议,我说所有的人都在说西部大开发,但是我到西部去了以后,感觉到电子商务在西部还很不成熟。但是现在大家都离开西部的时候,我觉得这时候是阿里巴巴该去西部的最好时间。 每天我都会去阿里巴巴论坛,昨天有很多争论的,说阿里巴巴不关心西部,不到西部来。但是这是需要很多时间的。我们不管任何机会,只要成都、重庆西部地区,有任何需要阿里巴巴,我们就一定来。这次网商大会我觉得只是刚刚开始,以后阿里巴巴会不断往里面投更多资金、人力和物力。 阿里巴巴是个中小企业我并不认为自己是很好的企业家,但我认为我是一个很好的老师,在公司里面也是一样的。有时候自己一个人喝茶的时候想,我觉得自己当企业家不是一流的,当老师我是一流的。这五年我挺感动的,一个梦想到现在已经变成了一个现实。今天还有人问我,阿里巴巴到底是什么企业,是中小型企业吗?我认为阿里巴巴是一个中型企业甚至是小型企业。它还是个孩子,才五年。平均年龄我们公司只有26岁,但是我们发展很快。全世界都有我们的会员。客户越来越多,影响越来越大。在海外很多人并不知道阿里巴巴是中国的企业。很多人认为是美国的公司,是印度的公司。在土耳其我们去演讲的时候,打出的横幅是欢迎阿里巴巴回家,然而阿里巴巴只是去探亲而已。到今天为止阿里巴巴是中国人创办的公司,但是阿里巴巴不是中国人的公司,他是属于阿里巴巴人的,企业越来越多的人,我们要走向全世界,阿里巴巴是由阿里巴巴人创办的,我们有德国人,美国人、法国人、日本人全世界的人参与进来。 从骗子到疯子到狂人 85年以前我对国外的了解很少,中国是世界上最富裕的国家,我们要去解放全人类,跟我同年龄的人都有一样的感觉,我一下飞机,我傻眼了,我一看好象是别人该来解放我们。实际上我们看到的和实际的不一样。我看成都这五年的变化,北京特别是浦东的变化,这种变化是不可思议的,只要你改变。所以让我的眼光发生了变化,很多人问为什么? 事实上我们一直被人笑话。95年我开始创业,别人说我是骗子。我记得中央电视台第

(励志人物)马云创造阿里巴巴帝国秘诀

马云创造阿里巴巴帝国秘诀 励志人物 ●一:学数学不如学英语 正所谓无心插柳柳成荫,目标北大,只考上杭州师院;三年高考,一年数学成绩1分,一年成绩19分。大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说,我当年学英语,我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜欢,只要你认为对的,就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话,肯定会遇到麻烦的。 后来这位杭州最棒的英语老师因为英语好的原因,受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,结果是债没讨成,却促成了他与互联网的十年姻缘。 互联网本来就是舶来品,马云流利的英语赋予他一张国际通行证,使得他有机会征服《福布斯》记者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛,让大家记住阿里巴巴。 这些都促成了马云的国际化视野,使他能弄来资金,做自己想做的事情。 ●二、目标远大高举高 虽说马云绝非天生丽质,但后天的难自弃让他笑到现在。

____年春天,阿里巴巴创办之初,马云向仅有的18名员工信誓旦旦:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名的前十位。 他为阿里巴巴确定的目标是:要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。 他还表示,我们现在好像在建一个大楼,今天是装一根水管,明天是安一个马桶,所有的事情都是乱七八糟的,而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓,可以这样说,阿里巴巴造几栋楼,现在的基坑都已经打好了。也许到____年,我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。 在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候,马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。 三、选对偶像不怕当粉丝 在今年的第二届阿里巴巴网商大会上,马云当着杨致远的面,称其为偶像。的确,没有杨致远,马云的人生轨迹八成是要改写。 ____年,马云在美国第一次接触互联网,第一次看的网站就是雅虎,并偶遇杨致远。随后,杨致远成了偶像,马云则成了粉丝。结果是,马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行,带他去了长城故宫,并由此建立了长期伙伴关系。 此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国,以及最终香港上市,背后都隐现着杨致远的身影。

