顾客提供的文件资料清单

顾客提供的文件资料清单

注:1. 本资料系由业主或相关方提供的施工过程的依据资料,包括合同、图纸、文件、样本等;

2. 资料员在收到这些资料应分单位登录与本表中,由施工经理组织专业人员进行验证并签署;

3. 验证人对资料提供的参数等需要质疑或需要进一步要与顾客交换意见时,则需另填工作联系单与顾客进一步处理。

版次:2013 修改码:0

医疗器械认证技术文件资料清单

医疗器械认证技术文件资料清单 1、文档封面; 2、文档目录; 3、认证申请书;(我司将提供表格,请参照填写即可) 4、企业简介及欧洲代理名称、联系方式; 5、企业的质量手册和程序文件; 6、设备全图、外观尺寸图、总装图、主要部件图及零部件清单; 7、电气原理图、控制原理图、电控箱布局图、电路图等及电器元器件清单; 8、产品手册或产品使用说明书等文件; 9、 CE符合性声明(我司将辅导企业进行宣告); 10、产品名称、分类及引用技术标准条款等的简要描述; 11、产品概述(包括类型和预期用途); a) 产品的历史沿革; b) 技术性能参数; c) 产品配合使用的附件、配合件和其它设备清单; d) 产品的图示与样品; e) 产品所用原材料及供应商; 12、该产品生产、制造使用的欧盟协调性标准或其它标准清单; 13、风险分析评估结论和预防措施(EN1441 产品服务危险分析报告); 14、生产质量控制; a) 产品资料和控制文档(包括产品生产工艺流程图); b) 产品的灭菌方法和确认的描述;

c) 灭菌验证; d) 产品质量控制措施; e) 产品稳定性和效期的描述; 15、包装和标识; a) 包装材料说明; b) 标签; c) 使用说明书; 16、技术评价; a) 产品检验报告及相关文献; b) 技术概要及权威观点; 17、潜在风险评价; a) 产品潜在风险测试报告及相关文献; b) 潜在风险的概要及权威观点; 18、临床评价; a) 产品临床测试报告及相关文献; b) 临床使用概述及权威观点; 1)临床研究(包括:物理性能,生化、药理、药动及毒性研究,功效测试,灭菌合格证明,药物相容性等); 2)生物兼容性测试(A)EN30993 第一部分要求:细胞毒性、感光性、刺激-皮内反应、急性全身中毒、致热性、亚急性中毒、遗传毒性、植入溶血性;B)支持测试:慢性中毒、致癌性、再生性/生长性毒素、生物动因退化); 3)临床资料(需要临床研究或描述临床研究);

需由企业提供的评估资料清单(通用)

企业提供的资料清单 一、管理类 1、企业法人营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印件、国有产权登记表(证)复印件、专项经营资格证复印件(所有复印件均需加盖公章); 2、公司(包括总公司本身及下属子公司、控股公司、合资公司)章程、公司投资合同、企业财务制度、验资报告等; 3、委托方及资产占有方承诺函; 4、关于进行资产评估有关事项的说明(见附件1); 5、公司组织机构图,总平面图; 6、有关本项资产评估的股东会决议、董事会决议及有关主管部门的批文; 7、有关本项经济行为的可性行研究报告、方案、资产处置方案及有关部门的批复文件; 8、公司评估基准日及前三年经审计后的主要财务会计报表(资产负债表、损益表、现金流量表)和附表(利润分配表、费用表); 9、企业清产核资报告; 10、年度审计报告、过去的资产评估报告; 11、有关公司整体情况的其他材料。 二、财务类 1、银行存款 1)含有评估基准日余额的银行对帐单;若帐面金额与银行对帐单金额不一致时,应提供银行存款余额调节表,注明其中未达帐项并说明原因; 2)如银行存款为定期存单,应说明存款起止期限、存款利率并提供存单复印件(审验原件); 3)银行存款询证函(另行提供询证函样本)。 2、股票投资 1)权属证明复印件(如股权证\托管证\交割单等)(审验原件);

2)若该科目中有已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金应加以说明,并比照银行存款提供相应资料。 3、债券投资 债券复印件或其他可证明企业拥有所申报的债券产权的文件资料(审验原件)。 4、应收票据 1)“涉及法律诉讼”的款项提供法院判决书等有关法律文件; 2)用于抵押的应收票据提供抵押文件; 3)大额应收票据的复印件。 5、应收股利 董事会决议或其他利润分配文件 6、应收帐款、预付帐款、 1)对可疑债权应逐笔填制可疑债权调查表(调查表样本另行提供); 2)对“涉诉”的款项应提供法院判决书等有关法律文件; 3)基准日后已收回的款项,应提供原始凭证复印件,如汇款单、进帐单等; 4)欠款单位破产、关闭或资不抵债证明; 5)协助发放应收帐款(预付)帐款询证函(样本另行提供); 6)金额较大的应收(预付)帐款的合同或协议复印件; 7)大宗预付款合同协议复印件。 7、其他应收款 1)金额较大的其他应收款的借款协议、收据复印件; 2)其他资料参照应收帐款 8、应收补贴款 有关发放补贴的文件复印件。 9、存货 1)大宗原材料及主要材料、库存商品近期大额采购合同复印件; 2)大额委托加工合同复印件; 3)大宗商品(产品)销售合同复印件;

客户车贷需要提供的材料清单(详细版)

