微软向中国开放源代码包括Vista在内
微软向中国开放源代码包括Vista在内
Tom 科技
中国信息安全产品测评认证中心与微软公司
签署新一期政府安全计划源代码协议
TOM科技讯8月2日，TOM科技从微软获悉，中国信息安全产品测评认证中心正式与微软公司今日签署了新一期的政府安全计划源代码协议。该中心和相关被授权机构将被允许查看包括Windows Vista在内的微软产品和平台源代码以及相关技术信息，从而提高对微软产品安全
方面的分析和测评能力。本协议的签订和实施是国家发展和改革委员会与微软公司2006年4月共同签署的关于加强软件产业合作备忘录（二期）中的重要组成部分。国家发展和改革委员会高技术产业司巡视员綦成元、中国信息安全产品测评认证中心主任王海生和微软公司资深副总裁兼大中华区首席执行官陈永正、微软全球可信赖计算部高级总监Adrienne Hall 等出席了签字仪式。
政府安全计划源代码协议(GSP)是微软在全球的一个安全合作项目，主要为政府机构及国际组织提供合法查看微软产品和平台源代码以及相关技术信息的途径，从而增强对微软产品的安全性能方面的理解和信心。2002年，微软宣布可信赖计算计划（Trustworthy Computing），将安全性置于微软开发所有产品的指导核心，并且通过技术投资、客户指导和互动，协作推动创建可信赖计算环境。2003年，微软推出了政府安全计划源代码协议，旨在继续使Windows 源代码对于其合作伙伴和客户更加透明。政府安全计划源代码协议是微软可信赖计算计划的重要组成部分。
中国信息安全产品测评认证中心曾在2003年2月与微软公司签署了第一期政府安全计划源代码协议，获权查看当时主要相关微软产品的源代码和相关技术信息。经过几年的顺利合作，随着微软产品的不断更新换代，双方决定签署新一期的政府安全计划源代码协议。
根据签署的新协议，中国信息安全产品测评认证中心和相关被授权机构将可以在线即时查看包括Windows Vista、Windows XP、Windows Server 2003、Windows 2000和Windows嵌入式CE 6.0、5.0版、4.2版的专业版源代码包（“PSK”）以及Microsoft Office 专业版2003、Microsoft Office系统中的任何附加产品等在内的微软产品的绝大部分现有版本源代码和相关技术信息。除了能够查看源代码，政府安全计划源代码协议还提供关于Windows平台技术信息的培训，以增强政府建立和部署具备强有力的安全技术的计算基础架构的能力。
国家发展和改革委员会高技术产业司巡视员綦成元表示：“全球范围内，信息安全已日益成为一个非常突出的问题，关系到国家的经济发展、社会稳定和公众利益，信息安全并不是某个国家或某个地区关注的问题，而是需要全世界共同面对和承担的一项艰巨任务。长期以来，中国政府高度重视信息安全。“十一五”期间，将进一步加强信息安全在信息化建设中的保障作用。政府安全计划源代码协议是国家发展和改革委员会与微软公司关于加强软件产业合作谅解备忘录（二期）的重要组成部分。今天签字仪式的成功举行，表明双方的合作又向前迈出了积极的一步，希望微软公司与中国合作伙伴本着互利共赢的原则在信息安全领域进一步深化合作。”
中国信息安全产品测评认证中心主任王海生说，“对信息技术产品安全性实施测试、评估和认证是确保信息安全的重要手段之一。中国信息安全产品测评认证中心与美国微软公司在2003年签署的政府安全计划源代码协议，建立了相应的源代码查看与安全分析实验室，组织了一系列技术分析、培训和专家研讨，开展了与微软公司的合作与技术交流，促进了对各类技术产品存在的安全问题的分析研究，有效化解了相应的安全风险。今后，中国信息安全产品测评认证中心将继续利用GSP的合作机制，进一步促进与微软公司的技术交流，加深对微软产品安全性的了解和研究分析，不断提高有效控制安全风险的能力。”
微软公司资深副总裁兼大中华区首席执行官陈永正表示：“实现可信赖的计算环境一直是微软努力的目标。我们很高兴与中国信息安全产品测评认证中心签署新一期的政府安全计划源代码协议，并向其提供建立和部署安全计算环境的信息。”
关于中国信息安全产品测评认证中心：
中国信息安全产品测评认证中心是经中央批准成立、国家质量监督检验检疫总局授权、代表国家开展信息安全测评认证工作的职能机构，依据国家有关产品质量认证和信息安全管理的法律法规，管理和运行国家信息安全测评认证体系。
微软中国R&D：基本特点与区位选择
