行政类最新表格汇总

项目信息采集表

采集人: 编号：

日期项目名称项目概况地址主管单位负责人电话项目类别

项目评估备注

注：项目信息采集表每月月中、月末呈报董事办、经理室。

市场部项目立项表

编号：

注：呈报董事办、经理室、抄送财务部。

项目月统计表

项目名称

项目概况：

项目备注：责任人：

上级领导：

总经理：

年月日

类别项目名称规模/m2造

价

地址单位联系人

电

话

立项时间

公关

人

备注

计划项

目

意向项

目

签约项

目

夭折项

目

注：每月月末呈报董事办、经理室。 (A4/横表)

撤项申请书

年月日编号：项目名称申请人

项目概况

项目跟踪进展情况

撤项理由1、

营销部部长

总经理

投标申报单

编号：项目名称：项目规模：

项目造价：项目类别：

项目地址：主管单位：

招标时间：

招标要求：

付款方式：

公关筹备：

申报人：

年月日审核：(副经理) 审批：(总经理)

办公巡视登记表

编号：

部门

巡岗情况

备注办公秩序情况环境卫生办公安全

营销部

综合部

采购部

财务部

技术部

工程部

维保部

巡岗：核查：

固定资产领用登记表

年月日编号：

使用部门

用途

固定资产名称

规格型号类别原值（元）

品牌产地购入时间购入数量

使用人审核审批

备注：价值2000元以上物品属固定资产。

固定资产领用登记表

年月日编号：

使用部门

用途

固定资产名称

规格型号类别原值（元）

品牌产地购入时间购入数量

使用人审核审批

备注：价值2000元以上物品属固定资产。

低值易耗品领用

年月日编号：使用部门工程项目

低值易耗品名称规格型号原值（元）类别始用时间购入数量

使用人审核审批

备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。

低值易耗品领用

年月日编号：使用部门工程项目

低值易耗品名称规格型号原值（元）类别始用时间购入数量

使用人审核审批

备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。

低值易耗品领用

年月日编号：使用部门工程项目

低值易耗品名称规格型号原值（元）类别始用时间购入数量

使用人审核审批

备注：价值2000元以下物品属低值易耗品。

办公用品统一配置表

编号

品名数量单位品名数量单位办公桌 1 张电话 1 台（按需）办公椅 1 张笔筒 1 只文件柜 1 组（按需）纸篓 1 只文件框 1 只门禁卡 1 张

签字笔（黑、

2 支

文件夹 5 只

红）

计算器 1 台（按需）铅笔 1 支名片夹 1 本（按需）橡皮 1 块修正液 1 支固体胶 1 个记事本 1 本通讯录 1 张

办公用品采购计划表

部门：编号：

序名称规格型号单位数量备注

分管领导部门负责人：经办人：

就餐审批单

编号：

就餐部门日期（中餐、晚餐）就餐事由人数

就餐地点标准

总经理部门领导经办人

就餐审批单

编号：就餐部门日期（中餐、晚餐）就餐事由人数

就餐地点标准

总经理部门领导经办人

奖惩单

编号：

公司名称

基本情况部门姓名□奖 / □惩时间□奖 / □惩金额（元）□奖 / □

惩内容

总经理综合部备案

注:财务留存.

奖惩单

编号：公司名称

基本情况部门姓名□奖 / □惩时间□奖 / □惩金额（元）□奖 / □

惩内容

总经理综合部备案

注:财务留存.

招聘申请表

申请部门：

年月日编号：招聘岗位：薪金标准（估）：到岗时间：招聘资格和要求： 1、年龄、性别及工作年限

2、专业职称

3、文化程度

4、其他要求等

招聘理由： 1、

2、

说明：

申请人：（部门领导）审核：

（上级领导意

见）

审核：

（人事部门及分管人事部门

领导意见）

审批：

（总经理）面试测评指标表

类别岗位测试项指标得分

印象分（%）口试分（%）技能分（%）笔试分（%）经理级副总经理10 20 50 20

部门级综合部20 40 20 20 财务部15 15 50 20 营销部25 25 30 20 技术部15 15 50 20 工程部15 15 55 15 维保部15 15 55 15 采购部15 20 40 25

