学生百分制考核内容及评分标准

一到校离校

迟到或早退一次扣2分；不按规定时间离校扣3分；请假一次扣1分。

二上课秩序

奖励：上课积极回答问题加1分：迟到一次扣1分：缺课一节扣3分：不认真听讲，交头接耳，在底下搞小动作扣1分：上课睡觉扣2分：不交作业扣2分：顶撞老师扣10分：无故缺自习扣2分：上课听MP3扣5分：不参加考试扣5分：上课时拨打手机扣10分。

三课间秩序

在楼道玩篮球扣2分；在宿舍内大声喧哗，唱歌打闹者扣2分；未请假随便出校门扣5分；煽动学生闹事扣15分；有早恋现象学扣5分；因早恋现象发生的口角者扣10分；因早恋导致打架扣20分；冒充老师在请假条上签名扣5分。

四住宿。

不按时起床，就寝扣2分；起床后不叠被子扣2分；在宿舍抽烟扣10分；翻墙进出扣10分；偷窃行为扣20分；纠结团伙打架扣20分；在宿舍打扑克或下棋扣3分；私留外人住宿扣5分；未请假夜不归宿扣10分；不服从宿舍管里员管理扣10分；带通讯工具上学扣5分；宿舍内私使用电炉，酒精炉扣10分；进网吧一次扣20分；在宿舍赌博一次扣20分；故意损坏宿舍公共财产扣5分。

五卫生。

不按要求搞好个人卫生扣2分、打扫教室.环境区扣2分、随便乱吐痰、乱仍垃圾扣3分、在课桌.墙壁上胡图乱画扣5分。

六就餐

不按规定将剩饭倒入指定地点扣3分；浪费粮食扣1分；不节约用水扣1分；随便进厨房扣2分；在宿舍喝酒扣10分；故意损坏餐厅设施扣5分。

七. 公共秩序

开会不认真听讲，搞小动作扣2分；在校园内骑自行车扣3分；进入实验室，微机室，体育室等不按规定和操作规程进行扣2分：不爱护公物，有损坏公物的扣5分。

〈二〉班主任对学生的奖励方法。

1.受班主任.科任教师表扬一次.奖励1分

2.各类考试达到班级前10名者，按类奖励10.8.6分

3.做好人好事一次奖励2分。

4.举报违纪事实，经查属实，奖5分。

5.被评为红旗宿舍，所属学生每人奖2分。

7演讲比赛，运动会优先胜利加5分

2007年9月15日

百分制考核标准

综合管理 1、贯彻落实公司各项决议、决定，有一项不落实扣责任单位10分。 2、职员个人违反厂规厂纪及《海螺文明行为规范》，每人次责任单位按以下标准考核：50人以下扣10分，51人以上扣5分。情节严重的扣20-50分。 3、严格执行治安、消防、厂区道路管理规定，违反规定扣责任单位10-50分；发生刑事案件，火灾及交通事故，视情节每次责任单位扣10-100分。 4、文件资料，档案管理不规范，每发现一次责任单位扣5分。 5、卫生责任区美化绿化，管理不到位，造成花草、树木坏死，每发现一起责任单位扣5分。 6、各单位每月底前上报下月工作计划，班组每日做好工作写实，不认真扣责任单位5分，做不到责任单位扣5分。 7、按时参加公司工作会议，迟到单位责任人扣10分，无故缺席扣30分；违反会议纪律者扣10分。 8、各职能管理部门月度至少组织二次职能的专项检查（安全、环保、消防、劳动纪律、卫生各二次，基础管理一次），并发通报，做不到一项扣10分；各单位做好各类检查通报的整改工作，做不到每项次扣5分。 9、无故不参加公司举办的各种培训和统一安排的义务劳动，每次责任单位扣5分。 10、因工作不负责任出现问题发生投诉，经查属实，每起视情节扣责任单位5-10分。 11、不按时交考核表、每次责任单位扣5分，无自查扣10分。 12、单身公寓、工作场所和卫生责任区整洁卫生，卫生检查不合格，每次扣责任单位5分。 13、在集团、公司组织的各类比赛中获得前三名，单位加10分；在省市以上获奖的单位加20分。 14、不执行程序文件，每次扣5分。

安全生产 1、认真贯彻落实公司文件精神、安全生产规章制度，按时参加安委会、生产调度会、生产晚会及各类专业例会、专题会，迟到单位责任人扣10分，无故缺席扣30分，违反会议纪律扣10分。组织完成各类例会纪要、计划（生产作业计划、检修计划、备件材料计划等），执行不力，每项次责任单位扣5分，不执行每项次扣10分。 2、按生产信息传递要求，及时向调度室报告主机开停机时间，生产，大宗原燃料供应、销售量等数据，质量日报，码头船只报港、到港、离港等信息，报送不及时，每项次扣5分，不报送每项次扣10分。 3、各部门或个人及时执行生产调度指令，主厂区内10分钟赶到，生活区、办公室20分钟赶到现场；任何人不得以任何理由和借口拒不执行调度指令，否则责任单位扣10-50分，责任人扣50-300分。 4、严格安全管理：公司检查发现有“三违”行为或造成安全设施丢失、缺损，每次责任单位扣5分；轻伤事故（含严重未遂事故）每次责任单位扣20分；重伤事故责任单位扣100分；重大伤亡事故责任单位扣200分；不执行“四不放过”原则，责任单位扣10分。坚持事故报告制度，对发生事故（包括未遂事故）不配合或隐瞒事故超过规定时间不报的每次扣10分；未按制度要求进行事故管理的每起责任部门扣10分，不执行每起扣责任单位20分。 5、各类事故一律与职能管理部门按50％进行挂靠考核。即：工艺和人身安全事故与生产处挂靠，质量事故和质量体系外审不符合项与质控处挂靠。设备事故与保全处挂靠，重大经济过错与财务处挂靠，治安案件、交通和火灾事故与办公室挂靠。工程质量事故与工程处挂靠。 6、严格工艺管理：保持现场环境洁净，做不到每项次扣5分；发生一般工艺事故责任单位扣10分；重大工艺事故每起责任单位扣