阿里巴巴创始人马云的创业经历

阿里巴巴创始人马云的创业经历 如今,“阿里巴巴”服务的商人达到240万,马云即使在睡梦中,“阿里巴巴”每天也有100万元的收入。 发现宝库 作为国内最早BtoB(商家对商家)网站的创始人,马云的名气在国内远没有在国外响 04年加盟好项目大联展一起邂逅阳光有情人小户型主阵容揭晓多媒体互动学英语,虽然他没有任何海外留学和工作经历。 2000年7月17日,他甚至成为了中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家,《福布斯》杂志的封面故事是这样描写他的:深凹的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿笑,一个5英尺高、100磅重的顽童模样。 马云说,看了这期《福布斯》后,才知道“自己其实有多丑”。而且据马云自己讲他还很笨。读书时,他的成绩从没进过前三名。他的理想是上北大,但最后他只上了杭州师院,还是个专科,而且考了3年。第一年高考他数学考了1分,第二年19分。 马云后来常说自己的创业经历至少可以证明:“如果我马云能够创业成功,那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。” 大学毕业后,马云当了6年半的英语老师。期间,他成立了杭州首家外文翻译社,用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少,倒是闯出了一点名气。1995年,“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。 结果是钱没要到一分,倒发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个Email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。“这里有大大的生意可做!”马云当时就意识到互联网是一座金矿。 噩梦般的讨债之旅结束了,马云灰溜溜地回到了杭州,身上只剩下1美元和一个疯狂的念头。成为“阿里巴巴”马云的想法是,把中国企业的资料集中起来,快递到美国,由设计者做好网页向全世界发布,利润则来自向企业收取的费用。 马云相信“时不我待,舍我其谁”!找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,一共三人,两万元启动资金,租了间房,就开始创业了。这就是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。在早期的海外留学生当中,很多人都知道,互联网上最早出现的以中国为主题的商业信息网站,正是“中国黄页”。所以国外媒体称马云为中国的Mr.Internet。 马云的口才很好。在以后的很长时间里,在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人,听他口沫乱飞地推销自己的“伟大”计划。 那时候,很多人还不知互联网为何物,他们称马云为骗子。1995年他第一次上中央台,有个编导跟记者说,这个人不像好人!其实在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都先这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须

阿里巴巴公司简介

阿里巴巴集团 编辑 阿里巴巴集团致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。提供多元化的互联网业务,涵盖B2B贸易、个人零售、支付、企业管理软件和生活分类信息等服务范畴。阿里巴巴集团由中国互联网先锋马云于1999年创立。阿里巴巴集团由私人持股,现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户,在大中华地区、日本、韩国、英国及美国超过50个城市有员工17,000人。2012年6月20日,阿里巴巴网络有限公司香港联交所摘牌。2012年7月23日,阿里巴巴宣布推淘宝等七大事业群,组成集团CBBS大市场;9月18日,阿里对雅虎76亿美元的股份完成回购,新估值350亿美元。 目录 1集团概况 2发展过程 3旗下公司 阿里巴巴网络公司 淘宝网 支付宝 云计算 中国雅虎 口碑网 阿里软件 阿里妈妈 虾米音乐网 4领导简介 5集团合作 6企业文化 7结构调整

组成集团 私有化 股份回购 8反腐行动 第一波 第二波 第三波 1集团概况 阿里巴巴集团成立于1999年,英语教师马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。经过8年的发展,阿里巴巴网络有限公司于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴集团永恒的使命,培育开放、协同、繁荣的电子商务生态圈,是阿里巴巴集团的战略目标。 阿里巴巴 良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有600余万商人的电子商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。 杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴;阿里巴巴两次入选哈佛大学商学院MBA案例,在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网,被国内外媒体硅谷和国外风险投资家誉为与Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。[1]

阿里巴巴创始人马云简历0001

阿里巴巴创始人马云简历 马云,阿里巴巴集团主要创始人,生命科学突破奖基金会董事,下面是为你整理的阿里巴巴创始人马云简历,希望对你有用! 阿里巴巴创始人马云简介 马云,男,1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇,阿里巴巴集团主要创始人,现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。 1988年毕业于杭州师范学院外语系,同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师,1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”,1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理,1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席。 2013年5月10日,辞任阿里巴巴集团CEO,继续担任阿里集团董事局主席。6月30日,马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。10月受邀出任英国首相戴维;卡梅伦的特别经济事务顾问。2016年5月8日,马云任中国企业家俱乐部主席。9月21日,联合国秘书长潘基文亲自签发任命书,宣布马云受邀出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。 阿里巴巴创始人马云人物经历 早年时期

