建筑设计院规章制度范本汇总(word档)P

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建筑设计院规章制度

目录

一、劳动用工制度及实习生管理办法 (1)

二、劳动纪律及考勤制度 (4)

三、福利开支标准及报销制度 (9)

四、档案管理办法 (12)

五、图书资料保管及借阅制度 (13)

六、贵重设备借用和办公用品领用管理办法 (14)

七、计算机、打印机、复印机等使用管理办法 (15)

八、安全及卫生制度 (16)

一、劳动用工制度及实习生管理办法

一、劳动用工形式

1、本院实施全员劳动合同制,按照《劳动法》与全体员工本着平等、自愿、协商一致的原则签订劳动合同。通过签定劳动合同全体员工采用聘用上岗形式,具体分正式聘用和试用两种。

2、新录用员工要接受3个月的试用期本院可视具体情况提前结束试用期。试用期期间任何一方均可提出解约。

3、试用期满或试用期表现突出,本院将正式签定劳动合同,转为正式聘用。签订正式劳动合同后,员工可享受本院规定的全部待遇,并承担相应的责任及义务。

二、劳动合同

1、员工到本院正式上班前,前签订试用合同。

2、员工转正后与本院签订正式劳动合同。

3、劳动合同期满,经双方同意后可续签劳动合同。

三、解除劳动合同

本院提出解除劳动合同,必须提前一个月与员工声明;员工提出解除劳动合同,必须提前一个月向本院领导提出书面申请。

1、有下列情况之一的,本院可提出解除劳动合同或合约。

1.1聘用期发现不能胜任岗位工作的;

1.2严重违反劳动纪律及本院规章制度的;

1.3严重失职、给本院造成重大损失的;

1.4被劳动教养或被依法追究刑事责任的;

1.5隐瞒或伪造自身有关情况的;

1.6不经同意私自承接设计任务,经提出没有改正的;

1.7经院务会讨论确定的需裁减的富余人员;

2、有下列情况之一的,员工可提出解除劳动合同;

2.1、本院不按劳动合同规定支付劳动报酬及福利待遇的;

2.2、员工认为本院不适合自己发展的;

2.3、员工本人因其它特殊情况需要辞职的。

四、工作交接

1、员工调离、辞退、退休本院之前,必须将自己负责的工作、相关的文件

资料及办公用品进行移交。

2、员工在离开本院之前,必须与院领导指定人员进行工作交接,交接时双

方要当面进行,必要时要求主管领导在场。

3、交接时要填写《人员离岗交接单》,双方要在交接清单上签字,并由主管

领导签字。

4、对因个人保管、使用不当,造成物品丢失或损坏的,应由直接负责人赔

偿。

5、主要领导及财务人员离开时要经过财务审查。

五、实习生管理办法

1、为配合各大院本科生及研究生实习的要求,结合生产任务需要,本院将

吸收一定数量的本科生及研究生(以下简称实习生)来本院实习。实习生的实习期为三个月以上。

2、实习期间,要求实习生遵守本院各项规章制度。

3、对于每个实习生院里安排一个实习指导人员,实习生应服从指导人员的

工作安排,认真负责地完成指导人员交给的工作任务。

4、本院确保为实习生创造充足的实习机会并提供良好的工作条件。

5、对于实习生原则上不计产值。实习生的生活费标准视其工作表现及所起

作用由实习指导人确定,一般在300元/月-800元/月,实习生的生活费从其参加的项目组奖金中扣除。

设计人员工资标准:

单位:元

二、劳动纪律及考勤制度

为建立健全公司考勤管理制度,强化劳动纪律,维护公司生产经营和管子工作的正常序,树立良好形象,遵照《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规,结合我院的实际,特制定本制度。

一、本单位实行国家颁布的新工时工作制,每周五天工作日,每天工作七个半

小时。

二、七个半小时内必须监守岗位,保持充沛的精力完成本职工作和任务,不搞业

余设计和第二职业。如发现除批评教育外,并在年终奖重扣,直至解聘。三、职工必须遵守劳动纪律,不迟到不早退,有事要请假,保持本院良好的工作

序和形象,这些应成为全体职工的自觉行为。

四、职工上班需打卡,次日不能正点上班者,下班需打卡,月末统一考勤并公布。

五、员工外出联系工作而无法按时到单位打卡者,事先填写〈考勤(事假)证明

单〉,由本人填好交工程项目负责人和分管领导签字,交考勤管理人员作为考勤依据。凡遇特殊情况事先无法填写〈考勤(事假)证明单〉者,事后必须及时补办〈考勤(事假)证明单〉。不办〈考勤(事假)证明单〉经催办仍未办理者,按旷工计。

六、本单位执行国家颁布的劳动法,保障职工的权益、要求职工在七个半小时内

合理安排好工作,尽量少加班,如遇工作需要加班,需此项目负责人批准并签字,并报院领导批准,加班时间以20:00计,次日上班可适当方宽打卡时间,推迟打卡时间按照加班时间顺延,加班至早晨3:00后,次日可休息一天。

七、职工出差由项目设总签署意见,分管院长审批。

八、职工因病请假,必须持指定医院的病假证明(急诊例外),分管院长签字

后,交考勤员作为考勤凭证。

九、职工因特殊请情况需要请事假,必须事先填写〈考勤(事假)证明单〉经本

人填写交分管院长批示同意后,交考勤员。事先未办手续,事后又无正当理由的,作旷工处理。中途出外联系工作,设计人员向设总请假,项目设总向分管院长请假。

十、婚、丧、年休、产假按国家现行政策执行。

十一、本单位实行全勤奖。每月300元,以考勤卡为准。

十二、在一个自然月份里,允许迟到3次(不超过半小时)给职工应急使用,不影响全勤奖。迟到3次取消全勤奖。迟到超过1.5小时按请假计算。

十三、本单位由行政副院长负责考勤工作,并指定一名兼职考勤员负责考勤。当月考勤表由考勤员汇总,逐项核实后经分院长签字,按月公布。考勤员必须认真负责,实事求是,不得徇私舞弊。

十四、每月事假不应超过3天。3天以内,每日扣除100元全勤奖;4—10天,扣除当月全勤奖,并每天扣50元工资;10天以上的,扣除当月全勤奖,并每天扣150元工资。

每月病假3天以上(不含3天)的,扣除全勤奖。

注:新规定由20XX年3月12日起执行。

****建筑设计研究院(上海)

三、员工休息、休假制度

根据我国《劳动法》第38条、第40条和第45条及相关劳动法律规范,在结合我院实际情况的基础上,特制定本暂行办法。

一、周休息

我院周休时间为周六和周日两天。

二、法定节日休假

1999年9月18日国务院发布的《全国年节及纪念日放假办法》(国务院第270号口令)对此作了具体规定。其中规定,全体公民放假的节日是新年元旦(一天)、春节(三天)和国庆节(三天);部分公民放假的节日是妇女节(半天)、青年节(半天)等;还规定,全体公民放假的假日,若适逢休息日,应当在工作日补假,而部分公民放假的节日适逢休息日,则不补假。上述法定节假日属于带薪假日。

三、探亲休假

根据规定,我院属于民营企业,不享有探亲休假。

四、年休假

是指劳动者连续工作一年以上的,每年享有一次连续的带薪休假。与院签订一年以上(不含一年)劳动合同的职工,可享受5天休假待遇;参加工作时间满两年以上,可享受10天休假待遇。年休假从满足条件后的次年起执行,必须事先按批准权限办理手续,否则视为旷工。