微软中国R&D：基本特点与区位选择 张仁开 （上海市科学学研究所，上海200062） 作为全球最成功的企业之一，微软公司在过去的二十多年里为全世界数以亿计的用户提供了无数杰出的软件产品，并以自己的实践经历揭示了软件产业蕴藏的旺盛生命力和巨大商业价值。微软公司目前的市值是3100亿美元，2004年派发330亿美元的股息后，仍拥有350亿美元的现金储备。在2005财务年度里，微软公司的销售收入达400亿美元，实现利润165亿美元。由于市场对个人电脑需求持续强劲，微软“视窗”操作系统软件销售稳步增长，其新版SQL服务器软件销售亦超过预期，促使微软公司盈利猛增，根据该公司的预计，2006财务年度其销售收入有望达到445亿美元。目前微软公司业务分布在全球94个地区，共拥有63000多名员工、400多个分支机构（含研发机构）。微软公司的研发单位主要集中在美国、中国（北京、上海）、英国（剑桥）及印度等国家和地区，在IT行业，微软是在研发、创新方面投入最多的公司之一，约有20000多名软件工程师，仅2004年软件研发投入就高达77亿美元；其制造、销售和后勤管理等机构则大都设在美国、都柏林、爱尔兰、新加坡、里诺和波多黎各。 1992年，微软公司刚刚进入中国的时候，就制定了在中国长期投资和发展的战略规划。经过14年的发展，微软在中国已形成了以北京为总部，在上海、广州、成都、南京、南昌设有分支机构，业务范围覆盖全国，投资领域包括基础研究、产品开发、市场销售、技术支持、教育培训等层面的全面发展架构。目前在中国的员工总数已经超过900人，2006年1月18日，在微软中国研究开发集团的成立大会上，微软公司全球副总裁、微软中国研发集团总裁张亚勤博士表示，在3到5年之内使研发集团的员工人数由目前的800人扩充到3000人。届时，微软在华员工总数将超过4000人。微软是投资中国的先行者，每年仅R&D投资就超过1亿美元，2002年，微软在中国总投资达8亿美元，是当年最大的外国投资者。 历经14年，微软在中国的发展也跨越了四个阶段：第一阶段（1992年～1995年），主要发展市场和开拓销售渠道。第二阶段（1995年～1999年），在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等三大科研、产品开发与技术支持服务机构，使微软（中国）成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。第三阶段（2000年至2005年），这一阶段的微软（中国）以“与中国软件产业共同进步与共同发展”为目标，对国内软件产业发展所必备的人才、技术、市场需求和资金这四个关键环节加大实质性支持和承诺，力求在自身发展的同时，促进中国IT产业发展自有知识产权。2006年1月18日，微软中国研究开发集团的成立，标志着微软在中国的发展进入了一个新阶段。微软中国研发集团是微软亚太地区的技术航空母舰，它将整合微软公司以往在中国的全部研发机构：微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软中国研发中心、微软中国技术中心、微软互联网技术部（中国区）、微软亚洲硬件技术中心及其他分布于北京、上海、深圳的各类产品研发机构。 一、微软中国R&D的基本特点 据不完全统计，目前微软公司在我国设立的研发机构至少已有14家，如微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软大中华区全球技术支持中心、微软中国研究开发中心、微软中国技术中心、微软.NET技术中心、微软亚洲工程院上海分院、微软江西技术中心、微软成都技术中心、微软XBOX 研发中心、微软互联网技术部（中国区）、微软亚洲硬件技术中心和微软亚洲工程院移动技术中心等（表1），另外还有一些具备部分研发或研发服务功能的技术企业如微软中国有限公司、中关村软件有限公司、上海微创软件有限公司和上海交通大学软件教育科技服务有限责任公司等。其中规模较
深耕华南加速布局微软(中国)广东分公司新址落成