贷款金额5—50万,不高于贷款用途中的交易价格,车辆评估价格的50%(通过二手车网评估) 贷款年限1—3年 二手车受理 条件1.适用于所有品牌车辆且使用年限不超过5年,且车龄+贷款年限≤8年(以 首次上牌登记日为准)。 2.车辆行驶里程不超过8万公里,二手车评估价格在10万以上,可受理部 分知名品牌的跑车与房车。 3.已上牌且未抵押的自用车辆。 贷款人年龄年龄:25周岁(含)~55周岁(含) 贷款人征信 条件1.最近24个月内有1次(含)以上连续逾期达90天的记录 2.最近12个月内有1次(含)以上连续逾期达60天的记录 3.最近12个月内有6次(含)以上逾期的逾期记录 4.最近6个月内有1次(含)以上连续逾期达30天的记录 5.近一个月内非我行信用报告因“贷款审批”或“信用卡审批”查询次数 不超过两次(同一机构一周内同一原因多次查询按一次计算)。 贷款人受理 条件1.本地户口+本地居住+本地工作 2.本地户口+本地房产+异地工作 3.异地户口+本地房产(满1年以上)+本地工作(本地流水) 4.异地户口+本地居住+本地公司(营业满1年,持股满半年) 5.异地户口+本地居住+提供本地社保、代发工资记录(满1年) 6.不符合以上受理条件的客户需要提供本地户口+本地房产的担保人。 客户类型 1.标准受薪:以工资为主要收入的人群,如:教师、公务员、企业员工,需要提供所在单位开具的收入证明与对应的银行代发工资流水账单做证 明,以及不持有股份的企业法定代表人或者持股比例10%(含)以下的 股东。 2.自雇人士:以企业盈利为主要收入,并且企业占股10%以上能提供相应 的营业执照和股份证明的公司股东。 3.自由职业:以个人名义经商、做买卖、承包工程,以及不属于以上2种 人士的群体(由于自由人士的收入存在不稳定性,还款风险比较高,贷 款审批要求比较严格,因此在申请相同贷款金额时,自由职业需要提供 的财力证明是标准受薪、自雇人士的2倍) 按揭所需要提供的个人材料 (先提供材料复印件,待面签合同时核实原件) 身份证明与征信授权书身份证:夫妻双方的身份证、港澳台通行证、护照、台胞证、军官证等(任选其一)正反面复印件。 征信授权书:客户需要签署我公司提供的征信授权书。 婚姻证明已婚者:结婚证、户口本、征信报告、事实婚姻者可提供孩子的出生证。 未婚者:户口所在地民政局盖章的无婚姻证明(民政局打印需带户口本、身份证)如客户年龄小于24周岁可签署一份单身声明书,证明未婚状态。 离异:离婚证、离婚协议、法院判决书等

招标文件资料(带应用清单)

市××接待室工程项目施工 招标文件 建设单位:××公司 招标代理单位:科技大学招标代理公司 招标编号:0718-******** 招标时间:20××年××月

目录 第一章投标须知、投标须知前附表第二章合同文件格式及合同条款第三章工程建设标准及技术规 第四章图纸(见附图) 第五章投标文件商务部分格式 第六章工程量清单

第一章投标须知、投标须知前附表 一、投标须知前附表

二、投标须知 (一)总则 1、工程说明 1.1 本招标工程说明详见本须知前附表。 1.2 本工程业主为××公司,通过招标方式选定承包人。 2、招标围 2.1 招标围:详见本须知前附表第9项。 2.2 本工程质量要求详见本须知前附表第8项。 2.3 本工程工期要求详见本须知前附表第10项。 3、资金来源 3.1 资金来源详见本须知前附表第11项。 4、合格的投标人 4.1 投标人资质等级要求详见本须知前附表第12项。 4.2 投标申请人只有获得投标申请人资格预审合格通知书后,才能参加本招标工程的投标。请投示人携带投标人资格预审合格通知书参加发标会并购买招标文件。 4.3 本工程不接受联合体投标。 5、踏勘现场 5.1 招标人于20 年月日发标完后,组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。 5.2 招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。 5.3 经招标人允许,投标人以踏勘目的进入招标人的项目现场,但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应承担踏勘现场的责任和风险。 6、投标费用 6.1 投标人应承担其参加本招标活动自身所发生的一切费用。 (二)招标文件 7、招标文件的组成 7.1 招标文件包括下列容: 第一章、招标须知、投标须知前附表 第二章、合同文件格式及合同条款

技术资料清单

第一部分开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录 第二部分质量验收资料 1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 6、特殊分部工程质量验收报告 7、线路敷设验收报告 8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录 第三部分试验资料 1、水泥物理性能检验报告 2、砂、石检验报告 3、各强度等级砼配合比试验报告 4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告

5、各强度等级砂浆配合比试验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、砌块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告 9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 10、桩基工程试验报告 11、钢结构工程试验报告 12、幕墙工程试验报告 13、防水材料试验报告 14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性) 15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告 16、建(构)筑物防雷装置验收检测报告 17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告 18、质量验收规范规定的其他试验报告 19、地下室防水效果检查记录 20、有防水要求的地面蓄水试验记录 21、屋面淋水试验记录 22、抽气(风)道检查记录 23、节能、保温测试记录 24、管道、设备强度及严密性试验记录 25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录 26、照明全负荷试验记录 27、大型灯具牢固性试验记录 28、电气设备调试记录 29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录 30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录 31、制冷设备试运行调试记录 32、通风、空调系统试运行调试记录 33、风量、温度测试记录 34、电梯设备开箱检验记录 35、电梯负荷试验、安全装置检查记录 36、电梯接地、绝缘电阻测试记录 37、电梯试运行调试记录 38、智能建筑工程系统试运行记录 39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录 40、单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录 第四部分材料、产品、构配件等合格证资料 1、水泥出厂合格证(含28天补强报告) 2、砖、砌块出厂合格证 3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证