有下列情况之一者,不享受当年的休假;

1、本年度事假超过三十天,或连续病假超过二个月者,或因病连续半休超过

四个月者,或病假累计超过五个月以上者。

2、女职工当年产乳假超过四个半月以上者。

3、脱产学习期间,本年度享受寒署假者。

4、当年疗养、休养、出国考察天数超过可休假天数者。

5、见习期间、试用期间和培训期间的人员。

6、本年度受行政纪律处分者,或发生重大责任事故,造成严重经济损失者。年休假可以冲低职工的病、事假、不可结转至下一年使用。

五、其他休假

具体包括事假、病假、工作假、婚假、产假、计划生育假。其中:

1、病假、工伤假、产假、计划生育假包含公休日和法定节假日。婚假、丧假

包含公休日。事假不包含法定节假日。

2、职工结婚,享受婚假期三天(路途假另计);对于实行晚婚(男25周岁,

女23周岁)增加奖励婚假十二天;婚假必须在开出结婚证当年内使用,

跨年使用不予批准;职工婚前检查,给公假半天。

3、职工的直系亲属(父母、公婆、岳父母、配偶、子女或直接抚养人)死亡

时,奔丧假期三天(外埠路途假另计);其他亲戚死亡需要本人料理的,

按事假处理。

4、晚育女职工享受生育产假九十天,其中产前假十五天,产后假七十五天,

若产妇提前生产,可将不足天数和产后假合并使用,若孕妇推迟生产,可

将超出的天数按病假处理,难产或多胞胎增加产假十五天;男职工在其配

偶生育期间,可享受护理假,其中顺产护理假5天,难产护理假7天;女

职工产前检查,按公假处理,每次不得超过半天;初育的女职工怀孕三个

月以内小产(包括人工流产),根据医务部门的证明,假期十五天,三个

月以上七个月以内小产,假期三十天,七个月以上早产,按正常产假计算;

女职工哺乳期,可以请6个月或9个月的哺乳假,哺乳假只能一次连续使

用,其中9个月哺乳假的,不享受独生子女费;已婚育龄职工做计划生育

手术,假期五天;育龄夫妇生育后做绝育手术,凭医院证明,假期十天;

对应采取未采取长期节育措施而怀孕做人工流产的,假期按事假处理。

5、职工因工造成人生伤害的,需由职工所在部门提出工伤事故报告书,提交

人事部门。院据此向有关部门填报《企业职工工伤认定申请书表》,经指

定医疗医院鉴定,确认工伤程度后,由医院提出工伤医疗期间意见;工作

医疗期的时间根据其工作轻重程序的不同确定,一般为1个月至24个月,严重工伤的可适当延长,但最长不超过36个月。

四、福利开支标准及报销制度

为进一步加强财务管理,规范内部各项财务行为,特制定本制度。本院日常开支的报销,原则上由院长或院长委托副院长“一支笔”审批。有关规定如下:

一、交通费

1、市内因公外出需要乘坐出租车的,事先经主管副院长同意后,方可报销。

出租车票应及时报销(原则上不得超过一周),并注明时间、地点、事由、同行人。

2、每位员工提供100元的交通费补贴(以月票形式或出租车形式报销)。

3、对下列人员实行行车补贴,同时不再享受本款第2条的交通费补贴:

3.1、以下两档人员可享受行车补贴:

一档人员:技术骨干、高工、副所长、副主任工程师,补贴标准为800元/月。二档人员:所长以上人员补贴标准为1200元/月。

3.2、补贴人员应与单位签订“私车工用”协议。

3.3、对于无车和未签订“私车工用”的适用享受该待遇的人员,可按照同档

有车人员行车补贴的一般报销交通费用(以月票形式或出租车票形式报

销)。

二、午餐及加班工作餐

本院对全体员工(包括试用期人员和实习生)提供午餐补贴,每人每月200元,午餐补贴费凭规定的发票报销。晚间及节假日加班的员工,按每人没顿6.80元标准提供免费加班工作餐。(晚间及节假日)需加班的员工经项目负责人同意签名后,方可到综合办领餐券。

三、职称考试的考务费

本院员工参加各类技术职称注册考试的考务费,须待考试通过后,凭考试合格成绩单才能报销,每科目仅限一次。

四、通讯费及活动费

每位员工享受50元/月的通讯费补贴(写入工资)。其中:院长享受500元/月,副院长及所长享受300元/月,副所长及副主任工程师享受200元/月,其他员工享受100元/月(按规定的发票报销,一季度报一次)。

五、医药费报销

医药费报销参照《杭州****建筑设计研究院员工基本医疗保险暂行规定实施办法》。

六、外地新毕业学生在一年可享受租房补贴。

其中:本科生可享受300元/月租房补贴、研究生可享受400元/月租房补贴(按公司规定的发票形式来报销)。

七、缴纳“四金”

与院签订劳动合同的员工都交纳“四金”。其中:养老金(单位以工资基数的20%缴纳,员工以工资基数的8%缴纳)、住房公积金(单位以工资基数的10%缴纳,员工以工资基数的10%缴纳)。

八、每位员工享受100元/年的生日蛋糕。

九、本院每年组织一次全体员工体检(350元/人)。

十、每位员工夏季享受四个月的高温费(100元/月)。

十一、员工结婚享受1000元/人的结婚礼金。

十二、差旅费

1、院长因公出差按实报销。

2、本院其他人员因公出差一般应乘火车或汽车,特殊情况应事先经过主管-

副院长批准同意,方可乘坐飞机。

3、出差每人每天住宿费不得超过150元,超过部分自理。不遇特殊情况酌

情处理,经主管副院长签字后才能报销(住宿费未超过规定的享受10元

/天人补贴)。

4、差旅费补助,按以下规定办理:

伙食补贴出差地点限上海周遍地区的,伙食补贴为15元/人/日。

在外地出差时的市内交通费按如下办法报销:出差人数为2人(含两人)以下的,每人限报销出租车30元/日;出差人数为2人以上的,每人限

报销出租车费20元/日;超出部分自理。如遇特殊情况酌情处理,经主

管副院长签字后才能报销。

十三、现金报销程序

1、报销者本人填写领款数据,在领款收据上应填清用途或事由、报销之金

额、发票张数等(需用钢笔填写)。

2、送会计审核。

3、送主管财务副院长批准。

4、到出纳处报销。

十四、转帐支票领用与报销程序

1、填写《领款申请单》。

2、主管副院长批准。

3、出纳处签发。

4、使用完毕后在发票背面填明用途,经办人姓名及验收姓名。

5、送出纳处办理注销手续。

五、档案管理办理

一、本制度所指档案包括文件档案和技术档案。

二、文件档案与技术档案由办公室文员管理。

三、文件档案管理

中国联合工程本院文件、上级主管部门及相关部门的文件由接收院(副院长)阅读后交办公室文员归档。

四、技术档案管理

1、工程设计过程中零星图纸需晒图时,应办理晒图登记手续;大宗晒图时

需工程负责人签字。

2、各设计阶段,除按合同要求提供给业主的设计文件外,尚应按照以下办

法进行档案管理;方案阶段另增做两份文本,一份归档、一份由投标主

创人保管;扩初阶段另增做两份文本,一份归档、一份由项目蛇总保管;

