创业路上的第101个坑5
创业路上的第１01个坑－5
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创业路上的１0１个坑－--第一个坑
《创造１0１》节目是近期火的一塌糊涂的一档偶像养成类节目,从１0１位练习生层层选拔,考核后选出的１1名女练习生刚刚正式出道。
这篇文章跟这个节目没啥关系,除了101这个数字；作为一个创业５年还侥幸活着的创业狗,深感道路崎岖，一路遇到的大坑小坑不计其数，如果非要说一个数字的话,那就是1０１个！
第一个坑:不知道该做什么;
5年前,从某厂正式离职出来的时候，带着几分忐忑,几分兴奋，还有几分不安开始了我的创业之旅;在这之前,其实我已经在7年前创业失败一次，1年前又失败中止一次，半年前跟前领导开始捣鼓“矿井人员定位”，无疾而终；旋即又投入到“智能路由器”开发，这在6年前是跟现在的“共享经济”同样热度的方向,来不及做出样机,前领导就开始移情别恋，我也被迫放弃了。
所以,做什么就成为了摆在我眼前最迫切要解决的问题；
当时的我,在某厂待了7年，一直做信息安全产品研发，大厂嘛，分工很细,每个人面前就烟囱口那么大的视野，做的时间长了，外面是什么样的,都不知道。
做技术吧，只懂一小块;
做销售吧，压根没这基因;
何去何从?
庆幸的是,一个前同事介绍我认识了我现在的CTO，他跟我前后脚从某厂离职，刚被一个团队忽悠过去做一个新的方向-－工业信息安全；这个团队有海外留学工作背景,当我第一次听说这个方向时,我立刻联想到之前还在某厂时，出差到客户现场遇到过的工业信息安全问题：一个用于城市自来水管道阀门控制的PＬC（可编程控制器）因为通过网络连接到互联网上时，遇到网络攻击时工作不正常，连接断断续续，下面控制的阀门也不受控了；我当时就想，以后这些工业设备都联网,如果遭受到网络攻击,那整个城市的自来水管道岂不得大面积失控?
所以，当我听说美国那边已经有创业公司在做工业信息安全,这个崭新的方向的时候,我隐约觉得这是个好方向：国内目前没人做,国外已有相关技术，中国的工业规模又这么大，
用现在的话讲就是:前瞻领域,技术门槛高，市场一片蓝海!
另外,这个领域跟我的工作背景又比较吻合，我在大学学的是工业自动化,毕业后前三年一直在做工业自动化相关研发，去某厂后又做了７年的信息安全;暗合了这个方向需要的复合型技术人才的要求；
再加上，我一直受港片里的经典台词“做生不如做熟”的影响,觉得这么多方向里面，只有“工业信息安全”是我最有基础的,那就先做做试试!
这一试，就是4年！
这五年里,客户一开始像听天书一样听我们讲技术方案,讲国外发生的工业安全的事件，眼睛里满是茫然;
到后来,慢慢开始理解我们在做什么,慢慢给我们测试的机会,试点的机会；再到后来，仿佛一夜之间，“工业4.0”、“中国制造20２５”以及“工业互联网”霸占了所有媒体，工业信息安全成为一个绕不过去的话题，我们的业务慢慢好做了起来，投资方也开始排着队过来找我们聊,眼里满是“风口上的猪”的笃定！
正所谓“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫”,我苦苦找寻的“方向”,不是我自己冥思苦想发现的“方向”，也不是某位前辈高人的指点,而是在朋友无意的牵线搭桥下的一拍即合。
华为任正非说过:“方向可以大致正确,组织必须充满活力”。在创业之初,没有人能准确评估一个方向未来的空间和走势,大致盘算一下,这事能不能干,能干，那就开足马力往前冲，边干边调整。其实我们这４年以来，方向也是在不断微调,回头看我们4年前做的技术规划,已经跟现在的实际情况大相径庭。
这几年我也看到周边很多朋友创业时,因为方向选择的失误，导致创业多年仍然没有大的起色:
有一个朋友,本来是擅长做to B的业务,但因为看到这些年tｏC方向上机会比较多,就不断的追ｔo C方面的各种热点，结果每次都慢人家半拍，因为当你看到一个方向是热点的时候，已经有很多人埋伏在这个方向,做了长时间的积累,你一个后来者,是完全没有胜算的。
第二个朋友,以前在大公司是做安全业务的高级主管，出来创业后也是做安全业务,但对于产品方向的选择,他一直走“高大上”的路线，把产品名称搞的很拗口，把产品定义弄的很“四不像”,连行业内的专家都鲜有明白他做的究竟是什么产品。结果就是，这个产品本来面对的客户群就比较窄，经过他这么一包装,听明白的客户就更少;听都听不明白，那可想而知产品销量会是什么样了。
第三个朋友，看到了大数据,区块链的价值,选择脱离自己以前的主业，主攻利用区块链，来做大数据的安全交易平台；但没想到，一年过去了，他所熟悉的客户,基于保守考虑，还是没有办法接受这种理念,项目也就无法推进下去。
所以,作为过来人,对于创业方向的选择，我的看法是：
1．你以往的工作经历,是你进行方向选择的基础,不管你是否承认，它都会对你的选择进行潜移默化的影响。你长期工作的领域，这个领域需要的技能,认可的做事方式都会对你本身进行影响和改造。对,这就是基因决定论。
2.“惯性”不光是一个物理学的概念,也是一个社会行为学的概念，每个人的思维惯性,行为惯性一般都大于想改变的动力!
3．“做生不如做熟”这句话满是人生智慧，从熟悉的领域入手，会省掉很多的学习成本,提高成功率；
4. 方向不能跟以前１00%一样,要有一定的差别,最好还有一点点跨界,比如“工业信息安全”就是“工业”和“信息安全”的结合和跨界；100％一样,你将面临强大的旧势力的围剿，胜算为零!
5．选定了方向，就要坚持，这个时间应该最少是3年以上;马云在做阿里巴巴之前，已经在电子商务领域摸爬滚打４年，如果不是笃定“让天下没有难做的生意”，不可能有现在的阿里巴巴；从我自己的经验来看,很多人都是在2年以内放弃的,我们同时期起步的，甚至比我们还早半年进入“工业信息安全”领域的公司,都是在经历了半年的创业亢奋，半年的灰心,再半年就逐渐死心了。
所以,如果有人现在过来问我,创业怎么选择方向，我会告诉他：从你最擅长的领域,发现空白地带,一直干下去,不要回头!
