浅析计算机软件工程管理应用

浅析计算机软件工程管理应用
浅析计算机软件工程管理应用

浅析计算机软件工程管理应用

随着科技的高速发展和应用,计算机开始在各领域中得到应用,这给人们的生活带来了很多便利。最近几年,很多企业和工厂都开始借助科学技术,采用智能化的生产,所谓智能化就是利用计算机来控制整个生产的流程,而非人工化,这一应用大大节约了人工成本,同时也提高了工作的效益。但是这一功能的实现还得借助软件的支持,所以计算机软件工程的开发是非常重要的,另外为了解决开发过程中遇到的相关问题就必须加强软件工程的管理,提高软件开发的成功率。但是由于人们受到传统思想的影响,我国计算机软件工程管理工作没有得到一定的重视,所以很多问题都还有待探索,那么我们应该如何加强计算机软件工程的管理工作,是当前必须要思考的问题。

1计算机软件工程概述

1.1软件工程的定义

软件工程是一种开发软件工程学科的方法,主要是根据计算机科学、数学及管理科学等原理来进行开发的,软件工程开发的主要目的是优化质量、节约成本和改良方法。软件开发所根据的原理不同,开发出的软件的运用就会不同,比如运用数学原理开发的软件主要用于模型的构建及算法;运用管理科学开发的软件主要用于资源、计划及

成本管理等。软件工程目标在于:在对成本进行控制的基础上,开发出适应性强、容易修改及维护、最大限度地满足用户的需求的软件产品[1]。这些目标的实现对产品质量的改善有一定意义,同时也提高整体开发的效率。

1.2计算机软件的功能

计算机主要是由硬件和软件两部分构成的,所以在对计算机进行研发的时候应该把硬件因素考虑在内,同时又要注重软件工程方面的投入。计算机软件系统主要包括两个部分,由系统软件和应用软件构成,两种软件的功能也是不一样的,系统软件的功能主要是对计算机运行过程进行监控、维护和管理,比如常见的计算就操作系统和病毒查杀系统;应用软件的功能是比较实际的,比如常见的办公系统、人事管理系统、财务管理系统等等[1]。计算机软件功能的应用主要是指导计算机有效运作,让用户更加方便地操作。

2计算机软件工程管理的主要内容

2.1组织机构管理

组织机构的管理不是简单的开发人员的集合,而是强调的整体的组织。在一个完整的组织机构中,好的管理应该是人员分配明确,信

息传递快速。但是在实际的组织机构管理中并没有统一的模式,因为不同工程的要求是不一样的。

2.2工作人员管理

工作人员计算机软件工程的主体部分,很多工作都是围绕工作人员来开展的,比如项目的实施、软件程序的编写、资料的查找等等,每个人根据自己的岗位来分担和完成这些工作[2]。对于工作人员的管理应该合理分配工作,结合工程项目的规模或者性质,对软件开发人员进行合理的分配。在对员工合理分配工作的同时,还要求他们注重团队合作,共同完成复杂的计算机软件项目。

2.3用户管理

计算机软件开发的目的就是方便用户,供用户使用,所以在软件的开发过程中应该掌握用户的最基本信息,了解他们的需求,确保开发出的软件更具实用性和可操作性,所以用户管理也是非常重要的。

2.4档案资料管理

计算机的软件开发是一个复杂的过程,所以开发阶段的各个流程是需要记录到档案中的,以便于下一个阶段工作的参考,为软件开发

的后期工作提供一定的保障。所以加强档案资料的管理是非常有意义的,能最大限度地提高管理的效率和质量水平。

3计算机软件工程管理的措施

3.1构建完善的计算机软件工程体系构建

完善的计算机软件工程体系首先应该构建人才体系,人才体系的构建加强了人力资源管理,同时也调动工作人员的工作积极性,确保工作的顺利开展;其次加强对员工专业知识和理论的培训,让他们跟进社会的脚步,了解最新的软件工程信息,把理论与实践更好的结合到一起,促进计算机软件开发水平的提高;再次应该建立规范的制度,奖罚分明,充分调动员工的积极性和主动性。

3.2加强计算机软件工程的风险管理与进度管理

加强计算机软件工程的风险管理和进度管理是计算机软件工程管理比较重要的点,工程项目的管理人员首先应该具备专业的风险管理水平,有一定的风险意识,并且根据对风险的分析,制定一定的方法,在整个计算机软件的工作过程中融入风险管理,考虑所有造成可能造成风险的因素,把风险降到最低。风险管理的手段是多样性的,可以采取规避、转移和减缓的手段。另外加强计算机软件工程的进度

管理也是具备重要意义的,一方面提高了工程的效益,另一方面也控制了开发的成本。根据计算机软件工程项目的实际情况,制定进度管理的工作表,根据工作表确保工作有序地开展[2]。

3.3强化计算机软件工程项目合作团队的管理

计算机软件工程的开发离不开团队,所以加强团队的管理对目标的实现有积极的促进作用。强化团队管理工作首先应该加强整个团队的联系,让团队工作开展起来更协调;其次根据各岗位合理进行分工,明确每个员工的工作责任;最后调动整个团队的工作积极性,让每个人都付出最大的努力,为计算机软件工程的建设做出贡献,大家一起做好计算机软件工程管理工作。

4计算机软件工程的实际应用

信息技术的不断完善和发展,让传统的手工任务逐渐朝着机械化转变,借助计算机软件工程软件去完成任务是非常简单便捷的,应用软件更起到了关键的作用。在实际的生活中,计算机软件功能丰富,并且效率很高,它的运用得到了广泛的认可,软件的开发和应用对人们的衣食住行都产生了深远的影响。例如,在各企业的办公软件使用中,可以让企业内部的资源得到共享,保证各种信息的顺利传达,提高企业管理工作的效率和质量水平;另外计算机软件在校园中的应用

也发挥了重要的作用,计算机软件在教学过程的运用一方面促进了师生之间的交流,另一方面保证了校园内各种工作的有序开展比如学籍的管理、档案的管理和收费的管理等等;计算机软件在公共场合的运用也是随处可见的,比如大型的医院或者银行都会利用计算机软件来进行预约登记,方便了广大用户,也节省了医院和银行的人力成本[3]。目前,计算机软件的开发还有很大的发展空间,所以为了让计算机软件开发更加辉煌和灿烂,我们必须进一步加强计算机软件工程的发展。

