火锅店策划书

火锅店策划书

火锅店策划书(一)

随着城镇人们生活水平的逐渐提高,生活节奏加快,传统在家里招待客人的习惯已经慢慢消失,取而代之的是跟亲朋好友外出聚餐已经越来越被城镇广大群众所接受。这成为近年来快餐发展迅猛的原因之一。

一、选择快餐业的原因

俗话说:“民以食为天”,人不可能天天娱乐不可能天天买衣服但是肯定的是:每个人每天都要吃饭,这样餐饮市场就十分庞大。快餐业作为餐饮业的一大部分也越来越受到广大工薪阶层的青睐。以下是选择快餐业的几点原因:

1、入行门槛低:创业初期,资金成为了创业者最大的障碍。快餐业在众多行业中一直成为众多创业者追捧的对象,很大的原因在于入行门槛低,往往几万元就能满足创业初期的要求。

2、回报率高:快餐业的高利润已经不再是什么行业秘密,前几年快餐行业的利润可以高达60%多,但是近年来由于物价上涨,利润有所下降,但是大都维持在25%左右。这相对其他行业来说已经是很高的了。

3、操作简单:快餐的几大核心无非在于:菜品品质、速度、价格、就餐环境、卫生条件等。相对其他行业,这几项对于初期创业者来说都比较容易掌握和操作。

4、

二、选择火锅的原因

对于任何产品或者企业来说,核心竞争力就是专业。目前市场上特色快餐店种类很多,如:东北菜馆、川菜馆、湘菜馆、砂锅店、饺子馆、沙锅店、烧烤店等

等。可见专业化是一个快餐店的生命力所在。总结火锅的优势主要有以下几点: 1、面向大众,低价消费。口味被中国大江南北的人们所接受(可以参照内蒙古小肥羊的发展历程),价格被广大工薪阶层所接受,每人每次普通消费在15元左右。

2、绿色标志,健康卫生。

3、操作简单,无须专业厨师。这点尤为重要,每个快餐厅的厨师水平几乎都决定了菜的品质。创业者在初期没有太大的能力聘请的到水平很高的厨师,即使能够聘请到,那么其薪水也不菲,很难被创业者所接受,加大了创业的风险;于是,普通快餐厅很大程度上受制于厨师,一旦厨师跳槽,给餐厅才来的打击将是致命的。火锅店的品质在于火锅底料的配方,口味品质稳定,与配菜人员关系不大;再者,经营十分简单,在自己把握好账目的情况下,只要招聘几个服务人员即可维持火锅店的经营。

4、肉的性能价格比最好。

5、配方简单,价格合理。

三、投资市场分析

义和镇属于河口区的一个规模较大的镇,人均年收入水平相对较高。目前义和镇快餐行业里上规模的餐馆有“上口全羊馆”、“天宇全羊馆”、“饺子馆”、“张强快餐”、“”等。其中仅有“上口全羊馆”及“饺子馆”属于特色餐馆,其他的餐馆产品同质化比较严重。加之义和镇没有一家火锅店,且“上口全羊馆”经营多年已经培养了大量的吃羊肉的顾客,所以说在义和开一家火锅店是完全有市场的。

火锅店策划书(二)

一、综述:

四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。

作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。

二、火锅市场调查:

(一)、对火锅市场的影响因素:

1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

(二)、客源的调查分析:

1、服务对象分析:

(1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;

(2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;(3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;

(4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。

当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析:

消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。

(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;

(3)、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

(4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。

3、顾客消费特征分析:

(1)、不确定性:大部分顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。(2)、随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

(3)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。(4)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。

三、火锅市场的划分:

(一)、划分要求:

1、对经营品种、酒水饮料、服务水平、营业时间、交通状况等具体的方面要准确掌握,用于对比自己的品牌能否进入市场;

2、具有可操作性。如果得出的市场结果与自己的人力、财力物力等不配套,难以实现经营目标,必须放弃,重新划分市场,找准位置;

3、具有稳定性。市场划分后,只要符合实际,就大胆开拓,制定长期计划,占领市场。

(二)、划分种类:

1、地理位置:火锅店的地域性对其经营有较大的影响,要充分了解火锅地理因素。同一区域,不同的店和锅品服务于不同的消费群体;而同一店和锅品到了不同地域也会有变化。

2、人口分类:受人们的居住、文化、宗教、民族等因素的影响,对火锅的消费有差异,对品种、档次、目的均有不同。不同层次的消费群,对档次、品种要求也不同。

3、顾客区分:除了考虑顾客、的职业、收入等外,还要分析其动机,是传统节

俭型、经济实惠型、新潮冲动型,还是豪华张扬型等,才能取得实效。

4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等,这与火锅店的火锅质量、服务水平、顾客的信赖等有关。

四、火锅市场的定位:

(一)、火锅市场定位的分析,有着不同的标准:

1、按档次分:高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店等;

2、按功能分:特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等;

3、按来源分:川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等;

4、按经营分:品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。

开店前要根据这些标准,结合自身特点,选择自己的经营品种。

(二)、价格的定位,影响经营的重要因素之一,在其它条件成熟后,价格是决定因素:

1、高低结合法:在开业初期,以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面,实现正常经营。

2、高高结合法:起点高,效益也高。以高质量火锅、高档次的环境、高品位的装修、高水平的服务吸引高层次的顾客。风险大、利润也大,进入良性循环后收益也很大。

3、品牌垄断法:独特的锅品、独特的配方、专利火锅产品,可用较高的价格经营火锅,但品种的风味特色要保持不变。

4、大众化法:以大众火锅品种、大众化的价格低价供应,以薄利多销为主。

五、火锅店的类型:

1、豪华型:

豪华型火锅店在某一区域均有较高的声誉,装修设施齐备,环境优美,在火锅制作方面十分讲究。除了具有一般火锅店的特点外,其独特之处为价格较高,高质量的火锅、高超的服务及就餐环境相统一具备高级的烹调和服务人员,其服务对象以高收入者居多。

豪华型火锅店具有高价与火锅成本、服务水平、就餐环境融为一体,火锅产品与技术高度统一,服务对象稳定与社会形象突出,管理到位、制度完善等特点。

2、大众型:

大众型火锅店是火锅店中的主力军,其数量最大。经营品种比较单一,原材料以中低档为主,风味以当地大多数人可以接受的口味为主。这类火锅店以自身的特点、规模、档次、服务的差别,在顾客中各有自己的地位与形象。有自身的独有特点,价格适中与火锅成本较低和风味大众化关系密切,座位率与周转率较高。大众型火锅店具有价格与大众化结合,经营方式灵活多样,服务对象面向大众消费者、经营管理方法结合自身实际等特点。

3、风味型:

风味型火锅店是体现独特的饮食文化,具有浓郁的地方风味、品种比较单一、但影响很大的火锅店,往往具有一定的代表性,是历史性、地域性、民族性的综合反映。此类火锅品种比较定型,汤卤比较固定,服务有一定特色,风味得到公认。

风味型火锅店具有布局与装修有丰富主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合、参与性强,展示某种有特殊意义的活动,气氛轻松和睦等特点。

4、自助型:

自助型火锅店是将火锅原料(生料和半成品等)与餐具全部放在火锅厅的某一区域,由客人自行选用,服务人员较少的火锅店。此类火锅除了有着随意性、自由性的特点外,还拥有较大的选择性,感到较大的满足感。

