(定价策略)定价系数表

定价系数表

房屋定价系数表

比较因素指标解析

比较因素内容解析说明

交易价格根据估价对象所选定的比较案例的市场交易价格

交易期日根据估价对象所选定的比较案例的交易时间

区

域

因

素商服繁华度估价对象所在区域的商服繁华度是属于市级、区级还是街道

交通便捷度距公交站点的距离估价对象距离周边公交车站、地铁及城铁的距离

交通

限制估价对象所处区域的交通线路的限制或管制，

如车道单行线、禁止车辆左转（右转等）

公共配套设施

完备程度估价对象所在区域的公共配套状况，

如：周边医院、学校、银行、以及公园等的分布状况

基础设施情况估价对象所处区域的基础配套状况，是否达到“九通”（通路、通电、通讯、

通上水、通下水、通燃气、通热力、通有线电视、通光纤宽带）

环境景观估价对象所在区域的自然环境及人文环境的情况

居住成熟度估价对象所处区域住宅状况，

如：全部为住宅小区、住宅小区同写字楼交织、住宅小区同工厂交织等

个别因素小区建筑规模估价对象的建筑规模

小区封闭状况估价对象所在小区是全封闭的（有人站岗、查记人车）、

半封闭的（有人站岗，只查车不查人）、不封闭（无人站岗）

公共设施

配套估价对象小区内会所、康乐设施、应急设施及停车设施等是否健全

物业管理估价对象的物业管理状况，如有专业的物业公司管理（有资质、有执照）、

一般物业管理（社区、自办）、无物业管理

景观估价对象的景观状况，如小区周边的山、水、楼、阁等的情况

规划管制估价对象小区内是否有人车

分流等管制要求

楼宇楼型估价对象分为塔楼、板楼

公共设施

保障度估价对象内部基础设施的维护状况，

如电梯是否有专人负责、对防盗设施的日常维护等

基础设施配套估价对象内部的水、电、暖等状况

房屋建筑结构估价对象是钢混结构、砖混结构还是砖木结构

环境因素对估价对象造成影响的其他因素，如：因临近火车道、大型娱乐场所或

城市主干道所产生的噪声污染、因临近市政高压线路所产生的电磁污染等

坐落朝向修正系数表（板楼）

坐落朝向南北东南、西北东

西西南、东北

修正系数 0% -1% -1% -2%

居室窗口朝向修正系数表（塔楼）

居室窗口朝向南东

南东西南北东

北西北西

修正系

数 2% 2% 0% 0%

-1% -1% -2% -2%

层次修正系数表一（无电梯）

总层数

层

次一二三四

五六七

1 0% 0% 0% -1%

-1% -2% -2%

2 1% 1% 0% 0%

-1% -1%

3 0% 0% 0%

0% 0%

4 -1% 0%

0% 0%

5 -1%

-1% 0%

-2% -1%

-2%

层次修正系数表二（有电梯）

总层数

层

次一二三四

五六七至高层

1 0% 0% 0% -1%

-1% -2% -2%

2 1% 1% 0% 0%

-1% -1%

3 0% 0% 0%

0% 0%

4 -1% 1%

0% 0%

5 -1%

1% 0%

-2% 1%

7-（顶层-2）

加权平均法的

我们总共列出18个定级因素，分别为位置、价格配套、物业管理、建筑质量、交通城市规划、楼盘规模、朝向、外观、室内装饰、环保、发展商信誉、付款方式、户型设计、销售情况、广告、停车位数量。此18个因素，共分五等级，分值为1、2、3、4、5分。分值越大，表示等次越高。

1、18个定级因素

定级因素、指标与分值

定级因素指标分值

位置 A、距所在片区中心区的远近；B、商业为临街或背街；C、写字楼为临街或北街；D、住宅为距所在片区中心区的远近 A、最差（远）1；B、很差（远）2；C、一般；D、很好（近）4；E、最好（近）5

价格 A、百元以上为等级划分基础；B、商铺、写字楼、豪宅、普通住宅等级依次减少；C、价格是否有优势 A、最高1；B、很高2；C、一般 3；D、很低4；E、最低5

配套 A、城镇基础设施：供水、排水、供气、供电；B、社会服务设施：文化教育、医疗卫生、文娱体育、邮电、公园绿地 A、最不完善1；B、不完善2；C、一般3；D、很好；E、最好5

物业管理 A、保安；B、清洁卫生；C、机电；D、绿化率及养护状况；

E、物业管理费（元/月）；

F、是否人车分流；

G、物业管理商资质 A、最差1；B、很差2；C、一般3；D、很好4；E最好5

建筑质量 A、是否漏雨漏水；B、门窗封闭情况；C、内墙；D、地板；

E、排水管道 A、最差1；B、很差2；C、一般3；D、很好4；E最好5

交通 A、大中小巴士路线数量；B、距公交站远近；C、站点数量；D、大中小巴舒服程度 A、最少（远）1；B、很少（远）；C、一般3；

D、很多（近）4；

E、最多（近）5

城市规划 A、规划期限（远中近期）；B、规划完善程度；C、规划所在区域重要性程度；D、规划现状 A、最不完善1；B、不完善2；

C、一般3；

D、很完善4；

E、最完善5

楼盘规模 A、总建筑面积（在建及未建）；B、总占地面积；C、户数 A、最小1；B、很小2；C、一般3；D很大4；E、最大5

朝向 A、按方向；B、按山景；C、按海景；D、视野 A、西（西北、西南）1；B、东（东南、东北）2；C、北（东北、西北）3；D、南（东南、西南）5

外观 A、是否醒目；B、是否新颖；C、是否高档；D、感官舒适程度 A、最差1；B、很差2；C、一般3；D、很好4；E、最好5

室内装修 A、高档；B、实用；C、功能是否完善；D、质量是否可靠 A、最差（远）1；B、很差（远）2；C、一般；D、很好（近）4；

E、最好（近）5

环保 A、空气；B、噪音；C、废物；D、废水 A、最差1；B、很差2；C、一般3；D、很好4；E、最好（远）5

发展商实力及信誉 A、资产及资质；B、开发楼盘多少；C、楼盘质量；D、品牌 A、最差（少）1；B、很差（少）2；C、一般3；D、很好（多）；E、最好（多）5；

付款方式 A、一次性付款；B、分期付款；C、按揭付款；D、其

他 A、最差1；B、很差2；C、一般3；D、很好4；E、最好5

户型设计 A、客厅和卧室的结构关系；B、厨房和厕所的结构关系；

C、是否有暗房；

D、实用率大小 A、最差1；B、很差2；C、一般3；

D、很好4；

E、最好5

销售情况 A、销售进度；B、销售率；C、尾盘现状、 A、最差1；B、很差2；C、一般3；D、很好4；E、最好5

广告 A、版面大小；B、广告频率；C、广告创意 A、最差（小）1；B、很差（小）2；C、一般3；D、很好（大）4；E、最好（大）5 停车位数量 A、停车位数量；B、住户方便程度 A、最差（少）1；B、很差（少）2；C、一般 3；D、很好（多）4；E、最好（多）5 2、定级因素权重确定

