先进制造模式的分类研究

文章编号:1004-132Ⅹ(2002)01-84-05

先进制造模式的分类研究

孙林岩　教授

孙林岩　汪　建　曹德弼

摘要:综述了近年来国内外出现的各种先进制造模式,以及关于制造模

式的分类方法。针对模式特征从制造哲理、制造的系统方法和具体的技术和方法3个方面,分3层将各种制造模式归类。最后,从制造哲理的角度讨论了各种制造模式的关系,并且指出先进制造模式的共同特征。

关键词:分类;模式;先进制造

中图分类号:F406;TH166 文献标识码:A

收稿日期:2000—12—05

基金项目:国家自然科学基金资助重大项目(59990470—4)

模式是某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式。因为在生产制造领域更多地受到市场变化所主导,很难存在一个使得大家都可以照着做的标准方法,所以我们定义模式是一类具

有共同特点的方式方法的总称。先进制造模式是指作用于制造系统的具有相似特点的一类先进方式方法的总称。虽然生产系统和制造系统有着严格的区分,但是更多的学者认同两者在广义上很类似[1]。在这里我们采用广义的制造系统的概念,即制造系统是指生产制造过程及其涉及的硬件、软件和人员组成的将资源转换成产品的有机整体。

正如分类学所述,发现新的研究领域和设计组织结构或者机制是分类的5个基本目的中的2个[2]

。我们通过对于各种先进制造模式的分类可以为找到适合于中国自身特色的先进制造模式提供线索和依据。同时,模式关系的分析有助于我们更好地实施各种先进制造模式。

1　先进制造模式分类方法的总结

对于制造系统的分类标准有多种,例如从运作特点上Wild 依据产品的数量和种类的重复程度将制造系统分为4类:连续过程制造和离散制

造,其中离散制造可以继续划分为大批大量生产,批量生产和单件小批量生产。从运作目标上,Wild 依据操作特点将制造系统分为4类:从库存到库存再到顾客、从来源到库存再到顾客、从库存直接到顾客、从来源直接到顾客;或者直接将制造系统分为面向顾客的生产和面向库存的生产。此外,还可以从运作流程结构上、从材料变换形式上、从材料流动类型和从生产组织上等角度对制

造系统进行划分。正如Constable 和New 所说任

何制造系统都有3个属性:生产结构、组织结构(流水线、单元式、功能布置等)和需求的目的(为库存生产和为订单生产)。这些基本属性都可以作为制造系统分类的标准。

在制造方式方法的分类上,国内外的研究也日益增多,例如,按照管理创新和模式产生的国度和时间划分为20世纪70年代是日本的10年,1985～1995为美国的10年,之后是全球性的管理创新。美国产生了计算机集成制造、精益生产、灵捷制造;日本产生了全面质量管理、准时制制造;德国的分形公司;以色列的制约理论等。对于多品种小批量生产类型的各种生产方式和方法可分为4种:概念主体型、计划主体型、实施主体型、控制主体型[3]

。中国研究更加广泛。罗振璧等按照生产制造模式的历史变革划分为2次转型:福特开创的少品种大批大量模式和80年代后期世界各国提出的各种新型生产制造模式。朱剑英列出了世界上流行的33种制造系统和模式。陈国权将各种模式分为生产方式与管理模式,产品开发模式,先进制造模式,质量管理模式等。钱宇等按先进制造模式的特点分为6类:自组织、并行处理、分布化、集成化、简化和以人为中心。魏铁华等对现代制造系统在工程、经济和经营目标上总结了各种制造模式的共性。顾新建等对先进制造系统中的分布化和集成化特征的关系作了较深入的分析。顾元勋等依据经济学含义和生产力主导因素变迁等线索对先进制造模式的关系进行了研究,并将各种先进制造模式分为技术型、组织型、社会型和方法论4种类型。

上述各种模式分类中,国外的模式分类标准非常具体,对于制造系统的分类非常精确,但是,较少涉及各种模式在生产、制造和管理等方面的关系。国内的模式分类比较宏观,研究模式之间的

