最新工程项目创优规划

一、工程概况 (1)

二、组织机构、创优方针和目标 (2)

三、质量管理依据 (3)

四、质量管理程序和制度 (4)

五、主要技术标准 (5)

六、质量管理重点 (7)

七、创优措施 (8)

八、安全保证措施 (10)

九、环境保护措施 (13)

十、创优保证体系 (14)

十一、考核办法及奖罚规定 (14)

创优规划

为加强我部项目管理，安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路，根据国家、部、32

省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神，33

结合檬四路工程项目特点，制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。

一、工程概况

中铁五局檬四路2标项目部，檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡36

南侧，自西向东，迄于高炉子火车站北侧，路线全长3901.175m。本工程为檬四路（二37

标段）道路工程（桩号K1+380~K3+901.175）。道路总长2521.175m，道路标准路幅宽度38

36m，单车道宽3.5m。

1、主要工作范围与内容

主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、交通标志、保41

通等工程。

2、主要工程数量

二、组织机构、创优方针和目标

1、创优领导小组

（1）项目部成立创优工程领导小组，领导小组成员组成如下：

组长：曾郁

副组长：黄正帅

组员：章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙

2、创优工作办公室

项目部设创优工作办公室，负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工51

作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。

3、创优方针

立足全管段，系统管理，样板引路，实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标，54

以健全质量管理制度、落实质量责任为根本，以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手，55

坚决克服工程质量通病，确保工程内实外美，全力修建质量高、环保优的檬四路。

4、创优规划和目标

全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到全58

国先进水平，并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为：

（1）工程质量

坚持“依靠科技，规范管理，持续改进，顾客满意”方针，做到“将檬四路建成优质61

道路”。

1、按照验收标准，各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%，单位工程一次63

验收合格率100%。

2、预制构件一次性检验合格率100%。

3、标准化管理达标率100%。

4、杜绝重大质量事故。

5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。

6、竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。

（2）建设工期

开工时间：2015年2月1日竣工时间：2016年1月31日

（3）创优项目

中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表：

中铁五局檬四路2标项目部创优项目

三、质量管理依据

1、国家和建设部、交通部颁布的有关基本建设的政策和法规。

2、国家和建设部、交通部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术标准、规范、规77

程及管理办法等。

3、国家和建设部、交通部批准的有关工程的文件、技术标准。

4、经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计。

5、与建设单位依法签订的《施工发承包合同》。

6、建设、设计、监理和施工单位各方联席会议纪要。

7、经批准的年度、季度和月份施工计划及项目部制定的有关管理办法和规定。

8、业主公司下发的有关质量管理的文件。

四、质量管理程序和制度

1、施工图核对优化

按照相关文件标准的规定进行施工图（资料）核对工作。

2、技术交底制度

开工前和施工过程中均严格执行层层交底制度，使有关人员了解设计内容和技术要89

求，为保证工程质量打下良好基础。

3、质检程序

（1）对工序实行严格的“三检”制度，即自检、互检、交接检。上道工序不合格，92

不准进入下道工序，确保工序的工程质量。

（2）对验标规定或监理指示需报请进行检验的分项工程，由质检员填写有关工程检94

查证，报请监理到现场检验，监理工程师签认后方可进行下步施工。项目部质检工程95

师负责对质检员的工作进行指导。

（3）工程检验批结束后，质检员及时填写相关资料，监理工程师将据此进行评定。

（4）隐蔽工程检查按规范验标及时进行。出现不合格品/质量问题，按集团公司《程98

序文件》和项目部要求办理。

五、主要技术标准

100

1、桥涵工程

101

圬工结构内实外美：混凝土工程要克服捣固不实、蜂窝麻面、搭接跑模错台的现象；102

选择优质的外加剂确保砼无离析表面无砂线。浆砌工程做到砂浆饱满，材料合格；浆砌103

面无通缝、瞎缝、假缝，要求全线浆砌统一勾凹缝。