公司办公室人员百分制考核办法

公司办公室人员百分制考核办法一、考核内容: 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。 (一)德 1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣减5—10分。 2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次,扣减1分。 3、具有团队精神,自觉维护办公室内部团结。团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减1—5分。 4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者,视情况扣减5分以上。 (二)能 1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。 2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误,扣减1—3分。

3、工作有创造、有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减5分。 (三)勤按公司的规定执行。 (四)绩考核分为100分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任、工作量的大小,定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分、扣分标准分别是: 1、办公室主任 (1)组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿(20分)。每出现一次失误扣2分。 (2)组织起草公司上报的资料(5分)。因起草不及时贻误上报时机一次,扣2分。 (3)负责公司文件,资料及上报材料的文字、观点的把关工作(10分)。出现一次失误,扣2分。 (4)协助公司领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时反馈信息(20分)。发现提供信息失误一次,扣2分。 (5)做好总经理主持的工作会议的会务工作(10分)。组织失误一次扣2分。 (6)协助公司分管领导做好对外联系工作,做好来公司

学生综合素质评价表填写说明

七年级“学生综合素质评价表”填写说明 1、班级栏：各班49人填写现在所在班级（班主任指定），和剩余学生写班，和剩余学生写班, 和剩余学生写班。 2、A类生各班指标：前4个班级21人，7、5和7、6两个班级24人。要注意：前4个班从21个A类生中指定7人到重新确定的班级，7、5和7、6定9人到重新确定的班级。其他学生都定为B类。 3、正面：填写至“班级评定小组成员签名”栏以上。“班级评定小组成员签名”栏以上内容可找一名学生代填。若总评是“A”，所有”评定等级”栏都填”A”；若总评为“B”，“道德品质”和“公民素养”两栏可填写“A”，其它栏均为“B”。“综合性评语”栏内容可从反面找几句抄上即可（写三行以上，不能太少）。 4、反面：评定结果选填A、B、C、D，“自评”栏自己填，“互评”栏同桌填，“班级评定”栏班级统一填，要与正面的“总体评定”栏填写等级一致。操作流程：1、告知学生：谁写现在的班级，剩下的学生写哪个班级（此处要考虑到A类生人数）--------2、学生填写评价表反面，同桌互评。（选填A\B\C\D）---------3、收交4、班主任确定A类生名单，其他均为B类生---------5、教师指定5名字迹好的同学根据确定的A\B类学生名单填写反面“班级评定”栏和正面要求填写的内容。班主任先弄明白如何操作后再安排学生操作。八年级“学生综合素质评价表”填写说明

1、班级栏：各班51人填写现在所在班级（班主任指定），、和剩余学生写班，、和剩余学生写班。 2、A类生各班指标：每个班级21人。要注意：每个班从21个A类生中指定5人到重新确定的班级。其他学生都定为B类。 3、正面：填写至“班级评定小组成员签名”栏以上。“班级评定小组成员签名”栏以上内容可找一名学生代填。若总评是“A”，所有”评定等级”栏都填”A”；若总评为“B”，“道德品质”和“公民素养”两栏可填写“A”，其它栏均为“B”。“综合性评语”栏内容可从反面找几句抄上即可（写三行以上，不能太少）。 4、反面：评定结果选填A、B、C、D，“自评”栏自己填，“互评”栏同桌填，“班级评定”栏班级统一填，要与正面的“总体评定”栏填写等级一致。操作流程：1、告知学生：谁写现在的班级，剩下的学生写哪个班级（此处要考虑到A类生人数）--------2、学生填写评价表反面，同桌互评。（选填A\B\C\D）---------3、收交4、班主任确定A类生名单，其他均为B类生---------5、教师指定5名字迹好的同学根据确定的A\B类学生名单填写反面“班级评定”栏和正面要求填写的内容。班主任先弄明白如何操作后再安排学生操作。

班组绩效考核细则

热工班组绩效考核奖励管理制度（初稿） 1主题内容与适用范围 1.1 本制度主要对热工专业班组人员绩效考核奖励做出规定。 1.2 本制度适用于热工所有班组人员的绩效考核奖励。 2总则 2.1 为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制，对热工班组人员进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进班组安全生产。结合班组实际情况，特制定本绩效考核管理办法。 2.2 本制度的解释权属设备维护部热工室。 3绩效考核奖励权限 3.1 设备维护部部长有权直接对热工班组及个人提出考核、奖励建议。 3.2 设备维护部分管热工专业的副部长有权直接对热工班组及个人提出考核、奖励建议。 3.3 热工室主任有权对热工班组及个人提出考核、奖励建议。 3.4 热工室专工有权对班组及个人提出考核、奖励建议，经热工室主任同意后由热工室主任统一上报。 3.5 班组长负责对各自班组人员的绩效进行考核、奖励，经热工室主任同意后由热工室主任统一上报。 4绩效考核奖励内容本考核制度实行百分制考核，基础分值 100 分。考核内容权重考核得分劳动纪律10% 劳动纪律× 10%+培训学习× 20%+ 培训学习20% 安全生产× 30%+设备管理× 30%+

