备品备件明细表

备品备件明细表

备品备件明细表

仓库备品备件送修月度总结报告

20XX年8月份陆丰仓库备品备件送修工作总结报告 ( 目录) 第一部分备品备件储存管理部分 1、仓库管理员岗位职责 2、月度工作措施 3、5S(整理、清扫、清洁、安全、节约)作用 第二部分故障件送返修管理部分 1、送修 2、保管 3、月度盘点 第三部分故障件送修遗留问题建议和创新1、本月送修件遗留问题 2、建议和创新

第一部分备品备件管理部分 一. 仓库管理工作概况 1、仓库管理员岗位职责 仓库管理员岗位主要职责:负责备品备件的入库和退库管理。即对备品备件的资产码、名称、型号、数量、进行核查。主要负责备品备件库存管理,确保仓库区域划分明确,能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责备件的出入库作业管理,做到5S整理及材料储存环境的管理.按公司要求,确保帐物统一、库位准确,盘点正确;仓库帐物准确,积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。 2、月度工作措施 本人在担任仓库管理员以来,主要负责各仓管日常工作的安排,每月度的整理盘点,以及上下 备件备品出入的调和, 备品备件的统计等等,并直接向主管或经理汇报各项工作,协助分担各队长工作任务。熟悉仓库的运作流程,人员配置、管理、过程监督等具体工作、仓库5S (整理、清扫、清洁、安全、节约)的推广及各队的运作协调,能及时有效地处理基站日常维护事务和一些突发应急事件。 3、5S(整理、清扫、清洁、安全、节约)作用 5S的八大作用是:1改善和提高企业形象。2提高故障抢修效率。3改善备件在库周转率。4减少故障历时,保障品质。5保证备件备品安全使用。6保证不断料,不囤料。7改善员工精神面貌,使组织具有活力。8缩短坏件返修周期,确保备件库存完整适用。 储存和搬运物件一般要遵守以下三原则:仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。对于汽油等化学品要另外储放;要遵守“三远离四严禁”原则:远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。四样定位法:按“库号,仓位货架号,备品备件名称,备品备件型号”等四样,对物件进行归类叠放,登记造册,并打印张贴物件标签便于迅速查找到急用备件。 做好仓管员的工作心得:服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发物件;仓库仓位的筹划与物件正确的摆放;仓库的安全工作和物件保管防护工作;相关登记表格正确记录、确认与交接;每日物件进出的登记;工作的具体按排执行与监督;

备品备件闲置、报废管理规定05

1、 目的 为规范闲置、报废备品备件处置程序,特制定本规定。 2、 适用范围 本标准适用于公司一、二级库房设备备件、零部件等处置管理。 责任部门 职责描述 工程部 1、负责对公司各库房闲置、报废备件的组织鉴定和审批; 2、负责对闲置报废备件进行处置。 生产部 1、负责采购合格备件 2、参与对闲置、报废备件的鉴定 各使用部 门 1、负责按实申报备件计划 2、负责对各自二级库房闲置、报废备件的清理与上报 3、参与对闲置报废备件的鉴定 财务部 负责核查闲置报废备件处置业务手续是否正确,进行处置备件的账务处理 4、相关文件清单和术语、法律法规 文件清单 《设备备件计划、采购管理规定》 《机加工外协管理规定》 《备品备件交旧领新管理规定》 《备品备件退换货管理制度》 术语 4.2.1 闲置备件:因公司技术、工艺改造所淘汰的设备导致的备件积压,本公司不再使用,而自身还具备使用价值、经过集团总部内部调拨可以盘活的存货。 4.2.2 待报废备件:磨损严重报废、质量问题、老化等已不具备使用价值的备件。 4.2.3待处理备件:闲置备件和待报废备件的总称 批准: 王新霞 青岛啤酒榆林有限责任公司 管 理 标 准 编号:M/05 审 核 人力资源部: 修订状态: 编写部门:张桂林 编写:乔彦强 发布日期: 路径:管理标准/青岛啤酒榆林有限责任公司/设备与基础设施管理标准/生产部部/三级文 名称:备品备件闲置、报废管理规定

法律法规 无 5、KPI指标(定义、公式)无 6、识别出来的重大管理授权 无 7、重大违规责任追究制度 无 8、流程图 无

10、表单或模板清单 附件1:闲置、报废统计表

自动化仪表车间2012年度一期仪表备品备件采购计划月统计表

自动化仪表车间2011年度全公司仪表备品备件采购计划月统计表 序号备品备件名称备品备件型号规格备件类别单位单月采购数量计划采购月份使用单位二一期常规仪表备件 1 热电偶WRP-331、S 、 L=1400 测温元件类支15 2012年1月工业锅炉主床温度 2 热电偶WRP-131、S 、 L=1150 测温元件类支10 2012年1月焙烧炉体 3 热电偶WRP-123、S 、 L=600 测温元件类支10 2012年1月锌粉车间锌粉炉 4 热电偶WRP-420、S 、 L=500 测温元件类支10 2012年1月焙烧炉流态化冷却器 5 热电偶WRN-130、L=600 测温元件类支 5 2012年1月锌粉 6 热电偶WRN-120 L=1400mm 测温元件类支 5 2012年1月35t锅炉 7 热电偶WRP-331、S 、 L=1400 测温元件类支15 2012年1月工业锅炉主床温度 8 热电偶WRP-131、S 、 L=1150 测温元件类支10 2012年1月焙烧炉体 二一期常规仪表备件 1 智能差压变送器7MF4433 压力类仪表台0 2012年2月锌粉车间 2 压力变压器7MF403 3 压力类仪表台 1 2012年2月1#炉前风机入口油压 3 压力变压器7MF4033 压力类仪表台 1 2012年2月余热炉上水 4 差压变送器7MF4433 压力类仪表台 1 2012年2月余热上水泵入口过滤器 5 阀门定位器USAHare Inc 5111 调节阀附件台 2 2012年2月余热炉上水调节阀 二一期常规仪表备件 1 热电阻芯Pt100、L=1650 测温配件支20 2012年3月焙烧循环水管 2 PH计探头Inpro4250/120/Pt1000 传感器类支0 2012年3月制酸 3 防腐热电阻WZP-430F L=500 测温元件支 5 2012年3月制酸尾气 4 防腐热电阻WZP-430F L=16500 测温元件支 5 一期净液、浸出搅拌槽 5 汽泡液位计CAP-3031-S-1-0-1 物位仪表台 1 2012年3月一期焙烧余热炉汽泡 二一期常规仪表备件

