提升品质观后感
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提升品质观后感
篇一：品质的读后感
《品质》读后感
质量是每个公司的心脏，也是用户的心窗！在这个物欲横流的社会里，人们追求享乐时髦。金钱和利益是衡量一切的标准。大机器
生产几乎取代了传统手工生产。大公司垄断行业，为追求更多利益，一些公司采用虚假广告来招揽顾客，而产品的质量却日益下降。在这迎来的新的２０１１年里，我们人们的心中就会想到一句话：新的一年新的开始！
在这给力的一年里，我们会用一颗更旺盛的心去发展属于我们的世界；转眼我们回到了公司，
开始为海信惠而浦出一份力的时候，质量缺陷问题是不可被免的：但是有些问题真的是人为
的原因，当我们的冰箱门体发泡料溢出的时候，我们员
工不与理睬，导致了冰箱在市场上销
售时，用户投诉，如果当初我们员工用心、仔细的去观察冰箱的每个角落，不仅可以获得用
户的好评，也使得我们冰箱在市场的占有率。当在我们冰箱里发现异物，如我们的操作工具在里面，那么是不是我们的检验员没有检
测到位，或者说我们的操作人员有没有用心去操作，有没有想到哪天这台冰箱被自己家买到，
那是的心情是怎么样的。假设一下：若自己买到的一台冰箱，在其里面发现了异物，我们会
拿什么样的态度对待这件事？公司的发展与每位员工
有着密切的关系。关于管路的断裂仍然
用在冰箱上的问题，来料的时候是不是就有这种问题、还是员工没有看到直接装上，对此工
位的影响倒不大，但是当这个冰箱下线，测得性能有问题时，是不是就该指责自己的不对；
在小物预装在装配多门冷冻风道泡沫时，虽然这个泡沫缺一小块，本身看来没有问题，可是
装在整机上造成的影响：冷藏风道就会漏风，使得内部的通风口的循环混乱，什么事情有因
必有果，希望我们都能认真的做好自己的本职工作，做的同时想一下，这样做了，下一步工
序好不好装配，不能为了自己而耽误了下一工序有这样一个故事：有一个人，工作在电器公司——制造冰箱，在当操作员工的时候，曾
经犯过错误——将自己的操作工具忘记在冰箱里，而且这台冰箱并不干净，这台冰箱就这样
下线了，事后想起来这件事，他存在侥幸心理度过了这一关，可是，不久，他家里买了一台
冰箱，外观并不完美：凹坑，甚至冰箱里还有吃的东西。他很粗鲁的说了一句话：“他妈的！
造冰箱的人死了，里面有东西，两眼看不到，眼瞎！”这则故事可以说明当自己身在其中的时
候不知道自己犯的错，当造成的事情发生在自己身上时却反而说别人的不是，想想自己是不
是也曾经这样做过这次会给予我更大的启示：我们要用更细心的心去对待我们的工作，不可以马马虎虎，这样的情况只会对我们自己造成不理想的后果；态度决定一切，就让我们的态度更坚定一些
吧
“人类之所以存在希望，是因为每当黑暗笼罩时，总有思想的先驱掏出燃烧的心举过头
顶，拆下肋骨当火把，照亮前行的路；总有无数平凡的人，以诚实的品格，守护着社会的良
知。”一起吧！我们大家，让我们用我们不变的信仰去坚守我们的高贵品质.去创造更辉煌的
海信
惠而浦篇二：品质有感一：如何提高品质品质管理是一种态度，一种信念，一种决心，尤其是企业最高领导人的决心和态度,把提
高品质当成一把手工程，提升品质的15招必杀技：
1.改变对品质的态度
没有任何借口，在品质面前不找借口，不找理由，不推卸责任
2.树立品质第一的决心品质第一，是企业的价值准则，企业的文化核心，企业的dna基因，企业的最高纲领，企业的底线。
品质工具：四条定律，两个凡是四条定律：
1.领导人以身作则，把品质第一，客户满意为公司的核心
2.从新员工开始，用品质第一的理念来衡量，在所有工作岗位，把这种思维贯穿到行为
当中
3.对追求品质第一，客户满意的优秀员工，给重奖，激励，提拔
4.对那些违反品质的员工，做出纠错，使其改进两个凡
是：
1．凡是客户赞同的，我们坚决赞同
2．是客户反对的，我们坚决反对
3.改变作风规范言行举止我始终相信这一点：作风是训练出来的！管理就是管人，管人就是带作风，提升品质就要训练作风。
4.让所有人了解并遵守品质规定
5.建立品质的标准
建立品质的标准有两个根本：一是客户的需求，二是客户的要求。品质的标准是需求+
要求。
管理者应该把公司的每位员工都当成客户。不但如此，内部员工的客户也在内部，就是
下一道工序的同事，你生产产品的下一个环节，接手的那一关，就是你的客户我们确认的保准必须是高标准，才会超出客户的期望，才会真正的建立企业的核心竞争优势，最终才会让客户真正感动和满意
6.零缺陷日
一个企业，不仅要从内提升品质，还要对外宣扬品质要么品质，要么去死
7.设定清晰的目标
做任何事情都要设立目标。目标有多高，收获就要多大。
提升品质也是如此
8.组织保证
只有伟大的组织，才能有伟大的胜利。品质管理需要组织保证在品质管理过程中，需要三个组织：一个是品质管理委员会，一个是监督委员会，一个
是品质改进会议
9.零缺陷制度在企业中就是要把单纯的事后控制变为事前预防，事中总结与提高的工作模式、
1.珍惜你的投诉客户，他们是意见领袖
2.对缺陷零容忍，零容忍才能零缺陷
3.不断收集对品质的反馈
4.建立品质分级表彰制度
5.建立惩罚制度
10.建立5s制度
整理，整顿，清扫，清洁，素养5s不仅是一个品质武器，而且是砍掉成本的武器，提高团队凝聚力的武器，提高效率的
武器，我们必须将5s进行到底。
11.5步改进法
六西格玛，d=界定m=测量a=分析i=改进c=控制
1.界定：找出问题的根本
2.测量：算出品质的代价
3.分析：三现主义（现场，现物，现实）
4.改进
5.控制
12.5个为什么
多问为什么，“5个为什么”的基本步骤
1.识别问题
2.澄清问题
3.分解问题
4.查找原因要点
5.把握问题的倾向
6.识别并确认异常现象的直接原因
13.4个及时
及时纠错，及时反映，及时反馈，及时负责，
14.5项检查
1.事前检验
2.事中检查
3.事毕检测
4.事后检讨
5.全过程监督
五项管理公司品质管理的5no原则：
1.不接受，不接受对品质有任何影响的行为和上一环节留下的品质隐患
2.不制造，我们自己的岗位不制造差错
3.不流出，不往下一道工序流出差错
4.不犯错，要检讨
5.无缺陷
15.6个动作-----每天进步1%1：公司里的任何员工和部门都有目标2：每个员工都知道自己每天的目标3：每个员工都能每天检查自己的目标完成情况4：每个员工都能根据检查目标完成情况，发现不足5：每个员工在发现不足后都能及时改进6：员工在改进过程中发现障碍，能有上一级领导及时帮助。
二自己怎么做在品质的战争中，第一次就做对，就是要从源头抓起。在作为产品生产工艺的第一道工
序，我也要加入品质管理的模式：客户满意，品质保证，符合标准，力保品质必须是100%。
也就是要设计合理，图纸完整，积极配合生产监督，品质管理，推动公司发展。
三所在部门怎么做制定计划：制定有针对性的一次做对的目标计划统一精神：引导整个部门团队形成统一的品质标准积极预防：对所有可能出现的困难，事先做预防管理品质过程：把所有品质量化，对每个分解的节点进行细化，并遵照实施。项目部：篇三：要么品质要么死读后感要么品质要么死读后感
品质是企业的生命线，越来越多的企业已经意识到了品质的重要性，在本书中，作者用
简洁的语言，通俗易懂的描述方式，阐明了品质在做人、做事中的重要性，告诉我们什么是
品质——品质就是客户满意、符合标准，零缺陷；就是人人都说好，产品百分百的达到标准，
没有任何瑕疵，满意次品，无可挑剔；从做事的角度来讲，品质就是第一次做正确、第一次
做好、做对；从企业的角度来讲，品质就是一个企业最高负责人的品德和对待社会的责任感，
