工程监理大纲、监理规划、监理实施细则

绿城·富阳工程监理大纲、监理规划、监理实施细则

摘要

本设计主要是绿城·富阳金桥北路项目高层南区块工程监理大纲、监理规划、监理实施细则的编制。

监理大纲的主要内容包括编制依据、工程概况、工程建设监理阶段的范围和目标、监理组织机构及各机构工作职责、施工阶段本项目监理人员的配备、工程监理质量控制的方法与实施措施、工程监理进度控制的方法与实施措施、工程监理投资控制的方法与实施措施、合同管理、索赔管理和安全文明施工的监理措施以及监理工作制度。其中主要对监理工作的主要内容、职责以及控制措施进行了说明。

监理规划主要包括工程概况、工程特点、监理工作目标、监理工作范围和内容、监理工作的依据、监理工作程序、监理组织机构、班子人员组成和职责分工、监理工作制度、工程质量监理内容、程序方法和措施和安全文明施工的监督管理措施等内容。此规划具有可操作性、全局性、预见性、动态性和针对性。

监理实施细则的内容主要包括工程概况及特点、监理依据、监理目标、监理工作流程、监理工作控制要点及目标值、监理工作的方法、措施及手段。该细则具有针对性，是指导开展具体监理工作的实施性文件。

关键词：监理大纲监理规划监理实施细则

Green city on the fuyang project supervision outline, supervision planning, the detailed rules for the implementation of supervision

ABSTRACT

This design is mainly fuyang jinqiao road project green city on the top south block engineering supervising outline, supervision planning, supervision of the detailed rules for the implementation of the organization.

The main content of the supervising outline including compilation basis, engineering survey, supervision of project construction phase of the scope and target, supervision organizations and agencies work duties, construction phase of the project supervision staffing, engineering supervision quality control method and the implementing measures, engineering supervision schedule control method and the implementing measures, engineering supervision investment control method and the implementing measures, contract management, and claim management and safety civilized construction supervision measures and the supervision system. The major of the main content of the supervision work, duties and control measures are presented.

Supervision planning mainly including engineering survey, the features of the project, supervision work goal, supervision work scope and content, the supervision work the basis, the supervision work procedure, supervision organization, group staff and responsibilities and supervision system, engineering quality supervision contents, procedures and safety civilization methods and measures of construction supervision and management measures. This plan is feasible, global, predictable and dynamic and pertinence.

Supervision of the detailed rules for the implementation of the main content including engineering general situation and characteristics and supervisory basis, supervision target, supervision work flow, supervision, control key points and the target and supervision of method, measures and means. The rules have specific aim, is responsible for the implementation of

the supervision work of specific files.

Keywords: supervising outline planning supervision of the detailed rules for the implementation of supervision

前言 (1)

第1章绿城.富阳高层南区监理大纲 (2)

1.1 编制依据 (2)

1.2 工程概况 (2)

1.3工程建设监理阶段的范围和目标 (2)

1.4监理组织机构及各机构工作人员 (3)

1.4.1 总监理工程师职责 (4)

1.4.2 公司的人员及资质 (4)

1.4.3 监理单位工作业绩 (5)

1.4.4 所获奖项 (7)

1.5 施工阶段本项目监理人员的配备 (12)

1.6工程监理实施方案 (12)

1.6.1 施工阶段质量控制目标 (12)

1.6.2 施工阶段质量控制具体措施、内容和方法 (13)

1.7 工程监理进度控制的方法与实施措施 (15)

1.7.1 施工阶段进度控制目标 (15)

1.7.2 施工阶段进度控制的任务 (15)

1.7.3 进度控制内容、方法 (16)

1.8 工程监理投资控制的方法与实施措施 (17)

1.8.1 施工阶段投资控制目标 (17)

1.8.2 施工阶段投资控制任务 (17)

1.8.3 施工阶段监理投资控制的具体措施 (17)

1.9 投入监理设施 (17)

第2章绿城.富阳高层南区监理规划 (19)

2.1 工程概况 (19)

2.2 工程特点 (19)

2.3 监理工作目标 (20)

2.4 监理工作范围和内容 (20)

