场地平整土方工程施工设计方案

目录

第一章工程概况

第二章工程整体施工部署

第三章施工总平面布置

第四章主要分部分项工程施工工艺

第五章整体及各阶段施工进度计划

第六章质量保证措施

第七章雨季施工措施

第八章安全施工保证措施

第九章文明施工措施

第十章与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开竣工日期和施工进度计划图

附表五现场平面布置图

附表六临时用地表

第一章、工程概况

本工程为光谷产业园二期工程场地平整土方工程。位于黄冈市黄州区，东与新桥街相邻，是新桥村名住宅区，位于城区主干道中环路北侧，交通便利。工期要求90日历天，总计填方639200立方米，故本工程工程量任务大，工期紧。

第二章、工程整体施工部署

1、施工总体设想：

根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求，拟订以下总体施工部署大纲：

（1）本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。

（2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定计划施工大队，细分作业班组，保证充足劳动力，按质、按量、按期完成。

（3）土方调配原则：设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平衡，避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线，减少运土道路的修建，达到提高施工效率、降低施工成本的目标。

2、施工部署：

按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。工程总体共划分为四大施工区域、确定四个施工大队。按照作业区域内任务量大小，确定各大队设备及人力资源配备。

3、组建劳动组织管理机构

（1）组织机构

为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，实行项目承包制，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理，成立项目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工，科学管理，经济效益等全面负责，项目经理下设7个职能部门，由各类专业技术人员组成施工管理层。

（2）劳动组织

承包项目部对劳务层实行包工制，并签定劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工人员，根据工期要求和作业面任务量大小，分别编制作业班组，按组建的各组织班组施工。

第三章、施工总平面布置

1、施工道路布置

施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。

2、水电布置

水、电分别利用建设单位引进施工现场的水、电源，用水采用

50镀锌钢管接至施工现场及生活区，临时用电采用电缆埋地分别接至用电区域。

3、排水措施

按照施工流程，在各个施工区域的四周分别设置明排水沟，每50米设置一个集水井，采用集中排水，每个集水坑设置一个潜水泵进行排水。

4、临建布置

利用业主提供的临建场地搭建职工宿舍、办公室及材料库，并化出机械停放场地。

第四章、主要分部分项工程施工工艺

1、施工测量方案

1.1施工测量准备

（1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。

（2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。

（3）测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检

定规程》进行校验。

1.2施工测量

A、复测，在开挖前，应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。

B、验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师核准后，才可以进行施工测量防线。

C、使用高精度的全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度的放样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。

D、每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在清挖后测量一次。

2.开挖施工

（1）开挖方法

采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。（2）开挖标高控制

待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

3.填筑施工

3.1通则

土方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下20～30cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：

施工准备→基底处理→分层填筑摊铺整平→洒水或翻晒→机械碾压→面层修整→检验签证。

3.2施工准备

填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按《公路土工试验规程》（JTJ051－93）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。

3.3基底处理

在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。

沟塘处理：先用潜水泵把沟塘里的水抽干，并排到临时排水沟，

再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里的淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成1: 2(高度为50cm，宽度为100cm)台阶式边坡。

施工工艺流程图：

3.4分层填筑

在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。

3.5摊铺整平

自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。

3.6洒水和晒干

根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出±2%时，

需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量±2%以内。

3.7碾压

本工程主要采用振动压路机进行碾压施工，碾压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm～25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm～1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。

碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。

碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为6～8遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工的依据。

碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。

碾压时施工人员随时观察土石方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。

3.8检测

为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。

3.3临时排水施工

由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土石方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。

在土石方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方，结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。

第五章、整体及各阶段施工进度计划

1、整体施工进度计划

根据业主要求工期及挖、填方实际情况，经过考证研究，整体施工任务完成定在90天完成。

2、施工进度保证措施

A、认真做好施工准备，按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建设施，为顺利施工创造条件。

B、按程序组织文明施工，加强施工生产调度，组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工，分阶段，分作业线，分块，分项进行工期规定，保证计划实施。

C、优化生产要素配置，组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。

D、使用先进的施工机具，保证充足数量，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。

E、科学管理入手，宏观上搞好控制，微观上周密安排，切实执行流水作业，紧密部署，适当穿插，合理搭接。

F、按照施工组织设计合理划分流水线和流水作业线。

G、切实按照施工计划，指导施工安排，日计划必须完成不得拖延，管理人员和施工班组实行工期奖罚制度，并切实实现。

H、树立全局观念，一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成任务。

3、进度管理办法

本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制，将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工之前。