重点测试指标项着装、气质、

礼貌、健康状

态

专业知识、反

应力、逻辑思

维、外事态度

电脑、专业技

能、阅历、特

殊技能

专业题解、语

句表述

备注：各级复试测评指标按100%的标准设立，各级之间的指标分数不存在对比性

人事档案、聘用手续、岗前培训内容划分表

建立人事档案配发办公设施、资料岗前培训

●填写员工聘用登记表●提交最高学历复印件●提交身份证复印件

●提交2张1寸单人照片●个人近期体检表●电话分机1部/人

●垃圾筐1个/人

●午餐券1张/人

●办公桌椅及用品1套/人

●通讯录1份/人

●其他特殊配置

●公司简介

●员工手册

●办公环境介绍

备注：综合部建立人事档案和岗前培训；综合部配发办公设施、资料（详见综合部有关规定）。

职员转正考核表

（一）个人填写日期：编号：

姓名性别学历专业

部门岗位进单位时间

试用期完成工作

较好方面

不足方面

工作目标

（二）部门考核

考核项目

工作能力

工作业绩

工作纪律

工作态度

整体评价

转正意见

人事部门审核日期：经理意见日期：

人事调令书

鑫安第（）调令

因工作需要，经研究决定，部门同志从年月日起□调□借派部门担任职务。

特此通知！

综合部

年月日

主送：

抄送：

物品移交清单

编号：类别名称数量接收人交接日期备注

台式电脑1台

物品

电话机1部

更衣室钥匙2把

其他

移交人：

移交清单

编号：

姓名部门日期

辞职原因

采购部主管意见

技术部主管意见

项目部主管意见

财务部主管意见

市场部主管意见

综合部主管意见部门领导总经理董事长

说明：综合部低值易耗品：办公桌椅、门禁卡、计算器、电话、钉书机、笔筒、垃圾筐、裁纸刀、剪刀、文件夹、文件框等

技术部：预决算方案、图纸、软件等

项目部：图纸、工程资料、签证等

市场部：客户信息、合同等

材料部：名片、价格信息表、供货商的名片等

财务部：备用金、借款、报销等

辞退通知书

同志：

公司通知您在七天内，按离职程序办理离职手续。如有疑问，请向综合部咨询。

综合部：

年月日部门：审核：审核：审批：

离职审批单

职员离职：职务：

到岗时间：离岗时间：

离岗原因：

部门主管意见：

总经理意见：

请假申请单

年月日编号：

姓名部门职务

事假病例婚假丧假工假工伤产假其他类别

请假事由：

申请人：

申请日期：

自年月日时

请假期限：

自年月日时共天时审核审核审批审

核

意

见

加班表

编号：部门

加班事由

加班时间

加班人部门负责人总经理

年月日

加班表

编号：部门

加班事由

加班时间

加班人部门负责人总经理

年月日

（）月考勤记录统计表

部门：年月日编号：

姓名岗位出勤日数公差日工数请假记录迟到人数早退时数加班时数备注

统计：审核：审核：

（）月考勤记录统计表

部门：年月日编号：

姓名岗位出勤日数公差日工数请假记录迟到人数早退时数加班时数备注

统计：审核：审核：

出差申请单

年月日编号：

姓名部门

(完整)行政表格大全,推荐文档

企业行政部规范管理实用手册目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10 接待汇报表 11文件接收登记表 12文件归档登记表 13文件印制申请单 14档案明细表

15（机密）文件保管备查簿16 调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表 20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单 22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表 26会议室使用申请表 27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表 30主席会议情况报告表

31会议议程表 32会议程序表 33 会议发言要点记录表34会议进行评估表 35会议议案检查表 36 会议进行检查表 37 会议未决事项检讨表38员工出勤记录表 39员工考勤记录汇总表40月度考勤统计表 41员工出勤情况统计表42员工加班申请表 43加班费申请单 44员工请假申请表 45员工特别休假申请表46出差申请单

47出差登记单 48预支差旅费申请单 49差旅费用支付明细表 50差旅费用报销表 51公司年度出差计划表 52公关活动预算申请表 53公关活动预算一览表 54公关活动费用申请表 55公关活动预算与实际花费差异表56危机预警处理表 57危机记录分析表 58员工值班登记表 59 保安日报表 60 安全检查日报表 61巡逻检查到岗记录表 62夜间安全巡查记录表

63员工外出登记表 64来宾出入登记表 65物品出公司申请表 66安全状况检查表 67消防设施、设备检查表68安全事故报告表 69车辆登记表 70车辆登记卡 71公务车行驶记录表 72车辆使用状况月报表73违章事故报告表 74行驶事故处理报告书75运费申请明细表 76派车单 77车辆费用支出月报表78车辆保养修理记录表

行政办公类表格汇总

行政办公类表格一、行政事务 1、请假单 (3) 2、加班审批单 (3) 3、出差申请单 (4) 4、外出登记单 (5) 5、未打卡记录单 (6) 6、订票申请审批单 .................................................................................... .. (7) 7、办公设备维修申请表..................................................................................... (7) 8、应聘人员登记表..................................................................................... .. (8) 9、文件领取借用单 .................................................................................... .. (9) 二、车辆管理与使用

11、公司派车单 .................................................................................... .. (10) 12、公务车辆维修保养申请单..................................................................................... (10) 13、公务车使用记录月报表..................................................................................... .. (11) 14、车辆调拨单..................................................................................... .. (12) 三、证章管理与使用 15、刻章申请表..................................................................................... .. (13) 16、印章保管留样登记表..................................................................................... (14) 17、印章启用通知..................................................................................... .. (15) 18、印章停用通知..................................................................................... .. (16) 19、印章备案登记表..................................................................................... . (17) 20、印章证照保管移交单.....................................................................................