2.5 监理工作的依据 (21)

2.6 监理工作总程序 (21)

2.7 监理组织机构、班子人员组成和职责分工 (22)

2.7.1 组织结构形式 (23)

2.7.2 监理班子人员一览表 (23)

2.7.3 监理班子人员职责分工 (24)

2.8 监理工作制度 (25)

2.8.1 施工图纸会审与设计技术交底制度 (26)

2.8.2 第一次工地会议和监理工作交底记录制度 (26)

2.8.3 施工组织设计（专项施工方案）审核制度 (26)

2.8.4 分包单位资格审查制度 (27)

2.8.5 开工报告审批制度 (27)

2.8.6 工程材料、构配件和设备检验制度 (27)

2.8.7 工程变更处理制度 (27)

2.8.8 隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度

(28)

2.8.9 见证取样制度 (28)

2.8.10 旁站监理制度 (28)

2.8.11 工地例会及会议纪要签发制度 (29)

2.8.12工程款支付签审制度 (29)

2.8.13 工程索赔签审制度 (30)

2.8.14 建立技术资料管理制度 (30)

2.8.15 建立监理报告制度 (30)

2.8.16 建立监理日记制度 (30)

2.8.17 建立安全监理制度 (30)

2.9 工程质量监理内容、程序、方法和措施 (31)

2.9.1 质量控制的原则 (31)

2.9.2 质量控制的工作内容 (31)

2.10 安全、文明施工的监督管理措施 (33)

2.10.1 安全、文明施工监督管理的原则 (33)

2.10.2 安全、文明施工监督管理的内容 (33)

2.10.3 安全、文明施工监督管理的措施 (34)

2.11 工程造价控制监理内容、程序、方法和措施 (35)

2.11.1 造价控制的原则 (35)

2.11.2 造价控制的工作内容 (35)

2.12 合同管理、信息管理和组织协调 (36)

2.12.1 合同管理的工作内容和方法 (37)

2.12.2 信息管理的工作内容和方法 (38)

2.12.3 组织协调的工作内容 (39)

2.13 工程监理进度控制 (40)

2.13.1 施工阶段进度控制目标 (40)

2.13.2 施工阶段进度控制的任务 (40)

2.13.3 进度控制内容、方法 (41)

第3章绿城.富阳高层南区监理实施细则 (42)

3.1 工程特点 (42)

3.2 监理依据 (42)

3.3 监理目标 (43)

3.4 监理工作流程 (43)

3.5 监理工作控制要点及目标值 (48)

3.6 监理工作的方法、措施及手段 (51)

结论 (54)

谢辞 (55)

参考文献 (56)

前言

本人毕业实习的工地主要在杭州市富阳，在工地主要从事监理工作，在实习过程中接触到毕业设计为监理大纲、监理规划、建立实施细则的编制，结合在校期间的专业学习及实践环节针对本次毕业设计进行编制。

毕业设计是大学教育培养目标实现的重要阶段，是毕业前的综合学习阶段，是深化、拓宽、综合教学的重要过程，是对大学期间所学专业知识的全面总结，是理论与实践的有效结合。

毕业设计题目为《监理大纲、监理规划、建立实施细则的编制》，在毕业设计前期，我温习了《建筑工程概论》、《建筑监理概论》以及相关的法律法规和国家强制性条文等知识，编制内容主要分三部分内容：监理大纲、监理规划、监理实施细则。

监理规划主要包括工程概况、工程特点、监理工作目标、监理工作范围和内容、监理工作的依据、监理工作程序、监理组织机构、班子人员组成和职责分工、监理工作制度、工程质量监理内容、程序方法和措施和安全文明施工的监督管理措施等内容。

