客户管理三步走--评价、追踪及维护

客户管理三步走--评价、追踪及维护
客户管理三步走--评价、追踪及维护

客户管理三步曲

第一步客户评价

客户管理的核心内容分为三个阶段:

1.客户信息收集

2.客户评价划分

3.客户追踪处理

对于收集到的客户信息,我们可以从如下四个角度进行划分:

第一,我们可以从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为:已成交客户、正在谈判客户和潜在客户;

第二,我们可以从客户的重要性(一般用可成交额度或者业务潜在量来衡量)把客户划分为:重要客户和非重要客户;

第三,从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为:

①紧急客户(一般需要在一周内做出处理)

②缓急客户(一般指一周到1个月内需要对该客户作出处理)

③不紧急客户(1个月以上3个月以内必须处理的客户)

④可慢反应客户(3个月以后才可能发生关系的客户)

第四,我们还可以从客户的需求状况上把客户分为:目标客户(现在就有需求)、潜在客户(未来有需求)和死亡客户(不会有任何需求)

以上就是通常的四种划分方式,不同的划分有不同的管理方式。于是,综合以上四种客户划分方式,产生一种新的分法----客户等级划分。

客户等级划分总共将客户划分为A、B、C、D、E五个等级:

A级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在一个月内成交;

B级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在三个月内成交;

C级客户:有明显的业务需求,并且预计能够在半年内成交;

D级客户:有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但至少需要半年后才可能成交;

E级客户:没有需求或者没有任何成交机会,也叫死亡客户。

第二步客户追踪

一、客户追踪的重要性

根据美国专业营销人员协会统计数据显示:

2%的销售是在第一次接洽后完成,

3%的销售是在第一次跟踪后完成,

5%的销售是在第二次跟踪后完成,

10%的销售是在第三次跟踪后完成,

80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!

而现实是80%的销售人员在跟踪第一次之后就不再跟踪,只有20%的人可以跟踪到第4次以上。跟踪使客户记住我们,一旦客户采取行动,首先会想到我们。

二、如何进行客户跟踪

一般来说,所接到的业务订单都需要跟踪,每个客户都需要安排到人跟踪,特殊客户需要特殊用心服务跟踪。

如何进行客户跟踪?有三个步骤:

1.记录在案:把每一个客户有效的联系方式、公司信息、服务需求、跟进程度等记录在案;

2.制定策略:根据客户各方面的特征以及客户公司的具体情况,制定具体的沟通以及处理方式,重点突破;

3.及时总结:对于已经成交的客户进行经验总结,没有及时成交的客户要思考原因。

三、客户追踪志法

客户追踪志法是建立在以上客户等级划分法的基础上。建立客户追踪志,称为客户追踪志管理法。那到底建立什么样的客户追踪志呢?对于每个级别的客户又如何区分对待呢?我们现在先来介绍都有那些客户追踪志,客户的追踪志一般有以下几种:

①客户追踪日志:也就是需要每天将客户的信息重新跟踪处理,并刷新记录;

②客户追踪周志:就是每周内至少对客户的信息处理一次,并刷新记录;

③客户追踪半月志:也就是每15天对客户的信息处理一次,并刷新信息记录;

④客户追踪月志:也就是每30天需要至少对客户的信息处理一次,并刷新信息记录。

⑤客户追踪年志:也就每一年需要至少对客户的信息处理一次,并刷新信息记录。

有了客户追踪志以后,我们只需要对相应等级的客户用相应追踪志做管理,那我们的客户管理就游刃有余了。一般来说,对于A级客户我们需要用客户追踪日志,对B级客户我们使用客户追踪周志,对C级客户我们使用客户追踪半月志,对于D级的客户我们使用客户追踪月志,而对于D级的客户我们则使用客户追踪年志。而且每次客户追踪以后就对客户信息重新定格划分等级,并且用新的等级所对应的管理方法来处理。

四、客户跟踪技巧

技巧一:坚持主动联系客户

1. 主动联系客户。要做好客户的跟踪,需要遵循的原则是“主动”联系客户,而不是“被动”的等待客户的召唤。只有积极主动的与客户沟通,询问客户是否收到了我们的产品资料,或者是否收到我们的邮件,对于我们的产品和技术、报价还有什么疑问或者需求,需要我们做什么工作?

这样做的好处非常明显,一方面表达出了我们的诚意和服务姿态,尊重和重视客户;另一方面也便于我们随时了解客户的真实需求,掌握商业合作的进度,做到有条不紊、未雨绸缪;同时,也避免了某些时候客户没有收到我们的产品资料或者邮件,从而造成信息不对称,客户也无从联系我们。现实社会中,客户很多时候是不能、或者没有及时收到我们的产品资料和邮件的,如果我们不能积极主动联系客户,那么客户更不会主动联系我们。

2、坚持与客户的沟通和联系。跟踪客户要全方位、多形式的跟踪客户,不管是电话、短信,还是QQ、微信、邮件等等,总之,要保证每个星期都与重要客户至少1次以上的沟通和联系,这样既能表示我们对客户的尊重和重视,又能很好的提醒客户“我们的存在”,客户一旦有真正的需求,首先就会想到我们,坚持做下去,就是胜利。

3、坚持每个周末给重点客户发短信息。在每个周末,更具体点是在每周五晚上,给所有重点客户,包括已经签单的客户,即将签单的客户,重点跟踪的客户,需长期跟踪的较重要的客户,逐一发送问候短信。其中,发短信息有以下要求:

短信息必须逐个发送。绝对不能大量地发给客户,否则还不如不发。

发送的短信息,严禁出现错别字,或者是明显的标点符合错误。

发送的短信息,最后署名“****(公司)****(员工姓名)”,以免一些客户不知道是谁给他发的信息。

发送的短信息,语气必须非常客气。开头是“** (总经理等),您好!”整个短信息通体看上去,就是非常客气、谦虚、低姿态的语言,让客户感受到我们的诚意和服务。

发送的短信息,言简意赅,可以适当说明公司产品和服务的优势,突出重点,意思表达到位。

发送的短信息,特别注明是“有任何需求和问题,请随时来电吩咐”;不要提具体的产品需求问题,这样会显得很势利,让客户在周末休息的日子感觉很不爽。

发送的短信息,可以重点强调公司的“产品、价格和服务”,突出表现出来,话说得多了,谎话也变成真理了,客户也会这么感觉的。

技巧二:坚持做好快速响应

每个企业都在强调执行力,执行力是很重要的,很多时候,执行力是体现在时间观念上的,简单的讲,做好快速响应,就是强化执行力。

如何做好快速响应?笔者认为主要包括以下四点:

1、给客户一个明确的时间。当客户提出需求时,在第一时间给予对方一个明确的时间。比如说:客户要求我们提供一个全面的解决方案和报价,仔细询问对方的具体需求,评估设计这个解决方案和报价大概需要多长时间,然后告诉客户,“我们会在****时间内给您发送过去”。

2、当场不能明确时间的,必须在约定的时间内给予客户明确的反馈。

比如:客户要求我们完成某项你不熟悉的业务时,当场我们没有办法给予客户明确的时间答复。那么,明确告诉客户:“您提的这个问题,我需要咨询一下我们相关部门;我会在明天上午之前给您一个明确的答复”!这样的答复会让客户非常满意,同时也能最大限度赢得客户的理解和支持。当然,在结束通话之后,紧接着,就需要去咨询相关部门,了解解决问题大概需要的时间,然后在第二天上午(也就是约定的时间内)直接联系客户,给予客户一个明确的回复。

3、说到做到,真正做到“快速响应”。

给客户进行了承诺,那么接下来的工作,就是全力以赴完成我们的“承诺”,做到“说到做到”,给予客户最大的诚信度和信任!

