(完整版)合同审批单模板
宁波方太厨具有限公司合同审批单
FTZD（行政）532-01
注：未经终审领导批准（非标准合同签订前还应提交法务部审核），任何人不得在合同、协议上加盖公章或合同专用章，否则由用印人承担一切责任。本合同审批单代替用印审批单，并由档案室存档。
附注：审批权限
一、总裁终审：
1、预算外的合同；
2、与政府部门签署的合同；
3、全国性销售合同及销售政策外合同；
4、我方付款金额超过 100万元的品牌支持费用合同；
5、其他需要由总裁终审的合同。
二、监事长终审：
1、对外借款、担保、融资合同；
2、供应链管理部报审的总部运输、装卸合同；
3、基建类、办公类技改费用（固定资产及无形资产投资）合同
4、生产类、技术类、信息类技改费用（固定资产及无形资产投资）＞50万元的合同
5、总部班车租赁合同
6、其他需要监事长终审的合同。
三、事业部总（副）经理、副总裁终审：
1、外协采购（生产物资采购）年度框架合同；
2、非生产性物资采购合同（不在年度框架合同范围内的）
3、研发费用合同；
4、固定资产投资以及技改费用≤50万元的合同；
5、模具开发采购合同。
6、办公运营费用中项目费用合同
7、实地仓储合同
四、总监级部门负责人终审：
1、20万元≤我方付款金额＜50万元的普通合同（采购订单除外）；
2、品牌支持费用≤100万元的合同；
3、我方收款的合同。
五、部长级部门负责人终审：
1、我方付款金额小于20万元的普通合同；
2、不涉及费用的其他合同（如：保密协议等）。
3、实地配送合同
软件产品代理协议(附申请表)
甲方： 乙方： 甲乙双方本着“相互信任、相互支持、共同发展”的原则，经友好协商，就乙方代理销售甲方软件产品的有关事宜达成如下协议，双方共同遵照执行。 一、总则 1、甲方授权乙方销售本公司软件产品。 2、甲方为软件(下称本软件)的开发者和版权所有者。若因软件版权引起的纠纷或损失，由甲方承担所有责任。 3、乙方须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人，能够独立承担民事责任。乙方具备提供相关服务的专业知识和技能，并熟悉甲方的代理商制度、产品服务内容、具体业务流程等相关信息。甲方对提出代理申请者就上述各项内容进行审核确认，决定是否授予乙方代理资格。 4、甲方授权乙方在地区销售本软件，如跨区域销售，需获得甲方同意。甲方为乙方提供相应的销售培训服务。 二、协议的执行期：从年月日到年月日止，期限为。 三、甲方的责任、权利及义务 1、甲方积极协助乙方开展市场推广工作，对乙方提供必要的技术支持。 2、甲方保证产品质量，若因产品质量问题引起的软件不能使用，甲方保证免费给乙方更换或退回。 3、甲方对软件系统进行不断的升级，保证软件系统的先进适用性，并提供给乙方及其客户。 4、对于乙方要求甲方对本软件系统进行更改或功能扩充，双方进行协商，乙方需向甲方支付一定的费用，甲方在最快时间内对软件系统进行修改并提供给乙方。 5、甲方有义务第一时间通知乙方本软件价格变化。 6、随软件销售的硬件产品质保，执行产品保修卡内的相关承诺。 四、乙方的责任、权利及义务 1、乙方应认真填写《苏琳软件代理商申请登记表》（详见附件一），向甲方提出申请要求并注册登记。在本协议有效期内乙方已注册登记的内容如果发生变更，需及时填写《苏琳软件代理商注册内容变更说明单》（详见附件二），且书面通知甲方。 2、乙方可获得甲方的互联网在线技术支持和电话技术支持，如有必要还可以派专员到甲方进行专门免费培训或讲座，其费用自理。 3、乙方有义务遵守甲方所规定的经销价格体系，不得低价倾销。
技术进口合同申请表和数据表填写说明