1964年9月10日出生于浙江省杭州市,马云的爷爷抗战时做过保长,解放后被划为“黑五类”,取名为“马云”,就是希望马云以后乖巧懂事,少惹是非。12岁时,马云买了台袖珍收音机,从此每天听英文广播,对英语开始感兴趣,13岁起,马云因为打架记过太多,曾被迫转学到杭州八中。之后马云参加中考,考了两年才考上一所极其普通的高中,其中一次数学只得了31分。 1982年,马云第一次参加高考,首次落榜,数学只得了1分。马云充满了挫败感,之后他跟表弟到一家酒店应聘服务生,结果表弟被录用,自己惨遭拒绝,老板给出的理由是马云又瘦又矮,长相不好。后来马云做过秘书、搬运工人。马云高考落榜,父亲马来法见他意志消沉,让他蹬三轮给杂志社送书。 1983年,马云第二次参加高考,再次落榜,数学提高到了19分。马云的父母劝他死了上大学的心,好好学门手艺,之后马云又开始骑着那辆破旧的自行车,穿梭于杭州的大街小巷。 1984年,马云不顾家人的极力反对第三次参加高考,这次数学考了89分,但总分离本科线还差5分。由于英语专业招生指标未满,部分英语优异者获得升本机会,马云被杭州师范学院破格升入外语本科专业。进入大学后,马云变成了品学兼优的好学生,凭借出色的英语稳坐外语系前五名。之后马云当选学生会主席,后来还担任了两届杭州市学联主席。 教师工作 1988年,马云从杭州师范学院外国语系英语专业毕业,获文学学士学位,之后被分配到杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学), 任英文及国

阿里上市 马云是如何管理员工的

阿里上市马云是如何管理员工的 马云致员工书:阿里要学会适应别人的不适应 7月29日下午消息,阿里集团董事会主席马云当日在阿里巴巴内网发文致全体员工。就他近期的一些心态和看法和员工交流,希望员工率先学会适应别人的不适应。 马云在文中说,阿里十五年的发展,公司幸运的走到今天的规模和影响力,我们自己都还没完全适应,国内外社会的各个方面可能也没有准备好突然接受一个迅速长大到如此规模的中国民营企业,以前做到这么大的从来都不是民营企业。我们一直在提企业要做强做大,但一个民营企业真的做强做大到这样规模时,很多人的心理没有准备好。 马云指出:大家觉得国企大是可以的,也是应该的,但民营企业那么大是不正常的;硅谷企业的高速增长是自然的,而中国企业的高速成长背后就可能有权贵势力的帮助。其实想想也正常,中国从来没有这样的情况,我们是第一个享受这种不适应,但今后的中国,我们这样的公司一定会越来越多。 在过去一段时间内,正处于上市缄默期的阿里巴巴越来越多的被海内外媒体所包围,有关该公司的新闻层出不穷,也或多或少的对阿里巴巴公司上下产生了一些困扰。 对此,马云说,以目前的体量、规模和影响力,今天的阿里巴巴和之前的阿里巴巴不一样了,社会、公众甚至政府对我们的看法、期望、要求也完全不一样了。未来相当长的一段时间,我们还会遇到各种各样的冲击,我们要客观的看待任何批评,因为大多数人在批评你的时候,尽管措词让你受不了,但他们是善意的,对我们是抱有期待的,很多人讲的是有道理的;社会上有很多的不理解和误解,说明我们对外的沟通和表达不够。 至于那些存心制造的谣言和毫无根据的指责,就当是人类的情绪排泄物罢了。虽然我们从来就不是为了外界的舆论而活着,但面对批评,我们可以平心静气,用心体味,学习思考,有则改之,无则加勉。 但对于在市场化环境下涌现出来的中国民营企业今后的舆论氛围,马云仍然持乐观的态度:我始终相信,我们对这个世界充满善意,这个世界肯定对我们也是充满善意,更何况我们有很多事可以做得更好。

