工厂能源使用管理规定
节约资源能源管理制度
节约资源能源管理制度 （ISO14001-2015） 1.0目的 为进一步加强能源、资源的管理，充分发挥能源、资源对工厂生产、工作和生活的保障作用，提高职工素质修养，弘扬勤俭节约的优良传统。 2.0范围 工厂管辖的范围内，全体职工。 3.0职责 3.1人事总务课负责能源、资源的管理、配置、以及使用中的监督。 3.2各部门负责使用过程中的节约工作，开展对本部门职工的教育。 4.0定义 4.1节约：降低资金、物资的消费、消耗。 4.2能源：能源是自然界中能为人类提供某种形式能量的物质资源。本文是指电力。 4.3资源：直接用于生产和生活的物质与能量。本文是指水、柴油、纸张和粮食。 5.0规定 5.1节约意识的教育 5.1.1对新入厂的职工进行节约意识的教育，使新职工在第一天就感受到节约的重要性。使“节约每一滴水、每一度电、每一粒粮食，减少一份浪费，保存一份资源”成为全厂职工的责任和自觉行动。 5.1.2各部门利用早会对本部门职工进行教育，讲清楚“长流水、长明灯、倒
饭菜”浪费现象的危害。 5.1.3利用墙报、墙报开展宣传活动。刊载节水、节电、节油、节纸和节约粮食的具体事例，推动职工思想道德建设工作。倡导节约能源、资源，为社会的进步尽一份责任，为工厂的发展出一份力量。 5.2合理配置设施 5.2.1部门在规划、设计时要考虑能源、资源的使用性，同时需要考虑使用过程中节约的措施。 5.2.2人事总务课对部门提出的项目要进行审查，对于不合理的项目提出改进建议，并协助改进。 5.2.3对于已经存在的不合理设施，造成管理失控和浪费的要改进或撤除。5.2.4长期不用的电气线路，经过论证后要改进或撤除。 5.2.5撤除“大马拉小车”的电气设施和机械设备。 5.3节约用水 5.3.1合理、循环使用自来水。凡是能够使用循环水冷却的机器设备，应改为循环用水。 5.3.2用完水后或见到滴水的水龙头，及时拧紧。 5.3.3发现，并及时维修、更换水龙头或水管，防止“跑、冒、滴、漏”的现象发生。 5.3.4洗脸、冲凉、洗衣时不要长时间打开水龙头，杜绝“长流水、大水量”用水。 5.4节约用电 5.4.1工作结束后及时关掉相应电器的电源（如：机器设备、计算机主机和显
(完整版)企业能源管理制度
能源管理制度 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
能源管理规定及考核细则(完善稿)
能源管理规定及考核细则 1.目的 为加强我厂能源管理，降低能源消耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针和能源管理标准，结合我厂生产和能源消耗实际情况，特制订本规定及考核细则。 2.范围 本办法规定了我厂能源管理的组织机构，以及水、电、汽、气、空调等能源供给、使用的管理要求，适用于全厂所有能源消耗部门。 3.能源管理组织机构 3.1厂部设能源管理领导小组，下设办公室；各部门设能源管理小组。 3.2 厂能源管理领导小组组成： 组长：*** 副组长：*** 成员：各部门负责人 领导小组下设动力能源管理办公室，办公室设在动力科，***兼任办公室主任，副主任为***、***；成员：***、***、***、***、3.3各部门成立三级能源管理小组，小组组长由部门第一负责人担任，并须配备一名兼职能源管理员，生产车间各工段必须配备一名兼职能源管理员。能源管理办公室指导各部门能源管理小组开展工作。 4.管理职责 4.1动力科 4.1.1负责制定和完善能源管理考核文件。
4.1.2负责监督管理和检查工作，并对检查结果进行考核。 4.1.3针对监督检查发现的能耗浪费问题，以《能源管理整改通知书》的形式反馈给各相关部门进行整改，并督促检查整改情况。 4.1.4贯彻企业能源管理领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 4.1.5负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 4.1.6具体开展企业的能源利用普查、能源平衡测试和能耗考核。4.1.7汇总各部门能源消耗情况并做好能耗分析、总结，编制并填报各种能源报表，建立能源管理技术档案。 4.1.8会同企业宣教部门，组织节能教育、宣传和技术培训，提高职工的节能意识和技术素质。 4.1.9负责组织能源管理办公室成员每周至少一次对能源消耗部门监督检查工作。 4.2各部门三级能源管理小组 4.2.1负责按照能源管理要求组织生产和操作，积极配合能源管理办公室的监督检查工作。 4.2.2负责对监督检查中发现的问题及时进行整改，并将整改情况书面形式报能源管理办公室。 4.2.3负责制定本部门能源管理小组网络图并报动力科能源管理办公室备案，小组人员变动必须及时变更网络图并报能源管理办公室。4.2.4监督检查本部门能源使用情况，及时制止浪费能源、违反能源管理制度的现象，并追查责任。 4.2.5密切结合本部门生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准、技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能
