气象台站气象仪器的维护和管理

气象台站气象仪器的维护和管理
气象台站气象仪器的维护和管理

气象台站气象仪器的维护和管理

本文主要针对气象台站气象仪器的维护和管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施。

标签:气象台站气象仪器维护和管理问题措施

1气象台站气象仪器的维护和管理过程中存在的问题

1.1对气象仪器维护与管理的重要性认识不足

实践中我们可以看到,受传统思想观念的影响,基层气象台站对气象仪器维护与管理工作的重要性缺乏正确的认识,通常比较注重使用而轻维护管理。气象仪器及相关仪器一旦出现了故障问题,并非逐级上报、更换,而是索性听之任之。从送修的仪器中可以看到,其间总是聚集着大量的烟灰与尘土,甚至还存留着很多的纸屑、小昆虫的尸体。这些事实证明部分基层台站对气象仪器及相关仪器缺乏足够的重视,尤其在维护与管理方面更加匮乏。近年来,气象监测现代化给配备的新型仪器自动化提出了更高的要求,而且价格也非常的昂贵,因此备份的仪器数量非常的少。

1.2仪器管理、维护和使用人员的业务能力偏低

气象仪器能否正常运转,基层台站业务人员的素质是关键。最近几年,气象仪器更新换代非常快,而且仪器的仪器科技含量也很高。而台站人员的理论水平和实践经验却较为匮乏,有很多台站甚至没有懂技术、会管理的人员,仪器出现故障哪怕是一些非常简单的故障,也不敢或不能自行解决,个别台站的人员连正常的开关机顺序都不知道,甚至对一些必要的备件都没有很好管理,遇到故障时,上级技术人员根本就没有办法进行远程指导维修,严重影响了业务的正常运行。

1.3对新仪器的使用、维护以及管理等,缺乏有效的培训

近年来,虽然气象部门对在基层台站的工作人员使用新型仪器上也做过一些技术培训工作,但对于如何进行安装、管理以及维护等内容却很少,每一个台站培训人员最多不超过2人。从实践来看,新型气象仪器采用的多是大规模的集成电路、模块化结构、计算机模块以及新型的探测元器件。若管理人员缺乏基础知识,则就不懂得基本工作原理,同时也不能判断出气象仪器的故障所在,至于维护则更是难以做到的。

2气象台站气象仪器维护和管理的措施

2.1加强领导对于仪器维护与管理的重视度

随着仪器自动化程度的不断提高,科学规范的管理尤为重要。上级业务主管

实验室常用器材使用方法及注意事项

实验室常用器材使用方法及注意事项

实验室常见仪器使用方法及注意事项 一、常见的仪器 (一)初中化学实验常见仪器 反应容器可直接受热的:试管、蒸发皿、燃烧匙、坩埚等能间接受热的:烧杯、烧瓶、锥形瓶(加热时,需加石棉网) 常存放药品的仪器:广口瓶(固体)、细口瓶(液体)、滴瓶 (少量液体)、集气瓶(气体) 用加热仪器:酒精灯 计量仪器:托盘天平(称固体质量)、量筒(量液体体积) 仪分离仪器:漏斗 取用仪器:药匙(粉末或小晶粒状)、镊子(块状或较大颗粒)、胶头滴管(少量液体) 器夹持仪器:试管夹、铁架台(带铁夹、铁圈)、坩埚钳其它仪器:长颈漏斗、石棉网、玻璃棒、试管刷、水槽 不能加热:量筒、集气瓶、漏斗、温度计、滴瓶、表面皿、广口瓶、细口瓶等 1、试管 (1)、用途: a、在常温或加热时,用作少量试剂的反应容器。 b、溶解少量固体。 c、收集少量气体的容器 d、用于装置成小型气体的发生