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9614322762.html, 深耕华南加速布局微软（中国）广东分公司新址落成 作者： 来源：《中国信息化》2012年第22期 近日，微软（中國）有限公司广东分公司将办公新址迁至广州市天河区太古汇——宣告微软（中國）有限公司广东分公司新办公室正式启用。微软副总裁、大中华区首席运营官费高敦（GordonFrazer）亲临广州太古汇为新办公室启用揭幕。广州市天河区区委书记石奇珠、区长林道平，广东省经济和信息化委员会党组副书记、副主任邹生，美國驻广州总领事馆商务副领事邰秀梅女士与费高敦亲切会面并出席了乔迁盛典。同时出席的还有省市各级政府部门的领导以及100多位尊贵的客户和长期合作伙伴。 费高敦在揭幕致词中指出：“自微软在广州设立首个办事处至今已经有16年的历史。一直以来，微软跟以广东为核心的华南各大省区保持着紧密的合作，一直致力于服务地方经济、培养创新人才、履行社会责任；本次微软加大对广东的投资，显示了微软对广东及华南地区事业发展的高度重视；是微软深耕华南市场、加速业务布局、深化客户关系、培养创新人才、践行“微软中國业务拓展计划”的重要一步。 微软（中國）有限公司广东分公司新办公室是微软中國首个采用微软WPA设计理念的办公室，这一理念崇尚多样的工作风格和优质的工作环境，旨在发现并满足微软独特的人文基因和管理需求，必将为微软中國在广东以及华南地区的进一步业务发展提供更好的支持，体现了微软高度重视华南市场、助力广州创新型经济转型、与合作伙伴互惠共赢的发展理念。 中國商务派E人E本T6发布 近日，商务平板电脑领军厂商壹人壹本在北京隆重发布了具有浓郁中國风范的新一代商务平板电脑——E人E本T6。壹人壹本公司董事长兼cEo杜國楹亲自为与会的近500位来宾演 示了这款具有里程碑意义的产品。E人E本T6以极致自然的手笔双控体验、全面实用的手写办公软件以及商务亦惊艳的外观设计，完美演绎了“中國商务派”的核心理念。 E人E本T6搭载高通骁龙S3 1.5GHz双核处理器、1GBRAM和Android 4.0，拥有极佳的计算和图形处理能力，确保商务应用流畅运行。同时，T6拥有32G存储空间和7000mAh 超大容量电池，内置通话模块，兼容GsM、WCDMA、EVDo三种制式，全面支持wi—Fi、蓝牙、usB和第八代GPS引擎，360度无死角地覆盖商务人士出行需求。据悉，新品T6定价为4980元。 据易观智库数据显示，2012年第3季度E人E本在中國平板电脑市场份额位列三甲，在 商务平板市场中，E人E本更是一骑绝尘，市场份额达到41.07％。
从微软看外企组织结构和高管职位设置
从微软看外企组织结构和高管职位设置 微软的中国总裁原本不过是若干外国公司在中国的分支机构的管理者之一。可能因为微软的名气太大，微软中国老总的故事太多，才引起大家的许多好奇和疑问。 吴士宏、高群耀、唐骏从微软进进出出，使得多少人费了多少心思、多少笔墨去猜、去想、去争论。那么，微软中国的总裁到底是一个什么样的角色呢？ 微软中国原本是没有总裁的。按照中国的现行的公司法，公司的最高管理长官叫做“总经理”。“微软（中国）有限公司”是在北京注册的一间外资独资公司。因为没有查过独资公司在法律上和本地公司有多大区别，所以不知道在独资公司中是否有“合法的”总裁头衔。 事实上，在吴士宏出现之前，微软中国当时的掌门人杜家滨一直使用的是“总经理”的头衔。后来据说是因为吴士宏的到来，杜家滨“升任”总裁。而在吴士宏的任期里，似乎也没有用过“总裁”的头衔。高群耀在任的时候，名片上面的头衔是“总裁兼总经理”，这颇让人费解，实在想不出在微软中国公司，这两个名头有什么区别。 如今因为唐骏，又多出了一个头衔：“微软中国名誉总裁”。既然是名誉，就只是代表了一种“待遇”，和实际的权力就没有什么关系了。 微软公司1992年在北京设立办事处，1993年成立北京测试中心，1995年成立中国研发中心，同年注册成立微软（中国）有限公司。 如今在微软中国旗下有四个相对独立的单位，两个合资公司。 四个独立单位是：微软中国市场与销售部分、微软亚洲研究院、微软中国研究开发中心、微软全球技术中心。 其中除了全球技术中心在上海，其他三个部分都在北京。 两个合资公司是：在北京的中关村软件技术有限公司、在上海的上海微创软件有限公司。 您可能会感到奇怪，第一个独立单位为什么称做“市场与销售部分”? 和所有的外国企业进入中国市场的步调一样，微软在最初进入中国的时候也是以“微软公司北京办事处”的名义开张的。通常来说，这样的办事处基本上就是一个“销售办公室”（sales office）。如今很多外国公司在中国的机构仍然是“北京办事处”。这样的办事处可以做到很大，上百人甚至数百人。基本的工作有三大内容：市场宣传、销售、技术支持。 由于法律的限定，这样的办事处不能经营人民币业务并且不能直接和客户签订和约，因此业务的发展就会受到很多限制。所以，大多数的外国公司在北京的办事处在运营几年之后，多数变成了独资公司，有的变成了合资公司。微软属于前一类。所以在1995年微软中国研究开发中心成立之前，微软是一个典型的“销售办公室”。 但是微软显然不会满足于在中国仅仅是这么一个销售办公室，聪明的中国人和廉价的中国大脑无论如何对于微软这样精于经营和计算的公司是绝对不能放弃的资源。