5结语

现代社会是充满信息化和智能化的,计算机在各个领域都得到了广泛的应用,而计算机软件的应用为自动化和智能化提供了强大的技术支持。目前我国很多企业都运用了计算机软件,这些软件主要包括日常的操作系统、办公软件等等,实现了信息的快速传递和资源的共享。总的来说,计算机软件项目的开发对我国的经济发展有很重要的意义,我们应该寻求更多的创新意识,选择有效的措施来确保计算机软件工程的顺利发展。

计算机软件一般分为系统软件和应用软件两大类

计算机软件一般分为系统软件和应用软件两大类,不属于系统软件的是()。 A.操作系统 B.数据库管理系统 C.客户管理系统 D.语言处理程序 您的答案:C 题目分数:5 此题得分:5.0 2.第6题 网络学生对学习全过程进行自主管理的意识是()。 A.自励意识 B.自动意识 C.自治意识 D.自觉意识 您的答案:C 题目分数:5 此题得分:5.0 3.第7题 保持微型计算机正常运行必不可少的输入输出设备是()。 A.键盘与鼠标 B.显示器与打印机 C.键盘和显示器

D.鼠标和扫描仪 您的答案:A 题目分数:5 此题得分:0.0 4.第12题 人们在网络中可以完全不受时间、地域和资格等的限制而自由地学习,这体现了网络学习的()。 A.开放性 B.虚拟性 C.交互性 D.自主性 您的答案:A 题目分数:5 此题得分:5.0 5.第14题 网络学生从外界获取评价并将此评价内化为良性刺激的意识是()。 A.自评意识 B.自控意识 C.自励意识 D.自动意识 您的答案:C 题目分数:5 此题得分:5.0

6.第15题 进行网络学习,最理想的学习风格是()。 A.抵抗型 B.顺从型 C.行为型 D.转化型 您的答案:D 题目分数:5 此题得分:5.0 7.第16题 断电后,会使存储的数据丢失的存储器是()。 A.RAM B.硬盘 C.ROM D.软件 您的答案:A 题目分数:5 此题得分:5.0 8.第19题 网络学生要确立的正确学习观念是()。 A.自律 B.他律

C.顺从 D.抵抗 您的答案:A 题目分数:5 此题得分:5.0 9.第3题 关于统考的说法,错误的有( ) A.从2005年开始,推行学生个人通过网络报名与缴费 B.提供网络报名缴费的网站是,缴费通过中国银联网上支付平台进行。 C.统考合格教育部发放合格证书。 D.统考成绩一般于考试结束50天后,在、网络学院及各学习中心查询。 您的答案:A,B 题目分数:5 此题得分:0.0 10.第8题 华南师范大学网络教育学院为平台开发了如下哪些手机客户端.( ) A.iPhone手机客户端 B.Symbian手机客户端 C.Android手机客户端 D.WindowsPhone手机客户端 您的答案:A,C

计算机软件工程B

《软件工程》试卷 第1页(共8页) 7、在软件的设计阶段应提供的文档是(B )。 A 、软件需求规格说明书 B 、概要设计规格说明书和详细设计规格说明书 C 、数据字典及流程图 D 、源程序以及源程序的说明书 8、划分软件生存周期的阶段时所应遵循的基本原则是(B )。 A 、各阶段的任务尽可能相关性 B 、各阶段的任务尽可能相对独立 C 、各阶段的任务在时间上连续 D 、各阶段的任务在时间上相对独立 9、系统定义明确之后,应对系统的可行性进行研究。可行性研究应包括(B )。 A 、软件环境可行性、技术可行性、经济可行性、社会可行性 B 、经济可行性、技术可行性、操作可行性 C 、经济可行性、社会可行性、系统可行性 D 、经济可行性、实用性、社会可行性 10、面向数据结构的设计方法(Jackson 方法)是进行( B )的形式化的方法。 A 、系统设计 B 、详细设计 C 、软件设计 D 、编码 11、在进行软件测试时, 首先应当进行( A ),然后再进行组装测试,最后再进行有效性测试。 A 、单元测试 B 、集成测试 C 、确认测试 D 、组合测试 12、在整个软件维护阶段所花费的全部工作中,( B )所占比例最大。 A 、校正性维护 B 、适应性维护 C 、完善性维护 D 、预防性维护 13、结构化设计是一种应用最广泛的系统设计方法,是以( B )为基础,自顶向下,求精和模块化的过程。 A 、数据流 B 、数据流图 C 、数据库 D 、数据结构 14、下列( B )不是反映用户在使用软件产品时的三种倾向。 A 、产品运行 B 、产品可再用性 C 、产品修改 D 、产品转移 《软件工程》试卷 第2页(共8页)

工业工程 目视化管理

目视化管理 1、为什么要实施目视化管理? 在企业的正常生产过程中,主要表现为人流、物流和信息流。而人流的目的就是为了物流和信息流,因此我们只要进一步研究后两者即可。而物流则是由信息流来决定,所以我们应该提高和改善信息流的方式和效率,也就自然解决好了人流和物流。 在精益生产中,强调应用铅笔的方法,而不是太空笔的方法。就是用最低成本,或不投入成本的情况下解决问题。 在信息沟通的过程中,作为主体的“人”是通过哪些方式来进行信息交换呢?视觉、听觉、嗅觉和触觉等。但使用最多,也最为有效的就是视觉和听觉,因此我们只要在这两者上研究方法即可。 在视觉上,目视化主要以颜色、文字、图片、符号和数字组合的方式来传达信息,而这些组合的图或表都是标准化的,事先约定好的含义。这样可以减少相互间的误会,可以一眼就能识别,知道如何做。就像红绿灯一样,红灯停,绿灯行。这些都是大家约定好的,不用做过多解释。 在听觉上,因为生产现场的环境和人员因素,不能过多利用声音的效果,因此在一些无法有效利用视觉表达的效果上,可以考虑应用声音的信号。 2、什么是目视化管理? 目视管理又叫可视化管理,是利用形象直观而又色彩适宜的各种

视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 3、目视化管理的作用 过程控制:利用目视化管理,可以很好的对项目和事情的进展进行过程控制,及时掌握过程中的异常以及时解决来保证其按时按量完成。而不是等结束了才发现没有完成任务,这样的结果久而久之就形成了恶习,也很难改变。 信息沟通:行还是不行,对还是不对。不用做过多解释和自己的思考,只要根据目视化的表达,如果符合就是对,不符合就是不对,这样直观的信息表达非常有效率而且可以排除很多不必要的争论和辩解。 物流顺畅:利用目视化的规划和区分,可以让所有人员知道哪里是物流通道,哪里是人流通道等,可以很好的指挥我们的物流和人流,让其更为有序和顺畅。 安全保障:危险品应加以注明,并且用红色表示。这样大家就知道这里应该远离,可以保证人员的安全,也可以保证物品的安全。 效率加倍:在5S整顿中,可以让我们的物品和工具易拿易放,消除了不必要的寻找动作,从而提高了作业效率。 防呆易查:同样是利用5S的整顿,可以让我们一眼就能了解目前的现状是怎样的。同时也可以起到防呆的作用。 总而言之,以上的作用都是为了服务精益生产的核心思想——消除浪