器。 (2)、注意事项: a、加热时外壁必须干燥,不能骤热骤冷,一般要先均匀受热,然后才能集中受热, 防止试管受热不均而破裂。 b、加热时,试管要先用铁夹夹持固定在铁架台上(短时间加热也可用试管夹夹持)。 试管夹应夹在的中上部(或铁夹应夹在离试管口的1/3处)。c、加热固体时,试管口要略向下倾斜,且未冷前试管不能直立,避免管口冷凝水倒流 使试管炸裂。 d、加热液体时,盛液量一般不超过试管容积的1/3(防止液体受热溢出),使试管与桌面 约成45°的角度(增大受热面积,防止暴沸),管口不能对着自己或别人(防止液体喷出伤人)。反应时试管内的液体不超过试管容积的1/2。 2、烧杯用途:①溶解固体物质、配制溶液,以及溶液的稀释、浓缩 ②也可用做较大量的物质间的反应 注意事项:受热时外壁要干燥,并放在石棉网上使其受热均匀(防止受热不均使烧杯炸裂), 加液量一般不超过容积的1/3(防止加热沸腾使液体外溢)。

瑞思国际教育科技VR项目管理系列课程大纲

瑞思国际项目管理系列课程大纲 [培训目标]: 学员通过VR虚拟现实技术参与虚拟的团队合作场景,引导师通过团队成员在虚拟环境中的行为及虚拟项目进度的呈现,从项目管理思维、管理工具与团队协作提升管理人员、团队成员对项目的统筹、推进及对关键问题的抓取、复盘和解决问题的能力,帮助体验者快速学习项目管理的基本思路,掌握项目管理的工具与技术,提升管理过程中对项目范围管理、干系人管理、进度管理、资源管理、风险管理及沟通管理等方面的能力。改善、提升、优化企业效能。 [课程收益]: 1. 通过VR虚拟仿真实践中实际问题的探索及讨论,启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力,从而提高项目管理人员自身的职业价值; 2. 通过培训,以使组织迅速拥有一批能独当一面的项目管理思维人员; 3.通过VR实践对项目的时间、目标规划、质量、风险、沟通、干系人等实行综合有效的控制及管理,使组织在项目中的投入更加经济、高效,从而保证利润最大化。 [授课时长]:2天 [教学形式]: 知识导入:系统输出项目管理5大过程组的内容及实践方法; 虚拟仿真:在学习中实践,强化自我认知,实现知行合一; 小组复盘:基于实践中的问题,优化决策及行动计划; 角色轮换:不同角色轮换,虚拟职场“演练式”体验多种角色; 引导提问:通过提问进行引导发散; 头脑风暴:小组成员基于实操进行讨论,实现智慧共创与聚焦; 经验分享:经验萃取,优化工作习惯,强化行动目标。 [课程逻辑]: 沉浸式—强化认知—主动接收—检验认知—深化反思—知行合一

[课程大纲]: 第一天: 模块一:4轮VR虚拟仿真实践+4轮复盘讨论 模块二:引导师提问及引导 第二天: 模块三:项目管理工具导入 模块四:总结提升 [课程交付]: 学员手册、课程大纲及讲义、管理过程工具应用模板5项、线上考试、课程评估、个人培训报告、团队报告 [课程剪影]:

消防设施设备和器材使用方法及注意事项

消防设施设备和器材使用方法及注意事项 1.灭火器的使用说明: 1.1泡沫灭火器: 1.1.1使用方法: 提取泡沫灭火器时,注意筒身不可倾斜,防止两种药液混合,到达火场后,颠倒筒身,上下摆动几次,使其发生化学反应,先拔掉安全销,借助气体的压力,将泡沫从筒嘴喷出将火扑灭。 1.1.2使用范围: 适用于扑救油脂类、石油产品以及纸张、布匹、木材等物质的初起火灾。 1.2干粉灭火器: 1.2.1使用方法: 先拔掉安全销,将喷嘴对准火焰根部,握住握把,然后用力按下压把,开启阀门,气体充入筒内,干粉即从嘴管喷出,干粉应对准火焰根部扫射。 注:使用时应左右摆动,上下颠倒几次,使干粉松动后,再提起进行灭火。 1.2.2使用范围: 适用于油类、易燃液体、可燃气体和电气设备的初起起火。 1.3二氧化碳灭火器: 1.3.1使用方法: 使用二氧化碳灭火器时,先拔掉保险插销,然后压紧压把,就有二氧化碳从喇叭口喷出,手要握在喇叭筒的手柄年,不可直接接触喇筒,以防冻伤。二氧化碳灭火器射程近,应接近着着火点,从上风方向喷射。 1.3.2使用范围: 适用于扑救贵重设备、档案资料、仪器、仪表、油脂类及600伏以下的电气装置的初