技术部体系文件

设计和开发控制程序 1 目的 对设计和开发全过程进行策划和控制,确保产品能满足顾客的期望、需求及有关法律、法规的要求。 2 范围 适用于本公司各类模具产品的设计和开发活动。 3 职责 3.1 技术开发部是产品设计和开发的归口管理部门,负责模具产品设计和开发的全过程,并负责制造过程中的技术服务。 3.2 市场部负责设计和开发过程输入文件的提供,模具在使用中用户信息的反馈。 3.3 采购部负责设计和开发过程所需物资的采购。 3.4 生产部负责生产计划的制定,组织产品生产。 3.5 工艺质量部负责模具加工工艺的制定和模具在生产过程中的检验和验收,并根据顾客要求,协助配合模具调试。 3.6 其他单位按各自的职责范围配合工作。 4 工作程序 设计开发流程图 4.1 设计和开发的策划 依据项目的正式合同,市场部组织有关部门进行设计和开发的策划。 4.1.1 策划形式:项目启动会; 4.1 设计开发的策 划 4.2 设计输入的评审 4.3 工艺和DL 图的设计、评审 4.5 结构图的设计、评审 4.10 模具调试和确 认 4.9 模具的生产制 作 4.8 泡沫实型的制作和验收 4.7 结构图的优化和输出 4.4 工艺和DL 图的会签 4.6 结构图的会签

4.1.2策划人员:各职能部门和相关生产单元的领导或主管; 4.1.3策划内容: a.根据合同内容明确项目任务、项目周期、项目目标及特殊要求; b.针对项目任务和目标进行各部门职责和权限的划分,明确在设计和开发的 各个阶段,明确各部门的项目负责人,工作内容和要求; c.依据项目的总体周期,划分设计和开发过程中各个环节的周期和节点; 4.1.4策划结果:根据项目启动会的要求由生产部形成“项目生产进度表”,经各部门主管确认,主管领导批准后开始实施; 4.1.5“项目生产进度表”可随产品目标、资源等变化,做出适当的修改或更新,由生产部进行控制和更新。 4.2 设计和开发输入的评审 4.2.1评审的形式:项目评审会; 4.2.2评审人员:技术部的领导、主管、项目负责人和相关设计人员; 4.2.3评审内容: a.明确项目内容和各个设计环节的节点要求,指定设计、校对、审核人员。 b.明确产品功能和性能要求,确认客户所提供的技术资料是否齐全,包括技 术协议、产品冻结数模、设计标准、设备参数资料、与所设计开发的产品品质相关的资料,如:品质基准书、孔位要求和装配关系等,如有未定事项负责人尽快进行确认解决; c.针对产品数模的冲压工艺性和可实施性进行分析论证,最终确定合理的冲 压工艺方案和模具结构设计思路; d.明确技术协议中所有与设计工作相关的事项,另外,与其他部门相关的事 项,由项目负责人进行分类、摘录和下传; e.根据以往类似产品所提供的经验和信息,分析预见该产品可能出现的问题, 并制定相关解决预案; f.项目的特殊要求和其他注意事项; 4.2.4 评审的结果:由项目负责人填写“设计开发计划任务书”和“设计输入评审报告”,传签后报部门主管批准。 4.3 冲压工艺和DL图的设计、评审

软件项目管理输出文件清单

软件项目管理过程输出文件: 《软件项目管理计划》:软件项目的开发流程以及管理制度 《软件项目文档管理规范》:软件项目技术文档撰写以及管理的规范 一、策划阶段: 1.《可行性研究报告》:关注软件项目的目的、必要性和依据等 2.《项目开发任务书》:明确项目名称、种类、需求规格说明等 3.《软件开发计划书》:根据软件设计的开发计划的相关内容进行撰写 4.《配置管理计划》:根据GJB《军用软件配置管理》的相关内容编写 二、设计阶段 1.《设计说明书》:包括设计概要和详细的设计 2.《产品验收测试大纲》:根据产品验收测试大纲的编写规范制定 3.《可靠性保证大纲》:如果客户有明确要求,需要按照相关标准编写 三、软件编码与测试阶段 1.软件源程序: 2.《开发进度月报》 3.《项目开发总结报告》:对软件项目的开发进行总结形成报告 4.《单元测试记录》:对软件单元进行测试并形成记录 5.《集成测试记录》:对软件进行集成测试并形成记录 6.《测试分析报告》:对测试结果进行分析形成报告 7.《软件维护手册》:软件维护中注意的问题以及使用的方法 8.《软件问题报告》:维护过程中软件出现的问题进行记录形成报告 9.《软件修改报告》:对软件维护中出现的问题修改形成的报告 10.《产品终检申请审批表》:执行产品最终检验程序 11.《产品最终检验报告》 四、交付及交付后活动 1.《用户培训记录》:对用户进行软件软件产品使用培训并进行记录 2.《项目质量考核表》:执行质量管理工作考核办法 3.《产品维护记录》:当交付后产品出现故障时,项目组负责维护及检验测试并做记录 五、项目总结鉴定 1.《产品技术说明书》:根据相关技术文档编写规范,撰写的该产品使用的相关技术的说明书 2.《产品试用报告》:试用一段时间后,项目组负责收集,由用户提供 3.《项目总结报告》:根据各个阶段的具体工作进行全面总结并形成报告

有关技术部质量管理体系运行总结报告..