投标分项报价明细表

投标分项报价明细表 投标单位名称:(盖章)内蒙古汇智计算机系统工程有限公司 招标编号: NMYX15Z-1107 序号货物名称型号规格品牌单位数量单价合计质保期 1 系统软件NewClass全数字多媒体语言 实验室系统软件 v1.0 东方正龙套355900167700三年 2 教师语言 学习终端 NewClass DL950型终端东方正龙套335900107700三年 3 控制机(台 式电脑) HP EliteDesk 800 G1 SFF 惠普台3740022200三年 4 耳机话筒 组 P702+ 立体声插头/驻极体电 容麦克 东方正龙只3300900三年 5 无线路由 器 DIR-612B 300M无线路由器D-link 台3230690三年 6 数字音频 编码器 NC-903a音频数字化编码、解 码处理设备 东方正龙台3710021300三年 7 音箱YX2080T 湖山套320006000三年 8 功放XY120D 湖山台324007200三年 9 数字展台HV-2800 HiteVision 鸿合台3590017700三年 10 主控桌/椅2000mm*800mm*750mm 定制套328008400三年 11 投影机爱普生EB-C735X 爱普生台3980029400三年 12 幕布120寸电动幕布红叶套37202160三年 13 教室地台根据教室订做定制套326007800三年 14 语言学习 终端 NewClass DL940A型终端东方正龙台1684790804720三年 15 耳机话筒 组 P702+ 立体声插头/驻极体电 容麦克 东方正龙只16830050400三年 16 鼠标WM-100针光鼠标、USB接口双飞燕个168427056三年 17 显示器P200、19液晶显示器,纯数字 DVI接口 惠普台168750126000三年 18 学生椅四腿麻面带靠背定制把16813021840三年 19 学生桌1600mm*600mm*1100mm 定制张16840067200三年

竞标报价表

湖南天雁机械有限责任公司 Hunan Tianyan Machinery Limited Company 设备比质比价采购公告(编号:TYZB2017-009)我公司需新购数控车床1台、增压器试验台进气空调1台、激光打标机3台、去毛刺机1台、动平衡机1台、涡轮清洗机1台、压装专机1台、CVE电子束焊机监控系统,现面向社会公开采购,欢迎符合要求的单位参与竞标。并请于2017年6月15日前将相关资料(含设备报价、交货期、付款方式、技术方案、资质等内容)以投标书的形式特快发送或送至我公司,具体要求如下: 一、资质要求: 1.1投标人具有独立法人资格,并具有相应的经营范围和良好的商业信誉,企业财务状况良好,竞标人提供企业营业执照复印件和具有一般纳税人资质证明。 1.2所投产品制造商在近3年就本次投标产品应有销售业绩,并使用良好。需提供主要用户清单,包括数量、联系人。 1.3拟竞标产品制造商应具有完善的售后服务体系,固定的专业维修工程师和零配件仓库存量 1.4如是代理商则需具有厂家出示相关代理资质证明原件。 二、售后服务: 2.1维修反应时间在12小时之内,并在48小时内到达买方安装地。质保期在12个月以上(时间以终验收合格日算起)。 三、竞标方式与日期: 3.1竞标资料通过快递、邮寄、送达等方式,资料需密封,封面标明所投设备名称。(邮寄地址:湖南省衡阳市合江套路195号;单位名称:湖南天雁机械有限责任公司;收件人;李斌武;电话:,邮编:421005) 3.2竞标截止日期(标书达到日期)2017年6月15日。 四、竞标资料要求: 4.1设备技术偏离表、商务偏离表、报价单(注明含税17%,见附表1-4)。 4.2设备技术特点、技术方案,并与同行业比较的优缺点。 4.3设备标准配置所含明细与与分项报价。 4.4近2年的用户清单 五、商务要求:

备品备件管理程序

备品备件及原材料仓储和发放 管理程序 1.目的 做好备品备件及原材料的有效保管、合理发放及适时处理;对于及时消除设备缺陷、防止事故的发生和加速事故抢修、缩短抢修停机时间、提高设备健康水平、保证安全经济运行十分重要,特制定本管理制度。 2.适用范围 本标准规定了备品配件及原材料的管理和要求,检查与考核。 本标准适用于**车间备品配件及原材料管理工作。 3. 职责 为更好做到备件及原材料的管理工作,车间特成立仓库管理组:仓库监督人:车间领导,主要负责鉴定贵重物资的发放使用等; 仓库管理负责人:设备管理员、调度员,负责鉴定较为贵重物资的发放使用以及仓库的管理等; 仓库管理员(空压、运输各一个):负责备品备件、原材料的入库验收、登记进账、保管(含保养)、出库、盘存、统计等业务;负责履行计划申请、领用和废旧备件的回收工作; 4. 程序 4.1验收入库 4.1.1备品备件、原材料的验收入库主要以查看产品合格证(或合格证书);查看规格型号、制造厂家等是否与要求相符,查看实物

