工艺通知单
X X X X X X X X X 有限公司
临时工艺通知单
发放部门：发放日期：年月日文件编号：分发：
生产通知单传递流程
《生产通知单》操作规程 为落实车间日常数据流程制度，各位班组长跟随公司的管理模式和现场的管理规定制度引起重视： 1、在每种产品上机生产之前必须结合《生产通知单》按照工艺要求生产； 2、正在生产的产品《生产通知单》夹在文件夹里，放置在本工序工具柜的柜面上，便于查看； 3、各个工序生产完毕的《生产通知单》填写好后，放置在本工序的“生产通知单存放处”盒子里，便于下工序来领取； 4、下工序生产的合格品数量加本工序的废品数量等于上工序的合格品数量； 5、下工序每单生产完毕后，如发现上工序数量有误差，应立即通知上工序班组长及时当面处理清楚； 6、下工序每单生产完毕后，总数量不应该超过上工序的合格品数量； 7、所有工序都同时生产同一张产品时，上工序未生产完毕的，下工序不能私自将《生产通知单》携走，下班时应到上工序找到《生产通知单》，把当班生产的实际数量填写在对应的地方； 8、下工序在生产过程中挑选出上工序的废品数量，应按照各班组填写清楚，超过10张并注明报废原因； 9、当班质检员必须确认当班所有班组的生产实际数量及废品数量，并在生产通知单上签字； 10、本工序之间下班时，应以书面或口头形式给下一班交接清楚生产进度及生产状况等； 11、每班下班时，成品入库必须和仓库管理员办理清楚
交接手续； 12、生产日报表、成品入库单上的数据必须和生产通知单的数据一致； 13、如实填写生产数据，不得谎报、漏报、少报等情况； 14、产品入库后，最后一道工序将完整版的《生产通知单》交办公室核算工资、合格率、损耗率等数据统计； 15、请妥善保管《生产通知单》如遗失处罚50元/张； 16、违反以上规定者将按照全员成本考核从重处罚。 ********生产车间 二○一一年一月七日
工艺文件管理规定
工艺文件管理制度 一、总则 产品设计,加工工艺文件是工艺管理、生产管理和生产加工的主要依据,本公司的工艺设计、产品设计、生产加工必须按本管理制度执行; 一产品设计加工工艺文件的基本要求; 1、产品设计加工工艺文件要保证产品工艺的统一性,产品从投料到加工完毕,要由统一的工艺文件来指导,必须符合统一的工艺要求; 2、要保证工艺先进合理,经济可行;文件的编制即要采用先进的工艺,又要从实际出发,做 到先进、合理、经济和切实可行; 3、编制的工艺文件要做到典型和通俗易懂; 4、文件必须贯彻国家,行业和企业标准,保证产品达到优质、低耗; 二文件编制依据及要求; 1、组装工艺技术文件 1组装加工工艺文件必须依据书面形式的正式生产计划任务单编制,避免口头或通知编制; 2组装加工工艺文件包括窗型设计、装配工艺及加工数量; 3装配工艺必须满足国家、行业、企业标准; 三工艺文件的分类 1、工艺文件分指导性工艺文件、生产用工艺文件和新产品设计工艺文件; 2、指导性工艺文件是用来指导工艺人员编制各种文件的依据,它包括工程、工序技术文件、原材料质量标准和成品质量标准; 1生产用工艺文件是指导生产过程各工序互相关联的工艺文件,包括工艺卡、工序卡、工艺图、工艺守则、原材料消耗定额等; 2新产品试制文件是用来指导试制新产品或试用新原材料所用的文件;特点是：文件中所规定的参数是未经实践证实,需在生产中继续摸索,该文件在实施过程中,如发现问题,经有 关人员商定不经审批直接在现场修改,并做修改记录,实验成功后,再形成新的文件;所以 它在试验过程中有效,不能用于试制或批量生产,经试制鉴定后,文件自然失效,批量生产 时,要重新形成正式文件; 3、工艺文件的审批 工艺文件必须履行严格的审批手续; 1编制生产工艺要广泛争求各方面人员的意见,使之达到切实可行; 2工艺通知单要履行审批手续,即设计、审核、批准都必须经签字方可实施;设计者对工艺文件的正确性负责,审核者应对工艺文件所有数字、文字和计算是否正确和符合标准负责, 批准权一般由本部门的负责人担任,对工艺文件的正确与否进一步把关,并对文件的正确