施工图阶段另增做一份设计文件,由项目设总保管;各设计阶段底图归

档;各设计阶段均刻一套光盘归档(包括建筑、结构、水、暖、电、概

算等全部专业)。

3、设计人员借阅以上技术资料时必需办理借阅手续。

六、图书资料保管及借阅制度

一、国家、省、市正式颁布的规范、技术标准、标准图由总建筑师(总工程师)提出采购意见,经主管财务副院长批准后统一购买。其它相关图书和技术资料由设计人员提出采购意见,经总建筑师(总工程师)同意,并经主管财务副院长批准后方可购买。

二、凡本单位购入的图书资料一律交兼职管理员编号、归档并负责保管。

三、凡本单位人员需借阅图书资料时,须向图书管理人员办理有关借阅手续。

四、本单位图书资料借阅时间限定于当天归还,并不得将图书资料私自拿离单位。凡遇特殊情况要外借,须经分管领导同意后,限期归还,最长时间不得超过二周。

五、任何人不得将图书资料私自转借。若需续借必须先归还再办理手续。对不按照归还者,管理人员要予以催归,催归不还的,经教育又不改正,按书价×5倍罚款。遗失、损坏按书价的两倍赔偿。

六、凡调离人员离所前必须还发至个人的规范、技术标准、标准图等图书资料。

七、凡因管理员和分管负责人不能履行上述制度而遗失图书资料,给予管理员和负责人批评和罚款。

七、贵重设备借用和办公用品管理办法

一、摄影器材、笔记本电脑、扫描仪等设备的借用管理

1、摄影器材、笔记本电脑、扫描仪、投影仪等设备由专人保管。

2、设计人员因工程需要使用摄影器材、笔记本电脑、扫描仪、投影仪等设

备,应办理借用登记手续。归还时需经质量验收人验收。一般限定当天

借当天还。如因特殊工作需要不能当天归还,应由院领导同意并签字。

3、本单位人员如有特殊情况需要私人借用摄影器材、笔记本电脑、扫描仪、

投影仪等设备,应经院领导同意并签字后再办理借用手续,归还时应有

质量验收人验收,如发现损坏需照价赔偿。

4、凡遇遗失和管理不善损坏上述器材,有找不到直接负责人,追查管理人

员和质量验收人的责任,承担维修费的10%~50%费用并影响年终奖分

配。

二、办公用品领用规定

1、为加强办公用品管理,设立个人办公用品领用卡。

2、一般办公用品在领用时应办理领用登记手续。

3、三角板、丁字尺、计算器、绘图笔等制图用具每人限领一次,如不能继

续使用应依旧换新,如遗失者个人承担20%~50%。

4、高档绘图用具实行借用制度,设计人员如设计工作需要应办理借用手续。

5、打印机的耗材设计人员领用时需办理领用手续,用后多余的耗材退还财

务部门。

八、计算机、打印机、复印机等使用管理办法

一、计算机实行一人一机,并由使用者负责保养和清洁工作。

二、计算机应严格按规定操作。发现故障及时向分管负责人汇报联系维修。经维修单位鉴定为操作不当损坏者,视损坏程度等原因按维修费的10%~100%又个人承担。

三、严禁使用计算机打游戏(包括公休时间),如发现者,第一次批评教育,第二次处以200元罚款,第三次建议院领导在年终奖重扣,并追查负责人的责任。

四、复印机、网络服务器等均在计算机房内。计算机机房设兼职负责人,其职责主要负责机房的设备管理和工作安排。并设机房专职管理员一名,起主要职责为:

1、负责管理、操作复印机。

1.1、复印机限于复印因设计及工作、业务所需的图纸、文件、技术资料等。

如发现复印与本单位无关印件,第一次批评教育,第二次发现除批评教

育外,按每张0.8元/A3,0.4元/A4计,次月在打图员及当事人工资扣

除。如发现外单位人员复印,加倍收费。

1.2、本院人员需要复印时,应自觉办理复印登记手续,并由本人签字,大宗

复印需由分管负责人或工程负责人签字。对于不主动办理复印登记人

员,发现一次罚款20元。

1.3、因特殊情况需要复印个人资料等,应办理复印登记手续,经分管领导批

准后,酌情交纳所需费用。

1.4、复印机可以作为打印机使用。

1.5、负责搞好复印机的善后工作:包括切断电源,及时处理多余复印资料,

保持复印机周围清洁。

1.6发现复印机故障应及时与“复印维修中心”联系维修。如需要购买复印

纸、墨粉等、请提前与财务部联系。

2、负责计算机房的清洁工作,非计算机房人员无故不得擅自入内。

3、凡遇由于管理不善造成计算机等设备损坏,复印经济损失较大,又找不

出直接负责人,要追查专职管理员和计算机室负责人的责任,处以修理费的10%—50%的赔偿,并影响年终奖金分配。管理严格安全运作,年终另行计奖。

五、根据所里目前配置情况,三台小型打印机一台公共使用,放在固定位置,由保管人负责;一台留作备用;另外一台供副院长使用,放在固定位置,发现打印机故障保管人应及时与负责人联系维修。

九、安全与卫生制度

安全制度

一、全体员工要树立安全防范意识,严格执行本办公大楼的安全保卫和消防管

理制度,防止火灾、盗窃、工伤等事故的发生。

二、根据杭州市有关主管单位的规定,确定“谁主管负责(安全)”的原则,本

院具体工作设一名负责人,各部门(设计、计算机、财务、经营)统一指定一名兼职安全元,负责监督、检查本部门的防范工作。

三、办公室内不应该放个人的贵重物品。财务室应切实执行现金及支票的管理

办法。如发现事故苗头或发现有不法行为的人或事,应及时报告主管部门,并采取措施,消除隐患。

四、工作区域内严禁吸烟,如发现违章者,第一次没收香烟及打火机,第二次

处以50元以上罚款。

五、明火不得接近易燃易爆品。如看到冒烟的烟应立即把它熄灭。如发现电线、

电器松动、破损等情况,应马上报告主管部门。

六、所有员工须熟悉火警讯号和报警方法,熟悉安全通道及出口位置,熟悉灭

火器的具体的使用方法。

七、万一发生火警,须保持镇静,并视火警地点、燃烧物质、火势情况,即刻

采取如下措施:

1、报警

2、在安全的情况下,利用就近的灭火设备,将火扑灭;木器家具、地毯等

引起的火灾可用水或一般灭火器漏电引起火灾应用加压气体灭火器。切勿用水或泡沫灭火器等扑灭因漏电引起火灾。

3、关掉一切电源用具的开关。

4、关闭火警现场的所有门窗。

5、如火势蔓延,必须迅速引导相关人员搬离火警现场。

6、必须利用楼梯,切勿搭乘电梯。

八、下班时,要关好门窗、办公室抽屉、切断本部门的照明、计算机、空调等

电源;最后离开者,应联系大厦物业本所的保安负责关好大门、切断所有

照明及计算机、空调电源。

九、本院不设专职值班员,其主要工作及职责由大厦物业本所承担。

十、对不熄灯、不关机人员要及时给予教育和批评,并不定期地公布执行安全

好和欠佳人员名单。对由于不遵守安全制度而造成重大事故和经济损失者,根据有关规定追查领导和当事人的责任,直至刑事责任。

卫生制度

为维护和保持本单位文明办公的良好形象,使全体员工自觉形成遵守制度、讲究卫生的习惯,共同创造一个整洁、卫生、舒适的文明工作环境,特制订如下制度:

一、全体员工应自觉维护本院的环境卫生,做到文明办公。

二、禁止随地吐痰,禁止在室内或向窗外乱扔纸屑、果皮、快餐盒等废弃物,

保持办公室内的整洁面貌。

三、大厅的走廊、过道和会议室,由专人负责清洁工作;大厅工作间割断内及

其他部门实行包干区卫生负责制度,负责各办公区域的清洁工作(包括计算机、办公桌、地面),并要求排出每周卫生值班人员名单。地面基本做到每周吸尘二至三次,每周大扫除一次。

四、每周由分管负责人会同有关人员定期检查本所环境卫生。如发现问题者,

要求其立即改正。多次检查不合格者,处以适当罚款和追查领导责任。五、每逢国家假日前,各部门大扫除,包括办公室门、窗、桌、地面的清理工

作。

六、办公区域物品要定置管理,在办公场所,通道不得随意搬动放置和拆卸定

置设备或设施,个人物品和雨具也应放置在适当或指定的位置,做到整洁有序。

签字确认表

建筑设计院内部提资管理规定

设计内部提资管理规定 编号:效力级别:适用范围:编制中心: 版次: 密级: 页数: 生效日期: 签发:修订信息档案

1.编制目的 为明确设计过程中各专业在各阶段之间的职责和义务,有利于各专业之间的协调,保障设计进度与设计成果质量,确保设计工作的正确方向,规范公司的设计管理流程,特制定本规定。 2.适用范围 适用于设计公司承接项目之施工图设计期间的设计管理工作。 3.提资流程定义 3.1项目施工图设计阶段共有四个提资节点,分别为初提、二提、终提及套图。3.2建筑专业初提指建筑在完成方案深化,自身平面基本稳定后向结构、机电、 内装及园林等其他专业第一次提资;其他专业初提指建筑初提后,结构、机电、内装及园林等专业向建筑反馈初步意见。 3.3二提指建筑专业将其他专业初提意见落实到建筑图上后再次向其他专业 提资。其他专业在此基础上进行深化设计。深化完成后进行二次反提资,向建筑专业提供成熟的条件图。同时结构及机电各专业之间进行互相提资。 本次提资后原则上各专业均不得再进行重大调整。 3.4终提是指各专业深化设计完全确定,各种条件不再变化后各专业之间最后 一次提资。本次提资后原则上各专业均不得再进行会导致其他专业调整的任何调整。 3.5套图是指各专业完成全部设计及图面整理后,为了保证图面的一致性,建 筑或内装、园林专业向其他专业最后一次提供底图供各专业套图以便核对确认后出图。 4.各阶段节点提资内容 4.1初提内容及深度要求: 4.1.1建筑专业: 1)基本完整的总平面图,应具备地形标高、楼层数等各项指标。 2)基本完整的地下室及各单体建筑平、立、剖面图纸。 3)提供的图纸应标注明确的房间功能、基本准确的户型建筑面积指标、层 数、层高等;以及确定的轴网、开间、进深尺寸等。

建筑施工企业安全生产规章制度

施工组织设计编审制度 一、工程开工前必须编制安全施工组织设计,由专业技术人员编制, 并报公司技术负责人审批。 二、对施工过程中,由于工程变更等情况变化,安全技术措施也必 须及时相应补充完善。 三、编制安全技术措施要有针对性,对各种不同的工程结构,施工 方法,作业条件等产生的各不相同的不安全因素,采取相应的对策、措施,使各类隐患能全面得到克服和治理,编制安全技术措施技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等等第一手资料,并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对性的安全技术措施。 四、编制的安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工 的全过程,应力求细致、全面、具体,只有把各种因素和各种不利条件,考虑周全,有对策措施,才能真正做到预防事故。全面、具体不等于罗列常用的规章制度,这些规定在安全技术措施中,虽未被抄录,但仍必须严格执行。 五、对大型群体工程或一些面积大,结构复杂的重点工程,除必须 在施工组织中编制施工技术总体措施,确保该单位工程或分部分项工程的安全施工,对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案。 六、编制季节性施工安全技术措施。

安全技术交底制度 一、分部分项和各种安全技术措施容应在开工前编制在施工组织设 计中,并经有关部门审批通过。 二、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真执行。 遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施容时,应经由原编制、审批人员办理变更手续,否则不能擅自变更。必须认真执行,遇到因条件变化或不周必须变更手续,否则不能擅自变更。 三、要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前,技术负责人或 安全员,要将工程概况、班组长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前,应重复进行交待单项工程的安全技术措施。对安全技术中的具体容和施工要求,应向工地负责人、班组长进行详细交底和讨论,使执行者了解其道理,为安全技术措施落实打下基础,安全交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。 四、分部分项和各种安全技术交底容: (1)、土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土的种类,选择开挖方法,确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩,以防土方坍塌。 (2)、脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。 (3)、高处作业及独立悬空作业防护。 (4)、安全网的架设要求、围、架设层次、段落。 (5)、垂直运输机具,塔吊等垂直运输设备、位置及搭设要求、稳

项目技术管理制度汇编1.doc

项目技术管理制度汇编1 项目技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 (1)按各级技术人员的职责范围,分工负责,做好经常性的技术业务工作。 (2)组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 (3)负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 (4)深入实际、调查研究,进行全过程的质量管理,总结和推广先进经验。 (5)进行科学研究,开发新技术,负责技术改造和技术革新的推广应用。 (6)进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行,杜绝技术问题和质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理应抓好以下技术工作:

(1)贯彻各级技术责任制,明确各级人员组织和职责分工。 (2)组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位,以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处,并及早与建设单位或设计单位研究解决。 (3)决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 (4)主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要施工方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。 (5)进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 (6)经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节,要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人,对重大技术问题的技术疑难问题,有权做出决策。其主要职责是:

工地施工各种规章制度(20200523214023)

项目部安全值班制度 1、为确保施工现场安全施工,工程自开工之日起,建立项目部安全值班制度。 2、项目安全值班由项目管理人员组成。 3、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。 4、值班人员发现有异常情况及安全隐患,应及时通知有关人员,采取有力措施,消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报,并通知公司项目有关人员,组织力量抢险,防止事 故扩大,将事故损失降到最低限度。 5、值班期间,值班领导要掌握项目部全面安全情况,督促值班 人员加强检查巡视,对外来人员严格询问并做好登记,确保无事故发生。 6、值班人员发现问题和接到事故报告要迅速采取控制措施并及 时向值班领导汇报。 7、值班结束,总值班领导、值班人员要将当天值班情况详细做 好记录,并将注意事项给接班人员交接清楚,认真履行交接班手续。 第一建筑工程集团有限公司 第三十二项目部