数量与入库数量是否相符;查看实物的包装和实物的表面是否存在破损、缺陷、少件等; 4.1.2验收发现存在问题和缺陷应通知采购业务人员处理并予以登记; 4.1.3入库后必须在当天进账。特殊情况下可以延缓2-3天,但必须经仓库管理负责人认可。 4.2备品备件、原材料的保管 4.2.1备品备件、原材料必须根据不同品种、规格、型号,按照三清四定的原则(数量清、种类清、规格清,定库号、定架号、定层号、定位号)合理存放。 4.2.2仓库物资做到货架有编号、品种有标签、账页有编号、见账知货位,见物知账页。库容整齐,摆放合理,工作方便,节约仓容。 4.2.3 物资的存放必须考虑防潮、防晒、防腐、防压及其他特殊要求; 4.2.4易燃易爆、易腐蚀物资要分开存放。 4.2.5库存物资必须定期保养。 4.3备品备件、原材料的发放 4.3.1备品备件、原材料的发放按登记领料的制度,领退料做到日清月结,月终做到账、卡、物、资金四一致; 4.3.2仓库管理员严格按照登记中的名称、规格型号、数量发货; 4.3.3贵重物资要严格掌握领发制度,控制成本费用,价值在100元—300元以内经设备管理员、调度员同意,价值在300元以上必须经车间领导同意,方可发放。五金工具、机器零配件、电器原则上实

投标分项报价表

投标分项报价表格式一 注: 1.第1栏投标货物品目号系指“招标货物一览表”中该货物的品目号。 2.栏目14=栏目6+栏目7至栏目13的各项费用。 3.栏目15=栏目14×栏目5(数量)。 4.选购件价不包括在本报价表内,应另附纸分项单报。 5.此表第14项投标价若与开标一览表有出入,以开标一览表投标价格为准。投标人代表签名: 投标人(盖章):日期:

投标分项报价表(按各包报价):格式二 关于贵单位(项目编号)(项目名称)采购招标项目,我单位提供的报价如下: [货币单位:人民币元] 投标单位(盖章): 法定代表人或授权代表(签字): 日期:年月日

投标分项报价表格式三 项目编号: 项目名称: 注: 1. 所有价格均以人民币作为货币单位填写及计算。 2. 该表格式仅作参考,投标人的详细报价表格式可自定。 投标人名称(盖公章): 投标人授权代表(签字): 职务: 日期:年月日

报价表格式四 1 报价要求 1.1 所有价格应按“招标文件”中规定的货币单位填写。 1.2 报价为投标货物设计、制作及安装的包工包料价。 1.3 “分项价格表”应将所有设备报价,并分别列出“品牌、型号、产地及制造厂商”。 1.4 此表应经法定代表人或授权委托人签名,并加盖公章。 报价总表 招标项目名称: 招标编号: 分项价格表 投标单位:(盖章) 法人代表或授权代表:(签字) 年月日

1.1投标分项报价表格式五 投标人名称:_________________ (公章) 招标编号/包号:_______________ 货物和/或服务名称: 注: 1、如果不提供详细分项报价将视为没有实质性响应招标文件。 2、投标人应以包为单位(如分包招标的话),单独填写投标分项报价表。 3、此表应于<投标一览表>单独密封包装,一份正本、五份副本。 投标人代表签字:______________________ 日期:年月日

仓库备品备件送修月度总结报告

2011年8月份陆丰仓库备品备件送修工作总结报告 ( 目录) 第一部分备品备件储存管理部分 1、仓库管理员岗位职责 2、月度工作措施 3、5S(整理、清扫、清洁、安全、节约)作用 第二部分故障件送返修管理部分 1、送修 2、保管 3、月度盘点 第三部分故障件送修遗留问题建议和创新1、本月送修件遗留问题 2、建议和创新

第一部分备品备件管理部分 一. 仓库管理工作概况 1、仓库管理员岗位职责 仓库管理员岗位主要职责:负责备品备件的入库和退库管理。即对备品备件的资产码、名称、型号、数量、进行核查。主要负责备品备件库存管理,确保仓库区域划分明确,能熟练完成仓库的定期盘点,主要负责备件的出入库作业管理,做到5S整理及材料储存环境的管理.按公司要求,确保帐物统一、库位准确,盘点正确;仓库帐物准确,积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。 2、月度工作措施 本人在担任仓库管理员以来,主要负责各仓管日常工作的安排,每月度的整理盘点,以及上下 备件备品出入的调和, 备品备件的统计等等,并直接向主管或经理汇报各项工作,协助分担各队长工作任务。熟悉仓库的运作流程,人员配置、管理、过程监督等具体工作、仓库5S (整理、清扫、清洁、安全、节约)的推广及各队的运作协调,能及时有效地处理基站日常维护事务和一些突发应急事件。 3、5S(整理、清扫、清洁、安全、节约)作用 5S的八大作用是:1改善和提高企业形象。2提高故障抢修效率。3改善备件在库周转率。4减少故障历时,保障品质。5保证备件备品安全使用。6保证不断料,不囤料。7改善员工精神面貌,使组织具有活力。8缩短坏件返修周期,确保备件库存完整适用。 储存和搬运物件一般要遵守以下三原则:仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。对于汽油等化学品要另外储放;要遵守“三远离四严禁”原则:远离火源、远离水源、远离电源、严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。四样定位法:按“库号,仓位货架号,备品备件名称,备品备件型号”等四样,对物件进行归类叠放,登记造册,并打印张贴物件标签便于迅速查找到急用备件。 做好仓管员的工作心得:服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发物件;仓库仓位的筹划与物件正确的摆放;仓库的安全工作和物件保管防护工作;相关登记表格正确记录、确认与交接;每日物件进出的登记;工作的具体按排执行与监督;