第二个坑：跟什么样的团队一起创业;
写这篇文章的时候，正值小米公司上市后的第9天,大家还在热烈讨论小米到底值不值500亿美金。
从一个创业者的角度,毫无疑问,小米团队是非常成功的,用短短8年的时间,销售额突破千亿，市值50０亿美金，这在人类历史上都是前无古人的壮举。能够有幸跟着小米团队走到上市这一天的人，都是非常幸运的。因为创业公司的成功率不足1％,如何选择一个优秀的团队开始你的创业之旅，是一个难度系数很大的事情。
从我自己的经历来看，我在自己独立创业之前,曾经选择加入两个团队,以合伙人的身份进行创业。
第一个团队，老板是我前领导,团队里面有3-４个人都是以前的同事，大家工作方式一致,省去了磨合的时间;团队里面有人负责研发，有人负责营销,老板总体把关；看起来是一个不错的团队。
当我正式加入之后,我逐渐发现这个团队的问题:老板长于管理，对于技术细节不了解,提出的需求没有考虑实现的复杂性,而研发的负责人因为长期跟着老领导,对于老领导的需求从来不提出异议,直接就开始干;干一段时间之后,就发现这条路行不通,需要调整方案，但时间可能已经过去了一个多月；这样三番五次之后，这个产品的发布一再推迟，时间窗逐渐消失;团队也逐渐失去刚开始的激情;同时，他承诺给大家的股票，也迟迟不给大家说清楚，更不要谈签署协议；这样时间一长,大家也就逐渐不相信他保证大家的利益,人员也就开始慢慢离职,两年以后，再一看,这个团队里面已经只剩下一个老同事。
第二个团队，老板有国外公司高管的经理，团队也是跨国组建，从事的行业也很高科技,看起来很完美!但我逐渐发现，老板在关键岗位上都会设置ＡB角,比如在北京招聘了一个软件研发总监,隔一段时间,他就会在深圳再招一个软件研发总监，大家做的事情差不太多;大家发现这种情况之后,都会觉得老板不信任自己，随时准备撤换掉自己，工作情绪大受影响。
另外，因为他不错的履历,出色的口才,以及给投资人描绘的美好愿景，他拿到了非常多的投资,总金额可能超过所有竞争对手的总和。有了充足的资金,他开始疯狂扩张，把行业内的大量高端人才招入麾下，人员在短短的2年内,从十几个人，扩张到500人;同时,他还启动了更多的创业孵化项目，将投资分散到这些项目中去,并组建了大的科技创业孵化集团，整个集团的人数巅峰时期接近2000人！
很快,这种急速扩张开始出现问题：内部管理混乱,山头林立，人浮于事，项目不落地,客户评价低；所孵化的项目进展缓慢,慢慢变成PＰT公司;各项开支巨大，几乎没有销售回款，现金流很快亮红灯；在尝试了多种补救方式之后,最后不得已关门大吉！
对于我来讲,这两次创业不是一次愉快的经历,但从中学到了很多引以为戒的东西,在我创办企业后，我尤其重视以下几点:
第一,找有共同价值观的合伙人。价值观这个东西并不直观,我们也很难去准确定义；面对一个具体的人,我们也很难快速确定他的价值观究竟是什么样的。那怎么去找到有共同价值观的合伙人呢?我的办法是,假设５个问题,反复求证：
1. 他是否把这次创业当做是一个长期的事情?
?2. 他是否认为客户满意优先于赚钱?
?３. 他是否愿意跟你一样为这个公司投钱？
?4．如果遇到困难，他是否愿意跟你一起扛?
5．如果有快速变现的机会,他是否愿意跟你一起选择更长线，更难的那条路?
很幸运，我现在的合伙人这五条都满足！在我们共同的坚持以及所有员工的共同努力下,我们用四年时间，从刚成立时候的行业最后一名追赶到行业领头羊的位置！
有一个共同价值观的合伙人，相当于在战场上，你有一个把后背交给他的战友，你可以集中精力去对付你面前的敌人，而不用担心会遭到敌人的偷袭。在你犹豫不决的时候,他的建议会让你更坚定；在你出昏招的时候,他会及时的提醒并制止你；在你遇到困难的时候，他会让你觉得多一个人扛,事情好像也没想象的那么糟。
第二，培养能打仗的骨干。创业公司面临的竞争环境是非常残酷的，竞争对手可能比你有钱，比你人多，你面临的都是逆境！在这种情况下，能跟你一起打天下的人，不会是大公司出来的高管,一定是最能扛事的人。
第三,互相信任。创业就是打仗，战场上的战友必须互相信任，互相补位,才能有一线生机。创业公司如果还在重要岗位上安排AB角，那无异于自废武功！
第四，要不断吸纳新的人才。企业在发展，组织在扩大，会有更多的重要岗位需要更多的人才来填充。
第五,扩张不要太快!团队的快速扩张，通常都会带来很多的管理问题:职责不明确，部门冲突，出问题互相推诿,人浮于事..．．.．绝大部分创业公司不是饿死的,是撑死的。
我心目中的优秀团队，应该是下面这个样子的:
1．有２-3名意志坚定、价值观一致的合伙人；
2. 经过2-3年的残酷考验，锻炼出10-2０个核心骨干;
3. 团队成员之间关系简单，目标明确,互相信任；
４. 不断有新的，靠谱的小伙伴的加入；
5．团队稳步成长,每年“更上一层楼”!
坑三：跑的太快
当你拿到第一笔投资，恭喜你，正式进入创业的快车道；
风险投资,本身就是一个拔苗助长的东西,它打破了以前企业靠自身利润滚动发展的方式，而逐渐依赖外部资金注入来寻求快速发展;
我周边创业的朋友，除了极少数,绝大多数人拿到融资后,都会选择扩张!
有一个朋友，天使轮就拿了２000万，马上招兵买马,大量招聘研发、销售人员,人员规模很快从刚开始的二十几个人，扩张到７0多人，每个月光工资都要近２00万；他以为很快会有大量的销售合同和回款,却没想到to Ｂ的业务周期非常长，一个项目从前期交流到招投标，再到签合同,少则半年，多则１年，２年。刚融完资不到半年,现金流就开始趋紧,不得不立刻开始第二轮融资，非常被动。
另外一个朋友,玩的更大！每次拿到融资之后,都是以最快的速度把钱花出去，包括翻几倍的招人，大手笔的搞政府关系,铺天盖地的市场营销等等，就是按照6个月花光所有融资的速度去花钱！当然,人家不傻,这样带来的效果是，公司的市场影响力快速提升,获得更多投资人的青睐，也能以更高的价格融到更多的钱。然后继续按照6个月花光所有融资的方式去花钱！这种方式,在市场蓬勃发展的时候，是管用的,可以快速拉大跟竞争者的差距,在市场上一枝独秀。但一旦市场出现波动，这样孱弱的资金储备会迅速崩盘；我的这位朋友,也是在连续成功融资３次之后,倒在第四次融资的前夜,原因很简单,因为央行新出台的严格的监管政策,ＬP的钱不好拿，VC变得更谨慎，融资周期拉长了！
回头看我们公司这几年的人员规模,15年末50人，16年末８0人，1７年末120人,到1８年中是150人;在这几年里，我们每年会有一次融资，融资额几乎每年翻一倍，同时,在这三年里，我们每年的营收也是超过100%的增长,18年预计会达到1个亿的小目标；整体来看,应该说我们既坚持了很快的发展速度,又考虑了现金流的安全性;
投资人每次把大额资金投给你，肯定不是让你去买银行理财的,而是要你把这笔钱投入到公司发展,让企业快速成长,估值成倍增加,超过银行的固定收益率。所以,拿钱后快速发展是没有错的,但跑的太快,是有问题的。几个原因：
1. 人员规模的扩大，会带来除了工资这些显性成本外,其他很多隐性成本的增加，比如社保公积金、办公室租金、水电费、物业费、出差费用、销售费用等等。而创业者可能只关注到显性成本，而没想到这些隐性成本的增速可能会远远超过心里预期;比如我们公司，工资只占我们每个月支出的1/3,也就是说如果我们的月工资总额是2０0万的话，我们一个月的现金支出就是6０0万,而我一直到去年底之前，我都认为这个倍数是2倍!多么可怕的误差！
2. 业务的发展，并不会因为你的人员规模的增长而线性增长，会有一个滞后期，因为
新加入的人员需要一定的时间，短则三月，长则半年一年，才能为公司创造价值,在这之前,这个人其实是公司的成本；我们曾经招过一个资深销售人员,工资不菲,前半年没有出业绩,我们安慰自己说，客户预算要到年底才花，需要等等；到了年底，还是没有业绩,我们安慰自己说，这个行业项目就是慢,再等等看;到了第二年年中，他还是没有业绩,我们实在等不了，只好和他解除劳动合同。这个人在公司待的这一年半,就完全是公司的成本；
3.周边环境在随时变化，某些政策的出台,股票市场的波动，国际贸易形势的风云突变,这些宏观层面的东西都会直接或间接对一个创业公司的发展产生影响,也许你的成本突然增加,也许你的市场大面积萎缩，也许你的融资一再延误等等。如果我们忽略这些风险,而蒙眼狂奔，最后留下的可能也是跟贾跃亭一样的一地鸡毛。
虽然我从一开始就比较重视这个问题,但事实上，我还是犯了同样的错误，没有躲开这个坑：我在2０17年B轮融资后，错误的估计了当年的市场形势,认为市场会有3倍以上的增长，而加快了团队扩张的速度。结果,一直到当年的11月份,我们的订单才有明显的起色，全年来看,收入的增长并没有想象中那么大,直接导致我们现金流的紧张,不得已又紧急开始了C轮融资，所幸当时资本市场比较好,比较顺利的拿到了融资,度过了难关。
作为过来人,我对发展速度这个问题,有以下几条建议：
1.拿到融资第一件事，应该要以最保守的方式，计算出这笔钱可以花多久;如果这个计算得出的是1２个月,那实际上可能只够用8个月,因为你总是会头脑发热，盲目扩张的!