于是首先成立微软中国研究开发中心。据说当时是为了法律上、操作上和业务合作上的方便，研发中心没有另起炉灶，而是作为微软（中国）有限公司的一部分。之后的微软中国研究院、微软大中华技术中心都是如法炮制。 因此，由于历史的原因，微软（中国）有限公司的“法人代表”一直由公司的总经理担任。从法律名义上说，微软（中国）有限公司的总经理是整个中国业务的最高代表。 事实上是如此吗？当然不是。 每一个部分都有一个总经理。而“市场与销售部分”的总经理照例由“微软（中国）公司”总经理担当。 重要的是，这个总经理根本无权过问其他部分的业务，而且还不止如此。
微软中国 公司顾问咨询部
软件构架师培训项目简介 软件构架（Architecture ）是软件工程中发展迅速的一个研究实践领域。软件构架师从软件产品的角度讲，是软件企业新的产品、新的技术体系的构建者；从构架师个人利益角度讲，是提高个人身价与收入的资本；从软件企业角度讲，具有足够数量的构架师是承接外包项目的前提条件。根据IDC 的估计，近年中国的构架人才缺口在2万人以上，是目前软件开发中急需的高层次技术人才。 微软（中国）有限公司顾问咨询部．．．．．（微软在中国的核心技术．．．． 部门）的资深专家及管理人员整合微软公司近三十年来积累的构架设计及开发经验有系统、有组织地与国内软件企业分享。软件构架师高级培训面向国内大中型软件开发商．．．．．．．．．．、方案提．．．供商．．、应用开发商．．．．．以及相关软件企业的研发和技术人员．．．．．．．．．．．．．．。微软公司和中国国信信息总公司真诚希望通过与中国软件企业分享微软先进的管理经验和实践感悟，切实地帮助中国软件企业培养高级软件构架技术人才，提升整体研发能力，建立符合中国国情的软件开发架构设计体系，从而加快国内软件产业的发展。 课程 本次授课不同于市场上以介绍某一软件平台为内容的所谓的软件构架课程，它是开发的任何软件产品所采用的解决问题的思路和方法，是解决人和软件构架问题的通．．．．．．．．．．用的方法．．．．论．，体现了课程本身极强的通用性。您能够从微软经验的分享中领悟到软．件构架设计的精髓和技巧．．．．．．．．．．．，结合您企业的实际情况加以应用，为您的事业发展助上一臂之力。 讲师 本次软件构架师培训由微软首席行业技术策略及架构师．．．．．．．．．．．．．．亲自授课，讲师除了有丰富的培训经验外还有一定的海外工作及培训经历。软件构架师的培训注重素质和能力．．．．．．．的培养．．．。我们旨在帮助软件企业完善软件开发流程，改善软件开发质量和效率并提升企业的整体竞争力。 授课 微软软件构架师高级培训采取小班教学，力求讲师和学员在教学上的充分互动，采取了现场模拟、角色扮演、案例分析和群体讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．等各种灵活形式，并注重同国情及最佳实践的结合，充分鼓励学员间的经验分享及问题探讨，强调培训的有效性和实用性。 品牌 本课程的主办方微软公司是全球最大．．．．的软件公司，中国国信总公司是国内最大．．．．的电子政务建设单位之一。 证书
微软创新在中国
微软创新在中国 微软亚太研发集团（ARD），在微软全球战略中扮演着越来越重要的角色。 和三十六年前一样，微软依旧在改变世界。 过去五个月，微软公司生产的一款名为Kinect的游戏设备席卷了欧美乃至全世界，并以两个月销售800万台的纪录，被吉尼斯世界纪录评为史上销售速度最快的消费类电子产品。 在游戏中，玩家们不需要使用任何手持工具，就可以通过挥动手臂、晃动手指或用语音操控游戏机，还可以用脚踢仅存在于屏幕中的足球，或伸手拦阻进球。在驾驶游戏中，玩家转动虚拟的方向盘来操控电视游戏中的赛车。在绘画游戏中，玩家说出颜色――“蓝色”或“浅褐色”，就可以摇摆双臂来在数码式画板上飞溅一片油漆。 近年来，在世界顶尖IT公司中，曝光率最高的是谷歌、苹果等，它们完美地诠释了科技的“酷”。微软给人的印象显得较为冷峻和理性。Kinect旋风一起，可能会有更多人用“Crazy”、“Amazing”来形容微软产品。软件巨人开始带给人们“疯狂”。 这仅仅是开始。微软亚太研发集团主席张亚勤说：“最