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关系也较多,但是各种模式、技术和方法以及相互关系很容易混淆。随着各种先进制造模式的发展,呈现出一种相互融合的状态,因此从具体的方式方法上区分各种先进制造模式已不可能。模式的核心在于它的哲理,模式之间的关系从哲理上分析最能揭示本质。虽然探讨各种制造哲理的文章很多,但是还没有一个系统总结各种模式哲理以及哲理与方法和技术关系的文献。为此,本文将首先系统总结国内外出现的各种先进制造模式,然后基于已有的定义将各种模式和方法技术通过层次分析区分开来,重点探讨各种模式的哲理以及哲理与方法技术的关系。在具体方法上,我们将各种模式分为3层:①技术和方法层,主要是一些相对独立的技术和方法;②系统方法层,强调方法和技术的综合集成;③哲理层,强调的是一种思想、一种理念。

2　先进制造模式的系统分析

2.1　技术和方法层

先进制造模式在技术和方法上主要有3类:制造技术、设计技术和管理技术。

(1)制造技术　制造技术主要针对先进制造技术中的物流技术。先进制造技术(AM T)是指在制造系统和制造过程中有机融合并有效应用微电子、信息、管理等现代科学技术,优质、高效、低耗、及时地制造出市场需求的产品的先进工程技术的总称。它重点包括机械科学研究院提出的6项对国民经济和制造业特别重要的重大综合技术:工业智能技术、数字化制造技术和产品、精密制造技术、绿色制造技术、虚拟制造与网络制造技术、快速响应制造技术。具体包括制造过程中采用到的各种先进物流处理技术,例如加工自动化及设备(如数控加工技术)、特种加工技术、可装配性工艺及装配自动化、检测自动化及在线质量控制、物流系统及辅助过程自动化等。

(2)设计技术　设计是制造企业生命的核心,因此,有必要专门分开研究。它主要针对生产系统的工程设计技术,如CAD/CAM、C APP、DFx、可靠性设计、健壮设计、优化设计、精度设计、反求工程技术、快速原型设计、疲劳设计等。

(3)管理技术　它是对于生产制造过程中各种职能进行管理的相对独立的技术和方法。例如在生产计划和控制中,具体的管理技术有看板控制(kanban)、物料需求计划(M RP)、鼓-绳子-缓冲方法(drum-line-buffer)。在质量管理上有质量功能环(quality circle)、ISO9000系列、统计质量控制等。在信息交流上,各种计算机通讯技术、电子资料交换技术(EDI)、产品代码识别技术等。在组织管理中,有小组工作(teamw ork)、授权(em pow erm ent)、工作设计、流程分析技术等。企业集成有CIM OSA(open-sy stem s a rchitecture fo r co mputer-integ ra ted manufacturing)方法、IDEF(integ rated definition la nguage)方法、基于工作流建模技术、面向对象的建模方法等。

2.2　系统方法层

为了明确区分各种系统方法,在这一层中,我们采用制造系统和生产系统的狭义定义,将各种广义上的先进制造模式依据对象分成3类:制造模式、生产模式和管理模式。管理模式是针对制造中的组织结构和人员管理,以及有特色的整个企业管理系统方法;生产模式是针对生产系统中各种职能管理,特别是系统管理所采用的系统方法;制造模式是针对制造系统中的系统方法。其中,制造系统是指可以产出特定产品的一系列的制造工序或者操作的集合;生产系统是指在制造产品时所需要的所有工人、机器和信息的集合。传统上,生产系统的功能包括销售、财务、会计、人事、研究和开发、设计、采购、计划和调度、库存控制、质量控制、工厂维护等。两者的关系是,生产系统包括了制造系统,而且生产系统是为制造系统服务的。