权重是一个因素对楼盘等级高低影响程度的体现。由于影响楼盘的因素很多，不可能都被选择为楼盘的定级因素，只有在进行了重要性排序和差异性选择后确定的因素，才能确定为楼盘定级因素。上述筛选出18个因素，按重要性及影响力的高低，确定每一因素的权重分别为位置0.5、价格0.5、配套0.4、物业管理 0.3、建筑质量0.3、交通0.3、城市规划0.3、楼盘规模0.3、朝向0.3、外观0.1、室内装饰0.2、环保0.2、发展商信誉0.1、付款方式0.2、户型设计0.1、销售情况0.1、广告0.1、停车位数量0.1。权重越大，重要性及影响力就越高，反之亦然。

可比楼盘综合因素量化统计表（示范表）

权重序号楼盘名称楼盘名

称楼盘名称备注

位置0.5 1

价格0.5 2

配套0.4 3

物业管理

0.3 4

建筑质量

0.3 5

交通0.3 6

城市规划

0.3 7

楼盘规模

0.3 8

朝向0.3 9

外观0.1 10

室内装饰

0.2 11

环保0.2 12

发展商信誉

0.1 13

付款方式

0.2 14

户型设计

0.1 15

销售情况

0.1 16

广告0.1 17

停车位数量

0.1 18

合计

3、楼盘因素定级公式

P=∑Wi×Fi+W2×F2+W3×F3+…+Wn×Fn

式中，P——总分（诸因素在片区内寻找楼盘优劣的综合反映）；n——楼盘定级因素的总数；

Wi——权重（某定级因素对楼盘优劣的影响度）；

Fi——分值（某定级因素对片区内所表现出的优劣度）。

可比楼盘量化定价法计算表

原始数据计算栏

序号楼盘名称楼盘得分(X) 楼价（Y）X×X Y×Y XY

合

计

注：表中楼价为均价（元/平方米）

据表中给出的原始数据，大致可判断楼价与楼盘得分因素分值之间近似呈直线相关。故将所要建立的回归方程设置为：

Y=a+Bx

其中，Y为楼盘为价，X为楼盘得分。

只要求解出式中的待定参数a与b，该回归方程即可惟一确定。

楼宇各种修正系数列表

朝向修正系数表

朝向东东南南西

南西西北北东北

系

数 1.010 1.015 1.020 1.00 0 0.980 0.985 0.990 1.000

裙楼的售价调整系数

层次/系数/层数二层三层四

层五层六层

1 2.8 2.

2 2.

3 2.4

2.5

2 1.8 2 2.1 2.2

2.3

3 1.8 1.9 2 2 .1

4 1.7 1.8 1. 9

5 1.

6 1.7

6 1.5

塔楼的售价层次系数

层次/系数/层数 15层 20层 25

层 30层以上

1 0.970 0.960 0.940 0.930

2 0.975 0.965 0.945 0.940

3 0.980 0.970 0.950 0.945

4 0.980 0.970 0.950 0.945

5 0.985 0.975 0.955 0.950

6 0.990 0.980 0.960 0.955

7 0.995 0.985 0.965 0.960

8 1.000 0.990 0.975 0.965

9 1.000 0.995 0.980 0.970

10 1.010 1.000 0.985 0.97 5

11 1.015 1.000 0.990 0.98 0

12 1.020 1.005 0.995 0.98 5

13 1.025 1.010 1.000 0.99 0

14 1.025 1.010 1.000 0.99 0

15 1.030 1.020 1.010 0.99 5

16 1.025 1.015 1.000

17 1.030 1.020 1.000

18 1.040 1.030 1.010

19 1.035 1.035 1.015

20 1.035 1.040 1.020

21 1.045 1.030

22 1.050 1.035

23 1.060 1.040

24 1.055 1.040

25 1.050 1.045

26 1.050

27 1.055

28 1.070

29 1.060

30 1.055

合计15 20 25 30

房地产定价原则

住宅项目定价方法(科学、详尽）－)住宅项目定价方法探讨在住宅项目定价实践中，其定价方法较多，其中主要有成本加成定价法，它指的是在项目单位成本的基础上加上一定比例的目标利润作为项目的单位售价，其公式为P=C×(1+η)[1]，但这种定价方法仅仅考虑成本与企业的目标利润，而不考虑需求和市场竞争状况，其结果是住宅要么卖不出去，要么企业不能获取较大的利润。竞争定价法，它指的是以竞争对手的价格作为基础的定价方法，这种方法考虑了市场需求和行业竞争状况，在房地产竞争激烈的今天，其住宅的需求弹性较小和供大于求的情况下，为了不破坏整个市场价格的平衡，这是一种较常采用的定价方法，但这种方法仅从竞争对手价格这一单一指标进行考虑，这样就显得过于笼统，没有很好地按区域、住宅物业形态等因素进行市场细分，故在项目定价实际应用中将会遇到障碍。此外，还有尾数定价法，以及差别定价法。在本文中，主要介绍一种能够运用于房地产企业中实际可操作的定价方法，它其实是对竞争定价法的一种深化和延伸。在这里，称之为类比量化定价法。该定价方法指的是对住宅价格有影响的主要因素按其影响因素的不同分别确定权重，并对其中的每一单个因素根据其优劣赋予不同的分值，然后选择与本项目类似的项目进行类比后分别一一赋予分值，其次根据权重乘以相应分值求和得出各项目的总分，再次通过所得出的各项目的总分与已知项目的均价按最小二乘法建立函数关系式得出拟售住宅项目的均价，最后根据位置、楼层、景观、朝向等进行价格调整确定出每一单元的拟售价格。该方法其优越性在于将其定价影响因素进行了量化，而赋予的分值又仅仅是通过调查对比得出，而不是采取专家打分