安全生产30% 班组管理× 10% 设备管理30% 班组管理10% 班组长考核奖励系数： 1.25 技术员考核奖励系数： 1.125 二级专责工考核奖励系数： 1.0 三级专责工考核奖励系数：0.875 检修工考核奖励系数：0.8 综合考核得分 =（劳动纪律× 10%+培训学习× 20%+安全生产× 30%+设备管理 ×30%+班组管理× 10%）÷ 100×岗位系数 4.1 劳动纪律 4.1.1 员工应严格遵守公司作息时间，做到不迟到、不早退、不旷工。无故迟到、早退超 10 分钟至 30 分钟以内考核 1 分/ 次，超 30 分钟考核 2 分/ 次。旷工考核 10 分/ 次，另加计考核100 元/ 次。 4.1.2 严格执行请、销假制度，未经请假审批手续（班组成员经班组长、室主任、专业分管副部长、部长同意，班组长、专工经室主任、专业分管副部长、部长室主任同意）而擅自离岗考核 5 分/ 次，另加计考核50 元/ 次，因擅自离岗造成严重后果考核10 分/ 次，另加计考核100 元/ 次。 4.1.3 应随时保持通信畅通，确保24 小时能够联系的上，凡因工作需要， 20 分钟内联系不到责任人，考核 1 分/ 次，耽误工作的，考核 5 分/ 次，另加计考核 100 元/ 次。 4.1.4 无故不参加班组班前班后会、安全活动会、培训讲课、班组会议等活动，考核 2 分/ 次。

心理测评量表及评分标准

心理测评量表（ＳＣＬ－９０）编号________ 姓名________ 性别____ 年龄____ 测验日期_________ 指导语：以下列出了有些人可能会有的问题，请仔细地阅读每一条，然后根据最近一星期以内下述情况影响您的实际感觉，在每个问题后标明该题的程度得分。其中，“没有”选1，

分析统计指标 A．总分 1.总分是90个项目所得分之和。 2.总症状指数，也称总均分，是将总分除以90(＝总分÷90)。 3.阳性项目数是指评为1－4分的项目数，阳性症状痛苦水平是指总分除以阳性项目数(＝总分÷阳性项目数)。 4.阳性症状均分是指总分减去阴性项目(评为0的项目)总分，再除以阳性项目数。 B．因子分 SCL－90包括9个因子，每一个因子反映出病人的某方面症状痛苦情况，通过因子分可了解症状分布特点。因子分＝组成某一因子的各项目总分／组成某一因子的项目数 9个因子含义及所包含项目为： 1.躯体化：包括1，4，12，27，40，42，48，49，52，53，56，58共12项。该因子主要反映身体不适感，包括心血管、胃肠道、呼吸和其他系统的主诉不适，和头痛、背痛、肌肉酸痛，以及焦虑的其他躯体表现。 2.强迫症状：包括了3，9，10，28，38，45，46，51，55，65共10项。主要指那些明知没有必要，但又无法摆脱的无意义的思想、冲动和行为，还有一些比较一般的认知障碍的行为征象也在这一因子中反映。 3.人际关系敏感：包括6，21，34，36，37，41，61，69，73共9项。主要指某些个人不自在与自卑感，特别是与其他人相比较时更加突出。在人际交往中的自卑感，心神不安，明显不自在，以及人际交流中的自我意识，消极的期待亦是这方面症状的典型原因。 4.抑郁：包括5，14，15，20，22，26，29，30，31，32，54，71，79共13项。苦闷的情感与心境为代表性症状，还以生活兴趣的减退，动力缺乏，活力丧失等为特征。还反映失望，悲观以及与抑郁相联系的认知和躯体方面的感受，另外，还包括有关死亡的思想和自杀观念。

百分制考核

XX公司员工百分考核制度为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，全面了解职工履行岗位职责，完成本职工作任务的情况，真实反映和准确评价职工的工作实绩，进一步加强对职工队伍的管理，提高职工的政治思想素质和道德文化素质，充分调动职工的工作积极性和主动性，结合我公司实际情况，制定本百分考核制度。 1、本百分考核制度为职工的调资、奖惩、提拔和年终奖金的发放工作提供重要依据。 2、公司对本公司的人员进行考核，分定期和不定期两种方法，定期为考核组每月对职工考核1次，不定期以不通知时间的抽查方法对职工进行考核。 3、考核原则：考核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则。 4、职工核定基分为100分，其记分结果与工资挂勾。每月25日由安全部将考核情况通报一次，通报情况作为奖罚依据，落实到个人，当月兑现。 5、百分制适用范围。（1）公司规章制度、各部门工作规范，各工序操作规程；（2）质量标准化管理；（3）消防安全、设备保养及维修、（4）员工培训、考核； 6、本办法从2013年1月1日起实施。二O一三年一月一日