2.2.1　制造模式

目前,国内外学术杂志上出现的先进制造模式主要有如下几种:单元制造系统(cell ma nufac-turing)、柔性制造系统(FM S)、计算机集成制造系统(CIM S)、柔性计算机集成制造系统(FCIM S)、现代集成制造(CIM)、智能制造(intel-lig ent manufacturing)、同步制造(sy nchro nous m anufacturing)、虚拟制造(v irtual manufactur-ing)、合同制造(co ntract ma nufacturing)、可重构制造系统(re-configurable manufacturing sys-tem)、分散化网络制造(dispersed netwo rk ma nu-facturing)、自主性分散化制造(autono mous a nd distributed manufacturing systems)、多代理制造(m ulti-ag ent ma nufacturing)、灵捷/敏捷制造(agile manufacturing)、全息制造系统/全能制造系统(holo nic manufacturing system,HM S)、生物制造(bionic manufacturing)、分形制造系统(fractal m anufacturing sy stem)、清洁生产(g reen m anufacturing)、再制造(ag ain manufacturing)。

2.2.2　生产模式

除了各种专门负责某一方面的系统管理方法以外,还有综合的生产管理系统,其中有负责专门

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的职能管理的系统,举例如下:

(1)质量管理　基于统计的质量管理、全面质量管理(TQM)。

(2)产品开发管理　并行工程(CE)。

(3)企业流程管理　商业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)。

(4)会计管理　传统会计系统、准时制会计系统(just-in-tim e costing system)、基于成本的会计系统(activity based costing,ABC)、基于时间的会计系统(tim e based costing,TBC)。又称为基于最终产出的会计系统(thro ughput based costing,TBC)。

(5)后勤供应链管理　计算机辅助后勤支持系统(co mputer aided logistics suppo rt,CALS)、供应链管理(supply chain manag ement,SCM)、快速反应系统(quick respo nse system)、准时制购买(just-in-time purchase)。

(6)注重企业中人因集成管理　以人为中心的生产系统(anthro pocentric productio n sys-tems,APS)、计算机集成人机制造(com puter in-teg rated ma n-Machine manufacturing,CIM3)、基于文化差异的单元生产(cultural difference-based cell production)、基于思考方式的制造(thought m odel-based ma nufacturing)、基于地域和人种特性相互协调的生产(region a nd racial traists-harmo nised product,R2T H)。

(7)偏重生产的系统管理　独立制造岛(is-land manufacturing,IM)、基于作业的管理(activ-ity based manag em ent,ABM)、精益-灵捷-柔性生产(lean-agile-flexible m anufacturing, LAF)、持续获得和生命周期支持系统(continu-ous acquisition a nd lifecycle support)、准时制制造(JIT ma nufacturing)、最优生产技术(optim um productio n technolog y,O PT)、制造资源规划(manufacturing reso urces planning,M RPⅡ)。2.2.3　管理模式

(1)偏重生产管理的企业管理系统方法　约束管理(theo ry o f constraints,TOC)、精益生产(lean productio n)、全面制造管理(to tal ma nufac-turing manag ement,TM M)、企业资源计划(en-terprise reso urce pla nning,ERP)。

(2)基于各种新型制造系统发展起来的新型企业组织形态　①精益企业(lea n enterprise)、②扩展企业(ex tend enterprise)、③分形公司(frac-tal co mpany)、④虚拟企业(virtual enterprise)、⑤光速商务(comm erce at ligh t speed)、⑥数码工厂(digital factory)、⑦企业动态联盟(enterprise dynamic union)。

这些企业组织形态的基础研究包括各种新型组织形态的研究,其中包括如下各种新型的企业组织形态:①虚拟组织(virtual o rg aniza tion)、②三叶草组织(sham rock o rganizatio n)、③基于团队的组织(team-based o rganizatio n)、④适应性组织(adaptive org anization)、⑤快速循环组织(fa st-cycle o rganizatio n)、⑥学习型组织(learn-ing orga nization)、⑦水平性或者基于过程的组织(horizo ntal o r pro cess-based o rganizatio n)、⑧网络组织(netwo rk o rg aniza tion)。

2.3　哲理层

依据制造模式的主要特征将各种先进制造模式分为如下几类:

(1)精益化制造哲理(全面性、准时性)　在市场竞争中,成本竞争一直是竞争的重点。精益化制造哲理就是人们追求消除一切浪费中形成的一种制造哲理。在这种思想中还包含了如何使得产品的质量最好的哲理,因为,离开质量追求成本最低是没有意义的。因此,精益化思想正是人们追求的“价廉物美”的心态在生产制造中的反映。