法使得分值的随意性和波动性都比较大，而且充分考虑了市场需求和行业竞争状况。一、影响因素、指标及其分值的确定笔者共列出了12个主要影响因素，分别是位置、价格、配套、交通、物业管理、周边环境（景观、污染）、城市规划、楼盘规模、建筑风格及立面、户型、发展商品牌和实力、广告，其分值分别为1、2、3、4、5。分值越大，表示等次越高，详见下表1。

网站制作明细报价表

3、 1、设计报价：项目内容说明报价充分体现企业形象与网站风格的入口页。基本元素包括：中英文企形象页设计业名称、LOGO形象图片、网址、企业宣传语、以及其他版本页面200元/页的链接。 LOG既计用于网站上的企业形象标志。100元/个首页设计根据客户提出的需求方案或草图，进行布局设计与整体效果设计，出具设计稿图形文件。 100-200 元/ 个普通页面只含有少量图片和文字的页面。50-150 元/ 页特效页面含有由程序生成特殊效果的页面。200元/页Banner 设计1468*60像素、6帧以内gif动画。50元/个Banner 设计2468*60像素、6秒以内Flash动画。100元/个Banner 设计3120*60像素、6帧以内gif动画。50元/个Banner 设计4120*60像素、6秒以内Flash动画。80元/个内容页报价：项目内容说明报价Gif动画制作6帧以内，按客户提出的设计要求制作。20元/个JavaScri pt用JavaScript实现的页面动态效果（图象、文字）100元/个首页制作按照设计图稿还原，并优化页面和相应的图形，使页面的大小，静态页面在 60K以内，动态页面在80K以内。 200元/页栏目页制作在栏目页模板里划分区域、填充内容、优化细节。75?120元/页内容页制作在内容页模板里填充内容、优化细节。50~100 元/ 页媒体报价：项目内容说明报价Flash片头动画极具震撼效果的网站入口动画80元/秒（10秒起） 2、

英文版英文版为中文版总价的30%中文版总价*30%数据库开发提供友好的数据库查询界面，强大的后台管理系统，支持全文检索和模糊查找。 2000元/个起在线招聘系统本系统可以使客户在其网站上增加在线招聘的功能，通过后台管理界面将企业招聘信息加入数据库，再通过可定制的网页模板将招聘信息发布，管理员可以对招聘信息进行管理、统计、检索、分析等论坛系统服务已经是互联网站一种极为常见的互动交流服务。论坛产品信息类别动态管理，后台填加，前台实时显现，可按类别、内容等关键字，对产品信息进行查询，后台设置管理员维护界面，可对每条产品信息进行编辑，产品图的增加、修改和删除，文字信息的增加和修改。 4、功能模块报价: 项目内容说明报价留言板委托制作，风格与网站完全统一，新留言可同时发信到版主信箱。300元/个商务论坛、 BBS系统可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务，网友们可以在此发1500--3000 元/ 个表自己的某些观感、交流某些技术、亦可以做为用户与商家交流的渠道, 经验乃至人生的感悟与忧欢，商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息记数器统计网站总访问量。150元/个信息检索系统在WEB中，提供方便、高效的查询服务，查询可以按照分类，关键词等进行，也可以基于全文内容的全文检索。支持对任意字段的复350元/个网上调查搜索引擎新闻发布与更新系统聊天室杂组合检索；支持中英文混合检索；支持智能化模糊检索。在网站设问并列出一些选择答案供访客发表观点的模块，支持同一IP限投1 次、web方式建立新调查等功能。供其他网站在线加注的搜索引擎模块，支持: 1、网站在线注册，立即生效；2、关键字搜索功能；3、点击计数功能，同一IP点击多次无效；4、在线维护，随时增删类别与网站新闻类别动态管理，后台填加，前台实时显现，可按类别、日期、内容等关键字，对新闻进行查询，后台设置管理员维护界面，可对每条新闻进行编辑，图片位置，实现图文绕字，可议之热点新闻, 先显示 1、 2、 3、委托制作；有表情和动作; 有密谈功能； 4、可显示在线聊天者名单。 1000元/个 2000元/个 2500--4000 元/ 个 1800元/个起产品发布与查询系统3000元/个

动画制作价格表

原动画制作首先：确定制作动画以后要先签订法律合同，预付30%-50%定金。动画片一般在确定画面制作要求之后按时长收费，时间越长，单位时间（分钟）收费越低。我们对动画时长区间做了如下划分。图形及动画制作全部由Flash进行手绘。费用（元）动画制作部分主角人物设计500/个场景设计按数量收费，根据难度决定动画制作1分以内根据细致程度，按秒收费 1-3分钟不低于3000/分钟 3-10分钟不低于1500/分钟 10-30分钟不低于1000/分钟 30分以上面议以上费用包括动画全部制作费用，不再有其它费用（如配音费）。因此客户想了解我们的制作费用，首先是确定预定动画时长，了解大致费用。然后与我方人员沟通，明确制作要求，即可制定具体的报价。课件动画制作课件的制作分为界面设计、交互设计和内容制作三部分的累加费用，见如下表格。项描述费用（元）课件界面设计费主界面及分级界面的UI设计费用500-5000 程序开发费用各种交互效果、基础功能（全屏、缩放、点击拖动等）、声音、视频的嵌入与控制、视功能多少而定课件内容制作视频类按：1200-2400元/小时收费、文字类按：0.1元-0.2元/字收费、动画绘制.程序互动.游戏类按：1500-3000元/分收费. 具体根据时间与细致程度而定。服务流程不论您以任何方式找到我们时，我们的服务已经开始，想设计好一部动画或课件需要对每一项工作做到细致入微，这些工作包括需求调研、方案设计、项目控制、后期改善等，因此请接受我们的服务流程以期使双方的合作顺利愉快！第一步确定需求，编写方案：我们会通过各种方式协助您完成动画的需求归纳工作，比如我们通过提问的方式多给您一些启示，我们还期望分析您的相关资料并进行总结，然后将我们的研究经验融入其中，协助您编写出完美的设计方案。我们尽可能在签订合同之前把需求做的完善到位，明确每一个细节，保证项目能够按计划进行。第二步签订合同，支付首款：当需求及设计方案确定之后，我们会共同拟定合作合同中的条款，双方确定之后即可盖章签字。同时您需要支付一定比例的首付款以对我们的前期投入给予支持。此时项目计划已经制定，人员部署也已经完成，项目正式开始。第三步项目控制，双方监督：在项目的进行过程中，我们的项目经理会定时向您汇报进度，让您对全部工作了如指掌。在此过程中，双方会对制作细节再度讨论以达到期望的效果，您需要协助我们完成各种制作规格的评定与书面确认。复杂的项目，还可能在此过程中存在第二次费用的支付。第四步项目验收，支付尾款：当所有工作按合同规定完成时，即表示项目的结束。值得庆祝的时刻也需要得到您对我方工作的肯定，支付尾款。之后我们提交动画的正式版本，售后服务开始了……