自助型火锅店具有布局上实行开放式、以大厅为主,锅品上以一二个品种为主、口味大众化为好,价格上采取每人限定金额消费,服务上比较灵活、服务人员较少,顾客的参与性和自我满足感得到体现,讲究原料及菜肴的丰富性、又避免浪费,充分利用空间与顾客的运动性等特点。

六、火锅店的经营形式:

1、独立经营:

此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约,独立选择自己的经营品种,一般规模较小、费用较少,利润不高,资金来源以独资、入股、贷款为主。这种形式在市场上占主要地位,其优点有:能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应,以满足消费者的需要;能保持自身的火锅特色,并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切,管理比较直接,利于调动积极性。其不足之处为:由于规模较小,经营品种单一,可能会受到大型火锅企业的冲击,在市场竞争中禁不起风浪,发展潜力不大。

因此,要采取独立经营方式开办火锅店,必须要有独特的火锅品种、较好的口岸、比较充足的资金等。

2、合伙经营:

此类火锅店是有几个人分别出资、或分别以技术、设备、营业场地、资金等联合开办火锅店,进行经营。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制,遇到各种问题,由合伙人一致协商解决。其优点有:在达成经营共识的前提下,解决开店遇

到的如资金、技术、经营品种等问题,可以发挥各自优势,团结互助,形成合力;可以互相制约,弥补不足之处,建立监督机制;与市场联系紧密,信息较多,可以随时调整经营品种,把握市场动态,紧跟消费者需求。其不足之处为:合伙人容易产生矛盾和纠纷,其中一个合伙人不负责任或脱离合伙关系,经营便容易受到影响,甚至造成直接经济损失。

因此,要采取合伙经营火锅店,需要达成共同的经营意识,具有较高的素质,要订立合伙经营协议书,明确责权利及利润分配等。

3、特许经营:

特许经营作为一种先进的经营方式,也是现代餐饮业的主要经营形式,其优点和效果均十分明显。

一个火锅企业计划实行特许经营时,具体方法措施包括:多种形式进行连锁加盟;对火锅企业的品牌要素进行注册;成立统一的管理机构;管理规范化;清理净化市场;开展连锁配送等。

实行特许加盟时应该注意几个关键问题,其一是找准市场的需求定位;其二是由点到面,全面开花;其三是抓好人力资源。

七、火锅店的选址:

1、火锅店选址的区域因素:

在选址之前,必须要选择一个便于经营和发展的区域,这是选址的前提。在选址时要考虑到经济发展水平、文化教育影响、市场竞争状况、规划位置特点、软硬件环境是否优越等各方面的因素。

2、火锅店选址的原则:

第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置,确定相应的设施与设备,然

后选定自己的经营档次,在确定火锅品种;

第二要贯彻接近原则。也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易"接近";

第三要环境配套到位。外部环境要形成气候,火锅店其它餐饮要混合经营,如"餐饮一条街"、"火锅城"等,同时提倡自身综合配套,多种经营结合,形成规模效益;

第四要科学预测赢利。在开业的前、中要结合各种因素,对一定时期的销售额与毛利进行分析,预测赢利与效益。

另外,还可以用经验判断店址的选择。

3、火锅店的选址与布局:

确定选址原则后,在实施中要结合以下几点:选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。

布局上也应当考虑以下思路:扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性。

八、火锅店的名称与设计:

1、名称与设计原则:要有识别性、独创性、整体性。其主要作用包括传播企业文化

宣传企业形象、提高竞争力、塑造企业整体形象。

2、名称设计基本规律:一是字体讲究整体效果,好认好读好记;二是发音响亮有韵味,富于节奏;三是字体本意与寓意结合。

3、名称设计基本要求:一是与顾客消费层次和火锅店档次一致;二是火锅店名称的幽默与寓意;三是火锅店的名称与风味、对象、习惯相互吻合;四是火锅店名称的外延性;五是火锅店名称的取法的讲究性;六是取名要求简单明快,不要

轻易改动,注意独创性。

九、火锅店的装修:

火锅店的装修设计,要从不同的火锅店实际出发,以建筑风格、火锅档次、地理位置等因素来衡量,以吸引顾客。总体来说,装修风格各不相同,但是都应当注意避免以下问题:一是火锅店结构单调;二是店内空气混浊潮湿;三是店内桌位间距过小;四是环境空间压抑;五是缺乏独创性特色装饰。

十、人员的管理:

(一)、火锅店人员的构成:

1、管理人员:包括(总)经理、大堂经理、领班为主要构成人员,上了一定规模和档次的火锅企业还包括有总经办主任、策划部经理、营销部经理、财务部经理、后勤部经理等;

2、厨务人员:包括火锅师长、岗位火锅师、墩子、小吃、冷菜、荷活、杂工等;

3、服务人员:包括顾客服务员、厨务服务员、保洁员、安保员等。

(二)、火锅店人员的管理:

1、明确管理幅度,确定管理层次;

2、实行专业分工,以火锅经营为中心;

3、坚持统一指挥,职权责任相结合;

4、要符合精简、有效、统一、协调的要求;

5、讲究服务技能技巧和服务效率。

十一、火锅店供应系统的管理:

火锅供应的管理,主要是火锅原料与汤卤的管理,而原料的价值是火锅生产成本中的一项重要组成部分。原材料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工

作。

1、采购业务管理:

采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求:

1)、品种对路,即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其品种,以确保火锅的适销对路;

2)、质量优良,即必须严格把握好产品原料的质量关;

3)、价格合理,火锅原料具有多样性和地方性等特点,不同的市场和货源渠道价格是不一样的,不同的季节、不同的地区价格也是也不相同。因此,采购人员应该即时了解市场行情,降低采购成本,从而降低火锅店的生产成本;

4)、数量适当,必须坚持勤进快销,以销定进的原则,做到畅销多进、适销批进、滞销不进。

5)、到货及时,火锅品种具有一定随机性,每天的生产量和销售量都难以预测。因此,为了保证火锅经营的正常进行,原料的采购要随要随到,及时供给。

2、储存业务管理:

1)、保证储存原料充足、合理。储存是为火锅服务的一方面,储存原料要有足够的品种和数量,以确保经营的连续性和稳定性。原料的库存储备必须保持在能完成一定的接待服务、保持不间断经营、经济合理的标准之上;

2)、控制储存。火锅的储存原料不能过多,否则会造成积压和浪费。因此,火锅店必须控制储存的投资,确保合理的储备定额;

3)、指导原材料的购销。要在储存过程中,随时了解原料的消耗情况,并根据实际的情形主动及时地提出采购意见或建议,以补充更新原料,并及时处理库存的滞留原料。

4)、控制存货的短缺残损。其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。

5)、日常保管和养护。应当做好原料分区存放、货位编号,执行食品卫生法、坚持隔离制度,掌握温度湿度、加强防护保养,搞好清洁卫生、防治微生物侵入和虫害,建立帐卡、定期盘点这五个方面的工作。

6)、出库管理。食品原料出库管理要切实做好以下工作:一是坚持凭票发货出库;二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质的不出等"三先一不"的原则。

十二、四川火锅的汤卤:

四川火锅原汤的调制,决定着火锅的风味,也是制作火锅最关键的一环。四川火锅的品种较多,原汤也各有差别,但是最为基本的是红汤和白汤两种。

红汤是典型的四川流行火锅基础汤。此汤用途广泛,四川火锅大部分品种均用此汤。其具有口感丰富、汁浓味厚、麻辣适口、鲜香回甜的特点。

白汤,也即清汤卤,用途也广,诸如鸳鸯火锅、清汤火锅、滋补火锅等均用此汤,也是四川火锅流行的基础汤之一。其具有鲜味浓郁、汤汁较清、爽口适宜、不燥不腻的特点。

另外冷锅汤也是近年来出现并火爆的新锅品之一,如冷锅鱼、烧鸡公火锅、跳跳蛙火锅等均用此汤。其具有汤料合一、质地细嫩、风味独特的特点。此类冷锅汤卤可以保持原料形态和口感,因此非常受欢迎。