《技术进口合同申请表和数据表》填写说明 一、办理技术引进合同注册生效手续，需要填写《技术引进合同申请表和数据表》(以下简称申请表和数据表)。申请单位必须如实填写申请表和数据表的各项内容，保证所填内容真实有效。 二、填写的《技术引进合同申请表》和《技术引进合同数据表》，必须由申请单位负责人签字并加盖申请单位公章后才有效。 三、表格内容填写要求： (一) 合同号：请按以下要求编制合同号： 1、合同号总长度为17位； 2、前9位为预留编号（这部分由系统自动生成）：分别为年份2位(签字日期年份的后2位数，例如2004年应填写04)、技术来源地2位(国标2位代码)、项目所在地2位(国标2位代码)、技术引进合同标识(Y)一位、项目行业分类2位(国标2位代码)； 后8位（8位以内）为企业自定义代码（企业必须填写）：企业可以根据合同中的合同号截取8位或根据签字日期填写后8位代码，如20041001; 由此生成的17位合同号例如：01USBJY01CNTIC001 (二) 项目批准文号： 1、填写项目主管部门对项目可行性研究批复的文号。(如国经贸投资第XXX号) 2、凡根据国家法律法规不需要主管部门批准的项目，该文号可根据签字日期编成代码，如20041001
(三) 批准部门：填写项目可研批复的发文单位。(如国家计委)；不需要审批的项目应填："本单位"。 (四) 批准日期：填写项目可研批复的发文日期。按年-月-日格式填写，如2000-01-01或与签字日期一致。 (五) 行业：指项目所属行业，选择相应的行业填写，见行业代码表 (六) 项目名称：按项目可研批复所批的项目名称填写，或填写合同名称。 (七) 总投资：以万元人民币为单位，只填整数数字。（总投资＝总用汇＊汇率8.3) (八) 总用汇：以万美元为单位，只填整数数字。（实际用汇量，可根据《数据表》中的合同总价取证） (九) 合同类别：技术引进合同分为以下8类，选择相应的字母填入该栏内，不可多选。 A、专利技术的许可或转让(包括专利申请权的转让)； B、专有技术的许可或转让； C、技术咨询、技术服务； D、计算机软件的进口； E、与A、B内容之一相关联的商标许可； F、涉及A、B、C内容之一的合资生产、合作生产、合作设计、合作开发、合作研究； G、为实施A至G项内容而进口的成套设备、生产线、关键设备等； H、其它方式的技术进口。
采购合同审批
采购合同审批 篇一：采购合同审批流程 采购合同审批流程 1 概述 为明确家居乐超市采购合同的审批要求以及审批的流程，现特做如下规定。 2 适用范围 适用于采购部 3 流程主体 4 关键控制点： 单份采购合同，在无疑意的情况下，审批流程时间为一周。对有疑问的合同内容，要求在当日退回或通知相关人员。 5 附件： 江苏家居乐超市采购合同审批表 6 流程图 附件 篇二：采购合同审批流程 一、供应科物料外协外购合同审批流程规定 1、物料采购合同审批流程 2、外协件合同审批流程 原已核定单价工件 3、外购件付款审批流程 4、外协加工件付款审批流程 5 入库单四联
一联仓库 二联客户 三联财务 四联采购联络供应科协同处理 经总经理批准 分发部门:供应科(外购/外协)、生产部、技术部、财务部 篇三：采购合同审批流程 采购合同审批流程 1. 接到仓库物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括： ①价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品 ②产品规格：对现有物料进行分析以确保满足需要的功能避免采购一些不必要的属性或不必要的高性能物料 ③运输方式：物料以确定能以最低运输成本来满足要求 ④物料标准化：考察所使用物料的具体用途，考虑用一种通用物料来满足众多需求 ⑤确定所采购的企业种类，规格，技术档次等等 2. 选择对象 ①通过络或商业介绍收集供应商的信息并对其进行
查询 ②确定几家较匹配的供应商，将我们所需的物料名称，规格，包装要求，品质要求，数量，交货时间及地点，运输要求，付款条件等资料提供给对方了解 ③在与供应商接触过程中，也需要求对方提供相关资料给我们，比如：所经营的产品范围，规格，测试指标说明，供应商评审表，价格构成表等 ④必要时还需要求提供样品进行认证 ⑤供应进行筛选，一般以价格是否合理，品质是否达到我们的要求，交货是否有保障，生产能力是否符合公司的要求，服务质量，是否有优惠条件及是否有技术指导等方面作为筛选条件 ⑥将所得到的资料提供给总经理评审，等待确定供应商 3. 对价格及相关条件进行谈判 4. 谈判成功之后，采购部下达订单，由总经理签字盖章 5. 采购订单下达之后，根据采购订单上要求的供货日期，采用时间段向供应商 确认到货日期直至材料到达我司 6. 执行对帐及付款程序，付款申请单必须由总经理签字认可