广告公司设计报价表

广告公司设计报价表标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

太原车体广告价格400——2000元设计报价表 1．简单标志设计产品类别价格备注商标标志一般小商品（十六开以内） 1200元商标标志大型企业,集团公司产品 3000-10000元企业标志中小型企业 2000-4000元企业标志大型企业,集团公司 5000-15000元 2．企业形象设计（此项服务根据企业规模、要求制定相应价格） CIS（企业形象识别系统）包括：理念识别系统（MI）行为识别系统（BI）视觉识别系统（VI）在内的整体企业识别系统. CIS以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别性是企业标志第一要求,不要指望一个标志包罗万象、寓意深远. 我们向客户提供的CIS策划服务,有别于纯粹的视觉识别系统, 注重把CIS策划与广告宣传战略、商品和市场流通融为一体,从而实现综合性的企业信息传达战略,为客户提供具有建设性的CIS战略方案. 根据企业的行业特征和发展阶段的不同,CIS策划的目的和内容也有所不同.制定完善的CIS手册及细致完整的推广应用, 对加强企业内部凝聚力,提高员工士气,建立独特的企业形象，以及企业的未来发展壮大有着至关重要的作用. 3、平面设计报价单项目内容单位单价备注 1. 封套设计个元 2. 内页页元 3. 手提袋个元 4. 展板张元 5. 海报招贴张元 6. 报纸广告创意 1/4版个元 7. 挂历套(7页) 元租片另计套(13页) 元 8. 台历套元 9.贺卡个元 10.卡通形象个元改变动作收取制作费500元单页页元 12.产品手册 16页以上元 4.网站设计策划、网页设计制作维护

房地产项目定价案例

房地产项目定价案例一、价格定位目标提要 1、销售目标 A、最大利润目标 B、市场占有份额目标 C、销售进度目标 2、市场竞争目标 3、项目品牌、企业品牌目标任何一个项目，其开发目标均存在多元化特征，且不同时期目标侧重点可能有所变化，因此对价格定位有相应的要求。根据目标侧重点的不同，制定合理的销售价格极有利于项目开发目标的实现。二、价格定位基础根据本案市场竞争态势，本案采用随行就市的定价基础，即按照行业中同类物业的现行平均价格水平为基础来定价。此种定价法是为争取市场而对竞争对手的主动出击，与市场的需求、竞争对手的态势紧密相连，是最易被市场接受、最主动出击的定价方法。采取此方法，在很大程度上就是以竞争对手的价格为定价基础，以稍低于或相当于竞争对手的价格入市。由于竞争对手的现行价格已被市场所检验，而且也反映了本行业的集体智慧，如果另行定价，很难了解购买者对本案的价格反应。

三、竞争楼盘态势 1、金山板块及其他同类物业竞争对比表项目名称规划总规模面积范围主力面积平均价格交房时间工程进度卖点抗性金山碧水三期B区17—7F 31万M2 78---256 106--128 1833 2004年底主体三层社区规模大配套齐价格低位置较偏香江明珠二期16—7F 186亩86—280 160--280 2700 2004-01 封顶紧临南江滨公园，户型独特紧挨大桥噪音较大金山明珠15—7F 4—9F 65亩110—244 125--158 **** ****-12-31 单体落成户型新颖，景观绿化精致。南向朝金山大道。金山明星6-7F,4-7.5F 3-9F,5-11F 71亩68—268 90--127 1985 电梯：2077 2004-05 外墙装修户型多样价格相对较低建筑密度大，配套少北京金山5—15F 5—11F 57亩55—240 120--130 **** ****年底桩基完成楼间距大空中花园面积大，3米层高价格人相对较高金山佳园9—9、11 7万M2 100—154 100--120 2350 2004年底地面二层设观景电梯，入户空中花园。项目地形狭长且沿街分布

最详细的平面设计收费价格表

平面设计收费价格表项目取费标准(人民币￥) 备注一、品牌形象类标志设计3000元- 10000元不含基础系统设计，两套选一 VI视觉基础系统设计5000元起含标志设计 VI视觉应用系统设计8000元起 VI视觉形象设计20000元起含基础、应用及延展部分全套设计 VI视觉形象整合设计13000元起已有标志广告模板统一设计800元/ 款电视、户外、纸媒体等名片500元/ 款含一盒样板（特种印刷工艺价格另算）信封/信纸/便笺纸/传真纸/表格抬头 2000元/ 套二、广告平面（均不含摄影费用、输出稿制作费用及安装制作材料费）企业形象海报2000元/ A1 产品海报1800元/ A1 海报系列2000元/ 幅根据同类型的数量核算总价户外海报大型喷绘及灯箱，按难度增加制作费企业文化装饰画系列300元/ 幅杂志广告800/P 报纸广告1000/款满版（彩色、红黑同价） 600/款专栏（12/16/24通栏，彩色、红黑同价）宣传单张500/P A4 折页广告单张500/P 风琴式折页/信封式折页，含菲林打稿 210×285标准尺寸宣传画册/ 产品画册2500元封面+封底800元/ P，8P以上内页台历设计4800元/ 套银行卡/贵宾卡设计1200/款提供四款设计供选择电话卡/储值卡设计800/款系列设计价钱减半书籍装帧封面+封底2000 元内页100 元/P 三、策划展览类设计（均不含施工、材料、模特、嘉宾、消耗品等费用）楼盘推介会20000起酒会/新闻发布会10000起展览10000起非标准展位 5000起标准展位（3M × 3M类推）四、包装设计