计算机软件工程简介

计算机软件工程简介 软件工程是在人们总结了软件危机产生原因的基础上诞生的新的学科,它将计算机科学技术、数学、管理学的原理运用到软件开发的整个过程中。运用数学中的理论和方法来构造软件模型和算法,运用管理科学的思想和方法指导软件的项目、资源、质量、成本等工作。软件工程学科包括软件工程原理、软件工程过程、软件工程方法、软件工程技术、软件工程模型、软件工程管理、软件工程度量、软件工程环境、软件工程应用等内容。软件工程学的目的是有效地组织软件开发过程,提高软件开发效率,尽量降低软件开发的成本。软件工程学将工程化的观点融会贯通于软件生存周期中。 软件生存周期是一个软件从生到灭所历经的整个过程。具体来说是从提出软件开发(即软件策划)开始,历经分析、设计、实现、演化,一直到被其他软件所替换的全过程。 软件策划是一个软件产品“生命“的起始点,是对要开发的软件项目进行的总体规划。软件策划包括问题定义、可行性分析、软件规划和制定软件开发计划等工作。软件策划从客户提出需求开始,对需求进行初步调查、分析。并在此基础上形成用户和开发人员认同的问题定义报告。再针对此报告进行可行性分析,从经济、技术和社会等方面对项目的必要性、可行性、合理性和重大风险性进行分析和评价,得出项目是否可行的结论。如果可行,则制定具体的软件开发计划。《软件开发计划书》是软件开发工作的指导纲领。 软件开发计划书的内容包括: ●软件项目总述:包括软件项目名称,项目提出的背景、软件目标、软件性质、 范围、基本需求、基本环境、基础条件和时限要求等 ●软件开发的总体问题:包括软件开发的总时间要求、软件开发方式和软件开发 方法等。 ●工作任务 软件开发阶段:软件策划(初始)、细化、构建和移交; 软件策划阶段:问题定义、可行性分析、软件规划、制定软件开发计 划书; 软件细化阶段和构建阶段:领域分析、需求分析、系统设计、编程和 调试; 软件移交阶段:用户培训、数据转移、试运行和验收与评价; ●资源需求:包括人力资源和环境资源 ●进度计划:制定软件开发的进度 经过上面的准备工作后,接下来就要进入软件项目的具体分析阶段了。 软件分析是软件设计的基础。软件分析包括领域分析和需求分析两项工作。领域分析是对软件所服务的应用领域进行的分析工作。也就是说,如果想开发某个专业领域的软件,设计者首先要对该领域的业务流程、业务特点充分掌握。现在软件的服务领域具有广阔性和多样性,不同软件的应用领域差异很大。多采取的做法是开发人员深入到企业内部,进行实地

软件项目管理

软件项目管理

作为项目经理,我将从以下四个方面来开展后续工作以保障项目的顺利实施及交付。 组建开发团队: 首先要选择的是开发团队的成员,我们的对人的选用标准是:可用性,能力,经验,兴趣,费用等,哪些人员有时间?何时有时间? 他们具有什么能力? 他们是否从事过类似或相关的工作?表现如何? 他们是否愿意在这个项目中工作? 项目团队成员希望的报酬是多少?其次,我们要组织过程的无形资产。参与项目的一个或多个组织可能已有管理人员分派的政策、指导方针或程序。人力资源部门也可协助进行项目团队成员的招募、招聘或入职培训。然后我们要分配好每个角色和他们所应该担负的职责。角色和职责确定项目所需要的岗位、技能和能力。同时,我们也要制定好项目组织图和人员配备管理计划。项目组织图以图形方式显示项目成员的构成及其相互关系人员配备管理计划和项目进度计划可界定每位项目团队成员需要工作的时间,以及有关项目团队组建所需的其他重要信息。 在组建的过程中,我们也应当根据项目范围和预算确定团队的人数,项目初始阶段,我们也许只了解到一些有关项目范围、交货期限方面的信息以及客户对一些功能需求的简单描述。为了对项目人力进行估计,有必要进一步细化项目范围。在企业内部争取到一个比较得力的助手,他们可能是这个项目未来的系统分析员或高级程序员。这一点很重要,既然你的项目组一定会有其他人的参与,与其到外面去招,不如在内部找你熟悉和信赖的同事加盟。因为你不仅了解他们的能力,而且作为老员工,他们的稳定性也相对有保障,更重要的是,项目一开始你就不再是孤军奋战,至少有一个得力的助手和你一起讨论,分担你的工作压力。经验表明,在有人一起讨论的情况下,工作的积极性、决策的准确度等通常都会提高。然后,我们需要和我们所找的那个可信赖的人一起花一些时间与客户沟通,把手头上的项目范围和功能需求描述尽可能再细化一些,包括每个功能需求都有哪些子需求,这些需求是如何配合形成一个业务链的。有哪些系统数据需要维护,有多少张报表要出,哪些需求是要优先完成的,系统需要实现的业务有多复杂,哪些外围系统和当前系统有关系,是否有数据接口和数据转换方面的需求等等,然后把细化后的项目范围录入项目管理系统,根据客户要求的优先级把项目划分成若干阶段,每个阶段提交一部分功能并预留一些风险准备时间,根据需要加上需求分析、系统设计、编码、测试以及项目管理等方面的活动。对其中的任务,找实现技术相近的已完成的项目进行对照,估算出每个任务大致需要的man—day数,然后参考(人数=man—day总数/(距交货期限的工作日数×工作效率))的方法粗略估计出项目需要的人数。 在这其中有一个我认为有一个非常重要的观点,对项目起关键作用的人选,应该优选考虑内部选拔。这样做有几个好处:首先,这些人你都比较熟悉,你了解他们的缺点和长处,长时间的同事关系,使得大家也容易相处和合作。项目初始阶段,这些人的职责和能力都比较重要,有了他们的协助,项目就会有一个良好的开端。这些人都是比较资深的员工,稳定性比较有保障,项目实施过程中,可能会有组员离职,但只要这些核心的人没有走,回旋的空间就比较大,项目也不易受到致命的影响。 如何与各方进行沟通谈判: 在我看来沟通谈判的技巧主要就是把主动权掌握在自己的手里,当对方离题万里是,要设法把话题拉倒正轨上,同时,在谈判的过程中,经常会遇在不好回答的话题或者不愿意谈的问题,最常用的技巧就是打岔,不按照对方的思路展开谈话,而是将话题引到另外的线索上去。比如,当客户指出,有其它的公司要的钱比您给我的低;当客户对我们不太信任的时候;当客户提出的异议和竞争对我们不太有利,当客户的质疑直接反驳时会明显的显示出顾客的无知;