4、主动与客户沟通,加强对客户的回访工作。对于我们的重点客户,尤其是已经签单的重点客户,我们必须学会加强对客户的回访工作,主动与客户沟通,提前了解和发现问题,从而在问题积累之前,将问题给解决,从而赢得客户更大的满意度。

第三步老客户维护

何谓老客户?

1、在我们手上成交过

2、和我们的关系非常好

3、有转介绍客户给我们

一个公司要想持续发展必须要有老客户,一个业务员要想持续保持保持高业绩,必须要有老客户。一个优秀的业务员做到最后就是做老客户,将来销售业的竞争必然是老客户的竞争。既然老客户如此重要,那要如何才能经营好老客户呢?

我们可以通过以下的一些法则来对老客户进行专项经营:

v 1、从良好的售后服务开始。

v 2、建立好顾客成交档案。

v 3、把每一个成交的顾客当作宝藏来挖掘。

v 4、对于老客户仍然要敢于要求。

v 5、对老客户转介绍的资源一定要成交并表示感谢。

下面将对这五点进行详细讲解:

一、良好地售后服务

1、不要以为签完合同就完成了交易:由于某些公司不注重售后服务那块,造成了很多的人一和客户签完单下完定金,就不管事了!曾经一个客户说了一句很值得我们深思的话:“我一刷完卡,以后人就不见了”;这都是意识问题,其实签完合同才是服务的开始,现阶段的快速成交导致我们和顾客并不熟悉,所以和顾客并没有什么感情,要想让成交过的顾客成为你的老客户,就必须参与售后服务,这是与顾客多接触的机会,我们要把握;

2、积极主动协助顾客解决问题:在售后过程中会遇到各种问题,我们要很主动的帮助顾客,而不是选择逃避;有很多经纪人一接到顾客的电话就怕,或者有的干脆不接。要想想这是对顾客最大的伤害。顾客有问题来找你,是完全信任你,找不到你,你想想他们有多急,他们对我们将是多反的失望。所以我们应该喜欢顾客找我们,因为这些都是机会,特别是处理纠纷,每次处理纠纷都可以创造老客户!协助后期经办做好售后服务;

3、保持不断联络,让他记住你,并成为朋友(兴趣、节假日、顾客的生日、上门拜访、邀请参加公司的各种活动、送公司的各种刊物),这些都是非常好的方式,当然也有很多特别的方式,我们只有一个目的:让客户永远记住我们,在他们需要房产方面的帮助时,第一个想到的就是我们!最高境界就是:让顾客习惯我们的服务!

二、建立好顾客成交档案

建立顾客档案,对我们进行老顾客的跟进非常有用!我们每天都在接触不同的客户,难免会忘掉一些客户;只有做好了档案,才有案可寻,才不会失去很多机会

1、客户档案内容:客户的姓名、性别、爱好、性格、年龄、生日、家庭情况、职业、收入情况、联系电话、单位。

2、成交档案内容:活动时间、活动地点、活动内容、所需服务、成交价格,把这些资料建立好后,定期跟踪,一定很好用,而且一定非常有效。

三、每一位老顾客都是一座宝藏

老顾客非常重要,可让我们持续发展!接下来分析一下为什么?

1、专家统计成交一个老客户的难度是新客户的1/7,这是一个可怕的数字,想想我们在搞定一个新客户的时候,可以搞定7个老客户。老客户可以减少获取信赖的时间,他们可以当我们的销售人员!

2、每个客户后面都有250个客户!只要老客户将1%介绍给我们即可,如果你有10个老客户,那么你就有20个潜在顾客,这样你做业务就会轻松很多,而且可以创造比较高的业绩。

3、每个客户每年都会有固定的大客户和活动!即使这个顾客不转介绍其他客户给我们,他每年都将活动交由我们承办,成交数量也是很惊人的。

4、所有成功的业务员五年后成交的客户80%是老客户。10年之后100%成交的是老客户。拥有老客户,一生是财富!

四、对于老顾客仍然要敢于要求

我们很多人以为,老顾客就会很自觉,会很专业,其实不然!老顾客只是和我们有成交过的经验,但毕竟对这个行业还是不专业,因此需要我们给予专业帮助。

1、主动要求老客户转介绍,我们创造老顾客的目的就是为了转介绍,所以我们要主动一些!每次和顾客接触时,都要主动询问并提醒顾客给我们转介绍,甚至可以多给一些名片给顾客,让他们成为我们的销售人员。而且帮助别人是人的天性,我们要满足顾客这个天性。

2、仍然要帮助老客户做果断的决定,前面我们也说过顾客永远需要我们给信心,所以无论他是多老的顾客,我们都要帮助他们做果断的决定。

五、对老顾客要经常表示感谢

珍惜才会拥有,感恩才能长久!是这样子的,我们对老顾客的要经常表示感谢,他们才会乐意持续的给我们转介绍!但有几点我们还是要注意一下:

1、老客户转介绍的资源一定要成交,这一点至关重要!首先我们要非常重视这些资源,把这些资源做为我们的A级资源并尽快把他们成交掉;这样对于老顾客的维系是很关键,增加了老顾客的信心,也让顾客助人为乐的天性得到满足!这样老顾客才会继续转介绍,转介绍的顾客又会变成老顾客,无穷尽也!

2、对于老客户的转介绍一定要及时表示感谢,无论成交与否,都要向顾客表示万分的感谢。当然最好的感谢就是把他介绍的顾客成交

3、要不断的提醒他当初的决定是正确的。利用每一次的机会提醒顾客,当初他所做的决定是非常正确,非常英明的。这样可以让顾客永远记住你,并会主动的帮助你,主动的成为你的销售人员。