监理实施细则的内容主要包括工程概况及特点、监理依据、监理目标、监理工作流程、监理工作控制要点及目标值、监理工作的方法、措施及手段。

在毕业设计中期，我们通过所学的基本理论、专业知识和基本技能进行编制，本组全体成员齐心协力、互助合作，发挥了积极合作的团队精神。

第1章绿城·富阳高层南区监理大纲

1.1编制依据

建设方监理招标文件及业主与施工单位或供应商签订的承包、供货合同或协议。

1.2 工程概况

绿城·富阳金桥北路项目（暂名）高层南区块工程位于杭州富阳金桥北路以西，公园路以南，西至规划中的金城路，南至3#渠。7栋高层组成，总建筑面积约125000平方米，其中高层面积约90000平方米，地下室面积约35000平方米，结构形式为框架剪力墙结构。建筑抗震设防类别为标准设防类，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为六度。本工程±0.000相当于黄海高程9.100m。

质量目标：争创钱江杯确保西湖杯

施工工期：30个月

建设单位：绿城金久房地产开发有限公司

设计单位：浙江绿城东方建筑设计有限公司

总包单位：浙江中强建工集团有限公司

监理单位：杭州信达投资咨询估价监理有限责任公司

1.3工程建设监理阶段的范围和目标

1) 工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。

2) 工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作。

3) 工程项目建设监理目标

①质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。

②工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；

③投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；

④安全目标：无重大安全责任事故；

⑤文明施工目标：达到施工文明工地；

⑥合同履约率：100%

4) 工程项目建设监理依据

①业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；

②正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；

③《建设工程监理规范》GB50319-2000；

④工程设计、施工招标文件；

⑤与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。

1.4监理组织机构及各机构工作人员

针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图

总监理工程师

总监代表

土建给排水强弱电信息、资

料

图1-1监理组织机构

在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、

总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责。

1.4.1 总监理工程师职责

1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8) 审查和处理工程变更；

9) 主持或参与工程质量事故的调查；

10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。

1.4.2 公司的人员及资质

公司经多年的积累和培养，现有职工400余人，其中高、中级职称技术人员占50%以上，国家注册监理工程师54人，造价工程师24人，注册咨询工程师（投资）18人，一级建造师19人，注册资产评估师4人，注册会计师3人，注册设备工程师1人，全员持证上岗率达到95%以上。已经形成一支老中青结合、专业配置齐全、人员素质优秀、作风过硬、富有战斗力的团队。

公司拥有建设监理甲级资质、工程造价咨询甲级资质、招标代理甲级资质、国家发改委工程咨询甲级资质、省发改委首批项目代建资质、省财政厅工程预算审价一级资质、省审计厅基建项目决算审计一级资质、杭州市建设工程项目管理单位备案证书等多项专业资质，是我省少数几家能提供工程全过程、全方位技术咨询服务的公司之一。

1.4.3 监理单位工作业绩

项

目名称：

杭州市智残人托管中心建设项目

所

属类别：

项目管理

工程规模：

本项目综合占地66685平方米，约100亩。由8栋3层宿舍，1栋3层综合楼，1栋1层风雨操场，1栋1-2层食堂及辅助用房等建筑物组成。

项

目名称：

滨江慧港二期工程

所

属类别：

项目管理

工程规模：

总用地面积20010M2，建筑面积48000M2，其中已经建成1期工程约21000M2，本次2期工程新建建筑面积约为27000 M2,本项目为多层框架结构。

项

目名称：

浙大网新科技杭政储出（2005）37号地块工程

所

属类别：

项目管理

工程规模：

建设用地面积29087平米，总建筑面积约14万平米（其中地下室约为3万平米）,由两幢26层高层1号楼、4号楼（现浇钢筋混凝土框架-核心筒）和两幢板式办公楼（8-12层）组成，地下室两层。

项目

名称：

浙江医药股份有限公司商业公司综合办公楼工程

所属

类别：

项目管理

工程

规模：

建筑面积4680㎡、地上6层，地下1层，框架结构。

1.4.4 所获奖项

1.5 施工阶段本项目监理人员的配备

根据本项目的工程特点和工程规模，我公司拟采用如下人员的配备：

表1-1项目监理人员配置

1.6工程监理实施方案

1.6.1 施工阶段质量控制目标

施工阶段质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。这是建设工程参与各方的共同责任。

监理单位在施工阶段的质量控制目标是：正确履行工程质量的监督责任；力争使工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