104

标高控制、中线控制、元件埋设与测试、断面尺寸控制等现场操作的工作内容必须符105

合设计的要求。连续梁线型误差控制在设计允许的范围内。

106

基础与基础、基础与台墩身的施工接缝，应按原设计指定的定型图号规定办理。当设107

计无规定时，应按下列要求：

108

接缝面一般为水平面，边缘应处理平整；

109

砼与砼之间接缝，周边应设直径不小于16mm的钢筋，埋入与露出长度不应小于直径110

的30倍，间距不应大于直径的20倍（设计有连接或护面钢筋时可不设）。使用光面钢111

筋时两端应设半圆形标准弯钩，螺纹钢筋时可不设弯钩。连接钢筋的砼保护层厚度应符112

合规定。施工缝处的水泥砂浆薄膜、松动石子或松弱砼层应凿除，砼浇筑前用水冲干净、113

湿润，无积水。凿毛应在距离砼外缘2~3cm以内进行，并使接缝面露出70%以上新鲜砼114

面；水冲砼凿毛时砼强度必须达到0.5Mpa, 人工砼凿毛时砼强度必须达到2.5Mpa, 机115

械砼凿毛时砼强度必须达到10Mpa。

116

砼与浆砌片石或浆砌片石与浆砌片石之间的接缝，可用预埋榫片石(片石必须质地坚117

硬、干净)，片石最小尺寸不得小于15cm,埋入砼中和外露各一半，间距≮15cm，且不118

得与钢筋接触。

119

桥涵墩台身砼应水平分层进行灌捣，厚度以30cm为宜，使用插入式振捣器捣固时，120

移动间距不应超过振捣器作用半径的1.5倍，与侧模应保持5~10cm的距离，插入下层121

砼5~10cm ，每一层振捣完毕后应边振捣边徐徐提出振动棒，应避免振动棒碰撞模板、122

钢筋及其他预埋件。砼浇筑时严禁中途停灌形成施工缝。

123

砼的塌落度要严格控制，具体数值按施工规范并结合试验数据办理。砼自由倾落高度124

超过2m时，必须用滑槽、串筒等灌筑，防止砼离析。砼振捣要适当，既要防止振捣不125

足，也要防止振捣过量。人、机、料、工、如有一方面不具备，质检工程师不得签开盘126

令。

127

桥涵墩、台身外观质量必须做到大面平整，棱角分明，颜色一致。

128

2、路基工程

129

路堤工程首先进行试验段施工，在取得工艺参数后，严格按“四区段，八流程”作业130

方法施工，四个区段是：填土（石）、平整、碾压、检测区段。八个流程是：施工准备131

测量放线、基底处理、分层填筑、铺摊平整、碾压夯实、检验签证、路面整修、边坡整132

修。各区段流程单独作业，不许交叉作业。在施工中对主要中线控制桩应放护桩，并做133

出记录。

134

填土路堤：依据填筑路基工艺，按照路基横断面全宽纵向分层填土，每层采用同一种135

填料，基床表面一般分两层，每层压实后的厚度≯0.3m，当地形高低不平时，应由低向136

高处分层填筑，同一层由两边向中心填筑。为保证路堤全断面压实，边坡同侧超填宽度137

0.4-0.8m，每2.5m回头刷坡一次，刷坡要平整。填石路基：分层填筑的石块应级配良138

好，最大块度不宜超过每层厚度的2/3，否则要破碎码坡脚，水平分层填筑、先低后高，139

先两侧后中间。

140

填土路堤：机械压实时，基床以下虚铺厚度不超过50cm，基床虚铺厚度不超过30cm，141

每层厚度一致，压实后应平整、不积水。填石路基铺摊平整：摊铺厚度每层不宜超过142

1.0m，或根据试验决定摊铺的厚度，厚度均匀，基床表层填料中不得含有大于15cm的143

石块。

144

基床每填高0.3m，基床以下部分每高0.5m检验一次。机械施工时长度≯100m，人力145

施工时≯50m的路基区段内抽检不少于6个点。

146

一般单线路基应包括路基中部两个点、距边坡0.5-1.0m各两个点，在表层以下2/3 147

处取样。填料类别及特征有明显变化的路基；特别设计路基及对填筑压实质量可疑地段148

路基，均应增加一倍检测点数。

149

路堑开挖：石质路堑无浆砌地段必须采用光面爆破。做好爆破防护，既有线爆破时邀150

请工务人员旁站监督实施。

151

3、附属工程

152

附属工程的砼预制件必须平洁，棱角分明，颜色一致。现场砼浇筑施工工艺同涵身一153

样，需要现场按照规范严格控制落实。

154

片石外径≮30cm，厚度≮15cm。砂浆标号符合设计要求。浆砌片石严禁灌浆施工，要155

用挤浆法分段砌筑，灰缝应互相错开，两层间垂直错缝≮8cm。砂浆要捣振密实、饱满，156

段与段之间的砌缝应大致水平。面石最少达到两顺一丁，丁石上下不允许出现垂直砌缝157

项目工程创奖规划编写方案

项目工程质量奖创优规划编写方案一、《项目工程质量奖创优规划》编写总则 1、项目工程质量奖创优及申报过程，是公司总结提高项目管理水平的过程，为进一步规范公司各级项目经理部工程质量奖的创优工作，使工程质量创奖做到有针对性、计划性，特制定本导则。 2、项目工程质量奖创优的策划工作，由项目经理负责组织实施，《项目工程质量奖创优规划》由项目总工程师组织相关人员进行编制。原则上在项目开工前编制完成，但工程开工20天内必须完成。 3、直属项目部的《项目工程质量奖创优规划》经项目总工程师审核、项目经理审批后生效，并报有限公司质量监督管理部1份备案（电子版）。但“国家级项目工程质量奖创优规划”应报公司质量监督管理部审定后生效；二级公司项目部的各级《项目工程质量奖创优规划》，在项目经理及项目总工程师审核的基础上，应经二级公司总工程师审定后生效，由二级公司质量部门报公司质量监督管理部1份备案（电子版）。 4、《项目工程质量奖创优规划》与《项目质量计划》结合使用，前者主要反应项目工程质量奖申报过程的宏观策划及安排；后者主要反应项目工程施工过程的技术质量管理保证措施，并确保项目工程的实体质量和技术质量资料符合对应工程质量奖项的相关要求。二、项目工程质量奖创优基本原则 1、项目工程质量奖的立项：根据公司现行质量管理规定，任何工程质量奖的创优申报，必须在工程开工前按公司规定进行创奖立项申请，并报公司质量监督管理部备案。