技术部质量管理体系运行总结报告 根据质量管体系程序文件运行要求,技术部在公司建立的质量管理体系中承担着很重要的质量活动,现将我部今年来的运行情况提交管理评审: 一、技术部质量过程业绩和质量目标实现情况 1、技术部质量过程运行情况 本部门严格执行质量管理手册的各项适用条款,贯彻公司质量方针,努力实现公司质量目标,并将质量目标分解,落实到每个人,明确各岗位人员职责、权限,使公司制定的质量管理体系在技术部持续有效的运行。 1)产品实现过程的策划:由各项目负责人、项目主任工程师组织对技术协议、合同评审并制定 实施方案,根据合同分解表或生产计划提供相应技术文件、图纸,明确产品质量目标与要求,明确产品实现各过程的检验试验活动。没有因策划出现严重质量问题及引起顾客的抱怨。因此产品实现过程的策划运行有效。 2)文件资料的控制:技术部根据公司制定的《文件控制程序》管理本部门的技术文件,并制定 了支持性文件《技术部图纸文件管理规定》,详细管理技术部的内部文件,并建立本部门的受控文件清单,对外来文件(标准、规范)进行确认登记。对发放各部门的文件例行审批登记手续,对需归档的文件建立档案易于检索并进行防护,防止过期失效、作废文件的误用。今年没有因技术文件管理不当给公司造成经济损失,此过程运行有效。 3)生产和服务提供的控制:在生产和服务提供过程中,技术部为指导产品的生产,编写了《铸 件技术要求》《钢构件表面油漆作业规范》《产品工艺流程图》《产品工艺过程卡》《震动时效设备操作及检验规程》《焊接工艺守则》《机电设备加工件通用技术条件》等文件。根据产品内容为供应部提供正确详细的外购件定额汇总清单,为生产车间提供正确、详细、清晰的加工、装配详图,并对生产过程提供周到的技术服务,解决生产过程中出现的质量问题。保证产品生产顺利进行,以达到顾客满意。 2、技术部本年质量目标实现情况

IVDD技术文件清单

Listing of required documentation in a Technical Construction File for CE marking acc. to IVDD 按照IVDD进行CE 标志认证所需要提供的技术文档清单 1. General description of the device 器械的一般描述 包括产品的型号、规格,产品在国内的注册和生产状况等。 2. Description of intended use 预期用途的描述 Class of device, 设备的分类 applied classification rule and justification 选择分类的规则和依据 3. Description of accessories (if applicable) 附件的描述(如适用) 产品的附件清单,附件的更换描述。 4. Description of manufacturing methods and controls: 生产方法和控制的描述: a) Description of process 过程的描述 b) List of procedures and instructions 程序和说明的列表 c) Provisions to control subcontractors 供应商控制的规定 5. Answers to essential requirements 对基本要求的符合性 6. List of applied standards 适用标准清单 7. Risk analysis 风险分析(参考EN 14971:2007) 8. Specification of materials 材料的详细说明 9.Photos, drawings and diagrams 照片、图纸和原理图 10. Labelling 标签(参考EN 980:2007) 11. Description and Validation of Packaging 包装的描述和确认 12. Instructions for use 说明书 13. Lifetime and/or shelf-life 使用期限和/或保存期限 14. Sterilization validation (if applicablee) 灭菌确认(如适用)

会 议 文 件 材 料 清 单

附件1: 2009年度专业技术职务评聘工作分阶段工作要求 执行文件: 一、《关于发布同济大学专业技术职务评聘细则及任职必备条件的通知》 (同人[2003]220号) 二、《关于2009年度全校专业技术职务评聘工作安排的通知》 (同人师[2009]18号) 三、《关于发布<同济大学教师系列高级专业技术职务优先晋升聘任条件 (试行)>的通知》(同人师[2009]19号) 四、《关于开展2009年度专业技术职务受聘人员任期合格考核及续聘工 作的通知》(同人师[2009]20号) 四、《关于调整各级专业技术职务评聘组织的通知》 (同人师[2009]21号) 五、《关于发布<同济大学专业技术职务聘任外语考核暂行办法(2007修 订版)>的通知》(同人师[2007]16号) 六、《同济大学关于新调入人员专业技术职务聘任的意见》 (同人师[2006]40号) 有关文件、各类申报表格,可在校园网人事处网页查询下载。 分阶段工作及材料要求: 一、论文鉴定阶段 (材料及送审要求见“评聘细则”第七条) (一)、送交材料 个人准备材料 1、同济大学送审论著、科研成果登记表(材料袋)及送审鉴定材料。