百分制考核实施细则 1、考核采用百分制方法，每月工资总额的40%为考核工资。 2、考核工资计算办法：月考核工资=本人工资总额×40%×考核百分比。 3、每月考核达到75分的为合格，若低于75分的为不合格，不合格的工作人员，扣除当月考核全工资；95分以上者视同满分。 4、年内职工两次被考核为不合格的，部门主管领导对其进行告诫、谈话，年内累计三次考核不合格的，部门主管领导给予劝退其现有工作岗位。 5、无故迟到、早退发现一次扣1分，无故旷工一次扣10分。 6、擅离工作岗位的，一次扣当事人5分。导致影响工作正常开展因此而产生较大负面影响，或产生严重后果的。扣当事人20—30分。 7、自觉遵守文明公约，确保正常工作秩序，凡在工作场所吵闹一次，扣双方当事人各4分，打架斗殴双方当事人各扣10分，影响极坏的依法依纪追究其相关责任。 8、质量标准化考核中一处不达标扣3分。 9、车间消防安全、设备隐患一处扣5分。 10、无故不参加公司安全培训者一人次扣5分，培训考核不及格者一人次扣5分。

评分标准及评分细则

评标标准和评分细则一、评标因素投标人的评标得分由商务和技术两部分组成，满分为100分，各评标因素占总分的权重为： 1.商务报价： 30％ 2.设备技术性能： 55％ 3.技术方案： 4％ 4.供货、施工方案与组织保障措施： 4％ 5.售后服务与承诺： 5％ 6.投标文件质量： 2％二、评分细则（一）商务报价： 30分以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，投标报价等于基准价得30分；投标报价高于基准价的，统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×30(百分点保留2位小数点，得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。（二）技术部分： 70分由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分，每人一份评分表，打分后在评分表上签名。在统计得分时，如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围，则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时，最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。 1.设备技术性能：55分 1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。 2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。 3)MCU设备支持720P（及以上）得2分，双主控板得1分，双电源得1分，板卡支持热插拔得1分。 4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般的得2分。 5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一般的得1分。 6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。 7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一

辩论赛评分标准及评分表

辩论赛评分标准 A、团体评分细则一、立论陈词评分标准（15分）：论点明晰，论据充足，引证恰当，分析透彻。语言表达清晰、流畅；层次清楚，逻辑严密。二、攻辩环节评分标准（20分）：提问简明，击中要害；回答精准，处理问题有技巧；表达清晰，论证合理而有力。需要扣分的情形： 1.提问内容与辩题无关， 2.发言内容不健康或进行人身攻击 3.发言超时30秒以上。三、自由辩论评分标准（30分）：能速抓住对方观点及漏洞，驳论精到，切中要害，明确阐述本方立论和观点并博采出众。需要扣分的情形： 1、对方已经明确回答的问题，仍然纠缠不清的；

2、发言不健康，或进行人身攻击的； 3、辩论与辩题无关； 4、在一方发言完毕另一方停顿时间过长未起立发言； 5、超出本方辩论时间过多。四、总结陈词评分标准（15分）：语言表达清晰、流畅；层次清楚，逻辑严密；对对方观点进行质疑，同时强化本方观点，并能首尾呼应。需要扣分的情形：辩论双方应针对辩论赛整体态势总结陈词，脱离实际的背稿适当扣分。五、评委提问评分标准（10分）：反应敏捷，应对能力强，巧妙回避，且很好的把握现场气氛。六、团体配合评分标准（10分）：四位辩手，配合默契，观点统一。注：1、比赛中若连续超时，要适当扣分；（1-3分） 2、评分时去掉一个最高分，一各最低分，其余求平均数

即为最后得分。 B、个人评分细则最佳辩手一、语言表达30分 1．辩手辩论应符合辩题，不得在主要观点上脱离辩题。10分 2．辩手应有真情实感，且可以用幽默诙谐的语言调节现场气氛。5分 3．辩手应吐字清晰，语速适当，有肢体语言，语言文明，相互尊敬礼貌。10分 4．辩手应运用精炼的语言，阐述自己的观点。5分二、逻辑思维20分 1．辩手辩论应有理有据，逻辑严密，论证有力。10分 2．辩手辩论应层次清晰，围绕本方观点进行辩驳。10分三、辩驳能力15分 1．辩手可以合理使用各种辩论技巧。5分 2．辩手能够抓住对方失误，切中要害。5分 3．辩手可以运用适量例证来反驳对方观点。5分四、整体意识10分 1．辩手应团结合作，配合默契，观点统一。5分 2．辩手辩论观点统一，未脱离本方观点。5分

干部职工百分制考核方案

干部职工百分制考核方案一、干部职工考核的主要内容为：履行岗位职责情况、完成年度工作情况、工作考勤情况等，重点对德、能、勤、绩、廉、考勤等方面进行全面考核。考核实行百分计分制。㈠德（20分）考核标准： 1、政治表现好，4分； 2、积极要求进步有较强的事业心和责任感，3分； 3、与党委、政府保持一致，5分； 4、服从工作安排，听从指挥，5分； 5、讲文明、讲礼貌、讲团结、讲奉献、讲原则，3分。㈡能（25分）考核标准: 1、工作效率（业务水平），5分; 2、工作创新能力，5分; 3、处理突发事件能力，5分； 4、组织协调能力，5分； 5、语言、文字表达能力，5分。㈢勤（10分）考核标准： 1、遵守各项规章制度情况，5分； 2、工作踏实，积极肯干，能吃苦耐劳，2分；