开图文店的设备明细及价格

开图文店的设备明细及价格 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

一，开图文店需要购买的设备我去年10月份在广州越秀区开了一家快印店~~设备如下：A3幅面黑白一体机两台、A3幅面彩色一体机一台、奥博单轨道（全新）一台、奥博带手摇（全新）一台、HP（多功能一体）一台、电脑（全新高配置）两台、IX400喷墨机（全新）一台、（全新）一台、（全新）一台、C3360（全新）彩打机一台、佳能8010S（全新）一台。费用不算在内~~设备大概去到12~~15万左右~~ 二，设备明细电脑1-2台彩色复印机一台彩色激光打印机一台以上仪器最好附带扫描功能其他工具如，等等。不算租门市，大概4，5万块就可以开一个了。如果买二手设备的话，价格可能更便宜些。三，标书得根据客户需求做什么标书： 1.做皮纹全包的用，这种纸有点厚，表面有一些纹理，用惠普的K8500/8600这一款打印比较好； 2.做稍微好点的或激打纸做封皮的标书，需用一般的即可； 3.做硬皮精装的话，就需要用彩喷机了，也可用皮纹纸类的，这样就需要买一台压膜用的滚子； 4.做简装，像硬夹条，铁圈之类的就需要打孔机，再买一些硬夹条、铁圈，什么型号的都有，这类比较便宜；胶装机是必须要买的，切纸机也是要买的，胶装完都需要切边的，切纸机有人工的，也有自动的，自动的是很贵的。一般还需要，这个也有人工、自动的，人工的不贵。还有其他的一些附加品，看着需要添加了! 四，图文店的成本

图文快印店：(入门型) 1、投资规模：投资金额大约5--10万左右；营业面积40-70平方。 2、设备可选配置: 彩色、黑白复印机、写真机、、、、工程图复印机、电脑、网络、等设备。机器名称品牌型号新旧台数价格（万元） 1 彩色数码打印机 xerox/hp/canon DC1250/DCC400 /iRC3200/9500 /CLC1130 二手 1 — 2 黑白复印 /打印机 Xerox/Konica /canon 二手 1 — 3 写真机 hp/Epson/canon 二手 1 — 4 胶装 /装订机恒印手动 /自动 /电动全新 1 — 5 切纸机恒印手动 /电动全新 1 — 6 晒图机二手 1 2 7 工程图复印机二手 1 5 8 电脑网络全新 2 — 3 —人员 2 — 4 数码图文快印店：(经济型) 1、投资规模：投资金额大约15--25万左右；营业面积50-80平方。 2、配置：彩色数码打印机、黑白复印机、、装订机、切纸机、、工程图复印机、电脑、网络、等设备。机器名称品牌型号新旧台数价格（万元） 1 彩色数码打印机 xerox/hp/canon DC1250/DCC400 /iRC3200/9500 /CLC1130 二手 2 — 2 黑白复印 /打印机 Xerox/Konica /canon 二手 2 — 3 写真机 hp/Epson/canon 全新 1 — 4 胶装 /装订机恒印手动 /自动 /电动全新 1-3

报价文件制作流程

报价文件制作流程 Hessen was revised in January 2021

变更履历： 1目的 1.1本程序是##电梯公司制作各类电梯、扶梯设备报价文件的标准的程序。

1.2本程序用于报价文件的制作过程的控制。 2范围 2.1本程序适用于##电梯总公司及分公司。 3职责 3.1销售员负责与客户/经销商的洽淡，为售前支持专员提供报价必要的准确的文件资料。 3.2销售员根据公司发布标准价或者售前支持专员递交的非标价制作报价文件。 3.3售前支持专员根据销售员提供资料提交非标至技术中心，并跟踪最终结果反馈销售员。 3.4技术中心负责对非标进行技术确认，提供技术、交期及非标价格方案。确保技术确认流程及时顺畅进行。 3.5制造中心负责对非标交货期进行确认，并及时提供技术中心。 3.6财务中心负责对非标进行成本核算，并及时提供技术中心。 3.7技术中心负责定义公司电梯/扶梯/自动人行道的标准、技术要求和产品范围。 3.8国际部业务员员同时担任售前支持专员的职责。 4工作程序 4.1获得项目信息及项目评估销售员需要了解客户所需报价的项目信息，预先对项目进行预评估，了解项目或客户的一般性资料、资信状况，产品要求是否符合公司现行技术水平及法律政策内容。 4.2报价文件制作 4.2.1如项目的产品配置要求符合公司标准要求，则由销售员按照标准产品价格表及销售政策计算价格，制作<价格分析审批表>。 4.2.2如项目所需产品为新产品或土建、交货期、功能、装潢（有装饰效果图的必须附上）等为非公司标准，销售员需根据项目的基本信息及客户要求，完整填写<售前技术审批表>。 4.2.3售前支持专员在收到销售员提供的<售前技术审批表>后，校核产品描述的准确性与完整性后递交至技术中心，在审批完成后由售前支持专员将审批结果提供给销售员，再由销售员完成制作<价格分析审批表>。 4.2.4OEM的询价：销售员提供<售前技术审批表>后，由售前支持专员根据非标内容校核后递交至采购部，由采购部依据询价内容提供产品价格、技术参

房地产价格计算

基于性价比一致原则的房地产价格计算〖基本思路〗本价格计算方法的基本出发点是尽量保证每套房屋的性价比一致。性价比中的价格是指单位销售面积的价格。而性价比中的性能，则应该是多方面的指标综合加权评价而成。应该选择多个重要的性能指标来评价某套房屋的综合性能，例如： 1）楼层（楼层高低） 2）海景/江景/河景/湖景等水景 3）山景/园景等其他景观 4）宁静（所处位置的宁静程度） 5）户型（该房屋户型的优劣，适应其目标客户的程度） 6）朝向（该房屋方位朝向的优劣） 7）视野（视线是否受阻及视野开阔程度） 8）私密性以上8项指标中，第1项指标“楼层”可看作是纵向指标，可以通过楼层价差来反映其指标分值的高低。而其他7项指标则是横向指标，通过分别评价并加权汇总来计算其横向的综合性能;各个因素的权重则主要靠经验和价格试算确定。

〖计算流程〗〖计算步骤〗一、确定均价均价通常根据项目销售目标而定。在确定目标均价时，常用以下几种定价方法： 1．成本加成法即通过核算项目开发建设各项成本，加上目标利润，反推销售单价。 2．市场比较法以市场情况、特别是竞争项目销售价格为基础制定销售单价。此种方法应该评价分析相对于竞争项目的竞争优势（劣势）和所处的竞争地位。 3．消费者心理价格法