认知中的高度和格局将决定企业的高度和广度；从做人的角度来讲，品质就是一个人做事的
品行，做工作时的心态和人品；从管理的角度来讲，没有品质的管理，谈不上真正意义的管
理；满意管理意识的品质，也谈不上真正的品质。品质的差距不仅仅是表现在质量上和服务
上的差距，更是思想层面、战略层面的差距。品质提升了消费者的品味，品质也光大了企业
的品牌，品质、品味、品牌是相互作用，相互依赖的。真正的优秀品质是五颗心：责任心、
爱心、良心、细心、用心。本书从第三章节开始，在阐明了什么是品质，以及品质在企业和生活中的重要意义之后，
教给我们品质管理的具体办法和实用工具，都是对我们帮助最大的。首先从思想层面，纠正
我们对品质的6大误区，再从实际经营的6个维度强调了品质与成本、战略、管理、流程、
员工、标准之间的关系。让我们清晰的看到了影响品质的根本原因。最后，针对企业存在的影响品质的隐患，作者给出了解决办法，也就是提升品质的15
招必杀技，分别从品质如何落地、如何实施管控、如何应用改进、如何巩固延续四个层面，
深层次的讲解了品质的落地应用办法，非常实效；改进事项：
1.员工作风训练：每天班前会导入1分钟“身口意”训练，强化员工的工作作风；（61
页）
2.班会分享环节导入“师者礼”和“拇指文化”，通过肢体语言，倡导尊重、传递团队
爱心；
3.全员学习“无标准的措辞”，禁止以后在工作中使用，违反规定的，每次成长赞助1
元；（79页）
4.区域醒目位置公示“投诉热线”，并将投诉电话设立成总经理或副总电话，便于客
户
能第一时间找到负责人，我们能第一时间解决客户问题，让客户满意；（102页）篇四：质量
免费_读后感《质量免费》读后感书的开头就说到“质
量是免费的”“质量不仅是免费的，它还是一颗货真价实的
摇钱树”，
所谓质量，就是说事物或事情符合要求，它应该有确定的规范加以说明，以便使人们清楚地
知道是否达到要求。如果第一次就把事情做好达到了要求的标准，也就是说具有质量，就不
会因为返工而产生不必要的费用。对于企业或大公司来说，无疑是降低了质量成本（质量成
本，就是事情做错之后牵涉的费用，包括废料、重修品、多次售后服务、检查测试以及其他
类似活动），本书中强调“第一次就把事情做对”，就是要做正确的事，正确地做事，而且还
要以顾客需求为导向，如果一开始方向就错了，则投入的资源越多浪费也就越多，损失就越
大。所以说，质量不仅可以降低成本，质量还是利润的贡献者。在一些企业中，质量这一名词可能还没有真正被理解，质量所能发挥的重要作用也没有
引起领导层及决策层的重视。或许，没有人反对质量，
但是质量并不被认为是产业的要素之
一。但是，事实上，第一次没有把事情做好所造成的预防、评估以及故障等方面的费用，会
轻而易举地花掉全部营业额的15%—20%。而一家具备良好质量管理方案的公司在质量上花费
的费用只占营业额的2.5%，这
2.5%的费用是用来预防和监督必要的活动，以维持公司一贯的卓越的标准。很显然，质
量管理对于企业的各方面都是最重要的催化剂，甚至于是成败的关键。我认为，对于企业的管理者来说，他们需要一种对质量的认知。各级管理者应该共同认
识到质量是过程的重要部分，跟其他任何重要部分一样。同时，管理者们不能认定质量的问
题是发生在工人身上，或者问题的责任都在质量部门的质量管理人员上，因为每个人都会有
犯错的可能，真正的问题的根源是每个流程都存在的,
从总经理到员工,都有可能造成问题的
出现,质量的保证需要各个层次、各个部门的人员切实
有效地配合成一个有机整体，无论那一
部分，哪一个细节发生了错误，都会影响整理的质量。当质量出现问题时，管理者们要做的是从所发现的缺陷中找到产生这种问题的真正原因。
对于失败，人们总会找一些理由，然而他们所找的往往不会是真正的理由。真正的理由是你
必须温和地引导人们走向他们已经知道是对的东西，否则他们是不会合作的。如果管理者们
还是停留在找出问题的责任在于谁，那么你是很难找到问题的根源的，因为没有人会认为他
们该为这些问题负责，只有当人们不再害怕、顾忌被指责为是问题的罪魁祸首时，大家便能协同努力去解决问题。公
司改进质量的努力有很多相同的地方。在一个企业中，管理者及质量管理部门的重点不是制
定多少检测规则，而是让大家在潜移默化中形成一种质量意识。当大家都形成某种质量意识
之后，最终就会形成这个组织、这个企业的质量文化，一个企业想要达到质量管理的最高境
界，唯有文化生生不息，大道而无为，形成一种零缺陷的企业文化。当然，这需要有详细的
设计和考虑，然后按照计划来实施，并且要实施一段很长的时间。管理者们需要一种参与到其中的态度。在碰到质量问题的时候，管理层需要立刻亲自参
与，并且态度积极，让大家明白管理层对于质量的态度。这样，员工在其影响下才会做出相
应的改变和努力，在他们的潜意识里会觉得确保质量是每日必须的，而且也是上级期待的事
情。如果能够让所有的人都参与近来,那么我们的品质才能得到很好的保障.品质的目的在于
预防,在于提升效益,减少因没有作对事情而造成的浪费,因此只有把品质观念深入到每个人
的心中,才能更好的服务企业,提升资本的效益和运作.质量管理是一种有系统的方法，目的是确保所有组织的活动都按照原先的计划进行。管
理层的要务，便是创造出使缺陷预防成为可能的工作态度和管理方法，通过这些态度和方法
防止问题的发生，达到零缺陷的质量管理。零缺陷是以一种没有人会误解的方式来声明管理
层的标准，如果想仅仅靠着办几场晚会，挂几面镜子让员工相信你已经有所改变，那是不可
能的。你必须真正地相信零缺陷就是你所要的，你要让他们认为你相信“第一次就把事情做
对”，而不是“尽你的所能去做，我知道没有人是完美的”。然而，要做到对企业的质量完全
有效的零缺陷管理是有一定难度的。克劳士比在书中也说自己曾想放弃这样的工作。但是他坚持下来，他把工作定位为为最
高管理者指导质量部分的工作，并取得了很大的成就。看了我有一些触动，但是具体怎么去
做还是比较难。
从我个人的角度来说，不仅仅是企业，也不仅仅是工作，我们在对待人生旅途中的每一
件事情，都要确保它的质量，每一个人都要有“第一次就把事情做好”的决心。因为，现如
今的社会中，质量已经是一种优势，它是企业发展的市场壁垒，同样，对于个人，它也是个
人追求卓越要跨国的障碍，质量是我们所有人的追求。
读完克劳士比的作品后，我感受到我不仅是学到了有关于企业管理的一些理念和方法，
增长了理论方面的知识，同时，我也认识到自身对于学习的态度，对自己的要求不高，没有
主动去汲取知识的意识，这是以后的学习中要改变和努力的地方。篇五：《赢在品质》读后感《赢在品质》读后感读了《赢在品质》一书我的最大感触是：要把自己的工作当成自己努力奋斗的事业，而
不是为了工作而去工作；要把工作当成你自己的兴趣一样的重视和有好感；有了这样的基本
思想和品质就可以为以后的工作树立良好的心态，不惜一切力量做好每一项工作。
篇二：提升品质学习感想
提升品质
——首见负责制
看过《首席执行官》之后，我脑海里印象最深刻的一句话是：“质量问题不能讨价还价”。学习视频之后我印象最深刻的就是首见负责制。
品质是企业生存之本，品质决定企业的生死存亡。那么只有对我们的品质负责，才是对我们的企业负责，同时也是对我们自己负责。但是往往在我们的企业中有太多的不负责任，得过且过的人。在发生品质问题时都想要逃避责任。很少人愿意从自身找问题，自我反省，寻找问题的根源，如此恶性循环，品质问题也就层出不穷。
品质的影响
品质问题导致严重后果例子层出不穷：①日本丰田汽车刹车事件；②三鹿，三聚氰胺事件；③双汇瘦肉精事件??