办公用表格汇总

办公常用表格版次：第1.0版编制：标准化管理办公室发布日期：

编制说明为了规范公司内部管理，理顺工作流程，为高效办公提供一个快捷查阅和方便使用办公常用表格的平台，使公司各项工作流程不断趋于标准化和规范化。为此，标准化管理办公室在收集整理公司行政、人资、经营、工程、安全管理等五大类办公常用表格的基础上，整理汇编并发布，以方便公司各部门人员工作需要时快速查阅和链接使用（打印时请选择：文件—打印—当前页—确定）。众所周知，标准化建设是一项长期的基础性工作，公司的各项工作流程都需要我们不断地加以规范和完善，以适应公司发展的需要。若大家在工作中对其中表格的使用存有疑义或不妥之处，请及时将合理化建议或意见向标准化管理办公室和相关部门进行反馈，我们将会同相关部门及时予以讨论和修订完善。为了保证公司办公常用表格使用的规范性和严肃性，请大家在参阅熟悉公司规章制度和掌握其标准工作流程的基础上，正确使用汇编中的办公常用表格。同时提醒大家不要擅自更改其表格中的文字内容，以免给我们的工作造成不必要的延误。请大家正确使用办公常用表格，不断提高工作效率！标准化管理办公室二〇一〇年十月

目录第一章行政管理 1. 网上信息发布申请表 (5) 2. 周工作计划 (6) 3. 周工作计划进度反馈 (7) 4. 月工作计划 (8) 5. 办公用品（耗材）申报表 (9) 6. 办公用品（家具）申报表 (10) 7. 外部就餐申报表 (11) 8. “每周之星”申报表 (12) 9. 办公自动化系统用户申请表 (13) 10. VI标识使用、制作申请表 (14) 11. 传真纸 (15) 12. 制度会签表 (16) 13. 用印审批表 (17) 14. 印章移交单 (18) 15. 子公司印章使用授权表 (19) 16. 员工餐卡办理申请表 (20) 17. 工作交接书（含目录1份、分表6张） (21) 第二章人力资源管理 18. 用工申请表 (29) 19. 用工申请表（临时） (30) 20. 个人基本情况表 (31)

办公用表格汇总Word文档

20. 个人基本情况表 (31) 21. 辞职通知书 (32) 22. 员工请（销）假单 (33) 23. 考勤表 (34) 24. 考勤月报表 (35) 25. 年度教育培训需求表 (36) 第三章经营管理 26. 月材料计划申报表 (37) 27. 临时材料计划申报表 (38) 28. 固定资产计划申报表 (39) 29. 废旧物资处理申请表 (40) 30. 费用申报表 (41) 31. 工作联系单（内部） (42) 32. 工作联系单（主业） (43) 33. 合同会签表（三类合同） (44) 34. 合同会签表（二类合同） (45) 35. 合同会签表（一类合同） (46) 36. 工程预算审核申请单 (47) 第四章工程管理 37. 工程（业务）申报单 (48) 38. 工程整改通知单 (49) 39. 工程变更申请单 (50)

行政部表格大全

企业行政部规范管理各表格大全企业行政部规范管理实用手册目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10 接待汇报表

11文件接收登记表 12文件归档登记表 13文件印制申请单 14档案明细表 15（机密）文件保管备查簿16 调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表 20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单 22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表 26会议室使用申请表

27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表 30主席会议情况报告表31会议议程表 32会议程序表 33 会议发言要点记录表34会议进行评估表 35会议议案检查表 36 会议进行检查表 37 会议未决事项检讨表38员工出勤记录表 39员工考勤记录汇总表40月度考勤统计表 41员工出勤情况统计表42员工加班申请表

43加班费申请单 44员工请假申请表 45员工特别休假申请表 46出差申请单 47出差登记单 48预支差旅费申请单 49差旅费用支付明细表 50差旅费用报销表 51公司年度出差计划表 52公关活动预算申请表 53公关活动预算一览表 54公关活动费用申请表 55公关活动预算与实际花费差异表56危机预警处理表 57危机记录分析表 58员工值班登记表

59 保安日报表 60 安全检查日报表 61巡逻检查到岗记录表62夜间安全巡查记录表63员工外出登记表 64来宾出入登记表 65物品出公司申请表 66安全状况检查表 67消防设施、设备检查表68安全事故报告表 69车辆登记表 70车辆登记卡 71公务车行驶记录表 72车辆使用状况月报表73违章事故报告表 74行驶事故处理报告书