2. 建议创业公司从第二年就要开始采取严格的预算制，用预算来约束自己花钱的欲望；一旦某个部门的花销超过预算，就要用技术手段来进行控制,比如当月不允许再报销。
3.要开辟多条途径搞钱,融资是基础的,在这个基础上，要充分挖掘银行以及其他金融机构的各种形式的借贷,只要利率没有过2位数,都先要了再说。同时,也可以发动员工进行一部分员工股权的购买，一方面增强团队凝聚力,另外一方面也可以储备一些过冬的现金。
4. 对招人这件事情要保持足够的警惕;每个业务部门都有壮大自己的原始冲动，缺人往往是一种假象。
坑四:先做几个大项目养活团队
创业之初，创始人如果不是技术情节特别重,都会对于营收有极度的渴望,都想用漂亮的
营收数据来获得团队,投资人以及市场的认可。而且,对于早期企业的估值,在市盈率PE不适用的时候，市销率PS计算方法是大家普遍接受的，有１00０万的营收，按照１0倍ＰS,就可以拿到1个亿的估值;有2000万的营收,就能拿到2个亿的估值。
所以，很多创始人在创业初期，对于能创造大金额的营收的项目,都是来者不拒的。
我也不例外，创业之初，我调动了自己周边几乎所有的人脉资源,让大家有安全项目都找我,我给大家最大的折扣。皇天不负有心人，有一天,以前的几个销售的同事给我打电话,说有几个IＴ防火墙的项目可以合作，项目很大，利润也很可观。
我很兴奋，立马找我的CTO敏哥(男）商量，我心里想说，我们做工业防火墙,稍微改改也能当IT防火墙用，开发工作量不是很大,应该没问题。
没想到的是，敏哥很冷静的跟我说,我们做的是工业防火墙,跟IT防火墙不一样，这个项目我做不了!
这个反应是我完全没想到的,上百万的项目，说否就否了，简直太不把我这个CEO放在眼里了！于是我开始跟他理论,一遍有一遍的强调IＴ防火墙的需求也不是很多,客户要求也不高，咱们改改就能上，况且咱们公司刚开张,急需这个大项目鼓舞士气,利润也很可观,够我们好几个月的开销，云云。
不管我怎么说,他就是不同意,理由也很简单,我们是做工业防火墙的，如果现在把所有人调过去做这个IＴ防火墙的需求，我们自己的工业防火墙进度会落后,会被其他人赶超。
我知道我的CTO很倔,一时半会可能没法说服他,就准备采取迂回战略，继续谈项目，项目拿下来之后再压研发来做。
结果，人算不如天算,项目后来没拿下来,也就没有再压研发中断工业防火墙的研发去做IT防火墙。
两年以后,我回过头来看这个事情，心里还是很庆幸的；因为,随着我们在研发上的持续投入，我们的工业防火墙的各项功能逐渐在国内有明显的优势，甚至可以对标当时全球最好的Tofinｏ（多芬诺）,在国内项目的竞标中,胜率很高，市场占有率超过了其他厂家。如果当时那个项目我们拿下来了,我以CEO的身份去强压研发去做IT防火墙，也许这个项目能交付成功，但我们可能会失掉在工业防火墙市场领先的机会！而在工业信息安全市场里面，工业防火墙是需求量最大的产品，失去这个产品的领先，我们不可能有现在的行业地位，甚至于无法在这个市场里面立足！
这个事情，其实就是一个典型的长期利益和短期利益的博弈的事情;我作为一个新手CEO,在市场压力下，只看到这个大项目对于公司当期营收的价值，而忽略了它可能会打乱整个的
研发计划,让公司无法在自己的主业上持续投入。如果不是CTO敏哥的坚持，公司可能就会变成一个平庸的,靠做项目为生的小公司。
无独有偶，其实我周边也有很多朋友的公司，疲于应付自己的大客户的各种定制化需求而无法抽出人力去做本来最应该做的市场普遍需求;几年下来,钱好像没挣多少,客户还是以前那几个,公司也还是以前那么大，上市遥遥无期！
因此，我认为在创业之初，那种想靠大项目先养活团队，再腾出时间精力去做自己的主营方向的想法,是不会有好结果的,原因如下:
1.如果你有幸拿到一个大项目，那么恭喜你,你的客户会有无数个需求在等着你来实现，你会跟你的这个客户在很长一段时间里亲密无间的合作，无暇其他。你正常的研发计划，产品规划都会受到极大的影响;如果这类大项目接的再多一些,那么更要恭喜你，你和你的公司将会成为你这些大客户的御用服务公司,你的时间将100%被他们占据。什么，听说你还有自己的发展规划和理想?赶紧打消它，客户的电话响了!
2．现在的中国，早就已经不是上世纪八九十年代,商品匮乏,做什么都供不应求,大把的利润；你所从事的行业，就算是新兴市场,也有无数的人在摩拳擦掌，准备和你一决高下；而你还打算先嗦个粉，打个牙祭再上场。人家早就把你甩开N条街了。
3. 产品跟项目,一个是市场的普遍需求，一个是特定客户的特殊需求;一个企业如果能够提供市场的普遍需求的产品，那么他将有机会获得这个市场的绝大多数客户;反之,一个企业如果只能提供满足特定客户需求的产品，那么他很有可能会失去这些客户意外的其他客户。当然有些人可能会说,特定客户的需求也有可能是市场的普遍需求,满足这些需求也可以服务于其他客户;这个又回到第一条里面的问题，特定客户的需求可能是源源不断的,你可能无法从中全身而退。
无数公司用血的教训告诉我们，做项目是没有前途的,只有产品型公司才能够获得长期的成长！成功的大公司，都是靠自己的拳头产品来获得大量的收入和利润，而不是靠对大客户的贴身服务!譬如腾讯的QQ和微信;阿里巴巴的淘宝、天猫、支付宝和蚂蚁金服;华为的通讯产品、网络产品和终端产品；360的安全卫士;
你的时间有限，你的团队时间有限,市场给你的时间更有限；不要去做挑战物理规律的事情！
坑五:该拿谁的钱
现在的创业,都是在VＣ加持下的,用跑百米短跑的速度来跑马拉松那么长的距离；钱就
是速度，就是一切!
创业公司该拿谁的钱,这个问题已经有很多人回答过。尤其是很多投资人,经常在公众媒体上苦口婆心的告诫创业者：形势不好，不要纠结估值，有钱就赶紧拿了吧，别挑三拣四的。看的多了，就感觉这些年形势就一直没好过，创业者从来就没有挑三拣四的资格。
事实是这样吗?
以我4年多的时间，做了４次融资的经验来看，我不同意这个观点！
首先，市场上的钱,也跟潮水一样,有潮涨潮落，有自己的周期,你不会背到每次融资都是退潮的时候;很多因素会影响到市场上ＶC的钱的多少，比如经济形势好,股票市场也好，大家都赚钱,那VC这边也会比较宽裕;比如央行降低利率或者准备金，市场上钱也会增加；反之，钱就会少;
所以，做创业也要随时关注宏观市场的变化,尤其是几个官方风向标:股票指数、房价、央行利率等；在钱多的时候,轻易不要自降身价;在钱少的时候,那当然是能拿到就是捡回一条命；
除了这些官方风向标之外,还有一些更直观的反应融资市场景气程度的标志：
如果你所在的行业，很多公司都在一段时间内宣布自己获得了融资，那就是非常明显的信号，说明你所在的行业已经成为一个投资热点，用雷军的话讲就是：恭喜你成为风口上的猪!