ISO9000--合同评审控制程序-模板
合同评审控制程序 XXX有限公司发布
说明主要起草人及时间即可
合同评审控制程序 1 范围 本管理标准规定了XXX对合同评审的规范及流程。 本管理标准适用于XXX所有市场合同签订。 2 规范性引用文件 无。 3 术语和定义 无。 4 职责 4.1 部门客户经理负责拟定合同文本，编写合同评审审批表； 4.2 客户管理人员负责对合同组织进行评审； 4.3 部门负责人负责对合同相关条款进行审核，总经理负责最终审批； 4.4 人力行政部负责对整个过程进行跟踪监控。 5 管理内容与要求 5.1 客户经理编制商务合同会签审批单 部门客户经理根据前期掌握的信息，编制合同商务会签单，主要包括：软硬件价格、预计毛利、工期、付款条款等信息，提交分管负责人、部门负责人进行审批。 5.2 客户经理拟定合同文本 合同商务会签单审批通过后，客户经理与客户沟通，拟定合同文本；对客户不同意的条款，及时更新合同商务会签单，请示部门负责人。 5.3客户经理对拟定的合同是否为公司合同文本进行判定： 1、公司合同文本可直接提交评审； 2、非公司合同文本需由公司法律处进行审核，对律师提出的修订意见与客户进行协商沟 通，修改合同文本。 5.4客户经理根据部门合同文本附录模板，编制该合同的合同文本附录，提交部门合同管理人员。 5.5 合同管理人员打印合同文本附录，并由客户经理签字。在合同最终签订后，合同管理人员将合同商务会签单、合同文本附录、正式合同一起归档处理。 6检查与考核 6.1人力行政部对合同签订过程进行监控，对未经会签审批签订合同的客户经理，部门内进
行通报。 7附录 7.1XXX合同商务会签单 总经理：分管副总：编制人：
技术进口合同申请表和数据表填写说明
技术进口合同申请表和数据表填写说明 一、办理技术引进合同注册生效手续，需要填写《技术引进合同申请表和数据表》（以下简称申请表和数据表）。申请单位必须如实填写申请表和数据表的各项内容，保证所填内容真实有效。 二、技术引进项目及合同数据必须在《中华人民共和国技术引进合同信息网络管理系统》中填写，并由系统自动生成《技术引进合同申请表》和《技术引进合同数据表》，由申请单位负责人签字并加盖申请单位公章后才有效。各级外经贸主管部门负责填写审核说明，核准生效后由主管部门打印经注册的数据表并加盖主管部门公章退申请单位，申请单位提交的数据表由主管部门存档。 三、不能在网上填写表格的单位可以到当地外经贸主管部门填写打印。 四、表格内容填写要求： （一）合同号：请按以下要求编制合同号： 1、合同号总长度不超过17位； 2、前9位为预留编号，分别为年份2位（后2位）、技术来源地2位（国标2位代码）、项目所在地2位（国标2位代码）、技术引进合同标识（Y）一位、项目行业分类2位（国标2位代码）；后8位为企业自定义代码；例如：01USBJY01CNTIC001 （二）项目批准文号： 1、填写项目主管部门对项目可行性研究批复的文号。（如国经贸投资第XXX号） 2、凡根据国家法律法规不需要主管部门批准的项目，由申请单位提供项目情况说明报告，内容包括：项目可行性研究情况、总投资额、资金来源及不需要任何主管部门审核或批准等。此项目可行性研究项可填企业来文编号。 （三）批准部门：填写项目可研批复的发文单位。（如国家计委）；不需要审批的项目应填："本单位"。 （四）批准日期：填写项目可研批复的发文日期。按年-月-日格式填写，如2000-01-01 。 （五）行业：指项目所属行业，与合同号第九位一致，不需填写。 （六）项目名称：按项目可研批复所批的项目名称填写。 （七）总投资：以万元人民币为单位，只填整数数字。 （八）总用汇：以万美元为单位，只填整数数字。 （九）合同类别：技术引进合同分为以下8类，点击选择框右边的箭头从下拉列表框中选择相应的字母填入该栏中，不可多选。下拉列表框内容包括： A、专利技术的许可或转让（包括专利申请权的转让）； B、专有技术的许可或转让； C、技术咨询、技术服务；