计算机软件工程毕业设计论文

目录 目录 (1) 摘要 (1) 前言 (3) 第一章绪论 (4) 1.1研究背景 (4) 1.2设计目标 (4) 1.3本文结构 (5) 第二章系统开发环境与技术 (6) 2.1系统开发环境 (6) 2.1.1 MyEclipse插件介绍 (6) 2.1.2 Tomcat服务器介绍 (6) 2.2系统开发技术 (7) 2.2.1 JSP与Servlet技术 (7) 2.2.2 JavaScript简介 (10) 2.2.3 MVC模式 (11) 2.2.4 Struts框架 (11) 2.2.5 Spring框架 (13) 2.2.6 Hibernate框架 (15) 第三章系统需求分析与前台设计 (17) 3.1需求分析 (17) 3.1.1 系统前台简要设计概述 (17) 3.1.2 系统用例图 (18) 3.2系统设计 (18) 3.2.1 系统层次划分 (18) 3.2.2 数据库设计 (19) 3.2.3 成本管理模块时序图 (22) 第四章系统详细设计与功能实现 (27) 4.1系统项目的文件夹结构 (27) 4.2成本管理模块的具体实现 (28) 4.2.1 查询成本信息列表功能的实现 (28)

4.2.3 修改成本信息功能的实现 (36) 4.2.4 删除成本信息功能的实现 (39) 4.2.5 查看成本明细信息功能的实现 (41) 第五章总结与展望 (43) 5.1课题总结 (43) 5.2进一步开发的展望 (43) 参考文献 (44) 致谢 (45)

摘要 服饰企业生产状况联络表是针对企业的实际情况而进行设计、开发的,而成本管理模块则是为了保持产品的成本信息及时的保存、更新。利用JSP技术和SSH框架以及相应的数据库访问技术实现了基于Web的系统。该框架可以减少模块之间的耦合性,让开发人员减轻重新建立解决复杂问题方案的负担,并且可以被扩展以进行内部的定制化。通过使用JSP技术建设动态网站,充分发挥了Java语言所独有的易用性、跨平台性和安全性,从而构建了一个运行高效、安全可靠、适用性广的管理系统,实现了企业信息资源的网上管理,满足了公司业务处理的需要,使企业适应了网络经济时代发展的要求。 论文首先简要介绍了企业管理系统的一些研究与应用背景,其次介绍了该网站系统所采用的开发工具、平台以及开发环境。在此基础上,论文详尽描述了成本管理系统情况。 关键词:JSP,SSH框架,成本管理 作者:XX 指导老师:XX

IE工业工程全套管理(精华)IE第1章工业工程

第一部分工业工程

第一章 IE基础 所谓IE是对综合人、材料、设备、能源等所有系统进行设计、改善、稳定化为目的的。 将综合后的所有系统进行稳定化时,为了显示和评价形成的结果,使用工学分析或设计原则与技法,同时使用数学、自然科学、社会科学等专业知识或技法。 机 MACH 人 MACH IE (综合化与系统改善) 物MACH 法MACH IE的定义 1. IE (Industrial Engineering) 的概要定义的具体化 图I 1—1

以人为本形成并以管理系统为对象。 (2) IE 是把系统设计的改善与稳定化作为重点。 设计或者新系统的稳定化过程中预测到会发生什么样的结果而做出评价是很重要的。 (3) 依赖于系统与运营者的作用以及组织化。 为了对应生产技术的变化必须改变系统运营者的作用,并对其进行规定和组织化。 IE 是针对以生产现场为中心的作业进行 (1) 系统的分析:作为现在的系统应该达到的成果,实际没有达到预计的成果时,进行发现问题并进行控制 管理的研究。 (2) 系统的改善:现在的系统达到的成果不够充分和作业不方便而有必要改善其中一部分的时候,研究其改 善的办法。 (3) 系统的设计:发生新的状况使得现在的系统难以达到充分的成果时,查找需求来研究设计新的系统。 表I1—1

随着生产结构的复杂化,生产过程中对人与机器之间的相互作用等的分析,其必要性不断增加。现象与对未来的分析结果,对决策起很大的作用。 (日本 94%,美国 87%) 正在提高差不多无反应或降低 日本 48% 46% 4% 2% 美国 61% 26% 11% 2% 图I1—2 IE的地位 (1)作为常识性的IE 通过基础性的IE技法教育,使公司所有员工都应该懂得。特别是对制造现场的管理者、监督者来说是有必要作为必修课学习。 (2)作为管理系统的IE 应用IE的基本原理或方法,开发解决现场问题的各种应用工具,并必须向管理系统发展。为此,有必要引进日本或美国已开发的系统,进行修改完善并对IE理论进行取舍选择,使之发展成为与自己环境相吻合,特别是与我们公司生产系统相吻合,并成为现场管理中稳定的管理系统,即为发展IE的方向。 (3)培养IE专家 如上所述,为了开展以上两方面工作,首先应通过在企业内培养可以起先头作用的IE专家,用更加体系化的方法推进IE并进行普及;另外还有通过实践提高对IE方法论的理解程度,并且以此来培养更好、更高水平的专家也是非常重要的。 IE的作用 IE是为了把企业的利益最大化、损失最小化,各阶层管理者为了完成目标,利用IE进行改善。即是为了提高人与一切资源的利用率而在业务上开发计划或管理系统、工作系统来协助各阶层管理者的工作。 3.为了深入推广IE活动 经营者必须具备坚决的决心 企业进行IE活动并进行深入推广的绝对条件是经营者首先认识IE的必要性,为了IE活动开展和深入推广必须有坚决的决心,并率先接受教育和实践。 (1)经营者必须具备坚决的决心