要调制好原汤,首先需要了解四川火锅原汤需要哪些调料。四川火锅所用的主要调味品有:豆瓣(以郫县豆瓣为上品)、豆豉、醪糟汁、花椒(以汉源所产为佳)、老姜、大蒜、干辣椒(以四川产"二金条"为佳品)、精盐(以自贡产井盐为佳)、味精、料酒、麻油、胡椒粉、冰糖、山奈、八角、桂皮以及其它五香料等。

这些调味品从性质上可分为脂溶性和水溶性两类。

属于脂溶性的调料有豆瓣、大蒜、老姜等。使用这些调料时,必须先用油煸炒,油量要超过味料,火力不能太大,煸炒时间应稍微长一些,才能使味道充分析出。属于水溶性的调料有料酒、冰糖、醪糟汁、精盐、味精等,必须加入汤中才能出味。

此外,具有挥发性的一些调料如花椒、辣椒、料酒等,受热时间不能过长,也不能过短,过长挥发过度,味感减弱,过短味感不够。

目前,一些新的调味品如咖喱粉、芥末酱、孜然粉等也适用于火锅调味。

有些调味品如老姜、大蒜、干辣椒等,在使用前必须进行刀工处理。

四川火锅使用的食油,主要有牛油、猪油、菜油和麻油四种。牛油可增加卤汁中的香味,保持原汤的温度,增加用料的色泽;猪油除增加原汤香味外,可减弱用料的腥味、异味;菜油作煸炒原料和蘸味之用;麻油较少用于汤汁,多用于味碟。此外,还有辣椒油、蚝油、混合油、鸡油等,也都是为了增加火锅的香味和风味。

火锅店策划书(三)

一、选择快餐业的原因

俗话说:“民以食为天”,人不可能天天娱乐不可能天天买衣服但是肯定的是:每个人每天都要吃饭,这样餐饮市场就十分庞大。快餐业作为餐饮业的一大部分也越来越受到广大工薪阶层的青睐。以下是选择快餐业的几点原因:

1、入行门槛低:创业初期,资金成为了创业者最大的障碍。快餐业在众多行业中一直成为众多创业者追捧的对象,很大的原因在于入行门槛低,往往几万元就能满足创业初期的要求。

2、回报率高:快餐业的高利润已经不再是什么行业秘密,前几年快餐行业的利润可以高达60%多,但是近年来由于物价上涨,利润有所下降,但是大都维持在25%左右。这相对其他行业来说已经是很高的了。

3、操作简单:快餐的几大核心无非在于:菜品品质、速度、价格、就餐环境、卫生条件等。相对其他行业,这几项对于初期创业者来说都比较容易掌握和操作。

二、选择火锅的原因

对于任何产品或者企业来说,核心竞争力就是专业。目前市场上特色快餐店种类很多,如:东北菜馆、川菜馆、湘菜馆、砂锅店、饺子馆、沙锅店、烧烤店等等。可见专业化是一个快餐店的生命力所在。总结火锅的优势主要有以下几点: 1、面向大众,低价消费。口味被中国大江南北的人们所接受(可以参照内蒙古小肥羊的发展历程),价格被广大工薪阶层所接受,每人每次普通消费在15元左右。

2、绿色标志,健康卫生。

3、操作简单,无须专业厨师。这点尤为重要,每个快餐厅的厨师水平几乎都决定了菜的品质。创业者在初期没有太大的能力聘请的到水平很高的厨师,即使能够聘请到,那么其薪水也不菲,很难被创业者所接受,加大了创业的风险;于是,普通快餐厅很大程度上受制于厨师,一旦厨师跳槽,给餐厅才来的打击将是致命的。火锅店的品质在于火锅底料的配方,口味品质稳定,与配菜人员关系不大;再者,经营十分简单,在自己把握好账目的情况下,只要招聘几个服务人员即可维持火锅店的经营。

4、肉的性能价格比最好。

5、配方简单,价格合理。

三、投资市场分析

义和镇属于河口区的一个规模较大的镇,人均年收入水平相对较高。目前义和镇快餐行业里上规模的餐馆有“上口全羊馆”、“天宇全羊馆”、“饺子馆”、“张强快餐”、“”等。其中仅有“上口全羊馆”及“饺子馆”属于特色餐馆,其他的餐馆产品同质化比较严重。加之义和镇没有一家火锅店,且“上口全羊馆”经营多年已经培养了大量的吃羊肉的顾客,所以说在义和开一家火锅店是完全有市场的。

火锅店策划书

火锅店策划书 火锅店计划方案书(一) 随着城镇人们生活水平的逐步提高,生活节奏加快,传统在家里招待客人的习惯已经渐渐消失,取而代之的是跟亲朋好友外出聚餐已经越来越被城镇广大群众所接受。这成为近年来快餐开展迅猛的原因之一。 一、选择快餐业的原因 俗话说:“民以食为天”,人不可能天天娱乐不可能天天买衣服但是肯定的是:每个人每天都要吃饭,这样餐饮市场就十分庞大。快餐业作为餐饮业的一大部分也越来越受到广大工薪阶层的青睐。以下是选择快餐业的几点原因: ⑴入行门槛低:创业初期,资金成为了创业者最大的障碍。快餐业在众多行业中一直成为众多创业者追捧的对象,很大的原因在于入行门槛低,往往几万元就能满足创业初期的要求。 ⑵回报率高:快餐业的高利润已经不再是什么行业机密,前几年快餐行业的利润可以高达60%多,但是近年来由于物价上涨,利润有所下降,但是大都维持在25%左右。这相对其他行业来说已经是很高的了。 ⑶操作简单:快餐的几大核心无非在于:菜品品质、速度、价格、就餐环境、卫生条件等。相对其他行业,这几项对于初期创业者来说1 / 19

都比较容易掌握和操作。 ⑷ 二、选择火锅的原因 对于任何产品或者企业来说,核心竞争力就是专业。目前市场上特色快餐店品种很多,如:东北菜馆、川菜馆、湘菜馆、砂锅店、饺子馆、沙锅店、烧烤店等等。可见专业化是一个快餐店的生命力所在。总结归纳火锅的优势主要有以下几点: ⑴面向大众,低价消费。口味被中国大江南北的人们所接受(可以参照内蒙古小肥羊的开展历程),价格被广大工薪阶层所接受,每人每次普通消费在15元左右。 ⑵绿色标志,安康卫生。 ⑶操作简单,无须专业厨师。这点尤为重要,每个快餐厅的厨师水平几乎都决定了菜的品质。创业者在初期没有太大的能力聘请的到水平很高的厨师,即便能够聘请到,那么其薪水也不菲,很难被创业者所接受,加大了创业的风险;于是,普通快餐厅很大程度上受制于厨师,一旦厨师跳槽,给餐厅才来的打击将是致命的。火锅店的品质在于火锅底料的配方,口味品质稳定,与配菜人员关系不大;再者,经营十分简单,在自己把握好账目的情况下,只要招聘几个服务人员即可维持火锅店的经营。 ⑷肉的性能价格比最好。 ⑸配方简单,价格合理。 2 / 19