2、项目工程质量奖的类别： 1）国家级的质量奖：如国家建筑工程鲁班奖、国家优质工程金（银）奖、中国建筑钢结构金奖等； 2）省（部）级的质量奖：如全国冶金行业优质工程奖、上海市白玉兰奖、山东省泰山杯等； 3）地方级的质量奖：如上海市金刚奖、上海市申安杯等。 3、项目工程质量奖的创优条件： 1）除个别地方项目工程质量奖以外，工程质量奖的申报都是在项目整体交付业主并使用一年左右进行； 2）项目本身应符合国家的相关产业政策； 3）项目工程质量奖创优的总体要求：工程项目的规模（总投资或建安量）应符合相关质量奖项的要求；工程项目的设计应达到相应级别的优秀设计奖、生产工艺是行业或国内先进的；工程施工工艺和实体质量在行业或国内是一流的；项目投产达产是顺利的且生产的产品质量是过硬的；项目的环境保护是达标的且产品及社会效益是显着的。上述内容都是需要相关书面证明。 4）项目工程质量奖创优顺序：项目工程质量奖的申报必须由低级到高级进行，且项目本身必须先获得同级别的优秀设计奖。如申报全国冶金行业优质工程奖，应先获得优秀设计奖（同级或业主证明）；申报国家建筑工程鲁班奖，应先获得全国冶金行业优质工程奖，项目设计应获得国家级优秀设计奖等。 5）项目工程质量奖创优工作，是项目管理的“团体赛”，涉及项目履约的全过程和相关方（项目业主及使用单位、项目设计单位、项目质量监督单位、项目监理单位等），国家级的工程质量奖还涉及到项目所在地的公安消防、环境卫生等政府管理部门。三、《项目工程质量奖创优规划》编写主要内容

工程项目创优规划及措施

工程项目创优规划及措施工程项目创优规划及措施提要：加强对全体参建人员的安全思想教育和安全技术培训工作。坚持施工安全的科学管理，执行各项安全保证制度，落实安全技术措施房地产资料下载工程项目创优规划及措施创优目标工期：20**年11月20日开工，20--年7月15日竣工。20--年7月16日～20--年9月30日前参加并完成业主组织的全线系统初步验收工作。并服从业主对工期的调整安排。质量：工程质量标准符合中华人民共和国国家标准或行业标准，单位工程、分部工程优良率达到100%，分项工程合格率100%、优良率达到95%以上。若招标文件中所要求的质量标准高于国家标准时，按招标文件执行；若招标文件中所要求的质量标准低于国家标准，则按国家标准执行。工程质量等级：优良。争获天津市优质工程、鲁班奖。安全：严格遵照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和

《关于施工管理若干规定》以及天津市和业主颁布的有关安全生产的其它规定，切实做好劳动保护工作，在施工中杜绝人身重伤及其以上事故；无火灾事故；无机械、行车事故；确保施工生产安全和安全达标。环保：严格执行国家、天津市及业主有关环境保护的规定，采取可靠措施做好环境保护及水土保持工作，确保不污染、不破坏原有环境。文明施工：按照国家、天津市和业主颁布的有关文明施工的规定和文明工地建设标准的有关要求进行施工，创建”文明工地”，树立企业形象，做好施工中的产品保护，保证文明施工达标。工程成本：制订成本目标，实行责任成本管理；严控各项非生产性开支，开展双增双节活动，控制工程成本。创优领导组成立以项目经理为首的创优领导组，项目部各职能部门共同参与，各司其职，各负其责，切实做好创优规划的实施工作。创优领导组组成如下：组长：项目经理副组长：项目总工程师项目副经理

2、市政道路工程创优计划书

X X X X工程创优质工程计划书项目经理：____________ XXX

施工单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目录目录 ------------------------------------------------------------------- 1 一、工程概况 ---------------------------------------------------------- 2 二、设计概况 ---------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构 ---------------------------------------------- 3 四、工程质量管理目标 -------------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系 -------------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法 -------------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制 ------------------------------------------------ 11 八、施工工艺的质量控制 ------------------------------------------------ 11

一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：二、设计概况本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108，施工终点K0+568.997，全长568.997m。工程合同造价为654.81万元，合同工期为90 天。（一）主要技术标准 1、道路等级：城市H级次干路 2 、计算行车速度：30km/h 3、设计标准荷载：公路-H级 4 、路面设计标准轴载：BZZ-100 5、道路建筑限界最小净空：机动车道：》 4.5m 人行道：》2.5m 6 、抗震设防标准：按地震烈度 7 度设防，加速度0.15g 7 、设计使用年限：15 年（二）道路横断面山边洪路标准横断面具体布置如下： 4m （人行道）+3.5m （非机动车道）+1.5m （侧分带）+ 7m （行车道）+