807软件工程专业综合

807软件工程专业综合(数据结构、操作系统、计算机网络) 第一部分数据结构(60/150) 一、考试要求 要求考生比较系统地理解数据结构的基本概念和基本理论,掌握各种数据结构的特点和基本方法,着重考察考生综合运用所学知识分析问题和解决问题的能力。要求考生能够用C或C++ 语言描述数据结构中的算法。 二、考试内容 (一)绪论 数据结构的基本概念,数据的逻辑结构、存储结构; 算法的定义,算法的基本特征及算法分析的基本概念。 (二)线性表 线性关系、线性表的定义,线性表的基本操作; 线性表的顺序存储结构的构造原理; 对线性表实施的最主要的操作(包括三种链表的建立、插入和删除、检索等)的算法设计。 (三)链表 单链表、双向链表和循环链表三种链表形式的存储结构和特点以及基本操作; 稀疏矩阵的存储结构和特点以及基本操作。 (四)栈和队列 栈的定义、结构特点及其存储方式(顺序存储与链接存储)和基本操作的实现算法; 队列的结构、特点及其存储方式(顺序存储与链接存储)和基本操作的实现算法。 (五)数组和串 串的基本概念、串的存储结构和相关的操作算法; 数组的存储结构,在顺序存储的情况下,数组元素与存储单元的对应关系; 字符串比较的基本算法(包括KMP算法)。 (六)递归 递归的基本概念和实现原理以及用递归的思想描述问题和书写算法的方法; 汉诺塔、迷宫等问题的递归解法; 用栈实现递归问题的非递归解法。 (七)树和森林 树的结构和主要概念,各种二叉树的结构及其特点; 二叉树的三种遍历方法的实现原理和性质,能将二叉树的遍历方法应用于求解二叉树的叶子结点个数、二叉树计数等问题,遍历的非递归实现方法; 线索化二叉树的结构和基本操作; 堆的原理和基本操作的实现方法; 森林的定义和存储结构,森林的遍历等方法的实现; 基于霍夫曼树生成霍夫曼编码的方法。 (八)集合和搜索

计算机软件工程B

计算机软件工程B 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

提供的文档是(B )。 A、软件需求规格说明书 B、概要设计规格说明书和详细设计规格说明书 C、数据字典及流程图 D、源程序以及源程序的说明书 8、划分软件生存周期的阶段时所应遵循的基本原则是(B )。 A、各阶段的任务尽可能相关性 B、各阶段的任务尽可能相对独立 C、各阶段的任务在时间上连续 D、各阶段的任务在时间上相对独立 9、系统定义明确之后,应对系统的可行性进行研究。可行性研究应包括(B )。 A、软件环境可行性、技术可行性、经济可行性、社会可行性 B、经济可行性、技术可行性、操作可行性 C、经济可行性、社会可行性、系统可行性 D、经济可行性、实用性、社会可行性 10、面向数据结构的设计方法(Jackson方法)是进行( B )的形式化的方法。 A、系统设计 B、详细设计 C、软件设计 D、编码 11、在进行软件测试时,首先应当进行( A ),然后再进行组装测试,最后再进行有效性测试。 A、单元测试 B、集成测试 C、确认测试 D、组合测试 12、在整个软件维护阶段所花费的全部工作中,( B )所占比例最大。 A、校正性维护 B、适应性维护 C、完善性维护 D、预防性维护13、结构化设计是一种应用最广泛的系统设计方法,是以( B )为基础,自顶向下,求精和模块化的过程。 A、数据流 B、数据流图 C、数据库

D、数据结构 14、下列( B )不是反映用户在使用软件产品时的三种倾向。 A、产品运行 B、产品可再用性 C、产品修改 D、产品转移 《软件工程》试卷第2 页(共8页) 15、在对数据流的分析中,主要是找到变换中心,这是从( C )导出结构图的关键。 A、数据结构 B、实体关系 C、数据流图 D、E—R图 16、以下哪一项不是软件危机的表现( C )。 A、开发的软件可维护性差 B、软件极易被盗版 C、经费预算经常被突破 D、开发的软件不能满足用户需求 17、以下哪一项对模块耦合性没有影响( D )。 A、模块间接口的复杂程度 B、调用模块的方式 C、通过接口的信息 D、模块内部各个元素彼此之间的紧密结合程度18、检查软件产品是否符合需求定义的过程称为( A )。 A、确认测试 B、集成测试 C、系统测试 D、单元测试 19、下面关于详细设计的叙述中,错误的是( B )。 A、程序流程图可以描述结构化程序 B、程序流程图不能描述结构化程序 C、NS图描述的程序一定是结构化的 D、PAD图描述的程序一定是结构化的 20、软件测试中设计测试实例(test case)主要由输入数据和( C )两部分组成。 A、测试规则 B、测试计划 C、预期输出结果 D、以往

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浅析计算机软件工程管理 引言:在当前信息化社会快速发展的背景下,软件工程起到非常关键的作用。提高计算机软件工程项目的管理效率与质量水平,加大人力与物力投入力度,积极改进思路,运用新方法、新手段,将更好地促进计算机软件工程项目的稳定进行,顺利实现工程的经济效益与社会效益目标。 一、计算机软件工程的管理 计算机软件工程的管理的影响有三个方面:软件的生产力有没有提高、资源有没有很好的被利用、生产的软件能否满足目标,所以计算机软件只有在得到较好的管理的时候才有成功的成功出来。计算机软件是一种很特殊的软件,由于与它相关知识很多都不同,所以到现在,它还不能被人们所掌握。此外,对于计算机软件工程管理来说如果产生了失误,那么这个失误会比其它失误所造成的后果要严重很多,所以在这方面上就有很多人不敢去做,就导致了我们国家在计算机软件工程管理上面缺少人员。有很多软件公司在规模较小的时候发展的很好也很快,但是当到了大规模的时候就发展的较慢了,造成这种情况形成的原因就是在计算机软件工程管理方面的不完善,从另一方面就说明了我们国家缺少软件管理的人才。 (一)组织机构。对于组织机构来说它不仅仅只是一个开发人员的集合,而是有着一个很严格的标准,第一,有一个较好的组织机构,

第二,按要求分配好每个人员,第三,有可联系的通讯录。组织机构是没有一种模式的。(二)开发人员。开发人员是需要负责很多事情的,要对计算机软件的项目负责,对计算机软件程序的编排要负责,还要负责找资料,以及其它一些杂事。因为这些事情一个人不可能完成的,在一般情况下是根据项目范围的大小而决定不同的人来完成的,以此来分配任务的,有时候还会按个人的素质来分配。在选择人员的时候一定要仔细,因为计算机软件每个细节都是环环相扣的,都是很重要的,并且所选的人不仅要有才能还要有与同伴合作的能力,只有这样计算机软件这样复杂的项目才能完成。(三)文档资料。在开发计算机软件的时候,它的每一步都会记录在资料里面,因为这些资料是为了以后的每个阶段做基础的,有便于每个阶段的复查,从而使得工作得到保障,对于计算机来说它的管理工作都是通过资料来完成的,所以在计算机软件开发的过程中文档资料是很重要的。(四)用户。任何软件的开发的前提都是在用户里面的,当软件在开发的时候,软件研发的负责人要和用户维持一定的联系,要时刻注意用户对软件的看法及其要求,不能受到外界的影响。因此在研发软件的时候,对于软件来说,用户必须赞成并且给出意见。(五)控制管理。控制包括进度控制、人员控制、经费控制和质量控制。为保证软件开发按预定的计划进行,对开发过程要实施以计划为基础。(六)文档资料管理。文档资料是实现软件工程有效管理的重要依据,所以必须将软件开发过程中从初步设计到中间过程包括最终结果整理为一套全面的文档资料,建立标准化的文档有利于进行文档管理。