2、任现职以来公开发表的论文、著作、科研成果一览表(自愿填写)。 3、代表性论文、著作、科研成果的单篇(项)评价(正面)(填写第 一栏)。代表性论文、著作、科研成果的综合鉴定意见(反面)(填写第一栏)。 4、每套材料送审鉴定费200元及评审费用。 单位准备材料 1、鉴定材料及有关费用汇总。 2、同济大学送审论著、科研成果汇总名册数据及打印件(数据上报说明见附件2)。 3、申请晋升中、初级人员汇总名册数据及打印件(上报说明见附件2)。 单位与个人的材料均由单位汇总后送交师资科 (二)、工作时间 现时起至10月10日止。 材料与费用务必于10月10日前送交师资科,凡超过规定时间送交的材料,原则上概不受理,若有特殊原因可酌情受理,但送审费加倍(单独送审交通费等)。 二、评聘前期准备阶段 (一)、11月中旬前推荐思想政治表现考核小组成员名单,报组织部。(二)、10月28日前送交“拟升教师(研究)系列专业技术高级职务人员任现职以来综合情况统计表”、“拟升教学辅助专业技术高级职务人员任现职以来综合情况统计表”、“拟升卫生技术系列高级职务人员任现职以来综合情况统计表”、“拟升产业开发系列专业技术高级职务人员任现职以来综合情况统计表(产业部门用)”、“拟升中级专业技术职务人员情况表”、“拟升初级专业技术职务人员情况表”(附毕业证书复印件)。(三)、11月10日前根据同人师[2009]21号《关于调整各级专业技术

技术部文件清单

序号文件类 型代号 名称 序 号 文件类型 代号 名称 1 CDIR 顾客设计意向需求表41 RCR RAMS证明报告 2 TIC 技术信息沟通记录42 PDP 过程设计开发计划表 3 NLP 新零件和长周期BOM 43 PFMEA PFMEA 4 OS 初始方案44 PDR 过程设计开发评审记录表 5 PR 评审记录表45 TMS 试制总结 6 TS 技术协议46 KSL 关键/特殊工序(过程)清单 7 DT 设计任务书47 CP 控制计划 8 ED 设计开发人员及职责48 PFD 工艺流程图 9 RDP 新产品设计开发计划表49 PLD 工艺布局图 10 SL 适用标准共用目录50 DFMEA DFMEA 11 DIL 设计输入清单51 AWI 组装作业指导书 12 DIR 设计输入评审记录表52 PTP 样机试制工艺方案 13 DC 设计计算书53 PP 工艺方案 14 BOM BOM清单54 PV 工艺验证 15 KPL 关键零部件清单55 POL 工艺文件输出清单 16 NML 非金属材料清单56 HSPS 搬运、存储、包装和发运的方案 17 SCL 特殊特性清单57 PS 问题汇总表 18 TTS 型式试验大纲58 PCR 工序内检查成绩表 19 RTS 例行试验大纲59 TL 工具清单 20 TSL 技术状态项清单60 PEL 工装清单 21 RAMS RAMS分析报告61 TI 试验指导书 22 LCC LCC分析报告62 ETL 八防扭力工具清单 23 SPL 备品备件清单63 RC 风险识别检查表 24 WCL 易损易耗件清单64 RMC 项目风险管理控制计划表 25 BL 装箱清单65 RMP 风险管理报告 26 STL 专用工具清单66 EPST 八防工序汇总表 27 PMM 产品使用维护说明书67 EPL 八防零部件清单 28 UTM 用户培训手册68 ELPWI 八防标识粘贴作业指导书 29 PM 零件手册69 QC QC工程图 30 PPS 产品包装规范70 IIT 进货检查记录表 31 RP 系统保证计(RAMS)71 PCL 过程检查记录表 32 RCP RAMS证明计划72 PIWI 过程检查作业指导书 33 DVP 设计验证计划73 CIWI 完工检查作业指导书 34 DQP 设计确认计划74 CC 完工检查记录表 35 DOL 设计输出清单75 QAP 质量保证计划 36 DOR 设计输出评审记录表76 IP 检验计划 37 TTR 型式试验报告77 ETL 八防扭力工具清单 38 RTR 例行试验报告78 PC 工艺流程卡 39 DVR 设计验证报告 40 DQR 设计确认报告

客户车贷需要提供的材料清单(详细版)

贷款金额—万,不高于贷款用途中的交易价格,车辆评估价格的(通过二手车网评估)贷款年限—年 二手车受理 条件1.适用于所有品牌车辆且使用年限不超过年,且车龄贷款年限≤年(以首 次上牌登记日为准)。 2.车辆行驶里程不超过万公里,二手车评估价格在万以上,可受理部分知 名品牌的跑车与房车。 3.已上牌且未抵押的自用车辆。 贷款人年龄年龄:周岁(含)~周岁(含) 贷款人征信 条件1.最近个月内有次(含)以上连续逾期达天的记录 2.最近个月内有次(含)以上连续逾期达天的记录 3.最近个月内有次(含)以上逾期的逾期记录 4.最近个月内有次(含)以上连续逾期达天的记录 5.近一个月内非我行信用报告因“贷款审批”或“信用卡审批”查询次数 不超过两次(同一机构一周内同一原因多次查询按一次计算)。 贷款人受理 条件1.本地户口本地居住本地工作 2.本地户口本地房产异地工作 3.异地户口本地房产(满年以上)本地工作(本地流水) 4.异地户口本地居住本地公司(营业满年,持股满半年) 5.异地户口本地居住提供本地社保、代发工资记录(满年) 6.不符合以上受理条件的客户需要提供本地户口本地房产的担保人。 客户类型 1.标准受薪:以工资为主要收入的人群,如:教师、公务员、企业员工,需要提供所在单位开具的收入证明与对应的银行代发工资流水账单做证 明,以及不持有股份的企业法定代表人或者持股比例(含)以下的股东。 2.自雇人士:以企业盈利为主要收入,并且企业占股以上能提供相应的营 业执照和股份证明的公司股东。 3.自由职业:以个人名义经商、做买卖、承包工程,以及不属于以上种人 士的群体(由于自由人士的收入存在不稳定性,还款风险比较高,贷款 审批要求比较严格,因此在申请相同贷款金额时,自由职业需要提供的 财力证明是标准受薪、自雇人士的倍) 按揭所需要提供的个人材料 (先提供材料复印件,待面签合同时核实原件) 身份证明与征信授权书身份证:夫妻双方的身份证、港澳台通行证、护照、台胞证、军官证等(任选其一)正反面复印件。 征信授权书:客户需要签署我公司提供的征信授权书。 婚姻证明已婚者:结婚证、户口本、征信报告、事实婚姻者可提供孩子的出生证。未婚者:户口所在地民政局盖章的无婚姻证明(民政局打印需带户口本、身份证)如客户年龄小于周岁可签署一份单身声明书,证明未婚状态。 离异:离婚证、离婚协议、法院判决书等 居住证明(包括五区八县)如:贷款人或其配偶的房产证,购房合同和购房发票,自建房的土地证,村委会、居委会、街道办事处、所在小区物业盖章的居住证明,暂住证,租赁合同,有显示主贷人姓名、地址的水电煤气缴费单据、信用卡对账单等。(如客户提供夫妻双方父母、兄弟姐妹名下的房产时,需要提供亲属关系证