马云如今身价千亿 当年和他一起创业的伙伴

马云如今身价千亿当年和他一起创业的伙伴 阿里当年创业的十七罗汉: 1、孙彤宇,前淘宝网总裁 孙彤宇1996年春加盟中国黄页,一路努力工作,终于在2003年4月,率领淘宝创业团队进行新的创业,以免费模式大败国外巨头ebay,2008年3月1 日,正式卸任淘宝网总裁一职,并前往包括伦敦商学院在内的海内外著名商学院休整、学习。淘宝现在营业额超过万亿,成功孵化天猫、支付宝等超级大平台,孙彤宇功不可没。 2、金建杭,现任阿里巴巴集团资深副总裁 金建杭是复旦大学新闻学院的高材生,在加盟阿里巴巴之前,曾经在浙江日报社、国际商报社、外经贸部中国国际电子商务中心等机构任职,于1999年11月加入阿里巴巴集团,现负责阿里巴巴集团公关、政府事务、市场活动。今年8月6日,阿里巴巴集团于杭州宣布,任命金建杭为阿里巴巴集团总裁,向阿里巴巴集团 CEO陆兆禧直接汇报工作。 3、蔡崇信,现任阿里巴巴董事局副主席 蔡崇信是台湾人,如果没有蔡崇信就没有今天的阿里巴巴。蔡崇信当时放弃了国外年薪百万美金的工作,于1999年加入阿里巴巴集团出任CFO,负责阿里所有投资并购的运作,现担任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资。不过他现在拥有大约2%的阿里股份,价值40多亿美金。比起当年几百万美金的工作值太多了。

4、彭蕾,现任阿里小微金融集团首席执行官 彭蕾,是阿里巴巴创始人之一,2013年3月7日阿里巴巴集团正式宣布筹备成立阿里小微金融服务集团,彭蕾出任小微金融服务集团CEO。这是最有前途的金融业务,而且她的老公是淘宝网的第一任总裁孙彤宇。 5、张瑛,全职太太 她是马云的老婆,现在在家做全职太太。有马云在外面赚钱,她负责持家。 6、吴泳铭,现担任阿里巴巴集团资深副总裁 吴泳铭算是马云的老部下了,吴泳铭1996年毕业于浙江工业大学计算机系,一直跟着马云,做他的技术支持,据说是一位技术大牛。 7、盛一飞,现任支付宝用户体验部的总监 他是阿里巴巴的第一位设计师,阿里巴巴logo就是出自他之手。但是他公司地位不高,没进入决策层。不过据说是锤子手机天使投资人。 8、楼文胜,还在阿里,太低调 楼文胜是马云的大学校友,同时也是马云的忠实追随者。最早的时候负责阿里巴巴网站的策划文案,而且弹得一手好听的吉他。 9、麻长炜,淘宝网总监 麻长炜比楼文胜还低调,在阿里的地位也是中层水平,现担任淘宝用户体验部资深总监。 10、韩敏,现任小微金服集团上海分公司总经理 公开资料很少,在阿里也是中层干部。目前她的工作地点为上海证大五道口广场办公楼。 11、谢世煌,现担任阿里资本部门的副总裁 谢世煌是该公司最重要的人物之一,他是除马云外唯一持有阿里巴巴集团营业执照的个人。支付宝公司的股东只有他和马云。 12、戴珊,现任阿里巴巴集团首席客户服务官CCO 2006年底至2007年任中国雅虎人力资源副总裁,2007出任阿里巴巴B2B公司国际交易市场事业部总经理,2009年担任淘宝网人力资源资深副总裁,现任阿里巴巴集团首席客户服务官。 13、金媛影,阿里学院高级专家 金媛影是马云的学生,曾全面负责阿里巴巴和淘宝网的客户服务,并参与过阿里巴巴的各个服务产品的开发与规划,有着丰富的现代电子商务贸易服务领域的经验。

阿里巴巴集团马云的演讲全文

马云卸任阿里巴巴CEO演讲全文 ——明天起生活将是我的工作马云:大家晚上好!谢谢各位,谢谢大家从全国各地,我知道也有从美国、英国和印度来的同事,感谢大家来到杭州,感谢大家参加淘宝的十周年! 今天是一个非常特别的日子,当然对我来讲,我期待这一天很多年了,最近一直在想,在这个会上,跟所有的同事、朋友、网商,所有的合作伙伴,我应该说些什么?大家很奇怪,就像姑娘盼着结婚,新娘子到了结婚这一天,除了会傻笑,真的不知道该干什么。 我们是非常幸运的人,我其实在想十年前的今天,是非典在中国最危险的时候,所有人都没有信心,大家不看好未来,阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好,十年以后,电子商务会在中国受更多人的关注,很多人会用。 但我真没想到,十年以后,我们变成了今天这个样子。这十年无数的人为此付出了巨大的代价,为了一个理想,为了一个坚持,走了十年。我一直在想,即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉,我们还是值得的,今生无悔,更何况我们今天有了那么多的朋友,那么多相信的人,那么多坚持的人。 其实自己在想是什么东西让我们有了今天,是什么让马云有了今天,我是没有理由成功的,阿里也没有理由成功,淘宝更没有理由成功,但我