通过调查了解消费者的心理承受价格而制定销售价格。实际应用中，消费者实际购买的价格往往高于其参加调查时所提出的心理承受价格。在制定目标均价时，通常需要将以上3种方法综合运用。二、确定楼层价差确定楼层价差有两种方法，一种方法是每个楼层都存在楼层价差。纵向楼层价差根据地域和形态的不同而不同。在一些城市，高层住宅的楼层价差通常为20~50元/m2，顶层价格通常最高;小高层住宅的楼层价差通常为15~30元/m2，顶层价格通常最高;多层住宅的楼层价差通常为30~50元/m2，3、4楼的价格通常最高（也存在底楼和顶楼带花园而价格最高的情况）。另一种方法是楼层分段价差，这种方法主要针对高层住宅使用。即将楼栋各楼层分为若干楼段，每一楼段内部各楼层之间不存在楼层价差，但楼段之间存在楼段价差。采用楼层分段价差方法时，楼段价差通常在50~100元/m2，每个楼段通常包括5个楼层左右。三、确定横向房屋价格系数计算房屋价格系数的基本思路是分项评分、加权计算。前文已经提到，计算横向的房屋价格系数时，考察了7个关键指标：水景、山景、宁静、户型、朝向、视野与私密性。

报价文件制作流程

报价文件制作流程 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

变更履历： 1目的 1.1本程序是##电梯公司制作各类电梯、扶梯设备报价文件的标准的程序。 1.2本程序用于报价文件的制作过程的控制。 2范围 2.1本程序适用于##电梯总公司及分公司。 3职责 3.1销售员负责与客户/经销商的洽淡，为售前支持专员提供报价必要的准确的文件资料。 3.2销售员根据公司发布标准价或者售前支持专员递交的非标价制作报价文件。 3.3售前支持专员根据销售员提供资料提交非标至技术中心，并跟踪最终结果反馈销售员。 3.4技术中心负责对非标进行技术确认，提供技术、交期及非标价格方案。确保技术确认流程及时顺畅进行。 3.5制造中心负责对非标交货期进行确认，并及时提供技术中心。 3.7技术中心负责定义公司电梯/扶梯/自动人行道的标准、技术要求和产品范围。 3.8国际部业务员员同时担任售前支持专员的职责。 4工作程序 4.1 获得项目信息及项目评估

销售员需要了解客户所需报价的项目信息，预先对项目进行预评估，了解项目或客户的一般性资料、资信状况，产品要求是否符合公司现行技术水平及法律政策内容。 4.2 报价文件制作 4.2.1 如项目的产品配置要求符合公司标准要求，则由销售员按照标准产品价格表及销售政策计算价格，制作<价格分析审批表>。 4.2.2 如项目所需产品为新产品或土建、交货期、功能、装潢（有装饰效果图的必须附上）等为非公司标准，销售员需根据项目的基本信息及客户要求，完整填写<售前技术审批表>。 4.2.3 售前支持专员在收到销售员提供的<售前技术审批表>后，校核产品描述的准确性与完整性后递交至技术中心，在审批完成后由售前支持专员将审批结果提供给销售员，再由销售员完成制作<价格分析审批表>。 4.2.4 OEM的询价：销售员提供<售前技术审批表>后，由售前支持专员根据非标内容校核后递交至采购部，由采购部依据询价内容提供产品价格、技术参数、图纸、交货期等完整产品信息，价格部分采购部须转交财务中心，由财务中心审核后递交给销售支持部。 4.2.5 特种梯的询价：销售员提供<售前技术审批表>及相关详细的技术协议，由售前支持根据非标内容校核后，连同技术协议递交至技术中心，技术中心依据询价内容及技术协议提供产品技术方案、非标价格、交货期；售前支持专员根据非标价格计算出整机价格，交特种梯部部长确认后转交销售员。（<售前技术审批表>不再提供给销售员） 4.3 报价文件审批 4.3.1 销售员依照设备价格审批权限，递交<价格分析审批表>审批，如表中所有电梯折扣在区总审批范围内的，则直接递交区总审批，其中所有特种梯报价必须交由特种梯部部长进行确认。 4.3.2 当<价格分析审批表>任意台电梯的价格超出区总审批权限，则由销售员将< 价格分析审批表>递交给售前支持专员，由售前支持专员负责跟踪及协助审批上述表单，并及时反馈公司处理意见给销售员，完成整个审批工作。4.4 报价文件的盖章根据财务中心规定加盖相应印章。 4.5 报价文件的投递及存档工作由售前支持专员按销售员提供的投递时间及地址处理相应准备完毕的报价文件，做好复印记录的存档工作。 4.6 报价项目跟踪由销售员反馈相应的报价结果给售前支持专员，若询价内容变更，则由销售员再次提供的相关文件并制作更新报价文件。

房地产项目定价与策略分析

***项目定价及策略一、公寓部分总平均单价的确定原则（一）一个前提： ***项目的均价是在项目本身的基础上，参照区域情况、市场情况的基础上来制定的。（二）二个原则：第一：以目前市场上同区域、同类型物业的总平均单价做为定价的参考依据我们调查的区域市场总体平均单价为****元/m2。第二：以本项目的单位成本作为定价依据我们如何避开竞争激烈的主流市场，有效的寻找市场空缺点？项目的品质不仅是体现在产品本身的设计上，还应充分体现在产品的附加值上，也就是说体现在诸如会所、物业服务、景观、外立面等方面。（三）本项目公寓部分总平均单价：在上述一个前提和二个原则的综合考虑下，本项目公寓部分的总平均单价为****元/平方米。这样既可以保证本项目的售价仍维持在同区域、同档次物业价格的主流市场中，又可以较高的性能价格比占领市场。二、公寓部分各楼座平均单价的确定以下，将在保证本项目公寓部分总体平均单价****元/平方米的原则下，确定各楼座平均单价，具体如下：（一）各楼座平均单价的制定原则：以6#楼为参照物，针对各楼座在河景、户型、社区部景观、邻里、遮挡、交通噪音等方面进行单项评比，得出各楼座系数。 1、河景：在不考虑以上其它因素的情况下，原则上认为在5栋公寓楼中，3#楼与4#楼从欣赏通惠河