3、积极参加业务、政治学习，与时俱进更新知识和观念，3分。㈣绩（25分）考核标准： 1、包村工作（包括：党建、农村经济、政治思想宣传和“三个文明”建设、司法调解、综治维稳、武装、工青妇、计划生育、农牧林业、退耕还林、扶贫、民政、教科文卫以及其他工作），15分； 2、具体工作：年初有工作计划、半年有小结、年终有总结，保质保量完成各项具体工作任务，10分。㈤廉（10分）考核标准： 1、廉洁奉公，忠于职守，4分； 2、严格遵守公共财务管理规定，无假公济私行为，3分； 3、艰苦奋斗，勤俭节约，无铺张浪费行为，3分。㈥考勤（10分） 1、迟到、早退一次扣0.5分； 2、事假累计超过7天的，一天扣0.5分； 3、旷工一天扣2分。二、加分事项㈠年度考勤为全勤的，加1.5分。㈡本人具体负责的工作在县委、县政府的年度目标考核中得分在90分以上95分以下的，加1分；95分以上的，加1.5分。㈢本人具体负责的工作获得州委、州政府及以上表彰的，加3分；获

小学生综合素质评价量表

______年级 ______班评价要点文明礼貌勤俭节约热爱劳动爱护环境珍爱生命遵纪守法诚实守信团结友善乐于助人自尊自信自律自强尊重他人乐观向上爱国情感民族认同社会责任集体意识人生理想基础知识基本技能学科学科思想思想学科方法小学生综合素质评价量表学号姓名 ____ 年月日评价学家教综内容生长师合自评评评评价价价待人接物讲礼貌，不随地吐痰，不打架骂人，尊重老师和长辈。合理花钱，学会储蓄，爱惜物品，不浪费，生活学会自理。会一些简单的劳动技能亲身体验，感受劳动的辛苦。知道劳动光荣，积极参加劳动。有较强的环境意识，积极参加环保活动知道生命来之不易，懂得珍惜人生与生命，喜爱人生和生命，善于保护自己的生命。践行安全规定知规范：《小学生日常行为规范》，了解法律，自觉遵守校规校纪。待人诚恳，遵守诺言与邻居、同伴和睦相处，主动关心他人，帮助有困难的同学。富有爱心，能乐意帮助他人重视人格尊严，有正义感，不惧怕困难，敢于知难而进。举止文明，爱护环境，自理自立学会倾听他人意见，善于尊重和理解他人的观点和处境养成学习的自信心和良好的习惯认识国旗、国徽，会唱国歌、行队礼。了解我国的各个民族，尊重少数民族习俗。承担家庭责任，对家庭负责。集体的利益高于一切，对集体负责。讲公德、守规则，对社会负责珍惜集体荣誉，积极参加班级、学校教育活动和学生自主管理工作有远大的理想，有一定的是非判断力，知错能改，确立自己学习的好榜样。理解掌握课标要求的相关知识基本掌握课标要求的基本技能对各个学科事实、概念和理论的本质认识学习和掌握相关学科的知识和技能的方法知识技能评价要素行为习惯品德公民发素养展水平人格品质理想信念

后勤工作人员考核细则

采日玛乡寄宿制学校后勤工作人员考核细则一、考核方式自我评价与他人评价相结合的百分制考核。班主任评后勤人员工作情况占对后勤人员评价结果的30％，学校领导评占对后勤人员评价结果的40％，教师评占对后勤人员评价结果的30％。考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。凡百分制考核最后得分在90分以上为优秀；80~90为良好，70~79为合格；低于70分为不合格。根据考核所得不同等级作为年度考核的依据。二、考核内容： 1．工作态度方面：（25分）热爱教育事业，积极参加政治学习，了解时事政治，遵守会议制度，上进心强，关心集体，关心他人，团结互助，廉洁奉公，顾全大局。（1）严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动（升旗、集会、外出活动等），工作时间不做与工作无关的事，违反规定的将视具体情况，每次扣1~2分；（2）准时出席会议，认真做好笔记。不无故缺席，违反者将视情况，每次扣1~2分；

（3）愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作（包括一些额外的工作）都能愉快地完成，不服从安排的扣3分，对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1~5分；（4）与同事与家长相处和谐，态度好。尽量让同事认可、家长满意，同事、家长有比较大的意见的将扣2~5分；（5）总务员必须廉洁奉公，实事求是，忠于职守，认真履行岗位职责，工作态度不好的扣5分；（6）全体后勤人员，不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物，违者每次扣5分。 2．服务意识方面：（25分）乐于奉献，吃苦耐劳，工作态度端正、和蔼，服务热情周到，语言举止文明，服务育人，为人师表。（1）所有工作人员要做到文明礼貌、态度和蔼、热心为师生服务。面部毫无表情及表情冷淡者一次扣1分；（2）水、电、宿舍管理员每天必须到教学楼和学生公寓进行消防、水电检查，发现问题及时汇报、维修，周六、周日遇有水电特殊情况随喊随到，违者一次扣1分； 3. 履行职责方面；（25分）学习理解并模范遵守政策、爱岗敬业，忠于职守，具有高度的自觉性和责任感，工作积极主动，精益求精，出色地完