高层次的（人机互动）界面，是人感觉不到界面的存在。Kinect 代表的游戏场景，只是一个很小的应用，以后它会扩展到各种不同的设备，包括Windows、电视、手机上。这种技术所带来的颠覆性革命，是下面五年、十年我们会非常兴奋的事情。” “我很少说‘革命’这个词，但这确实是一场革命。”他加重了语气，难抑内心的兴奋。 作为微软亚太研发集团的“主帅”，他对这款产品有很大的发言权。 Kinect最核心的技术之一，用户的视觉识别，就来自于微软亚洲研究院（后扩展为微软亚太研发集团，简称ARD）。而Kinect从原型机测试到量产，则要归功于ARD旗下的微软亚洲硬件中心。 可以说，ARD，在微软全球战略中，扮演着越来越重要的角色。 新大楼： 开启新征程 2011年5月25日上午，北京中关村西区的丹棱街5号，两栋设计雅致的办公大楼前，众声喧腾，喜气洋洋。这里正在举行一个隆重的乔迁庆祝仪式――微软亚太研发集团（以下简称ARD）的新大楼启用仪式。微软CEO史蒂夫?鲍尔默
细数中国十大IT名校的牛人
细数中国十大IT名校的牛人 拨开IT江湖上的恩怨纠缠和刀光剑影，我们发现这些IT人原本有着共同的甜蜜的追忆：大学。那些日子不仅为后来的叱咤风云打下了基础，也成为了疲惫之后最想怀念的理想地。对与在IT江湖上厮杀的人们来说，大学就是这场征 战的第一个起点，他们中很多人在大学时代就已经开始书写自己的独特传奇故事，大学生活已经奏响了他们成功之路的第一乐章。今天就让我们打开中国IT名校 的广阔版图，走进中国十大IT名校。 台湾大学：天下英雄皆出我们 如果说台湾大学是中国第一IT名校，毫不为过。20世纪七八十年代，在台湾中青年人中有“来来来，来台大；去去去，去美国”的说法，由此可见台湾大学的重要性。如果说台大电机系是中国第一大IT专业，亦毫不为过。台湾大学凭电机 系就涌现出一大批战绩显赫的名将，简直是IT战场中的一个奇迹 名将录：联化电子曹兴诚，明基李锟耀，威盛陈文琦，中芯国际张钕京，华硕施崇棠，广达电脑林百里 名将点评：广达电脑创始人林百里：台大电机系 林百里就读台大时，电机系的学生90%都会到欧洲留学。林百里自认成绩在及 格边缘，因此大三就确定了自己的方向——做计算机。终于在1988年创建后来的全球第一大电脑代工厂商广达电脑 华硕董事长施崇棠：台大电机系 施崇棠在台大的名将录上题上了重要的一笔。他是唯一一位先后参与领导了两支超一流的IT企业宏基和华硕的领袖。从台达毕业后，在宏基做了15年，1994 年跳槽到华硕任董事长 中国科技大学：名将盛世我当辉煌 在中国的IT版图上，有一所大学简直是早期将才库。这就是地处安徽合肥的中 国科技大学，从这里先后走出的名将简直是让人看得眼花缭乱，而且个个都是统帅着精锐军团。
微软公司组织结构
微软的中国总裁原本不过是若干外国公司在中国的分支机构的管理者之一。可能因为微软的名气太大，微软中国老总的故事太多，才引起大家的许多好奇和疑问。 吴士宏、高群耀、唐骏从微软进进出出，使得多少人费了多少心思、多少笔墨去猜、去想、去争论。那么，微软中国的总裁到底是一 既 微软公司1992年在北京设立办事处，1993年成立北京测试中心，1995年成立中国研发中心，同年注册成立微软（中国）有限公司。 如今在微软中国旗下有四个相对独立的单位，两个合资公司。 四个独立单位是：微软中国市场与销售部分、微软亚洲研究院、微软中国研究开发中心、微软全球技术中心。
其中除了全球技术中心在上海，其他三个部分都在北京。 两个合资公司是：在北京的中关村软件技术有限公司、在上海的上海微创软件有限公司。 您可能会感到奇怪，第一个独立单位为什么称做“市场与销售部分”? 聪明的中国人和廉价的中国大脑无论如何对于微软这样精于经营和计算的公司是绝对不能放弃的资源。于是首先成立微软中国研究开发中心。据说当时是为了法律上、操作上和业务合作上的方便，研发中心没有另起炉灶，而是作为微软（中国）有限公司的一部分。之后的微软中国研究院、微软大中华技术中心都是如法炮制。
因此，由于历史的原因，微软（中国）有限公司的“法人代表”一直由公司的总经理担任。从法律名义上说，微软（中国）有限公司的总经理是整个中国业务的最高代表。 事实上是如此吗？当然不是。 每一个部分都有一个总经理。而“市场与销售部分”的总经理照 研 定好了的。 那么，以上四个部分的总经理是同一个级别吗？ 不是。基本上，研究院院长的级别最高，技术中心和研发中心居中，微软（中国）公司的总经理级别是最低的。说“基本上”，是因为上海的研发中心7年时间连升三级，唐骏的级别应该随着长了。而
世界因你不同书包网手机版在线阅读
世界因你不同书包网手机版在线阅读 封面 感谢 目录 引言人心选择 第一章顽童 第二章飞往美国 第三章我的大学 第四章博士生涯 第五章工作在苹果 第六章 SGI 第七章创建微软中国研究院 第八章西雅图五年…… 后记走近李开复 引言从心选择 ■价值不是你拥有多少，而是你留下多少。 ■用你的梦想和理想引领你的一生，要用感恩、真诚、助人圆梦的心态引领你的一生，要用执著、无惧、乐观的态度引领你的一生。如果你做到了这些，因缘会给你一切你所应得的。 ■不要被信条所惑，盲从信条就是活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的