能源介质使用管理制度
能源介质使用管理制度 第一章总则 第一条为保障公司能源介质的正常、安全使用，确保公司生产的稳定、顺行，达到降低成本、提高经济效益之目的，根据公司的实际情况，制定本管理制度。 第二条本要点适用于公司生产区域内的各种能源介质的使用管理。 第二章管理职责 第三条涉及到本公司的能源介质包括：电力、煤气(高炉、转炉煤气,)、水(生产新水、软水、环水)、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气等。 第四条能源部能源中心是公司能源介质使用的管理部门，负责公司能源介质的供给、平衡、调度等工作。 第五条能源部能源中心负责高炉煤气、转炉煤气、氧气、氮气、氩气、水、电、蒸汽、压缩空气及以外能源介质的供应、输送、维护和有价统计与结算。 第六条能源部能源中心负责公司能源介质使用情况的检查，能源管理中心定期对公司能源介质跑、冒、滴、漏现象进行检查，并责令相关单位定期整改达标，对拒不执行整改的单位将依照有关条款，予以重罚。 第七条生产部门和工程项目管理部门需要新增能源介质使用点时，必须先到能源中心进行申请、登记，批准后方可使用。 第八条所有能源介质设备改造检修，必须以书面形式报能源部、生产部和能源中心，经批准后方可进行。
第九条各种二次能源介质的供应范围均以主管道到各生产厂入口第一个阀门（或盲板阀或闸板阀）为准。 第十条由能源中心每月做出能源平衡使用计划，总调度室安排生产单位均衡使用，避免浪费。 第十一条为使生产稳定、安全，未经能源部能源中心批准，任何单位、部门不得在各种二次能源介质输送主管道上私接滥用。因生产急需办理的也必须提前征得公司主管领导批准，由项目部或生产单位执行，能源部能源中心备案。一旦发现私接滥用者将根据情节程度严肃处理。 第三章使用管理 第一节用电管理 第十二条我公司现有35KV变电站一座，由能源中心供电作业区统一管理。 第十三条公司交纳电费实行峰、平、谷差价电费，电单价比为3：2：1，峰、平、谷三段时间分别为：峰段：8点—11点；17点—22点夏季；16点—21点冬季，平段：6点—7点；11点—17点夏季；11点—16点，21点—22点冬季；谷段：22点—次日6点。生产部和各生产厂要根据公司生产情况，将检修和停产时间尽量安排在峰段；不需要连续生产，间断运行的设备，尽量安排在谷段和平段生产。 第十四条各生产单位的大型用电设备启动或试车，要安排在谷段进行；事先向公司总调室申请，总调与35KV变电站联系能否启机，批准后方可启机。 第十五条各生产厂在主线停产后，根据工艺需要，按操作规程及时停
烧结厂能源管理制度
能源管理制度 1.目的 为实现烧结厂能源的有效管理，合理降低工序能耗，确保主体设备在完好状态下安全、稳定、经济运行。 2.适用范围 适用于烧结厂能源使用的过程管理。 3.定义 能源：能够转换成人们所需要的电能、热能、机械能等形式的资源。 4.职责 4.1生产技术科 4.1.1负责按生产技术部的要求制定能源消耗指标。 4.1.2负责能源消耗数据的统计、分析、上报。 4.2设备科 4.2.1负责能源介质管网排查及协调维护。 4.2.2负责计量仪表的校验监督。 4.3调度室 负责监督落实能源消耗控制相关过程。 4.4作业区 4.4.1负责落实能源消耗控制过程及指标的完成。 4.4.2负责进行能源管理培训。 5.管理内容 5.1能源分类 按烧结厂生产实际需要分为固体燃料及能源动力两大类。 5.1.1固体燃料包括焦丁、焦粉、无烟煤。 5.1.2能源动力包括水、电、气、汽。 5.2能源使用管理 5.2.1能源使用严格执行计划标准管理。 5.2.2各工序树立全局观念，避免各状态下无为浪费，有效推动全工序、全过程、全系统节能降耗工作。 5.2.3设备科每日至少对能源介质管网、线路及计量仪器全面排查一次。 5.2.4设备科定期组织对源介质管网、线路进行检修、更换以及督促计量仪器的校验。 5.3能源使用状态统计分析
5.3.1能管员每天对能源介质消耗进行日统计、周汇总分析，并提出整改意见。 5.3.2统计员每月负责将能源介质消耗进行汇总，经主管领导审核签字后，于28日前上报生产技术部。 5.3.3生产技术科每月底利用生产例会时间对能源工序能耗状况进行平衡分析，提出存在问题及整改措施。 5.4照明、空调使用管理 5.4.1现场照明每天7:00前关闭，特殊情况除外(根据实际)，否则每盏灯考核10元。 5.4.2办公室照明人走关灯，否则每盏灯考核10元。 5.4.3空调设定温度≥26℃。 6.引用文件 能源管理程序 7.相关记录 能源消耗月报表
企业能源管理制度
青岛双桃精细化工有限公司平度分公司 能源管理制度 一、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 二、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 三、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。
附件1 能源管理审核领导小组名单
附件2 能源管理审核工作小组名单