备件管理系统

1、对于备件管理系统中的表格,能够导出成为标准的ISO格式的表格; 2、ISO表格与备件管理系统中的功能要求对应起来; 3、对于备件管理系统,需要跟踪返修的备件与返回的备件序列号不对应的问题、备件台帐导出的问题、借出的明细单据打印的问题,由网络管理室负 责实施改进; 4、应该清点备件库中的东西,实际物品与台帐相对应(周四清点); 5、日常的备件借出、备件入库做到“一事一单”,打印,手写签名; 6、长途的马可尼备件没有入库,要专门放置;大唐的黑色的PDH没有入库,需要单独放置; 7、备件区域分为正常备件区和坏件待修区域; 8、对微波的备件,由于出入库的速度很快,要仔细核查清楚,尽量安备件台帐的排列顺序排列,便于存取管理; 9、向传输值班明确要求,以后备件出库必须通过运维管理系统的调度,打印单据借出,第二天交给备件管理人员核对台帐;归还的备件入库由专门的 备件管理人员第二天做入库手续,暂时存放在一楼实验室中;必要的时候做对传输值班做备件借出入库方面的培训; 10、微波备件条目显示数量的控制; 备件管理总思路 1、上月度的备件明细台帐要清楚。 2、本月度的备件出库、入库、送修、返修记录要清楚。所有借出的备件,一定要在备件明细台帐中有记录,如果备件台帐没有相应记录的,要做备 件入库单,再出库;借出后返还的备件一定要有对应的入库手续,新备件要做入库手续,返修的备件要做入库手续;送修的备件要做出库手续; 3、综合本月度的所有出入库、送返修记录,清理出本月度的备件台帐明细,并做备件库存清点。 4、所有的手续必须以电子表格的形式处理,出入库手续、送返修手续要求做到一单一表。

抢修、工程等返回的备件做该表 抢修、坏件送修、厂家维修返回的备件做该表统计 备品备件的管理流程图

备品备件管理规定与方法

备品备件管理规定与方法 备品备件管理对于企业而言是一项跟生产紧密相关的工作。加强备品备件的管理,可以提升企业生产设备的使用效率及给企业带来很大的生产效益。 备品备件的特点 1.流动性。 备品备件是一种很重要的资源,在企业备件送检与物流配送等多个环节,存在一定的流动性。 2.交互性。 很多企业为了不断提升备品备件之使用效率,大幅度节约企业各种生产成本,常常会在各个管理点中间实施同类型备件的交换使用,因此存在一定的交互性。 3.唯一性。 企业为了能够让备品备件在每一个流通环节中可以实现追踪与定位等,往往使备品备件具有唯一性。运用独一的“序列号”当作备品备件的唯一的标识。 备品备件管理中常见的问题 1.企业对库房当中的备品备件的库存量,没有及时给予盘点,物卡存在不符的现象,使得在领用备品备件的过程中才觉察到有的零件短缺,但是这些零件是不能及时给予采购,进而会直接影响企业车间的检修与生产。 2.企业车间没有按照既定的月使用计划进行使用备品备件,

但是一旦使用起来的备品备件,却漏报或少报,已经备案上报的却是经常不需要使用的。 3.备品备件的采购质量没有严格把关,导致一些备品备件存在质量缺陷无法使用,有的备品备件的使用寿命也比较短使得检修与更换非常频繁。比如,某企业的轴流泵泵轴正在执行生产任务时,突然出现了这样一幕:从电机的皮带轮传动给泵轴皮带轮的传递扭矩处“嘎”的一声突然断开。事后才发现是生产厂家为了节约制作材料,导致不够长,然后从处给予焊接接头,但是强度又不够,进而发生断裂。非标件与标准件之划分的职责不够明确,直接影响到非标件供货跟实际图纸尺寸不符合,从而影响了检修时间与检修效率。比如,企业在进货离心机推杆的时候,就没有分清楚厂家,本来是在北京进货的,却在山东进货,使得检修过程中安装上的离心机推杆无法正常工作。 备品备件管理的关键因素 备品备件的分类 1.易损件。 所谓的易损件指的就是指使用周期比较短的一些备件,譬如:水泵联轴器花垫、皮带轮传动皮带、油浸盘根、电动机法兰盖和刮板等。 2.关键件。 所谓的关键件指的就是制造周期比较长、购置困难、关系到生产顺利进行、所占用的资金较多、要重点进行管理的备品。比

备品备件采购和管理制度

备品备件采购和管理制度 1、总则 1.1规范采购流程,科学合理地采购备件,优化库存备件储存结构,提高备件的有效利用率,保证备品备件供货及时,不影响设备维护工作。 1.2 备品、备件库房由项目部集中管理,以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。管理的主要任务是做好其接运、检查和验收;对库存进行保管保养;搞好库区规划,充分发挥库房和设备的利用率;实行储备资金下库,搞好库存结构分析;建立与健全仓库管理基础工作,达到数据化、档案化及计算机管理;搞好安全卫生工作,确保备品、备件和人身安全。 1.3加强备品、备件管理,准确提供库存物资信息,及时保证运行、维护、检修所需,加速物资周转,提高运行维护质量有着重要作用。 1.4备品备件的质量和性能要求与原设备一致,一般情况下,必须选择与原设备同品牌同型号的备品备件,由于设备停产,升级等原因导致无法获得原型号的备品备件,项目部需及时向业主部门提出代用或升级方案,按业主部门审批后的代用方案实施。 1.5接受业主部门对备品备件储备情况的和仓储情况进行检查,并按业主部门的要求改进和完善备品备件的储备和仓储管理工作。每月向业主部门报送备品备件库存明细和备品备件出库流水单。 1.6业主部门有权对项目部库存的备品备件进行全局范围的统筹调拨。 2、目的 为加强备品、备件集中统一管理,做好储备工作,以保证设备的正常维修和检修计划顺利进行,特制订本备品、备件管理制度。本制度明确了备品备件从申报、采购、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对备品备件的申报、采购、收、发、存进行控制。 3、适用范围 本规定适用于项目部维护、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活