技术文件修改通知单
技术文件修改通知单 篇一：技术部门技术文件更改通知单 技术文件更改通知单 注：编制人员自更改实施日期起一个月内应不定期地对更改进行监督检查至少3次，并将检查结果填在《技术文件更改执行情况监督检查表》上作为附件随 同本文件一同存档备查。 附件：技术文件更改执行情况监督检查表 注1：本表单为《技术文件更改通知单》附件，与其一同存档； 注2：如果第一次检查结果为更改已执行，则无需进行后两次检查。技术更改经过三次监督检查仍未执行到位时，请将检查结果报技术管理部按公司相关规定处理,并经续监 督直至更改执行到位。 编制：审核（产品开发部长/技术主管）：
篇二：图纸、技术文件更改规定 技术文件图纸更改规定 1、目的： 为确保技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的正确性和有效性，档案图纸在生产过程中经常会发生必要的修改，图纸的修改必须由生产或技术部门提出修改建议，由技术或有关专人签发图纸修改通知单，并经会签后由总经理室批准方可生效，因此特制定本规定加以规范。 2、适用范围： 本规定适用于本公司所有型号的滑动轴承套技术文件、工艺文件（工艺流转卡）的更改控制。 3、职责： 3.1、技术人员负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）的更改。 3.2、技术负责人负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的审核。
3.3、技术工艺人员负责技术文件更改及相关工艺的审核。 3.4、标准化人员负责技术文件、工艺文件（工艺流转卡）更改的标准化审核。 4、工作程序： 4.1、技术文件更改的原则： 4.1.1、为提高产品质量、满足客户需求、改进产品生产工艺、做到图物一致，技术人员根据产品试制、生产取得的经验和用户使用产品提出的意见；档案室的图纸因设备改进或其它原因而必须要进行修改的图纸，对技术文件进行更改是必要的。 4.1.2、更改技术文件应慎重考虑对当前生产、试制有无影响，更改后对其它产品能否继续使用，在制品和库存制品如何处理，更改内容从何批体 现等问题应全面予以考虑，除一般笔误和明显错误外，更改的内容应经过认真研究和必要的试验后方可更改，可改可不改或更改效果不大的，一般不要更改。
工艺设计变更管理程序(含表格)
工艺设计变更管理程序 （IATF16949-2016/ISO9001-2015） 1.0目的 为了规范工艺技术文件及图样的设计变更原则、更改程序和方法。 2.0适用范围 适用于公司工艺技术文件及图样设计变更的管理。 3.0术语及定义 3.1 工艺设计变更：是指对产品批产工艺的变更，包括工艺流程的改变；工艺方法的改变；工艺参数超出规定范围的改变；材料的改变；检测要求的改变；工艺装备(包括模具、夹具、检具、工位器具和辅助工装等)的改变等。 3.1 产品设计更改：是指对产品整个项目生命周期内的所有更改，包括试制、小批和批产后的产品变更。 3.3 不作准备：无需要作生产准备的变更。 3.4 作准备：需要作生产准备的变更。所有相关文件和图样更改完毕，作完生产准备，制作出新的合格产品零部件为止。 4.0职责 4.1 工艺技术部：负责因各类原因而导致产品技术标准、生产工艺或测试标准需变更时，拟制出相应工艺变更通知，并指导生产现场依工艺变更通知执行及效果确认，并确保工艺变更通知的时效性。 4.2 各生产厂：负责工艺变更的执行、回收以及信息的反馈。 4.3 装备动力部/过程质量管理部：参与工艺设计变更的评审。 5.0工作内容