3.2能源管理实行二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 五、用电 5.1电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。 5.2生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。 5.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。 5.5有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。 六、用水管理制度
公司能源管理制度
公司能源管理制度 1 目的 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 2 范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，包括能源的计划、计量、输送、使用、定额、考核、统计、节约、奖惩以及节能技术改造等全过程的管理，适用于车间、办公室等各部门。 3 职责 3.1能源管理体系 能源管理是企业管理的一个重要组成部分，企业成立以专业管理为主，全员参与的公司、分厂（部室）、班组三级能源管理网。 3.1.1公司成立生产总监为组长的能源领导小组，综合协调全公司的能源管理工作，设备管理部负责全公司能源管理日常事务工作。 3.1.2 各车间（部室）由车间主管生产的副主任、设备员、统计员组成本部门的能源管理小组，负责本部门的能源管理工作，业务上接受设备管理部领导。 3.1.3班组设备员兼任节能员，负责本班组的能源管理工作。 3.2能源管理机构职责 3.2.1能源领导小组职责 3.2.1.1贯彻国家的能源方针、政策及法规，全面领导公司的能源管理工作。 3.2.1.2建立健全公司的能源管理机构、体制，给职能部门配齐必要的管理人员。 3.2.1.3定期召开能源工作会议，听取能源管理工作汇报，研究布置能源管理工作任务，审定能源消耗定额和年度计划，审定能源管理规章制度，审定节能的长远规划。 3.2.1.4协调好各部门的关系，领导和组织开展群众性的节能活动。 3.2.2 能源管理部门职责 3.2.2.1在公司能源小组的领导下，组织贯彻执行上级有关能源的方针、政策法规。 3.2.2.2组织制定和修改各种能源管理制度，对各个环节的能源管理，实行全面监督。
日照钢铁能源使用管理规定
日照钢铁能源使用管理 规定 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
能源使用管理规定 W5主办 2015年3月26日订定 第一章总则 第一条为保障公司能源介质之正常、安全使用，确保能源动力设备设施之正常运转，综理协调能源动力系统之安全稳定、经济高效运行，保障公司生 产的稳定、顺行，达到降低成本、提高经济效益之目的，特制定本规 定。 第二条本规定适用于公司各厂处（供用能单位），辖下能源动力供用之相关业务。 第二章管理职责 第三条涉及到本公司的能源介质包括：电力、煤气（高炉、转炉煤气）、天然气、水（生产新水、软水、环水）、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空 气等。 第四条公用设施处是公司能源介质供用的管理部门，综理公司能源介质的供给、平衡、调度等工作。 第五条各用能单位负责本单位规范用能自查，公用设施处作业规划组不定期对各用能单位进行规范用能检查，发现问题责令相关单位定期整改完善。第六条生产部门和工程项目管理部门需新增能源介质使用点时，必须先到公用设施处办理用能审批，批准后方可使用。 第七条所有能源供用设备检修改造，必须报公用设施处，经批准后方可进行。
第八条各厂处负责本单位管辖范围内能源供用设备设施之运转维护，管辖范围界定原则上以主管道到各厂处入口第一个阀门（或盲板阀或闸板阀）为 准，具体划分界定详见各系统划分界定。 第九条公用设施处调控各系统均衡使用，因生产安排导致供用能异常时，生产计划处生产管制中心协助安排生产调控。 第三章能源使用之审批 第十条各厂处（用能单位）使用公司电力及其它能源介质前需办理用能审批，申请单位应按《能源介质使用申请表》的要求，详细、如实填报 申请使用的能源种类、使用数量、品质、使用条件、交接点位置等内 容，同时提供与项目有关的文件、资料、图纸以及其它需要提供的材 料。 一、工程设计范围内的供用能设备设施，初步设计完成前向公用设 施处提报用能计划，公用设施处组织进行规划平衡，落实能源动力 介质供给情况，以保证投产满足使用需求。 二、工程项目设计内容之外，新增加的设计、基建、技改、生活设 施等项目需使用公司能源动力介质的，项目正式立项前，到公用设 施处办理申请使用手续。 第十一条外单位临时用能的，用能单位至少需提前三个工作日，到公用设施处办理能源用能申请，申请单位应按《临时用能申请表》详细、如实填 报申请用能的地点、品种、数量和使用时间、结算方式等内容，并经 公司财务确认加盖财务章后有效，并签订《安全用能协议》。 第十二条用能单位要求增加或改变能源使用量、使用品质或变更接点位置时，须重新办理用能申请手续。 第十三条申请单位需要从原有用户分管的能源设施上转用时，原有用户为供能单位，需对申请单位转供能源申请出具意见，双方明确交接点、分管 范围以及计量方式等问题后，申请单位提交公用设施处审批。