们今天居然走了这么多年,依旧对未来充满理想。其实我在想是一种信任,在所有人不相信这个世界,所有人不相信未来,所有人不相信别人的时候,我们选择了相信,我们选择了信任,我们选择十年以后的中国会更好,我们选择相信我的同事会做得比我更好,我相信中国的年轻人会做得比我们更好。 二十年以前也好,十年以前也好,我从没想过,我连自己都不一定相信自己,我特别感谢我的同事信任了我,当CEO很难,但是当CEO的员工更难。我从没想过在中国,大家都认为这是一个缺乏信任的时代,它居然你会从一个你都没有听见过的名字,闻香识女人这样人的身上,付钱给他,买一个你可能从来没见过的东西,经过上千上百公里,通过一个你不认识的人,到了你手上,今天的中国,拥有信任,拥有相信,每天2400万笔淘宝的交易,意味着在中国有2400 万个信任在流转着。 在座所有的阿里人,淘宝,小微金融的人,我特别为大家骄傲,今生跟大家做同事,下辈子我们还是同事!因为是你们,让这个时代看到了希望,在座的你们就像中国所有的80后、90后那样,你们在建立一种新的信任,这种信任就让世界更开放,更透明,更懂得分享,更承担责任,我为你们感到骄傲。 今天的世界,是一个变化的世界,30年以前,我们谁都没想到今天会这样,谁都没想到中国会成为制造业大国,谁都没想到,电脑会深入人心,谁都没想到互联网在中国会发展得那么好。谁都没有想到,淘宝会起来,

阿里巴巴ipo上市马云演讲

阿里巴巴ipo上市马云演讲 大家好,我是马云,阿里巴巴集团的创始人和董事会主席。 Hello, i'm Jack Ma, founder and chairman of Alibaba Group。 15年前,在我的公寓里,18位创始人有了一个梦。这个梦想就是,在某一天我们能够创立 一个为成千上万小企业主服务的公司。这个梦想,从始至终都没有改变过,让天下没有难做的生 意。 15 years ago, 18 founders in my apartment had adream,that someday we can build up a company , that can server millions ofsmall business. Today , this remain our mission to make easy to do businessanywhere。 在阿里巴巴,我们为一些小的生意人奋斗,和他们的客户在不懈努力。其实,我们的目标非 帯简单:能够帮助商家和客户找到彼此,幵按照他们独特的需求方式来开展服务。我们帮助这些 小生意人成长,创造出前所未有的工作机会,开拓出崭新的市场。 At Alibaba, we fight for the little guy,the smallbusinessmen and women and their customers. our role is simple, through ourecosystem,we help merchants and customers find each other and conduct businesson their terms and in ways that best serve their unique needs. We helpmerchants to grow, creat jobs and open new markets, in ways that were nervierbefore possible。

马云和阿里巴巴的成功之道

马云和阿里巴巴的成功之道 摘要:从阿里巴巴CEO马云的创业智慧以及阿里巴巴的管理模式和企业文化对其成功的因素加以分析。 关键词:马云,阿里巴巴,创业,管理 一、掌门人马云的创业智慧 马云于1998年在杭州师范学院英语专业毕业,1999年至今创立阿里巴巴集团,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,集团旗下的淘宝网目前已成亚洲最大个人交易网站。马云的成功诠释了一个神话,一个创业人真真正正的成功。他,也曾经疑惑过,暗淡过,但他最终坚持下来了,所以他成功了。 (一)、坚持不懈的努力,阿里巴巴成功蜕变。 马云说:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。成功就在于坚持,你不需要很懂某个领域,但你必须对这个领域有信心,坚持下去就一定会成功的。他说出来了,也做到了。目前,阿里巴巴的用户遍布世界各地,公司在香港成立公司总部,在杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。 (二)、敏锐的商业嗅觉,阿里巴巴带给人方便。 在中国互联网很落后的时代,马云一眼就看到了人们在网上购物的意向,开拓出了市场,在坚持不懈的努力之后,他终于占领了这个市场,成就了一个不可逾越的神话。对广大消费者来说,淘宝网如今已被永久性的下载到大多互联网用户的桌面,只要轻松一点,你的购物很快送上门,其方便不言而喻。 (三)、一个创业人的成功之道 马云成功的背后是一个创业者过人的管理智慧:(1)赚钱只是一个结果,它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、让全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想,也是我们这一代人的理想!(2)我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。(3)不要把竞争者当作竞争者,心中无敌,无敌于天下。(4)对客户不失去控制,而是去创造价值。(5)即使是小企业也需要制度,不好的制度会把优秀的员工变成坏员工。 二、阿里巴巴的成功之道 (一)管理制胜 阿里巴巴要求管理者要有过人的智慧、胸怀和眼光以驾驭企业,而不是以自己的职位或控股权去领导和影响别人。不要让你的员工为你干活,而让我们的员工为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。 1、管理就是界定企业使命 2、非专家型管理:通过别人拿结果 3、靠智慧、胸怀和眼光去管理 4、东方的智慧,西方的运作 5、管理应当预见未来 (二)组织结构 组织结构好比汽车和飞机,它是达到目的的手段,而不是目的本身。阿里巴巴在组织上实现扁平化,减少信息流通环节,达到快速高效的决策目标。 (三)团队管理