包括集团类公司的各种各样的企业因为品质问题而导
致最后破产垮台的案例不在少数，由此可见我们不能因为问题小而置之不理，视而不见。品质是企业赖以生存的基础，没有了品质保证就等于企业丧失了生存的前提，最终结果就只能是被客户否认，淘汰出市场。因此我们必须吸取经验，总结教训，强化品质管理，认真落实领导制定的：“精细管理提品质，模式创新推品牌”的政策方针。首见负责制
我个人认为在提升品质的过程中首先要提高的就是每
个人的责任心，纠正每个人的工作态度，在品质管理视频课程中讲到“首见负责制”，就是告诉我们每个人都应该做到高标准，严要求，零失误，零缺陷，产品质量出了问题，所有人都要从自身找问题，自我反省，也就是“首见负责”。工作中出了问题从每一个环节开始找问题，去除不负责任，敷衍了事，得过且过的不良思想，保持我见我负的态度，总结经验、教训、方法，明确目标，多学习，提升自己，培养良好的工作、学习态度和习惯花更多时间去了解工作，了解自己，合理安排工作休息时间，提高工作效率。
承担责任是一种品质，责任是一个人应尽的义务，人要勇于承担责任，不负责任的后果很严重，承担责任者会受人尊重。
1920年，美国一个年仅11岁的男孩在踢足球时踢碎了邻居的玻璃，人家索赔12.5美元。当时12.5美元可以买125只下蛋的母鸡，闯了祸的男孩向父亲承认错后，父亲让他对自己说：对过失负责。可他没钱，父亲说：钱我可以先借给你，但一年后还我。从此，这个男孩就开始了艰苦的打工生活。半年后，他终于还给了父亲12.5美元。后来他说：“通过自己的劳动来承担过失，使我懂得了什么叫责任。”
这个男孩就是后来成为美国总统的里根。我不知道，没有经历这件事里根还是不是现在的里根。但我知道，他父亲
的所作所为是为了让他懂得：犯了错就该勇于承担后果，不逃避，也不推卸责任。
我们常常会为自己的挫败，自己不成功，自己在公司得不到重用，完不成工作找各种各样的借口，说什么工作任务量太大，心理压力过大，业务能力不足，却从来都没有认真想过自己为什么会这样，为什么公司不重用你。
我们之前学习了末流员工的七宗罪：不负责任、爱找借口、消极怠慢、应付了事、轻率疏忽、虎头蛇尾、遇事拖延。其中第一条就是不负责任，因为不负责任所以爱找借口，因为不负责任，爱找借口，导致对工作消极怠慢，应付了事，轻率疏忽，虎头蛇尾，拖拖拉拉。身在职场、身在企业，我们要懂得什么是责任，要学会负责。
一个有责任心的人就拥有了至高无尚的灵魂和坚不可
摧的力量；一个有责任心的人在别人心中就如同一座有高度的山，不可逾越，不可挪移。美国的杜鲁门总统，曾在他的桌子上摆了一个牌子，bookofstophere。book就是我们打麻将的时候用作发牌标示的，在英谚里面，表示把问题丢给别人。杜鲁门总统把这句名言放在他的桌上，意味着问题到此为止，就是你只要找到我，我就不能再推了。这同样表明杜鲁门总统是一个敢于负责的总统。而且的执行力也所有人有目共睹的。我们仅仅知道自己有那份责任，而不去做，那也是没有什么用，这就要求我们再拥有一份执行力去担当这份
责任。
衡量个人执行力的标准就是能够按质按量的完成工作任务的能力，个人执行力中，能力是基础，态度是关键，所以增强责任心是对工作负责一种认真的态度，也是对提高我们个人执行力的首要要求。
渴望成功，那么，就先做一个有责任心的人，让问题止于此!