人事行政实用表格大全

人事行政实用表格大全集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

附表 1.加班申请表 2.出差申请表 3.资产调拨申请表 4.盘点报告 5.固定资产/地值易耗品盘点表 6.盘盈盘亏登记表 7.资产使用登记卡 8.资产标签 9.会议室使用申请表 10.车辆交接情况记录表 11.用车申请表 12.车辆管理记录手册 13.车辆维护保养手册 14.驾驶员行驶手册 15.公司员工住宿申请表 16.装修及家私费用比较表 17.装修公司实地考察评估表 18.招标企业评估表 19.招标企业评估流程表 20.写字楼变更申请表 21.现有家私利用清单 22.用印申请表 23.公司资料提供、借用申请表 24.新入职员工办公用品领用表 25.名片申请表 26.印章管理责任书 27.印章临时交接书

注：必须在发生加班前提出申请，且由人力资源部确认方可计为加班

出差申请 Application for Travel 期间：由至天数： Duration From Y M D To Y M D Number of Days 随行人员： Accompanied by 行程： Innerary 日期路线事由飞机/火车备注 Date Route Main Content Air/Train Remark 注： 1.出差申请得到批准后，请知会行政部，由行政部统一订购火车票或机票； 2.请保留此表格，待报销时附上单据一并上交财务。资产调拨申请表 No:

注：请保留此表格存档，并传真至总部（总裁办/财务管理中心）备案年年度资产盘点报告

人力资源套表人事行政规划含各种表格

人力资源部总体规划 1、组织架构 2、部门职责 3、考核 4、各项行政管理制度：休假、考勤……等等一，人力资源部组织架构图人力资源部经理 ↓ 经理助理经理助理 ↓↓

招聘培训调配绩效薪资福利信息二，部门职责具体内容为下： 1、负责制定公司人力资源规划和计划。 2、制订人力资源管理的各项规章制度。 3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。 4、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作。 5、组织绩效管理工作。 6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。 7、负责薪酬福利管理工作。 8、负责日常劳动人事管理。 9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 10、收集人力资源信息且进行统计和评估。

三，考核 1，目的：为了考核、评定公司高管以下人员各阶段的任职能力，确定员工是否胜任工作，提高公司各类人员的工作能力和业绩，提升公司竞争力。2，考核类型及时间考核为季度考核、半年考核、年度考核，各阶段的考核实施前人事部形成《考核实施方案》，报公司总经理批准后进行。《考核实施方案》作为本公司人力资源管理考核制度实施的重要记录。 2.1季度考核：考核对象为各部门主管以下各级人员，考核时间为每季度末。 2.2半年考核：考核对象为各部门主管以下各级人员，考核时间为6月末或7月上旬。 2.3年度考核每年12月下旬对公司所有人员进行考核和评价，确定是否续聘或调整岗位等。 3、考核方法及程序 3.1季度考核：对各部门及公司各人力资源单项考核情况进行统计汇总，针对考核情况且结合日常工作表现召开季度工作分析总结会。 1、各部门的季度工作分析总结会由部门负责人主持召开，分管领导列席参加。 2、公司主管之上人员的季度工作分析总结会由公司领导及所有副总之上人员参加。 3.2半年考核：二季度考核即为半年考核，考核方法和程序和季度考核相同。 3.3年度考核 3.3.1主管之上管理人员，每个考核年度的11月底针对本人全年工作进行总结，作出述职报告，于12月上旬交综合办公室,提报公司总经理办公会评议。

行政表格大全

入职申请申请职位：日期：

备注：1.入职人员需提供本人身份证、个人简历、学历证等复印件，并交验原件，如有任何资料欠缺，不得办理入职手续。 2.上述所有栏目须填满，否则不可入职。 3.出纳、材料员、仓管、司机四岗位需提供担保。 4.新员工入职申请是否批准由总经理审批决定，未经总经理审批同意不得入职。 5.形象、学历、潜能、心理素质、心态五项中有壹项评定为C级以下（含C级）不得批准试用。 6.本人身份证，学历证书及其它证件复印件资料作为申请呈报。 7.上述条款由行政人事部负责监督执行，否则按公司员工手册规定对负责人给予处罚。 8. 未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