马云的创业经历及成功经验

马云的创业经历及成功经验 众所周知,阿里巴巴,是全球企业间( B2B )电子商务的着名品牌,是全球国际贸易领域内领先、最活跃的网上交易市场和商人社区,目前已经成功融合了B2B、C2C、搜索引擎和门户,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。那么它究竟是如何走向成功的呢? 阿里巴巴创始人简介: 中国企业家马云,浙江绍 兴人,阿里巴巴集团主要创始人之一。曾任阿里巴巴 首席执行官,一手缔造了电商帝国,是《福布斯》杂 志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家, 曾获选为未来全球领袖。2013年5月10日,马云正 式卸任阿里巴巴集团CEO一职,由陆兆禧接任。11日 宣布成为大自然保护协会(TNC)中国理事会主席。同 时,马云也透露了他在企业家教育方面的计划,他正 在筹备中国企业家创业者大学,力争两年内办起来。 一、阿里巴巴发展历程 1999 6月由马云带领的18人创业团队,在杭州湖畔花园创办阿里巴巴集团10月,阿里巴巴获得以富达投资为首的第一笔风投500万美元. 2000 9月第一届西湖论剑在杭州召开,汶川****捐款平台上线,共筹得网友捐款超过2000万。10月,阿里巴巴推出“中国供应商”服务,为中国中小企业提供外贸电子商务服务。 2001 8月,阿里巴巴确立“让天下没有难做的生意”的使命,阿里巴巴确立以“独孤九剑”为核心的价值观体系,阿里巴巴为国际卖家推出“International Trust Pass”(ITP)会员服务商”服务,为中国中小企业提供外贸电子商务服务。 2002 3月阿里巴巴推出“诚信通”服务,为中国中小企业提供内贸电子商务服务阿里巴巴实现收支平衡务服务。 2003 5月阿里巴巴员工在非典隔离期间众志成城,坚持为客户服务,。10月 淘宝网推出“支付宝”服务,完善网上交易的支付平台阿里巴巴实现每天收入100万。

阿里巴巴马云个人简介

阿里巴巴马云个人简介 相信当今时代,大部分的人都知道阿里巴巴,下面我们一起来了解一下阿里巴巴的创始人马云。下面是小雅WTT给大家整理的啊里巴巴马云个人简介,供大家参阅! 啊里巴巴马云简介 马云,男,1964年9月10日生于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇,阿里巴巴集团主要创始人,现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、大自然保护协会中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。 1988年毕业于杭州师范学院外语系,同年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易教师,1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”,1998年出任中国国际电子商务中心国富通信息技术发展有限公司总经理,1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席。 20xx年5月10日,辞任阿里巴巴集团CEO,继续担任阿里集团董事局主席。6月30日,马云当选全球互联网治理联盟理事会联合主席。 10月受邀出任英国首相戴维·卡梅伦的特别经济事务顾问。 20xx年5月8日,马云任中国企业家俱乐部主席。9月21日,联合国秘书长潘基文亲自签发任命书,宣布马云受邀出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。