安全技术交底制度 1、项目部由技术负责人根据施工组织设计中的安全技术措施,结合施工现场作业环境及具体施工方案,制定出全面有针对性的安全技术交底内容。 2、《安全技术交底书》由分管工长负责编制并向作业班组进行交底。工长在编制分部(分项)工程作业指导书的同时,必须填写《安全技术交底书》一式三份,报专职安全员审核;工长在交待施工任务时,负责向作业班组进行书面和口头安全技术交底;交底人(工长)与接受交底人(作业班组)、专职安全员三方签字有效;工长留存一份,交作业班组长一份,专职安全员存档一份。 3、项目部副经理负责督促工长进行安全技术交底,专职安全员负责监督检查安全技术交底的实施情况。 4、安全技术交底要根据施工进度,施工部位分阶段进行,对施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的,要单独进行安全技术交底,以引起操作者高度重视。 5、分部(分项)工程安全技术交底包括基础工程,主体工程、屋面工程、门窗工程、脚手架工程、临时用电工程、垂直运输机械、施工机具、水暖通风工程、电气安装工程、防火工程等以及其他各种安全技术交底内容。 第一建筑工程集团有限公司 第三十二项目部

设计院技术管理制度1.doc

设计院技术管理制度1 规划市政设计技术岗位责任制度 为加强分院技术质量管理,明确各专业技术管理岗位职责,不断提高规划设计水平,特制订以下责任制度。 1.城乡规划专业技术责任制 1.1总规划师(总工程师) 1.1.1正确贯彻执行党和国家的各项方针、政策、规范、标准及上级主管部门的有关规定,检查分院贯彻执行情况,提出改进意见。 1.1.2按照“三体系”管理文件要求,负责分院的技术管理工作,组织各项技术管理制度的完善与修订,并监督其贯彻执行。负责对规划、设计项目的质量抽查工作。 1.1.3负责分院技术委员会进行规定的技术审议工作。(如规划项目审查、规划编技术标准、规定、设计评优等)。 1.1.4审查院管规划项目设计文件。主持分院技术会议,组织对规划项目、重要项目及科研项目等成果的审查和鉴定。组织研究解决规划、设计、科研及业务建设工作中的重大技术问题。 1.1.5研究掌握规划、设计行业的国内外技术水平及发展动态,组织审定业务建设计划、技术发展规划、技术人员培训计划等,并认真组织执行。 1.1.6负责全分院技术人员的业务学习,开展学术活动,总

结交流先进经验,组织对外科技情报交流和科技合作,不断提高技术人员的业务水平。 1.2审定人 1.2.1协调解决设计项目的重大技术问题,对项目的设计方案、设计成品的完整性负责。 1.2.2主持工程项目的技术会审、会签工作。 1.2.3对项目实行全过程技术跟踪,参加设计的审批、交底、总结等技术会议。 1.3审核人 1.3.1对以下各项进行审核并做好设计成品的校审记录: ①是否符合国家的政策、法令、标准和院、分院规章制度规定。 ②本专业的主要设计方案(如建筑平面和空间布置、主要结构、主要工艺流程、关键设备造型和总平面布置等)是否选用恰当、经济合理,便于使用和施工。 ③采用的设计数据、计算方法及选用的标准图、复用图是否正确。 1.3.2统一本专业的设计技术措施,主持本专业的业务建设;研究解决本专业存在的技术问题,注重做好设计的事前指导工作,必要时可召开本专业人员参加的技术研讨会。

建筑工地管理制度大全

建筑工地食品卫生管理制度 为规范项目部食堂的饮食制作行为,有效预防和控制集体性食物中毒事件,切实保障项目部管理人员的食品安全和身体健康,项目部食堂应符合以下卫生要求: 1、项目部要加强对食堂的管理,明确一名具体负责人,并指定专职人员负责日常食品采购、卫生管理工作。 2、操作过程中,蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁,不得着地堆放。 3、饭菜在烹调时必须要加工彻底,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 4、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽,并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。 5、食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生,防止蚊蝇孳生,并落实防蝇、防尘、防鼠措施。 6、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的,施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构,并控制、保护好现场,积极配合有关部门做好调查和处理,不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。 工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 三、根据自治区、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

建设单位工程设计管理制度

建设单位工程设计管理制度 为了加强对工程设计的施工图管理,合理控制设计及设计变更,减少因设计、设计变更而带来的造价增加或延误施工工期,现就施工图设计、设计审查、设计变更制定本制度: 一、施工图设计: 1、根据建设规模、建设标准,依照适用、经济、美观的原则,选择三家以上与设计资质要求相符的设计单位参与设计方案优选。 2、施工图设计应本着满足使用功能要求、保证安全以及符合规范和控制造价的原则,科学合理选择基础类型及结构柱、梁、板截面以及建筑材料。 3、设计应有利于结构优化和使用功能的完善,方便施工、造价合理,并保证设计质量,符合规范要求。 4、设计方案、施工图纸均必须保证一次性提供,确需二次设计的专业项目,须经建设方同意。 二、设计审查: 1、设计方案送建设单位审核后,经区领导审定,再报市规委会审批。 2、施工图报建设单位总工室把关审核后,送市图审中心审批,有关专业设计报相关专业部门图审。

3、设计单位对报送的图纸负责,在审图中如发现设计单位存在大的误差,责成及时纠正并据情予以相应处罚。 三、设计变更: 1、工程项目在施工过程中应按图施工,原则上不得随意调整。 2、下列情况可以提出设计变更: (1)设计单位出于对施工图的自我完善和补充; (2)施工单位因地质情况与地勘报告不符、现场地形限制,施工技术原因等; (3)建设方因使用功能、美观等变化因素。 3、设计变更的程序: (1)设计单位出于对施工图自我完善和补充,在不改变原使用功能和不增加原造价的前提下,由设计单位自行出变更图(或变更通知),经总工室审核把关,并报建设单位批准同意。 (2)设计单位虽出于对施工图自我完善和补充,且不改变原使用功能,但增加了工程造价,应事先书面征求工程部意见并填写设计变更申请报告,经总工室审核把关,并报建设单位批准同意后方可出设计变更图(或变更通知)。 (3)工程部提出的设计变更要求,由工程部填写设计变更申请报告,经总工室审核把关,并报建设单位批准同意后,通知设计单位,由设计单位作出设计变更图(或变更通知)。

设计院技术管理制度(参考Word)

规划市政设计技术岗位责任制度 为加强分院技术质量管理,明确各专业技术管理岗位职责,不断提高规划设计水平,特制订以下责任制度。 1.城乡规划专业技术责任制 1.1总规划师(总工程师) 1.1.1正确贯彻执行党和国家的各项方针、政策、规范、标准及上级主管部门的有关规定,检查分院贯彻执行情况,提出改进意见。 1.1.2按照“三体系”管理文件要求,负责分院的技术管理工作,组织各项技术管理制度的完善与修订,并监督其贯彻执行。负责对规划、设计项目的质量抽查工作。 1.1.3负责分院技术委员会进行规定的技术审议工作。(如规划项目审查、规划编技术标准、规定、设计评优等)。 1.1.4审查院管规划项目设计文件。主持分院技术会议,组织对规划项目、重要项目及科研项目等成果的审查和鉴定。组织研究解决规划、设计、科研及业务建设工作中的重大技术问题。 1.1.5研究掌握规划、设计行业的国内外技术水平及发展动态,组织审定业务建设计划、技术发展规划、技术人员培训计划等,并认真组织执行。 1.1.6负责全分院技术人员的业务学习,开展学术活动,总结交流先进经验,组织对外科技情报交流和科技合作,不断提高技术人员的业务水平。