内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人，任何其他事物都是次要的。 选择的力量 xx%20年8%20月5%20日，美联航UA888%20次航班缓缓地在加利福尼亚州降落，我又一次来到了这座再熟悉不过的港口城市——旧金山。 我曾经在这里起飞、降落过无数次。现在，眼前的一切如同油画般慢慢展开：阳光一如既往，温暖地照耀着水面，空气里有股微甜的清新味道，远处旧金山湾的海水，灰中微微荡漾着湛蓝，横跨在海面上的那座著名的砖红色大桥，刚毅挺拔，泛着陈旧的岁月光芒。 坐在车子的驾驶座上，我摇下车窗，深深地吸了一口早晨清冽的空气，好像在用心感受一种不同于以往的心情。我闭上眼睛，再问自己一遍：“你，准备好了吗？”“是的，我已经准备好了！”一个内心深处的声音作出回答。 我知道，在这里，我将作出又一个重要的人生选择。 尽管前面充满了悬念，但是我依然相信内心的声音。我知道，只有follow%20my%20heart(追随我心)的选择，才能激发起身体里最大的潜能，拼尽全力 向下一个目标靠近。一如过去很多选择曾带给我类似的人生体验。 我无法忘记1990年夏天那次来到加州的情景，那时我也面临着一个巨大的选择。当时年仅28%20岁的我是卡内基·梅隆大学最年轻的副教授，只要再坚持几年就可以得到tenure(终身教授)的职位。这
微软研发
微软中国R&D的基本特点与区位选择 2006-08-03 08:05 文章来源：研究院商务信息部 文章类型：转载内容分类：调研 本文仅代表作者本人观点 1992年，微软公司刚进入中国的时候，就制定了在中国长期投资和发展的战略规划。经过14年的发展，微软在中国已形成了以北京为总部，在上海、广州、成都、南京、南昌设有分支机构，业务范围覆盖全国，投资领域包括基础研究、产品开发、市场销售、技术支持、教育培训等层面的全面发展架构。目前在中国的员工总数已经超过900人，2006年1月18日，在微软中国研究开发集团的成立大会上，微软公司全球副总裁、微软中国研发集团总裁张亚勤博士表示，在3年到5年之内使研发集团的员工人数由目前的800人扩充到3000人。届时，微软在华员工总数将超过4000人。微软是投资中国的先行者，每年仅R&D投资就超过1亿美元，2002年，微软在中国总投资达8亿美元，是当年最大的外国投资者。 2006年1月18日，微软中国研究开发集团的成立，标志着微软在中国的发展进入了一个新阶段。微软中国研发集团是微软亚太地区的技术航空母舰，它将整合微软公司以往在中国的全部研发机构：微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软中国研发中心、微软中国技术中心、微软互联网技术部(中国区)、微软亚洲硬件技术中心及其他分布于北京、上海、深圳的各类产品研发机构。 一、微软中国R&D的基本特点 据不完全统计，目前微软公司在我国设立的研发机构至少已有14家，如表1，另外还有一些具备部分研发或研发服务功能的技术企业如微软中国有限
公司、中关村软件有限公司、上海微创软件有限公司和上海交通大学软件教育科技服务有限责任公司等。其中规模较大、研发能力较强的有：微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软大中华区全球技术支持中心、微软中国研究开发中心等数家。 1、发展速度快
微软典型事件
事件一：断臂的维纳斯——微软中国在1999 微软离破产永远只有18 个月。 ——微软公司创始人比尔·盖茨 美国微软公司(Microsoft)是世界最大软件制造厂商,而其创始人比尔·盖茨(Bill Gates)则是世界首富。微软的神奇经历使得他们一直是渴望成功的企业和人士崇拜的偶像。 但是进入1999 年以来,微软在中国却遇到了麻烦,由于在维纳斯计划、解决盗版、Windows 操作系统等问题上的失误,频频受到中国各界的抨击,几乎成了“过街老鼠”,微软在中国的经 营也几乎陷入了绝境。 祸起“维纳斯” 1999 年3 月10 日,国内计算机业、家电业的众多巨头云集深圳,出席“维纳斯计划”新闻发布会。会上,微软老板比尔·盖茨与其主要合作伙伴——台湾宏基电脑股份有限公司、联 想集团有限公司、海尔集团、四通津滨电子有限公司、广东步步高电子工业有限公司及北京裕兴公司的老板们,一起推出了以“电视上网”为诉求点的“维纳斯计划”。