评分核实表及标准

附件1： 2017年百色市申报中小学一级教师量化评分标准（100分）根据广西壮族自治区中小学教师系列中级专业技术职务任职资格评审条件（桂职办〔2016〕68号），结合我市实际，特制定本量化评分办法，具体如下：一、学历11分项目博士硕士研究生本科大专中专学制全日制函授不对口全日制函授不对口全日制函授不对口全日制函授不对口全日制函授不对口全日制函授不对口得分1 1 10 9 10 9 8 9 8 7 8 7 6 6 5 4 4 3 2 说明 1.所规定的学历（学位）是指国家承认的国民教育序列的学历，全日制、自考、函授要求专业对口（或相近）； 2.所学专业不对口的按不对口计分。二、资历20分（计实数，截至日期为2017年12月31日止） 1.从事教学、教研及教育管理的每满一年计1分，不满一年不计分，满分为12分。 2.取得初级专业技术资格后，每满一年计1分，不满一年不计分，满分为8分。三、德、能、勤、绩、廉年度考核，满分为15分以2012、2013、2014、2015、2016年年度考核情况计分，考核为优秀的每年计3分，考核为合格的每年计2分，考核为基本合格的不计分。在申报条件规定的资历年限内，有年度考核不合格的人员，不能申报中小学一级教师专业技术资格。四、任现职以来获得党委、政府部门奖励，满分为10分取得初级专业技术资格后获优秀教师、先进教育工作者、先进工作者、劳动模范、优秀校长、优秀班主任、德育先进工作者、师德标兵、优秀共产党员、优秀教育工作者、优秀团干部（少先队辅导员）等荣誉称号的，按不同级别计分。序号级别得分计分 1 国家级计10分计满分10分 2 省（自治区）部级每次计6分最多不超过8分 3 市厅级每次计4分最多不超过6分 4 县处级每次计3分最多不超过5分 5 乡科级、市直学校每次计2分最多不超过4分 6 市、县支教先进工作者荣誉称号每次计2分最多不超过3分

城管执法队员百分制考核细则

城管执法队员百分制考核细则为客观公正的考核执法队员的日常表现，奖优罚懒，形成有效竞争激励机制，根据城管执法千分制考核实施细则，特制定本考核细则。一、考核对象市直各执法中队和街办中队所有执法人员二、考核内容 1、考勤情况 2、遵规守纪情况 3、仪表风纪 4、工作情况 5、内务卫生情况 6、加分情况 7、其它情况三、考核标准（一）考勤情况（20分） 1、迟到、早退一次扣5分，旷工扣20分。 2、每月原则上休息4天，请假（包括休息）每超过一天扣10分，超过8天的每天扣20分（婚假、丧假、病假等特殊情况除外）。请假以请假条为准，无特殊情况不准捎假、电话请假，不请假者按旷工处理。 3、开会、集合等迟到、早退一次扣5分，缺勤一次扣10分。（二）遵规守纪（20分） 1、上班时间不准打扑克、下象棋，打麻将及从事其它赌博性的娱乐活动。发现一次取消当月考核资格，连续两次以上或情节较重造成极坏影响的，进行停职学习及更严厉的处分。 2、发现在工作日中午饮酒者取消当月考核资格，并按“十条禁令”有关规定执行。

3、严禁粗暴执法、打人、骂人、乱耍权威。发现违反者取消当月考核资格，并按“十条禁令”有关规定执行。 4、发现执法人员“吃、拿、卡、要”，截留、私分、使用扣留没收物品的，一经查实，取消当月考核奖，并按“十条禁令”执行。 5、执法过程中，出现违反程序执法的，取消当月考核资格，并按“十条禁令”有关规定执行。 6、执法车辆搭载与工作无关的人员，违反一次扣带车队长20分，驾驶员10分，违反两次以上者取消当月考核资格。（三）仪表风纪（15分） 1、不按规定着装、仪表不整者每次扣5分。 2、执法人员从事执法活动时，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、不得插手、背手、插兜、揽腰、钩肩搭背、不得吸烟、扇扇子，违反每次扣5分。 3、执法队员在执法车应坐姿优雅、严肃，不得翘腿、斜躺、睡觉、嬉笑打闹，不得在工作时间、在执法车中吃东西，违反一次扣5分。 4、严禁着标志服私自出入餐馆、商场、娱乐等场所。一经发现取消当月考核资格，并按“十条禁令”有关规定执行。（四）工作情况（25分） 1、执法人员要听从领导，服从安排。无正当理由不听从领导，不服从安排的每次扣20分并给予通报批评，两次以上视其情节轻重，按有关规定给予相应处分。 2、在执法过程中，要做到“三先一后”、“六个步骤”的执法要求。未按执法要求顺序执法的，在本月的考核成绩中扣20

销售部百分制考核办法

销售部百分制考核办法销售部全体人员必须遵守本公司各项规章制度，执行下列考核办法：一、处罚办法 1、轻微违反劳动纪律扣除分（6分） a、不按时上下班（0.5分） b、上班不佩带上岗证（0.5分） c、上班不穿工作服（0.5分） d、票据填写模糊、不清晰（0.5分）] e、交接班不清楚交接内容（1分） f、脱岗、串岗、睡岗、干私活、搞娱乐活动（1分） g、环境卫生不清洁（1分） h、计量和传送其他数据失误（1分） 2、一般违反劳动纪律扣除分（40分） a、无故旷工一天（3分） b、无故矿工2-3天（5分） c、装车不执行正常秩序（5分） d、给外单位车辆计量（无领导批示时）（2分） e、不严格执行调运指标（3分） f、不回空车皮开小票（3分） g、发现违章违纪行为不进行阻止（3分）

h、不执行请示、汇报制度（2分） i、不服从领导工作安排（4分） j、发现问题不及时处理（4分） k、随意与无关人员谈论业务内容（2分） l、破坏团结、趁机起哄（4分） 3、严重违反劳动纪律（54分） a、无原则指挥、滥用职权，未造成严重后果（8分） b、破坏公共财物情节不严重（7分） c、收受用户财物，情节较轻微（8分） d、票据管理不严以致丢失（8分） e、渎职但未造成严重后果（8分） f、对工作故意拖、拉（4分） g、发现问题隐瞒实情（5分） 4、违反以下劳动纪律一律开除 a、偷窃、盗卖公司原（精）煤或其他财物的。 b、恶意泄露商业信息造成的损失。 c、无入场小票故意放任车辆拉煤。 d、无领导批示或无用户派车证为车辆开小票。 e、利用职务之便谋取私利或为别人谋取利益。 f、聚众赌博。 g、聚众斗殴、流氓滋事。