起火灾。 2消防栓的使用说明: 2.1消防栓内所配备的器材: 配备的器材有:水带(12.5米)、消防软盘卷管(25米)、水枪、接合器、水阀。 2.2消防栓的基本使用方法: 当发生火灾时,先估算消防栓与火场的距离,迅速将水带抛开,然后将消防水带的接口对准接合器接紧,再将枪头接在水带接口处,打开水阀,同时用手抱紧枪头,对准火场。如果距离短时,可使用消防软盘卷管,先将软盘卷管拉开,拉开的同时打开水阀,然后打开水枪阀门,使用时将喷嘴对准火场。 2.3手动报警器的使用说明: 2.3.1手动报警器的种类: 击碎玻璃报警器和按下报警器两种。 2.3.2各种报警器的使用方法: 击碎玻璃报警器:当发生火警时击碎玻璃即可报警。 按下报警器:当发生火警时按下即可报警。

交通科技项目管理信息系统使用指南

交通科技项目管理信息系统 使用指南 科教处用户 二〇一三年五月

目录 1科教处用户登陆 (5) 2科技项目管理 (6) 2.1待办工作 (6) 2.2项目申报管理 (7) 2.2.1待受理项目列表 (7) 2.2.2已受理项目列表 (7) 2.2.3退回项目列表 (8) 2.2.4浏览申报信息 (8) 2.2.5受理 (12) 2.2.6查看处理信息 (12) 2.2.7导出申报项目 (13) 2.3项目评审管理 (13) 2.3.1评审指标管理 (14) 2.3.2分组管理 (17) 2.3.3评审结果查看 (21) 2.3.4项目立项 (23) 2.3.5专家查看 (24) 2.4项目执行管理 (25) 2.4.1查询 (26) 2.4.2当前信息 (26) 2.4.3受理 (42) 2.4.4查看处理过程 (42)

3查询统计 (44) 3.1受理项目查询 (44) 3.2项目评审查询 (44) 3.3立项项目查询 (45) 3.4受理成果查询 (45) 4数据交换 (47) 4.1项目信息发布 (47) 4.2成果信息发布 (47) 4.3人员信息发布 (48) 4.4实验室信息发布 (49) 5科技人力资源管理 (51) 5.1人员管理 (51) 5.1.1信息浏览 (51) 5.1.2信息查找 (52) 5.1.3专家审核 (52) 6科技成果管理 (54) 6.1审核 (54) 6.2查看附属信息 (55) 6.3导出word文件 (55) 6.4导出成果列表 (56) 6.5查看处理过程 (56) 7标准管理 (58) 7.1功能概述 (58) 7.1.1标准申报管理 (58)

仪器设备管理制度版

赣州市南康区康建建筑工程质量检测有限公司 仪器设备管理制度 (一)、仪器设备的购置 1、各检测室负责人根据检测工作的需要提出购置检测仪器设备计划,填报《仪器仪器设备购置申请表》,申请表内容包括仪器设备的名称、规格、型号、技术参数等,由设备科负责人签字同意后报技术负责人。 2、技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行论证,提出具体意见,属于高精度或重大型设备,由技术负责人邀请相关技术专家讨论决定后,报分管领导批准。 3、重要仪器设备的采购由技术负责人组织采购小组与供应商联系,一般仪器设备由设备科负责人与供应商联系,用三台以上同类仪器设备对进行比对,并索取供应商的资质证明材料和合同书,确定技术指标、运输、安装、调试要求、质量验收标准、验收程序及付款方式等,最后签订合同。 (二)、仪器设备验收 1、仪器设备到货后,由设备科与检测室负责人一起开箱,必要时可通知供应商参加,按使用说明书和装箱单检查有无缺件或损坏。 2、供货商安装、调试、校准后,设备科组织人员进行仪器设备验收,确认符合所规定的技术条件,填写仪器《设备验收、安装、调试记录》、《仪器设备履历表》,报技术负责人签字后,对其进行编号、