4、确保工程工期的技术组织实施

A、以高素质的管理班子保工期，本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的科学和规范。

B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。

C、以先进的管理手段保工期进行计算机管理。以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。

D、以充足的资源保工期：

（1）加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；（2）机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货，供应过程，确保在最不利情况下任能按计划完成施工任务。

5、建立强有力的实施工程进度计划的组织结构，理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工队进行奖惩。

第六章、质量保证措施

一、质量保证措施：

1、实行目标管理：

明确质量目标，明确各工种的施工与验收质量目标，分解成各段、各层、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。

2、实行项目管理：

完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的

提高。

3、把住图纸会审：定位放线，预检复核，测量控制，成品验收等点，做好施工准备，技术交底等工作。

4、严格按施工程序及工艺标准施工，不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。

5、建立高效灵敏的质量信息反馈系统：

专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息，给决策机构（项目经理部），决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构（工种部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。

6、现场质检员要及时收集班组的质量信息：

按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠的依据。

7、回填土坚持分层回填，严格按规程规定，分层取样，检测试验。

二、质量通病的控制措施：

1、一般质量通病：

（1）场地平整误差较大

（2）边坡的稳定性及坡度控制

（3）填方密实度

（4）挖方基底压实

2、控制措施：

（1）组织专业的测量队伍，使用先进的测量仪器，随施工跟踪测量，并做好测量记录，确保与设计场平标高相符。

（2）按图纸设计规定放坡，专人指挥机械施工，由专业人员控制坡度施工程序，并随时注意边坡的稳定性，必要时对边坡采取加固措施。（3）填方严格按照《土方与爆破工程施工及验收规范》施工，坚决做到分层填压，随机取样检测，使压实系数不小于0.95。

（4）挖方基底预留土方、车辆压痕，最后整体推平、压实，确保工程尽善尽美。

第七章、雨季施工措施

1、雨季施工的原则：

（1）编制施工组织计划时，要根据雨季施工的特点，将不宜在雨季施工的分项工程提前或延后安排，对必须在雨季施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。

（2）合理组织施工，晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间和工作面。

（3）密切注意气象预报，做好抗大风和防汛准备工作，必要时应及时加固在建工程。

2、雨季施工的准备工作

（1）现场排水。施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，雨停水干。要防止地表水流入基础、地沟内。要根据实际情况采取措施，防止滑坡和坍方。

（2）做好原材料、成品和半成品的防雨防潮工作。水泥库必须保证不漏水；地面必须防潮，并按“先收先发”、“后收后发”的原则，避免久存受潮而影响水泥的活性。易受潮变形的半成品应在室内堆放，其他材料也应根据其性能做好防雨防潮工作。

（3）雨季前应采取对现场房屋、设备的排水防雨措施。

（4）备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布、油毡等防雨材料。

3、各分项工程在雨季施工的注意事项：

雨季施工主要解决雨水的排除，对于大中型工程的施工现场，必须做好临时排水的总体规划，其中包括阻止场外水流入现场和使现场内水排出场外两部份。其原则是上游截水，下游散水，坑底抽水。规划设计时，应根据各地历年最大降雨量和降雨时期，结合各地地形和施工要求全面考虑。

4、特别强调土方和基础工程施工：

（1）雨季开挖基槽（坑）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可

适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。（2）为防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并喷上50mm的细石砼。

（3）雨季施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成，基础挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层。

（4）为防止基坑浸泡，开挖时要在坑内做好排水沟、集水井，用至少二台水泵24小时连续抽水。

第八章、安全施工保证措施

1、安全保证目标：

杜绝重大人身伤亡事故，一般事故频率低于1‰，杜绝重大机械、设备伤人事故。

2、安全保证措施：

（1）认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度，施工现场设置醒目的安全标语和警示标志，安排生产首先安排安全，定期和不定期对安全生产及设施进行检查，发现问题及时解决。

（2）严格按照安全操作规程，工地设置专职安全员，做好安全交底，对重大隐患有权下达整改及停工通知，安全防护必须为施工的前一道工序充分考虑，没有安全防护的施工项目不得施工。

（3）现场施工人员一律按要求佩戴劳保用品，使用好“三宝”，强制执行违章罚款制度。

（4）施工机械必须有专职的机械工负责操作，无证上岗者不准操作，定期进行机具检查，加强设备维修。

（5）加强安全用电教育，严禁乱拉乱接电线，每个用点区域要设置活动配电盘，设置“三级保护”，便于施工，专业电工经常线路检查、跟踪管理，夜间施工区域要有足够的照明，防止触电事故发生。（6）施工现场材料堆放整齐，机具整洁，道路畅通，排水有序，消防设施齐全，工完场清，保证施工现场文明整洁。