为他人负责也是对自己负责。
武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房，该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末，也即那座叫做“景明大楼”的楼宇在漫漫岁月中度过了80个春秋后的某一天，它的设计者远隔万里，给这一大楼的业主寄来一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所在1917年所设计，设计年限为80年，现已超期服役，敬请业主注意。80年前盖的楼房，不要说设计者，连当年施工的人，也不会有一个在世了吧？然而，至今竟然还有人为它的安危操心！操操这份心的，竟然是它的最初设计者，一个异国的建筑设计事务所！一个设计者能够在事隔80年之后还能力行着自己的这份责任，那么做为我们来说难道就不能把眼前的责任担当起来吗？
责任心的强弱决定了执行力的大小，只有我们有高度责任心才能够保证生产的安全运行；只有我们有高度的责任心
才能够让生产隐患消失在萌芽中，责任心不仅要求我们为自己人身安全负责，而且要为全厂生产负责。
注重提高产品质量，是一个现代成功企业发展的必由之路。
在当今这个资讯高度发达的社会，不论是制造业企业还是商业企业，要想在日益激烈的市场竞争中立於不败之地，就必须高度重视提高产品（服务）质量，否则，将会被市场无情淘汰。因此，注重提高产品质量，是一个现代成功企业发展的必由之路。
首先，保证持续稳定的质量品质体系，建立优良的拥有良性循环的管理体质，为公司以后的发展打下基石。
其次，保证持续稳定的质量品质体系，企业必须坚持不懈地改善环境。事实证明，环境是影响客户和吸引客户的重要手段之一。
例如，广州本田汽车公司能够在建厂后短短的四年时间裏挤身全国汽车工业前三名行列，离不开他们对环境的改善。从小事抓起，才能把影响产品质量的不利因素在其发展初期就得以很好的控制。因此，企业应该坚持不懈地改善公司环境，以主观改善客观，用客观敦促主观意识的改变。
第三，质量体系的维持并不是一朝一夕的事情，质量体系的维持要在企业日常工作中坚持不懈地按照pDcA管理回
圈来进行。所谓pDcA就是plan（计划）、Do（执行）、check
提升品质观后感和心得(精选多篇)
提升品质观后感(精选多篇) 第一篇：李践提升品质观后感 提升品质观后感 针对医院近期组织学习李践老师的讲课《提升品质》，联系本人在医院的日常工作，有如下思考和感想： 课件中李老师就品质的概念，以及提升品质给企业和个人所带来的影响进行了深入浅出的讲解，对本人触动尤深。 1、品质是什么 品质的定义，客户满意，符合标准，零缺陷之中，“客户满意”作为首要评价点，说明其应是我们关注的中心，也是品质的核心所在。“符合标准”和“零缺陷”最终的目的都是为了使客户满意。 我们医院作为服务行业，病员作为我们的客户，我们向其提供标准的治疗和无缺陷的服务，病员满意了，就会形成口口相传的良好广播效应。这比在任何地点、任何形式的广告宣传都来得更直接、更有效。 2、如何才能有好的品质 要让我们的客户享受到有“品质”的服务，这就需要从硬件和软件两方面着手，医院方面提高硬件的投入和加强各个部门的行政管理及员工的有效培训，让客户有来自硬件（设备、环境等）和软件（诊断、治疗、便利性等）多方位的综合服务体念。
硬件方面需要跟随技术的发展，不断更新设备以及改善医院的内外部环境；软件方面需要通过有效的培训和监督，提高员工的业务技能、增强服务理念。李老师讲到“要有高品质的教育”，就这一点我也谈谈我的一些感受。目前医院培训的形式还是不错，可以考虑一些其他形式的补充，比如：有突发的事件发生时，组织相关岗位或部门员工进行有针对性的总结，找出工作中的薄弱环节和可能存在的问题，通过集体的智慧寻找到更好的解决办法，避免类似情况再次发生；在日常工作不忙碌时，本科室员工之间召开简短工作例会，交流总结前几日的工作，(感谢访问：)互相学习，共同提高。 通过诸如此类目的明确、用时简短的交流，比耗时费力大而统的集中培训能达到更好的实际效果。中央如今都已经强调会议要精简，要更讲实效，我们也应该与时俱进，在教育培训工作方面做一些更新的调整和尝试。 3、好的品质给我们带来什么 医院的品质除了反应在硬件方面，更多的体现在员工的个人品质水平上。李践--提升品质第1页共2页 我们通过多方面、各种形式的培训、教育和自身的学习，提高个人业务技能和服务水平以及个人修养，在工作中能更好地为病员服好务，得到病员对个人认可的同时，还能在其心目中建立起医院高品质的印象，这样通过其口碑对医院进行了宣传，能更好地提升医院的效
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竭诚为您提供优质文档/双击可除 提升品质观后感 篇一：品质的读后感 《品质》读后感 质量是每个公司的心脏，也是用户的心窗！在这个物欲横流的社会里，人们追求享乐时髦。金钱和利益是衡量一切的标准。大机器 生产几乎取代了传统手工生产。大公司垄断行业，为追求更多利益，一些公司采用虚假广告来招揽顾客，而产品的质量却日益下降。在这迎来的新的２０１１年里，我们人们的心中就会想到一句话：新的一年新的开始！ 在这给力的一年里，我们会用一颗更旺盛的心去发展属于我们的世界；转眼我们回到了公司， 开始为海信惠而浦出一份力的时候，质量缺陷问题是不可被免的：但是有些问题真的是人为 的原因，当我们的冰箱门体发泡料溢出的时候，我们员
工不与理睬，导致了冰箱在市场上销 售时，用户投诉，如果当初我们员工用心、仔细的去观察冰箱的每个角落，不仅可以获得用 户的好评，也使得我们冰箱在市场的占有率。当在我们冰箱里发现异物，如我们的操作工具在里面，那么是不是我们的检验员没有检 测到位，或者说我们的操作人员有没有用心去操作，有没有想到哪天这台冰箱被自己家买到， 那是的心情是怎么样的。假设一下：若自己买到的一台冰箱，在其里面发现了异物，我们会 拿什么样的态度对待这件事？公司的发展与每位员工 有着密切的关系。关于管路的断裂仍然 用在冰箱上的问题，来料的时候是不是就有这种问题、还是员工没有看到直接装上，对此工 位的影响倒不大，但是当这个冰箱下线，测得性能有问题时，是不是就该指责自己的不对； 在小物预装在装配多门冷冻风道泡沫时，虽然这个泡沫缺一小块，本身看来没有问题，可是 装在整机上造成的影响：冷藏风道就会漏风，使得内部的通风口的循环混乱，什么事情有因 必有果，希望我们都能认真的做好自己的本职工作，做的同时想一下，这样做了，下一步工
质量管理观后感心得体会
质量管理观后感心得体会 质量是什么?质量是一个企业赖以生存的保障，如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量，那么这个企业也就失去了市场，注定会在这个历史舞台上黯然倒下。这里给大家分享一些关于质量管理观后感心得体会，希望对你有所帮助。 质量管理观后感心得体会1 公司安排本次全面质量管理培训，是为了提高我们公司员工管理能力，对公司来说是一个无偿的行为。但对我们员工自身来讲时一个很好的学习的机会，通过本次培训自己也学到了许多管理方面的知识，对全面质量管理有了一个全面的了解，并学会应用了统计技术分析方法。 质量是企业的生命，质量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要持续发展，应该遵循一个科学的管理程序。全面质量管理的内容包含产品质量、工作质量与服务质量。我以前认为全面管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作。但是真正意义上的全面质量管理是全体员工的工作，是所有一切工作的质量的提高。我们要成立一整套方法和体系，并能不断完善与提高。 现阶段，我车间的生产能力逐步增强，产量也有显著的提高，如何保证设备的稳定性，如何去发现设备中存在的问题，怎样去维护保养好设备，解决实际问题，是一个值得研究和探讨的课题。通过这次