工程创优计划及方案

中建八局幸福二村（B区）综合楼项目经理部目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)

1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村（B区）综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制，使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制，与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是：北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。序号创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基础工程无支护土方土方开挖土方回填地下防水防水砼工程卷材防水工程混凝土基础钢筋工程混凝土工程 2 主体结构工程混凝土结构钢筋工程混凝土工程砌体结构砌筑工程钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰装修工程地面地面基层工程整体楼、地面工程门窗木门窗安装工程铝合金门窗工程塑料门窗安装工程吊顶暗龙骨吊顶轻质隔墙骨架隔墙幕墙玻璃幕墙、石材幕墙抹灰装饰抹灰工程涂饰水性涂料涂饰饰面板（砖）饰面砖安装细部门窗套制作、护栏和扶手制作安装 4 建筑屋面工程卷材防水屋面屋面保温层工程屋面卷材防水层工程屋面防水保护层工程 5 建筑给水、排水及采暖室内给水系统给水管道安装工程给水管道附件及配件安装室内排水系统排水管道及配件安装工程室内采暖系统采暖管道安装工程采暖附属设备安装工程卫生器具安装卫生器具安装工程室外给水管网给水管道安装室外排水管网排水管道安装供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装

工程项目创优规划

目录一、工程概况 (1) 二、组织机构、创优方针和目标 (1) 三、质量管理依据 (3) 四、质量管理程序和制度 (3) 五、主要技术标准 (3) 六、质量管理重点 (6) 七、创优措施 (7) 八、安全保证措施 (9) 九、环境保护措施 (11) 十、创优保证体系 (12) 十一、考核办法及奖罚规定 (13)

创优规划为加强我部项目管理，安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路，根据国家、部、省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神，结合檬四路工程项目特点，制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。一、工程概况中铁五局檬四路2标项目部，檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡南侧，自西向东，迄于高炉子火车站北侧，路线全长3901.175m。本工程为檬四路（二标段）道路工程（桩号K1+380~K3+901.175）。道路总长2521.175m，道路标准路幅宽度36m，单车道宽3.5m。 1、主要工作范围与内容主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、交通标志、保通等工程。二、组织机构、创优方针和目标 1、创优领导小组（1）项目部成立创优工程领导小组，领导小组成员组成如下：组长：曾郁

副组长：黄正帅组员：章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙 2、创优工作办公室项目部设创优工作办公室，负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。 3、创优方针立足全管段，系统管理，样板引路，实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标，以健全质量管理制度、落实质量责任为根本，以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手，坚决克服工程质量通病，确保工程内实外美，全力修建质量高、环保优的檬四路。 4、创优规划和目标全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到全国先进水平，并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为：（1）工程质量坚持“依靠科技，规范管理，持续改进，顾客满意”方针，做到“将檬四路建成优质道路”。 1、按照验收标准，各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。 2、预制构件一次性检验合格率100%。 3、标准化管理达标率100%。 4、杜绝重大质量事故。 5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。 6、竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。（2）建设工期开工时间：2015年2月1日竣工时间：2016年1月31日（3）创优项目中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表：三、质量管理依据 1、国家和建设部、交通部颁布的有关基本建设的政策和法规。 2、国家和建设部、交通部正式颁布的各项有关铁路工程建设的技术

工程项目创优规划

目录 -、工程概况 (1) 二、组织机构、创优方针和目标 (1) 三、质量管理依据 (3) 四、质量管理程序和制度 (3) 五、主要技术标准 (3) 六、质量管理重点 (6) 七、创优措施 (7) 八、安全保证措施 (9) 九、环境保护措施 (11) 十、仓U优保证体系 (13) 十一、考核办法及奖罚规定 (13)

创优规划为加强我部项目管理，安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路，根据国家、部、省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神，结合檬四路工程项目特点，制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。一、工程概况中铁五局檬四路2标项目部，檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡南侧，自西向东，迄于高炉子火车站北侧，路线全长3901.175m。本工程为檬四路（二标段）道路工程（桩号 K1+380~K3+901.175 ）。道路总长2521.175m，道路标准路幅宽度36m，单车道宽3.5m。 1、主要工作范围与内容主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、交通标志、保通等工程。 2、主要工程数量二、组织机构、创优方针和目标 1、创优领导小组（1 ）项目部成立创优工程领导小组，领导小组成员组成如下: 组长：曾郁副组长：黄正帅