（7）各种机械施工时，严格按照施工方案进行施工，行走线路。

（8）加强消防安全工作，现场严禁生火。

（9）加强现场警卫工作，收尾阶段实行通行证制度，设置专人把守。

3、严格执行安全技术措施

（1）在施工过程中，有计划的采取措施保证安全生产，改善劳动条件，消除不安全因素。

（2）保证安全技术措施经费的专款专用，能有计划有步骤的解决安全生产中的重大隐患问题，防止工伤事故的发生，保障职工在安全生产过程中的健康问题。

（3）合理使用国家资源，使投资发挥最大经济和社会效益。

（4）提高企业和项目经理部管理人员的安全意识，调动施工人员的生产积极性，发挥施工人员对安全管理工作的监督作用。

第九章、文明施工措施

一、文明施工目标及保证措施与制度：

施工现场是企业形象的窗口，是企业整体素质的缩影和展示，也是企业综合实力的舞台，我们力争把本工程工地建成“省文明工程”工地。

具体保证措施：

1、项目经理主抓文明施工工作，责成专人负责，授以否决权，实行奖惩制度，保证实现文明施工。

2、推行“施工现场企业形象”标准，加强配置建好临建，设置标准大门，悬挂“五牌二图”，文明礼貌用语的标牌，以及有关安全和生

产的标语，渲染气氛，增强个人责任感。

3、现场办公设置项目管理人员岗位责任制，制作“三图二表”，使管理人员掌握总体及阶段计划，了解工程进度，按照分工努力工作。

4、施工现场建筑材料、周转材料和机具等均按施工平面布置图布置，做到整齐有序，坚持执行违章罚款制度。

5、及时清理垃圾，排除积水，保持施工道路畅通无阻，场容干净整洁，做到无污染，讲卫生，讲文明。

6、严格按照施工现场标准化制度运作，推行施工现场全员、全面、全过程的标准化管理活动，做到“事事有标准、处处按标准、人人讲标准，切实实现现场管理，整洁、文明、有序、高效”，促进工程质量、成本、工期、安全和场容的多目标综合化。

二、环保目标及保证措施：

1、环保目标：

严格遵循《环境保护法》的有关规定，做到环境保护与项目效益并重，创造良好的环境保护氛围，把环境污染降至最低点，达到环境保护的基本要求。

2、保证措施

（1）施工过程中严格遵守国家有关环境保护的法律法规。

（2）妥善处理施工现场的泥浆和有害液体，未经处理者一律不得排入河流和市政排水系统。

（3）机械尾气排放必须达标，所有施工机械在使用前都要经过检测部门检测，合格后方可使用。

（4）采取有效措施控制施工过程中的噪声污染，尽量减少对周围居民的干扰。

（5）组织洒水车定期对施工现场洒水，减少扬尘发生。

（6）对生活垃圾实行袋装化，有组织的集中处理。

3、环保措施

（1）绿色施工基本管理规定：

（2）依据设计文件中的环境保护要求，在施工招标文件和施工合同中明确环境保护责任。

（3）施工阶段要严格按照环境保护法律、法规、政策和项目工程设计文件、招标文件中的环境保护要求，进行污染防治和生态保护实施工作。

（4）本工程指定的项目经理为工地绿色施工直接负责人，责任落实到人，形成从项目经理到施工操作人员的环保网络。工地设立“绿色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作积极与居民代表和环境监督人员沟通。

（5）积极运行ISO9000质量管理体系，提高施工环保水平，把“绿色施工”的创建标准分解到环境环境管理目标当中去，并认真实施。（6）定期对职工人员进行环保法规知识培训，通过各种形式的环保宣传活动，营造浓厚的环保氛围，增强职工的环保意识。

（7）加强对施工现场的检查和自查，主动接受社会监督及时整改。（8）积极参加由本工程建设主管部门、相关部门举办的工程环保业务培训与考核。

第十章、与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案

1、施工组织管理与协调

本工程施工工期紧，施工专业多，交叉施工多，工程协调工程量大。工程施工过程中，须认真做好施工协调工作。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

2、制定图纸会审、图纸交底制度

若我公司中标，在正式施工前，项目经理部组织工程、质量、材料等部门的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的《施工组织设计》和各项专业性较强的分项工程施工方案。

在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。

3、建立例会制度

整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理

洽商。

若遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。

4、制定专题讨论会议制度

制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部组织项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。5、工程内部协调配合

由于本工程位置特殊，工程项目多，工艺复杂，因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。

每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍的配合，确保工程顺利进行。

6、施工配合协调措施

施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点做好下面几项工作：

6.1加强与业主、监理的沟通

质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与