学习，结合我车间设备品种多，设备总量大的特点，为保证设备长周期、稳定、安全运行，开展设备质量管理很有必要性。 通过本次培训，学习了全面质量管理建设与提升体系，而在实际工作中，如何进一步有效的贯彻落实全面质量管理建设，进一步提高自己的工作品质及产品的品质，成为持续的工作要求。联系自身实际工作中，应进一步着力学习全面质量管理建设方案，专业性上持续加强，这是提高自身工作品质和产品品质的根本，工作上不断精细化，这是提高工作品质和产品品质的有效方法，要整合完善相关信息的收集，不断完善管理系统，这是提高工作品质的必然要求。 通过本次全面质量管理培训，我学会了应用统计技术来分析问题。在以后的工作中能够从以下几个方面来考虑问题。 1.首先要对自己的管理工作有一个全面的认识，使工作逐步细化无论是设备的日常管理还是遇到紧急情况都要有一个清醒的头脑。遇事不慌。更要有信心来做好每项工作。 2.在日常的工作中要多思考问题，遇到不懂得要善于思考，多问几个为什么，这样才能在工作中发现问题。 3.通过有效的正确的途径来要寻求解决问题的方法。要根据自己发现的问题来找到一个号的解决办法，将导致问题的原因罗列出来，用统计技术分析方法来，针对影响因素确定如何去改善问题，如何彻底解决问题的方案。我车间由于离心泵有近300台，并且损坏较为频繁，我们用过因果分析法中的鱼骨图法，对机封损坏的原因进行了分析，通过鱼骨图分析法找到了影响机封寿命的主要原因是物料对机封
提升品质观后感
提升品质观后感 提升品质观后感 我的一位朋友特别喜欢收集名牌包包。无论是路过商场还是逛街，她总是不自觉地被商场里的名牌包包吸引着。她说她只想拥有那些高档品牌的包包，因为它们代表了品质和地位。 然而，我对于品质的看法与她截然不同。品质对我来说并不是仅仅代表着一个物品的价值，而是与之相关的一种态度和生活方式。因此，提升品质观对我来说非常重要。 最近，我读到了一本书，它以一种深入浅出的方式解释了什么是品质观，以及如何提升和实践品质观。通过阅读这本书，我受益匪浅，增加了对品质观重要性的认识。 首先，我意识到提升品质观需要从细节中开始。作者给出了一个生动的例子，他举了在制作一杯咖啡时的例子。对于有品质观的人来说，他们会注重每个细节，从选择咖啡豆到磨豆和冲泡过程，都会力求追求完美。他们明白，只有每一个环节都做到最好，才能品尝到最好的咖啡。 这个例子给我很大的启示。以前，我常常忽视细节，觉得只有大事情才需要花心思去做好。现在我明白了，品质观的提升需要从每个小事情开始。无论是工作上的任务，还是生活中的琐碎事务，都需要我们关注细节，并付出努力去做到最好。 其次，提升品质观需要培养一种对美的敏感和欣赏。在这本书
中，作者介绍了一位匠人，他每天都要花费大量的时间观察和品味自然界的美。他相信通过欣赏美，我们能够更好地培养自己的品质观。 我深深地被这位匠人的职业精神所感动。我们常常忙于工作、琐碎的事务和社交娱乐活动，很少有时间去欣赏美。然而，提升品质观需要我们停下来，花时间去感受美的存在。这不仅包括自然界的美，还包括人文的艺术、文学、音乐等等。通过欣赏美，我们能够更好地培养自己的品质观，成为一个善于发现美的人。 另外，提升品质观还需要我们改变对物质的态度。在这本书中，作者提到了一个重要的概念——减法美学。减法美学指的是去除多余的、不必要的东西，只保留真正有价值和有品质的东西。作者给出了一个例子，他说品质观者会选择一件高质量的衣服，而不是一件廉价的衣服。 这个例子引起了我的深思。在这个物欲横流的社会里，我们常常被各种广告和消费观念所影响。我们往往认为只有购买昂贵的东西才能拥有品质。然而，提升品质观需要我们改变这种价值观。我们应该清楚地认识到，品质与价格并非一一对应。有品质观的人会更注重产品的质量和实用性，而不是仅仅追求高价商品。 总的来说，通过阅读这本书，我对提升品质观有了更深入的理解。品质观不仅仅是拥有名牌包包、吃高级餐厅里的美食，而是一种对细节的关注和追求完美的态度；一种对美的敏感和欣
增进民生福祉提高人民生活品质 读后感
增进民生福祉提高人民生活品质读后感 增进民生福祉，提高人民生活品质 作为现代社会的一员，我们时常关注如何增进民生福祉，提高人民生 活品质。这个主题引导我们思考，如何通过不断改善社会各个方面的 条件，让更多的人享受到更好的生活。 一、经济可持续发展是增进民生福祉的基石 要增进民生福祉，首先需建立起一个健康发展的经济体系。经济的健 康发展提供了可持续的就业机会，创造了丰富的物质财富。在这个过 程中，在不断变革的市场中，技能培训和职业教育的重要性不言而喻。财富的公平分配和减少贫困是保障人民享受幸福生活的关键。在过去 的几十年里，中国取得了极大的进步，数以亿计的人摆脱了贫困，获 得了更好的工作和生活条件。 二、优质教育和科技创新是提高人民生活品质的关键 教育是提高人民生活品质的重要因素。通过优质教育，人们可以获得 知识和技能，从而增加他们在社会中的竞争力。由此，人们可以更容 易地找到满意的工作和获得更高的收入。教育也有助于提升人们的思
维能力，培养他们的创造力和创新精神，这对于科技创新和社会进步 至关重要。 科技创新也是提高人民生活品质的关键。科技的发展为生产力的提升 和社会效益的增加提供了新的解决方案。智能手机的普及和互联网的 发展，使得人们可以方便地接触到各类信息和服务，提高了生活的便 利性和舒适度。医疗科技的进步也改善了人们的健康状况，延长了寿命，并为治疗更多的疾病提供了希望。 三、文化建设与社会治理是增进民生福祉的重要支撑 除了经济和科技，文化建设和社会治理也是增进民生福祉的重要方面。文化建设不仅关乎艺术、文学和娱乐，更重要的是塑造积极健康的社 会价值观念，促进公民素质的提高。一个有良好文化底蕴的社会，更 容易形成积极的社会风气和和谐的人际关系。 健全的社会治理体系也是提高人民生活品质的关键。社会的稳定和安 全是人们生活幸福感的基础。而一个能够提供公平正义的社会治理体系，则能够确保人民的基本权益和尊严。 回顾上述话题，我们可以看到，要增进民生福祉，提高人民生活品质，需要从经济、教育、科技、文化和社会治理等多个方面共同努力。经 济的可持续发展为人们提供了物质条件，教育为人们打下了知识和技
增进民生福祉提高人民生活品质 读后感
增进民生福祉提高人民生活品质 一、引言 近年来，我国的经济发展取得了显著的成就，国民生活水平不断提高，民生福祉得到了显著的改善。然而，与此人们对于提高人民生活品质 的追求也在不断加强。在这样的背景下，我们有必要深入探讨如何增 进民生福祉，进一步提高人民生活品质。 二、改善经济结构，优化资源配置 要增进民生福祉，就必须改善经济结构，优化资源配置。经济的发展 必须以人民的福祉为重点，而不仅仅是以GDP增长为唯一目标。在这个过程中，要充分考虑到环境保护、资源节约、生态平衡等问题，努 力实现经济发展与生态环境的良性循环。只有这样，才能真正提高人 民生活品质，实现长远的可持续发展。 三、优化公共服务体系，完善社会保障制度 要提高人民生活品质，就必须优化公共服务体系，完善社会保障制度。政府应该增加对教育、医疗、养老等领域的投入，确保每个公民都能 享受到基本的公共服务。还需要加强社会保障制度的建设，提高保障 水平，让广大人民群众享有更多的权利和福利。只有这样，才能真正 保障人民的基本生活，提高人民生活品质。 四、促进城乡一体化发展，缩小区域差距