啊里巴巴马云人物经历 早年时期 1964年9月10日出生于浙江省杭州市,马云的爷爷抗战时做过保长,解放后被划为“黑五类”,取名为“马云”,就是希望马云以后乖巧懂事,少惹是非。12岁时,马云买了台袖珍收音机,从此每天听英文广播,对英语开始感兴趣,13岁起,马云因为打架记过太多,曾被迫转学到杭州八中。之后马云参加中考,考了两年才考上一所极其普通的高中,其中一次数学只得了31分。 1982年,马云第一次参加高考,首次落榜,数学只得了1分。马云充满了挫败感,之后他跟表弟到一家酒店应聘服务生,结果表弟被录用,自己惨遭拒绝,老板给出的理由是马云又瘦又矮,长相不好。后来马云做过秘书、搬运工人。马云高考落榜,父亲马来法见他意志消沉,让他蹬三轮给杂志社送书。 1983年,马云第二次参加高考,再次落榜,数学提高到了19分。马云的父母劝他死了上大学的心,好好学门手艺,之后马云又开始骑着那辆破旧的自行车,穿梭于杭州的大街小巷。 1984年,马云不顾家人的极力反对第三次参加高考,这次数学考了89分,但总分离本科线还差5分。由于英语专业招生指标未满,部分英语优异者获得升本机会,马云被杭州师范学院破格升入外语本科专业。进入大学后,马云变成了品学兼优的好学

(演讲稿)阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文

阿里巴巴10周年庆典马云演讲全文感谢大家,其实我还没有从刚才的表演中恢复过来,从来没有想到自己可以在万人体育场表演,表演之前呢,紧张了至少了十天,但是表演了两分钟就不肯下来,所有刚表演完下来的阿里巴巴高管都特遗憾,我们只有这么一点时间,所以一激动我们在后面聊了很长时间,需要我跟上来跟大家分享阿里巴巴十年的经历。为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家!十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在中国。所以我讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢

马云与阿里巴巴的企业文化

马云与阿里巴巴的企业文化 商界的翻云覆雨有着江湖的豪气云天,从刚开始的艰苦创业,无人理会,到环游演讲,宣传企业文化,从原来的“谎言、骗子”到被称为“信息高速公路之父”,从几十个人挤在一个房间起早贪黑,到阿里巴巴香港上市,长相平平的马云让一个帝国平地而起。他大声的向世界说明自己的理想。西湖论剑,进军C2C市场,收购雅虎中国,阿里巴巴正向着“让天下没有难做的生意”这个目标挺进。 阿里巴巴的企业文化: 1、远景目标:成为一家持续发展102年的企业;成为全球十大网站之一;只要是商人就一定要用阿里巴巴。 2、使命:让天下没有难做的生意! 3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系: 客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和咨询,帮助客户成长 团队合作:共享共担,以小我完成大我 拥抱变化:突破自我,迎接变化 诚信:诚实正直,信守承诺 激情:永不言弃,乐观向上 敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情 企业文化的贯彻自上到下由里到外: 作为中国的本土企业,企业家们想打开国际市场的心理是迫切的,而获得这种效果最直接和简单的方法就是跨国并购。几年前联想合并IBM到前段时间的吉利收购沃尔沃,然而跨国的并购案例,整合的实现实际上困难重重,但是马云做到了。在2000

年,互联网泡沫到来的时候,马云从GM挖回了COO关明生,开始了整顿,重新重视企业文化,并进行了三件大事:“延安整风运动”、“抗日军政大学”、“南泥湾开荒”,这就是为什么在碰上“非典”的时候,被隔离的全公司成员,依然能保持热情,积极的在家,通过线上联络进行正常的办公。也许,SOHO一族就是这样开始流行的。而这样坚定在所有员工心中的企业文化,就是后来“雅巴联姻”进行企业整合时的基础。“如果文化有冲突,如果意见不一致,即使能力再强,都请离开。”这是马云当时放出的话。一种文化整合另一种文化,同质性再强,也不是一件容易的事情,但是,只经过一两个星期,原雅虎的员工就开始了新的工作。 极具江湖情怀的西方运作管理模式: 阿里巴巴有个流传很广的管理理念,就是东方的智慧,西方的运作。马云认为东方人有深厚的智慧积淀,但在商业运作能力上有所欠缺。西方很多东西用制度来保证,而中国用人来保证。因此,在公司的管理、资本的运作、全球化的操作上,马云均毫不含糊地“全盘细化”。阿里巴巴有一个规定,要想当主管职位以上的人,必须是在海外受过3~5年教育,或工作过5~10年的。除CEO马云自己以外,CTO吴炯,CFO蔡崇信都是有海外工作经验的高级人才,而就在2005年12月,阿里巴巴高层发生了人事变动,马云的妻子张瑛也宣布退任。 “我始终认为企业最值钱的是人才。但为了保持企业的竞争力和一支优秀的员工队伍,我们会坚持实行‘末位淘汰’制,将后10%的员工淘汰,因为我们不淘汰他们,市场和股东就会淘汰我们。”马云始终坚持着这种简单而有趣的管理机制,促进企业的所有员工积极努力的工作。阿里巴巴需要高超的技术人员,但同样需要有能力的管理人才,分两条线进行提升,并将所有的提升等级划分清楚,而这也是“东方智慧,西方运作”的精髓之处。