景观的角度和视野为最优，5号楼略高于6#楼，7#楼最差。 2、户型：从产品设计来看，3#楼、4#楼为一梯二户户型、三向采光且南北通透，主卧及主卫均朝南向，且主卫均拥有明窗；而5#楼、6#楼、7#楼为三栋同样的一梯四户型，只有二个采光面，因此在不考虑以上其它因素的情况下，原则上认为3#楼和4#楼的户型从采光、通风、居住舒适度来讲均为最佳，5#楼、6#楼、7#楼的户型与3#楼、4#楼比较略差，但程度较为平均。 3、社区景观：从产品规划角度来看，6#楼位于整个社区的中心，其北侧和西侧有二块大面积空地可做园林设计，因此认为6#楼在社区景观一项中为最优。在不考虑其它因素的影响、6#楼为参照物的前提下，认为3#楼、4#楼、5#楼、7#楼的社区景观均次于6#楼。 4、邻里、遮挡：在不考虑其它因素的情况下，认为3#楼只有北向、西向受到社区其它建筑物的遮挡，且栋距相对较远，而南向、东向均无遮挡，因此认为3#在此项评比中为最优；5#楼北向受1#写字楼遮挡、西向受6#楼遮挡，但南向、东向均无遮挡。由于5#楼东向临规划中的城市快速路，因此认为5#楼略次于3#楼；4#楼由于除南向外的三向均受不同程度的遮挡，且由于西侧为万豪项目，因此认为4#楼略次于3#楼；如以6#楼为参照物，认为4#楼、5#楼在此项中均好于6#楼；而7#楼四面均受不同程度的遮挡，且西对万豪、北对2#写字楼，因此认为7#楼为最差。 5、交通噪音：因本项目东侧为规划中的城市快速路，且有可能为立交桥跃起的部分，因此3#楼、5# 楼均受到影响，在此项评比中为最差；项目南侧亦为规划道路，因此4#楼也受到噪音影响，但认为其程度略轻于3#楼和5#楼；7#楼处于社区最侧，较少受到道路噪音影响，以6#楼为参照物，认为7#楼同于6#楼。（二）各楼座平均单价各楼座的均价利用加权平均法计算。首先，以6#楼为评定标准（楼座的基准系数1.00），其它各楼座因外在单项因素产生差值，此偏差值不宜过大，标准如下表。依据各因素产生的差值对各楼座进行综合评定：

报价流程办法Word版

投标报价流程办法一、投标一般总流程：阅读招标文件—审阅图纸—答疑—按图提量—询价—成本核算—编制报价清单—价格调整—编制标书—标书打印—盖章封标二、阅读招标文件 1、概述：招标文件通常由商务人员转发，商务人员转发前应对招标文件做整体阅读及大致理解，并根据与业主方面的沟通对报价人员进行重点事项的交代。项目招标文件通常由招标文件、URS、工程量清单（如有）、图纸、相关表格（业主规定报价表格、设备参数一览表、品牌表等）组成，阅读时避免漏读错读。 2、招标文件：通用招标文件主要介绍项目整体项目概况及整体招标办法，包括对投标文件（投标函、商务标、技术标、经济标、图纸等）的要求，主要有以下注意事项：1）开标日期：以招标文件开标日期为准，合理安排工作时间，预留好封标盖章及路程花费时间（至少两天）； 2）资质要求、项目组织机构要求：公司营业执照，资质证书，按工程类别及等级要求划分，对应采用相应公司资质文件；组织机构按招标文件要求，采用合格人员的相关证书； 3）工期：以招标文件施工日期为准； 4）招标范围：招标范围为报价的主要依据之一，需仔细阅读招标文件的招标范围，明确各专业包界划分，明确甲供材料及设备清单，如有表意不明的需马上提出答疑； 5）投标保证金：以招标文件要求为准，明确携带或者打卡的具体人员； 6）商务要求：今年来类似工程业绩，按相应公司查找资源 7）废标条款：未按要求制作标书（格式字体内容）、商务标及投标函等未提供完全资料或未按要求执行、各家单位投标文件内容雷同、投标价格高于控制价、恶意报价、未缴纳投标保证金、未盖公章、多份投标文件有重大差别、更改清单、

投标延误等；

[2020年](定价策略)价格_价格表制作经验分享精编

（定价策略）价格_价格表制作经验分享

价格表制作经验分享目前在制作某项目价格表时，进行了多次调整，其中出现了些许问题，一定程度上影响了工作。为了避免今后制作价格表时出现类似问题，现对于在制作价格表容易出现问题的过程和细节做个详细的总结，提供给大家做参考和借鉴，也希望大家能够提出更好的方法和建议。一、均价的确定 ●市场比较法 ●客户访查法 ●成本导向法 ●专家打分法 ●收益还原法：是制定价格表的一个重要方法，适用范围：无直接可比的物业，如发展兴苑片区内无可参考楼盘，临近片区的在售楼盘也较少，物业素质相差较大，通过对三级市场成交租金和售价的调查反算项目的均价。二、打分阶段，确定各个户型的相对关系。这个阶段的判断直接影响了项目所有单位今后的销售速度、难易程度等。因此在设置打分权重和打分标准时无比要慎重。尤其是打分权重，决定了项目内各个单位的关系。以发展兴苑价格表为例，打分权重设定如下：但销售实际的结果证明，在打分的过程中漏掉了面积项，本项目单位面积差距较大，从116－200多平方米，在一个中高档社区中，小面积户型永远都是比

较受欢迎、而且能够快速销售的。因此在打分权重设定中，根据项目实际情况考虑是否应该增加面积的权重，从而提高小面积单位的价值，避免因为面积带来总价差距，导致销售不均衡。三、价格表框架阶段 ●务必核对所有的户型单体面积、总面积与查丈报告上面积相同。 ●输入公式时，核对各个公式内容的准确性，如单价中包含的基准价、楼层差、标准朝向差、特殊朝向差、个别景观调差等；总价是单价*面积，面积一定要注意，是本楼层的面积，避免乘到低层单位的面积。 ●总控表：各个数据均链接于分栋价格表，保证总控表的统计数据与各栋加总数据一致。 ●如各个单位的层差调整比较复杂，建议单独对各个单位列层差，避免输入公式时出现错误。四、楼层差和最大朝向差的确定 1、最大朝向差 ●一般来说，最大朝向差应该是项目均价的12％－20％，如丽阳天下，均价为6600元，最大朝向差为*12％＝800。 ●但每个项目因为各个单位的综合素质差距不同，这个比例并不一定适用，例如香蜜山的价格表最初的朝向差为2000元，应该已经算很大了，但与中旅国际公馆的项目沟通后，中旅的2000元经过销售证明是小了，因此就将香蜜山一期的朝向差调整为2500元。因此在确定朝向差时，除了基本的比例外，为保证价格制作的准确，建议最好能够调查竞争项目的最大朝向差，从而使价格表更精确。