在这种思想中,包含了多种属性。首先是准时性,它强调以需要的数量、需要的时间来生产出需要的产品。其次是全面性,它不仅是节约生产的要求,也是保证质量的必要条件。反映这种制造哲理的模式有多种,如精益生产、准时制制造、全面质量管理、全面制造管理等。

(2)灵捷制造哲理(变化性、时间性)　在信息化社会中,生产制造活动所面临的一个主要挑战就是变化。不仅市场上的情况变化万千,企业内部的员工、组织结构和与外部企业的相互关系都是很不确定的。在这种环境中,变化管理成为企业管理中的最重要的管理职能之一。灵捷制造哲理正是这种制造思想的反映。在这种制造思想的指导下出现了各种针对变化的管理方式和方法,例如在组织结构上引入虚拟组织和虚拟企业等。

灵捷制造除了注重变化管理,还注重对于时间的管理。这2个性质是相互关联的。如何对于各种变化做出快速的反应一直是灵捷制造的主题。因此在各种先进制造模式中有多种模式体现着这种哲理,如灵捷制造、快速响应制造、虚拟组织、虚拟企业、扩展企业、网络制造等。

(3)智能化制造哲理(自动化、柔性、智能性)　生产制造的发展轨迹之一就是从手工业、机器化大生产、刚性自动化、柔性自动化、一直发展到

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今天的智能化。智能化制造一直是人们追求的一种制造思想,其核心就是利用机器替代已经定型的重复的人类活动,从而提高人类生产制造的效率。随着人工智能的发展和各种自动化技术的研究,越来越多的人类活动可以由机器来完成,从而促使人类可以进行更加有创造性的活动。

这种思想随着其发展的过程而具有3种性质,即自动化、柔性和智能。反映这种制造哲理的制造模式有多种,如柔性制造系统、计算机集成制造系统、智能制造系统等。

(4)网络化制造哲理(分布性、虚拟性、并行性)　随着国际交流的增多,市场竞争的加剧和网络通讯技术的发展,制造可以利用的和需要利用的资源遍及全球,制造过程的组织也必须适应制造的全球化。伴随着制造资源的分布性,制造过程不可避免地向虚拟化发展,促使部分制造过程由实地转到计算机和网络组成的虚拟世界中完成,例如产品设计、性能测试等。随着网络化的发展,人们原来形成的基于层级等规则的体制被密切联系的网络组织所代替,因此出现了并行性以减少制造过程的时间。由上述分析可以得到网络化制造哲理中的基本属性有分布性、虚拟性和并行性等。体现这种哲理的典型制造模式有虚拟制造、数码工厂[4]、多代理制造、分散化网络制造、自主性分散化制造等。

(5)对象化制造哲理(封装性、兼容性、继承性、自组织性)　随着制造所涉及到的复杂因素剧烈增多和计算机技术的发展,复杂性已经成为制造中的一个不可避免的属性。关于复杂的研究已经逐渐发展成为一门学科,例如非线性研究等。在制造领域中,处理复杂的一个重要途径就是引入对象化的思想,即将原来复杂多变的制造过程分解成不同的单元体(我们称为对象),通过外围环境的建设和规则的制定,使得对象自身的协调由自己处理,同时制造系统只要处理对象之间的协调。

制造中的对象除了具有自组织的属性,同时具有一定的封装性,以保证自己的完整性。对于对象的发展而言,为了制造特性的快速传递,我们强调制造对象的继承性和兼容性。对象化制造哲理的确很类似于计算机中的面向对象的设计,事实证明面向对象的设计是计算机软件发展的基本思想之一。体现这种制造哲理的模式有许多,如单元制造中的单元体、分形制造中分形体、多代理制造中的代理、全息制造系统/全能制造系统中的全息体、生物制造中的细胞、独立制造岛制造模式等。