炼铁一厂常用备品备件管理制度

炼铁一厂常用备品备件管理制度 第一章总则 第一条为规范常用备品备件的管理,提高常用备品备件的周转效率,减少库存资金占用量,特制定本办法。 第二条本办法适用于炼铁一厂各条线的常用备品备件的管理。 第三条常用备品备件是指具有使用频率高、使用范围广、月使用数量多等特性的备品备件。 第二章管理职责 第四条机动科、工艺科负责常用备品备件的申报计划,各条线常用备品备件使用人根据常用备品备件月库存量最低下限和最高上限的数量,保证库存量。 第五条各条线主管负责对常用备品备件的质量进行把关。 第六条各条线主管负责常用备品备件的领用,反馈使用情况,负责新增常用备品备件的申请。 第七条工艺科负责根据事业部机动科统计的分类费用,以出库费用做为结算依据纳入每月的条线主管考核中。生产、工艺费用由生技主管负责,设备费用由设备主管负责,电气费用由电仪主管负责,办公费、广告费由安全主管负责。

第三章管理内容 第八条常用备品备件包含设备的零部件、易损件及常用的耗材、油品油脂等,以及符合常用备品备件定义的生产工艺备件。 第九条各条线根据生产和设备的实际情况,提出常用备品备件的计划申报,经分厂、事业部审批后交由计划审计处理。 第十条各条线对常用备品备件的使用,需符合统计表中的月使用数量: (一)如因设备及工艺变更等原因导致常用备品备件月使用数量减少或不用的,需以《信息联络处理单》(见附件二)的形式反馈给分厂工艺科,经分厂厂长审批后反馈给装备技术室。 (二)如因设备大修等原因导致常用备品备件使用数量增加的,需根据采购周期,提前以《信息联络处理单》的形式反馈给分厂工艺科后,经装备技术室主任审批后反馈给物资总库。 (三)如因特殊情况需要临时增加常用备品备件数量的,需根据采购周期,提前以《信息联络处理单》的形式直接反馈给物资总库。 第十一条常用备品备件在使用中出现质量问题的,参照公司采购管理规定的相关流程执行。 第四章附则 第十二条本办法由炼铁一厂制定并负责解释。 第十三条本办法自下发之日起实施。

备品备件修旧利废措施

备品备件修旧利废管理办法 为了动员广大职工大力开展修旧利废工作,节约维修费用,降低生产成本,提高经济效益,为公司“挖潜增效”多作贡献,特制定本办法。 1、各车间必须完成公司下达的修旧指标,确保本车间正常生产及不增加定员人数的情况下,承修各种确有修复价值的备品配件,并在投入生产、检修使用后,才能列为修旧利废范围。 2、各车间必须要指定兼职负责人,确定备件的修复情况、申报备件修复表,由公司设备工程部修旧兼职主管人员审核把关,确定备件的修复价值及协调修复工作,编制备件修复计划。 3、旧件修复,是对磨损、变形损伤而不能继续使用的零配件的修理;零配件修复的原则应符合“技术上可行,运行中安全,经济上合理,质量上可靠”的要求。 4、修复件的范围:凡采用铆焊、电镀、刷镀、喷涂、镶补、扣合和更换零配件等修复手段及经过金属切削加工(最低不得少于一种修复手段和金切一道工序,但原为毛坯成品者,可不具有金切工序)恢复备件使用功能,并经过修复后,要保证使用一个检修周期以上,需外委修复车间可提出申请。 5、修复件不包括:原品修理、来料加工,拆装清洗者;也不包括属于设计上明文规定修复的和代用品。 6、对设备大、中修拆下,并有修复价值的备品备件,不得任意拆坏或割断,使用车间与检修车间有争议时,由设备工程部裁决。 7、程序与验收:各单位旧件修复需填报修旧利废申报表一式两份,由车间修旧专管人员集中上报到设备工程部,设备工程部下达备件修复计划,各单位必须按计划执行并上报完成情况,设备工程部按月进行抽查。 8、各车间经检查合格的修复件必须填写备件修旧单,并进行分类集中保存、发放和安装登记,设备工程部要不定期进行抽查。 9、年度考核:公司年底对完成修旧指标的车间将按5%进行奖励,对未完成考核指标将扣本车间备件费的5%。 10、各单位修旧利废指标:

投标报价明细表

二、投标报价明细表 价格单位:人民币元

投标人:联通系统集成有限公司河南省分公司(电子签章) 法定代表人:孟玉安(电子签章) 日期:年月日 五、售后服务承诺 (一)质保期限 从工程验收合格之日起,我们将提供所有相关设备及服务质保期为年。(二)售后服务响应时间 质保期内,接到用户报修时起,小时到达现场,小时解决问题。 (三)保修方案 系统验收后,免费提供年的质量保修期服务。在此期间内,凡属质量问题,由我公司免费负责修理或更换部件。 超过质量保证期后,公司售后服务部仍对用户进行积极、快速、完善的维保服务,并常年以优惠价格提供备品备件。 项目运营与完善的技术支持和售后服务是必不可少的。为了保障本项目得以顺利地实施和系统稳定可靠地运行,联通系统集成有限公司河南省分公司根据信息化项目的经验并结合本项目的特点,和厂商一起制定了详细的售后服务方案。