5.1 变更原则 5.1.1 确定要工艺设计变更的必须填写《工艺设计变更通知单》和《工艺设计变更通知单（附图）》； 5.1.2 文件及图样的变更不得降低产品质量； 5.1.3 不能无故降低生产能力和增加成本； 5.1.4 不得违背相关法规和法定标准（包括国家标准、行业标准、企业标准）； 5.1.5 必须考虑在制品的处理； 5.1.6 必须按规定程序实施变更。 5.2 更改方法 5.2.1 若文件或图样变化不大，不必重新制作新文件或绘制新图样时，底图和蓝图均采用划改方式，即在要更改的部位划上斜线，在其旁边添加上更改后的内容，并在旁边做更改标记。更改标记采用小写汉语拼音字母外加直径为Φ5－Φ8的细实线圆圈。如○a、○b等。然后将更改标记填写在“更改记录”栏内。同一文件或同一图样同一次多处更改只许用同一字母；不同次的更改按汉语拼音字母顺序依次用不同的字母。“更改记录”栏内的标记、更改处的标记与变更通知单上的标记三者必须一致。 5.2.2 属下列情况者，要重新制作新文件或绘制新图样： 5.2.2.1 变动较大，改动较多的变更； 5.2.2.2 经多次更改，文件已模糊不清，影响正常使用的。此种情况，首次变更的，在变更的文件或图样顺序号后加大写字母A，以后变更，按顺序依次加B、C、D…。绘制的新底图更改标记栏的“标记”栏内填写最后一次更改记录，“处数”栏内填写“换新图”；
工艺变更控制程序
工
艺
变
更
控
制
程
序
(A 版)
1.目的 明确工艺变更的作业流程,确保工艺通知要求得到有效控制和实施。
2.适用范围 适用于制程过程中因设计、规格、制造工艺或北京产品部临时通知，进 而导致产品的原有的技术标准、生产工艺或测试标准不适应的情况。
3. 职责 3.1 工程部:负责因各类原因而导致产品技术标准、生产工艺或测试标准需变
更时，拟制出相应工艺变更通知，并指导生产现场依工艺变更通 知执行，并确保工艺变更通知的时效性。 3.2 生产部:负责工艺变更的执行、回收以及信息的反馈。
4.定义 工艺变更通知:工程部人员根据需要，在正常作业指导书以外，涉及临
时的作业内容或作业步骤调整时，发给生产现场作业的依据性文件。
5.工艺变更作业程序 5.1 责职划分：
5.1.1 涉及组装或包装部分临时的作业内容或作业步骤调整时，由工艺人 员负责发出和解释。
5.1.2 涉及测试部分临时的作业内容或作业步骤调整时，由各产品组负责 发出和解释。 5.2 时效性：
5.2.1 正常条件下，每张工艺通知单必须写明“起始工令‘及”截止工令 “。
5.2.2 对于可以在发文时预计变更有效期的，有效期小于一个月的部分，
以“工艺变更”的形式体现作业变更信息；有效期大于一个月的部
分，在一周之内导入作业指导书（测试规范）。
5.2.3对于无法在发文之时确定有效期的工艺变更，其有效期全部定义为1
个月，到期之前工艺依据当时的状况（参照5.2.2）决定采取作业
指导书（测试规范）或新版工艺变更的方式对信息予以刷新，通知
生产领取。
5.2.4 对于涉及厂商协助改善部分，暂时无法预期准确切入时间点，工艺
通知单时效以一个月为准，如到期仍未有改善结果时，要求把先前
使用的临时对策纳入正式作业指导书或测试规范中。
5.3 内容要求：
5.4 发放要求： 及时、准确、简洁、明了、记录。
5.5 审核及审批权限:
→产品组主管审核→工程经理审批
→工艺主管审核→工程经理审批
5.6 审批人授权代理：
工程经理→工艺主管→商用产品组主管→家用产品组主管→笔记本产
品组主管→服务器产品组主管→OEM 产品组主管
注:对于没有按照规定程序审批或其他有不符合存在的工艺变更，生产
部接口人员有责任将文件及时退还给工程部的发放人。
5.7 工艺变更通知发放流程图（见下表）
输入
工艺变更通知发放流程
输出
样机制作通知单范文