火锅店运营策划方案

火锅店运营策划方案 火锅店的投资运营方案 为了实现客人的笑容和饮食业界的繁荣,我们需要确定市场调研并制定计划方案。在开店前,地理位置最好先找好,参考地段包括超市、商场、M记或XXX附近、商业小区或居民区、学校以及人流量大的地段。因为一般都是年轻人去那种地方,所以出品或菜牌定位和价钱不要太高,以适合大众化为宜。如果是自主打造自主个性品牌的话,店面一定要有地方特色,要以当地消费水平相应调整装修档次,室内装修和室外宣传得有自己风格,重要的是出品要丰富,餐厅的布局要有创新。 在店面经营前期,需要进行市场环境调查、店面选址和店面设计。还需要进行开业前期盈亏平衡分析、物资采购计划、出品定位、厨师派遣及员工培训、开业宣传筹备、策划以及搭建一定的网络支持平台。在店面经营中期,需要将楼面管理和厨师以及员工必须到位,并且有一定的管理制度时行刚性和软性的约束,并制定公司近一年或是近半年的一个较高可行目标,实施赏罚鼓励性方式以不断追求进步和成长。了解经营对象

(食客)的需求点,以此展开,并听取食客的意见,及时改善。要有自我特色,创造条件,通过服务等方式产生更高的附加值以增加更多顾客。确保合理的利润,不能靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的利润。长期对食客提供优质的服务以及更佳的品种,才能不断发展。不定期派发小礼品或发布促销信息或是发放VIP卡或是其他会员类别(根据条 件制定,如消费积累高可获金卡,中可获银卡,一般则为普卡,以此类推)。建立整套的成本控制体系、出品质量体系、服务考核体系等。 在店面经营中后期,需要进行后期的营销策划方案、后期管理及技术指导、出品的继续创新开发、后期财务预算和计划指导,以及工作人员再培训。 具体投资方案以附录为参考:回转火锅店运营计划草案(仅供参考)。店铺面积为150平方米的火锅店。在店内资金配备方面,约28-45万,包括回转输送线、厨房设备、桌椅凳、宣传单张、菜牌等印刷品、起动资金和日常流动资金。 1.本店装修规格为每平方米500元,总共需要10万元 (不包括空调)。店铺租金和管理费用约为1.8万元。费用约

火锅店开业策划方案4篇

火锅店开业策划方案4篇 火锅店开业策划方案1 一、市场分析: 当前乐山市场上,火锅店林立,大中小型规模不等,风格各异,竞争局势激烈,消费潜力不减,乐山市民已认可并喜欢火锅,有的火锅店已出现没有预定就没有席位的火爆场面。如:川江号子,齐齐火锅等。 二、SWOT分析 1.优势(S) A、店面优势:店面大,分上下两层,可容纳人数多 B、经营优势:规模大,硬件设施完备,成本优势巨大 C、产品优势:质量有保证,孔亮原班厨师傅,口味有保证. 2.劣势(W) A、媒体投入不够 B、促销活动匮乏 C、管理不善 D、同质化严重,菜品久不更新,无法满足消费者需要

E、没有针对竞争方作出相应的回应,竞争力度和手段不够。 3机会(O) A、乐山市餐饮行业占GDP的22%,乐山旅游局和乐山经贸委决定加大对乐山本土饮食企业的扶持,力争将乐山地区的餐饮业做大做强。 B、地处火锅一条街.消费者消费地点固定 C、重庆火锅家喻户晓,而乐山消费者对火锅口味无过多偏好。 4威胁(T) A、其他火锅店对本店的威胁,周边火锅店抢占了市场。 三、休整规划 在关门装修时,直接打出“孔亮的品质,随亮的价格,敬请关注6月13日”的喷绘,以此提前刺激消费者。 在新开业前三天的时候,在门口进行海报展示,内容为“庆贺新开业,啤酒从6月14日起至6月16日,三日内1元1瓶” 四、媒体规划 1、采用DM单夹报进行阶段式广告 内容首先采用悬疑广告模式,强化16.8元的自助餐在扣除优惠后的巨大吸引力,并且将包含酒水类的19.9的自助餐系统同时推出。

内容: 1、“16.8想吃什么就吃什么,让你吃个够!” 2、“16.8-5=?” 3、“19.9想吃就吃,想喝就喝,让你酒足饭饱!” 2、采用DM报纸进行区域辐射。 总发行量近三万份的DM报几乎覆盖了乐山所有低端客户群提,在采用DM单进行疲劳轰炸的同时采用DM进行广告,将起到强化记忆的作用。 第三部分体现特色 1、引进新的有特色的菜品,用特色菜品吸引人气。 2、服务体现出特色。服务人员必须经过专业的培训。 第三部分预期效果 1.细节效果 A、以随亮保留原班师傅原班口味,改善管理来保留原老客户的'青睐。 B、采用啤酒1元1瓶的策略,可在短时间内迅速聚集人气 C、采用定额自助餐,范文写作可保持长时间的人气旺盛。

火锅店活动方案策划12篇

火锅店活动方案策划12篇 火锅店活动方案策划。 方案是阐明具体行动的时间、地点、目的、预算及方法等的企划案,为了保证工作进度。我们应该亲自拟写一份全面的方案,怎样规划一份详细的方案呢?您可以考虑看一看“火锅店活动方案策划”或许能够带给您一些新的思路,此资料仅供您参考切勿抄袭或者抄袭转载! 火锅店活动方案策划篇1 火锅店新店开业活动策划方案如下: 1. 发布宣传广告:在社交媒体上发布广告,吸引潜在客户的注意力。可以在微信公众号、微博、抖音等平台上发布广告,也可以在网站上发布广告,让更多人了解火锅店。 2. 举办促销活动:为了吸引更多的客户,可以在开业期间举办促销活动。例如,可以推出优惠套餐、满减活动等,让客户在开业期间享受更多的折扣和优惠。 3. 举办免费试吃活动:提供免费试吃活动,让客户在开业期间先体验火锅店的美味和服务。这样可以增加客户的满意度和忠诚度,吸引更多客户前来用餐。 4. 邀请明星或网红代言:邀请一些明星或网红代言火锅店,吸引更多年轻人前来消费。可以考虑邀请一些知名网红来代言,

或者与一些知名网红合作,让他们为火锅店代言。 5. 举办比赛或活动:可以举办一些比赛或活动,吸引客户前来参与。例如,可以举办火锅烹饪比赛或活动,让客户可以品尝自己烹饪的火锅。 6. 举办会员活动:可以举办会员活动,让客户在开业期间享受更多的折扣和优惠。例如,可以推出会员专享优惠活动,让客户在开业期间享受更多的优惠。 7. 提供配送服务:可以提供配送服务,让客户在开业期间可以在家品尝到火锅。例如,可以推出外卖服务,让客户可以在任何时间都可以品尝到火锅。 8. 举办活动体验区:可以在火锅店内设置活动体验区,让客户可以亲自体验烹饪火锅的过程。例如,可以设置一个烹饪火锅的体验区,让客户可以品尝自己烹饪的火锅。 以上是一些火锅店新店开业活动策划方案,可以根据火锅店的实际情况和客户需求进行调整和修改。 火锅店活动方案策划篇2 一、活动时间: 20__年__月__日—20__年__月__日 二、活动主题: “圣诞、元旦,相约福寿源,欢乐优惠与您同在!”