(6)社会化制造哲理(环境协调性、文化协调性、地域协调性)　制造的目的是为了人类的生存和发展,因此这种活动必须与人类的需要和具体的条件相结合才能持续发展。这其中的因素有多种,例如环境(包括大气、水、土壤等)、制造资源的持续利用、制造过程与所在地的文化和人们的思考方式的协调、制造所在地的具体政治经济政策等。关于这种制造哲理典型的制造模式有绿色制造、再制造、基于不同文化的制造模式、基于地域和人种特性相互协调的生产等。

(7)知识化制造哲理(人本主义、知识管理)　制造作为一种人类的活动归根结蒂是由人来完成,因此关于制造中人的作用的利用和发挥一直是重点。随着知识经济的到来,社会的发展越来越取决于知识的管理,制造的发展也越来越取决于掌握着知识的人员。

在知识化制造中强调的就是以人为本,同时要求对知识进行系统化的管理。关于这种制造哲理的模式有以人为中心的生产系统、基于思考方式的制造模式、计算机集成人机制造、精益生产以及各种新型组织模式等。

(8)集成化制造哲理(系统性、适应性)　制造中涉及的各种因素都对制造的效果有影响,因此制造不得不考虑各种因素的影响,即强调制造的集成性。它要求对于制造中的各种因素和它们之间关系的综合考虑。同时对于具体的情况要求制造系统集成的重点有所不同,即该制造哲理要求制造具有适应性。体现这种制造思想的模式有注重系统性的现代集成制造、灵捷-精简-柔性生产系统;注重系统中关键环节的管理的同步制造、约束管理等。

3　先进制造模式关系分析

对于上述分析的各种制造模式之间的关系,首先应该明确同一种制造哲理可以在多种制造系统中得到体现,同时,同一种制造系统可以同时体现多种制造哲理。因此,对于3层分类中的纵向关系,即各种制造哲理的具体实现的系统方法,以及组成系统方法的各种独立方法和技术之间的关系是相互交叉,呈现出多对多的关系,制造系统与制造技术之间同样具有多对多的关系。限于本文篇幅,我们在此只分析各种制造模式之间的横向关系。如上所述,各种制造模式相互关系在技术方法层和在系统方法层上是不可能分析清楚的,因此本文只分析各种制造模式在制造哲理上的关系。

随着生产方式进入到顾客化生产(mass cus-

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tomiza tio n),企业之间的竞争尺度由成本、质量和服务等有形的竞争尺度上转变到变化管理等无形竞争尺度上。这时的生产环境被人们称为超级竞争环境(hyper-co mpetitio n)[5]。这种环境的特点是企业创新所带来的竞争优势只能维持很短的时间。因此,企业处于不断的变化之中。企业的竞争力主要在于对于企业经营环境的不断变化的快速反应的能力。这种竞争被称为灵捷竞争(agile com petition)[6]。在变化多端的市场环境中,首先应该明确的是不可能存在统一的方法来解决这个问题。企业采用以变化应付变化的方式,即依据环境的变化采用不同的生产方式和方法,所以,在此生产方式中企业要求各种生产方式方法,而且企业的组织结构是灵活变动的[7]。在具体运作上,企业必须依据不同的市场环境制定出不同的战略,然后依据不同的战略来由有效组织不同的技术,方法和系统,贯彻不同的哲理实现既定的目标。

通过对于各种制造模式的分类研究,我们可以总结出在这种灵捷竞争中的生产制造活动的发展的主要趋势是,制造过程的分散化、单元性、智能性、精益性、社会性和集成性。这些特点之间的关系如下:对于各个加工过程,为了提高竞争力,保持和维护他们的核心竞争力,各个企业必须将其战略和努力的重点集中到部分制造过程,从而形成了不同的单元,并且使得制造资源分散到全球的不同地区;分散性同时导致制造过程的变动性的增加,为了防止错误的发生同时缩短生产和制造的时间,可以在制造过程真正开始之前对全过程进行预演,这就是制造过程的虚拟性;为了使得分散的制造资源有效地集中在一起,我们不仅需要采用各种智能制造技术,以提高效率;而且需要将分散的制造资源形成相对可以进行自组织的单元体,从而减少整个系统的复杂性,便于系统的控制。在具体的制造环节上要求制造利用精益的思想和智能化的手段追求以最少的成本制造出质量好、成本最低的产品;在制造实施的主体上,制造是依赖于人和灵活的组织,其中主要是人的学习性能。最后,在制造环境上,要求制造必须与环境中的自然环境、社区文化等相协调;可以看出,生产制造活动的各种特点是密切相关的,它们一起构成了生产制造持续发展的基础。