组员：章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙 2、创优工作办公室项目部设创优工作办公室，负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。 3、创优方针立足全管段，系统管理，样板引路，实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标，以健全质量管理制度、落实质量责任为根本，以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手，坚决克服工程质量通病，确保工程内实外美，全力修建质量高、环保优的檬四路。 4、创优规划和目标全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到全国先进水平，并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为：（1 ）工程质量坚持“依靠科技，规范管理，持续改进，顾客满意”方针，做到“将檬四路建成优质道路”。 1、按照验收标准，各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。 2、预制构件一次性检验合格率100%。 3、标准化管理达标率100%。 4、杜绝重大质量事故。 5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。 6、竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。（2 ）建设工期开工时间：2015年2月1日竣工时间：2016年1月31日（3 ）创优项目中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表：中铁五局檬四路2标项目部创优项目

工程创优计划书范本(82页)

第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告； 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑，结构，水，电等施工图纸； 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规； 4、***省有关提高建筑工程质量的规定； 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 6、****工程施工承包合同； 7、公司ISO9001质量管理体系，OHSAS18001职业安全卫生管理体系，ISO14001环境管理体系及《管理手册》，《程序文件》，《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准：（1）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002

（5）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 （6）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （7）《工程测量规范》GB50026-93 （8）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 （9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 （10）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 （11）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （12）《建筑用卵石．碎石》GB/T50108-2001 （13）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 （14）《砼拌和用水标准》JGJ63-89 （15）《建筑用砂》GB/Y14684-2001 （16）《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 （17）《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 （18）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （19）《砼质量控制标准》GB50164-92 （20）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 （21）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （23）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （24）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （25）《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 （26）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 （27）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 （28）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

陕西省优质结构工程创优规划(范例)

优质结构工程创优方案建设单位：************************** 设计单位：************************** 监理单位：**************************施工单位：**************************

前言建筑面积为14127.3m2，剪力墙结构,地上15层，地下2层，总高度43.95m。为了确保该工程质量达到优质结构，项目部在工程开工前，根据工程的特点和实际情况特制定该工程的创优方案，组织建立项目管理体系，确定各类管理人员的数量，明确各人员的管理职责，建立健全质量保证体系。在施工过程中对各分部、分项工程进行严格的交底工作，对施工过程进行控制，控制施工中的质量并杜绝安全隐患发生，依据设计图纸和现行施工规范及相关验收标准的要求，对各分部分项项工程进行检查，坚持“三检”制度，优质结构施工方案作为指导该工程的施工依据。一、工程概况使用年限为50年，耐火等级：地上、地下建筑均为一级。建筑物抗震设防烈度为8.0度，结构类型主楼为剪力墙结构；基础形式：现浇钢筋砼梁筏基础；设计标高：室内设计标高±0.000相当于绝对高程值（黄海系）388.880m。本住宅地下室二层为平战结合6级甲类人防地下室，平时为二类储藏间；安全等级为二级。本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。二、编制依据及组织施工措施（一）编制依据施工图纸及设计变更

施工组织设计 JGJ169-2009清水混凝土应用技术规程 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准我单位结合目前的管理体制现状，对本工程实行项目法管理体制。根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求，组织该工程项目经理部全面履行合同的要求，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理人员。项目部自从承担起铁投佳苑小区3#楼工程任务后，在施工过程中认真执行本公司的质量方针，目标：工程竣工验收合格率100%。项目部在工程开工前，组织有关人员对工程详情进行分析，组织编制《施工组织设计》作为工程的施工依据，对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。在施工过程中，项目部对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制，制定施工流程图，进行职能分配，明确各类管理人员的岗位职责，做到努力互相配合工作，坚守岗位提高管理水平，保证施工质量。在工程开工之前，项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底，在施工前班组以口头的形式进行交底，交底的内容安全技术措施，施工质量、施工要求技术措施等。三、施工方案及措施

建设工程创优方案

1、创优总目标 1.1、质量目标根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。（2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工成立组织、制定措施，争创文明施工工地。 1.6、环境保护工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。 1.7、资料对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序

装饰装修工程创优计划精编版

装饰装修工程创优计划本工程设施齐备，专业性强，装饰艺术标准高，质量要求严，既要体现企业形象，确保使用功能、又要具有很强的时代感，豪华、舒适、美感、创造出兴旺发达的商业气息，使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和谐统一。所以从设计到选材、从采购到加工、从施工到安装，关系十分密切，直接关系大企业形象和艺术效果。一、进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准，并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制，量化到具体部位及具体负责人。二、质量检查工程施工期间，实行自检、互检、质检部检。 1、开工前检查：目的是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证质量。 2、工序交接检查：对于重要的工序在自检、互检的基础上，还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。 3、隐蔽工程检查：先工长班组检查，报质检部检查合格后，然后监理工认证后能掩盖。 4、分项、分部工程完工后，要在各方检查的认可后，签署验收记录，才能进行下道工序的施工。 5、成品保护：检查成品与无保护措施，措施是否可靠。 6、项目部质检人员经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，达不到质量要求的，坚决返工。必要时跟班追踪检查。三、严格的技术交底制度（一）技术责任 1、项目总工职责对工程质量技术员，指导技术人员做好现场和内业的各项技术管理工作。组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向设计代表质疑。组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合理性、先进性进行审批。组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项目质量计划。