淘宝美工百分制考核办法

淘宝美工百分制考核办法一、工作态度考核（10 分） 1.具有良好的服务意识，态度好，热情周到。 2.具有良好的销售意识，能够围绕“高效营销”的思维模式展开工作。 3.具有良好的品牌意识，能够围绕“建立自我品牌形象”展开工作，使顾客认同店铺。 4.在工作中保持开朗、活泼、积极进取、自动自发的工作激情。 5.人品好，心态好，有良好的亲和力和沟通能力。 6.有良好的责任心和上进心，积极进取，勇于担当。 7.具有良好的自我约束能力，不主动犯错。 8.爱自己，爱公司，爱团队。 9.积极参与团队的决策，决策内容一经生效必须做到，如做不到，勇于承担后果。 10.团队协作，合作共赢；互敬互爱，互帮互助；成就别人，成就自我。二、工作能力考核（10 分） 1、具有良好的审美和创意能力，能把握店铺整体的色彩搭配。 2、能够熟练操作Photoshop, 美图秀秀等图片设计软件，设计出高质量的单图、组图及广告促销设计。 3、了解淘宝图片规则与相关要求。 4、拥有不断学习及带新人的能力。 5、具备良好的沟通及协作能力。三、工作过程考核（60 分）（一）、单张图片制作规范过程（1、2、12题1分，3、8、9题3分，其余2分） 1、能够了解所做图片的用途。 2、知道所做图片的尺寸。 3、能够根据所做图片的要求，寻找素材。 4、能够将各个元素科学排版。 5、需加文字的图片构思好后，用适当的文字加入其中。

6、科学地调整图片色调，适合工作的需要。 7、正确调整图片的明暗度，对比度，清晰度增强画面美感。 8、把握好良好的金属质感和光影效果。 9、把握好图片的整体风格，增强整体美感。 10、审查1~9 步是否符合要求。 11、正确地将水印加到合适的位置。 12、以WEBB要的格式将图片压缩比定为72，保存。 13、将图片上传到空间合适的分类中，不重复传，如对宝贝描述中的图片进行修改，以替换的方式上传。 14、能够到图片所在页面检查此图与同页面中其他图片是否和谐，如不和谐重新修改比例后替换原空间图片。（二八宝贝描述制作规范流程（每部分2分，该部不需要制作则直接得分） 1、在制作前能够搜集、准备好宝贝描述所需的各种素材。 2、套餐促销模块：及时与客服沟通，确定模板图方案，及时将成品交予客服。 3、视频：确定此款宝贝是否需要视频展示，若有需要及时与相关人员联系。 4、宝贝详情介绍：与客服共同完成宝贝详情介绍内容。 5、唯美图：参考客服提供的文字解释，设计制作出有寓意，有内涵，能让人产生联想的唯美图。 6、草图：配设计草图。 7、官网图：加官网图，配文字细节说明。 8、好评图：配此款真是成交的好评。 9、明星图：加此款宝贝明星佩戴效果图，若无，则上模特图。 10、实物拍：展现一组能够体现实物全方面展示的效果图。 11、对比图：配此类产品之间的对比图。 12、销量图：加销量图。 13、真人秀：加真人秀图（最好有故事情节）。 14 、买家秀：加买家秀。 15、描述套餐：加宝贝描述中的活动套餐及关联销售方案。（三）其他形式（2 分）

大赛评分标准及优秀组织奖评分细则

附件3：大赛评分标准及优秀组织奖评分细则一、以下为竞赛的三个阶段介绍（一）初赛阶段评审委员会对参赛作品进行分类，依据评审标准进行分类分组评审，依据得分情况和评审复议，评出若干团队进入复赛。初赛的评审标准为：初赛时，参赛团队需提交两份创业计划提纲，理想篇幅6～8页，宋体小四号字，16开纸。要求：①执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出（10％）。 ②创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新（15％）。 ③产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高（10％）。 ④市场分析明晰，优势介绍清楚（15％）。 ⑤创业模型建立科学可行(10%)。 ⑥描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理（15％）。 ⑦描述管理队伍及综合因素科学、合理（10％）。 ⑧行动计划科学、严密（10％）。 ⑨其他（5％）。（二）复赛阶段复赛阶段将复赛团队分组，评委参照创业计划从执行总结、产品（或服务）、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面，对创业计划进行评分。根据得分和评审复议，选出若干团队进入决赛。复赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为25～50页长。文字版若干份和电子演示版

磁盘一份（Powerpoint制作）。评审委员会只对创业计划书进行评审。 ①执行总结（5％）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。 ②产品（或服务）介绍（15％）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。 ③公司战略（5％）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。 ④市场分析（10％）要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。 ⑤营销策略（10％）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 ⑥经营管理（5％）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。 ⑦创业团队（15％）要求:团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。 ⑧企业经济/财务状况（10％）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。 ⑨融资方案和回报（10％）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