如果近期主动联系你的投资经理突然多了，那要么是新成立了很多投资机构,要么就是投资机构也缺好项目;总之，这不是坏事。
企业融资,本质上也是一种买卖行为;除了价值理论，它也遵循供需原则,也受货币政策的影响；如果同类型企业在市场是稀缺资源,获得溢价是应该的;如果市场上钱很多,那企业同样应该获得高估值。
投资人当然希望投到物美价廉的企业,用更少的钱获得更多的股份，但这样对创业公司并不是好事！
创业之初,百废待兴，需要花钱的地方太多了，如果估值过低,拿不到足够的钱,只会让你缩手缩脚，畏首畏尾,很多该投入的地方不敢投入,影响企业的长期发展。
擅长跟创业者砍估值的投资人,尤其是哪种可以1千万1千万跟你往下谈的，就像在菜市场，一个大腹便便的城里人跟一个卖土豆的老农为一毛钱的价钱不依不饶，非得饶了这一毛才算;这种过于计较的投资人，除了价格,投资条款也会要很多的权利，让创业者非常难受，如果投资成功，后面的投后管理,估计也不会轻易放过创业者。
所以,我的建议是,找一个给你最高估值的投资人,他不一定是完全相信你所讲的未来，但他起码不过于计较,这会给你将来省很多的事。
很多创业导师都喜欢把投资人分类:战略投资人、财务投资人、资源型投资人等，从我这些年接触的超过100家投资机构,成功引入的７家投资人来看，能够最后达成协议,成为公司股东的投资人,都是一个类型:理性、平和、正常的投资人。
我天使轮的投资人，是36０企业安全集团,老大是齐向东，他投我的时候,工业信息安全这个概念国内很少人知道，市场更是一片荒芜;老齐看到我的BP后，敏锐的发现这个方向的重要性和前景,二话没说就给了我当时最高的一个估值。
A轮的投资人,神州数码集团,也是在我们只有第一笔５万块钱的合同的时候,在做完所有竞争对手调研后,选择了投资当时最弱小的我们,而且给出的价格也是当时最高的。
B轮的投资人,是赛伯乐和追远,赛伯乐第一次做完尽调之后，因为一些小问题,我们中断了联系；又过了快半年后,主动找到我们，希望领投；我们的估值相较于半年前，涨了２0%，他们也没砍价,直接就同意了。
C轮的投资人，是汉富和鸿金,我们一直坚持了我们的初始报价，两个新股东也很爽快的同意了这个报价,而且在条款上没有做过多的要求，还照顾了好几个对老股东有利的条款。
而反观其他我深度接触过，但最终没有达成融资的投资人,主要有以下几种：
1．有的投资人认为自己的品牌很值钱，或者我是国资我可以给你信用背书，给你投资是你占便宜，所以，你要给我降价;
２.看到你某一方面的不足或者风险,就马上转向去找你的竞争对手,最后跟你的竞争对手牵手成功；
3. 有的投资人,对行业比较了解,或者以前有创业经验,在跟你深入交流后,发现你这个方向确实是个好机会,自己有基础也能干，于是，在以各种理由拿到你很多机密资料后,就没有下文了。然后过了半年，你发现，市场上出现了一家新公司,老板就是当时那个投资人!这种情况我遇到了两次！
选择拿什么样的钱，就是选择什么样的股东。股东是要跟你长期过日子的，你要用选择结婚对象的标准和谨慎态度来对待这个事情。如果有上面这三种情况的，就要尽快结束这段“恋爱”,继续找寻真爱!
(创业指南)查立关于创业方面的一些忠告
查立：创业公司的“常见病处方” 2010-11-29 （查立，乾龙创投合伙基金的创始合伙人） 创业公司开张，喜气洋洋。第一次装修办公室、第一次给自己的公司起名、第一次招聘员工、第一次亮出自己的名片——头衔都是“C”，CEO，CTO，COO……开业派对上，大家向你投来羡慕和钦佩的眼神，你人气飙升，犹如新婚燕尔。 当酒席终了、蜜月结束，接下来便是日复一日、加班加点的蹉跎日子，浪漫情怀烟消云散，取而代之的是少不了的烦恼，一地鸡毛…… 创业通病 1：销售数字和预测相距十万八千里 [症状]：为了个自觉不错的idea，一冲动创业了，结果发现产品出来无人问津，销售总监一脸菜色……多少公司到了银行里空无分文的时候，仍然客户寥寥无几，创业公司胎死腹中。 [病因]：创业公司如果有销售预测的话，不是做出来给自己壮胆的，就是做给VC看的。这个世界上基本不存在可以完全规划出来的商业模式，所谓“枪声一响预案作废”，idea再好，还需要得到市场的认可，客户说好才是真的好。 [用药]： *创业公司里不必招聘销售总监，CEO就是； *公司开张的第一个电话先打给你未来的客户，然后记得天天给客户打电话； *先替一两个客户累死累活白干，有了他们作为实战案例，就可去大胆忽悠其他客户； *别梦想用钱去砸市场，创业公司销售成功第一靠“精准”，第二靠“口碑”。 创业通病2：变化永远比计划更快 [症状]：公司上下手忙脚乱，计划、方向不断变、变、变。 [病因]： 1.公司缺乏真正的商业模式，CEO像一只没头苍蝇在黑暗中四处瞎撞； 2.公司没有管理体系，要么是一个人说了算，大家围着一个人的头脑瞎转悠；要么是“集体领导”，七嘴八舌人人当指挥，随兴而变； 3.公司没有明确市场目标，恐惧，缺乏安全感，不断调整策略、无限添加新的产品功能…… [用药]： *认定一个“目标”，确定一个“完成时间”，以“结果”为导向，不达目标，不能改变； *找不到目标就找一个“假想敌”，比如竞争对手，作为自己的参照系，超越对手；
人生创业路上的必须经历的十大坎坷
创业是很多人都在追求的一种工作方式，但只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。 心境坎。 “心境”决定“眼境”。创业者遇到挫折打击的时候，一定要迅速调整好自己的心态，尽快营造良好的心境，从而继续提高双眼所能看到的境界。唯有提高“眼境”，创业者才会继续保持旺盛的精力和强大的战斗力，才能迎来鲜花盛开的未来。 分享坎。 打江山容易，守江山难;可以共患难，却难同富贵;这些林林总总的现象历史上屡见不鲜，很多创业者都有可能遇到，这就要求创业者针对利益分配方法，制定行之有效的分享制度，而不是等到掌声一片时才发现要去解决公司的内部矛盾。 责任坎。 公司壮大了，就要涉及到员工招聘和培养的问题。每招聘一名员工，创业者就承担了一分责任，这一类的责任会越来越多、越来越大、越来越重，这就需要创业者不断提高自己的承受能力。更进一步的是，公司壮大了，就要承担其它相关的社会责任。取之社会，回报社会，每一位创业者都要拥有这样的境界，才能更好地将公司从一个境界的成功带向更高境界的成功。 鲜花坎。 创业过程中的阶段性成就，就像鲜花一样，容易“迷惑”人的双眼，以为“鲜花”可以永远鲜艳下去。 实际并非如此。骄兵必败，创业者一定要经受住鲜花的诱惑，不能有丝毫懈怠。 收益坎。 很多老板在未创业之前都是公司的骨干，深得老板赏识，身价自然不菲，但是创业初期由于各种原因，辛辛苦苦一年，能够获得的收益还远远不如打工，甚至会“吃老本”，这种收益的巨大落差是每一个初期创业者都必须面对和接受的残酷现实。 亲情坎。 收益下降带来的影响会逐步波及到家庭，加之创业者夜以继日地工作，全然不会顾及家庭的“内部事情”，这个时候家庭的阻力往往会与日俱增，这个时候就需要创业者顶住压力，力排众议，坚持走下去。 领导坎。 管理和领导有着本质的区别，创业者不仅要具有一定的管理能力，更要具备强大的领导能力，带领团队朝着正确的方向努力，不断为公司创造效益，为团队成员谋福利。更为关键的
激励创业者的句子
激励创业者的句子 [标签:栏目] ，激励创业者的句子 1、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。 2、有了长远的目标，才不会因为暂时的挫折而沮丧。 3、人生就像一本书，出生是封面，归去是封底，内容要靠自己填。 4、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 5、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。 6、我达到目标的惟一的力量就是我的坚持精神。 7、只要能执着远大的理想，且有不达目的绝不终止的意愿，便能产生惊人的力量。 8、再好的友谊终究比不上眼前的利益。没事，时间久了，人看清了。微微一笑就过去了。 9、你要求的次数越多，你就越容易得到你想要的东西，而且也会享受到更多的乐趣。 10、天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。 11、有人告诉我。，爱的本意是给予而非获取。 12、话不投机，自找没趣，所以，很多人不是真的孤僻，而是有原则有选择地社交，但这样的人容易被当成在装高冷。 13、短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的。 14、我们的生命只有一次，但我们如能正确地运用它，一次足矣。 15、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。 16、不要忘掉别人生气时候说的话因为往往那才是真相。 17、男人的胸怀是被冤枉撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。 18、一个人，只要知道付出爱与关心，她内心自然会被爱与关心充满。 19、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
20、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。 21、所有的经历，都是一种懂得，懂得，是生命中最美的缘。 22、在这个世界上，不要太依赖别人。因为即使是你的影子，也会在黑暗时离开你的。 23、面对在大的困难都不退缩，面对如何苦难的命运都不绝望。 24、一个一味沉溺于旧事的人，是不能张开双臂去拥抱今天的。 25、别人认识你是你的面容和躯体，人们定义你是你的头脑和心灵。 26、心如镜，虽外景不断变化，镜面却不会转动，这就是一颗平常心，能够景转而心不转。 27、如果有一天我们变陌生了，那么我就重新认识你。 28、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。 29、十样会不如三样好，三样好不如一样绝。 30、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！ 31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。 32、走千条路，只一条适合；遇万般人，得一人足够。 33、人生的每一场相遇，都是缘分，没有对错。 34、人有两条路要走，一条是必须走的，一条是想走的，你必须把必须走的路走漂亮，才可以走想走的路。 35、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 36、他要是没有什么责任感，他的病就好了。 37、努力不一定会成功，但没有努力的人一定会失败。 38、没有不会淡的疤，没有不会好的伤；没有不会停下来的绝望。 39、人是靠向高处走，水是靠向低处流。放松心情笑一笑，天下缘份多得盛，只要努力去争取。 40、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。 41、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许