微软公司称,该计划是由微软中国研究开发中心专门为中国市场设计开发的基于Windows CE 的预装软件平 台。预装有这一软件平台的硬件产品将于当年下半年面市,它集教育、娱乐、上网浏览等多种功能于一身,是计算机技术与家电产品相融合的产物。“维纳斯计划”中的其他技术供应商AMD、C-Cube、ESS、联阳半导体股份有限公司和菲利浦公司消费电子产品事业部也在现场展 示了他们为“维纳斯计划”开发的相关技术。 近年来,随着计算机和互联网在中国日益普及,中国上网人数至1998 年底已达210 万,增长率高达213%。同时,据《中国家用电脑市场调查报告》显示,1997 年我国2.45%的城市家庭拥有家用电脑,总拥有量为153.1 万台。但与全球一亿的上网人数及美国55%的家用电脑普及 率相比,中国要真正实现网上生活方式还有很长的路要走。主要原因有两个:一个是家用电脑 的价格仍无法为大多数老百姓承受；另一个是电脑对多数中国人来讲仍然是一种操作复杂、 不易使用的高科技产品。广大普通百姓因此被隔绝在电脑和网络世界的外面,无法领略信息技 术带来的便捷和效率。 但是,中国却是一个家电大国,拥有3.2 亿台电视机、4 千万台VCD,是世界上最大的家电 市场。微软公司正是看准了中国信息产品和家电市场的这一现状,由微软中国研究开发中心在 国内自行研制、开发出特别为中国市场设计的“维纳斯计划”。该计划声称,微软将开发出计 算、通讯和消费融合在一起的革新产品,旨在把徘徊在电脑和网络大门外的人们领进这个神奇
{组织设计}微软公司组织结构
（组织设计）微软公司组织 结构
微软的中国总裁原本不过是若干外国公司于中国的分支机构的管理者之壹。可能因为微软的名气太大，微软中国老总的故事太多，才引起大家的许多好奇和疑问。 吴士宏、高群耀、唐骏从微软进进出出，使得多少人费了多少心思、多少笔墨去猜、去想、去争论。那么，微软中国的总裁到底是壹个什么样的角色呢？ 微软中国原本是没有总裁的。按照中国的现行的公司法，公司的最高管理长官叫做“总经理”。“微软（中国）有限公司”是于北京注册的壹间外资独资公司。 事实上，于吴士宏出现之前，微软中国当时的掌门人杜家滨壹直使用的是“总经理”的头衔。后来据说是因为吴士宏的到来，杜家滨“升任”总裁。而于吴士宏的任期里，似乎也没有用过“总裁”的头衔。高群耀于任的时候，名片上面的头衔是“总裁兼总经理”，这颇让人费解，实于想不出于微软中国公司，这俩个名头有什么区别。 如今因为唐骏，又多出了壹个头衔：“微软中国名誉总裁”。既然是名誉，就只是代表了壹种“待遇”，和实际的权力就没有什么关系。 微软公司1992年于北京设立办事处，1993年成立北京测试中心，1995年成立中国研发中心，同年注册成立微软（中国）有限公司。 如今于微软中国旗下有四个相对独立的单位，俩个合资公司。 四个独立单位是：微软中国市场和销售部分、微软亚洲研究院、微软中国研究开发中心、微软全球技术中心。 其中除了全球技术中心于上海，其他三个部分均于北京。
俩个合资公司是：于北京的中关村软件技术有限公司、于上海的上海微创软件有限公司。 您可能会感到奇怪，第壹个独立单位为什么称做“市场和销售部分”? 和所有的外国企业进入中国市场的步调壹样，微软于最初进入中国的时候也是以“微软公司北京办事处”的名义开张的。通常来说，这样的办事处基本上就是壹个“销售办公室”（salesoffice）。如今很多外国公司于中国的机构仍然是“北京办事处”。这样的办事处能够做到很大，上百人甚至数百人。基本的工作有三大内容：市场宣传、销售、技术支持。 由于法律的限定，这样的办事处不能运营人民币业务且且不能直接和客户签订和约，因此业务的发展就会受到很多限制。所以，大多数的外国公司于北京的办事处于运营几年之后，多数变成了独资公司，有的变成了合资公司。微软属于前壹类。所以于1995年微软中国研究开发中心成立之前，微软是壹个典型的“销售办公室”。 可是微软显然不会满足于于中国仅仅是这么壹个销售办公室，聪明的中国人和廉价的中国大脑无论如何对于微软这样精于运营和计算的公司是绝对不能放弃的资源。于是首先成立微软中国研究开发中心。据说当时是为了法律上、操作上和业务合作上的方便，研发中心没有另起炉灶，而是作为微软（中国）有限公司的壹部分。之后的微软中国研究院、微软大中华技术中心均是如法炮制。
革命烈士江姐的孙子任微软中国高管