工程创优目标和保证措施

陕西电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期（49.5MW）工程创优目标及实施细则陕西电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则根据本工程建设提出的“确保工程达标投产，力争陕西省电力公司优质工程”总体目标要求，结合我公司的质量方针“信守合同，交优质工程；诚信服务，让业主满意；持续改进，争行业先进。”在本工程中我们将根据国家电力公司颁发的《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》的内容采取措施，确保工程总体质量目标的实现。一明确组织机构与管理职责 1 成立创优领导小组成立以项目部总工为首的达标创优领导小组，对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。领导小组成员构成如下：组长：项目部总工：代贺清副组长：项目部技术员：王志刚成员：质检科：王宏舒畅宁连凯 2 落实管理职责项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门，负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划，负责组织、检查和考核。 2.1 达标创优领导小组的职责 2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求，结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标，落实组织机构，编制实施计划。 2.1.2 定期召开达标、创优工作例会，检查落实计划完成情况，协调解决相关问题。 3.1.3 负责主持各阶段的达标投产自检工作，并编写自检报告，并报业主考评。 2.1.4 对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并落实实施。 2.1.5 组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6 负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关内容，落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核

工程创优计划

一、质量方针与目标（一）质量方针：我们的行动准则是规范定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。行动：指我们营造本工程的过程。准则：指我们营造过程所遵守的原则。规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。二、“创优”要点分解（一）“创优”意识的提高优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。（二）组成“创优”领导小组组长：付组长：组员：

职责：对创优工作做指导及总协调：负责工程技术管理及创优方案的审定：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作：负责施工质量管理、监督及检查验收工作：负责现场的协调及方案的实施：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施：负责各种创优方案的编制及现场技术管理：负责施工现场材料的质量控制：负责钢筋工程的施工质量控制：负责模板工程的质量控制：负责砼及防水工程的质量控制：负责工程资料的整理及数据库的建立：负责创优过程录象资料的录制及收集工作：负责工程检验和试验工作三、“创优”保证措施（一）施工管理本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨

工程项目创优计划

××××××××××××××× ××××××× ×××××××××× 创优规划编制人：审核人: 批准人: ××××××××××××××××× 二○一二年二月

目录１.工程概况 (1) 2.编制目的 (1) 3．创优目标…………………………………………………………２ 3.1总体创优目标 (2) 3。2创优渠道及申报程序………………………………………２ 3。3工程质量标准 (2) 3。4资料要求 (2) ３.5其它要求 (3) 4。创优保证体系 (4) 4.１创优组织机构 (4) 4．２创优岗位职责 (5) 5。创优保证措施 (8) ５．1 管理保证措施 (8)

5.2 技术保证措施 (1) １ 5。3质量通病防治措施 (1) ２６.创优奖罚办法……………………………………………………１6 7.优质工程申报资料 (16) 附件一创优保证体系图 (18)

向莆铁路ＦJ－2标段南平外福线改线创优规划１、工程概况 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××× ２．编制目的为贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》，认真执行××××集团公司“奉献精品，注重环保,珍惜生命,追求完美”的管理方针，使向莆铁路安楼特大桥工程施工质量的控制和管理向程序化、标准化、科学化方向发展，提高工程的社会、经济效益，保证×××××××创优目标的实现,特编制本规划. 3. 创优目标 3。１总体创优目标隧道工程、地基处理、路基填方、涵洞工程、附属等各分部工程一次验收合格率达到１00％，确保×××××××创建部(省）优质工程目标的实现. 3。2创优申报程序申报程序：配合局指实现全线创优目标. 3。３工程质量标准本工程所有施工项目的施工质量均达到设计文件和铁道部施工规范及验收标准的要求,每道工序、全部分项、分部工程均按创建优质工程施

工程创优目标和保证措施

电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期（49.5MW ）工程创优目标及实施细则电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则根据本工程建设提出的“确保工程达标投产，力争省电力公司优质工程”总体目标要求，结合我公司的质量方针“信守合同，交优质工程；诚信服务，让业主满意；持续改进，争行业先进。”在本工程中我们将根据电力公司颁发的《电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005年版）》的容采取措施，确保工程总体质量目标的实现。一明确组织机构与管理职责 1成立创优领导小组成立以项目部总工为首的达标创优领导小组，对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则，做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。领导小组成员构成如下：组长：项目部总工：代贺清副组长：项目部技术员：王志刚成员：质检科：王宏舒畅宁连凯 2落实管理职责项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门，负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划，负责组织、检查和考核。 2.1达标创优领导小组的职责 2.1.1负责组织贯彻达标创优工作的要求，结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标，落实组织机构，编制实施计划。 2.1.2定期召开达标、创优工作例会，检查落实计划完成情况，协调解决相关问题。 3.1.3负责主持各阶段的达标投产自检工作，并编写自检报告，并报业主考评。 2.1.4对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并落实实施。 2.1.5组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关容，落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核 2.1.8做好达标投产、创优工作各阶段检查的配合工作。