1.2审定人 1.2.1协调解决设计项目的重大技术问题,对项目的设计方案、设计成品的完整性负责。 1.2.2主持工程项目的技术会审、会签工作。 1.2.3对项目实行全过程技术跟踪,参加设计的审批、交底、总结等技术会议。 1.3审核人 1.3.1对以下各项进行审核并做好设计成品的校审记录: ①是否符合国家的政策、法令、标准和院、分院规章制度规定。 ②本专业的主要设计方案(如建筑平面和空间布置、主要结构、主要工艺流程、关键设备造型和总平面布置等)是否选用恰当、经济合理,便于使用和施工。 ③采用的设计数据、计算方法及选用的标准图、复用图是否正确。 1.3.2统一本专业的设计技术措施,主持本专业的业务建设;研究解决本专业存在的技术问题,注重做好设计的事前指导工作,必要时可召开本专业人员参加的技术研讨会。 1.3.3研究掌握本专业国内外科技发展动态和技术政策;组织本专业人员学习技术业务,总结和交流经验,推广先进技术,不断提高设计水平和设计质量。 1.3.4审签向外专业提供的设计资料;做好设计成品的校审记录;负责本专业设计质量评分。 1.4项目负责人

25建筑工地规章制度

25建筑工地规章制度 建筑工地规章制度项目经理岗位职责 1.在公司总经理的领导下,认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。 2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.在工程项目中,要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。 4.全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 5.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 6.认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 7.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 9.和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 10.安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 12.深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 预算员岗位职责 1.努力提高业务水平,参加工程投标的各项工作,提高编制工程预、决算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审计、审核的考验。 2.熟悉施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,确保施工进度的顺利进行。 3.配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。 4.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收。定期向领导反映经济信息,当好领导参谋。 5.完成经理交办的其他工作。 采购员岗位职责 1.严格执行国家有关物资的方针、政策以及公司材料供应管理制度,按照材料采购计划,适时采购各种所需材料,保证施工生产正常进行; 2.每月进行库存结构和商品适销情况分析,所采购的各类用品必须由领导或仓管员通知才能购买,并要勤跑、勤购、想方设法积极找货源,确保供应。办好入库验收签名手续,及时清理单据报销,帐物相符,凭证齐备。

设计院管理制度及岗位职责

建筑设计院规章制度 一、制定目的管理方案本着与市场经营活动接轨提高员工的积极性为出发点同时为内部生产活动正规化为目标提高公司的管理水平使职工有规章可依。 二、所内员工福利制度规定 1、为确保设计人员的效益工资及基本工资的发放制定设计人员产值统一结算时间定为每年的4月份和10月份为产值结算时间 2、为更好的提高员工们的福利待遇公司制定以下福利制度规定①每年定期发放劳保用品劳保用品定为300元/人②每年春节、国庆节发放节假日福利费福利额定为500元/人及300元/ ③每年六一儿童节、三八妇女节发放相应的福利费用其中儿童节发放规定按第 3、为提高公司员工们的凝聚力和集体协作观念院办安排每年公司举办一次“春季旅游活动” 4、关注职工健康所内按年度组织职工进行身体体检。 5 三、所内员工工资制度规定 月工资的组成①考核绩效工资①由现阶段各个员工在原工资表中所发放工资的25%②由每月所内追加考核工资为1500元/ ②基本工资现阶段各个员工在原工资表中所发放工资的75%。 四、日常出勤、卫生环境考核标准 1、日常出勤考核情况需使用打卡机签到签到内容要求如下①按照国家规定并考虑到交通、天气、个人家庭偶然原因迟到、早退次数分别不能多于3次迟到、早退定义为规定时间 3次者再迟到、早退按100元/次从个人考核绩效工资中扣罚。上下班超过一个小时者按二倍扣罚200元。②工作总小时确定按照国家规定的作息时间确定每月总工作时间员工完成工时不得小于国家规定时间的90%作为员工考勤指标。③按照国家规定确定每年的年假天数当员工确实有原因需要请假时则从员工个人年假规定的天数中冲抵。 2、日常出勤考核情况由专人进行统计、考核并记录如由于工作原因需外出办公无法按时打卡时须有明确记录员工外出办公回来后应及时提交或至月底补充外出记录整理完整个人考勤记录交于专人月底统计如人员外出不请假、不到岗现象则按600元/日从个人考核绩效工资中扣罚绩效工资不足时从总效益工资中扣除。

设计院保密管理制度汇编

**市水利水电勘测设计院 保密管理制度 第1章总则 第1条为加强对勘测设计过程所用“地形图”、“规划报告书”、等涉密图纸和文件,包括“院核心知识产权”,及其相关内容在计算机信息系统运行的安全,保护设计院核心秘密,促进院勘察设计和信息化的健康发展,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》及有关保密工作规定等规定,结合本院实际,特制定本制度。 第2条适用范围 1.本制度适用于院所有员工。 2.院所有人员,包括勘察设计人员、技术管理人员、行政管理人员、后勤服务人员等(以下简称“工作人员”),都有保守院商业秘密的义务。 第2章保密范围 第3条院秘密是指:1、勘察设计过程涉密(国家或企业要求)图纸及文件(如地形图、规划类报告);2、不为公众所知晓、能为院带来经济利益、具有实用性且由院采取保密措施的技术信息和经营信息。 1.本制度所称的不为公众所知晓,是指该信息不能从公开渠道直接获取。 2.本制度所称的能为院带来经济利益、具有实用性,是指该信息具有确定的可应用性,能为院带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。 3.本制度所称的院采取保密措施,包括订立保密协议、建立保密制度及采取其他合理的保密措施。

4.本制度所称的技术信息和经营信息,包括内部图纸和文件,如设计图纸、可研报告、初步设计、管理诀窍、客户名单、招投标中的投标报价及标书内容等。 5、本制度所称地形图,是指勘察设计过程所用载有地理信息的地形图。 6、本制度所称规划类报告,是指规划设计成品(包括规划报告及图表、统计数据表格等)。 第4条院秘密包括但不限于以下事项。 1.院生产经营、发展战略中的秘密事项。 2.院就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。 3.院生产、科研、科技交流中的秘密事项。 4.院对外活动(包括外事活动)中的秘密事项以及对外承担保密义务的事项。 5.维护院安全和追查侵犯院利益的经济犯罪中的秘密事项。 6.承担国家有关要求的秘密事项。 7.其他院秘密事项。 第3章密级分类 第5条院秘密分为三类:绝密、机密和秘密。 第6条绝密是指与院生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,一旦泄露会使院的安全和利益(包括国家利益和安全)遭受特别严重损害的事项,以及国家要求不得外泄事项,主要包括以下内容。 1.院投标标的,规划类工程项目资料。 2.院所购买地形图。 3.按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。 4.院重要会议纪要。 第7条机密是指与本院的生存、生产、科研、经营、人事有重要利益关系,一旦泄露会使院

建筑工地安全生产规章制度

建筑工地安全生产规章制度 项目经理安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 (二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 (三)、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 (四)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。 (六)项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。 (七)要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。 (八)有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。 (九)、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量,对本项目安全防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 (十)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。