4　结论及建议

创造适合于中国的制造模式需要继承现有制造模式的优点。本文通过对于各种制造模式的分类和总结提练出先进制造模式的优点,揭示了未来制造模式的部分特点。上述的诸多特点基本与世界制造潮流的发展密切相关,目前国内也正在正在进行深入的研究。例如重庆大学对于绿色制造的研究、同济大学和香港理工大学对于分散化网络制造的研究、西安交通大学对于快速成形技术的研究等。在另外一方面我们还需要在中国特色上进行深入的研究,具体任务有如下几种:

(1)在上述已经明确的、具有世界共同点的制造模式上争取走在世界的前列。

(2)由于上述模式的总结多数来源于理论和国外的借鉴,缺乏中国实践经验的总结,因此需要对于中国的企业进行广泛地调查和案例研究,以从实践的角度总结、提炼具有中国特色的制造模式。

(3)在上述模式中,如何结合中国具体的文化环境和地域环境进行新的制造模式的创新是创造中国特色的制造模式的关键。

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Pr eiss.Ag ile O mpe tito rs and V irtual O rga niza tion

-Stra teg ies fo r Enriching the Customer.V an N os-

trand Reinhold,I SBN0-422-011903-3,1994:74 *原文有参考文献86条,有兴趣者请与作者联系。

(编辑　华　恒)

作者简介:孙林岩,男,1955年生。西安交通大学(西安市　710049)管理学院工业工程系教授、博士研究生导师、博士。研究方向为管理理论、教育事业宏观管理及教育经济、宏观经济、发展战略、社会经济系统分析技术等。获省部级科技进步二等奖1项、三等奖3项。出版专著5部,发表论文89篇。汪　建,男,1974年生。西安交通大学管理学院工业工程系博士研究生。曹德弼,男, 1958年生。日本国东京工业大学决策科学与技术学院工业工程与管理系副教授、博士。

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da ted and th e pr ecisio n o f numerical simulation is im-prov ed.

Key words:rapid m etallic to oling precisio n co n-tr ol nume rical simula tion

The Study of Quality Assurance in Agile Manufacturing X IN G Y an(Southeast Univ ersity,N anjing,China)　Y I Hong　T AN G W encheng p63-66

Abstract:This paper pr esents essential to pics fo r th e quality assurance in ag ile a nd r apid reo rg anized manufac-turing sy stem,ana ly zes the a ssura nce model of I SO9000 in product pr ocess contr ol,describes the flexibility st rate-gy,wo rkflow technique in the quality planning.A flexi-ble quality assurance system fo r machine too l is dev el-oped.

Key words:agile ma nufacturing qua lity assurance w or kflo w

Network-based Manuf acturing Inf ormation System and Its Solution Based on D NA Y U H aibin(Shenya ng In-stitute of Auto matio n,Chinese Academy of Sciences, Shenyang,China)　ZHU Yunlo ng p67-71

Abstract:Windo ws DN A for manufac turing is an im-po r tant dev elo pmenta l architec ture for futur e manufactur-ing sof twa re.The paper summarized the sta te-of-th e -a rt in productio n manageme nt and the trend of info rma-tio n tech no lo gy.So me featur es o f N etw or k-ba sed M a n-ufac turing Infor matio n System a re described in detail. M o reov er,th e pro pe rties of compo nent ba sed on Window s DN A ar e intro duced and the ma pping relatio nship be-tw een compo nent and N GM I S is proposed.Further mo re,some key techniques in co nst ructing component-based info rma tio n sy stem a re also presented.