建卡、登记台帐,交设备管理员归档保存。验收不合格的仪器设备,由仪器设备科负责人向供应商退货/返修。 3、经验收合格的仪器设备,由设备管理员建立仪器设备档案。 4、经验收的新购置仪器设备需送有关单位检定合格并在仪器设备上张贴校准状态标识后,方可交付使用实验室启用。 (三)仪器设备的标识管理 1、设备管理员对所有的仪器设备进行唯一性标识管理。 2、唯一性标识应粘贴在仪器设备明显处,使用科室应保护标识的清晰完整,如有破损或字迹不清,应及时报告设备管理员更换。 (四)仪器设备的校准 1、试验设备必须在校准的有效期内使用。 2、设备管理员根据仪器设备和检测试验情况,制定需要检定的仪器设备清单及仪器设备检定计划报设备科负责人审批。 3、仪器设备检定计划审批后,由设备管理员按计划与计量检定单位联系并在合格证时间内完成仪器设备检定工作。 4、仪器设备的自校,设备科管理员组织各检测室,根据仪器设备的检测方法和原理,制定仪器设备的自检方法。 5、设备管理员应根据有效证书对仪器设备加贴量值溯源状态标识,并保证其有效和清晰完好。 6、设备管理员对仪器设备检定后,根据证书与相关规定技术参数对其进行确认,并填写《检定/校准证书和测试报告确认表》。 7、设备校准状态标识按三色标识管理,即:

常用仪器设备使用安全知识

常用仪器设备使用安全知识 一、切割机安全操作注意事项 1、使用切割机前,操作者应检查砂轮片是否紧固,有无破损,电源开关是否正常等。 2、当切割机各部位经检验正常后,操作者应先进行空载运行几圈,不得有抖动和异常响声,一切正常后方可使用。 3、切割机工作时务必全神贯注,不但要保持头脑清醒,更要理性地操作电动工具。严禁疲惫、酒后或服用药物后使用切割机。 4、切割样品时,应该将产品支撑稳固,再进行切割,以防产品被卷入切割机(特别是在切割管件产品时,决不允许对没有支撑的样品进行切割)。 5、切割时,操作者严禁站在砂轮片正对面,应偏离砂轮片正对面,一般站在砂轮片左边操作,防止锯片碎裂后飞溅造成伤害。 6、若样品卡住切割机锯片,应立即停机进行清理,决不允许在不停机的情况下进行清理。 7、严禁探身越过或绕过切割机,锯片未停止时不得从锯或工件上松开任何一只手或抬起手臂。操作时尽量不带手套。 8、严禁使用已有残缺的砂轮片,切割时防止火星四溅,并远离易燃易报爆品。 9、中途更换切割片或砂轮片时,不要将锁紧螺母过于用力,防止切割片或砂轮片崩裂发生意外。 10、必须稳握切割机手把均匀用力垂直下切,不得进行强力切割操作,不得试图切锯未夹紧的小工件及带棱边严重的型材。 11、出现抖动及其它异常现象应立即停止操作,待动力设备部维修确认好后方可再次使用。 12、使用完毕后及时关闭电源,并做好场地及设备周边的清洁。 二、液压机安全操作注意事项

1、使用前,确保液压机各部件间电源线路连接正确,机身无积水或其他液体,防止设备漏电等。 2、进行液压试验前先检查试验所使用夹具是否能进行正常试验,并戴好防护手套。 3、装夹具过程中,特别是大夹具时,应两个人配合安装,防止手被夹具挤伤、砸伤、压伤等。 4、在液压试验中应防止试验样品碎裂飞溅造成砸伤,特别是在对大规格产品进行液压试验时。 5、试验完成后应立即卸压,并在排除试样中的残余压力后,再卸夹具。卸夹具时,应注意防止夹具挤伤、砸伤、压伤、撞伤。 6、使用小榔头敲击夹具时,应防止锤头滑脱,以防对周围其他人员造成伤害,同时,应注意防止夹具凸起部分造成擦伤(如液压接头)。 7、在利用行车吊运夹具或试样的过程中,人的身体任何部分不能直接处于夹具或行车正下方。移动时要缓慢、多次,其中一人操作控制仪,另一个人在旁扶住试样,防止试样来回晃动。 8、开启高温水箱盖1分钟内严禁进行任何相关操作,待热水蒸汽散去后才能进行下一部操作,防止水蒸气灼伤。 9、产品放进高温水箱时,速度要慢,防止高温水溅出烫伤。 10、高温液压实验完成后,需将产品吊出冷却一段时间后方可拆卸夹具。拆卸时需注意试样内高温水流出烫伤手,特别是D110以上夹具。 11、班组自行修理液压机相关部件时,应关闭电源,防止仪器漏电。 三、烘箱、熔体质量流动速率仪、PPR承插焊机安全操作注意事项 1、使用前应检查仪器运行是否正常,发现问题,应立即停机,并及时通知测试主管或直接请设备动力部技术人员进行检修。 2、操作时应先戴好防护手套,防止高温烫伤。 3、在清洗熔体质量流动速率仪时,应注意对口模的保护,并防止烫伤。