样机制作通知单范文 尊敬的各位同事： 大家好！根据公司的发展需要，以及为了提高产品研发效率和质量， 现拟定制订此份样机制作通知单，以便更好地推进不同项目的进展。请大 家认真学习及执行以下要求： 一、制作样机的目的 公司为了顺利开展新产品的设计和研发工作，需要制作出样机，以便 进行实际测试和评估。样机是整个产品开发过程中非常重要的一环，能够 为我们提供直观的展示效果。 二、制作样机的原则 1.符合设计要求：样机的外观和功能需与产品设计方案相符，并达到 产品研发过程中的设计要求和标准。 2.确保质量：在制作样机的过程中，要确保每个细节都经过仔细的调试，并严格按照产品规格书进行。 3.提高效率：样机的制作过程需要尽可能缩短制作周期，以便更早地 进行测试和评估，从而快速提出改进意见。 三、制作样机的流程 1.需求确认：开展样机制作前，需要与产品设计团队进行充分的讨论，对样机的外观、功能以及其他技术要求进行详细确认。 2.设计方案：根据产品设计团队的要求，制定样机的设计方案，包括 样机的外观、尺寸、材料等。
3.材料采购：根据设计方案，采购合适的材料，确保样机的材料质量符合要求，并做好相关材料的管理和存储。 4.制作工艺：制定出样机的具体制作工艺流程，包括切割、打磨、焊接、组装等过程，并确保每个环节操作规范，以及加强质量控制。 5.样机测试：样机制作完成后，进行严格的测试，以确认样机的性能和功能是否达到设计要求。 6.改进完善：如果发现样机中存在问题或改进的空间，及时收集相关意见和建议，并对样机进行相应的修改和升级。 四、样机制作的注意事项 1.安全第一：样机制作过程中，要注意安全操作，确保所有人员的人身安全和设备的安全。 2.时间管理：对于每个样机制作任务，要严格按照计划执行，确保在截止日期前完成。 3.沟通合作：样机制作需要涉及到多个部门的协调和合作，需要大家之间保持紧密的沟通和协作，确保各个环节的顺利进行。 4.文档归档：对于每个样机的制作过程和相关资料，要及时进行文档归档，以备后续参考和查找。 五、需要关注的问题及建议 1.加强材料选用：要求选用符合产品设计要求的材料，确保样机的质量和耐用性。
产品生产通知单
产品生产通知单 尊敬的生产团队： 根据市场需求和公司销售计划，现通知您开始生产以下产品，请根 据下列信息进行安排和执行生产任务。 产品名称：XXXX 产品型号：XXXX 产品数量：XXXX 产品要求： 1. 外观质量：产品外观应整洁、无划痕、无变形等质量问题。 2. 尺寸要求：产品尺寸应符合生产规范，满足客户要求。 3. 计划要求：产品生产完成时间为XXXX年XX月XX日之前。 4. 工艺要求：产品生产过程中应按照公司规定的生产工艺进行操作，确保产品质量和生产效率。 5. 包装要求：产品包装应符合公司规定的标准，保证产品在运输过 程中不受损。 6. 安全要求：生产过程中应注意工人的劳动安全，确保无事故发生。 生产安排：
1. 原材料准备：请及时检查原材料库存，并根据产品需求进行及时采购，确保生产不受原材料短缺的限制。 2. 生产流程：按照公司制定的生产流程进行生产操作，确保生产过程的规范性和高效性。 3. 任务分配：根据生产线的设备和工人配备情况，合理安排生产任务，并确保任务分配的公平和合理性。 4. 质量管理：生产过程中应进行严格的质量监控和质量检查，确保产品符合质量要求。 5. 进度跟踪：生产过程中，请及时进行生产进度跟踪和报告，确保生产任务按时完成。 其他事项： 1. 需要协助：如果在生产过程中遇到任何技术或工艺上的问题，请及时与相关部门或负责人员沟通，寻求协助解决。 2. 生产报告：请在每日生产结束后提交生产报告，包括当前生产进度、存在的问题及解决方案等内容。 3. 交货注意事项：在产品生产完成后，请确保及时通知相关部门进行产品的质检、包装和发货等后续工作。 我们坚信在您的团队努力和配合下，本次生产任务能够顺利完成，产品能够按时交付。 谢谢各位的支持与协助！
工艺技术通知单使用范围