软件项目管理制度

软件项目管理制度 文件编号 SKYEYES-ZJ-04 版 本 号 Version 0.1 编 制 审 核 批 准 保密级别 发布日期

目录 1目的 (2) 2适用范围 (2) 3职责 (2) 4软件项目管理 (3) 4.1项目整体管理 (3) 4.2项目启动阶段 (5) 4.3初步需求调研阶段 (6) 4.4软件需求规格阶段 (6) 4.5设计阶段 (7) 4.6实现阶段 (8) 4.7测试阶段 (8) 4.8实施及试运行阶段 (10) 4.9验收阶段 (11) 4.10收尾阶段 (12) 5相关文件 (13)

1目的 本制度规定了公司所承接的不同规模的软件项目开发流程,说明项目的各个阶段之间的输入输出结果,以及执行各阶段任务时的要求及相关模板,各部门的职责等,并说明了各阶段完成的标志和标准,是项目组推进项目及质量管理部门检查项目工作的核心制度。 本制度是作为项目配置管理、质量管理、测试管理制度的基础性文件,其他相关制度按照此制度规定的流程及要求进一步拓展、深化项目相关其他环节的管理规范。 2适用范围 本制度适用于以下情况: ●公司所承接的不同规模的软件开发类项目; ●公司所承接的集成项目中的软件开发部分; ●公司产品的外围开发工作。 3职责 部门名称主要职责 分管总监1.负责协助项目启动过程,指派项目经理及项目组; 2.负责协助项目组完成项目各阶段任务; 3.负责参与评审项目关键阶段成果; 4.负责协助项目组处理疑难问题。 应用开发部1.部门成员出任项目经理; 2.项目经理为项目第一责任人; 3.对项目结果负责; 4.根据公司要求开展项目各阶段任务; 5.负责项目启动至项目收尾的所有项目相关工作; 6.负责向其他部门提供允许的技术资料及技术支持。 质量管理部 1.负责项目启动阶段的准备工作; 2.负责检查项目各阶段的成果并出具检查报告;

1、计算机软件系统一般分为( A )两大部分

现代教育技术中心业务知识竞赛题 一、选择题: 1、计算机软件系统一般分为(A )两大部分。 A 系统软件和应用软件 B 操作系统和计算机语言 C 程序和数据 D DOS和WINDOWS 2、主要决定微机性能的是(A ) A CPU B 耗电量 C 质量 D 价格 3、在计算机内部,不需要编译就能够直接执行的语言是(C )。 A 汇编语言 B 自然语言 C 机器语言D高级语言 4、磁盘属于(D)。 A 输入设备 B 输出设备 C 内存储器 D 外存储器 5.磁盘加入写保护后,这时对它可以进行的操作是(A ) A 只能读盘,不能写盘 B 既可读盘,又可写盘 C 只能写盘,不能读盘 D 不能读盘,也不能写盘 6、计算机的存储器属于(D ) A 输入部件 B 输出部件 C 运算部件D记忆部件 7、将文档中的一部分内容复制到别处,先要进行的操作是(C ) A 粘贴 B 复制C选择D剪切 8、计算机的主要特点是:(A) A 运行速度快 B 擅长思考C存储容量大D分辨率高 9、下列设备中属于输入设备的是(B ) A 显示器 B 键盘 C 打印机D运算器 10、下列属于系统软件的是(A) A MS-DOS B Windows C 成绩表.DOC D 可执行程序文件 11、关于CPU,下面说法中不正确的是(B) A CPU 是中央处理单元的简称 B CPU可以替代存储器 C 微机的CPU通常也叫作微处理器 D CPU是微机的核心部件 二、判断题: 1、网络通信可以不用协议(错) 2、计算机网络是一个在协议控制下的多机互联的系统。(对) 3、人机交互就是指人对机算机发布命令,计算机执行就可以了。(错) 4、计算机病毒只能通过U盘,网上传输不会传播病毒。(错) 5、多媒体技术能应用于教育、培训等领域,在家庭PC中没有什么用途。(错) 6、光纤是计算机网络中使用的无线传输介质(错) 7、计算机网络中,必须通过授权才可实现资源共享。(对) 8、在主机箱内的存储器都是内存储器。(错) 三、简答题: 1、简述OSI参考模型各层主要功能。 物理层,数据链路层,网络层,传输层,会话层,表示层 2.、计算机网络的主要功能是什么?(答五个就行) 1.)可以实现计算机资源的共享

计算机软件工程专业职业生涯设计(完整版)

计算机软件工程专业职业生涯设计 计算机软件工程专业职业生涯设计 每个人都对自己的将来有个美好的憧憬和期盼,但是要有实际的行动,现在在学校期间的努力就是最好的实际行动,我的人生我自己来掌控当然要为自己做一份详细的职业生涯规划 自我分析篇 我在初中虽然不是什么佼佼者,但我的成绩也能考上普通的高中,但是我没有选择没有,我还是来到了职业高中来学习,为什么我要选择计算机哪? 是环境影响吧。从小我就看着这个电脑长大对它有种好奇。也就渐渐的喜欢上了。喜欢是很重要的,如果你不喜欢就是在好的职业生涯规划我想也不会成就大的理想,当然这是我的想法。 我是那种多血和粘液的混合型性格的人。自我实现的意愿高,希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就,也希望通过影响和带动他人达到组织目标。乐于接受挑战、承担风险,在困难和挫折面前不轻易后退,意志顽强 我的动手能力和自我调节能力很强,收到挫折也能很快的从内心的不愉快中走出来,我对自己很有自信 360°评估 智多星型——总有一些新点子 喜欢挑战和让你兴奋的事情,聪慧,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。

有很强的创造性和主动性,绝大多数是事业型的。你好奇心强,喜欢新鲜事物,关注事物的意义和发展的可能性。通常把灵感看得比什么都重要,多才多艺,适应性强且知识渊博,很善于处理挑战性的问题。善于快速抓住事物的本质,喜欢从新的角度和独到的方式思考问题,对问题经常有自己独到的见解。你机警而坦率,有杰出的分析能力,并且是优秀的策略家 不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式,习惯便捷的问题解决方法。你喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化。 认为“计划赶不上变化”,并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性,可伸缩的,通常会超出被认可和期望的限度。能用自己的热情感染他人。 可能有的盲点: 二、动力类型 总是充满热情的寻找新鲜事物,但行事缺少稳定的计划和流程,经常依靠临场发挥,可能因为忽视必要的准备工作,而草率地身陷其中。 类型为: 主宰型、开拓型 主宰型: 自我实现的意愿高,希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。既关注个人成就,也希望通过影响和带动他人达到组织目标。 开拓型: 乐于接受挑战、承担风险,在困难和挫折面前不轻易后退,意志顽强.