本项目建设中联通系统集成有限公司河南省分公司将和厂商精诚合作,为用户制定一套完整的、由联通系统集成有限公司河南省分公司和设备厂商携手提供的技术支持与售后服务方案。联通系统集成有限公司河南省分公司和设备厂商承诺提供招标书要求的对本项目所提供软、硬件产品的技术支持与售后服务,而且还将利用我们与设备厂商自身的优势一起为用户提供独具特色的优质服务。 联通系统集成有限公司河南省分公司具有多个大型系统集成项目建设和售后服务经验,能为本项目提供强有力的服务保障。我们将充分利用自身独特的信息化建设和维护的经验,为本信息化项目提供“贴心”的售后服务。 联通系统集成有限公司河南省分公司和设备厂商设计了全方位的服务方式,包括电话、传真、远程支持、邮件、网站、现场服务、投诉受理等,为用户提供*的及时响应。 联通系统集成有限公司河南省分公司和设备厂商制定了完善的设备保修、软件升级、技术故障排除、系统运行情况跟踪、备品备件等方案和突发事件应急策略等,消除用户的后顾之忧。 联通系统集成有限公司河南省分公司和设备厂商将不断跟踪用户对未来系统功能和性能的扩展需求,制定了完善的系统功能优化与扩充方案。 联通系统集成有限公司河南省分公司和设备厂商制定了完备的技术转移方案,在提供优质的产品和服务的同时,通过培训、提交技术文档、提交定期更新的信息化疑难故障维护手册等多种方式,毫无保留地与用户分享我们的技术与服务经验。 联通系统集成有限公司河南省分公司和设备厂商的客服中心将通力合作,通过多种方式,按照质量体系标准竭诚为用户服务。 联通系统集成有限公司河南省分公司秉承“以客户为中心”的理念,通过企业的诚信服务,培育诚信客户群体,依靠“服务竞争”去赢得市场。联通系统集成有限公司河南省分公司自成立之后在售后服务上采取了一系列措施,强化并提高面向大客户的一站式服务的能力。 联通一站式服务的目标是为大客户提供全国范围直至全球范围的一站式综合通信及信息服务,提供国际、国内全程电路端到端服务,以国内一流、国际公认的服务质量标准、更灵活的服务选择、更高的服务水平、更个性化的合作方式

[方案]备品备件修旧利废措施

[方案]备品备件修旧利废措施 备品备件修旧利废管理办法 为了动员广大职工大力开展修旧利废工作,节约维修费用,降低生产成本,提高经济效益,为公司“挖潜增效”多作贡献,特制定本办法。 1、各车间必须完成公司下达的修旧指标,确保本车间正常生产及不增加定员人数的情况下,承修各种确有修复价值的备品配件,并在投入生产、检修使用后,才能列为修旧利废范围。 2、各车间必须要指定兼职负责人,确定备件的修复情况、申报备件修复表,由公司设备工程部修旧兼职主管人员审核把关,确定备件的修复价值及协调修复工作,编制备件修复计划。 3、旧件修复,是对磨损、变形损伤而不能继续使用的零配件的修理;零配件修复的原则应符合“技术上可行,运行中安全,经济上合理,质量上可靠”的要求。 4、修复件的范围:凡采用铆焊、电镀、刷镀、喷涂、镶补、扣合和更换零配件等修复手段及经过金属切削加工(最低不得少于一种修复手段和金切一道工序,但原为毛坯成品者,可不具有金切工序)恢复备件使用功能,并经过修复后,要保证使用一个检修周期以上,需外委修复车间可提出申请。 5、修复件不包括:原品修理、来料加工,拆装清洗者;也不包括属于设计上明文规定修复的和代用品。 6、对设备大、中修拆下,并有修复价值的备品备件,不得任意拆坏或割断,使用车间与检修车间有争议时,由设备工程部裁决。 7、程序与验收:各单位旧件修复需填报修旧利废申报表一式两份,由车间修旧专管人员集中上报到设备工程部,设备工程部下达备件修复计划,各单位必须按计划执行并上报完成情况,设备工程部按月进行抽查。

8、各车间经检查合格的修复件必须填写备件修旧单,并进行分类集中保存、发放和安装登记,设备工程部要不定期进行抽查。 9、年度考核:公司年底对完成修旧指标的车间将按5%进行奖励,对未完成考核指标将扣本车间备件费的5%。 10、各单位修旧利废指标: 序号单位指标(万元) 备注 1 大修机加 25 2 维修净化 12 3 供电车间 10 4 热力车间 4 5 质量检验室 10 6 成型车间 7 7 铸造车间 6.5 8 煅烧车间 3 9 组装车间 7 10 焙烧车间 5 11 计算机站 1 12 汽车运输队 5 13 电解一 1.5 14 电解二 1.5 15 电解三 1.5 合计 100 10、本办法的解释权为设备工程部,本管理办法从下发之日起执行。 11、车间若对修旧指标有异议,在本办法下发一周内提出。 12、附表:备品备件修旧计划申报表 车间修旧情况统计表(汇总) 备品备件修旧验收单