工厂电能节约的一般措施工厂电能节约的一般措施
工厂电能节约的一般措施 要搞好工厂的电能节约工作,必须大力提高工厂供用电水平,这就要从工厂供用电系统的科学管理和技术改造两方面采取措施。 1 加强工厂供用电系统和科学管理 加强能源管理,建立健全管理机构和制度对于工厂的各种能源(包括电能)要进行统一管理。工厂不仅要建立一个精干的能源管理机构,形成一个完整的管理体系,而且要建立一套科学的能源管理制度。能源管理的基础是能耗的定额管理。不少工厂的实践说明,实行能耗的定额管理和相应的奖惩制度对开展工厂节电节能工作有巨大的推动作用。 实行负荷调整,“削峰填谷”,提高供电能力所谓负荷调整,就是根据供电系统的电能供用情况及各类用户的不同用电规律,合理地有计划的安排和组织各类用户的用电时间,以便降低负荷高峰,填补负荷低谷,充分发挥变电设备的能力,提高电力系统的供电能力,最大限度地满足电力负荷日益增长的需要。工厂调荷应主要有下列一些措施:(1)错开各车间的上下班、进餐时间等,使各车间的高峰负荷分散,从而降低工厂总的负荷高峰;(2)调整厂内大容量设备的用电时间,使之避开高峰负荷时间用电;(3)调整各车间的生产班次和实行高峰让电等。实行负荷调整“削峰填谷”,可以提高变压器的负荷率和功率因数,节约电能。国家从2004年1月1日起实行的分时电价更是鼓励用户调整用电负荷的积极有效办法。 实行经济运行方式,全面降低系统能耗所谓经济运行方式,就是能使整个电力系统的电能损耗减少,经济效益提高的一种运行方式。例如对于负荷率长期偏低的电力变压器,可以考虑换以较小容量的变压器。如果运行条件许可,两台并列运行的电力变压器可以考虑在低负荷时切除1台。同时对负荷率长期偏低的电动机也可以考虑换以较小容量的电动机,这样处理均可减少电能损耗达到节能目的。但是负荷率具体低到多少时才宜于“以小换大”或“以单换双”需通过计算。 加强运行维护,提高设备的检修质量节能技术节电工作与供用电系统的运行维护和检修质量有着密切的关系。如变压器通过检修消除了铁心过热的故障就能降低铁损,节约电能;电动机通过检修使转子与定子间的气隙均匀或减少,或者减小转子的转动摩擦,都能降电能损耗;将线路中接头接触不良,严重发热的问题解决好,不仅能保证安全供电,而且电能损耗也得以减少;对于其他的动力设备加强维护保养,减少水、气、热等能源的跑、冒、滴、漏,也可直接节约电能。 2 搞好工厂用电系统的节电技术改造 逐步更新淘汰现有低效率、耗能大的用电设备以高效率的用电设备
企业能源管理制度大全
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理
能源管理制度
某某有限公司能源管理制度 第一章总则 第一条本制度目的是确保能源管理工作处于有效控制状态，减少能源浪费，确保完成节能任务。 第二条本制度根据《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位管理办法》、《山东省节约能源条例》等法律法规、技术标准，结合本企业实际情况制定。 第三条本制度所指能源包括：各类燃料、水、电、蒸汽、风、烧焦等一、二次能源。 第四条本制度适用于公司内部及外部单位日常用能管理、能耗考核、能源报表等能源管理各个环节。 第二章职责管理 第五条生产技术处 （一）制定公司年度节能规划、目标，编制能源考核目标，并分解落实到各个单位。 （二）贯彻执行国家、地方、行业主管单位的有关节能方针政策、法规、标准，并对其执行情况进行督促和检查。 （三）做好节约用能工作的管理统计及评比考核，严格执行节约用能的奖惩制度。 （四）整理、收集节能新技术、新设备及新能源和再生能源方面信息，因地制宜地开展推广应用工作。 （五）参与企业的改建、扩建和新建工程及节能技术改造项目节能评估工作，抓好节能效果评价工作。
第六条各车间 （一）严格执行公司能源管理制度；完成本单位的能源消耗计量、统计、分析工作，及时报送相关报表。加强重点耗能设备的管理，保证设备经济运行，及时消除跑、冒、滴、漏现象。 （三）负责本单位能源计量器具日常维护、能源系统监督检查等工作。 （四）贯彻合理用能标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高本单位的能源利用率。 第七条其他单位 （一）综合办公室负责厂前区各类用能管理及全厂供暖用能管理。 （二）三修保障部负责厂前区及生产区公共照明管理。 （三）工程管理部门负责施工方各类能源管理。 第三章用能管理 第八条节约用电管理 （一）各车间、部室严格执行关于上级部门节约用电的有关政策、规定。全体员工积极参与节约用电活动，增强节约用电的自觉性。 （二）各车间、部室积极推进电耗目标管理，生产技术处会同各车间、部室制定电耗定额指标，并实施单耗考核。 （三）各部门根据生产情况，做到用电“避峰就谷”。 （四）设备应尽可能减少空载操作，操作完毕及时关闭设备电源及附属设施电源等。带有变频的机泵应采用变频器调节出口流量，保持调节阀处于高开度范围（80-100%），变频器不能满足生产需求时除外。