客户进件资料清单

客户进件资料清单 1.营业执照正副本、组织机构代码证正副本、税务登记证正副本、开户许可证、 贷款卡正反面复印件、企业简介(必须是正常年检过后的,面审时须携带原件)【企业】 2.网查报告(工商等企业网以及企业、法人的法院执行,附WORD文档)【业 务员准备】 3.验资报告、公司章程(必须由业务人员陪同工商局调档)【企业业务员陪同】 4.企业法人夫妻双方、实际控制人夫妻双方、主要股东(共借人)身份证、户 口本、个人征信、个人流水(近6个月)、婚姻证明,企业的基本户流水(近6个月)、一般户流水(近6个月)、企业征信。实际控制人、法人代表、主要股东的个人简历。【个人】 5.连续3个年度及当期财务报表【企业】 6.截止上月末的往来明细(应收、应付、其他应收、其他应付、预收、预付, 附表格)【企业】 7.截止上月末的存货明细并附有仓库的照片(企业有管家婆一类的进销存管理 软件的需电脑截图)【企业】 8.固定资产清单(生产型企业必备)【企业】 9.截止上月的短期借款、应付票据的明细(注明每笔贷款的贷款行、贷款时间、 贷款金额、担保措施)【企业、个人】 10.去年全年所得税汇算申报表的首页,连续3个年度(每年1月份当月)及近 三月纳税申报表,去年全年、今年全部的纳税凭证(最低不得少于连续6个月的完税凭证)【企业】 11.近期大额的订货及销售合同,尽量提供齐全(以所提供资料计算营业能力) 【企业】 12.公司相关的特殊行业资格证、资质证明(如:环评报告、专利证书等复印件) 【企业】 13.公司名下资产证明【企业】 14.公司法人、实际控制人、股东名下资产证明【个人】 15.公司主要的租赁协议复印件(如:厂房、土地、仓库)【企业】 16.公司近6个月的水电费发票(仅生产型企业提供)【企业】 17.企业入库单、出库单及运输发票;其他经营资料(如:内部帐、员工工资表、 考勤表等)【企业】 18.主体及关联企业的所有开户银行的户名地址及账号(下批复时提供)【企业】

银行个人客户信贷业务调查资料清单

ⅩⅩ银行个人客户信贷业务调查资料清单 1、本资料清单作为ⅩⅩ银行开展个人客户信贷业务调查的基础依据,须逐项准备,避免遗漏。 2、本资料清单包括需要客户复印、填写的资料,同时请客户准备相关资料以备查阅,如相关文件有电子版,请一并提供。 备注: (1)所有复印资料均需A4纸复印。 (2)备查资料需客户事先准备好,供现场调查人员查阅。 (3)填写资料,信贷业务人员需指导客户逐项填写,若无相关数据,则需在相关表格处填写“无”。

一、个人基本情况证明材料 1、居民身份证; 2、户口簿; 3、婚姻状况证明;若有配偶,需提供配偶居民身份证; 4、个人学历证明; 5、个人及家庭成员养老、医疗等社会保险; 6、个人从业证明材料; 7、个人信用信息查询授权书; 8、个人近年获得的荣誉证书。 二、经营情况证明材料 1、经年检的营业执照; 2、经年检的税务登记证; 3、经营许可证; 4、经营场地房屋所有权证或租赁协议; 5、财务状况或经营记录; 6、连锁、代理、加盟等有关经营协议; 7、生产经营的购销合同; 8、最近3个月水、电、燃气缴费单; 9、雇员花名册及工资发放记录;

10、注册商标或专利技术; 11、近年及近期缴纳税费证明; 12、参加行业协会、专业合作组织证明。 三、资产及收支情况证明材料 1、近年及近期个人收支或经营收支账户情况; 2、房屋产权证明; 3、宅基地证、建房许可证; 4、土地承包经营权证; 5、林权证、水域滩涂养殖使用证; 6、国债、基金、股票持有及交易情况; 7、投资及其他经营实体的协议; 8、购买车辆(设备)的证明; 9、房屋、土地、设备等出租协议; 10、财产、人寿等商业保险证明; 11、养殖、种植等农业保险; 12、家庭成员收入证明; 13、其他资产证明; 14、其他收入证明。

建筑工程文件档案材料清单(西安市档案馆)