备品配件管理工作标准

宏福实业开发有限总公司 备品配件管理工作标准 1 主题内容及适用范围 1.1 主题内容 本标准对总公司备品配件管理工作的任务、备件与低值易耗品和工器具的划分、技术定额管理、进口备件的国产化、备件的计划和订货、备件的资金管理备件的库存管理、备件的修复和报废、备件管理的考核等均做了明确的规定。 1.2 本标准适用于总公司所属非独立法人资格的各单位的备品配件管理。 2 备件管理的主要任务:按照品种对路、质量合格,供应及时,经济合理的原则,以设备维修管理为依据,不断改善“四管”(计划和订货管理、备件技术管理、经济管理,仓库管理),“三定”(定消耗、定储备、定资金)工作,努力降低备件消耗,及时组织备件供应,用合理的备件储备来取得合理的设备利用率,不断提高现代化管理水平,使公司获得最佳经济效益。 3 备件与材料低值易耗品及工器具的划分 3.1 在生产与维修过程中经常使用的各种标准紧固件,手柄、手球各种油杯、油嘴、纸垫、毛毡、绝缘布带、低压胶管、低压橡塑管、玻璃管、白布带、石棉绳、石棉板、石棉橡胶板、保险丝、灯泡、照明灯管、瓷砖、碳砖等不属于备件范围,作为低值易耗品。 3.2 为缩短零件的加工时间,有时必须按零件需要的尺寸储备的铸件、锻件、铸铁棒、铸铝棒、铸铜棒、套筒坯、调质钢材、钢丝绳等都属于材料,在毛坯库材料库或备件毛坯库,存放管理,一般不占用备件储备资金。 3.3 维修用工具机床附件和工卡具,如卡头、卡盘、分度头、砂轮、法兰盘、顶尖、剪床刀片、各种刀杆、焊炬、割枪等,随产品工艺变化而更换的凸轮等均不属备件,应做为机床附件和工具管理。3.4 确定备件的原则 3.4.1 各种配套件如滚动轴承、皮带、密封件、电器和液压元件及特殊标准件等,均可列为备件。标准紧固件属于低值易耗品不应列入。 3.4.2 自身较薄弱的零件如小齿轮轴,联轴器等;经常摩擦腐蚀而损耗较大的零件如摩擦片,滑动轴承,传动丝杠副料浆泵叶轮等;保持设备主要精度的重要运动零件及故障频率高的零件等均列为备件;有些加工容易的易损件,可不列为备件。 3.4.3 工序多、工艺复杂、加工困难、生产周期较长而易于损坏的零件应列为备件。 3.4.4 需要外厂协作或制造复杂的零件,(包括铸锻件毛坯)应列为备件。 3.5 备件的分类: 3.5.1 按备件来源分: 3.5.1.1 自制备件:企业自己设计、测绘制造的备件; 3.5.1.2 外购备件:对外订货采购的备件。 3.5.2 按备件使用特性(在库时间)分: 3.5.2.1 常备件:指经常使用,停工损失大,单价比较便宜,需经常保持一定储备量的备件; 3.5.2.2 非常备件:使用频率低,停工损失小和单价昂贵的备件; 3.5.2.3 大修件:使用周期较长,一般只有在设备大修时才更换的零件; 3.5.2.4 事故件:使用期在五年以上的备件。 4 备件的技术、定额管理 4.1 技术管理

备品备件报价清单(空白)

备品备件报价清单 保修期满后5年内XX电梯将为该项目提供低于市场价20%的零配件供应,同时承诺以下使用寿命。详细价格清单如下: 序号部件名称型号 主要 参数 品牌生产厂家 单价(5 年不变 价) 使用 寿命 (年) 曳引机 1 测速计轮子/ / 2 抱闸制动线(KM650827G01)/ / 3 曳引机/ / 4 定子/ / 5 测速计或编码器/ / 6 轴承/ / 7 闸皮/ / 控制柜 8 各类接插件、端子/ / 9 变频器/ / 10 电脑主控板/ / 11 提前开门安全电路板/ / 12 轿顶电气板/ / 13 LCE通讯板/ / 14 各种保险/ / 15 控制柜运行按钮(KM204248)/ / 16 可调电阻(KM236356)/ / 17 继电器(KM258634)/ / 18 接触器(KM258730)/ / 19 制动电阻(KM259796)/ / 20 辅助接触器(KM263439)/ / 21 控制柜风扇(KM272970)/ / 22 呼梯锁/照明锁/风扇锁/司机锁/ / 23 辅助开关(KM276302)/ / 24 接触器(KM275170)/ / 信号系统 25 外呼盒塑料底板/ / 26 厅外显示透镜/ / 27 厅门触点(KM255217)/ / 28 双按钮板/ / 29 单按钮板/ / 30 单/双按钮不锈钢面板/ / 31 各式不锈钢按钮片/ / 32 LOP230板(KM763610G01)/ / 门系统

33 门机/ / 34 光幕/ / 35 门轮(KM601107G02)/ / 36 重锤钢丝绳/ / 37 同步钢丝绳/ / 38 厅门驱动轮(KM601200G01)/ / 39 门机皮带(窄)/ / 轿厢系统 40 钢丝绳/ / 41 随行电缆/ / 42 应急灯炮(KM258959)/ / 43 轿厢照明(含启辉器/灯管)/ 稳压器/有机板轿厢照明设施) / / 44 轿厢风扇/ / 45 八位一组按钮板/ / 46 轿内话机/ / 47 油盒/ / 48 导靴/ / 49 靴衬/ / 50 应急电池(KM273034)/ / 51 五方通话应急电池/ / 52 轿顶检修盒转换开关/ / 53 轿顶警铃/ / 54 接近开关(KM713226G02)/ / 55 减速开关(KM713227G02)/ / 56 监控室话机/ / 底坑 57 缓冲器开关(ZK11238)/ / 58 缓冲垫(KM89639G02)/ / 59 底坑对讲/ / 60 底坑张紧轮开关(KM255439)/ /