火锅店创业计划书2500字

火锅店创业计划书2500字 火锅店创业计划书(篇1) 一、项目背景 四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。 作为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对

这间火锅店的印象。 二、火锅市场调查 (一)对火锅市场影响因素 1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 (二)客源的调查分析 1、服务对象分析: 消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。 消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等。

火锅店策划方案书(优秀12篇)

火锅店策划方案书(优秀12篇) 火锅店策划方案书篇1 一、目的 我们已经知道打击竞争对手的方略,通过打击竞争品牌,我们在新近开业的店中已占有非常好的优势,但对已经成功运营一段时间竞争对手,我们前期的打击并不能直接影响到我们的营业额,所以需要本篇补充方案,以便能抢夺,缩小些类竞争对手的市场,同时达到打击竞争对手的目的。 二、抢夺前的准备工作 在任何活动开展的前,单店应在商圈内对竞争对手作前期调查,并分出主要竞争对手和次要竞争对手,主要竞争对手的调查包含:装修定位档次、菜品价格定位、竟争对手卖点、服务质量、卫生等,营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进行分析,制定我们的抢夺计划。 三、因为品牌不同和地区差异,总部仅提供几个典型事例,不拟做详细的执行细则,重在传播一种思路,希望单店在执行中有自己的详细计划和谋略。 四、抢夺略策 一单店的装修定位 1、单店的装修风格执行总部标准,即具有鲜明的个性,又能突出文化氛围。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等) 2、在装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。 3、上规模、上档次的单店相对竞争力大,单店的包间可以设一个贵宾房(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户,同时可以起到广告效应,在行业中制造影响。

4、800㎡以上的单店可考虑增设演奏台:①民乐演奏(古筝、扬琴、二胡等); ②时装模特表演、歌手演唱,以增加气氛、稳住客源。 二价格定位 价格是最敏感的调节杠杆,我们单店应视自身的情况进行价格定位,我们的定价标准不参考次级竞争对手,主要参考同等档次的主要竞争对手,价格略低于此类竞争对手,决对不能高于竞争对手或者在主打产品上进行特价销售,(其它差价基本相同)在服务或优惠措施上优胜于对手。 三分析竞争对手的优势、劣势。 商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分析,重要因素如:环境、卫生、菜品、服务等。非重要因素主要是指补充、辅助措施,如一些非重大的优惠措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我们的诉求点),因此我们的细则必须在非重要因素(辅助因素)中找到竟争对手的不足,如竞争对手有无停车场、洗车服务;小吃品种的多少,是否有儿童、妇女喜欢的食品;团体有无车辆接送;店堂内是否有绿色植物;服务的延伸;是否有祝词礼物赠送;小礼物的别出心裁等。 为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路,下面简单地介绍一种“象限分析模型”的理论,希望总部传达的理论能给我们的单店经理有启示。 修补区优势区优势区:(重要程度高)是单店优点,需要加以保持。 机会区维持区修补区:(重要程度高)单店在这方面表现比较差,需要重点修补、改进。 机会区:(重要程度低)单店在这方面表现比较差, 消费者和竞争对手包括我们的单店都忽略了,我们的单店可以挖掘这方面的机会,了解我们顾客群的满意度,吸引潜在客户。

火锅店项目策划书(通用5篇)

火锅店项目策划书(通用5篇) 火锅店项目策划书1 一、市场调查 1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周遍环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 二、客源分析 1、服务对象分析: 消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。 消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等 消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别 消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万别,应当加以区别。 当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,但是对于消费者的分析必不可少。 2、顾客消费行为分析: 消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。 消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;

消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系 消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同 火锅店项目策划书2 一、火锅店概况 1、本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。 2、自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将逐步发展成为品牌连锁店。 3、都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能与对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4、本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款。 二、经营目标 1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量与产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟,1年内收回成本。 2、本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌。 三、市场分析 1、客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近的酒店,宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。 2、竞争对手: 自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏。另外2

火锅店活动策划方案

火锅店活动策划方案 【篇一:火锅店开业策划方案】 火锅店开业策划方案 火锅店开业策划方案 百年传承名牌火锅绝技,大店培训重庆特色火锅干锅汤锅,全程指导,不需加盟也可火爆赚钱。 学做火锅,开一个火锅店,最终要落实到如何使自己的火锅店更多 的赚钱,那么,火锅店开业策划就十分重要了。 实施本方案的前提必须是店堂完成(具体的装修风格见****装修风格),设施到位并能正常运作(定岗、定编),人员到位并能各司 其职,当地的消防、卫生、工商、市政、城管、环卫等单位关系已 协调到位且协调一致。餐饮消费的原则——就近消费原则。 1、本开业方案具体实施期:年月日—年月日,共计三天。 2、本开业方案宣传主题:吃中国名火锅“****火锅”,给您双重惊喜(一重:开业优惠酬宾;二重:好礼送不断)。 3、实施本方案所需物品及经费预算(见附表格式)。 . 方案的主要内容 (一)开业前的筹划准备工作 的相关事宜,要求在执行本方案前三天完成。 2、与加盟商共同研究并熟悉本方案,确保本方案能顺利实施与执行。 3、将正式开业的前三天做为试营业期,且此三天不做任何广告与宣传,主要用于检验内部营运情况。 4、正式确定开业日期应尽量避免在周末开业。 (二)开业前期店内气氛营造与烘托。 1、vi形象礼堂部分中的餐巾纸、筷套、订餐卡、优惠券(代餐券)、dm单、pop吊旗、****专用气球、专用灯笼、老照片、相关写真图 片等由公司为各加盟店设计制作并督导落实到位。 2、店堂布置:视各店实际场地情况在屋顶的梁上悬挂pop吊旗、 ****专用灯笼、彩带;墙面上悬挂老照片、柱子上悬挂老照片、名人 名画、****木雕、专用中国结,注意整齐与数量。 3、背景音乐:餐厅播放一些喜庆的音乐(民乐、古典音乐、民歌等),忌放现代流行快节奏歌、舞曲(如disco音乐等)。

火锅店的策划书范文

火锅店的策划书范文 火锅店策划书(一) 随着城镇人们生活水平的逐渐提高,生活节奏加快,传统在家里招待客人的习惯已经慢慢消失,取而代之的是跟亲朋好友外出聚餐已经越来越被城镇广大群众所接受。这成为近年来快餐发展迅猛的原因之一。 一、选择快餐业的原因 俗话说:“民以食为天”,人不可能天天娱乐不可能天天买衣服但是肯定的是:每个人每天都要吃饭,这样餐饮市场就十分庞大。快餐业作为餐饮业的一大部分也越来越受到广大工薪阶层的青睐。以下是选择快餐业的几点原因: 1、入行门槛低:创业初期,资金成为了创业者最大的障碍。快餐业在众多行业中一直成为众多创业者追捧的对象,很大的原因在于入行门槛低,往往几万元就能满足创业初期的要求。 2、回报率高:快餐业的高利润已经不再是什么行业秘密,前几年快餐行业的利润可以高达60%多,但是近年来由于物价上涨,利润有所下降,但是大都维持在25%左右。这相对其他行业来说已经是很高的了。 3、操作简单:快餐的几大核心无非在于:菜品品质、速度、价格、就餐环境、卫生条件等。相对其他行业,这几项对于初期创业者来说都比较容易掌握和操作。