VI设计项目清单报价表

V I设计项目清单报价表公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

企业为什么要导入ＶＩ设计（中国标志设计在线为众多新生的、发展中的或遇到问题的企业提供最具实效的品牌形象解决方案!） VI即（Visual Identity），通译为视觉识别，是CIS系统中最具传播力和感染力的层面。人们所感知的外部信息，有83%是通过视觉通道到达人们心智的。也就是说，视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。企业形象的视觉识别，即是将 CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富多样的视觉应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。 VI设计实际上是品牌形象接触管理的内容，即当你的品牌在与你的顾客发生接触的任何一个环节，你需要通过VI设计给予合理的控制，使你的顾客产生对你的品牌形象产生积极的、有效的、有价值的认知。企业在VI设计规范方面所投入的费用绝对不会浪费掉，国际权威的结论是，你在企业VI设计方面每投入一元，就能为你的企业创造数十、数百甚至数千的收益。中国标志设计在线企业CIS/VI设计基础系统清单（请选择适合企业本身的、适用的项目） 01□标志图形设计及创意说明 02□中文标准字体 03□英文标准字 04□公司中英文全称标准字 05□标准色

06□标志与中英文组合 07□标志正负形置式 08□标志尺度与制图 09□标志中英文字制图 10□中英文印刷指定字体 11□禁用组合 12□标准色与辅助色 13□辅助图形 14□不同底色的使用规范 ☆公司CIS/VI设计应用系统清单一、VI设计事务用品类 01□名片设计（中式） 02□名片设计（西式） 03□名片设计（中西式） 04□信纸（空白） 05□信纸（横纹） 06□信纸（方格） 07□信封（中式） 08□信封（西式） 09□公文袋（大、中、小） 10□资料袋（大、中、小） 11□传真用纸表头

房地产项目定价(价格表)制作方法策略

房地产项目定价（价格表）制作方法策略目录目录...................................................................... ........................................................................ ......................................................................... 1 1. 前言...................................................................... ........................................................................ ............................................................ 4 2. 市场背景...................................................................... ........................................................................ .................................................... 5 3. 定价方法...................................................................... ........................................................................ .................................................... 5 4. 定价思路...................................................................... ........................................................................ .................................................... 5 5. 核心均价的初步合成...................................................................... ........................................................................ ................................ 6 5.1. 可比楼盘的选

报价文件制作流程

变更履历： 1目的 1.1本程序是##电梯公司制作各类电梯、扶梯设备报价文件的标准的程序。 1.2本程序用于报价文件的制作过程的控制。 2范围 2.1本程序适用于##电梯总公司及分公司。 3职责 3.1销售员负责与客户/经销商的洽淡，为售前支持专员提供报价必要的准确的文件资料。 3.2销售员根据公司发布标准价或者售前支持专员递交的非标价制作报价文件。 3.3售前支持专员根据销售员提供资料提交非标至技术中心，并跟踪最终结果反馈销售员。 3.4技术中心负责对非标进行技术确认，提供技术、交期及非标价格方案。 3.5制造中心负责对非标交货期进行确认，并及时提供技术中心。 3.6财务中心负责对非标进行成本核算，并及时提供技术中心。 3.7技术中心负责定义公司电梯/扶梯/自动人行道的标准、技术要求和产品范围。

3.8国际部业务员员同时担任售前支持专员的职责。 4工作程序 4.1 获得项目信息及项目评估销售员需要了解客户所需报价的项目信息，预先对项目进行预评估，了解项目或客户的一般性资料、资信状况，产品要求是否符合公司现行技术水平及法律政策内容。 4.2 报价文件制作 4.2.1 如项目的产品配置要求符合公司标准要求，则由销售员按照标准产品价格表及销售政策计算价格，制作<价格分析审批表>。 4.2.2 如项目所需产品为新产品或土建、交货期、功能、装潢（有装饰效果图的必须附上）等为非公司标准，销售员需根据项目的基本信息及客户要求，完整填写<售前技术审批表>。 4.2.3 售前支持专员在收到销售员提供的<售前技术审批表>后，校核产品描述的准确性与完整性后递交至技术中心，在审批完成后由售前支持专员将审批结果提供给销售员，再由销售员完成制作<价格分析审批表>。 4.2.4 OEM的询价：销售员提供<售前技术审批表>后，由售前支持专员根据非标内容校核后递交至采购部，由采购部依据询价内容提供产品价格、技术参数、图纸、交货期等完整产品信息，价格部分采购部须转交财务中心，由财务中心审核后递交给销售支持部。 4.2.5 特种梯的询价：销售员提供<售前技术审批表>及相关详细的技术协议，由售前支持根据非标内容校核后，连同技术协议递交至技术中心，技术中心依据询价内容及技术协议提供产品技术方案、非标价格、交货期；售前支持专员根据非标价格计算出整机价格，交特种梯部部长确认后转交销售员。（<售前技术审批表>不再提供给销售员） 4.3 报价文件审批 4.3.1 销售员依照设备价格审批权限，递交<价格分析审批表>审批，如表中所有电梯折扣在区总审批范围内的，则直接递交区总审批，其中所有特种梯报价必须交由特种梯部部长进行确认。 4.3.2 当<价格分析审批表>任意台电梯的价格超出区总审批权限，则由销售员将<价格分析审批表>递交给售前支持专员，由售前支持专员负责跟踪及协助审批上述表单，并及时反馈公司处理意见给销售员，完成整个审批工作。 4.4 报价文件的盖章根据财务中心规定加盖相应印章。

动画制作价格表

动画制作价格表集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

以上费用包括动画全部制作费用，不再有其它费用（如配音费）。因此客户想了解我们的制作费用，首先是确定预定动画时长，了解大致费用。然后与我方人员沟通，明确制作要求，即可制定具体的报价。课件动画制作课件的制作分为界面设计、交互设计和内容制作三部分的累加费用，见如下表格。项描述费用（元）课件界面设计费主界面及分级界面的U I设计费用500-5000 程序开发费用各种交互效果、基础功能（全屏、缩放、点击拖动等）、声音、视频的嵌入与控制、视功能多少而定课件内容制作视频类按：1200-2400元/小时收费、文字类按：0.1元-0.2元/字收费、动画绘制.程序互动.游戏类按：1500-3000元/分收费.具体根据时间与细致程度而定。服务流程不论您以任何方式找到我们时，我们的服务已经开始，想设计好一部动画或课件需要对每一项工作做到细致入微，这些工作包括需求调研、方案设计、项目控制、后期改善等，因此请接受我们的服务流程以期使双方的合作顺利愉快！第一步确定需求，编写方案：我们会通过各种方式协助您完成动画的需求归纳工作，比如我们通过提问的方式多给您一些启示，我们还期望分析您的相关资料并进行总结，然后将我们的研究经验融入其中，协助您编写出完美的设计方案。我们尽可能在签订合同之前把需求做的完善到位，明确每一个细节，保证项目能够按计划进行。