浅谈如何加强备品备件管理

浅谈如何加强设备备品备件管理 备品备件管理对于企业而言是一项跟生产紧密相关的工作。加强备品备件的管理,可以提升企业生产设备的使用效率及给企业带来很大的生产效益。 1.备品备件的特点 备品备件具有如下特点: (1)流动性。备品备件是一种很重要的资源,在企业备件送检与物流配送等多个环节,存在一定的流动性。 (2)交互性。很多企业为了不断提升备品备件之使用效率,大幅度节约企业各种生产成本,常常会在各个管理点中间实施同类型备件的交换使用,因此存在一定的交互性。 (3)唯一性。企业为了能够让备品备件在每一个流通环节中可以实现追踪与定位等,往往使备品备件具有唯一性。运用独一的“序列号”当作备品备件的唯一的标识。 2.备品备件管理中常见的问题 (1)企业对库房当中的备品备件的库存量,没有及时给予盘点,物卡存在不符的现象,使得在领用备品备件的过程中才觉察到有的零件短缺,但是这些零件是不能及时给予采购,进而会直接影响企业车间的检修与生产。 (2)企业车间没有按照既定的月使用计划进行使用备品备件,但是一旦使用起来的备品备件,却漏报或少报,已经备案上报的却是经常不需要使用的。

(3)备品备件的采购质量没有严格把关,导致一些备品备件存在质量缺陷无法使用,有的备品备件的使用寿命也比较短使得检修与更换非常频繁。 比如,某企业的轴流泵泵轴正在执行生产任务时,突然出现了这样一幕:从电机的皮带轮传动给泵轴皮带轮的传递扭矩处“嘎”的一声突然断开。事后才发现是生产厂家为了节约制作材料,导致不够长,然后从处给予焊接接头,但是强度又不够,进而发生断裂。非标件与标准件之划分的职责不够明确,直接影响到非标件供货跟实际图纸尺寸不符合,从而影响了检修时间与检修效率。 比如,企业在进货离心机推杆的时候,就没有分清楚厂家,本来是在北京进货的,却在山东进货,使得检修过程中安装上的离心机推杆无法正常工作。 3.备品备件管理的关键因素 3.1 备品备件的分类 (1)易损件。所谓的易损件指的就是指使用周期比较短的一些备件,譬如:水泵联轴器花垫、皮带轮传动皮带、油浸盘根、电动机法兰盖和刮板等。 (2)关键件。所谓的关键件指的就是制造周期比较长、购置困难、关系到生产顺利进行、所占用的资金较多、要重点进行管理的备品。比如:循环泵泵轴及叶轮、机械密封、风机叶轮、翅片换热器、复式节流阀以及刚性给料器等。

备品备件明细表参考

明细表 皱显电厂60万100万济南黄台电厂30万德州电厂30万淄博淄博电厂30万 聊城芢平电厂66万临沂临沂电厂135万30万 聊城邦集电厂30万莱州莱州电厂100万 项目水电:SD火电:HD序号图号品名数量:参考SD349-1-1098GB/T3452.1O形密封圈128x5.3-胶料YI74456 SD349-1-1097GB/T3452.1O形密封圈128x5.3-胶料YI744512 SD349-1-1096GB/T3452.1O形密封圈71x3.55-胶料YI74458 SD349-1-1094GB/T3452.1O形密封圈φ140x7-胶料YI74452 SD349-1-1093GB/T3452.1O形密封圈φ155x5.3-胶料YI74456 SD349-1-1092GB/T3452.1O形密封圈φ71x3.55-胶料YI744510 SD349-1-1091GB/T3452.1O形密封圈103x3.55-胶料YI744516 SD349-1-1090GB/T3452.1O形密封圈236x5.3-胶料YI744520 SD349-1-1089GB/T3452.1O形密封圈45x3.55-胶料YI744568 SD349-1-1088GSI0180轴用方形圈GSI2 SD349-1-1087GST5903-d18导向环GST2 SD349-1-1086GSF0350孔用方形圈GSF2 SD349-1-1084GB/T3452.1O形密封圈47.5x2.65胶料HN74454 SD349-1-1082GP1-2600防尘圈GP1-26008 SD349-1-1081GY1-2600轴用Yx圈GY1-26008 SD349-1-1079GSF6600孔用方形圈GSF66004 SD349-1-1078GST5930导向环GST5930-D6608 SD349-1-1077φ6耐油橡胶圆条10 SD349-1-1073导向环GST5806-D608 SD349-1-10721x408x80耐油橡胶板37074 SD349-1-10674S21436下轴承套2 SD349-1-1064轴用方形圈GSI06008 SD349-1-1062GB/T3452.1O形密封圈71x3.55-胶料YI74454 SD349-1-107φ10耐油橡胶圆条120 SD349-2-10573S16706顶盖橡胶垫I24 SD349-2-105φ10耐油橡胶圆条60 SD349-2-1193F17141项5不锈钢焊条(奥237)5 SD349-2-1114F25656阻尼环连接片224 SD349-2-11741F9048项74不锈钢焊条CHS042φ3.210 SD349-2-11731F9048项73碳钢焊条CHE507φ3.210 SD349-2-11661F9048项66铜基钎料BCu80PAgφ615 SD349-2-11651F9048项65铜基钎料BCu80AgPφ310 SD349-2-11641F9048项64铜基钎料BCu80AgP0.2x6530 SD349-2-119碳钢焊条CHE507φ45 SD349-2-118不锈钢焊条CHS042φ45 SD349-2-1112F10966项1φ273X20无缝钢管0Cr18Ni9长15558

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