工程项目创优规划方案

重庆路快速路工程创优规划方案编制单位：

编制时间：目录一、阶段划分二、各阶段需做工作三、各阶段具体实施 1、计划、准备阶段 2、施工阶段 3、竣工备案完毕、准备迎检阶段 4、迎检阶段。

争创鲁班奖工作从开工前开始，贯穿施工全过程，并将延伸到工程竣工后一段时间，直到颁发奖项为止，各项工作的实施以计划先行，以技术保障，因此制定我单位争创鲁班奖方案如下：一、阶段划分根据争创鲁班奖的目标，结合工程实际情况，我们拟定整个创奖过程分为四个阶段： 1、计划、准备阶段 2、施工阶段 3、竣工备案完毕、准备迎检阶段 4、迎检阶段。二、创奖各阶段需要做的工作 1、计划、准备阶段 1.1成立创奖领导小组 1.2制定创奖目标（在合同和施工组织设计中体现），制定工程创优计划。 1.3积极与上级主管部门、甲方、监理进行沟通，争取支持。 2、施工阶段 2.1执行企业施工标准（高于施工规范标准）。迎接鲁班奖专家组的过

程监督检查。 2.2施工过程收集声像资料，为5分钟声像资料做准备。 2.3创青岛市标准化示范工地和山东省安全文明示范工地。 2.4竣工验收和备案。 3、竣工备案完毕、准备迎检阶段 3.1现场修整，资料准备，准备5分钟声像资料以及汇报材料，逐级创奖。逐级通过“青岛杯”、“山东省市政金杯示范工程”，或者“泰山杯”、“全国市政金杯示范工程”等工程奖项评选。 3.2迎接“鲁班奖”检查组的初评。 4、迎检阶段。 4.1初评通过后，准备资料网上申报“鲁班奖”。 4.2进一步完善现场、资料以及汇报材料，迎接全国专家组的复评。 “过程创优、一次成优、整体创优”，这是对工程质量而言，是争创“鲁班奖”的基本点和出发点。工程质量等级被评为优良，顺利通过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创”鲁班奖”的重点，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键点。

工程创优规划

XX国道主干线支线分水岭（渝鄂界）至XX段高速公路 XX标XXX隧道工程创优规划编制: 2005年2月14日复核: 2005年2月15日审批: 2005年2月15日中铁XXXX有限公司

XX高速公路XX合同段项目经理部二00五年二月十五日一、工程概况工程项目：XX国道主干线支线分水岭（渝鄂界）至XX段高速公路XX标段工程工程地点：标段里程：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：开工时间：竣工时间： XX国道主干线支线分水岭（渝鄂界）至XX段高速公路XX标工程主要工程量见下页表。二、创优规划 1、总体质量策划该工程属公司Z类工程，总体质量策划执行中铁XXXX有限公司的质量手册，即：质量方针：优质高效重信守诚持续改进顾客满意质量目标：按设计标准和/或顾客要求标准组织施工，达到单位工程合格率100%，优良率95％；顾客满意度100%。 2、创优目标：创省部级一等优质工程，创鲁班奖和詹天佑奖。 3、工期：根据业主对本工程工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各项分部工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工

计划的实现，从而确保总工期。 4、安全：杜绝责任死亡事故、无重大机械、重大交通、重大火灾事故，重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在12‰以下。本标段工程主要工程量表 5、争创重庆市安全文明施工样板工地。三、创优措施 1、将创优作为施工管理的重点，树立整体观念，确保创优工作全面、深入、自始至终地开展。 2、建立创优管理体系，完善创优保证体系内容，严格按照创优保证体系内容和程序开展工作。 3、严格按照设计和技术规范、质量验标，根据施组的施工、质量、安全施工保证措施和工作程序开展工作。达到开工必优、施工必优的目的。 4、推行全面质量管理，根据本工程的难点成立相应的QC小组，制定相应的分项质量管理目标并开展工作。 5、制定《质量保证手册》，加强自检工作，将每项作业及操作置于可控之中，达到通过检验，工作效率高，质量优良的目的。 6、测量与试验应制定相应的工作计划和程序，建立完整的测试、检查、试验等记录，作为全面质量记录。 7、加强对职工的全面质量管理教育，建立健全控制工程质量的奖罚制度。

工程质量创优规划

质量创优规划一总则为严格履行对工程质量检查、申报、签认程序，保证阳安二线铁路工程质量，我部严格按ISO9001标准进行质量管理，将质量管理纳入标准化、规范化，做到施工过程中每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程实现可追溯性。在施工中制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，开展群众性的QC小组活动，强化全员质量意识。制定本制度。二、目标、方针目标﹕用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在施工中既要做到事后预防，又要做到事先检验，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在质量管理工作中，我们将贯彻执行以下制度：工程测量双检复核制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；重点工程控制制度；方针﹕认真接受质监站、监理单位的监督检查,并自始至终密切配合、严格服从的制度；工程质量检查制度，具体包括以下五项：隐蔽工程检查制度；工程质量“三检”制度；开竣工检查制度；定期工程质量检查制度；不定期质量检查制度。施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期、不定期地组织质量检查，严格奖罚