担保书 ×××××××有限公司及其关联(分)公司、项目部：本人基于对被担保人同志的了解和推荐,自愿为被担保人在其任职期间的行为和责任作以下担保： 1、本人保证被担保人所提供的年龄、学历、经历、现实情况为真实和准确的，并保证被担保人任职期间遵纪守法，努力工作，尽职尽责。 2、本人保证被担保人要忠实地为贵公司服务。如被担保人严重违反贵公司有关规章制度，造成用人单位经济损失时，本人保证承担连带责任。本担保书自担保人签字起生效，交随被担保人离职终止。担保人签字：担保人电话：担保人地址：附担保人身份证复印件：备注：1、财务部出纳岗位，工程部仓管，材料部采购员，司机上述四岗位入职须提供担保手续，并填报担保书。 2、未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

月工作绩效总结汇总填部门（分公司）负责人意见：主管副总经理意见：总经理意见：

复印/打印登记填行政部人事部负责人：备注：1、对未双面使用纸张将对当事人处以￥5元/次处罚。 2、本贰份，行政人事部、资料室各壹份。

公司行政管理办公表格大全(word版)

公司行政管理办公表格大全 Word版

目录第一章第二章第三章第四章行政部职责描述 (5) （一）行政部工作职责一览表 (5) 行政部组织管理 (6) （一）行政部组织结构与责权表 (6) （二）行政办公工作一览表 (6) （三）行政办公职位规范表 (7) 办公事务管理 (7) （一）行政费用计划表 (7) （二）行政费用申请单 (8) （三）通讯费用报销单 (9) （四）外勤费用报销单 (9) （五）车辆费用报销单 (9) （六）招待费用报销单 (10) （七）公务联系单 (10) （八）参观许可证 (10) （九）接待用餐申请表 (11) （十）公关工作计划表 (11) （十一）会议记录表 (11) （十二）年度会议计划表 (12) （十三）会议审核项目表 (12) （十四）决议事项确认表 (14) （十五）决议事项实施表 (14) （十六）会议室使用申请表 (15) （十七）印章使用登记表 (15) （十八）印章使用审批表 (15) （十九）印章使用申请单 (16) （二十）印章管理登记表 (16) （二十一）印章使用范围表 (16) 网络信息管理 (17) （一）计算机故障维修记录卡 (17) （二）计算机网络报修登记表 (17) （三）计算机网络设备档案表 (18) （四）收文登记表 (18) （五）公文传递单 (18) （六）公文会签单 (18) （七）档案索引表 (19) （八）档案明细表 (19) （九）档案调阅单 (19) （十）信件接收登记表 (19) （十一）外发信件登记表 (20) （十二）图书借阅卡 (20)

（十四）丢失报告单 (21) （十五）声像材料送审表 (21) 第六章第七章第八章第九章第十章提案管理 (22) （一）项目提案表 (22) （二）会议提案表 (22) （三）员工提案汇总表 (22) （四）优秀提案审核基准表 (23) （五）提案实施成果评分表 (24) （六）员工提案改善评分表 (24) 行政人事管理 (25) （一）应聘人员登记表 (25) （二）面试成绩评定表 (26) （三）员工培训申请表 (27) （四）培训实施计划表 (27) （五）培训费用预算表 (28) （六）员工考勤统计表 (28) （七）员工请假申请单 (28) （八）出差计划申请表 (28) （九）差旅费报销清单 (29) （十）差旅费支付明细表 (29) 财产物资管理 (30) （一）物料移交清册 (30) （二）物资保管清单 (30) （三）物料使用转移登记卡 (30) （四）固定资产登记表 (30) （五）固定资产移交清单 (31) （六）固定资产保管记录卡 (31) （七）办公用品请购单 (31) （八）办公用品一览表 (32) （九）办公用品登记表 (32) （十）办公用品领用表 (32) （十一）办公用品盘点单 (32) （十二）办公用品耗用统计表 (33) 车辆管理 (33) （一）车辆登记表 (33) （二）车辆使用申请单 (33) （三）车辆调度派车单 (34) （四）车辆日常检查表 (34) （五）车辆故障请修单 (35) （六）车辆保养记录表 (35) （七）车辆交通事故处理单 (35) （八）交通事故现场记录表 (36) 安全保障管理 (37)

行政部表格大全

企业行政部规范管理各表格大全全部免费

行政类最新表格汇总

项目信息采集表采集人: 编号：日期项目名称项目概况地址主管单位负责人电话项目类别项目评估备注注：项目信息采集表每月月中、月末呈报董事办、经理室。市场部项目立项表编号：注：呈报董事办、经理室、抄送财务部。项目月统计表项目名称项目概况：项目备注：责任人：上级领导：总经理：

年月日类别项目名称规模/m2造价地址单位联系人电话立项时间公关人备注计划项目意向项目签约项目夭折项目注：每月月末呈报董事办、经理室。 (A4/横表) 撤项申请书年月日编号：项目名称申请人项目概况项目跟踪进展情况撤项理由1、营销部部长总经理投标申报单