二、选择火锅的原因 对于任何产品或者企业来说,核心竞争力就是专业。目前市场上特色快餐店种类很多,如:东北菜馆、川菜馆、湘菜馆、砂锅店、饺子馆、沙锅店、烧烤店等等。可见专业化是一个快餐店的生命力所在。总结火锅的优势主要有以下几点: 1、面向大众,低价消费。口味被大江南北的人们所接受(可以参照内蒙古小肥羊的发展历程),价格被广大工薪阶层所接受,每人每次普通消费在15元左右。 2、绿色标志,健康卫生。 3、操作简单,无须专业厨师。这点尤为重要,每个快餐厅的厨师水平几乎都决定了菜的品质。创业者在初期没有太大的能力聘请的到水平很高的厨师,即使能够聘请到,那么其薪水也不菲,很难被创业者所接受,加大了创业的风险;于是,普通快餐厅很大程度上受制于厨师,一旦厨师跳槽,给餐厅才来的打击将是致命的。火锅店的品质在于火锅底料的配方,口味品质稳定,与配菜人员关系不大;再者,经营十分简单,在自己把握好账目的情况下,只要招聘几个服务人员即可维持火锅店的经营。 4、肉的性能价格比最好。 5、配方简单,价格合理。 三、投资市场分析

火锅店经营策划方案

火锅店经营策划方案 【篇一:火锅店策划方案】 重庆小板凳火锅店开业策划方案 策划目的: 搞旺开业人气,迅速提高小板凳火锅店在卫辉的知名度,让小板凳在 卫辉一炮而红,家喻户晓,从而吸引消费者来店消费,开业就有好 的销售业绩。策划思路: 1、策划吸引消费者的活动,让开业时, 小板凳火锅店就充满人气。打造卫辉第一高大上的火锅名店。 2、在宣传中突出小板凳火锅的特色来吸引消费者产生消费欲望。 3、设计有诱因的促销方案,让消费者重复消费,提高市场占有率,从 而提高销售额。 具体思路如下: 市场宣传推广方式及方案: 一、线下宣传: 1、派单〔卫辉大型商场附近,高档小区,学校,娱乐场所附近派单〕 2、店门口摆放易拉宝,宣传板,条幅等。 3、广告位画面展示宣传。〔小区附近,商场附近,及公交站台附近 广告位画面展示〕 4、媒体,报纸宣传 二、线上推广: 1、利用微信公共平台,做推广宣传。 2、利用例如贴吧,论坛,卫辉在线等网络平台推广。

3、短信群发功能 开业策划方案: 1、在店周边公共活动区域做户外广告,在画面上 印上微信二维码,可扫描送代金券或礼品。画面上印上店名,地址,活动等。 2、设置储值卡跟会员打折卡模式,储值卡实行冲多少送多少,会 员卡是消费满200送会员卡,凭会员打折卡,消费打折优惠,并由 办理会员卡的工作人员存留会员档案,进行管理,入库。〔为以后 的宣传活动做铺垫〕 3、已留存会员联系方式,开通短信群发功能每周向会员发送一条特惠菜品推荐,凭短信与会员卡就餐,此菜五折。对每位会员执行过 生日送贺卡和礼物或菜品,并对过生日的顾客,提前一周内通知顾 客几月几号到本店领取生日礼物。在此之外,本店要定期收集会员 的建议,去更改本店的服务职责,做到超越顾客期待的目标。 4、开业有礼,红包多多 设计面额不等的代金券,开业期间以红包的形式见人发一份,目的 是引诱消费者产生来店消费行动。 5、每天推出特价菜品,可以长期推行。要推行售额大的,影响才会大。 6、累计消费达x元,赠送实用的生活用品或者消费品或者代金券。 7、餐厅门头电子展示牌上每天更新菜品跟特价菜系,及会员生日名单。 8、可在店进门显眼位置摆放宣传架,摆放店面宣传手册及活动宣传单页。 9、服务为王,营业时,服务员应随时保持微笑,不管任何情况,不能有不耐烦的情绪。全体工作人员必须掌握问候礼节,称呼礼节, 仪表礼节和迎送礼节,记住熟客的用餐习惯和常用菜品,使其感到

火锅店创业策划书

火锅店创业策划书 火锅店创业策划书1 一、火锅店概况 1.本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。 2.自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将逐步发展成为品牌连锁店。 3.都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4.本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款。 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟,1年内收回成本。 2.本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌。 三、市场分析

1.客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近的酒店,宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。 2.竞争对手: 自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉;服务至上”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 四、经营计划 1.火锅店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。 2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以晚上为主。 3.开业期间本店实行优惠活动;送出优惠卡,凡再次光顾本店的顾客;本店将实施打折优惠。 4.随时准备开发新产品,以适应市场的变化与需求,如本年度设立目标是:“打造自己的`品牌;推出主打火锅”。 5.经营时间:下午4点到晚上2左右。 6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。 五、人事计划 1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

火锅店运营策划方案

火锅店运营策划方案 篇一:火锅店的投资运营方案 火锅店的投资运营方案 确定市场调研再出计划方案----本公司期盼的是客人的笑容和饮食业界的繁荣 1开店前准备 I:第一次开回转火锅店的话,地理位置最好先找好,参考地段:超市、商场、M记或KFC附近、商业小区或居民区、学校以及人流量大的地段为首选,,因为一般都是年轻人去那种地方,所以出品或菜牌定位,价钱不要太高, 以适合大众化为宜。如果是自主打造自主个性品牌的话,店面一定要有地方特色,要以当地消费水平相应调整装修档次,室内装修和室外宣传得有自己风格,重要是出品要丰富,餐厅的布局要有创新。 一、店面经营前期准备好的事情: 1、市场环境调查 2、店面选址、店面设计 3、开业前期盈亏平衡分析、物资采购计划、、出品定位、厨师派遣及员工培训 4、开业宣传筹备、策划,以及搭建一定的网络支持平台 二、店面经营中期准备好的事情:

1、楼面管理和厨师以及员工必须到位,并且有一定的管理制度时行刚性和软性的约束,并制定公司近一年或是近半年的一个较高可行目标,实施赏罚鼓励性方式以不断追求进步和成长 2、了解经营对象(食客)的需求点,以此展开,并听取食客的意见,及时改善 3、要有自我特色,创造条件,通过服务等方式产生更高的附加值以增加更多顾客 4、确保合理的利润。不能靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的利润。长期对食客提供优质的服务以及更佳的品种,才能不断发展 5、不定期派发小礼品或发布促销信息或是发放VIP卡或是其他会员类别(根据条件制定,如消费积累高可获金卡,中可获银卡,一般则为普卡,以此类推) 6、建立整套的成本控制体系、出品质量体系、服务考核体系等 三、店面经营中后期准备好的事情: 1、后期的营销策划方案、后期管理及技术指导 2、出品的继续创新开发 3、后期财务预算和计划指导,以及工作人员再培训 III:具体投资方案以附录为参考: 回转火锅店运营计划草案(仅供参考) 店铺面积:150平方米的火锅店 一、店内资金配备:约28-45万

开火锅店的计划书,详细了解一下!(二)

引言概述: 火锅作为传统中国美食的代表之一,在全球范围内享有盛誉。火锅店作为餐饮行业的一种特殊经营模式,近年来备受关注。要开设一家成功的火锅店并不容易。本文旨在提供一份详细的计划书,以便能够全面了解火锅店开设的方方面面。 正文内容: 1.市场分析: a.消费者需求:目标消费群体对火锅的喜爱和需求度 b.竞争分析:周边竞争火锅店的数量和特色,以及市场份额分配 c.地理位置:选择适合火锅店的地理位置,考虑周边交通便利性和人流量 2.运营模式: a.餐厅布局:餐厅空间划分,包括包间和开放式就餐区域 b.餐饮服务:提供火锅套餐、单点菜品和特色小吃,满足不同消费者需求 c.食材供应:与优质供应商合作,确保食材的新鲜度和品质 d.清洁卫生:贴近卫生标准,确保餐厅环境的整洁和食品的安全