促成交易的十二种方法

促成交易的十二种方法 钓鱼促销法:利用客户需求的心理通过让客户得到某些优惠和好处吸引他们采取购买行为,如免一些费用等。 感情联络法:通过投其所好帮客户现实中所需,使双方有亲和需求的满足感,而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方矛盾的心理缩小或消除而达到销售的目的。 动之以理法:通过提问答疑等方式向客户提示购买此房屋给他们带来的利益,从而打动顾客的心理,刺激他们增强购买的欲望,如小孩上学、老人看病、主妇买菜等方面分析。 以攻为守法:当估计到客户有可能提出反对意见,要抢在他提出之前有针对性地提出阐述,主动以攻为守,有效地排队成交的潜在障碍,如客户对价格有异议,可向客户阐述物有所值的理由,先入为主,打消客户提出反对的意见。 从众心理法:利用人们从众心理制造人气或大量成交的氛围,客户有紧迫感,促使客户下决心购买,如可备几份已签的合同,使客户有大家认同这里是好房子的概念。 引而不发法:在正面销售不起作用的情况下,可找客户感兴趣的话题展开广泛的交流,在关键时作出适当的引导和暗示,让客户领悟到购买对自己有利,而达成交易,如谈宏观价格走势,物业配套和消费倾向等。 动之以诚法:抱着真心实意诚心诚意没有办不成的心态与客户谈,以诚相待,让客户完全信任置业顾问,造成“你办事我放心”的局面。 助客权衡法:客户犹豫不决时,置业顾问要积极介入,帮助客户将某些比较明显的利弊加以分析,让客户充分地权衡出利大于弊,而作出购买决定,如客户对楼层犹豫不决时,主决策人的说词可尽快使买方内部意见统一从而购买。 失去心理法:利用客户既害怕购非所值花费了无谓的代价,又担心如不当机立断就会“过了这村就没这店”的心理来提醒客户购买。 期限抑制法:可利用制造一些借口或某些客观的原因,临时的设置一个有效期,让对方降低期望值,只能在我方的方案范围内和所设定的期限内作出决策。 欲擒故纵法:针对买卖双方经常出现的戒备心理和对峙现象,在热情的服务中不应向对方表示志在必得的成交装傻充愣,而要抓住对方需求心理,先摆出相应的事实条件,表现出

杭州MES系统产品追溯跟踪管理功能

中国制造业正面临技术升级的关键时刻,无论是机器换人、两化融合、智能制造、还是未来将实现“工业4.0”和“中国制造2025”,目前市场项目实施的关键是:MES系统+车间设备联网。“车间设备联网”是实现工厂“两化融合“的关键,可保证自动化层实时在线数据进入MES/ERP管理层。MES是实现车间级数字化管理的功能软件,MES与AI及互联网、云计算技术的融合是未来工厂智能制造的技术基础。 杭州,在这座城市中,总是充斥着大量的MES系统}相关信息,但是人们一时难以辨别其真假。 不要被小编的慷慨陈词所打动了,和你们说好做彼此的天使,所以今天不选择套路你们。好了,言归正传,来看看小编送上的MES系统福利是否能打动你吧~ 可追溯性是MES系统的一个重要特性,可追溯数据模型不仅可以完整记录生产过程数据,还可以扩展到质量追溯、采购追溯等方面,对企业制造过程控制和制造过程改进具有重要意义。在生产车间仓工人将产品放错是很正常的事情。MES追溯管理系统主要是帮助企业进行产品生产基础数据整理、物料防错管理还有产品整个生产销售流程的追溯管理。预防人为因素造成工艺漏装。 MES防错追溯管理系统主要是使用统一的信息管理方法,在装配线上通过安装一维/二维 条码、RFID等信息载体。华磊迅拓的MES系统软件通过扫描枪的实时扫描和对比,通过一体机或触摸屏识别装配件是否符合要求,以及将装配过程中的实时数据发送到系统记录服务器。 MES防错追溯管理系统主要功能

1.生产计划导入 (1)计划管理员制订每条生产线的上线计划,把计划录入防错系统计划导入模板文件; (2)进入防错系统上线计划导入页面,选择上传计划后,系统把计划数据导入用户界面,同时后台并检查计划内容是否正确; (3)确认计划数据无误后确认,防错系统把计划导入系统数据库; (4)可以实现上线批次的顺序、计划数量操作,对于删除和更新的计划,系统记录计划变更日志,在计划追踪查询中给予标注; (5)计划调整时允许多行选择计划的删除功能; (6)提供一个操作软件,安装于办公室PC机,联网运行,由有权限的操作员执行。 2.MES商品质量防错 MES防错系统是检查在装配过程中一些关键步骤或关键操作是否成功完成,包括制造过程中重要零件符合性检查和精确追溯信息的管理,零件追溯实际对生产物流控制提出流程要求和数据要求,通过对追溯物料的状态跟踪来控制质量遏制范围。通过扫描枪读取零件条形码用以检查零件是否和显示的部件相符,以防止错装。指导车间生产,可进行生产流程完工反馈。 系统监控关键件装配,预防人为因素造成工艺漏装。可规范产品作业流程,并严格要求按产品流程作业。解决了门板装配过程中缺少装配作业的问题,做到实时监控、及时反应,立刻解决。这个小编之前还跟大家提过包装称重防错系统,也是一样的道理。 3.MES防差错操作流程 (1)同一台终端设备根据订单类型自动显示不同的装配界面指导装配作业; (2)按照工艺流程要求严格把关装配过程,装配人员只需按照系统提示进行装配,排除人为因素造成的潜在风险,促使装配过程标准化、透明化; (3)装配数据必须符合装配零件校验规则,系统对每个扫描的零件条码进行验证,若不符合零件校验规则则自动报警提醒并禁止下一步工艺装配; (4)MES系统通过解析关键件、重保件的条码与工序进行匹配,从而实现质量防遗漏、质量防差错、质量数据正、反追溯; (5)完成整个工序过程自动放行并显示下一个订单配置、装配信息。 4.零件校对规则 对装配零件与数据进行有效性较验规则进行设置。可根据供应商提供的子零件不同的条码规则(如扶手、装饰条、前门总成、后门总成)在MES系统中配置,配置数据将作为MES对装配过程中的零件进行防差错较验。

Vip客户管理与维护

Vip客户管理与维护 1、建立VIP基础档案 ○1硬件档案(重要性20%):姓名、性别、民族、大概年龄、邮箱、住址、电话号码、服装码数、消费金额、消费产品款号。 ○2软件档案(重要性80%):工作状况、家庭状况、性格取向、个人消费习惯、个人着装喜好、日常娱乐爱好、生活习惯、喜欢的服务方式、对促销信息的接受情况、价值观。 2、强调一对一服务,自己的vip尽量自己接待,保证服务的延续性 3、非销话题的逐步深入,短信问候必不可少。节假日问候、生日祝福 4、每次销售后一周内,对顾客进行信息拜访,再次说明其购买产品的保养方式、配搭方案及问题咨询。 5、在顾客购买三次后可开始根据其消费单量、消费频率、购买货品类型、价格敏感度、购买商品风格等划分类型(新货型、促销型、批量型、多次型、单品型、高价型、休闲风格型等),进行分类组合搭配,向顾客推荐并合理安排续联与接待的时间 6、每月底将下月过生日的VIP名单(姓名+出生期)打印贴在店内,全员熟悉、大家共同祝贺上门客人,准备生日礼物方案。 7、每天把温习VIP资料当成必修课,了解顾客的各项信息(尤其是购买的货品);每次留意其穿着,赞美我们的衣服,询问为什么不穿着的原因(事前准备好应付方案),及之前买的穿着体验 8、ABC类VIP的不同维护目标,散客为客件的提升基础,中型VIP为客单件的提升基础,重度VIP提升双单。中型开拓与深挖是重点。 9、每次销售后须对其档案信息进行更新,每月进行资料汇总整理分析一次,作为店铺月会内容上报,提供公司决策促销(VIP分析项目——基础量、新增量、新旧VIP消费对比、购买频率、单次购买量、购买品类走势、购买品类单价水平、每次购买耗时、客人体型变化、属性变化、各年龄段消费差异、贡献率、死卡率等) 10、每年定期举办VIP回馈活动或聚会