设计院安全生产管理制度.doc

设计院安全生产管理制度 一.院长(安全第一责任者)安全生产职责 1.院长是设计院的第一责任人,对本企业的安全生产和各部门、各类人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实,负全面的安全责任。 2.认真贯彻执行国家有关设计安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。 3.负责处理好眼前利益与长远利益、专业与多种经营的关系,保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的负面效应。保证一线职工思想稳定。 4.组织制定年度生产安全目标计划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 5.直接领导或委托行政副职领导本院安全管理职能部门,建立能独立有效地行使职能的设计安全监察机构,健全安全监察体系,定期听取安全管理职能的工作汇报。 6.每年主持召开一次全员安全生产工作会议,总结、交流经验,布置安全生产工作。 7.贯彻重奖重罚原则,审批院安全奖惩办法。深入生产基层检查安全生产责任制及多经一线部门安全生产责任制落实情况。 8 按照【电业生产事故调查规程】的规定,参加或主持有关安全事故的调查处理;对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开事故分析会,提出防止类似事故重复发生的措施。坚持“三不放过”的要求,认真吸取事故教训。 9.定期向院职代会报告安全生产工作,主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。 二.生产副院长安全生产职责

1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并提出贯彻的具体意见,组织落实。对在全院实施国家和上级单位各项劳动保护-法规和规章制度,落实“安全第一,预防为主”的方针负责。 2.组织编制年度设计安全目标计划,经行政正职审批后组织实施。接受安全第一责任者的委托负责组织分析全院设计安全形势,召开月度安全分析会,制定全院安全工作方案。 3.强化安全生产保证体系,健全、落实各设计生产部门的安全生产责任制。4.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动,和“安全周”活动。对自查发现的问题,包括重大安全隐患的整改工作,要落实到有关责任部门和责任人,限期完成。 5.协助行政正职负责分管设计生产的日常工作,充分发挥设计安全监察体系的作用,经常听取安全管理职能部门的工作汇报,支持安全管理职能部门履行自己的职责。对安全事故统计报告的及时性、准确性和完整性负领导责任。6.参加或主持(行政正职不在时)院每月一次的安全分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。 7.经常深入生产一线,掌握安全生产情况,及时总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。每月至少参加一次部门一级的安全分析活动。 8.按照【电业生产事故调查规程】的规定,参加或主持有关安全事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开安全事故现场会,对事故做到“三不放过”。 三.总工程师安全生产职责 1.总工程师对设计院的设计生产工作的安全技术工作负全面的领导责任。2.认真贯彻执行国家有关设计安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。并根据“安全第一,预防为主”的方针,研究制定本企业的技术政策。掌握和处理全院设计生产中的重大技术问题,对设计技术管理负全责。 3.组织编制设计生产技术措施。对采用的新技术,新工艺,新产品运用的安全性负全责。 4.领导技术监督和技术管理工作。

建筑设计院岗位职责说明

建筑设计院岗位职责 【篇一:建筑设计院岗位职责说明】 某建筑设计院岗位职责分工详解 1 院长职责 1.1 全面管理 a) 主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。 b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心 竞争力、企业信誉和品牌价值。 c) 参与拟定中长期发展规划,组 织拟定年度计划。负责年度计划的实施完成。 d) 主持制定公司的质量方针和质量目标,批准《质量手册》。 e) 负责组织对质量管理体系进行策划,以满足质量、经济等各项 目标以及标准的要求。 f) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估,根据评估的结果 组织改进。 g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜 性进行测量分析,并提出改进措施与建议。 h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。 i) 批准制定公司的具体管理制度. j) 拟定公司的组织结构方案,制定各部门岗位、人员编制。 k) 组织制定公司各部门、各岗位职责,建立相应的工作流程。 l) 确保企业的社会责任。 1.2 人力资源管理方面 a) 负责公司人力资源管理,确保员工的能力。 b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财 务负责人。 c) 任免质量管理体系中的管理者代表。 d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。 e) 审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免,审批人员的引进、调出与部调动。 f) 拟定工资方案与激励方案, 制定奖金分配和奖励制度。 g) 组织进行绩效考核。 h) 组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定 与制定,组织对管理人员、技术人员的考核评价。

设计院技术管理规章制度汇编

技术管理规章制度汇编 目录 第一章总则 (2) 第二章资质资格管理 (2) 第三章设计工作岗位责任制(技术责任制) (3) 第四章设计文件编制与实施 (8) 第五章工程技术管理规定 (8) 第六章设计程序与审批签署规定 (9) 第七章设计文件签字与盖章 (11) 第八章工程设计分级管理办法 (13) 第九章规划设计质量标准和评定办法 (16)

第一章总则 一、为了加强对公司规划设计活动的监督管理,保障项目设计质量,根据国家有关法律、法规和省市有关规定,制定本司技术管理制定。 二、公司所有设计活动必须遵守本制度。 三、城市规划、设计活动应当与社会、经济发展水平相适应,做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 四、设计人员必须已发进行规划设计,严格执行设计强制性标准,并对设计的质量负责。 五、鼓励在设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备和新型材料。 六、本制度未详之处可参照有关法律法规执行,在执行过程中若发现与国家有关法规相抵触时,以国家标准为准,并由办公室进行解释或修改。 第二章资质资格管理 一、公司规划、设计活动必须遵守国家管理制度,必须在公司资质等级许可围承揽规划以及相关设计业务,禁止越级或以其他单位的名义承揽设计业务。 二、公司规划设计活动的专业技术人员必须遵守国家职业资格注册管理制度。未经注册的设计人员,不得以注册人员的名义从事设计活动。在公司从事设计的人员只能受聘于公司,不得受聘于其它任何单位,未经公司授权,不得以公司的名义从事设计活动。 三、公司从事设计活动的主持人应为满足相应规划设计等级的注册城市规划师或对等职称,或对等职称技术人员,非注册人员辅助其工作设计。 四、关于规划、设计文件审核、审定的资料要求 根据项目设计文件全面质量管理之规定: 1、设计前,应对各专业设计方案进行前置审核,由审核人确定认可。 2、设计中间,设计人应适时向审核人反馈设计过程需要解决的难题。 3、设计完成时,设计人应向审核人提交经过校对人签字的设计文件,包括各专业计算资料、图纸、文档,必要的电子版文件和纸质各一份,并填写签收表。

设计院档案管理制度制度

设计院档案管理制度 技术档案管理制度 一、技术档案的归档范围 (一)工程设计项目 凡委托我院设计的新建,改建,扩建,加固等工程全部基础资料,阶段设计成果文件,设计修改文件以及与工程有关的同建设单位,施工单位发生的各类协议,合同,函件,公文和竣工验收,调试,工程总结等文件,均应归入技术档案. 1.初步设计阶段 初步设计的文件一般不归档,但我院只做到初步设计而由其它院完成施工图设计的项目要存资料室及归档,归档文件包括以下内容: (1)初步设计最终成果 (2)设计总概算书或综合概算书底稿及打印件; (3)各专业有关的计算书底稿及电算资料; (4)设计方案审定记录单,设计文件校审记录单. 2.施工图设计 施工图设计文件归档包括以下内容: (1)各子项各专业设计底图; (2)各专业设计计算书及电算资料; (3)《设计文件校审记录单》; (4)修正概算书及打印件; (5)《设计修改通知单》以及因修改形成的计算书; (6)程序文件规定要归档的资料. 3.工程建设各阶段形成的文件资料 (1)建设单位提供的全部设计基础资料,原始资料〔含建设单位上级主管部门批准的设计任务书或计划任务书(复印件);征地文件(复印件);规划部门批准的建筑红线图;地形图;选址报告及批件(复印件);工程地质及水文勘察资料;风洞试验报告;工艺布置图和技术要求资料以及我院向协作单位提供的技术资料底稿;公用工程协议(供水,排水,供电,供热,人防,消防,环境保护等复印件);设计合同及协议书;方案或初步设计批准文件等〕. (2)工程设计,施工过程中与建设单位各种联系中形成的有关文件,图纸,资料,来往公文,函电,设计过程中的交底会审纪要,与工程有关的会议纪要. (3)工程竣工验收,调试过程中形成的文件,图纸,资料(含竣工验收报告,调试,试用期间,使用期间发现的问题,修改,补充核定有关图纸和文件)等;