中国十大盈利商业模式
中国十大盈利商业模式商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业尤其是在路上的创业者以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式，依照四个标准：1借助新技术和整合了新资源； 2、开拓了新的盈利模式 3、模式具有可持续性，具有良好的业绩； 4、模式给其他行业很好的启发，并带动各行业模仿和创新选出了十大盈利商业模式，希望给中国新生代互联网创业者以启发。 1、B2B电子商务模式 代表公司：阿里巴巴、环球资源、生意宝 影响领域：网上交易
影响关键词：在线贸易、信用分析、商务平台 模式概述：阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场，不仅推动了中国商业信用的建立，也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息，同时通过增值服务为会员提供了市场服务。特别值得一提的是诚信通，由于能够协助用户了解客户的资信状况，因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。 示范效应：网盛科技于日前成为中国互联网第一股，顺利登陆国内A股市场，证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站，如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。 模式的难题：中国电子商务整体环境始终困扰着B2B 电子商务模式的发展，信用管理问题也同样突出。 2、娱乐经济新模式 代表公司：湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人” 影响领域：娱乐文化 影响关键词：娱乐营销整合营销事件营销 模式概述：超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。从2004年起，超级女声通过全国海选的方式吸引能歌
创业励志送给有野心的创业者的30条忠告
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 送给有野心的创业者的30条忠告 创业励志 有人说，这是一个疯狂的年代，房价是疯的，生活成本是疯的，活在这些压力之下的人也是疯的。但无论怎么疯，大多人还要生存下去，很多人还要追求梦想。那么，怎么生存?怎么追梦?很多人选择了创业。有关创业，很多人有很多话要说 创业须知写给创业或有野心的人：
1、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。 2、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，胆子大。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。 3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。 4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合 5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。 6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。 7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。 10、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。 11、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。 12、日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用，为了不被社会所淘汰，就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。 14、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
创业路上的自我感悟
1：只做一件事 从前，有个人想挖一口井，于是选定一个地方挖了起来。挖了大概3米，他就想这下面会不会有水， 要是没水那再挖下去是不是白挖了，于是又换了一个地方挖了起来，挖了近4米，他又想这下面会 不会也没有水呢，于是又在另一个地方挖了近5-6米,发现还是没有水冒上来，从此他坚定地认为 这一片都不会有水，也不再深挖下去了，岂知其挖过的任何一个地方9米之下都有水，只可惜他始 终没有挖至足够的深度！ 我在想，这行业是否也如同这挖井一般，而我们每个人都是挖井者与取水者。 “50年，我们只做一件事”浏阳河酒打出如此广告语，50年太短！所以，国内少了叱咤风云的百年 企业，不过，就50年的用心已是大部分企业所没有的信念！ 在专注和融合中演绎创新与发展，这是作为企业走得更高更远该有的信念！ 1年，10年，100百年.。。。。。。 与朋友交谈间问道：这行你打算经营多久？ 朋友犹豫片刻说：看行情了。。。。。。 我笑言：这行业你已越做越大，越做越强，赶上你可真不容易。 朋友问：你打算做多久？ 我笑言：一辈子！ 朋友诧异后深沉道：这行我输定你了，你可是一辈子，我输给你的未来了！ 输给了未来？ 是的，我们不能延伸生命的长度，但可以决定生命的宽度！我们不是输给别人，赢得别人，而是自己， 自己的未来，放到未来高度看过去自己的输赢！站到未来的高度审视自己生命的宽度！ 我们是该学着隐忍，用一辈子去做一件事情！ 我们是该学着专注，专注于把一件事做到极致的执着与恒心！ 那就让我们，在过去，乃至未来，只做一件事！ 而当站到未来的高度时可以很欣慰地告诉自己，我赢得了自己走过的路！ 关于这些，我愿用一生去证明，而你呢？ 2：书写深刻 “十年磨一剑，霜刃未曾试。”古时剑客十年来只磨一剑，方才示君一试其锋芒，一 如电影《英雄》中的刺客无名，十年来一心练剑，直到无人能及、十步必杀。而在职 场江湖与人切磋时你是否频频留下惊叹——好快的剑！ 不知不觉已行走到2011的半路，是发挥，是弥补，还是刚柔并济、施驰有度？在摸索 与挑战中，前方的路越来越清晰，脚步也更加稳健，战略上的部署与战术上的实施也 将愈发成熟，长路漫漫其修远兮，铺垫中是不断地弥补，在积累中是不断地发挥。 表象中隐藏的往往是一种深刻，深度在反反复复地剖析中延伸！组织框架让各角色各 职其责、各展所长，一如行业让各企业各明其位、各得其所，整条产业链环环相扣、 相互依存，领头企业是对产业链深刻认识的出色运用，而更明其位、更得其所。 深度激发着我们去探索，而它总会留下足够的空间让我们去思考！ 在产品设计，原料采购，加工制造，物流运输，订单处理，批发经营，终端零售整条
创业激励人心的句子
创业激励人心的句子 导读：本文是关于句子大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、世上并没有用来鼓励工作发奋的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 2、一个人除非自己有信心，否则带给别人信心。 3、你目前拥有的，都将随着你的死亡而成为他人的。那为何不现在就布施给真正需要的人呢？ 4、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。 5、生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁，坚持下去，要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。只要我们有了正确的思路，就一定能少走弯路，找到出路！ 6、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。 7、人生难免经受挫折，风雨过后就是彩虹；生活难免遭受苦难，雨过天晴终有阳光。 8、不要心平气和，不要容你自己昏睡！趁你还年轻，强壮、灵活，要永不疲倦地做好事。 9、我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
10、让生活的句号圈住的人，是无法前时半步的。 11、踏平坎坷成大道，推倒障碍成浮桥，熬过黑暗是黎明。 12、如果不想做点事情，就不要想到达这个世界上的任何地方。 13、简单的生活，不是强调人生无为，不思进取。生活中，要争取你该争取的，追求你应追求的，做到取舍有度。 14、道路坎坷事不期，疾风劲草练男儿。 15、受伤害能磨练你的心志，受欺骗能增长你的见识，受遗弃会教你自立的本领，受批评能助长你的智慧。 16、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 17、命运给你一个比别人低的起点，是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，这个故事关于独立，关于梦想，关于勇气，关于坚忍。 18、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 19、一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。 20、可能经历过，几段伤害，几段刻骨铭心的爱情后，我们变的更聪明，更理智。更加的有技巧。可我们就真的宁愿变得聪明，变的老练而不冲动吗！ 21、不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。 22、奋斗没有终点，任何时候都是一个起点。 23、同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它。 24、成功就是把复杂的问题简单化，然后狠狠去做。