制度，确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目指挥长部月检的日常抽检制度，并严格按照优质工程标准进行对照检查。三、质量检查、申报、签认制度 1凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目指挥长部逐级进行检查，检验合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。 2 任何一项工程（完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目指挥长部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目指挥长审查，并由指挥部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”，监理工程师检查合格签认后方可进入下一道工序 3项目指挥部是工程质量检查、申报、签认工作的组织部门，负责确定检查、验收记录的标准和格式；监督、检查、指导项目工程施工实施，并对工程实体进行定期和不定期检查，提出整改意见。 4指挥部负责配置实施工作所需的检验测量设备；质量员按规定开展工程质量检查、申报、签认工作，并根据工程进展，负责策划并实施工程质量检查评定的具体实施，协助工程部完成竣工资料的收集整理，参加单位工程检查评定工作，积极配合监理单位对工程的检查和验收。 5工程质量检验应严格按照铁路通信工程质量验收和评定标准、规范要求、设计文件、合同规定等进行。

工程项目创优规划

檬四路2标项目部创优规划目录一、工程概况 (1) 二、组织机构、创优方针和目标 (1) 三、质量管理依据 (3) 四、质量管理程序和制度 (3) 五、主要技术标准 (3) 六、质量管理重点 (6) 七、创优措施 (7) 八、安全保证措施 (9) 九、环境保护措施 (11) 十、创优保证体系 (12) 十一、考核办法及奖罚规定 (13)

创优规划为加强我部项目管理，安全、优质、高效地将檬四路建成一流道路，根据国家、部、省等有关法律、法规、文件以及业主公司、集团公司、局指挥部与公司有关文件精神，结合檬四路工程项目特点，制定《中铁五局檬四路2标项目部创优规划》。一、工程概况中铁五局檬四路2标项目部，檬四路道路工程位于汇川区高坪区境内。道路起于小坡南侧，自西向东，迄于高炉子火车站北侧，路线全长3901.175m。本工程为檬四路（二标段）道路工程（桩号K1+380~K3+901.175）。道路总长2521.175m，道路标准路幅宽度36m，单车道宽3.5m。 1、主要工作范围与内容主要工程内容包括路基、路面、道路防护、排水、涵洞、管线、照明、交通标志、保通等工程。 2、主要工程数量二、组织机构、创优方针和目标 1、创优领导小组（1）项目部成立创优工程领导小组，领导小组成员组成如下：组长：曾郁副组长：黄正帅

组员：章林、郭博、王福云、陈才隆、贾海龙 2、创优工作办公室项目部设创优工作办公室，负责创建活动的计划安排、材料汇总、小结和资料上报工作。办公室主任由项目部工程部长章林担任。 3、创优方针立足全管段，系统管理，样板引路，实现全优。以实现全管段工程一次验收为目标，以健全质量管理制度、落实质量责任为根本，以强化过程控制、落实奖惩考核为抓手，坚决克服工程质量通病，确保工程内实外美，全力修建质量高、环保优的檬四路。 4、创优规划和目标全管段工程质量符合国家、建设部有关标准、规范和设计文件要求，整体质量达到全国先进水平，并经得起使用的检验和历史的考验。具体指标为：（1）工程质量坚持“依靠科技，规范管理，持续改进，顾客满意”方针，做到“将檬四路建成优质道路”。 1、按照验收标准，各检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。 2、预制构件一次性检验合格率100%。 3、标准化管理达标率100%。 4、杜绝重大质量事故。 5、遵循环境保护方面的法律、法规和规章的承诺。 6、竣工文件做到真实可靠，规范齐全，一次交接合格。（2）建设工期开工时间：2015年2月1日竣工时间：2016年1月31日（3）创优项目中铁五局檬四路2标项目部创优项目详见下表：

优质结构工程创优计划

优质结构工程创优计划一、工程概况本工程位于威远县城老城东北部,紧临城市交通要道，北面临花城路，东临人民路。建筑面积：7#房面积为29236.48㎡.建筑高度：99m.建筑层数：地上33F，地下：1F。建筑层高：负一层为4。2m；本工程抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组，建筑结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，抗震设防为丙类。本建筑结构设计合理使用年限为50年。二、质量目标确保“市优质结构工程” 分部分项工程优良率90％以上三．主要材料的检验与控制 3.1根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制，对不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。 3.2建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。始终保持受控状态。 3.3检查的主要材料及项目： 3.3.1钢筋： a.钢筋进场必须有质保书，并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。 b.在加工过程中，如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。 3.3.2焊剂：电渣压力焊使用的焊剂必须有质量证明书。四．工程的质量等级控制要创造精品，在施工过程中就要高标准严要求，每个分部，分项工程都要精心施工，一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。 4.1单位工程质量等级评定预控标准：（结构部分） 4.1.1所含分部工程的质量必须全部合格，其中60%及其以上的分部为优良，为结构创优打好基础，本工程所含的基础和结构分部必须优良。