施工阶段质量控制任务是对施工阶段进行全过程、全方位，尽可能消除影响工程质量的各种不利因素，力保工程完全符合设计图纸（含工程变更）要求，符合国家验收标准。

姓名本工程

拟任岗位

年龄性别专业专业年限职称安排上岗起止时间黄建

荣

总监理工程师 35 男屋建筑 12 国家注册监理工程师施工全过程贾钧

发

总监代表兼安全监理44 男房屋建筑 20 浙江省注册监理工程师施工全过程黄青

安装监理工程师 33 男通风与空调 10 国家注册监理工程师安装全过程张永

民土建监理工程师

29 男房屋建筑 6 浙江省注册监理工程师施工全过程杨斌安装监理员 27 男

排水 3 助理工程师、省监理员安装全过程柴俊

平

土建监理员 25 男土建 3 省监理员施工全过程

1.6.2 施工阶段质量控制具体措施、内容和方法

1）具体措施：

①组织措施：建立健全监理组织，明确工作人员的职、责分工及有关质量监理制度，认真落实每个人的质量控制责任。

②技术措施：高度重视事前控制，各种工程所需检测设备完好并及时到位，认真做好事中质量控制，积极注意事后控制，把主动控制和被动控制有机的结合起来，严格按照国家规范处理施工中出现的各种质量问题。

③管理措施：严格按照合同约定和国家有关规范，把好工程材料进场关，工序验收关,上道工序不合格，坚决不允许下道工序施工。不合格分部分项工程拒付工程款。

④经济措施：责、权、利挂钩，责任到人。对采用“三新”并取得显著成效的人，给予一定的精神和物质奖励，对造成返工，浪费的人给予一定的惩罚。

2）控制内容和方法

①施工准备阶段质量控制（事前控制）

事前控制，要求预先进行周密的质量控制计划。其内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。

A 建立科学有效的监理组织体系

B 监理所需检测设备要完善

C 完成人员培训工作

D 组织图纸审核、会审

E 进行现场复查及施工环境摸底

F 编制各种监理图表

G 明确工作程序

H 审查承包商质量保证体系

I 总监理工程师应进行的工作

J 施工阶段质量控制（事中控制）

②工序质量的控制

A 监理工程师按事先制定的质量控制工作计划，坚持承包商完成三级

验收后进行质量检查验收。合格后填写相关表格，可进行下道工序工作，否则返工，直到验收合格为止。

B 对工程的关键环节和关键部位，作为质量控制点，每一质量控制点必须有具体的控制措施。

C 对人、机、法、料、环五方面的质量控制。人的控制，加强质量意识，对业主质量负责是每个施工作业人员应有的责任和义务。特殊工作人员必须持证上岗。机械的控制，从保证项目施工质量角度出发，按照从试验路段所取的数据，科学合理配置工程所用机械。材料的控制，对本工程所用的主要材料，进场前必须有正式的合格证及材质化验单，否则不得用于本工程。对在现场配制的材料，应先提出试配要求，合格后方可使用。监理工程师及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料——控制图，看其曲线是否有缺陷。

D 严格工序质量交接检查。

E 所用隐蔽工程必须检查验收，合格，及时填写相应表格。

F 所有关键部位、关键过程监理员必须全过程跟踪，实行旁站。

G 严把工程变更及技术核定等的签发，作到凡引起工程投资增加的所有签单，均先和业主通气，在保证质量的前提下，尽量降低投资。

H 按合同约定行使好质量否决权，对不合格工程不予计量，不可支付工程款，必要时下达工程暂停令。

I 建立质量监理日志，定期向业主反映工程质量控制情况。

J 针对现场实际，定期不定期召开现场质量控制会，及时分析和解决现场出现的质量问题。

K对所有进场材料现场检查。材质、外观质量，质量证明书、合格证等必须符合设计图纸要求，经监理工程师签认后方可用于工程。

L 审核冬、雨季施工方案，施工安全文明措施。

M 审核测量放线，坐标、标高。

N 安装前必须对设备进行开箱检查，监理应同甲方驻工地代表参与验证其产品外观质量，厂家资料和备品备件。

O 施工前承包方必须对参加施工的人员进行技术交底，监理应督促或参与关键工序的技术交底工作并作好记录。