编号：项目名称：项目规模：项目造价：项目类别：项目地址：主管单位：招标时间：招标要求：付款方式：公关筹备：申报人：年月日审核：(副经理) 审批：(总经理) 办公巡视登记表编号：

部门巡岗情况备注办公秩序情况环境卫生办公安全营销部综合部采购部财务部技术部工程部维保部巡岗：核查：固定资产领用登记表年月日编号：

使用部门用途固定资产名称规格型号类别原值（元）品牌产地购入时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以上物品属固定资产。固定资产领用登记表年月日编号：使用部门用途固定资产名称规格型号类别原值（元）品牌产地购入时间购入数量使用人审核审批备注：价值2000元以上物品属固定资产。低值易耗品领用年月日编号：使用部门工程项目

行政表格大全

企业行政部规管理实用手册目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10 接待汇报表 11文件接收登记表 12文件归档登记表 13文件印制申请单 14档案明细表

15（）文件保管备查簿16 调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表 20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表26会议室使用申请表27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表 30主席会议情况报告表

人力资源部行政人事表格大全

人力资源部行政人事表格大全目录 1. ·人力资源决策权一览表....................... 错误!未定义书签。 2. ·员工人数及费用动态统计表................... 错误!未定义书签。 3. ·员工每日动态统计表......................... 错误!未定义书签。 4. ·员工每月动态统计表......................... 错误!未定义书签。 5. ·每月人事变更统计表......................... 错误!未定义书签。 6. ·员工工龄动态分析表......................... 错误!未定义书签。 7. ·人力资源规划表............................. 错误!未定义书签。 8. ·人才库人才信息表........................... 错误!未定义书签。 9. ·人员补充申请表（范本1）.................... 错误!未定义书签。 10. ·人员补充申请表（范本2） ............. 错误!未定义书签。 11. ·人员编制调整表....................... 错误!未定义书签。 12. ·人力资源部招聘计划书................. 错误!未定义书签。 13. ·月份人员需求估算表................... 错误!未定义书签。 14. ·年度人员需求估计表................... 错误!未定义书签。 15. ·应聘登记表........................... 错误!未定义书签。 16. ·初试记录表........................... 错误!未定义书签。

行政表格大全

企业行政部规范管理实用手册目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10 接待汇报表 11文件接收登记表 12文件归档登记表 13文件印制申请单档案明细表14． 15（机密）文件保管备查簿16 调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表

20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表26会议室使用申请表27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表主席会议情况报告表30． 31会议议程表 32会议程序表 33 会议发言要点记录表34会议进行评估表 35会议议案检查表 36 会议进行检查表 37 会议未决事项检讨表

38员工出勤记录表 39员工考勤记录汇总表 40月度考勤统计表 41员工出勤情况统计表 42员工加班申请表 43加班费申请单 44员工请假申请表 45员工特别休假申请表出差申请单 46． 47出差登记单 48预支差旅费申请单 49差旅费用支付明细表 50差旅费用报销表 51公司年度出差计划表 52公关活动预算申请表 53公关活动预算一览表 54公关活动费用申请表 55公关活动预算与实际花费差异表

56危机预警处理表 57危机记录分析表 58员工值班登记表 59 保安日报表 60 安全检查日报表 61巡逻检查到岗记录表夜间安全巡查记录表62． 63员工外出登记表 64来宾出入登记表 65物品出公司申请表 66安全状况检查表 67消防设施、设备检查表68安全事故报告表 69车辆登记表 70车辆登记卡 71公务车行驶记录表 72车辆使用状况月报表73违章事故报告表

公司行政管理全套表格

入职申请表表-01申请职位：日期：

备注：1.入职人员需提供本人身份证、个人简历、学历证等复印件，并交验原件，如有任何资料欠缺，不得办理入职手续。 2.上述所有栏目须填满，否则不可入职。 3.出纳、材料员、仓管、司机四岗位需提供担保。 4.新员工入职申请是否批准由总经理审批决定，未经总经理审批同意不得入职。 5.形象、学历、潜能、心理素质、心态五项中有壹项评定为C级以下（含C级）不得批准试用。 6.本人身份证，学历证书及其它证件复印件资料作为申请表附件呈报。 7.上述条款由行政人事部负责监督执行，否则按公司员工手册规定对负责人给予处罚。 8. 未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

表-02 担保书四川省宇隆建设工程有限公司及其关联(分)公司、项目部：本人基于对被担保人同志的了解和推荐,自愿为被担保人在其任职期间的行为和责任作以下担保： 1、本人保证被担保人所提供的年龄、学历、经历、现实表现等情况为真实和准确的，并保证被担保人任职期间遵纪守法，努力工作，尽职尽责。 2、本人保证被担保人要忠实地为贵公司服务。如被担保人严重违反贵公司有关规章制度，造成用人单位经济损失时，本人保证承担连带责任。本担保书自担保人签字起生效，交随被担保人离职终止。担保人签字：担保人电话：担保人地址：附担保人身份证复印件：备注：1、财务部出纳岗位，工程部仓管，材料部采购员，司机上述四岗位入职须提供担保手续，并填报担保书。 2、未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