建筑工地安全生产规章制度

建筑工地安全生产 规章制度

建筑工地安全生产规章制度 项目经理安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。 (二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。 (三)、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 (四)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 (五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。 (六)项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。

(七)要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持她们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使她们在生产方面真正有职工、有责、有权。 (八)有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。 (九)、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量,对本项目安全防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。 (十)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。 (十一)事故发生后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,立即上报,协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则,使干部职工受到教育,防止此类事故在此发生。 项目工程师安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。 (二)对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。 (三)以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。 (四)对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。

建设工程勘察和设计单位资质管理规定(建设部令第60号)

中华人民共和国建设部令第60号 《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》已于1997年12月17日经第八次部常务会议通过,现予发布,自1998年1月1日起施行。 部长:侯捷 一九九七年十二月二十三日建设工程勘察和设计单位资质管理规定总则 第一条为加强工程勘察和工程设计单位的资质管理,保障国家财产和人身安全,促进技术进步,提高工程勘察设计水平,根据《中华人民共和国建筑法》及有关法规,制定本规定。 第二条本规定所称的工程勘察是指依据工程建设目标,通过对地形、地质、水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合分析评定,查明建设场地和有关范围内的地质地理环境特征,提供建设所需要的勘察成果资料及其相关的活动。 本规定所称的工程设计是指依据工程建设目标,运用工程技术和经济方法,对建设工程的工艺、土木、建筑、公用、环境等系统进行综合策划、论证,编制建设所需要的设计文件及其相关的活动。 第三条凡从事工程勘察、工程设计活动的单位,必须取得资质证书,方可开展工程勘察或工程设计业务。 持有资质证书的单位,同时可承担与工程项目相应的工程咨询、技术服务,不须再单独领取工程咨询证书。 第四条工程勘察设计队伍的发展,应与国民经济的发展和工程建设规模相适应。国家对工程勘察、设计单位实行总量调控和动态管理。

第五条国务院建设行政主管部门负责全国工程勘察设计单位资质的统一管理工作。 国务院有关专业部门协同国务院建设行政主管部门负责本行业甲、乙级单位资质的审查和本部门所属甲、乙级单位资质的具体管理。 省、自治区、直辖市和计划单列市人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内所属甲、乙级单位资质的初审和管理及本行政区域内所有丙、丁级单位的资质管理。 资质等级和标准 第六条工程勘察、工程设计资质证书分为《工程勘察证书》、《工程设计证书》(以下简称“资质证书”)。其中《工程设计证书》包括《专项工程设计证书》。资质证书由国务院建设行政主管部门统一印制,按国家规定收取工本费。 第七条工程设计资质按行业或工程性质分类。专项工程设计资质的设立由国务院建设行政主管部门批准。 工程勘察资质分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察、工程测量等四个专业。 工程勘察、工程设计实行一个行业一认证制度。 第八条工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围一般分为甲、乙、丙、丁四个等级。分级标准的主要依据为: (一)各专业技术人员及执业注册人员的配备; (二)完成项目的能力、技术特长和业绩; (三)技术水平、技术基础工作能力; (四)技术装备、工作场所、勘察设计质量及管理水平;

勘察设计院管理制度大全

勘察设计院管理制度汇编 目录

勘察设计原始资料控制规定 文件编号:WI-C-001一、原始资料搜集的组织和实施 根据工程项目的需要,项目负责人应组织制订和实施原始资料的搜集、整理、归档的工作计划,以保证该项目活动按顺序进行,使其满足设计输入的要求。 保证该活动的质量是参加项目的勘察设计所有人员:总工室主管副总工、设计室主任、项目负责人、各专业勘察设计人员。 二、原始资料搜集内容 1.与本项目有关的平、纵、横资料,桥涵、用地、材料、拆迁等调查,以及与本项目相关的各种资料。 2.特殊需要的原始资料项目应在指导书中提出。 3.需要用户提供的原始资料应在合同中明确规定。 4.有时如因业主紧急需要,在缺少某一项或几项原始资料的情况下进行工作时,应对该情况作出备忘记录,并列入质量记录文件或工序控制文件,采取措施预防发生质量问题。 5.如在重要资料不全的情况下,应提出解决意见及办法。 三、设计原始资料的分析、鉴定、整理 1.勘察设计人员应对搜集到的原始资料进行分析,确保原始资料的可靠性及满足设计的要求。 2.全部原始资料应按规定要求进行整理,成为可输入的信息数据,及时地提供给有关专业作为设计输入。 四、原始资料的归档保存 1.原始资料必须实行集中统一管理,保证技术原始资料的完整、准确、系统和安全,使其便于技术质量检查。 2.每一个工程项目完成勘察设计后,由设计室主任(或项目负责人),将集中统一整理完善的原始资料(包括设计计算软件中的经校审签字输入参数,资料及其它各种技术资料)向档案室办理归档手续。 3.具体的归档方法按本公司有关档案管理的办法执行。

工程勘察质量管理办法 文件编号:WI-C-002一、总则 为确保岩土工程勘察质量,制定本办法。 二、勘察工作流程和监控链 1、勘察工作流程 现场钻探施工、室内试验→编写勘察报告→复核→审核→同意出版 2、勘察工作质量监控链 总工室负责人→室负责人→审核人→复核人→项目负责人 三、各级人员责任 1、总工室负责人:主要是针对某个项目的总工室具体负责人,为公司的总工或副总工,负责制定岩土工程勘察报告的编制要求,即《勘察设计事先指导书》,对勘察报告的质量做最后的技术把关,主要是保证技术上不出现原则性的错误,并负有指导下级人员提高专业技术水平的责任。 2、室负责人:为室主任或主任工程师,负责整个勘察项目按有关规范、规程和勘察大纲进行实施,保证提交的报告必须符合有关规范、规程、规定和公司的质量要求,争取出精品。 3、审核人:审核人必须是主任工程师或高级工程师。审核人从审核勘察大纲就要开始注意到勘察项目的特点,必要时对勘察项目项目负责人进行事前和事中指导,避免勘察工作布置出现偏差,并争取创优。对勘察报告的审核是对岩土工程勘察产品的质量检验,审核人应根据相关规范、规程、规定和公司的质量要求,对岩土工程勘察报告形式上的符合性和技术上的合理性进行详细审核,找出存在问题,消除产品缺陷、问题。对出现的共性问题应提出解决办法并督促实施。定期抽查原始资料和综合整理资料的对应性。 4、复核人:必须是助理工程师职称以上人员,对岩土工程勘察报告从野外资料到综合整理的对应性,图件和文字报告的错漏等做详细的检查校对。 5、项目负责人:负责整个勘察报告按有关规程、规范、《勘察设计事先指导书》和《勘察设计大纲》等进行实施,并进行野外编录、资料整理、报告编写等。所编写的报告必须符合有关规范、规程、规定和公司的质量要求,并努力提高专业技术水平,争取出精品。四、钻探机组操作要求及监控办法

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