合同审批流程模板
合同审批流程V16.2 1合同审批/归档 1.1 销售合同 1.1.1 销售合同审批：合同审批以线下纸质审批为准，审批通过的纸质单 据作为使用合同章的凭据，由印章管理人存档，销售助理同时保存电子版 审批流程图 ◆项目中标后，销售提供合同电子版、中标通知书、投标产品明细给 销售助理，助理审核项目ID、项目名称、合同金额、产品明细是否 一致，并将项目基本信息、采购成本、产品明细及cf费用填写至项 目预算表中； ◆助理将合同电子版、项目预算表邮件发送给销售总监，审核合同主 要条款与投标是否一致； ◆运营支持中心复核，审批并抄送财务备案，总经理审批通过后，方 可盖章签订该项目。 项目预算表模版见附件（一） 1.1.2 销售合同归档 合同归档流程图
◆对方先打印合同：收到纸质的合同后，核对纸质合同与审核后的电 子版是否一致，如一致，按照合同生效要求加盖公章/合同章，并签 字 我司先出具合同：按照合同要求数量，打印审核后电子版合同，加 盖公章/合同章、签字，确认对方公司地址联系人，寄出并记录 ◆甲乙双方完成盖章签字，合同生效后，更新合同电子台账，按照归 档编码规则编号登记合同信息，并将编号记录于合同右上角 ◆财务/商务各自留存一份纸质合同归档，财务以正本为准，商务正本 复印件均可，按照编号归档（年份-月份-合同序号） ◆纸质合同同时留存一份扫描件，归入电子档案备查 2.2 采购合同 2.2.1 采购合同签订：采购合同以邮件审批为准，邮件中附采购合同审批表见附件二，审批完成后，抄送印章管理人，作为印章使用凭证。 采购合同审批环节设置：销售助理发起---销售总监审批----运营支持中心复核-----总经理审批 采购合同签订流程 ◆采购合同付款前提条件 供应商已完成备货或货已到客户现场
合同签订流程和审批表
合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合约部起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草和本部门负责职责范围内合同，参和合同谈判，组织会 签；参加对合同履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款； 3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同和审批调整建议的一致性； 4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括： 1、合同名称； 2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章； 4、合同签订日期； 5、标的（内容）； 6、数量、质量； 7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）； 8、履约方式、地点、费用的承担； 9、违约责任（甲乙方权利和义务）； 10、生效、实效条件； 11、争议解决的方法； 12、合同的份数及附件； 13、保密条款（视合同性质需要） 14、合同负责或主办部门填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文本，合同业务单位营业执照和相关资质复印件加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批； 15、合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。 三、各部门合同审核的重点如下： 1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利