月工作绩效总结汇总表表-10 填表：部门（分公司）负责人意见：主管副总经理意见：总经理意见：

行政管理常用表格大全

行政管理常用表格大全第一章行政部职责描述（一）行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注 1．日常办公事务管理（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责 2．办公物品及设备管理（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修 3．文书资料管理（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作 4．车辆管理（1）办公车辆的调度管理（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作

（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理 5．人事日常事务管理（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理（3）组织员工开展各种形式的活动 6．后勤保障事务管理（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修（4）企业日常安全保卫及消防管理 7．涉外事务管理（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）企业对外宣传、公关联系（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案 8．法律事务管理（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及管理合同（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判（4）代理企业涉讼案件

行政全套表格

行政全套表格 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

入职申请表表-01申请职位：日期：

备注：1.入职人员需提供本人身份证、个人简历、学历证等复印件，并交验原件，如有任何资料欠缺，不得办理入职手续。 2.上述所有栏目须填满，否则不可入职。 3.出纳、材料员、仓管、司机四岗位需提供担保。 4.新员工入职申请是否批准由总经理审批决定，未经总经理审批同意不得入职。 5.形象、学历、潜能、心理素质、心态五项中有壹项评定为C级以下（含C级）不得批准试用。 6.本人身份证，学历证书及其它证件复印件资料作为申请表附件呈报。 7.上述条款由行政人事部负责监督执行，否则按公司员工手册规定对负责人给予处罚。 8. 未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

2、未尽事宜，按《员工手册》规定办理。

企业行政管理制度大全(附表格)

收文管理办法第一条本办法所指的文件是 1.外部社会机构与公司之间关于管理、检查、监督、商请和业务衔接等事务的所有往来文函。 2. 公司内部公文。第二条收文处理。一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。 1. 集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来文件，均由文秘人员统一签收，开拆，登记，粘贴《文件处理单》后，按不同类别进行分类处理。 2. 对于阅件，行政部门可直接送领导或有关部门阅示。 3. 对需要办理的公文，应先送行政部经理签注拟办意见，再呈本单位领导批示。行政部经理在签注拟办意见时，认为不需送领导批示的一般性公文，可根据公文内容和性质直接批有关部门办理。 4. 各单位或部门收到急件时，应马上处理，一天内答复，一般要办理的文件，三天内应办理，最迟不能超过七天。需要研究而不能马上处理的，也要先书面或口头简要回复。 5. 注有密级的文件，行政部在送有关部门传阅或办理时，应严格禁止对文件进行复印。 6. 加强公文检查催办工作。文秘人员对有领导批示的收文，要认真督促、催办，避免积压或漏办。各分（子）公司、各部门对上级发出的文件，需要及时汇报贯彻执行情况。附件《收文登记表》《收文处理单》

收文登记表页脚内容

页脚内容

收文处理单

发文管理办法第一条本公司常用公文种类为：请示、批复、报告、通知、通报、通告、决定、函、会议纪要等。第二条以分（子）公司名义向集团公司呈报的请示、报告以及集团公司发布的文件等，发文字号为：XX司字【XXXX】第XX号。一般工作联系或业务往来可采用便函方式。第三条公文制发承办人拟稿后，由行政部门将《发文稿纸》附于清样之上并随文运转。如文件涉及多个单位或部门时，由主办单位与有关单位协商，会签；会签单位在《发文稿纸》中的会签部分签名表示同意。公文在签发前，须由单位负责人和行政部门审核；行政部门有权对文稿进行修改，内容不符，格式不正确的文稿应予以退回；单位领导终审后签发文件；分（子）公司对外的重要发文，须报集团公司行政策划部审核，否则不得擅自发文。第四条行政部门负责定稿的缮印、用印或送交领导人签署。第五条行政部门负责发文的登记、传递或公布。有价值的发文草稿、定稿连同《发文稿纸》一道整理归卷。第六条行政部门应对重要发文进行查办，督促收文单位解决有关问题或贯彻落实文件精神。附件《发文稿纸》《发文登记表》