人物专访：创业十年,仍在路上
创业十年，仍在路上 真诚、实在是黄祖斌留给多数人的印象，身边的人喜欢叫他“阿黄”。毕业后在香港中文大学一年的多媒体研究让黄祖斌与多媒体通讯领域结下了不解之缘。在同一领域，他经历了三次创业，饱尝了失败的辛酸，也体验过成功的喜悦。为了完成“变革商务领域的视频沟通模式”的伟大梦想，他至今仍在创业的路上。 目前，他推出了由自己研发的产品——Linkedworld。这是一款基于苹果Facetime的多媒体视频会议产品。在《职业》杂志社的办公间里，黄祖斌远在南京，通过和同事的Facetime连接，搭建了远程会议模式，完成了远程视频采访。 三次创业：同一领域，不同领悟 黄祖斌只身在香港中文大学搞多媒体方面的研究时，因缺少亲友的关心，倍感孤独。他当时想，如果可以随时与亲友进行视频交流，或许可以缓解自己的思乡之苦。在当时的他看来，视频是传递情感的最佳方式。正是从那时起，他便认定了视频领域将会是未来很好的发展方向。十多年来，他坚守在该领域，并做了三次大胆的尝试。 2003年非典爆发带动了国内视频会议技术的飞跃发展，黄祖斌因此确定了自已的创业方向，从香港回到内地，踏上了创业的征程。然而路途坎坷，没过多久他的首次创业就因为各种条件不甚成熟而以失败告终。
2005年，他再次创业，与他人共同创办了超然公司，并担任公司的核心研发。当超然公司由当初的几个人壮大为今日的百十个人时，黄祖斌又选择了离开。他觉得尽管公司的规模扩大了，但这不是自己想要的结果。因为怀有最初的梦想，所以黄祖斌毅然决然地选择了重新创业。 2013年，在移动互联网的大潮下，黄祖斌开始了第三次尝试。这次，他走进了一片尚未有人触及的领域，希望通过开发的Face Time 网关——Linked World去引领和变革商务领域内的视频沟通模式，借此诠释自己十多年来对多媒体通讯领域的摸索与感悟。 人生旅途，每走一步，便高一个台阶。三次创业，三种领悟，使黄祖斌的人生境界得到了三次升华。 在总结第一次失败的原因时，黄祖斌用一句：“那时候经验不足”简单带过。然而，简短的回答却难掩创业中的辛酸。据黄祖斌回忆，其第一次创业时很单纯，曾被人“坑”了一次。那次，他卖出了产品买方却不认账，双方由于合同上的纠纷打起了官司。由于买方是属于法律系统的，黄祖斌作为卖方反倒要赔四十万。这四十万让当时创业面临失败的黄祖斌有了走投无路的感觉。他拼尽全力，尝试了所有办法，最终在二审的时候才把这件事情扛过去。在这次挫折中黄祖斌学会了一句话：咬咬牙坚持下来。 在黄祖斌的眼里，第二次创业是一件有趣的事情，痛并快乐着。刚开始，为了调试产品和节省资金，他在别人的地板上睡了一个月。“我老婆看到我的时候说是看到了一个野人。”黄祖斌说起这些显得
创业路上的励志格言
创业路上的励志格言 导读：本文是关于格言大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 2、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。 3、没有天生的信心，只有不断培养的信心。 4、能够当一个好老板的人未必是好员工，但要想当一个好老板他首先应是一个好员工。不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 5、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。 6、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 7、希望朋友们能从以上企业励志名言名句中有所收获，在人生的道路上走向成功。 8、五年以后还想创业，你再创业。 9、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。 10、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。 11、好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
12、好咖啡要和朋友一起品尝，好机会也要和朋友一起分享。 13、建立自我、追求忘我。创业过程中一定要把自己的利益抛开。 14、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 15、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。 16、一个人如果在20岁不英俊，30岁不强壮，40岁不富有，50岁不智慧；那么他这辈子就别想英俊，强壮，富有，智慧了。 17、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。 18、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。 19、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。 20、把自己最美好的品德和最擅长的技巧无私地传承给需要他的人，这种人类的美德比任何东西都永恒。 21、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。 22、有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。 23、心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。 24、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 25、无论才能、知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。
创业励志名言短句霸气语录(最新篇)(可编辑修改word版)
创业励志名言短句霸气语录 创业励志名言短句霸气语录 创业励志名言短句霸气语录精选10句： 1. 外在压力增加时，就应增强内在的动力。 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自我。 3.人格的完善是本，财富的确立是末。 4.用心思考造成用心人生，消极思考造成消极人生。 5. 自我打败自我是最可悲的失败，自我战胜自我是最可贵的胜利。 没有哪种教育能及得上逆境。 7.成功的人是跟别人领悟经验，失败的人只跟自我领悟经验。 8.只要咱们能梦想的，咱们就能实现。 9.要敢于应对自我的缺点，不断改善才能不断提升。郭广昌 10.你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物 微笑，必须要成为你工作最大的资产。 创业励志名言短句霸气语录20句： 1、思路决定出路。王振滔 2、 创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。简晶如此说。 李永胜张思公维锋《三十而谋》
3、人不能把什么都设计好了才上路。张若玫 4、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。马云 5、在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。黄明明 6、 互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。张本伟 7、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶;还是不管小金子直奔山顶。 马云 8、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。杨宁 9、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。朱骏 10、我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照;第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了;第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。江南春 1
创业测试创业者心理素质测验
创业者心理素质测验 准备创业和在路上的创业者们，想知道你的创业修炼指数吗?下面是一份自我测试考卷。开始测试…… 1.你在哪一种条件下，会决定创业： A.等有了一定工作经验以后 B.等有了一定经济实力以后 C.等找到天使或VC投资以后 D.现在就创业，尽管自己口袋里没有几个钱 E.一边工作一边琢磨，等想法成熟了就创业 2.你认为创业成功的关键是： A.资金实力 B.GoodIdea C.优秀团队 D.政府资源和社会关系 E.专利技术
3.以下哪项是创业公司生存的必要因素? A.高度的灵活性 B.严格的成本控制 C.可复制性 D.可扩展性 E.健康的现金流 4.开始创业后你立刻做的第一件事情是： A.找钱、找VC B.撰写商业计划书 C.物色创业伙伴 D.着手研发产品 E.选择办公地点 5.创业公司应该: A.低调埋头苦干 B.努力到处自我宣传 C.看情况顺其自然 D.借别人的势进行联合推广 6.招聘员工时最重要的是： A.学历高低 B.朋友推荐 C.成本高低 D.工作经验
7.产品进入市场的最佳策略是: A.价格低廉 B.广告投入 C.口碑营销 D.品质过硬 8.和投资人交流最有效的方式是: A.出色的现场PPT演示 B.详细的商业计划书和财务预测 C.样品当场测试 D.有朋友的介绍和引荐 E.通过财务顾问的代理 9.选择投资人的关键因素是： A.对方是一个知名投资机构 B.投资方和团队不设对赌条款 C.谁估值高就拿谁的钱 D.谁出钱快就拿谁的钱 E.只要能融到钱，谁都一样 10.你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素?