要增进民生福祉，还需要促进城乡一体化发展，缩小区域差距。城乡发展不平衡、区域发展不协调一直是我国发展的一个突出问题。为了提高人民生活品质，必须加大对农村和贫困地区的扶持力度，让更多的人共享到城市发展的成果，实现全体人民共同富裕的目标。 五、加强文化建设，提升精神生活质量 要提高人民生活品质，还需加强文化建设，提升精神生活质量。发展经济、改善民生不仅仅是物质层面的需求，更是对精神文化生活的需要。政府和社会应该加大对文化事业的投入，推动文化产业的蓬勃发展，让人民群众在精神上也能得到满足，从而提高人们的生活品质。 六、总结回顾 通过以上的探讨，我们可以看到，要增进民生福祉，提高人民生活品质，需要全面推进经济、社会、文化各方面的发展。只有在这些方面取得平衡和协调的发展，才能让每一个人都能共享到发展的成果，从而实现人民生活品质的真正提高。 七、个人观点和理解 我认为，增进民生福祉提高人民生活品质是一个持续的过程，需要全社会的共同努力。政府应该在政策上更加注重民生，加大对教育、医疗、养老等领域的投入，让更多的人受益。社会各界也应该积极参与其中，共同促进民生福祉的提升。
增进民生福祉提高人民生活品质 读后感
增进民生福祉提高人民生活品质读后感 【原创版】 目录 一、引言 二、什么是民生福祉 三、增进民生福祉的意义 四、如何增进民生福祉 五、结论 正文 【引言】 近年来，随着我国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，对于生活品质的追求也越来越高。在这样的背景下，如何增进民生福祉，提高人民生活品质，成为了全社会关注的焦点。 【什么是民生福祉】 民生福祉，简单来说，就是指人民在生活中所享受的各种福利和权益，包括但不限于教育、医疗、社会保障、就业、住房等各个方面。这些福利和权益的提高，可以直接影响到人民的生活质量和幸福感。 【增进民生福祉的意义】 增进民生福祉，是实现人民幸福生活的重要手段，也是国家发展的重要目标。首先，增进民生福祉可以提高人民的生活质量，让人们享受到更好的教育、更好的医疗、更好的社会保障，从而提高人民的幸福感。其次，增进民生福祉可以促进社会公平，让每个人都能享受到应有的权益，缩小贫富差距，促进社会和谐。最后，增进民生福祉还可以促进经济发展，提高人民的消费能力，推动产业升级，促进经济持续健康发展。
【如何增进民生福祉】 要增进民生福祉，首先需要政府加大对民生事业的投入，提高公共服务的质量和水平。例如，加大对教育、医疗、社会保障等领域的投入，提高公共服务的覆盖面和效率。其次，需要完善相关法律法规，保障人民的合法权益。例如，制定并实施劳动法、社会保障法等相关法律法规，保障人民的就业、养老等权益。最后，需要社会各界共同努力，形成良好的社会风气。例如，鼓励企业履行社会责任，积极参与公益事业，共同推动民生福祉的提高。 【结论】 总的来说，增进民生福祉，提高人民生活品质，是全社会的共同责任。
质量观后感
质量观后感 【原创实用版2篇】 目录（篇1） 一、引言 二、电影《质量》的概述 三、个人对电影的观后感 四、电影中的启示 五、总结 正文（篇1） 【引言】 近期，我观看了一部名为《质量》的电影，深受启发。这部电影讲述了一个关于质量的故事，向我们展示了质量在生活和工作中的重要性。本文将分享我的观后感及电影中的一些启示。 【电影《质量》的概述】 《质量》是一部以质量管理为主题的电影，通过对一家面临质量危机的企业进行深入剖析，揭示了质量问题的严重性以及质量管理对企业的重要性。影片中，企业由于忽视质量管理，导致产品出现严重问题，面临倒闭的危险。在新的领导班子带领下，企业进行大刀阔斧的改革，注重质量，最终走出困境，赢得了市场。 【个人对电影的观后感】 观看这部电影后，我深刻地认识到质量问题的严重性。在现实生活中，许多企业和个人往往忽视质量，只追求速度和数量，结果导致问题频发。电影中，企业在面临质量危机时，所付出的惨痛代价警示着我们：质量问题绝非小事，它关系到企业的生存与发展。
此外，电影也让我意识到质量管理是一个系统性的工程，需要全员参与、全程控制。电影中的企业之所以能够走出困境，关键在于新的领导班子高度重视质量，从源头到终端，全方位地进行质量管理。这给我们提供了一个很好的借鉴：要做好质量管理，不能仅靠个别部门或人员，而需要全体员工共同努力。 【电影中的启示】 电影中有一个场景让我印象深刻：在新的领导班子上任后，他们组织全体员工进行质量培训，强调质量管理的重要性，提高员工的质量意识。这让我深感质量意识的重要性。只有当每个人都意识到质量的重要性，才能真正做好质量管理。 另一个启示是，企业要注重技术创新，提高产品竞争力。电影中，企业在走出困境的过程中，不断进行技术创新，开发出高质量的产品，赢得了市场。这告诉我们，只有不断地进行技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 【总结】 总之，《质量》这部电影给我留下了深刻的印象，让我更加重视质量问题。 目录（篇2） 一、引言 1.简述观看《质量观》的感受 2.介绍质量管理的重要性 二、质量管理的基本理念 1.以客户为中心 2.全员参与 3.持续改进
增进民生福祉提高人民生活品质 读后感
增进民生福祉提高人民生活品质读后感 （原创版） 目录 一、引言 二、增进民生福祉的重要性 三、提高人民生活品质的方法 四、结论 正文 一、引言 近年来，我国政府高度重视民生问题，不断加大对民生领域的投入，旨在增进民生福祉，提高人民生活品质。在这样的背景下，阅读《增进民生福祉，提高人民生活品质》一文，深感民生问题的重要性，也认识到了如何更好地解决民生问题，提高人民生活品质的方法。 二、增进民生福祉的重要性 民生福祉是关系到人民幸福、社会稳定的重要因素。一个国家的繁荣与进步，离不开民生福祉的提升。增进民生福祉，不仅能够满足人民对美好生活的期待，提高人民的幸福感和获得感，还能够促进社会和谐，增强国家的凝聚力和向心力。因此，增进民生福祉是政府和社会共同关注的重要问题。 三、提高人民生活品质的方法 1.完善分配制度：要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存，构建初次分配、再分配、第三次分配协调配套的制度体系。努力提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重。坚持多劳多得，鼓励勤劳致富，促进机会公平，增加低收入