行政管理表格大全

弗布克管理职位工作手册系列行政管理职位工作手册（第2版）於敏编著北京

目录第一章行政部职责描述 (5) （一）行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 (6) （一）行政部组织结构与责权表 (6) （二）行政办公工作一览表 (7) （三）行政办公职位规范表 (7) 第三章办公事务管理 (7) （一）行政费用计划表 (8) （二）行政费用申请单 (9) （三）通讯费用报销单 (9) （四）外勤费用报销单 (10) （五）车辆费用报销单 (10) （六）招待费用报销单 (10) （七）公务联系单 (11) （八）参观许可证 (11) （九）接待用餐申请表 (12) （十）公关工作计划表 (12) （十一）会议记录表 (12) （十二）年度会议计划表 (13) （十三）会议审核项目表 (13) （十四）决议事项确认表 (15) （十五）决议事项实施表 (16) （十六）会议室使用申请表 (16) （十七）印章使用登记表 (16) （十八）印章使用审批表 (17) （十九）印章使用申请单 (17) （二十）印章管理登记表 (17) （二十一）印章使用范围表 (18) 第四章网络信息管理 (19) （一）计算机故障维修记录卡 (19) （二）计算机网络报修登记表 (19) （三）计算机网络设备档案表 (19) （四）收文登记表 (20) （五）公文传递单 (20) （六）公文会签单 (20) （七）档案索引表 (21) （八）档案明细表 (21) （九）档案调阅单 (21) （十）信件接收登记表 (22) （十一）外发信件登记表 (22) （十二）图书借阅卡 (22)

行政管理常用表格大全十篇

行政管理常用表格大全十篇篇一：行政部工作职责表（一）行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注 1．日常办公事务管理（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责 2．办公物品及设备管理（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修 3．文书资料管理（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作 4．车辆管理（1）办公车辆的调度管理

（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理 5．人事日常事务管理（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理（3）组织员工开展各种形式的活动 6．后勤保障事务管理（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修（4）企业日常安全保卫及消防管理 7．涉外事务管理（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）企业对外宣传、公关联系（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案 8．法律事务管理（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及管理合同（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈

行政管理表格()

第一章行政部职责描述（一）行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注 1．日常办公事务管理（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责 2．办公物品及设备管理（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修 3．文书资料管理（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作 4．车辆管理（1）办公车辆的调度管理（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理 5．人事日常事务管理（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理（3）组织员工开展各种形式的活动 6．后勤保障事务管理（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修（4）企业日常安全保卫及消防管理 7．涉外事务管理（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）企业对外宣传、公关联系（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案 8．法律事务管理（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及管理合同（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判

行政表格大全

行政表格大全海黄和紫檀哪个更有价值怕上当受骗，我们教你如何鉴别小叶紫檀的真伪！点击访问：木缘鸿官网北京十里河古玩市场，美不胜收的各类手串让记者美不胜收。“黄花梨和紫檀是数一数二的好料，市场认可度又高，所以我们这里专注做这两种木料的手串。”端木轩的尚女士向记者引见说。海黄紫檀领风骚手串是源于串珠与手镯的串饰品，今天曾经演化为集装饰、把玩、鉴赏于一体的特征珍藏品。怕上当受骗，我们教你如何鉴别小叶紫檀的真伪！点击访问：木缘鸿官网 “目前珍藏、把玩木质手串的人越来越多，特别是海黄和印度小叶檀最受藏家追捧，有人把黄花梨材质的手串叫做腕中黄金。”纵观海南黄花梨近十年的价钱行情，不难置信尚女士所言非虚。一位从事黄花梨买卖多年的店主夏先生通知记者，在他的记忆中，2000年左右黄花梨上等老料的价钱仅为60元/公斤，2002年大量收购时，价

格也仅为2万元/吨左右，而往常，普通价钱坚持在7000-8000元/公斤，好点的1公斤料就能过万。“你看这10年间海南黄花梨价钱涨了百余倍，都说水涨船高，这海黄手串的价钱自然也是一路飙升。” “这串最低卖8000元，能够说是我们这里海黄、小叶檀里的一级品了，普通这种带鬼脸的海黄就是这个价位。”檀梨总汇的李女士说着取出手串让记者感受一下，托盘里一串直径2.5m m的海南黄花梨手串熠熠生辉，亦真亦幻的自然纹路令人入迷。当问到这里最贵的海黄手串的价钱时，李女士和记者打起了“太极”，几经追问才通知记者，“有10万左右的，普通不拿出来”。同海南黄花梨并排摆放的是印度小叶檀手串，价位从一串三四百元到几千元不等。李女士引见说，目前市场上印度小叶檀原料售价在1700元/公斤左右，带金星的老料售价更高，固然印度小叶檀手串的整体售价不如海黄手串高，但近年来有的也翻了数十倍，随着老料越来越少，未来印度小叶檀的升值空间很大。 “和海黄手串比起来，印度小叶檀的价钱相对低一些，普通买家能消费得起。”正说着店里迎来一位老顾客，这位顾客通知记者，受经济条件所限，他是先从1000元以内的小叶檀手串玩起，再一步一步升级的。“我这算是以藏养藏吧，往常手里面也有上万元的了。”