A.商业模式 B.定位 C.团队 D.现金流 E.销售合约 11.从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣： A.“我们有兴趣，但是最近太忙，做不了此项目” B.“你们的项目还偏早一些，我们还要观察一段时间” C.“你们如果找到领投的VC，我们可以考虑跟投一些” D.“我们这个行业不熟悉，不敢投” E.上面任何一句话 12.创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗? A.正确 B.错误 13.创业公司的CEO，首要的工作责任是： A.制定公司的远景规划 B.销售、销售、销售
创业有关的5分钟演讲稿
创业有关的5分钟演讲稿 下面是小编整理的跟创业有关的演讲稿，欢迎大家阅读！希望能够对你有所帮助！ 篇一很高兴能够和大家一起探讨奉献青春这个话题，青春需要实现人生价值，而创业是实现人生价值的最佳途径;所以我们可以得出一个结论——青春需要创业。创业难，难创业;作为我们青年应该如何去创业呢? “让青春烈火燃烧永恒，让生命闪电划过天空，用所有热情换回时间，让年轻的梦没有终点”!我非常欣赏《烈火青春》里面的这段话，并一直用它激励自己的学习、工作和生活。我认为，青春就应该燃烧，发出亮光才有价值!人的一生可能燃烧也可能腐朽，既然这样，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃烧起来!在座的朋友们!你们愿意吗? 说到这里，我想起了这样一句话：“有的人活着，他已经死了;有的人死了，他还活着。”生命的意义在于活着，那么活着的意义又是什么呢?当然不是为了活着而活着，答案只有两个字，奉献!我们可以设想一下，不付出、不创造、不追求，这样的青春必然在似水年华中渐渐老去，回首过往，没有痕迹，没有追忆，人生四处弥漫着叹息。我想，这绝对不是我们存在的意义。古往今来，有无数能人志士在自己的青春年华就已经成就了不朽的人生，在这里我来不及一一列举。
说实话，×年前，我刚来工作的时候也有过失落和茫然，因为工作环境恶劣，空气中到处弥漫着灰尘，感觉现实不尽如人意，感觉离曾经的梦想总是有一些距离，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把刚刚铸好的刀，不容得你有片刻的等待和迟疑。我决不能眼睁睁看着这把刀慢慢氧化，失去光泽，随即斑驳、锈蚀、风化，最后成为一块废铁。我告诉自己，“如果你是金子，到哪都能发光，只要你斗志昂扬的面对生活、面对工作，你就会有所获得”。青春是学习的季节，青春是奋斗的岁月，不要停止我们前进的步伐，因为青春的路正长。有空的时候静下心来好好看看书，回头想想自己走过的路，为自己的人生做好一个规划，把自己的理想铭刻在心中，做一个甘于寂寞，敢于创新、干劲十足的年青人。 作为一名××人，心中无不闪烁着梦想，那么现在就是我们努力实现梦想的时候了。我们要做的有很多很多。纵使艰难险阻，也要努力前行：追求卓越，真诚回报，释放青春能量，点燃创业梦想。或许我们成不了伟人，纵使我们平淡一生，但这都不要紧，群星闪烁时我们同样灿烂，这样的平凡其实是一种伟大。因为只有我们自己清楚，平凡的岗位需要我们付出，火热的生活需要我们的付出，构建××的宏伟蓝图需要我们大家一起付出。我们的青春是有限的，有限的青春因为我们的奉献变得充实、久远。我选择了××，从某
创业路上的激励语句
创业路上的激励语句 1、拥有一个健康的体魄将使你的生活更具活力；拥有一个清醒的头脑将使你的人生更具理智；拥有一群朋友将使你的生活更具快乐；拥有一颗爱心将使你的生活更具和谐。 2、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流？没有小的支流，又怎能成长江？ 3、人生没有什么不可以。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。真的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于直面残酷的现实。吃得苦中苦，方为人上人。 4、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。 5、人类常犯的基本错误就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的…… 6、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。 7、初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。 8、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 9、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，
这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。 10、在逆境时，你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。 11、目标的坚定是性格中最必要的力量泉源之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中，徒劳无功。 12、心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。 13、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 14、如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果 15、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。 16、不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。 17、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。 18、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成
激励创业者的励志名言语录
激励创业者的励志名言语录 有很多励志的名言语录，对于创业者们具有很好的激励作用。下面是本人整理的创业励志语录，分享给大家! 创业励志语录 1. 在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这 个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。冯仑 2. 我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。冯仑 3. 没有要讲出体力，没有要讲对椒殊子硬，没有要 讲球太滑，您只需做好根底功。便算对足易缠，便算他小动做多，便算他嘴里没有净净，您只需做好根底功。李宁 4. 初次做生意的人要慎重考虑，他们普遍都有浪漫 主义情怀，今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。 5. 创业，实正在便是念办事，念做斟拢但纷歧定是 甚么惊天动天的事，而是把自祭阅事做好，一面一滴堆散，到必定水仄便是除夜事了。正在创业途中，一小我的知识、经历、才气、本钱实正在舶诓要，敢念敢做是创业的条件，具有超冉材胆略才气正在创业路上披荆战袁。创业者借要有必定的境天战下度，要思索团队、止业、社会的干系，出有何等的下度，便没有能与时俱进。苏宁电器董事少张远东
6. 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之 后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。冯仑 7. 我知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而 且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。冯仑 8. 我觉得一个尾要的启事，是因为我们扔弃了游戏 的齐仄易远化根柢，扔弃了游戏创意财产的特性，闭起门去弄所谓的细英斥天，用一小我、一个团队的聪慧往投开或对抗千千切切映雩战开做对足的聪慧，那是胜利离开我们的根去历根底果。陈天桥 9. 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 10. 我们创业的时间出有念到往赢利，所以有了钱而后也出有讲是到达方针。赢利没有是我们创业的启事，也没有是我们到目下现古该走借是没有应走的启事。有裂陪够的钱财，实正在的益处便是给我小我充足的时分，充足的才气往实正做我念要做的工做，我喜好做的工做。那些工做借是雅虎。杨致远 11. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 12. 无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。朱骏 13. 给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
创业路上,要想走远靠“团队”动力