者收入，扩大中等收入群体。 2.实施就业优先战略：强化就业优先政策，健全就业促进机制，促进高质量充分就业。健全就业公共服务体系，完善重点群体就业支持体系，加强困难群体就业兜底帮扶。统筹城乡就业政策体系，破除妨碍劳动力、人才流动的体制和政策弊端，消除影响平等就业的不合理限制和就业歧视，使人人都有通过勤奋劳动实现自身发展的机会。 3.健全社会保障体系：健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、安全规范、可持续的多层次社会保障体系。完善基本养老保险全国统筹制度，发展多层次、多支柱养老保险体系。实施渐进式延迟法定退休年龄。扩大社会保险覆盖面，健全基本养老、基本医疗保险筹资和待遇调整机制，推动基本医疗保险、失业保险、工伤保险省级统筹。 4.推进健康中国建设：把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。优化人口发展战略，建立生育支持政策体系，降低生育、养育、教育成本。 四、结论 总之，增进民生福祉，提高人民生活品质是政府和社会共同的责任。
劳动提升品质观后感500字
劳动提升品质观后感500字 推荐文章 中国梦劳动美五一节目观后感热度：舌尖上的中国观后感大全热度：劳动缔造幸福观后感800字以上热度：劳动铸就中国梦观后感6篇热度：劳动铸就中国梦观后感800字两篇热度： 劳动提升品质是纪录片《劳动铸就中国梦》第四集的主题，下面是小编整理的劳动提升品质观后感，字数在500字左右。 劳动提升品质观后感500字 高品质生活是所有人的梦想，而实现这些梦想的人，是无数普普通通的劳动者。纪录片《劳动铸就中国梦》第四集《劳动提升品质》中，镜头对准了那些平凡而又不平凡的人们。正是他们，用勤劳的双手，诠释着劳动创造价值、劳动创造幸福的真谛。 在雪域高原，是什么时候彻底摘掉不通电的帽子?是什么时候实现了县县通公路?劳动者用自已的劳动和智慧，改变着自已的命运，也改变着国家的命运。纪录片从历史到现实、从宏观到微观、从国内到国外，展现劳动者的内心世界，既大气磅礴，又细腻感人，达到了思想性、艺术性的有机统一。 劳动往往伴随着艰辛和付出。爬上高耸的风电塔，承受着风暴和近一百度的气候变化，对着狂风高歌，在寒冷中微笑。这是一种"敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖"的英雄气概，这是一种"让高山低头，令河水让路"的革命乐观主义精神。大量鲜活生动的事例，无不闪耀着劳动的光芒。 不论是工人还是农民，不论是蓝领还是白领，不论是产业工人还是农民工，各行各业的劳动者，在广袤大地上的劳动"大合唱"，提升着我们的生活品质。劳动虽然分工不同，却没有高低贵贱之分。我们要怀着感恩的心，感谢那些默默奉献的劳动者。正是他们的劳动，改变着我们的生活。 "一根筷子容易断，十根筷子坚如铁"。劲儿往一处使，就能通过诚实劳动破除发展中的各种难题，实现我们美好的梦想。
六项精进读后感对工作范文5篇
六项精进读后感对工作范文5篇 我相信只要你在意识中开始自我反省，哪么在行动上你才有可能会改变。一天改变一点，长期以后，自我的能力、灵魂将会一次次得到提升。下面是的小编为你们整理的文章，希望你们能够喜欢 六项精进读后感对工作 这个阶段品读了《六项精进》，它给我总体的感觉还是阐述对于个人的行为规范，这本书中所说的道理和我们中国老祖宗传承下来的一些传统道德规范、精神瑰宝是一致的，六项精进读书心得。然而，恰恰是这些最质朴、最纯粹的东西似乎却在这个物欲横流、人心浮躁的社会里逐渐逝去;;;;;; 读《六项精进》，我们就要试着拾起这些看似浅显但却无限深刻的人生法则。 六项精进，是每个人一生中最重要的修炼，是企业领导者搞好企业经营所必须具备的最基本素养，也是收获美好人生所必须遵守的最基本条件。短短六条，稻盛先生对京瓷的员工，苦口婆心地说过无数遍。修炼人生的”;六项精进”;中的头条，便是”;付出不亚于任何人的努力”;，就是持续以百米冲刺的速度跑完马拉松。 有道是努力者自有天助，这是稻盛先生八十年人生不变的信条。但凡是在事业上有所成的人，他们无不在拼命地工作。就像稻盛先生所说的，当你全身心专注于自己从事的工作，达至忘我的状态，那么你的这种强烈的愿望就会潜移默化地渗透到你身体里的每一个细胞，而往往伟大的创造力也都来自于这努力之后的灵感一闪。反映在我们平时的工作中也就是每天专注于自己的工作，忘我的投入。 第二条就是要谦虚，不要骄傲。人容易骄傲自满，这是人自身的一种劣根性，特别是在取得一些成绩的时候。可是，古往今来，最后的胜利者总是那些虚怀若谷的人，他们很智慧，懂得学无止境，人外有人，他们怀有广大的胸襟格局，在他们看来，眼前所取得的所谓成就根本就微不足道。其实，我们中国自古就有满招损，谦受益的传统美德，所以不管是我们做人做事都要怀着一种谦恭敬畏的心态，才能不断进步。 第三条是要每天反省。圣人孔子每日都要三省吾身，更何况是我们呢。只有每
应用积极语言 提升幸福品质 ——听陈虹老师《教师应用积极语言培养学生核心素养》有感
应用积极语言提升幸福品质——听陈虹老师《教师应用积极语言培养学生核心素养》 有感 在学校的推荐下，我观看了陈红老师的《教师应用积极语言培养学生核心素养》的讲座。陈虹老师从1995年就开始从事中小学心理健康研究工作，是杂志社的编审，心理学博士。听了陈老师的讲座，真是受益匪浅。 一、教师积极语言的应用，激发学生学习的积极性和主动性。 所谓教师积极性教学语言就是在教学中使用积极的词汇和语句表达积极的思想及积极的情绪，它包括激励性语言、赏识性语言、启发性语言等等，它是充满启迪、激发兴趣、开拓想象的语言；它又是最有效地调动学生、最恰当地发挥自己，从而体现出教师教学特色的语言。 人都喜欢听好话、听表扬的话、听激励性的话，学生也是需要多进行表扬，多说些激励性的话，才能激发学生的学习兴趣，才能保护学生的学习积极性。多年的教学我发现：及时发现学生身上的闪光点，适时给予肯定，少用、慎用批评语言，会促进学生自信的提高。陈老师说，对学生优点和长处的肯定与赞美可以使学生获得心理上的满足，从而产生轻松、愉快的心理状态，而学生只有在这样的状态下才能高效地进行学习，才能保持积极的进取心。 二、关注生活中美好的东西，会使身心处于愉悦之中。 在我们的教学生活当中，我们除了教学生学习知识，还可以找一个时间，让学生说说我们身边美好的事，美好的人。由此我也想到了我们学校已经进行的这个工作，也就是每日的小班会，还有原来我们的长善救失，都是让学生去回忆美好的事，物美好的人给自己启迪，长自己的善。 三、赏识性语言帮助学生建立自信，促进学生的个性发展。 课堂教学是师生之间情感、经验、合作的交流与碰撞的过程，我们面对的是一个个具有丰富情感和个性的人。在课堂教学中，如果教师能及时把握和利用课堂动态生成的因素，对学生进行充满激励，充满人文关怀的“赏识性”评价语言，就有助于开启学生积极的学习心智，使学生产生愉悦的学习情绪，引发他们积极向上的学习动力，建立起足够的学习自信；变无视自我为认识自我，变被动接受为主动参与，从而使学生个性飞扬，信心十足，课堂气氛活跃。 我在教学中经常使用的赏识性语言有：“你真行!” “你很棒!” “你接受力真强！”“你与众不同的见解真是让人耳目一新!”“你说得太好了，了不起!”“老师佩服你，为你感到骄傲！”“你的分析很透彻！”“你的点评很深刻！”“你的回答很精彩！”等。从内心深处赞赏、欣赏每一位学
听关于质量问题的案例有感（五篇）