工艺技术通知单使用范围 工艺技术通知单使用范围 工艺技术通知单（Work Instruction）是一种文件，用于说明特 定工艺操作的详细步骤和要求。它是指导生产线上的操作人员正确操作和控制生产过程的依据。 工艺技术通知单的使用范围广泛，适用于各种制造业，包括机械制造、电子制造、汽车制造等。以下是工艺技术通知单的主要使用范围： 1.产品制造：工艺技术通知单主要用于指导产品的制造过程。 通过详细的步骤和要求，确保每个操作环节都按照标准进行。例如，机械制造过程中，工艺技术通知单可以包括加工步骤、刀具选用、加工参数等信息，以保证产品的质量和一致性。 2.成品检验：工艺技术通知单也可以用于指导成品的检验过程。通过列出详细的检验项目和方法，确保检验员可以正确、全面地检查产品的各项性能指标。例如，电子产品的测试工艺技术通知单可以包括测试仪器的使用方法、测试步骤以及测试结果的判定标准。 3.设备维护：工艺技术通知单还可以用于指导设备的维护和保 养过程。通过列出详细的维护步骤和周期，确保设备能够保持良好的运行状态。例如，机械设备的维护工艺技术通知单可以包括润滑部位、润滑剂种类和使用方法等信息，以确保设备的正常运转和延长使用寿命。
4.工作安全：工艺技术通知单也可以用于指导员工的安全操作。通过列出详细的安全要求和操作规程，确保员工在进行危险操作时能够正确使用个人防护设备，遵守相关安全操作规定。例如，化学制品的操作工艺技术通知单可以包括相关防护措施、事故应急处理方法等指导，以确保员工的安全。 总之，工艺技术通知单是一种在制造业中广泛使用的文件，用于指导产品制造、成品检验、设备维护和工作安全等方面。它的使用范围涵盖各个制造和生产环节，在保证产品质量和员工安全的同时，提高生产效率和经济效益。
工艺文件的会签
工艺文件的会签、审批、修改办法（草稿） QGY/BTHS0000----2011 编制： 审核： 批准： 受控号： 202011年xx月xx日发布 2011年xx月xx日实施
工艺文件的会签、审批、修改办法 1、目的和适用范围 本《工艺文件的会签、审批、修改办法》（以下简称为《办法》）规定了工艺文件的会签、审批、修改过程中有关责任人各自的职责、方法与步骤。 本《办法》适用于本企业所有工艺文件的会签、审批、修改过程，以确保工艺文件的有效性及正确性。 2、职责 2.1生产技术部是工艺文件会签、审批、修改的归口管理部门。 2.2生产技术部部长负责对工艺文件的会签、审批、修改过程的实施和监控。 2.3质检部负责对工艺文件的会签、审批、修改过程的标准化管理工作。 2.4所有参与对工艺文件的起草、修改、校核、会签、审批过程的人员必须经过总经理授权。 3、方法与步骤 3.1工艺文件的校核 3.1.1生产技术部部长或工艺工程师在接到工艺任务书后，按产品图纸技术要求和生产规模编制工艺文件，文件应符合工艺文件的完整性要求。凡属正式的工艺文件，除编制者外，至少经过其他一位专业技术人员的校对或审核。 3.1.2参与校核的工艺人员应具有相同的专业工程师以上专业技术职务资格。 3.2工艺文件的会签 3.2.1凡涉及特殊工序的工艺文件，必须经过相关专业工程师会签方能生效。3.2.2各车间自行编制的特殊工序工艺文件也必须经过生产技术部会签。 3.3工艺文件的批准 3.3.1一般工艺文件由生产技术部部长批准，在生产技术部部长缺席时，可由生产技术部部长指定专人对工艺文件进行审批。 3.3.2工艺方案、重大工艺试验项目由生产副总经理召集有关方面人员进行评审后，报总经理批准。 3.3.3技术改造、工艺装备制造成本在500元以上，由生产技术部部长上报总经理进行审批。 3.4工艺文件的更改 3.4.1工艺文件的更改原则 1）工艺文件的更改不得降低产品的质量和生产效率，不得增加绝对成本。 2）工艺更改应及时、慎重、保持相对稳定的要求： a）发现差错必须及时更改； b）重大的工艺更改，应通过工艺试验确认后进行。 3.4.2工艺更改依据 1）设计更改。 2）原有工艺出现差错、遗漏或存在缺陷。 3）新技术、新工艺的引进和应用。 4）纠正与预防措施。 3.4.3工艺更改程序 1）由专责工艺师填写《工艺更改通知单》。 2）《工艺更改通知单》的内容填写应明确完整，应考虑与其他有关联的工