创业路上，要想走远靠“团队”动力 大家都在谈创业，谈如何创业、什么人适合创业、创业要注意什么等等，大家用自己的故事和体会在创业的途中树起一面面前进的标牌，指引着走在路上的创业者，让他们在创业路上少摔跟头，本人真的受益匪浅。怀着感激的心，今天我也来云云，希望大家不吝赐教。 大家都在谈创业，谈如何创业、什么人适合创业、创业要注意什么等等，大家用自己的故事和体会在创业的途中树起一面面前进的标牌，指引着走在路上的创业者，让他们在创业路上少摔跟头，本人真的受益匪浅。怀着感激的心，今天我也来云云，希望大家不吝赐教。 合伙创业作为一种较低风险的创业方式已经被很多人接受，合伙创业的企业我觉得在创业初期一定要有个领袖，在创业路上，个人魅力绝大多数决定创业的成与败，这个时候是特别需要有领袖才能的人来导航的，要不然企业在重大问题前会失去方向，会没了主心骨。很多知名企业大都是这样发展起来的，不管是阿里巴巴的马云也好，还是蒙牛的牛根生也好，亦或海尔的张瑞敏，都是具有卓越领导才华的风云人物。 但是，就算再叱诧风云的人物，在一些事情面前也会有手无举措的时候，团队的力量在这时就显得特别重要啦。可惜有些企业老板，特别是自己一手打拼出来一片天的老板，并不是很在乎团队的看法，独断专行惯了的性格把手下的意见当耳边风，久而久之，手下也就不再说什么了，就算有意见也憋在心里不说。当出现老板自己也没有办法解决的问题时，这个时候再去向底下要看法基本上是没有答案的，为什么，因为大伙都习惯按照你的想法按部就班做事，他们已经失去了思考性，你就只好自吞苦果了。 论坛中我有看到这样的帖子，说是一个做孕妇装的企业，公司生产技术和服装质量都是顶呱呱的，可是市场反应非常差。后来市场部经过调查觉得主要原因是样式不够新颖，现在孕妇都爱打扮，不喜欢样式太久的孕妇装。可是老总就是认为没必要创新，认为孕妇装实用就行，就是不听下面的意见，后来从其他方面下手，结果可想而知，当然是想破脑袋也提升不了销量。 回头想想，我们会吃惊的发现这样的例子比比皆是。企业领导不重视手下的意见，不重视团队的看法，一切以自我为中心，嘴上喜欢说我说了算。比尔盖茨说：团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。团队是具有思考性、主动性和协作性的，它不是人力的简单相加，在合作中，团队要能够做到1加1大于2的效果，就是我们常说的化学反应。 前两天看了一篇文章，说的是张芸芹挂帅太平洋，严介和总结当年事。太平洋建设集团是中国最大的以基础设施建设为主业的民营企业，公司的原董事长严介和在记者面前的那番话给我印象极为深刻。 太平洋正从严介和领袖时代走进团队时代，从快速扩张时代步入稳扎稳打时代，从负重前行时代步入轻装前行的时代，在记者面前，严介和细数了太平洋多年故事。思考失误之时，严介和说，彻底放权给团队，由于方方面面的原因，整合做得不够好，所以出现了冒进进而失控的局面。 严介和所犯错误甚为遗憾，如何管理团队，怎么样最大发挥团队的作用这是每个企业领导者需重点考虑的问题。企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才作为团队中的一员，如何管好、用好，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键，所以我觉得企业的管理，归根结底是团队的管理。团队管理要将恰当的人放在最恰当的位置上，要让大家一条心，散，团员个个都是神枪手；聚，团队就是飞虎队。
【通往成功的道路的语录】创业路上的激励语句
【通往成功的道路的语录】创业路上的激励语句
成功的人，都有浩然气概，他们都是大胆的勇敢的，他们的字典上，是没有“惧怕”两个字的。以下是小编分享的通往成功的道路的语录，一起来和小编看看吧。 通往成功的道路的语录 1 、立志是一件很重要的事情，工作随着志向走，成功随着工作来，这是一定的规律。立志工作成功是人类活动的三大要素。——巴斯德 2 、在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找他们想要机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。——肖伯纳 3 、要使性格有所发展并非简单之事，只有通过艰难和困苦的磨练才能使心灵强化，视野开阔，雄心振奋，从而达到成功的目的。——凯勒 4 、人的知识精力都是有限的，把有限的精力时间集中起来办一件事，成功的机率就大。——李永英 5 、知识辨别力正直学问和良好的品行，是成功的主要条件，仅次于兴趣和机遇。——佚名 6 、作为一个科学家来说，我的成功……最主要的是：爱科学——在长期思索任何问题上的无限耐心;在观察和搜集事实上的勤勉，相当的发明能力和常识。——达尔文 7 、成功的意义应该是发挥了自己的所长，尽了自己的努力之后，所感到的一种无愧于心的收获之乐，而不是为了虚荣心或金钱。——罗兰 8 、如果你想在这个世界上获得成功，当你进入某个沙龙时，你必须让你的虚荣心向别人的虚荣心致敬。——让莉斯夫人。 9 、不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。——莎士比亚 10 、你以为我是坐着不动，五个戈比一行，五个戈比一行地写着，突然就成功了!事情并不是这样!这个问题我大约考虑了年。——门捷列夫 11 、如果你问一个善于溜冰的人怎样获得成功时，他会告诉你：“跌倒了，爬起来”，这就是成功。——牛顿 12 、没有尝试，就没有成功;唯有面对困难或危险，才会激起更高一程的决心和勇气。——纳尔逊 13 、乐观，是达到成功之路的信心;不怀希望，不论什么事情都做不出来。——海伦凯勒 14 、在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。——爱因斯坦 15 、什么是成功的秘诀?“A=X+Y+Z”，“A代表成功，X代表艰苦劳动，Y代表正确方法，Z代表少说废话”。——爱因斯坦 16 、成功的秘诀——很简单，无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点点灰心丧气。——爱迪生 17 、虽然我们可以由别人的学问而变的博学，无论如何，我们要由自己的智能才能成为明哲。——慕田 18 、如果你希望成功，当以恒心为良友，以经验为参谋，以当心为兄弟，以希望为哨兵。——爱迪生 19 、勤劳工作，诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。——松下幸之助 20 、每一个人都多多少少有点惰性。一个人的意志力量不够推动他自己，他就失败，
鼓励创业的经典语句
鼓励创业的经典语句 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。以下是分享给大家的关于鼓励创业的经典语句，希望大家喜欢! 1. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。 2. 生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。 3. 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 4. 只要一个人还有追求，他就没有老。直到后悔取代了梦想，一个人才算老。 5. 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 6. 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。 7. 要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。;;比尔;盖茨 8. 因为时间看得比我们还清楚。
9. 个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。;;比尔;盖茨 10. 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。 鼓励创业的经典语句集锦：1. 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。 2. 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 3. 把艰辛的劳作看作是生命的必然，即使没有收获的希望也心平气和的继续。 4. 四怕，这也怕，那也怕，结果什么也不敢做，什么也没有做，对自己没用，对别人没用，对社会也没用。人生三个字很重要，就是不要怕，只要做的事情是对的，怕什么?! 5. 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。--马云 6. 牢记所得到的，忘记所付出的。 7. 任何的限制，都是从自己的内心开始的。 8. 创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
创业励志文章
创业励志文章 别迟缓了想做的事，有的事纯属机缘，只有迈出脚下那一步，人生才会与众不同!下面由小编与大家分享创业励志文章，希望能够帮助你们! 励志文章1：创业在路上 人生是一席画板，我们就是自己最好的画家。选择创业，就选择了一种生活方式，选择了一种尊重。从第一步开始，不怕和不悔就注定要陪伴我一生，而欣慰和辛酸也注定成为我永久的伴侣。 关于人生，也许应该从一句格言开始，蔓延思想的隧道。而人生最大的庆典，莫过于心中的信仰和理性的大厦落成。我喜欢不加糖的咖啡，因为这样的本真细品起来才更有味道。 其实，创业也应该是一种生活态度的表现，选择创业能让人真正读懂放弃，而放弃的本质在于学会从容和明智。一如放弃平庸，放弃别处的安排，放弃别人的路。 创业，给予人的本质，在于人生的一种创新。创业者不会把自己停留在任何一个句号上，因为他的土地不允许杂草丛生，他的青春不允许虚度年华。 较之一切，我更愿意把自己比作纤夫，人生就是一条河，走出的每一步都会刻写在我的肩膀上。因为只要有河，就会有纤夫的路。在我的路上，一切都将以深刻唯美。 一直以来，我都喜欢台阶的比喻。纵然它们都是普通的雷同，纵然它们有高低之分，但是它们却有着同样的境界。在向上的路上，人生其实就是一条抛物线，能在这条曲线上坦然前行，那一定是睿智和成熟的最好历练。 对于一个人自身的存在，都有一种渴望自我实现的本能去追赶生命的前进，会有一个又一个的问号等待你的回答。在这条路上，苦难和甜蜜都来自外界，而坚毅却来自内部，来自我们自身的努力。无论这有多么的渺小与卑微，我内心的花朵都会以最美的方式绽放，哪怕没有春风、没有陪伴。 也许，这只是一种自我的证明，也许是我们不得已。其实，人生之于人最大的含义就是以人的字样彰显我们的内心，它也似一本书，懂得的多了，自然也就深刻了。而创业就是这条路上的过程，每一个点滴都是一个独有的音符，每一个