3.人力资源管理: a.招聘培训:制定合适的招聘标准,对员工进行专业的培训 b.员工管理:建立正向激励机制,提高员工积极性和凝聚力 c.排班管理:合理组织员工的工作时间,保证餐厅正常运营 d.客户服务:确保员工具备良好的沟通和解决问题的能力 4.产品策划: a.菜单设计:设计多样化的火锅菜单,包括多种口味和食材选择 b.火锅底料:研发自家特色底料,以满足不同消费者的口味需求 c.特色小吃:创新开发一些与火锅相配的特色小吃,增加消费者的选择余地 d.饮品推广:提供各类饮品,如冷饮、热饮等,以满足不同消费者的需求 5.营销策略: a.品牌宣传:制定有效的品牌推广策略,如传统媒体和社交媒体宣传 b.优惠活动:定期举办促销活动,如折扣、特价优惠等,吸引更多消费者

c.会员体系:建立会员体系,增加回头客,并为会员提供专属优惠 d.口碑营销:通过满意顾客的口碑传播,吸引更多潜在顾客的关注 总结: 开火锅店需要充分的市场分析,合理的运营模式,科学的人力资源管理,独特的产品策划和创新的营销策略。希望通过本文的详细阐述,读者能够更全面地了解开火锅店的计划书。开一家成功的火锅店需要综合考虑各个方面的因素,不断优化和改进,才能在激烈的竞争中取得成功。

火锅店策划书

火锅店策划书 策划书一:火锅店升级改造计划 背景介绍: 近年来,火锅行业发展迅速,特别是在冬季,是时下最受欢迎的吃饭方式之一。由于其特有的口味和鲜香味道,火锅店成为吃货们最喜欢的饭店之一。然而,随着市场竞争的日益激烈,大量的火锅店进入了市场,这给原有的火锅店带来了很大的压力。因此,必须采取一系列有效的策略来满足顾客的需求,提高服务质量和提高市场竞争力。 计划目标: 我们的目标是把现有的火锅店升级改造成一个更具特色和创新的火锅品牌。通过对品牌形象、服务质量和菜品质量不断的升级改进,提高顾客满意度,进一步增强我们的市场竞争力。 措施: 1. 常规菜品改进升级 我们会不断引进新的食材和菜肴,增加菜品花样,创新菜肴的味道,以吸引更多的消费者。同时也会优化火锅的基本菜品,以使其品质更加符合客户的需求。 2. 增强店面形象,提升服务体验 为了增大商铺的吸引力,我们将重新装修店面,提升客户享受美食的感受体验。我们会强调对细节的关注,无论是餐具的选用,还是音乐的选择,都会力求做到最好。同时我们也会提供更加优质的服务,以使客户在用餐间内感受愉悦,快乐。

3. 有效的营销策略 作为现代化的企业,我们将积极投资于市场营销。我们计划在各大媒体上推出广告,将品牌形象传播至更多的消费者。同时,我们会通过吸引更多的餐饮评论家来增加公司曝光度,以吸引更多的潜在客户。 4. 建立忠诚顾客联盟 我们将通过多种形式建立客户关系,包括发放优惠券、赠送礼物、每月促销等多种方式,建立客户忠诚度。通过对客户需求进行记录来更好的满足客户需求,增强客户对我们的信任和满意度。 成果: 通过这些策略和措施,我们将取得以下成果: 1. 提高本店的知名度和品牌影响力; 2. 提高菜品质量,保持食物的新颖感,使广大客户满意; 3. 提高服务质量,从而增加忠诚度和客户流量; 4. 完善我们的内部系统,更好地管理本店业务; 5. 增强我们的竞争实力,提高利润率,使我们的火锅店在市场中获得更大的成功。 结语: 我们希望通过这些措施,进一步提高顾客的满意度,使顾客拥有一个更加愉悦的就餐环境,增加我们的效益及品牌知名度,成为火锅行业的佼佼者。

火锅店渠道营销策划方案

火锅店渠道营销策划方案 一、市场分析 火锅作为中国传统的美食文化代表之一,广受大众喜爱。然而,在当前市场竞争激烈的环 境下,火锅店面临着诸多挑战。因此,以客户为中心的渠道营销策划至关重要。 1.1 目标市场 火锅店的目标市场主要是年轻人群体,他们对美食有较高的追求,且消费能力较强。此外,周边办公楼、商场、学校等地的上班族、观光游客和学生亦是潜在的目标客户。 1.2 竞争分析 火锅市场竞争激烈,竞争对手众多。分析竞争对手的优劣势,为火锅店明确自身定位和差 异化竞争策略提供决策依据。 二、渠道营销策划 2.1 营销目标 通过渠道营销实现以下目标: 1) 提升品牌知名度和美誉度; 2) 增加顾客数量和提高客户满意度; 3) 提高销售额和利润。 2.2 渠道选择 2.2.1 实体店面 开设实体店面是火锅店的基本渠道选择,通过舒适的用餐环境、独特的装修风格和优质的 服务,吸引顾客前来就餐。 2.2.2 线上渠道 利用互联网和移动互联网的发达,通过建立自己的官方网站、微信公众号等线上渠道,提 供在线订餐、预约服务,便捷顾客消费,并开展线上推广活动。 2.3 渠道合作 与其他相关行业的合作伙伴合作,共同开展营销活动,增加互补效应。例如与附近影院、KTV等场所合作,推出联合优惠套餐;与大型电商平台合作,参与促销活动。 2.4 价格策略

制定合理的价格策略,保证利润同时满足顾客的需求。可以考虑采用定价、折扣、优惠、会员制度等策略,吸引顾客,并建立忠诚度。 2.5 促销活动 2.5.1 持续的促销活动 开展持续的促销活动,例如每周的特价菜品、优惠券、代金券等,吸引顾客尝试新品、增加店面销量。 2.5.2 节日活动 利用重要节日开展促销活动,例如春节、端午节、中秋节等,推出特色菜品或套餐,并结合相应的店内装饰和节日氛围。 2.5.3 团购平台 与团购平台合作,开展团购活动,吸引更多的顾客前来消费。同时,要确保团购价格不会对店内正常客户造成不满。 2.5.4 社交媒体活动 积极利用社交媒体平台,发布美食图片、顾客点评等信息,吸引潜在顾客关注,并定期开展互动活动,提高顾客参与度。 2.6 服务品质 提供优质的服务是吸引和保持顾客的重要因素。培训员工,提升其服务技能;关注顾客反馈,及时解决问题,提高整体服务品质。 2.7 客户关系管理 建立和维护客户关系管理系统,通过手机短信、电子邮件、微信等方式与顾客保持沟通。积极回应顾客的需求和意见,提升顾客满意度。 2.8 持续改进和创新 不断关注市场动态和顾客需求变化,进行持续改进和创新。例如,引入特色菜品、创新餐饮经营模式、改进菜品口味、推出新式火锅等。 三、渠道营销实施计划 3.1 定义目标市场 明确火锅店的目标市场,包括年龄、性别、收入、职业等关键指标。 3.2 渠道建设

火锅店营销策划书

火锅店营销策划书 火锅店营销策划书1 一、综述: 四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。 作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握火锅风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 二、火锅市场调查: (一)、对火锅市场的影响因素: 1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购

途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 (二)、客源的调查分析: 1、服务对象分析: (1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的; (2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等; (3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别; (4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。 当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。 2、顾客消费行为分析: 消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。 (1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型; (2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;