防窜货跟踪管理系统解决方案

防窜货跟踪管理系统 解决方案 XXXXX科技有限公司 2017.2.8

目录 目录 (2) 1.系统概述 (3) 2.原理与流程 (3) 3.锦春堂经销商管理平台..................................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.功能模块描述 (5) 3.1.1.平台管理系统 (5) 3.1.1.1.基本设置 (5) 3.1.1.2.商品管理 (5) 3.1.2.码管理 (6) 3.1.3.代理商系统 (6) 3.1.4.产品出入库管理 (6) 3.1.5.报表与查询 (7) 3.1.6.数据查询 (7) 2.5 平台运行环境 (7) 3. 系统报价及其开发周期 (7)

1.系统概述 产品防窜货跟踪管理系统是结合条码技术和计算机管理技术开发的新型物流解决方案。通过对单件产品进行数字处理,为生产制造企业在流通领域内跟踪产品提供支持,并解决分销渠道售假、窜货等长期困扰企业的难题。产品在流通过程中,系统及时将防窜货码状态记录到中心数据库,客户可以通过防窜货码查询产品流向。通过防窜货码不但可以确认产品防窜货流向,还可以鉴别产品真伪。该系统的应用有利于厂商制定不同地区的价格策略,并及时准确地掌握产品在市场上的流通情况 2.原理与流程 防伪功能:通过一窜数字防伪码实现查询认证,该防伪码无序、无规律、无重复,每个码查询一次后失效。 防窜货功能:结合条码(或二维码)对产品进行控制追踪,从而达到防窜货效果。 通过条码标签(或二维码标签)为每个产品分配一个唯一的识别码,产品入库、出货、退货时对条码(或二维码)进行扫描,并赋予特定信息(经销商、产品、时间等),最后使用系统的查询追踪功能来查询产品条码,调出入库、出货、退货等信息。 防窜货流程示意图:

VIP客户的管理与维护

VIP的管理与维护 提到进店率低,业绩上不来时,我们经常会听到形象顾问这样说,“经济形势不好”、“天气下雨了”、“我们每天都邀约VIP(含团购VIP),隔三差五的给VIP(含团购VIP)打电话,VIP都烦透了。” 如果VIP(含团购VIP)管理与维护的结果是让VIP(含团购VIP)烦透了,不用调研便可定论的是:一、这个店铺VIP(含团购VIP)的管理一塌糊涂,没有技术;第二、这个店铺新增VIP(含团购VIP)的数量不够。VIP(含团购VIP)的拓展,一定是站在整个区域市场规划及竞品分析的角度系统统筹。 我们将VIP管理体系归结为三大部分内容: 第一部分、新VIP管理:VIP的招募、开卡、等级 第二部分、老VIP管理:VIP的维护与个性化服务 第三部分、VIP管理制度与章程 接下来,我们看第一部分:VIP的招募、开卡、等级 1、VIP的招募;用什么方法来吸引客人成为我们的VIP呢? 原则有两个:一、快速广告效应;二、有吸引力;分享某男装 VIP招募的方法: 某男装品牌刚开业,没有VIP会员,且VIP招募的效果不是很理想,于是这家店铺的老板集合店内的员工想到一个效果非常好的招募手段,即与当地KTV会所联盟,KTV会员生日时可以到这家男装品牌店免费领取一件指定服装做为生日礼物,KTV需要满足这家男装品牌一个需求:在客人点歌前,屏幕呈现某男装的广告与赠送信息。

此举动成功为本店赢得了大量的新VIP,且节省了广告费用。 如此,做为一个管理者,可用头脑风暴的方法,集思广益多多收集与整理VIP招募的方法,为店铺所用。 2、VIP等级设置(VIP开卡门槛设置) 这也是做为品牌商或老板门头疼的事情,设的太低了,失去了意义;设的太高了,没有吸引力;看竞争对手设的1000元,我们也设1000元,却发现有些别扭,不知道问题出现在哪里?那么,门槛如何设置会更科学合理呢?分享一种方法: 第一步:计算本品牌的平均单价、连带率;得出基本线=平均单价*连带率 第二步:了解竞争品牌的设置; 第三步:基本线+理想增长幅度(通常理想增值在15~30%左右) 级别如何设置呢? 第一步:计算各等级平均价格

客户跟进的原则方法技巧

客户跟进的原则方法技 巧 Revised as of 23 November 2020

客户跟进的原则方法技巧 一般情况下一次性谈成客户的几率不高,80%的客户是在跟进中实现的,所以恰当的跟进的方法和技巧得当可以大大提高业绩,是提高销售能力的重要方法 跟进的原则 跟进要遵循1:4:7法则: 即“欲擒故纵”的方式,而千万不能急于求成,不分时间、地点地催促客户,否则会弄巧成拙,贻误战机,让客户感觉你是在急于寻找客户,从而给你提出一些“不平等条约”,为双方以后的合作埋下阴影。 一定要为自己每次跟进寻找一个好的借口 跟进的中心思想 1、以建立关系和好感为中心 2、以解决客户疑虑为中心 3、以快速成交为中心 跟进的类型 1、服务性跟进 (1)和客户多沟通,进行思维引导; (2)帮客户做些成交外的事情 (3)帮客户介绍其他入住人员、朋友、楼盘卖点等。 (4)给客户提供些资料 (5)赠送客户小礼品 转变性跟进 1.客户对产品还是比较感兴趣,也需要这种产品,只是对价格还有不同意见。针对这种客户的跟进,最好是收集同类产品的价格情况,从自己的产品成本出发,算账给客户听,以取得对你产品价格的认可。为了达成协议可在原报价的基础上有所下调。 2.客户对产品很感兴趣,也想购买你的产品,但由于暂时的资金问题无法购买,对这类客户你应和他做好协调,共同制定出一个时间表,让他把购买你的产品费用做进预算。当然这类客户不会直接说自己没钱,你要学会自己判断。有许多销售员不会跟进这类客户,想起跟进时,客户已经购买了别家的产品。(可以先收少量预付款) 3.客户对你的产品还没有一个很深的了解,态度暧昧,可买可不买。对这类客户要尽量把自己的产品说的浅显易懂,要把产品给客户带来得好处数量化,激起客户的购买欲。客户往往最关心你的产品会给他的公司带来什么样的实惠。 长远性跟进 客户根本就不想用你的产品或者已经购买了同类产品。这类客户不会由于你积极的跟进就会要你的产品或者和你合作。对这类客户是不是就放弃不跟了呢实践证明,往往这类客户会出现大买家,但

教你与客户成交的24种技巧--王宇诚

教你与客户成交的24种技巧 销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法: 1、顾客说:我要考虑一下。 对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。 1)询问法: 通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下? (2)假设法: 假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会…… (3)直接法: 通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧,想要躲开我吧? 2、顾客说:太贵了。 对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。 1)比较法: ①与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。 ②与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。 (2)拆散法: 将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。 (3)平均法: 将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值! (4)赞美法: 通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。 3、顾客说:市场不景气。 对策:不景气时买入,景气时卖出。 (1)讨好法:

如何做好vip客户维护

店铺如何做好VIP的开发和维护 要想把生意做大做好,无非就是两件事情: 一是稳住原有的老顾客; 二是不断把新顾客变成老顾客。 “老顾客”原则: 1、顾客是人,是女人,将心比心才能真正打动人,才能赢得顾客的信任 2.永远牢记:我们是销售人员,创造销售业绩是我们的职责、本分。我们做一切顾客维护工作的目的是创造销售额,推动品牌形象! 一、什么是老顾客? 标准书本定义:老顾客是指已经熟悉和使用过企业的产品和服务,并在不同程度上对企业、产品或者销售人员产生了信心,有连续购买欲望和行为的人。 民间定义:在她的手机里存着我(店铺销售人员)的手机号码,想买衣服首先想到我的人。我们做服务,尤其是老顾客的服务,就是要告诉顾客我们关心她们,在乎她们,会一直陪伴她们,让她们感到放心,安心,舒心,开心。总的来说,老顾客营销一般分为三个步骤:建立关系—促进消费—日常联系。 二、店铺如何建立有效的顾客档案? 老顾客的建立大部分来源于店铺,每家店铺应有一份详细的顾客档案资料。在设计顾客关系表时,应从两方面着手。 1、硬件档案(重要性20%):姓名、性别、民族、大概年龄、邮箱、住址、电话号码、服装码数、消费金额、消费产品款号。

2、软件档案(重要性80%):工作状况、家庭状况、性格取向、个人消费习惯、个人着装喜好、日常娱乐爱好、生活习惯、喜欢的服务方式、对促销信息的接受情况、价值观。 运用计算机系统把顾客信息整理成有条理的基础数据库,在老顾客每次消费后及时加入消费数据库。经常保持与老顾客的沟通和交流,有效防止顾客的经常性流失。同时,利用数据库,还可以对顾客进行差异分析,从中识别出"金牌"客户。 ★建议: 店铺可采用游戏或竞赛的方式进行一次“顾客档案”评比,针对店铺员工登记的老顾客档案资料,从“量”和“质”两方面评出最完整、最有效的档案资料并给予奖励。比如第一季度针对收集的表格,对登记表格数量最多的导购给予奖励;第二季度针对表格的完整性进行评比,登记最完整的给予适当奖励、最不完整的同事负责整理仓库一星期;第三季度对表格内容进行抽查,对档案内容的有效性进行评比,诚信度最高的导购给予奖励、最低的同事给予处罚等等。 ★登记时应注意事项: 1)、以亲切关心的服务态度让顾客安心,告之顾客我们登记的目的是为了更好地为之服务。并保证顾客的个人资料不会透露。 2)言语轻松活泼,在登记资料及服务的过程中拉近与顾客的距离,踏入建立长久关系的第一步。 3)告之顾客品牌VIP的等级及成为VIP的基本要求、VIP顾客的优惠及福利、VIP管理制度。 4)、在我们刚与顾客建立关系时,一般先询问顾客姓名、电话号码便可,如顾客不介意,可询问生日和通信地址。其它的应在有可能进行的深入沟通中捕捉信息。 切忌:以公司需要名义索取顾客资料。 三、日常如何维护: 顾客在店铺消费的过程中,我们如何做,才能让顾客变成老顾客、甚至是我们的忠实VIP?高品质产品或服务对于顾客忠诚度非常关键。 想留住顾客,首先要研究为什么我们流失了的顾客会去买别家的产品?大多数不满意的顾客会无言地离去,而根本不给你机会留住她们的忠诚。因此,所有顾客服务的一个主要目标就是让顾客更加容易地投诉。除了公司客服电话以外,我们可以将当地消费者投诉热线的电话号码直接告诉顾客,鼓励顾客把心理的话告诉第三方,然后通过第三方来监督我们。 第一步:将服务的理念真正的深植每个员工的心中 要反复提醒员工对顾客服务的关注,在员工会议上对顾客满意度加以讨论,给出实例学习讨论。要征求顾客的反馈意见,并将顾客满意度作为员工业绩评估的一部分。明确相应的期望值和最低顾客服务标准,并具体到位。将服务的理念真正的深植每个员工的心中:服务是一种营销,是一种境界更高的营销。 第二步:站在顾客的角度来看你的专卖店 当你要做一项调查的时候,首先自己或员工扮作顾客填写一份。调查表中是否列出了你们都认为无关痛痒的问题,是否涉及了人们习惯回避的问题,是否能达到你调查的目的…另一个主意是邀请顾客在你的会议上发言,听听来自顾客的好话和坏话要比你的展示图表更有效。要想建造顾客忠诚度,还要重新调整顾客对杰出服务品质的期望。即不要仅仅满足期望值,更要超越期望值;要提供一个独特的,能让人记住的产品或服务。一旦有可能,就个别化,甚至定制服务,这样顾客与专卖店之间就建立了一种伙伴关系。 第三步:感同身受去关心顾客购买的服装

客户逼定成交的常见20种方法

客户逼定成交的常见20种方法 360行,行行有门道。售楼处中,本来只是带着意向取得客户,也可在富有经验的售楼员中,通过其灼灼逼人的巧妙销售战术,使成交量达到之最。如以下房市中逼定客户成交的常见20种方法就是这样。 【1. 富兰克林成交法】 ---------------------------------- 这种主法适用于善于思考的人,如:“李锐先生,在症状国人们把富兰克林看成是最聪明的人。他遇到问题举棋不定时,会拿出一张纸,从中间划一道,将‘利好’和‘坏因素’全都列出来,分析得失……。现在看来,出除了你觉得该楼盘略远一点外,其余的都是国内顶级社区所具有的,您还忧郁什么?” 【2. 非此即彼成交法】 ---------------------------------- 这是常用的、非常受欢迎的方法。“不是A,就是B”。记住!给顾客选择时一定不能超过两个,否则他会迷惑不解。可以这样问:“您是首付20%呢还是首付30%”。 【3.“人质”策略成交法】 ---------------------------------- 我的车出了点小毛病,空调声音不对劲,送到车场一说,车场老板说:“看看吧,可能是小毛病”。第二天,我去车场,老板大声说:“禹先生,你看你的车”。我的车被高架在空,地下有空调一组排档复速系统的零件。最后,车场老板说:“‘全修好得8000元啊’。无奈,我认了”。 在销售中,尽量说服客户交定金,先交500元房号保留金也行。这样,客户反悔的机会就没有了。 【4. 单刀直入法】 ---------------------------------- 当您和客户僵持一段时间,就价格、付款、户型和其他方面不能达成一致情况下,你或者可以选择将自己的底牌一下子抖给对方。“价格和档次是一样的,买房和买菜不一样,你不可能花15元/月的低价得到ISO9002的物业管理服务,你别让我为难,我们主管也来了,最多96折。实在你不满意,咱们就交个朋友吧”。这是一种冒险的谈判方式,但这使交易能继续下去,因为压力是双方的。 【5. 决不退让一寸成交法】 ---------------------------------- 房地产业不同其它行业,它的定价,规则和内涵丰富得多,都说“一生幸福与一次选择”,没有听说过客户上来就要求5折的。因此,在价格上要一口价,决不退让,要退让,也得假装去请示,因为只有这样,客户才觉得你珍惜。否则让价太顺得,客户反而觉得有水分,反而不客易成功。 【6. 家庭策略成交法】 ----------------------------------