革命烈士江姐的孙子任微软中国高管 年轻的彭壮壮信心满怀 红岩革命烈士江姐唯一的孙子彭壮壮将正式入职微软 中国高层，博主昨天从知情人士处独家获悉，微软中国内部已经宣布了这一任命，而这一消息也使得微软中国的员工为之振奋。 参观渣滓洞遗址，缅怀奶奶的革命丰功伟绩 知情人士告诉博主，此前，彭壮壮就职于麦肯锡公司，负责大中华区的业务和政府关系工作，而入职微软中国后，他将担任微软中国战略政策首席的职位，主要负责微软美国总部和中国地区的沟通和建立微软中国业务战略的重任。 说起彭壮壮奶奶的名字，相信每个中国人都耳熟能详，那就是红岩烈士江姐---江竹筠。而在同龄人中，彭壮壮也是堪称出类拔萃。1974年出生的彭壮壮由外公外婆抚养长大，在北京完成了大部分的小学和中学学业后，高二时彭壮壮随父母到美国读书。父亲现在是马里兰大学的终身教授，但是他一直保留着中国国籍，以表达自己对奶奶的尊重。 在奶奶的雕像前宣誓
彭壮壮曾在全美中学生数学奥林匹克竞赛中进入前十名，并获得有少年诺贝尔奖之称的美国中学生“西屋奖 ”。中学毕业后，彭壮壮考入哈佛大学数学系，后又 入普林斯顿大学攻读博士。 还是在2000年攻读博士时，彭壮壮曾和父亲一起回了 一趟重庆，在奉节祭拜爷爷后，他们在一家小饭店吃饭，饭馆老板的母亲是位70多岁的老奶奶，当时正好在场，得知 彭壮壮是江姐的孙子，当时非常激动。“她拉着我的手，给我讲当年爷爷奶奶的故事，给我回忆当年的一些小事，坚决不收我们的饭钱，临别时还送我们特产。这份乡情，让我内心震撼不已，就在这个时间节点，我明确告诉自己，一定要回国工作。”当时的彭壮壮这样告诉自己。 博士毕业后，彭壮壮回到北京工作，担任麦肯锡全球董事合伙人及大中华区电信及高科技行业的核心成员，并负责麦肯锡公司在大中华地区的政府咨询工作。 此次被微软派到中国工作，“以彭壮壮的美国留学和技术背景及近十年的在中国的工作经验，特别是在麦肯锡任职期间与中国政府建立的良好的关系，将会帮助微软更好地开展在中国的业务并加强与政府关系工作”，微软 中国一高层这样告诉记者。 舅舅是常驻世界贸易组织代表
微软公司组织结构
微软公司组织结构 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
微软的中国总裁原本不过是若干外国公司在中国的分支机构的管理者之一。可能因为微软的名气太大，微软中国老总的故事太多，才引起大家的许多好奇和疑问。 吴士宏、高群耀、唐骏从微软进进出出，使得多少人费了多少心思、多少笔墨去猜、去想、去争论。那么，微软中国的总裁到底是一个什么样的角色呢 微软中国原本是没有总裁的。按照中国的现行的公司法，公司的最高管理长官叫做“总经理”。“微软（中国）有限公司”是在北京注册的一间外资独资公司。 事实上，在吴士宏出现之前，微软中国当时的掌门人杜家滨一直使用的是“总经理”的头衔。后来据说是因为吴士宏的到来，杜家滨“升任”总裁。而在吴士宏的任期里，似乎也没有用过“总裁”的头衔。高群耀在任的时候，名片上面的头衔是“总裁兼总经理”，这颇让人费解，实在想不出在微软中国公司，这两个名头有什么区别。 如今因为唐骏，又多出了一个头衔：“微软中国名誉总裁”。既然是名誉，就只是代表了一种“待遇”，和实际的权力就没有什么关系。 微软公司1992年在北京设立办事处，1993年成立北京测试中心，1995年成立中国研发中心，同年注册成立微软（中国）有限公司。 如今在微软中国旗下有四个相对独立的单位，两个合资公司。
四个独立单位是：微软中国市场与销售部分、微软亚洲研究院、微软中国研究开发中心、微软全球技术中心。 其中除了全球技术中心在上海，其他三个部分都在北京。 两个合资公司是：在北京的中关村软件技术有限公司、在上海的上海微创软件有限公司。 您可能会感到奇怪，第一个独立单位为什么称做“市场与销售部分” 和所有的外国企业进入中国市场的步调一样，微软在最初进入中国的时候也是以“微软公司北京办事处”的名义开张的。通常来说，这样的办事处基本上就是一个“销售办公室”（sales office）。如今很多外国公司在中国的机构仍然是“北京办事处”。这样的办事处可以做到很大，上百人甚至数百人。基本的工作有三大内容：市场宣传、销售、技术支持。 由于法律的限定，这样的办事处不能经营人民币业务并且不能直接和客户签订和约，因此业务的发展就会受到很多限制。所以，大多数的外国公司在北京的办事处在运营几年之后，多数变成了独资公司，有的变成了合资公司。微软属于前一类。所以在1995年微软中国研究开发中心成立之前，微软是一个典型的“销售办公室”。 但是微软显然不会满足于在中国仅仅是这么一个销售办公室，聪明的中国人和廉价的中国大脑无论如何对于微软这样精于经营和计算的公司是绝对不能放弃的资源。于是首先成立微软中国研究开