火锅店活动策划方案5篇

火锅店活动策划方案5篇 1)12月1日—8日制订具体的布置方案,制订宣传计划; 2)12月5日—15日确定活动用酒水,菜单; 3)12月5日—15日核定文艺节目; 4)12月15日——20日圣诞节的装饰、布置; 5)12月23日做好圣诞活动的各项准备工作,确定各个环节的负责人; 6)12月26日-12月30日,元旦节的装饰、布置; 7)12月31日钱做好元旦活动的各项准备工作,确定各个环节的负责人。 四、海报设计 无论是圣诞节还是元旦节,制作主题海报,需要餐厅根据自己店铺的风格来决定,突出本店特色。并且要吸引眼球,放在餐厅最显眼的位置: 一般来说要求风格相衬,比如比较传统的中式饭店,圣诞节期间可以选择在显示本店特色的同时融入西方的元素,中西结合的设计方式;而元旦期间可以在餐厅古香古色的氛围上增添喜庆的元素;而对于新兴的时尚餐厅,无论是圣诞节还是元旦期间,都可以在海报和宣传页内加入一些比较活泼的插画,使用比较明亮的颜色;如果是高档的西式餐厅或咖啡馆,那么在圣诞节期间可以让海报和宣传页突出西方传统,在元旦期间可以加入一些富有中国特色的元素。

五、广告宣传 1、网络宣传:网络已经成为当今时代的主流,故而利用微博、微信公众号等,将此次活动发布于网络上,从活动的宣传到活动的进行,拍摄照片刊登在网站上,宣传此次活动,并抽取幸运粉丝免费参加,吸引大众目光,微博和微信的营销要做到位; 2、团购宣传:近年来,团购这一互联网新兴消费模式异军突起,众多年轻时尚达人也都会选择团购这种优惠方式去消费。在这次的广告宣传中,不妨加入团购模式吸引大众消费; 3、通过店面装饰,营造圣诞节或者元旦气氛,在圣诞节时就可利用圣诞树、圣诞帽等放置在户外显眼处吸引消费者来店消费; 4、制作节日促销宣传展架易拉宝进行宣传; 5、制作电子屏,向新老顾客宣传我们的圣诞节元旦活动; 6、短信宣传:向现有的新老客户群发圣诞节,元旦的祝福短信,宣传节日促销活动。 六、活动安排 1、设置主题 为本次活动设置一个主题,如“欢乐圣诞,尽享美食”,“欢庆元旦,__餐厅与您相伴”等等; 2、设立“庆圣诞迎新年”的专题文化墙 在餐厅大堂的一侧,专门制作“庆圣诞迎新年”专题文

火锅店计划书

火锅店计划书 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

火锅店投资 策 划 书 策划人:江子航、赵泽阳

目录 一、项目简介 (4) 二、项目主体 (4) 立项依据 (5) 项目意义 (5) 项目内容及目标 (6) 需求预测及分析 (6) 盈利模式 (8) 三、市场和销售安排 (10) 市场的基本情况 (10) 该项目的生产能力、生产成本和预计市场份额 (10) 目前市场竞争情况 (11) 影响产品市场的主要因素 (11) 四、技术可行性、人员、原材料供应和环境 (12) 项目计划采用的生产工艺 (12) 项目的人员培训和关键技术的保证 (12) 当地的劳动力和基础设施状况 (13) 生产成本和费用的分类数据 (14) 原材料供应的来源、价格、质量 (14)

五、投资预算、融资计划和效益分析 (15) 项目投资和资金安排 (15) 项目的财务预测 (15) 影响效益的主要因素 (16) 六、项目准备和进展的时间表 (16) 进行项目分解 (16) 里程碑事件 (17) 时间安排 (18)

一、项目简介 火锅作为民间流行的美食,流行于全国各地。主要可分为红汤麻辣火锅,鸳鸯火锅和全清汤火锅。火锅是适合多种消费层次的餐饮形势,消费群体大。就餐方便灵活、快捷。热气腾腾的就餐环境,便于吃出情趣,升华朋友交流的热烈气氛。 二、项目主体 1.立项依据 在重庆市沙坪坝区虎溪大学城,所有大学生和住宅居民以及学校老师在没有特殊情况下,日常消费都将停留在大学城市场里面,因为各大地产开发商的施工进度不同,市政部门所规划的各项基础配套设施建立的不完善,只形成了美丽熙街一个成熟的商圈,导致大学城人群聚集于美丽熙街消费的现象。根据长期的实地考察,随着地铁的开通,大量公司入驻写字楼,越来越多住宅居民的涌入以及各大高校校址的全面搬迁所导致的更多学生的进入,大学城人群聚集于美丽熙街消费的现象将会更加明显。目前大学城人群的层次以学生为主,一个大学生每年会参加各类协会和组织,为了把大家从思维和行动上融合到一起,不管是班级,协会,学生会,朋友,同学都会选择聚餐来增强彼此之间的凝聚力,而火锅就餐方便灵活、快捷。热气腾腾的就餐环境,便于吃出情趣,升华朋友交流的

火锅店活动策划书方案(精品8篇)

火锅店活动策划书方案(精品8篇) 火锅店活动策划书方案篇1 一、市场竞争态势分析 市场需求:吃火锅是中国多数人喜欢的饮食习惯,特别是四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经浮现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并供给火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将从事火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。 作为火锅店,其基础特点与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。从业者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以懂得人们需要什么类型的火锅;控制火锅风味、特点、方法、地点、人群等信息,在特定的市场区域,创办具有特点的火锅店,以获得稳固而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店的前提。火锅店特点:市场大、利润大,进入良性循环后收益也大 火锅因其自身的特点,无可不涮,无味不有而深受广大消费者的喜爱。随着时代的迅猛发展不断进步,人们对一些原有的老的事物不再那么有兴趣,而更多地追求新生的、有特色的事物,这就对火锅市场提出了新要求,一则传统火锅市场并未饱和,再则新兴的特色火锅不断涌现,为火锅行业开拓了更为广阔的市场。 对火锅市场的影响因素: (1)、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。 (2)、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

(3)、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。竞争对手:目前市场上的火锅店有很多,其中比较有名的有”海底捞”其中“海底捞“以其优质和贴心的服务赢得消费者喜爱.海底捞始终高扬“绿色,健康,营养,特色”的大旗,致力于火锅技术的开发与研究,在继 承川、渝餐饮文化原有的“麻、辣、鲜、香、嫩、脆”等特色的基础上,不断创新,以独特、纯正、鲜美的口味和营养健康的菜品,赢得了顾客的一致推崇并在众多的消费者心目中留下了“好火锅自己会说话”的良好口碑。它以服务差异化为战略指导,始终秉承“服务至上、顾客至上”的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,将用心服务做为基本经营理念,致力于为顾客提供“贴心、温心、舒心”的服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。 二、目标市场的定位 目标市场主要是学生,工薪阶层和各个家庭,并以养生火锅吸引高收入阶层三:营销定位策略 1、研发和引导很重要 首先,要打开火锅的生意之门,必须解决吃火锅容易上火的难题,如重庆的奇__火锅,广告语:奇就奇在吃了不上火,其在锅底里加入了几十味中药材来平衡花椒和辣椒的燥性,吃后感觉很舒服,目前以在全国发展了200多家分店,生意非常火爆,同时商家还需在消费习惯,消费观念方面加以引导,例如,北京东来顺唰肉,夏天的生意也出奇地好,他们不是通过常规的打折手段来吸引客人,而是倡导夏天更应该吃羊肉的观念,“夏天气温高,人容易出汗、劳累后喜欢吃

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