能源消耗管理制度
能源消耗管理办法 为加强能源管理工作，提高公司各部门的节能意识及自觉性，合理节能降耗减少浪费，更好保障生产、办公、生活需要，制定本办法。 一、适应范围： 适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元（或说本公司的所有范围）。 二、相关概念： 能源：包括电、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然气、液化石油气、人工煤气、热力以及其他能源。 三、各部门权责： 3．1生产部负责本部门能源的综合利用管理，包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定本部门的能源管理制度。 3．2由机修、电工和能源供应（锅炉房）配合生产部，统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算明确规划和完善公司能源支配网络结构。明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。 3．3各单位（部门）要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。 3．4由财务精确核算公司能源的利用率和耗损率。分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。 3．5由行政部门统一管理公司所有的能源资源分配，制订更新工厂能源管理制度和各项能源管理规定，并监督执行。 四、能源管理作业内容： 4．1遵守国家的能源方针、政策和法令，以及玫府的有关规定，研究和制订工厂的能源计划。 4．2加强工厂的能源计量、储存、输送、生产等环节的管理，减少能源损耗和积压，降低能源的资金消耗，
4．3组织测定设备能耗，并在此基础上，制定工厂的合理用能方针。 4．4根据本工厂的实际耗能情况和参照同行业的先进耗能指标，制订工厂能源消耗定额，并定期分析实际执行情况和总结推广节能经验。 4．5通过调查研究，摸清工厂的节能潜力，制订工厂的近期节能计划和长远规划，并落实为具体措施，由各基层部门予以实行。对工程量较大的节能课题，则组织专门队伍来执行。 4．6组织开展节能教育和培训工作，提高全员的业务工作水平和节能意识。 4．7组织经常性的节能宣传，评比和奖惩工作。针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。 五、相关文件 5．1《中华人民共和国节约能源法》 六、相关表单 6．1《能源消耗统计汇总表》
企业能源管理制度 (最新)
企业能源管理制度 (最新) 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉）,由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
能源管理规范
能源管理规范 第一章总则 第一条围绕集团公司生产经营战略方针，并结合公司实际情况，使公司能源能够得到科学管理、合理利用和规范，真正做到各环节能源管理、控制、使用和考核责任明确，不产生脱节管理现象，做到安全使用、高效利用、节能降耗，特制定本办法。 第二章管理职责及权限 第二条本办法中的能源主要指“水、电、气”三种。 第三条设备安全部是公司授权的能源主管部门，负责协调、联系、办理、费用申报、处理、监控公司各厂（部门）和能源供应单位的各项相关业务，有权对各单位、及个人使用情况进行监督、管理、控制、检查和考核。 第四条公司能源管理由生产总监全面负责协调和管理，并按照公司总体规划制定相关政策；设备安全部具体负责管理和落实相关政策和措施，各厂（部门）主要负责人为本部门能源管理的第一责任人，主要是把能源管理的相关措施、政策具体细化、分解落实到各岗位或个人、并严格管理和考核，实行一把手负责制的管理制度。
第五条各厂（部门）若需使用能源消耗的机械设备、电器设施、办公用具、灯具，使用水管道、架接线路或其他能源消耗物品，需经使用部门申报方可安装使用。 第六条线路铺设、管道架接、灯具安装等均由设备安全部负责完成，严禁其他单位、个人私自动用。 第七条水、电、气及其他能源由物料管理部按实际消耗费用进入各使用单位成本。 第八条能源设备维护及修理工作由设备安全部专业机修、电工人员负责执行。 第九条能源抄表: （一）每月能源供应单位人员到公司检查或进行设备维护，能源供应单位来人进入厂区在门卫登记后，门卫人员不得放行，立即通知设备安全部专兼职人员和各厂综合管理部相关人员一起陪同，不得擅自放入厂内。 （二）能源管理人员在专业人员维护时候记录数据，检查与远程抄表数据有无异常。 （三）设备安全部负责对外缴纳费用，汇总上报主管领导，便于及时制定措施和作冲减消耗成本依据，物料管理部则根据各厂能源耗用情况考核各单位能源费用。 第十条每月末设备安全部专兼职人员和各厂综合管理部相关人员要共同对公司及集团内其他公司、个人用户能源使用情况进行抄表核对，设备安全部按照使用情况收取费用，物料管理部凭单据进行冲帐。