智能物流跟踪及仓储管理系统

智能物流跟踪与仓储管理系统 2016年9月23日

目录 1、产品方案介绍 0 1.1概述 0 1.2业务流程图 (1) 1.3 业务流程简介 0 1.4 主要硬件设备简介 (6) 2、实验内容 (10) 3、配置清单及技术指标 (11)

1、产品方案介绍 1.1概述 “互联网+”浪潮让一切传统行业和产业都在发生改变,物流业也开始进入智能时代。目前,我国物流系统虽然跨越了简单送货上门的阶段,但层次上仍是传统意义上的物流配送,先进信息技术在物流行业的应用和推广水平仍然较低,且存在物流企业规模较小且布局散乱、物流信息标准滞后等问题,物流配送的许多环节造成巨大的成本、人力、时间浪费。总体来说,我国智慧物流尚处于发展的初级阶段,运输及仓储信息化低等仍需突破。而智能物流能使整个物流系统能模仿人的智能,具有思维、感知、学习、推理判断和自行解决物流中某些问题的能力,标志着信息化在整合网络和管控流程中进入到一个新的阶段,即进入到一个动态的,实时进行选择和控制的管理水平,并成为未来发展的方向。 智能物流跟踪与仓储管理系统是利用无线射频识别技术将物联网的思想转换成实际应用的典型方案;智能物流跟踪与仓储管理系统模拟了从生产企业包装至仓储物流、商超存储,乃至消费购物、收银等整个流程。利用先进的RFID技术、AGV自动车辆导航技术和计算机网络、数据库、软件等技术,真实的展现了典型的商业运作的业务流程,实现智能仓储、智能物流、智能收银等功能,全面实现“从仓储物流到顾客购物”的智能化及零售业务管理的智能化,学生通过在智能物流跟踪与仓储物流系统实训室内各种活动及作业的模拟可以掌握现代物流信息,了解智能物流跟踪与仓储物流系统的总体流程,增强管理意识,提高团队意识和沟通能力。 智能物流输送系统可广泛应用于汽车制造、工程机械、服装家电、农用机械、

客户跟踪操作流程

客户跟踪操作流程 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

客户跟踪操作流程 一般流程:搜寻客户资料-电话拜访-拜访-跟单-签单-收款-维护客户关系 一、客户资料--电话招商或招商人员负责 (公司名称,负责人的名字和职务,电话,传真,手机号码,地址,邮箱等)尽量详尽 二、跟进客户 (一)服务性跟进。即对已开发(已合作)客户的跟进。--招商部与客服部配合(目前客服部由市场部负责) 做好已有客户的跟进,增加客户的忠诚度,通过这些客户的口碑宣传和介绍带来更多的新客户。 1、写好业务日志和建立客户档案。--招商部 写清楚所拜访过客户的具体情况和情况分析,并对所有客户进行评定。可在“经销商概述”栏目中新建及完善客户资料档案。客户档案必须写清楚客户的公司名称,负责人的名字和职务,电话,传真,手机号码,地址,网址。最好能了解家庭情况。总之,对客户了解的越清楚,跟进时就会越到位。 2、定期跟进,联络感情。 老客户也是需要跟进的,但跟进不是谈订单,而是谈友情,在谈友情中谈生意。逢年过节,短信问候,最好能寄新年贺卡和明信片,客户生日时能有小礼物。通过这些方法,不但加强了与客户的感情联络,最重要的是让客户知道你是真心实意的关心他。

客户在业务中出现的问题,我们要站在客户的角度思考,做出有利于双方的解决方案,客户与我们合作的越舒心,合作就会越长远。 时不时与老客户通报自己的产品信息,如果有了新产品或有新的促销措施都要通报老客户,提高服务质量。 (二)转变性跟进。即通过预约或者拜访,直到通过努力达成合作。--招商部与市场部配合 目前,我们的重点是转变性跟进,挖掘潜在客户,努力跟踪信息,直到签单,达成合作。 注:在“经销商概述”栏目中新建及更新客户资料档案,方便跟进。 跟踪方式 分电话联系与微信联系两种,联系前准备好话术,联系中判断对方态度,根据情况寄产品资料。 打电话:--目前由招商助理及市场部负责 内容要先提炼话术,简单流利,不宜过长,在5分钟左右即可,避免讲话太多让对方厌烦,如客户有实际的问题可以详细解答。这方面可以多看电话营销的书,提高自己的电话水平。注意礼节,展现公司良好形象。 当我们已提供资料,估计资料已到达对方之后,就要及时联系。因为寄资料有可能不是我们一家,如果别人跟进了,你没有,可能这个客户的意向就转到别家去了。销售不跟踪,万事一场空! (1)意向客户的跟进

vip客户维护解决方案

会员、vip 顾客维护方案 一:维护VIP 的目的 一是稳住原有的老顾客,二是不断把新顾客变成老顾客,三是利用原有的老顾客挖掘出新顾客。 顾客维护工作的目的是创造销售额,推动我们企业的品牌形象。 因为我们终端的服务,尤其是老顾客的服务,就是要让顾客从内心知道我们在关心她们,在乎她们,会一直陪伴她们,让她们感到放心,安心,舒心,开心。当我们在淡季,没有销售的时候,我们要怎么样拉动销售;在品牌需要发展的时候,又该怎么样去推广我们的品牌形象,这就需要有忠诚于我们的一批vip/会员。二:为什么要关注VIP 顾客 通常情况下: 1.一般的导购:新顾客取代→老顾客 2.优秀的导购:利用原有的老顾客资源发展更多的新顾客。 因为良好而稳定的业绩是源于店铺忠实的VIP 的数量与质量。三:维护的方法: 1.针对于顾客: A.建立自有的信息平台:短信联络 虽然说通过短信和电话的方式已经很大程度上不能更好的维

护好客户,但是只要能跟顾客进行沟通的平台,我们也不能放弃!我们店铺应建立每个人有效的短信库,给老顾客发短信时侧重让 顾客感受到我们对她的关心。 a、节假日及生日短信:短信的重点是给予顾客节日的美好祝愿,并祝福顾客幸福快乐、心愿达成。避忌在信息中提及店铺在节日有 何活动,(落尾处注明所在的店铺和姓名)。 b、换季短信:如入冬提醒顾客天气变凉、出入要注意加减衣服、注意饮食等。避忌在信息中提及新品上市。 c、联络信息:多时不见的顾客,可透露出我们对她的想念,并 提醒顾客要注意休息。最好让与顾客关系最亲密的导购直接给顾客 发信息。避忌出现好询问顾客是否发生了什么事情之类的语言。 B:.回馈老顾客赠品 a、在节日、老客的生日,我们精心准备的一份小礼品,以 表示对老顾客的关心! C:VIP 特享(专卖店专场回馈) 一段时间或者在某个月中,针对区域内的老顾客,我们做专场的回馈活动,通过礼品或折上折的方式,让老客感受到我们对他们 的服务优势! D:VIP 联营 可以半年或者整年的时候统计过去一年VIP 消费明细,针对那些消费金额达到一定金额的老顾客,组织一次活动,可以是和区域 店铺的员工进行户外拓展活动,这样不仅加强了顾客的沟通与联系,