Key words:nex t g ene ratio n manufa cturing info rma-tio n sy stem(N G M IS) windo ws DN A co mpo nent CO RBA

Research and Applicat ion of Distributed Collaborative Product Development Y AN Junqi(Shang hai J iao tong Univ ersity,Sha nghai,China)　S HEN J unying　JIN Ye　N I Y anro ng p72-76

Abstract:Th e colla bo ra tiv e pro duct resear ch focuses o n ho w to use the dist ributed pro duct dev elo pment re-sources to dev elop a new ty pe of pro duct based o n th e netw or k co mmunica tio n techno log y.O ur resear ch focuses o n trying to prov ide a useful co llabor ativ e methods and to ols ba sed o n th e Inter net/Web technolog y and CO RBA distributed o bjective techno log y,which include the wo rk-flo w manageme nt sy stem,review system a nd whiteboa rd system.T o be a ttentio n,this sy stem is no t a full auto-matic,intelligent enviro nment fo r the co llabor ativ e pro d-uc t dev elo pment.

Key words:product dev elopment co llabo rativ e r emote serv ice wo r kflow review system whiteboa rd

Study on Strategy of Resource Reconf iguration f or Net-worked Manuf acturing System ZHAN G Zhiyo ng( Hua zhong U niv er sity of Science and T echnolog y,Wuhan, China)　L IU Shir ong　CHEN G Tao　W U bo　Y AN G Shuzi p76-80

Abstract:The g lobalizatio n o f mar ket has made that the productio n hav e to meet th e g lo ba l competitio n and u-tilize th e cur rent manufac turing resource,but the method of integ ra ting manufacturing reso ur ce is v er y difficult. T he netw or ked ma nufacturing sy stem is discussed in this paper,and then we a naly ze the co ntract ne t.Finally,an improv ed measur ement based on co ntrac t net,a ra tio na l strateg y fo r integ ra tio n o f ma nufacturing r eso urce,is sug gested.

Key words:multi-Ag ent sy stem netw or ked manufacturing sy stem contra ct net pro toco l utili-ty

Research on C oncurrent Engineering Oriented Integrated Product Development Process Management System CAO J ian(Shang hai Jiao to ng U niv ersity,Shanghai, China)　ZHAN G Shensheng　HU J ing min p80-83 Abstract:In concurr ent engineering,effectiv e pro cess manag ement is the key to impr ov e the efficiency and qual-ity o f pro duct dev elopment.Although in pro ject ma nag e-m ent system,wo rkflow mana gement system and PDM sy stem,process ma nag ement functio ns ar e prov ided,they co uld no t meet th e needs o f pro duct dev elopment.In this paper,w e integ ra te the pro ject ma nag ement,wo r kflow manag ement a nd product manag ement technique to g eth er a nd a co ncur rent engineering oriented int eg ra ted pro duct dev elo pme nt process ma nag ement sy stem is pr oposed. T he system st ructure,integ rated pro duct dev elopment model and running method are introduced.The practice pr ov es tha t this system is po wer ful in suppo rting pro duct dev elo pme nt pr ocess.

Key words:pr oduct dev elo pment pro cess pro ject manag ement w o rkflo w manag ement product data manag ement

Study on the Classif ication of Advanced Manuf actur ing Modes SU N Liny an(Xi’an J iaoto ng Univ ersity,Xi’a n,China)　W AN G J ian　CAO Debi p84-88

Abstract:A compr ehensiv e summary a nd cla ssifica-tio n of all adv anced manufacturing modes(AM M)based on their philo so phica l ideologies,manag em ent and o per a-tio nal charac teristics is pro vided w ith a view o f finding a suita ble AM M for China.Based o n the cha racteristics of each mode defined in this paper,a ll mo des can be classi-fied into th ree lev els,i.e.,T echnolog y and M etho d L ev el, System M etho d Lev el and Philo soph y Theo ry L ev el.Fi-nally,we discuss the rela tio nships betw een all kinds of modes f ro m the manufac turing philo so phies point o f v iew a nd point o ut the co mmon char acteristics o f all adv anced manufacturing mo des.

Key Words:manufa cturing mode cla ssifica-tio n

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Ⅵ

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CHIN A M ECHAN I CAL EN GIN EERIN G V o l.13,N o.1,2002the fir st ha lf o f J a nuar y