建设工程声像资料归档范围及要求 一、建设工程声像资料归档内容 1、项目可行性论证和研讨评审会议,拆迁动员大会;规划定点选址、勘察设计和招投标等活动场景。 2、开工或拆迁前原有建筑或地貌景观,平视和俯瞰角度的周边道路、标志性建筑等;开工或拆迁进行中(之后)同角度周围环境;拆迁、搬迁及回迁现场以及搬迁工程中的文物保护等。 3、开工及奠基仪式;主体封顶、竣工及验收会议、通车典礼;开挖前地貌、基坑开挖机重要施工阶段定点、定角度等。 4、竣工后各角度新貌俯瞰,区内主要建筑、绿化、塑像、附属建筑物及周边环境等。 5、竣工后全貌,包括与前期同位置、同角度的立面、侧面、背面和俯瞰等。 6、本项目顶层拍摄四周风貌及周围标志性建筑物和道路。 7、省市及以上领导的视察。 8、工程事故及获得荣誉等。 9、新技术、工艺及特色等。 10、轨道交通工程除上述1-9 项外,还需车站、区间主要施工阶段场景;穿越重点地裂带和盾构安装掘进等节点;车站、编组站及附属建筑装修;大型设备安装 调试及不同阶段验收等。 11、水利工程除上述1-9 项外,还需导流洞、泄洪洞、溢洪洞的施工、开通和闸门安装

调试;肩坡治理、大坝蓄水截流、大坝施工、电站设备和取水塔的安装调试、基建配套及附属建筑物施工,以及不同阶段验收等。 12、项目航拍资料。 13、其他未列工程参考执行。 二、建设工程声像资料拍摄要求 1、拍摄应构图完整、重点突出、影像清晰,能准确反映建设工程的实际情况。 2、应在良好的光线下进行拍摄,避免逆光及较暗光线。 3、对建筑物全景拍摄应采用多机位(正、仰、俯拍等),以保证建筑物及景观的完整性。 4、拍摄时需使用三脚架,推拉摇移等动作要缓慢均匀,保证影响的稳定性和清晰度。 5、发现拍摄不合格用及时补拍。 (一)录像资料 使用专业级以上的摄像机设置为1920*1080 以上分辨率以及30MkbPs 以上码率。(二)照片资料 数码相机应使用800 万以上像素的专业单反相机最大最精细设置,相片格式 为JPs或raw格式。 三、建设工程声像资料移交要求 声像资料应与建设工程文件一并交于西安市城建档案馆 (一)录像资料

客户审厂提供的资料清单

客户审厂提供的资料清 单 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

客户审厂——各部门资料准备清单 相关说明: 1、证书类资料需在有效期内; 2、四级记录表格必须经文控中心受控,并填写规范、清晰; 3、有下划线的为需提供的记录名称; 4、红色为关键资料; 5、资料准备要求,距审厂日期3-6个月内的资料,各部门分类文件夹保存; 一、体系文件(由文控中心提供): 1、体系的有效证书; 2、质量手册; 3、体系二级、三级、四级文件清单; 4、质量体系内审报告及相关资料; 5、质量体系管理评审报告及相关资料; 6、客户满意度调查报告; 7、年度质量目标及其分解; 二、设计控制(按CY/QP-(HQ)TE-001《设计和开发控制程序》,由技术中心提供): 1、技术中心负责人填写《设计任务书》或销售部申请的《立项申请书》; 2、项目小组编制的《项目进度计划表》; 3、《制样单》; 4、设计输出:相关技术文件、图纸等; 5、《设计开发评审报告》; 6、《设计开发验证报告》; 7、《设计开发确认书》或《客户确认书》; 三、供应商引进控制(按CY/QP-(HQ)PU-011《供应商引进管理流程》,由物控中心提供): 1、《供应商调查表》、《供应商引进申请表》; 2、《供应商评鉴项目评分表》; 3、《供应商实地评鉴报告》; 4、《首样确认单》及《小批量确认报告单》; 5、《供应商确认表》; 6、《合格供应商目录》; 7、《合作协议》和《质量保证协议》、《廉洁协议》、《材质保证协议》; 四、采购过程控制(按CY/QP-(HQ)PU-001《采购控制》,由采购部提供): 1、《采购计划表》; 2、《采购合同》或《购销合同》; 3、《到料情况统计表》 4、《采购计划变更通知单》; 五、设备控制(由两地工程部或品管部提供);

客户审厂提供的 清单

客户审厂——各部门资料准备清单 相关说明: 1、证书类资料需在有效期内; 2、四级记录表格必须经文控中心受控,并填写规范、清晰; 3、有下划线的为需提供的记录名称; 4、红色为关键资料; 5、资料准备要求,距审厂日期3-6个月内的资料,各部门分类文件夹保存; 一、体系文件(由文控中心提供): 1、体系的有效证书; 2、质量手册; 3、体系二级、三级、四级文件清单; 4、质量体系内审报告及相关资料; 5、质量体系管理评审报告及相关资料; 6、客户满意度调查报告; 7、年度质量目标及其分解; 二、设计控制(按CY/QP-(HQ)TE-001《设计和开发控制程序》,由技术中心提供): 1、技术中心负责人填写《设计任务书》或销售部申请的《立项申请书》; 2、项目小组编制的《项目进度计划表》; 3、《制样单》; 4、设计输出:相关技术文件、图纸等; 5、《设计开发评审报告》; 6、《设计开发验证报告》; 7、《设计开发确认书》或《客户确认书》; 三、供应商引进控制(按CY/QP-(HQ)PU-011《供应商引进管理流程》,由物控中心提供): 1、《供应商调查表》、《供应商引进申请表》; 2、《供应商评鉴项目评分表》; 3、《供应商实地评鉴报告》; 4、《首样确认单》及《小批量确认报告单》; 5、《供应商确认表》; 6、《合格供应商目录》; 7、《合作协议》和《质量保证协议》、《廉洁协议》、《材质保证协议》; 四、采购过程控制(按CY/QP-(HQ)PU-001《采购控制》,由采购部提供): 1、《采购计划表》; 2、《采购合同》或《购销合同》; 3、《到料情况统计表》 4、《采购计划变更通知单》; 五、设备控制(由两地工程部或品管部提供); 1、计量设备清单和台账; 2、《设备内校检定规程》及《计量设备周期检定记录》;