客户跟踪操作流程

客户跟踪操作流程

客户跟踪操作流程 一般流程:搜寻客户资料-电话拜访-拜访-跟单-签单-收款-维护客户关系 一、客户资料--电话招商或招商人员负责 (公司名称,负责人的名字和职务,电话,传真,手机号码,地址,邮箱等)尽量详尽 二、跟进客户 (一)服务性跟进。即对已开发(已合作)客户的跟进。--招商部与客服部配合(目前客服部由市场部负责) 做好已有客户的跟进,增加客户的忠诚度,通过这些客户的口碑宣传和介绍带来更多的新客户。 1、写好业务日志和建立客户档案。--招商部 写清楚所拜访过客户的具体情况和情况

分析,并对所有客户进行评定。可在“经销商概述”栏目中新建及完善客户资料档案。客户档案必须写清楚客户的公司名称,负责人的名字和职务,电话,传真,手机号码,地址,网址。最好能了解家庭情况。总之,对客户了解的越清楚,跟进时就会越到位。 2、定期跟进,联络感情。 老客户也是需要跟进的,但跟进不是谈订单,而是谈友情,在谈友情中谈生意。逢年过节,短信问候,最好能寄新年贺卡和明信片,客户生日时能有小礼物。通过这些方法,不但加强了与客户的感情联络,最重要的是让客户知道你是真心实意的关心他。 客户在业务中出现的问题,我们要站在客户的角度思考,做出有利于双方的解决方案,客户与我们合作的越舒心,合作就会越长远。 时不时与老客户通报自己的产品信息,如果有了新产品或有新的促销措施都要通报老客户,提高服务质量。 (二)转变性跟进。即通过预约或者拜访,直到通过努力达成合作。--招商部

就是与我们联系过的,如发过信息给我们的,打电话或QQ聊过的,但是不确定的客户。这类客户跟进,可以从意向客户转为在谈客户,向对方提供他们需要的资料与信息。(注意分析客户意向,是否为竞争厂家探听产品信息,初次只提供产品彩页和产品的公众信息,避免技术性细节,并请对方提供电子版企业资质) (2)在谈客户跟进 有意向的客户来了之后,可能很多细节要谈。比如价格、服务,以及提出的问题。有些问题可能我们一下子不能回答,但是要给对方一个具体的回复期,到了回复期,就要回答客户。尽量做出让客户满意的答复,如果不能答应客户的要求的话,我们要及时与客户交流沟通。可分为以下几种情况: 1、客户对我们的产品比较感兴趣,只是对价格上还有不同意见。对此,我们可以对比与国内产品的优势、特点、卖点,突出自己的售后服务与学术支持,并给客户算账,让客户清晰看到产品的巨大收益,取得客户对我们产品的认

意向客户跟进话术

客户跟进技巧与话术 日期:2013-09-05 08:00 来源:作者: 内容简介:现在无论是做网络营销还是电话营销,客户跟进都很重要,因为客户有时候是需要我们保持长期联系的,一旦你不联系客户,客户有可能就改变主意了或者是觉得你的服务有问题。因此,我们就来看看客户跟进的技巧与话术吧。 我们举个例子来说明,当我们在电话中与一些客户初步交流过后,客户可能会讲:“好,你给我些资料看看。”而当电话营销人员在发过电子邮件后,再打电话跟进的时候,可能会有如下场景: 销售人员:“今天给您电话,就是想同您确定下资料是否收到。” 客户:“收到,谢谢!” 销售人员:“那有什么疑问的地方没有?” 客户:“没有,谢谢!” 销售人员:“如果是这样,那让我们保持联系,如果以后有什么需要的话,请随时与我联系!”客户:“好的,好的,一定,一定!” 这个跟进电话是否很成功,相信经验丰富的电话销售人员会说:“不。”因为经验告诉我们:这样讲的客户80%以上不会再主动与你联系。那如何打跟进电话才会既可以推动销售,又可以保持长期关系,又可以加强客户对我们的良好印象呢? 首先,要在第一次电话中确定这个客户是否值得你再次打电话给他,否则,就是在浪费时间。 电话目标很重要,像刚才例子中,除了知道客户是否收到资料外,还应尽可能多的提些问题,获取更多的信息。例如: “那这个问题您怎么看?” “它对有帮助吗?” “帮助在什么地方?” “您建议我们下一步如何走?” “为什么呢?”等等

跟进电话在开始白中把这次电话与上次电话的要点和结果联系起来,让客户想起上次谈话的要点,如双方都做过的承诺等,同时,陈述这次电话目的。而不是仅仅告诉客户:“我觉得应打个电话给您…”。 典型的跟进电话: “陈经理,我是**公司的***,上周三电话结束时,我们约好今天打电话给您。当时,我们谈到…,今天给您电话是我们对这个问题又进行了深入研究,想同您探讨下这个结果,可能会花15分钟左右,现在打电话方便吗?” 打跟进电话给客户时,最好能有些新的、有价值的东西给客户,让客户觉得每次与你通完电话后都有收获。关于这一点,最好能与你的同事一起进行头脑风暴,看看可以找出多少有价值的理由与客户保持联系。例如,你公司最新的产品、同客户约好回电、客户在这期间业务上发生了变化、同客户确定价格等等。 “我们公司最近根据客户的要求,开发了一种新的成本更低的产品…” “最近看到您公司业务在调整, 所以,想着您可能会需要我们的帮助…” “最近在看报纸,其中的一条新闻觉得您可能会感兴趣…” “我一看到我们的新产品,我第一个想到的就是您,我觉得您可能从中获得利益…” “我昨天看电视,听到一个主持人的声音特别像你,所以,就打电话给你…” 打跟进电话时以下话语尽可能少讲: “打电话给您主要是想看看您最近好不好...” “是看看是不是有什么变化…” “很久没有联系了,觉得应当给您个电话…” “只想看看您是否准备好…” “看是不是有些什么东西是您需要的…” 但这些话可做为已成交客户的回访话术 跟进电话的一般流程:

与客户成交的24种技巧

与客户成交的24种技巧 销售是一种以结果论英雄的游戏,销售确实是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。然而顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在那个过程中方法专门重要,以下介绍排除... 销售是一种以结果论英雄的游戏,销售确实是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。然而顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在那个过程中方法专门重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法: 1、顾客说:我要考虑一下。 计策:时刻确实是金钱。机不可失,失不再来。 (1)询问法: 通常在这种情形下,顾客对产品感爱好,但可能是还没有弄清晰你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再确实是挺脱之词。因此要利用询问法将缘故弄清晰,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有说明清晰,因此您说您要考虑一下? (2)假设法: 假设赶忙成交,顾客能够得到什么好处(或欢乐),假如不赶忙成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛楚),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是专门感爱好。假设您现在购买,能够获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,假如您不及时决定,会…… (3)直截了当法: 通过判定顾客的情形,直截了当地向顾客提出疑问,专门是对男士购买者存在钱的问题时,直截了当法能够激将他、迫使他付帐。如:××先生,说确实,会可不能是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧 2、顾客说:太贵了。 计策:一分钱一分货,事实上一点也不贵。 (1) 比较法:

18款最佳问题跟踪管理软件

18款最佳问题跟踪管理软件 对于开发者来说,Bug往往是他们最头疼的问题。有些Bug会隐藏的很深,很难发现,甚至用户已经使用了才出现,这样真是赔了名声又折钱。为了让开发者更早地发现和消灭Bug,本文收集了18款最佳的Bug处理应用程序,这些系统有收费也有免费的,大家可以根据自己的实际情况选择性价比最好的那一款。 1.Mantis BT MantisBT是一个开源的问题跟踪器,只需几分钟,用户便可启动使用,然后就可以开始和他们的团队成员和客户协作,管理他们的项目。你一旦开始使用,就会一发不可收拾的喜欢上它! 2.BugLog HQ

BugLogHQ是一款免费和开源的工具,主要功能是处理多个应用中的Bug和可能遇到的问题。它能提供统一标准的错误信息显示,允许用户简单的进行搜索,图形化,甚至是跟踪Bug报告。它还会提供一个仪表板来显示聚合的数据视图,帮助用户监控整个项目的健康情况。 3. JIRA

JIRA是一个优秀的对整个软件研发生命周期(包括计划、开发、发布)进行管理的项目跟踪工具。上万个团队选择JIRA对日常事务进行跟踪,并使团队始终获得最新信息。 4.Log Digger

LogDigger是个拥有终极套件工具的软件,帮助用户分类和收集用户基于Java应用的详细错误报告信息。它能运行任意的Java开发框架,而且体积非常小,只有500KB。同时,它还能通过HTTP POST来构建自定义模块,发送到BugDigger进行自动排序。它的界面非常直观,不存在任何易用性问题。 5.Snowy Evening Snowy Evening是一款非常优秀的问题跟踪应用程序,功能非常强大,而且易于使用。它提供了很好的GitHub和jsFiddle集成,同时也拥有一个非常简洁的界面。用户可以访问一个仪表盘,它就会提供用户参与的每一个开放项目的汇总,从而帮助用户很好的跟踪和修复可能出现的问题。 6.Bugnet

【销售技巧】意向客户跟踪技巧

-----------------------------------精品考试资料---------------------学资学习网----------------------------------- 意向客户跟踪技巧 技巧一:坚持主动跟踪客户 要做到主动跟踪客户,可有以下三步骤: 1、主动联系客户。要做好客户的跟踪,需要遵循的原则是“主动”联系客户,而不是“被动”的等待客户的召唤。举例来说,很多营销人员给客户发送了产品资料或者邮件后,就开始“守株待兔”,冀望客户会主动联系我们。其实,这种“被动守则”是不行的,只有积极主动的与客户沟通,询问客户是否收到了我们的产品资料,或者是否收到我们的邮件,对于我们的产品和技术、报价还有什么疑问或者需求,需要我们做什么工作? 这样做的好处非常明显,一方面表达出了我们的诚意和服务姿态,尊重和重视客户;另一方面也便于我们随时了解客户的真实需求,掌握商业合作的进度,做到有条不紊、未雨绸缪;同时,也避免了某些时候客户没有收到我们的产品资料或者邮件,从而造成信息不对称,客户也无从联系我们。现实社会中,客户很多时候是不能、或者没有及时收到我们的产品资料和邮件的,如果我们不能积极主动联系客户,那么客户更不会主动联系我们。 2、坚持与客户的沟通和联系。跟踪客户要全方位、多形式的跟踪客户,不管是电话、短信,还是QQ、MSN、邮件等等,总之,要保证每个星期都与重要客户至少1次以上的沟通和联系,这样既能表示我们对客户的尊重和重视,又能很好的提醒客户“我们的存在”,客户一旦有真正的需求,首先就会想到我们,坚持做下去,就是胜利。 3、坚持每个周末给重点客户发短信息。在每个周末,更具体点是在每周五晚上,给所有重点客户,包括已经签单的客户,即将签单的客户,重点跟踪的客户,需长期跟踪的较重要的客户,逐一发送问候短信。其中,发短信息有以下要求:短信息必须逐个发送。绝对不能大量地发给客户,否则还不如不发。 发送的短信息,严禁出现错别字,或者是明显的标点符合错误。 发送的短信息,最后署名“****(公司)****(员工姓名)”,以免一些客户不知道是谁给他发的信息。 发送的短信息,语气必须非常客气。开头是“** (总经理等),您好!”整个短信息通体看上去,就是非常客气、谦虚、低姿态的语言,让客户感受到我们的诚意和服务。. 发送的短信息,言简意赅,可以适当说明公司产品和服务的优势,突出重点,意思表达到位。 发送的短信息,特别注明是“有任何需求和问题,请随时来电吩咐”;不要提具体的产品需求问题,这样会显得很势利,让客户在周末休息的日子感觉很不爽。 发送的短信息,可以重点强调公司的“产品、价格和服务”,突出表现出来,话

项目进度跟踪管理系统

摘要 项目管理是一项复杂的工程,尤其是对于一些中小企业,没有科学的管理手段很难实现对项目有效的管理。而项目跟踪管理系统(PTS),将可以提高企业管理的科学化水平和信息化水平,从而可以达到对项目的科学有效的管理。 本文结合项目跟踪管理系统的国内外发展和应用现状,通过对系统的需求分析和可行性分析,以JAVA为开发技术,详细说明了项目进度跟踪管理系统的设计与实现过程。该系统具有项目任务管理和BUG管理的功能,实现了客户项目沟通及其管理层对项目进度的控制和对员工日常工作的监督与考核。 本系统使用MyEclipse作为开发工具,使用Java为开发语言,Sqlserver 为数据库。开发简单,而且维护起来比较方便,它的风格类似于C++,从某种意义上来讲,Java是对C++去粗取精加以改良的结果。而且Java预言师完全面向对象的,完全的区别于C++的“半面向对象”。它是健壮的,源自强类型检查和自我内存管理。最重要的一点保证是:Java的安全体系架构稳定。Java代码是解释执行的,与平台无关。Java语言是多线程的,简而言之就是为一项任务多点开工。Java允许程序动态地装入运动中所需要的类。 关键词:项目跟踪管理(PTS)任务管理BUG管理

ABSTRACT The project management is a complicated engineering, particularly for some small business enterprises. It is difficult to efficiently carry out managing the project without scientific management means. However, the project following the system PTS, will be able to raise the scientific level and information-based level of the management of business enterprises, and can attain thus a valid management to science of the project. This thesis mainly expounds the system’s design and process while elaborating on Corporation, by combining IT projects to follow a management system of domestic and international development and application present condition, passing the need of analysis to the system and viability assessment, The system has a project task management and BUG management, realize customer project communication and its management to the project schedule control and supervision of the daily work of staff and evaluation. Task management system this MyEclipse use as a development tool, use Java language for development, Sqlserver database for. and achieves the goal facilitating communication between customers and workers, strengthening the management and controlling the progress of the daily work of supervision and evaluation. The most important guarantee is: the security system of Java architecture stability.Java language is multi-thread, in a word, is for a task more commenced. Key words:project tracking system(PTS)task management BUG management

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