听关于质量问题的案例有感（五篇） 第一篇：听关于质量问题的案例有感 听关于质量问题的案例有感 《国际质量标准体系研究与应用》，初一看这个题目，就觉得肯定是很难懂，与实际没有任何联系的课程。但是，杨老师的第一堂课就深深地吸引了我。杨老师首先将自己介绍了一番，并告诉我们很多成功的经验及激励的话语，尤其是关于“四个人”的分析。之后给我们讲的几个案例，让我至今难忘，让我们意识到“质量”在我们生活方方面面的重要性。 海尔集团砸冰箱的案例让我们意识到中国人的质量意识真的很缺乏。很多时候我们就觉得得过且过，却未料到就是自己的那一个小小的“懒惰”，那一个小小的“自以为没事”，那一个小小的“粗心大意”却有可能给公司或者他人造成巨大的损失。这种意识貌似已经根深蒂固，为了让他们的员工意识到问题的严重性，他们的厂长毅然决定砸冰箱以唤醒员工的质量意识。这确实是一个双赢的决定，一方面唤醒了员工的觉悟，及时召回问题冰箱也赢得了客户的信任和敬佩。 汶川地震的案例中，北川中学楼和那所希望小学的教学楼的对比图，也让我们异常的震撼。同是教学楼，经历同样的地震，结果却是一个成了废墟，一个完好无损。北川中学教学楼建造所存在质量问题，留给了我们很多的遐想，也许是负责人克扣经费，或许是建造商偷工减料，还有可能….不管怎样问题出现了，这不得不让我们痛心，中国的质量问题。总是有那么些人，为了自己的一点点儿利益，不顾他人的安危。我的心中悠然升起一句话：“质量就是生命，请珍惜生命，重视质量。” 离看那些案例已经有几天，但是我的心却一直在思索，追想着自己的所行。很多时候，当我们看到那些不重视质量的人，不珍惜别人生命的人，都会特别的痛恨，却从未想也许自己就是那样的人。多少时候，我们做事都是为了应付过关，都是为了能偷个懒，耍个小聪明，占个小便宜，却未想到也许这会给别人带来多大的麻烦后者伤害，这
大国质量观后感三篇
大国质量观后感1 该影片是我国首部反映质量的记录片，剖析了古今中外质量管理的一些生动案例，让更多的人意识到把质量发展上升为国家战略的必要性和紧迫性。在全球化的大背景下，梳理了各国质量发展历程，理性、全面理清中国现阶段的质量问题，诠释了质量强则国家强，质量复兴则民族复兴的真谛。 下面跟大家分享一下感想： 第一，领导的重视是提升质量意识的关键。通过近期学习质量管理相关知识，其在八项基本原则之二就是领导作用，指的就是领导的行为，因此，要想在企业内部建立健全良好的质量意识，首先要在企业领导层面树立正确的质量意识，在对待每一个工作的疏忽和差错应严肃认真。其次，应在公司营造一个良好重视质量氛围; 第二，教育对质量意识的形成非常重要。要提高质量意识，就要对员工进行不断的教育和培训，让他们真正理解下道工序就是客户，自己的工作结果关系到产品质量和用户满意。众所周知：100-1=99，但搞质量工作，必须遵循100-1=0，因为1%的不合格品送到用户那就是100%不合格; 第三，产品质量要站在用户的角度换位思考。对于客户而言，质量好是最大的节约，质量差是最大的浪费，这种意识也同样适用于每一位员工，只有这样才能实现质量管理水平的提升和质变，才能不断满足为客户服务是雷沃存在的唯一理由，下一个流程节点也是我们的客户，我们的责任就是让客户满意的要求; 第四，坚持零缺陷标准。每一位员工都要养成第一次做对的质量意识，不接受、不制造、不传递缺陷，这样不仅大幅度提高工作质量和工作效率，而且迅速增长企业经济效益。 质量是企业的生命，质量意识是企业发展根基。作为雷沃人，每一位员工要深刻地认识到以质量求生存的真实含义，要努力践行以客户为中心，第一次就做对，敢于否定，持续改进的质量文化，以饱满的热情把质量文化融入到自己的工作当中，实现追求完美和实施零缺陷管理，关键是在于企业和员工对待产品的质量意识的态度，从今天做起，从现在做起，牢牢树立：下一道工序就是客户，始终树立客户第一、质量第一的质量意识和理念，从而实现质量管理水平的提升和质变，才能不断地满足客户要求，同时积极参与企业质量改进，坚持工作零缺陷，做好自己每一项工作，为雷沃的发展做出成绩。 大国质量观后感2 有幸观看了纪录片《大国质量》，深感震撼，影片用全球视野讲述了多个世人追求质量的众多鲜活故事、剖析古今中外质量管理的一些生动案例，充分诠释质量为国之根基，更是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天，质量显得尤为重要。应该如何做好质量提升?个人认为应从以下三个方面开展工作： 1、提高全员质量意识。 质量是企业的生命，在激烈的市场竞争中，只有靠质量优、价格低、服务好才能赢得顾客的厚爱，这就要求我们不断增强质量意识，牢固树立质量第一思想理念，在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识。 其次，提高质量意识，就要提高每个人的意识，特别是一线实际操作的人员，
李践行动日志观后感(精选多篇)
李践行动日志观后感(精选多篇) 第一篇：李践行动日志观后感 李践《行动日志》观后感 通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。李老师的行动日志主要介绍了五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。 心态是最重要的，我们要保持一个积极的心态，有了积极的心态就等于向成功迈进一步，。但如果没有好的心态，有再高的能力也是不会成功的。态度×能力= 成功，0%态度×能力=0%个成功，100%的态度×能力=100%成功。当我们保持一个好的心态时，我们会觉得周围的一切都是美好的。 李践老师在演讲中提到3+3心态：即3大作风：认真、快、坚守承诺；3大准则：保证完成任务、绝不找借口、乐观自信，爱与奉献，这是成功人士必备的心态。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，认真去做，不论什么工作，如果全身心的投入，我们都会从中学到很多。每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。曾经的我不够积极主动，有时候上班会很浮躁，听了这个演讲，以后我要积极主动工作。我会全身心的投入到这份工作中，高效率的完成我的工作。 目标就是我们成功路上的导航，有了目标，会使我们生存的更有价值和意义，生活就有了奔头，它还给我们勇气、信心和胆量，让我们在路上不迷失，最终成功。目标赋予人使命感、产生动力和积极的 心态：从此人生有了意义，不再盲目。目标以结果为导向，让我们会看清前面的路，不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急，有条理地完成每件事。目标让我们集中精力，为了一个目标，我们全力以赴。目标给我们在前方引路，我们要不断的完善自己，达到目标。 据调查97%的人没有明确目标，只有3%的人有明确的目标，而这些人就是成功人士。目标如此重要，怎样为自己设定呢？李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。按照这六个领域又分为终极目标、远期目标、中期目标、本年目标、月目标、日目标。每天、每周、每年都按照我们的目标一步步来实现，最终实现我们的终极目标。李践老师还强调了制定出的目标要具备的五个特点，不符合这五个特点，不能是一个好的目标。走在这样的路上就会彷徨、浪费时间。 1.目标要明确，一个明确的目标，给我们一个确定的成果。明确了，才能集中全力； 2.目标要量化，一个明确的数字，会给我们一个冲击，我就是要实现这么个数字； 3.要有挑战性，没有挑战性的目标不过是浪费时间； 4.长短结合，也就是有阶段性，使得我们前进的步伐合理、扎实； 5.时间限制，让我们更高效地利用时间，