运营部责任状

二○○八年福州新奥燃气有限公司

安全保卫管理目标责任状

甲方：福州新奥燃气有限公司

乙方：运营部

为了进一步加强福州新奥清洁能源有限公司运营部门和全体职工的责任，完善安全保卫工作责任制，力争各公司在今年各项工作中做到安全生产无事故，稳定公司内部生产、治安秩序，促进经济效益和社会效益的提高，特制定并落实部门安全目标责任如下：

1．公司确定“以管理保安全，以安全保生产，认真落实各级安全保卫责任制，提高全员安全意识，确保公司全年无重、特大安全事故，交通责任事故，生产运营事故，治安案件不超过总体指标。为落实安全管理目标，公司本着“安全第一，预防为主”的方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，对安全保卫责任制实行逐级落实，做到层层责任明确，并实行目标管理，把安全保卫工作与经济效益、与奖惩挂钩。

2．认真贯彻安全保卫工作方针，认真贯彻落实《安全生产法》、《消防法》及公安机关的各项要求，不得以任何理由，忽视安全保卫及劳动保护工作。切实贯彻安全保卫工作“五同时”即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比安全工作。部门按照公司要求把安全保卫工作纳入2004年工作计划。做到五个坚持：坚持安全保卫责任制，尤其是部门一把手责任制；坚持安全一票否决制；坚持安全奖罚制度；坚持事故责任追究制，要按照事故处理“四不放过”的原则（事故原因未查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过）；坚持安全保卫目标考核制，公司年初下达指标，年终认真考核部门。

3．认真落实部门领导责任制，按照“管生产必须管安全”的原则，部门主任为部门安全保卫第一责任人。切实做到齐抓共管，职责分明，将责任状分解到员工和部门签订责任书。

4．部门负责按照公司要求每月组织一次安全保卫工作检查，检查有记录备查。要制订本部门安全保卫年度工作计划，建立健全安全保卫组织网络，每周组织一次安全保卫工作检查，并完善安全台帐记录。

5．经常性地，有计划地，多种形式地结合公司工作情况，对职工进行安全教育，每月开好一次安全保卫例会，不定期组织安全保卫活动，如安全检查、评比、交流、演讲、消防运动会等形式，提高部门员工的安全意识和安全知识水平及自防自救能力，做到人人会讲会做，切实从根本上消除事故隐患。健全各种安全保卫台帐，安全保卫台帐要达到标准化、规范化。要制定、完善《事故抢险预案》。

6．严格执行各项规章制度，积极参加上级和公司组织的各种安全保卫活动，对检查出来的问题要做到三定（定人、定时、定措施），及时整改不留任何隐患，确保安全。

7．各部门要加强对用火、用电的管理，严禁私拉乱接。要加强重点要害部位管理和保卫工作，准确及时确定重点要害部位；建立、完善重点要害岗位责任制度，将重点要害部位控制措施落实到位，明确重点要害部位责任人。

8. 加强对消防设施的管理，确保正常有效，要保持消防器材的卫生，不得随便挪作他用，对消防器材保管不善，随便挪用的，扣除当月奖金。情节严重的，给予行政处分。

9. 严禁办公场所抽游烟和乱扔烟头，发现一起扣除当事人500元奖金，并根据考核细则扣除相应分。

10. 加强110联动工作，严格执行抢险电话24小时值班，保证抢险、维修工作及时。

11.加强对“两气”违章的查处力度，认真做好用户安检和安全知识普及工作。

12．每月26日前，及时向公司上报“安全消防保卫工作月报表”。发生事故后，应根据《新奥集团事故管理规定》及时上报事故情况。安全工作实行“一票否决”制，安全出了问题，取消一切先进评比资格。

13．具体考核时，依据各部门上报的报表及总结计划性材料，和对各部门安全保卫工作的抽查情况，核实其上报材料并评分。

14．事故发生后，对部门平时安全保卫工作做得较好的有关责任人从轻或减轻处罚；对部门平时安全保卫工作不重视，安全保卫工作在公司处于后进的部门有关责任人从重处罚。

15．每发生一起重大事故，扣除部门年终考核分4—10分；每发生一起特大生产事故，扣除年终考核分12—30分；较大（交通责任、严重失盗、生产运营及工伤）事故每超一起扣除年终考核分2—5分；一般（交通责任、失盗、生产运营及工伤）事故每超

一起扣除年终考核分0.5—2分；治安案件每超一起扣除年终考核分0.5—2分。

各按照各自的职责范围管理好安全保卫工作，严格遵守责任状内容，做到全年无各类事故，年终公司给予该部门一定奖励（没有任何大小事故，每名员工发100元安全奖；发生较大性质以上事故，取消安全奖。）及其他安全先进奖，凡违反责任状内容而造成各类事故的，除按事故管理规定追究有关责任人责任外，公司在考核时视情况给予该部门扣分处理，情节严重的给予行政处分，直至开除职务，移交司法机关处理。

附件一：二00八年安全保卫管理目标责任状考核细则

(各部门按表中对应的条款承担责任)

甲方: 乙方:

年月日年月日