工业工程管理之方法研究

1.一个工人或一组工人,在一个工作地上对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工成生产过程中的一部分称()(6.0分) A.工艺 B.工序 C.操作 D.动作 我的答案:B √答对 2.1.经济学家用()来衡量生产系统这种转换功能.(6.0分) A.经济效益 B.效率 C.生产率 D.效益 我的答案:B ×答错 3.提高()是工业工程的出发点和最终目标,是工业工程师的第一使命。(6.0分) A.销量 B.质量 C.产量 D.生产率 我的答案:D √答对 4.科学管理之父()(6.0分) A.泰勒 B.吉尔布勒斯 C.福特 D.甘特 我的答案:A √答对

5.从IE 发展历程和国内外应用经验来看,()是发展的起点,也是现代IE 的基础和组成部分.( 6.0分) A.系统工程或价值工程 B.质量管理或成组技术 C.传统IE或基础IE D.线性规划或网络计划技术 我的答案:C √答对 1.作业测定的目的是()(8.0分)) A.平衡作业组成员之间的工作量 B.提供估算标价,销售价格和交货合同的基础资料 C.制定作业系统的标准时间,改善作业系统,制定最佳作业系统 D.确定劳动定额,并可以作为制定奖励办法的基础 我的答案:CD √答对 2.5S”活动的目的就是()(8.0分)) A.A使每一个部门,每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准 B.不断改善现场,使现场环境和人们的心情处于最佳状态 C.严格控制检查,评比,考核制度 D.不懈地坚持,不断地改善,螺旋式上升 我的答案:AB ×答错 3.方法研究内容包括()(8.0分)) A.劳动过程分析 B.程序分析 C.操作分析 D.动作分析 我的答案:BCD √答对 4.工业工程的任务是()系统的设计。(8.0分))

计算机软件工程项目管理策略研究

计算机软件工程项目管理策略研究 摘要:近年来,随着科学技术的发展计算机已经广泛应用于各行各业,其软件 工程项目所占比重逐渐增加,因此在软件系统开发上面临着较大的风险,同时由 于其涉及面增加,使得在项目管理上得到了高度重视。本文我们主要通过阐述计 算机软件工程管理概念,分析在管理过程中遇到的一些问题,提出了有效的解决 措施。 关键字:计算机;软件工程;项目管理;策略; 近年来,随着计算机以及新技术的发展,给人们生产和生活带来了很大的便利,然而同时也面临着软件开发难度,规模,风险逐渐增加,在软件开发时很容 易引出多种问题,因此相应的项目管理是十分重要的。 一,计算机软件工程管理内容 首先从软件概念上来看,计算机软件是指系统中的一些重要文档和程序,通 常程序需要安装在内部才能够被相应的设备识别,计算机运行文档是用于日常记 录的,计算机的软件可以分为应用、系统、以及总述软件,其中系统软件是计算 机的一般功能,而应用软件是用户所在使用过程中的特殊功能。从工程项目管理 上来看是指从事项目管理的企业接受到上级委托之后能够签署合同,并代表业主 根据要求对项目进行有效干预,通常项目企业不会直接与承包项目进行合同的签订,而是帮助业主以及施工单位承包单位,供货商等进行合同的签订,同时能够 对合同内容进行有效的监督管理,确保能够按时高质量完成项目。 二,计算机软件管理的重要性 在计算机软件开发过程中,项目管理主要包括项目的成本,质量,风险,进 度等,是否能够按照预期计划完成,能够排除外界多种干扰因素,在对开发过程 中的人员质量风险等方面进行合理的安排和控制,然而涉及项目管理过程中影响 因素包括:产品的工作量、应用资源、配置等多方面,同时,相比其他的管理来说,软件项目管理同样需要进行多方的配合和项目管理。近年来,随着网络技术 的发展,在很多领域都运用了计算机,因此,从软件开发上来看占据越来越大的 比重。由于软件开发所涉及的流程比较复杂,需要多个岗位进行配合,而且软件 开发是一个复杂的大型项目,面临的风险较大,因此在后期管理过程中难度也较高,在开发过程中还很容易遇到很多问题,不同的方案管理者无法完全避免问题 的产生,因此需要制定有效的措施来解决在软件开发时遇到的多种问题。 三,计算机软件项目管理面临的问题 需求定位问题。在软件开发之前,需要与用户进行合理的沟通,确定软件的 多种功能要求,使用范围以及客户的使用需求,确保软件功能能够满足用户需求,目前在软件开发过程中,在实施项目之前由于缺乏深入的调查研究,因而现实需 求比较复杂,用户无法准确对软件需求进行分析,也无法了解开发软件的功能, 通常一些人员在开展调研工作时流于形式,因此,无法真正了解用户的需求,导 致软件在开发过程中与用户实际需求无法符合。进一步加大了用户与软件开发企 业之间的矛盾,因此在对软件开发之前需要准确定位用户需求,确定清晰的需求 之后,能够进一步确保软件开发质量。人员管理问题。由于计算机软件项目在开 发过程中复杂度较高,而且难度也高较高,应用范围较广,工作量大,通常是由 团队合作来完成的,需要有相应的开发人员,管理人员以及其他人员共同合作完成,进而能够确保队伍的稳定性,使开发人员,管理人员以及其他人员能够共同