化工企业节能源管理办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.化工企业节能源管理办法 正式版
化工企业节能源管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为加强节能管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本减费的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。 第二条本办法适用于总部机关各部门、集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、资产经营管理公司所属单位(以下简称各单位)。
第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现集团公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。 第五条基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能工作的战略地位。
企业能源管理制度汇编
企业能源管理制度汇编
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日
燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定
期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理
企业节能降耗管理制度
企业节能降耗管理制度 节能降耗管理制度 企业节能管理机构职责 一、节能领导小组的主要职责 1、企业节能领导小组在主管能源组长的组织下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。 2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。 3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。 4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。 6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。 7、检查企业的各项节能工作。 8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门的主要职责 节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下： 1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。 2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。 3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。 4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。 5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。 6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。 7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。
新能源厂区车间管理制度
车间管理规章制度 一、严格遵守公司人事制度、考勤制度，违反者按规定处罚。 二、听从车间主任或班组长指挥和安排。 三、上岗前： 1、穿戴好工服、工作帽。 2、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。 3、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。 2、生产用部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作。 5、领取材料时填写材料领取单经车间主任签字后到库管处领取。 四、下班后应做到： 1、生产工具和零部件定位摆放，保持整齐有序。 2、检查岗位设备是否断电，电器线路有无隐患，各用电开关是否关闭。发现生产现场有隐患立即报告车间主任，并及时解决。 3、按照划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；掉在地上的各种元器件、小配件，放在器件定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、当班值班人员关闭公司公用设施的用水、用电（如卫生间、开水器、电暖器等），关闭车间所有窗户、锁好所有门。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度： 1、员工如果不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次违规除处罚外予以辞退。 2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得推诿、扯皮，否则给予重罚。 3、禁止在车间嬉戏打闹、玩手机、做与工作无关的事项，车间工作中不做，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵
架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。 4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。 5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。 6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。 7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。 8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。 六、质量操作制度 1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。 2、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。 3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。 1. 接班前必须穿戴好劳保用品，提前15分钟参加班前会，听取交班者工作情况介绍及本班的工作安排。 2. 到岗后按巡回检查路线认真检查，熟悉设备状况及工艺指标执行情况，仔细阅读上一班操作记录、记事，认真听取交班者的工作情况介绍。 3. 查看本岗位的工作器具、门窗玻璃、安全护具、备品备件存放是否符合要求。 4. 接班时对不明确的问题有权向上一班提出并一同到现场查看、核实，
发电厂能源管理制度
XXXX发电总厂能源管理制度 1 目的 为适应国家节能减排的要求和企业发展的需要，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于XXXX发电总厂(以下简称“总”)能源管理。 3 术语与分类 3.1能源：本制度所称能源是指：煤炭、水资源、电力、蒸汽、汽油、柴油、燃料油及透平油、绝缘油、润滑油、乙炔、氧气等。 3.2 能源管理范围 能源管理工作包括：能源定额、能源计量、能源测试、燃料管理、负责经济调度、设备经济运行、节能技术改造、余热回收利用、节能新技术推广应用等方面，是一项多方位、多层次的综合管理工作。 3.3 设备八漏：漏汽、漏水、漏油、漏风、漏烟、漏粉、漏煤、漏灰。 4 管理职责 4.1建立健总厂、分场、班组组成的三级节能网。 4.1.1 厂节能管理领导小组，由厂长、总工程师、副总工程师、副总经济师、工会主席、生技部主任、安全监察部主任及有关部门主任或技术专职、节能专职工程师等组成。总厂节能领导小组组长由生产副厂长或总工程师担任。安全监察部是总厂节能工作的管理机构，配备节能专职工程师，具体负责总厂节能管理日常工作。 4.1.2 各部门（分场）设立二级节能组织“节能小组”并按专业（或行业）分管节能工作，各分场所设节能小组长、兼职“节能员”分别由分场主任、技术人员担任，小组成员由分场主任、技术专
职、班组节能员组成。负责本分场节能管理工作。 4.1.3 班组设兼职“节能员”，由班长或班组技术员担任，负责本班节能管理工作。 4.2 实行专业管理和群众管理相结合的原则,建立经济指标管理网。 4.2.1 总厂经济指标网(节能网)由各分场、职能部门经济指标员或节能员组成,每月必须参加由总厂节能专职工程师组织的节能分析会议。 4.2.2 分场经济指标网(节能网):由分场节能员和各班节能员组成,由分场负责节能的领导主持每月的会议。 4.2.3 总厂和分场经济指标网(节能网)会议内容是:分析研究当月厂、分场生产技术指标和节能措施完成情况,检查交流各车间班组的指标管理和节能工作,传达贯彻上级、厂部节能会议的要求,结合总厂和分场实际,布置下阶段节能工作。 4.3 节能网各级机构及人员职责 4.3.1 总厂节能管理领导小组 4.3.1.1 贯彻执行国家、地方和主管部门有关节能的方针政策、法律、法规、制度、规程、制度等。 4.3.1.2 审查、批准总厂节能管理制度、制度并监督实施。 4.3.1.3 审查、批准总厂节能长远规划和年度节能实施计划。4.3.1.4 对总厂节能管理和节能技术工作进行监督。 4.3.1.5 督促有关部门完善能源计量器具的配备和管理。 4.3.1.6 批准节能项目奖的发放。 4.3.1.7 总厂节能管理领导小组由组长每季度主持召开一次例会，传达贯彻上级关于节能工作的指示、要求，听取总厂节能专工及有关部门、车间关于节能工作情况的汇报，检查节能计划执行情况，对节能的重大问题作出决策，研究、布置下季度的节能措施和任务。