员工百分制考核制度

为加强和规范内部管理，转变工作作风，提高工作效率，全面了解员工履行岗位职责，完成本员工作任务的情况，真实反映和准备评价员工的工作实绩，进一步加强对员工队伍的管理，提高员工的政治思想素质和道德文化素质，充分调动员工的工作积极性和主动性，结合我公司实际情况，特制定百分制考核制度。 1、本百分考核制度为员工的调资、奖惩、提拔和年终奖的发放工作提供重要依据。 2、公司对本公司的人员进行考核，分定期和不定期两种方法，定期为考核组每季度对员工考核1次，不定期以不通知时间的抽查方法对员工进行考核。 3、考核原则：考的核过程中始终坚持实事求是，民主公开，客观公正的原则。 4、奖惩分明以“+”“-”积分呈现，员工核定基分为100分，100分以下（辞退线）停薪留用或辞退；100分以上，150分以下为合格；150分以上，180分以下为优秀同仁，奖励；180分以上，200分以下为卓越同仁，奖励；超过200分，为功勋同仁，奖励； 5、百分制适用范围：（1）公司规章制度、各部门工作规范，各业务操作流程规范；（2）业绩目标管理；（3）车辆安全、设备保养及维修；（4）员工培训、考核； 6、本办公从2018年9月1日起实施

一、公司统一考核、出勤、签到、请假、卫生区 1、公司办公人员在公司规定打卡季节及时段内，必须在钉钉考勤打卡，个别员工因工作离不开，无法钉钉考勤打卡，必须由总经理写出未打卡申请，报行政部方可有效，否则视为旷工、迟到或早退。 2、员工上班打卡后需要外出公司办事，下班时间回不到公司打卡，由本人写出未打卡申请，总经理审批，否则，按早退处理。 3、出差人员：由本人写出出差时间，从某年某月某日至某月某日，经总经理审批后交行政部，因工作需要，出差人员本身正在出差时段又接收了新的任务，回来后本人及时补办出差手续，否则，按旷工处理。 4、行政部负责考勤人员必须按领导审批的请假、出差、外出等手续，如实记录考勤，手续相一致否则，对考勤人员和被考勤人员各扣 1 分。 5、上下班打卡不得少打卡 5 次，超出 5 次扣 1 分，10 次扣 2 分，5 次以下扣 0.5 分（含 5 次），全年累计计算。 6、上下班迟到、早退，超出 5 次扣 1 分，10 次扣 2 分，5 次以下扣0.5 分（含 5 次），全年累计计算。 7、上班时间不得在办公场所大声喧哗，酗酒闹事，打架斗殴，不得与客户拌嘴与吵架，发现一项一次扣 1 分。 8、员工请假一律以书面形式经分管经理批准，报行政部备案，否则视为旷工，旷工一天扣 2 分。 9、各部门卫生区保持清洁，发现一次不合格扣本部门每位员工 0.5

英语书面表达评分标准及评分细则

高中英语书面表达评分标准及评分细则一、评分总则： 1、本题总分为25分，按5个档次给分。 2、评分时，先根据文章的内容和语言初步确定是否达到及格线（15分），然后确定其所属的具体档次，然后以该档次的要求来衡量，确定或调整档次，最后给分。 3、词数少于80和多于120的，从总分中减去2分。 4、评分时应注意的主要内容为：内容要点、应用词汇和语法结构的丰富性和准确性及上下文的连贯性。 5、若缺少要点，分数降一档处理。 6、拼写与标点符号是语言准确性的一个方面。评分时应视其对交际的影响程度予以考虑。英、美拼写及词汇用法均可接受。 7、书写较差以至于影响交际，将其分数降低一个档次。二、内容要点：三、各档次的给分范围和要求第五档(很好)：(21-25分) 1.完全完成了试题规定的任务; 2.覆盖所有内容要点; 3.应用了较多的语法结构和词汇; 4.语法结构或词汇方面有些许错误，但为尽力使用较复杂结构或较高级词汇所致;具备较强的语言运用能力; 5.有效地使用了语句间的连接成分，使全文结构紧凑; 6.完全达到了预期的写作目的。第四档(好)：(16-20分) 1.完全完成了试题规定的任务; 2.虽漏掉1、2个次重点，但覆盖所有主要内容; 3.应用的语法结构和词汇能满足任务的要求; 4.语法结构或词汇方面应用基本准确，些许错误主要是因尝试较复杂语法结构或词汇所致; 5.应用简单的语句间的连接成分，使全文结构紧凑; 6.达到了预期的写作目的。第三档(适当)：(11-15分) 1.基本完成了试题规定的任务; 2.虽漏掉一些内容，但覆盖所有主要内容; 3.应用的语法结构和词汇能满足任务的要求; 4.有一些语法结构或词汇方面的错误，但不影响理解; 5.应用简单的语句间的连接成分，使全文内容连贯; 6.整体而言，基本达到了预期的写作目的。第二档(较差)：(6-10分) 1.未恰当完成试题规定的任务; 2.漏掉或未描述清楚一些主要内容，写了一些无关内容; 3.语法结构单调、词汇项目有限; 4.有一些语法结构或词汇方面的错误，影响了对写作内容的理解; 5.较少使用语句间的连接成分，内容缺少连贯性;