计算机软件项目管理与计划

计算机软件项目管理与计划 【摘要】随着计算机的深入发展和广泛应用,针对软件工程过程以及软件项目管理等方面的问题。本文讨论了它的主要技术内容。 【关键词】软件工程;软件工程过程;软件项目管理 软件项目管理的对象是软件工程项目,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。这种管理开始于技术工作开始之前,在软件从概念到实现的过程中持续,最后终止于软件工作过程结束。 1 项目管理过程 一个软件项目的管理过程包括以下几个方面的内容: 1.1 启动一个软件项目 软件人员和用户是在系统工程阶段确定项目的目标和范围。目标标明了软件项目的目的但不涉及如何去达到这些目的。范围标明了软件要实现的基本功能,并尽量以定量的方式界定这些功能。 1.2 度量 进行度量工作,是为了帮助软件人员了解产品开发的技术过程和产品。度量的作用是为了有效地定量地进行管理。度量的目的是为了把握软件工程过程的实际情况和它所产生的产品质量。 1.3 估算 在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划。在做计划时,必须就需要的人力、项目持续时间、成本作出估算。现在有许多用于软件开发的估算技术,基本的步骤是:事先建立软件的工作范围;以软件度量为基础作出估算;把项目分解成科单独进行估算的小块。管理人员可使用各种估算技术。 1.4 风险分析 每当开始一个新的软件项目时,总是存在着某些不确定性。如是否能准确地理解用户的要求?项目的功能能否实现?是否存在目前还未发现的技术难题?等等。风险分析对于软件项目管理是决定性的。 1.5 进度安排 每一个软件项目都要求制定一个进度安排,但不是所有的进度都得一样安排。软件项目的进度安排与任何一个工程项目的进度安排没有实质上的不同。首先识别一组项目任务,再建立任务之间的相互关联,然后估算各个任务的工作量,分配人力和其他资源,制定进度时序。 1.6 追踪和控制 一旦建立了开发进度安排,就可以开始着手追踪和控制活动。由项目管理人员负责追踪在进度中标明的每一个任务。如果任务实际完成日期滞后于进度安排,则管理人员可以使用一种自动的项目进度安排工具来确定在项目中间里程碑上进度误期所造成的影响。 2 软件项目的组织与计划 2.1 软件项目管理的特点 软件产品与其他任何产业的产品不同,它是无形的,完全没有物理属性,但它确实是把思想、概念、算法、流程、组织、效率、优化等融合在一起了。因此对软件项目进行管理,涉及到系统工程学、统计学、心理学、社会学以及法律等方面的问题。需要用到多方面的综合知识,仅靠技术或科研项目的效率很难得到

2016届计算机科学与技术软件工程专业

2016届 计算机科学与技术、软件工程专业序号学生学号学生姓名指导教师11201024201刘桃茹张丹彤21201024202陈昆张丹彤31201024203张旭宋阳41201024204张佳静逯波51201024205张帅郭喜61201024206金玉逯波71201024207司碧莹杨峰81201024208李园园杨峰91201024209司晓秋宋阳101201024210姜姗张丹彤111201024211窦婉禹张丹彤121201024212邓向阳逯波131201024213张雨张丹彤141201024214宋晓娜申宏亮151201024215张悦陈泰宇161201024216吴学敏张丹彤171201024217赵婧含张雪181201024218王磊张丹彤191201024219温建平张丹彤201201024221刘彦庆张丹彤211201024223王子鹏刘明221201024224孙佳欣姜雪梅231201024225胡君涛丰雪琰241201024226吴显龙申宏亮251201024227吕成伟董启明261201024228杨文冰王延松271201024229王振宇段君伟281201024231李俊锋申宏亮291201024232董强徐承彬301201044101张奇李冰洁311201044102姚依男郭喜

321201044103高吴多徐承彬331201044104孙裕卿马玉萍341201044105李昊原徐承彬351201044106宋培元戴红361201044107解传奇戴红371201044108席望博徐承彬381201044109张金元刘君玲391201044111田野平孟宇桥401201044112王超马玉萍411201044113温玉龙戴红421201044115李建园杨峰431201044116郭吉庆杨峰441201044117张小强马玉萍451201044118李福顺孙超461201044119王冠刘君玲471201044120刘阳王延松481201044121张宇董启明491201044122陶乐戴红501201044123高崇王延松511201044124黄淯付宏杰521201044125贲莘媛初作玮531201044126陈学敏董启明541201044127孙红月徐承彬551201044128张卓戴红561201044129韩蕊陈泰宇571201044130李金菲曲丽娜581201044131黄爽王延松591201044132史冬梅杨峰601201044133律烨王延松611201044134王婷婷齐艳茹621201044135钟玲姜雪梅631201044136郝继莹孟宇桥641201044137李营姜雪梅651201044138牛晓雪李冰洁661201044139王航李冰洁671201044140吕薇郭喜

项目管理(工业工程).

项目管理Project Management This course can be divided into 6 parts. The first part is to introduce project management. The project is based on a set of unique and interrelated tasks to effectively make use of resources and make efforts to achieve a specific goal. Projects life cycle is divided into four phases: need recognition, proposing solutions, executing solutions and closing project. Project management is a planning, organizing, leading and controlling activity with the aim of achieving the objective of project. 本课程分为六个部分。第一部分介绍项目管理。该项目以一系列独特的、相互关联的任务为基础,有效地利用资源,努力实现特定的目标。项目的生命周期分为四个阶段:需求识别、提出解决方案、执行解决方案和结束项目。项目管理是以实现项目目标为目的的计划、组织、领导和控制活动。 The second part describes in detail what people should do in the phase of need recognition. The tasks include need recognition, choosing project, collect applications. 笫二部分详细描述了人们在需求识别阶段应该做什么。这些任务包括需求识别、项目选择、收集申请。 The third part talks about the phase of proposing solutions. Learn as much as possible about customers' needs, problems and decision-making process before applying. The application should convince the customer that we can provide the greatest value to the customer and have the ability to execute the project applied for, and we are the best contractor to solve the problem. 第三部分是解决方案的提出阶段。在申请之前,尽可能多地了解客户的需求、问题和决策过程。应用程序应使客户相信我们能够为客户提供最大的价值,并有能力执行所中请的项目,我们是解决问题的最佳承包商。 The fourth part expounds the phase of executing solutions and closing project. The most important thing is to control the project effectively. The key point is to measure the actual process regularly and in time and compare the current situation with the plan. To determine whether the project has brought the expected benefits to the customer, we should learn about the feedbacks of customer before closing the project. 第四部分阐述了实施方案和收尾方案的阶段。最重要的是要有效地控制项目。关键是要定期、及时地对实际过程进行测量,并与计划进行比较。为了确定项目是否给客户带来了预期的收益,我们应该在项目结束前了解客户的反馈。 From the fifth part, we write a project plan in groups. The project plan includes project introduction, project objectives, which should be written in terms of Achievements, construction

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