马云在阿里巴巴十周年晚会上的演讲

马云在阿里巴巴十周年晚会上的演讲 我们所有的18个人辞去了自己创始人的职位,因为我们知道,从9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,进入合伙人的时代。 为今天晚上我大概准备了十年,十年以前我设想过,十年以后我会如何对我们的员工讲话,如何对我们的客户讲话,如何对我的朋友讲话,讲些什么?离十周年越来越近的时候,我心里面越来越亢奋,越来越希望讲,但是到这几天,我居然晚上都睡不着觉,因为我不知道自己要讲什么。刚才在来之前,看到那么多阿里巴巴的人,那么多的阿里巴巴亲朋好友,我其实不需要讲什么,十年来所有阿里巴巴人的行为已经告诉我们了,感谢大家! 十年以前,在我的家里,我还有其他17位的同事,我们描绘了一个图,我们认为中国互联网会怎么发展,中国电子商务会怎么发展,我们讲了两个小时,从此就走上了这条路。十年下来,没有任何理由我们会活下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在互联网世界。我们自己也在问是什么让我们活了下来,并且越来越强大。我相信我们的人并不是能力最强的,我见过很多很多人比我们强,阿里巴巴今天的年轻人比我们十年前能力更强,我们也不是最勤奋的,有很多比我们更勤奋的人,我们肯定不是最聪明,因为比我们聪明的人有的是。那么是什么让我们活了下来?让我们坚持走到现在?今天我想在这里跟我们所有的阿里巴巴人,跟我们所有阿里巴巴的亲朋好友分享一下。我认为我们是非常幸运的,我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在这个互联网时代,我们幸运生活在中国。所以我讲,从第一天起起到现在,阿里巴巴一直充满了感恩之情,要感谢的人非常多。 我想我首先要感谢我17位同事,17位创业者,没有他们信任我,无论发生任何事情,他们总是坚定的站在我后面。我也感谢在座的所有的阿里巴巴同事,是你们的坚强精神让我们走到今天,感谢大家。 我感谢所有阿里巴巴的客户,他们帮我们成就了阿里巴巴的梦想。我记得9年以前有人认为,阿里巴巴的商业模式,阿里巴巴提供的服务就像把一个万吨油轮抬到喜马拉雅山上。我要感谢在座的阿里巴巴的家属,没有你们的支持,阿里巴巴的人就不可能日以夜继每天晚上干到十一点、十二点甚至两点、三点,为了一点点程序,为了一个问题,为了一个客户,日夜为之奋斗,感谢你们。我当然也感谢我们的投资者,没有他们的信任我们不会走到今天,我更要感谢的是我的很多的朋友们,这些朋友们包含很多政府官员,今天我们在这儿有很多阿里巴巴的朋友,很多是政府官员的朋友,他们不仅仅是政府官员,他们更是我们的朋友,他们对电子商务的信任,对阿里巴巴的信任,对中国中小企业的信任,我由衷的感谢他们。 我相信要感谢的人很多,这几天我想了很多的人要感谢,很多的人要感恩,包括杭州的出租车司机,杭州西湖上划船的船工,没有他们的支持,没有他们的帮助不断地宣传阿里巴巴,没有杭州市民支持我们,我们不会有今天。所以感恩是阿里巴巴十年以来心里永远记着的事情。我记得在九年之前,在阿里巴巴的100名员工大会上说,我希望阿里巴巴成为杭州的骄傲,我希望杭州的老百姓愿意把自己的孩子,把自己的男朋友、女朋友、丈夫、太太送到我们公司来,让我们的公司越来越大,不仅成为杭州的骄傲、浙江的骄傲,甚至成为中国的骄傲和世界的骄傲。今天我们刚刚开始,后面的路还非常之长。

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