CMA要求的文件档案盒清单

CMA体系运行的档案清单 档案盒1.组织 ①实验室成立文件、单位营业执照 ②最高管理者(总经理)的任命书(如不是法人为中心主任);技术负责人、质量负责人、内审员、 质量监督员、抽样员、检测员、档案管理员、设备管理员等关键岗位的任命书; ③授权签字人授权书和授权签字人情况表; ④最高管理者、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录; ⑤日常检测质量监督记录; ⑥保密执行情况的检查记录; ⑦确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性,以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡 献。(可以用会议记录的形式体现) ⑧最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟 通。(可以用意见箱或会议记录的形式体现) 档案盒2.人员 ①检测员内部发放的上岗证或授权书(技术负责人负责) ②年度人员培训计划表(质量负责人负责) ③人员培训记录(技术负责人负责) ④人员考核记录(技术负责人负责) ⑤每人一个档案,内容包括:人员档案卡、学历证书、学位证书、上岗证、职称证、其他资格证、 年度考核等资料 档案盒3.场所和环境条件 ①实验室应悬挂“限制进入或非授权人员禁止入内”标识 ②外来人员进入实验室登记表; ③内务与安全考核表 ④检测环境监控记录; 档案盒4.设备设施 每台设备做一个档案盒,按设备编号对期进行编号,并确保档案盒中有以下内容: 设备档案卡、采购申请、验收记录、合格证、使用说明书、历年的校准证书、使用记录、定期维护记录、维修记录、期间核查记录、停用报废记录。 ①仪器设备台帐 ②标准物质一览表及标准物质证收 ③标准物质使用记录 ④标准物质报废记录 ⑤标准物质期间核查 ⑥仪器设备、标准物质采购计划、验收记录 ⑦仪器设备使用记录; ⑧仪器设备定期维护记录 ⑨仪器维修记录 ⑩仪器报废(停用)单 ?仪器设备档案材料 ?仪器设备状态标识标签 1

十四:综合类文件资料清单

尽职调查附件十四:综合类资料文件 综合类文件资料清单 一、公司的设立与组织结构 1. 公司现行有效的企业法人营业执照; 2. 公司的批准成立文件; 3. 公司现行有效的公司章程以及公司法人治理机构(股东会、董事会、监事会、总经理办公会)的工作议事规则或相关制度; 4. 公司目前注册资本的验资报告; 5. 公司各股东的注册登记证明,如为自然人,身份证明; 6. 有无个人股或职工股,此类股份有无发生交易; 7. 公司成立以来如有注册资本、股东、公司名称、经营范围、注册地址等发生 变更的事项,请提供证明上述每项变更的: 7.1公司股东关于上述变更的协议或合同、股东会议决议; 7.2公司董事会关于上述变更的决议; 7.3上述变更前后的营业执照; 7.4验资报告(如适用); 7.5其他有关上述变更的法律文件。 8. 公司董事会成员及高级管理人员名单及简历; 9. 公司成立以来股东会、董事会及总经理办公会通过的所有决议; 10. 公司有无分支机构,所有分支机构成立及变更的全部文件包括营业执照、公司章程、合同及验资报告等; 11. 公司涉及财务的重要规章、制度、规定、业务流程规范等文件资料; 12. 公司最新组织结构图;

13. 提供公司财务部门的组织结构图; 14. 公司最近2年的会计报表审计报告、评估报告; 15. 2001年一2002年以及2003年1—5月的会计报表。 二、重大生产经营合同(如与采购类尽职调查附表要求提供的合同重复,只 提供一份) 公司尚未履行完毕的重大生产经营合同清单(包括签约方、合同名称、标的金额,履行期限等主要情况说明)及该清单所列各合同副本.此处“重大合同” 意指全部涉外合同、对公司之生产经营具有重要影响的合同和/或金额较大(一般为人民币三十万元以上)的合同,包括但不限于: 1. 公司的生产原料或材料的采购合同; 2. 与公司主要供应商客户的买卖合同。此处主要供应商和客户意指占公司 采购额或销售额5%或以上者; 3. 任何载有非正常条款(包括非正常负担或非正常市场价格)的合同; 4. 有关提供设施、服务的合同; 5. 公司的销售代理合同; 6. 公司的委托经营或管理合同; 7. 公司的租入或租出资产的协议或合同; 8. 公司的经销、专营权、特许权或限制性交易方面的主要合同。 三、营业许可 1. 公司产品的生产许可; 2. 公司产品的销售许可; 3. 主要生产线、设备的使用许可; 4. 公司产品的价格许可; 5. 生产安全许可; 6. 其他公司从事经营所需的许可。 其他

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