中国钢铁企业发展前景分析

一、如何定义全球钢铁业引领者

尺有所短，寸有所长。即使是享誉全球的先进企业，在不同方面的能力也有强弱之分。“全球钢铁引领者”并不是一个全面领先的概念，而是在某个方向上首先施行具有全球影响力的作为，并且在此方面成为行业最优，就是这个方向上的行业引领者，见表1。

表1全球钢铁引领企业能力分析

一级维度

二级

维度

蒂

森

新

日铁

浦

项

安

米

纽

柯

技术创新

工艺

创新

★

★★

★

★★

★

★☆

★

产品

创新

★

★★

★

★★

★

★☆

★

☆

★

商业模式

全球

化

★

★☆

★

★☆

★

★★

★

环境

经营

★

★☆

★

★★

★

☆

★

服务

转型

★

★★

★

★☆

★

★☆

★

多元

化

★

★★

★

★☆

★

☆

★

体系管理★★★★★

能力模式★★★★★★★

协同体系

★

★★

★

☆

市场占有

★

☆

★

★☆

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★★

★

最终体现盈利

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★★

★

★★

★

注：★数量代表能力强弱。

二、全球钢铁业阶段引领者及引领方向

从总体来看，全球钢铁业的发展可分为3个阶段：1973—2001年，后石油危机调整转型阶段；2002—2007年，中国因素快速发展阶段；2008年至今，后金融危机困中求变阶段。

1.1973—2001年：后石油危机调整转型阶段

1973年，石油危机导致全球发达国家经济进入漫长的衰退调整期，钢材需求大幅下降，盈利状况急剧恶化，全球钢铁业从快速扩张阶段进入调整转型阶段。

在漫长的调整转型期，蒂森、新日铁和纽柯成为全球钢铁业引领者，通过技术创新或革新缩短生产流程，提高制造能力，开发新产品，降低成本，提高效率，同时实现环境友好。

蒂森的技术创新主要集中在制造工艺技术和节能工艺技术的开发。新日铁的技术创新主要集中在制造工艺技术、节能工艺技术和废弃物