仪器仪表使用注意事项

仪器仪表使用注意事项 一、3390功率分析仪 使用方法 1) 相关操作过程参见视频和说明书。 使用注意事项 1. 功率分析仪开机后,预热时间为30分钟。 2. 电压探头和电流探头接口按要求插好,无插错现象。 3. 开机操作过程,开机正常后,设定好参数,再插电压和电流探头。 关机操作过程,先拔掉电压探头和电流探头。再关掉电源。 4. 功率分析仪的电源必须通过隔离变压器隔离。电源插头的地线禁止接地。 5. 功率分析仪所有金属部分在测量过程中均被认为是为带电部位,必须做绝 缘处理。 注意:测量高电压时,探头的金属壳会带高压电。必须用高压绝缘胶带做绝缘处理。防止发生触电事故。 二、示波器 使用方法 1) 相关操作过程参见视频和说明书。 使用注意事项 1、示波器的电源必须通过隔离变压器隔离。电源插头的地线禁止接地。 2、示波器的插头地和探头金属外壳是同电位,同为接地。示波器所有金属部分 在测量过程中均被认为是为带电部位,必须做绝缘处理。

注意:在电压探头测量高电压时,探头的金属壳会带高压电。必须用高压绝缘胶带做绝缘处理。防止发生触电事故。 3、在用示波器测量电气元件时,禁止探头和其他带电部分或器件接触。以防发 生短路事故。 4、在测试高压时,禁止插拔u盘。防止u盘外壳带电,发生触电事故。 5、在测量高压时,先断电,将探头夹好被测点后,再上电进行测试。测试完成 后,先断电,确认被测点无电后,再将探头取下。 6、浮地测试时存盘,建议用卡,不用U盘存储。必须用U盘存储戴绝缘手套。 7、测试过程中,如果要带电测试时,必须戴绝缘手套。 8、高压测试完成后,必须将高压探头两端接地,将残余电压放掉。防止发生电 击事故。 三、万用表 使用方法 1) 相关操作过程参见视频和说明书。 使用注意事项 1. 万用表测试时电压时,禁止超过其电压表量程。 2. 满量程时,仪表仅在最高位显示数字“1”,其它位均消失,这时应选择更高的 量程。 3. 测量电压时,应将数字万用表与被测电路并联。测电流时应与被测电路串联, 测直流量时考虑红表笔接正、黑表笔负。 4. 禁止在测量高电压(220V以上)或大电流(0.5A以上)时换量程,以防止 产生电弧,烧毁万用表。 5. 电池电压低于工作电压。需更换电池 6.36V以下的电压为安全电压,在测高于36V直流,低于1000V交流电时,要 检查表笔是否可靠接触,是否正确连接,是否绝缘良好等,以免电击。 7.换功能和量程时,表笔应离开测试点,测试时选择正确的功能和量程,谨防

仪器仪表采购注意事项及检验规范

仪器仪表采购注意事项及检验规范 一.总则 1.1 供应商严格按照请购文件中的所有规定进行设计选型, 仪器仪表及附件材质等级不低于请购文件中的要求,所供产品均为供应商原厂产品。1.2 就我司所需的仪器仪表的配置、制造、检验、售后服务、质量保证等有 关问题形成本技术协议, 本协议是商务合同不可分割的一部分, 与合同 具有同等的法律效力。 1.3 供应商对所提供的仪器仪表、附件和附属设备的制造质量、供货、技术规格、文件图纸资料、技术服务、工程服务、包装运输、开箱检验、安 装指导、现场测试、设备运行等各个环节负有完全责任。 1.4基本要求 供应商按照我司请购文件中请购条款及仪表规格书的要求, 对仪器 仪表进行计算、选型和制造,所有材料、制造工艺应符合国际、国家、 企业标准以及满足请购文件中请购条款及仪表规格书内的技术参数要 求。供应商对计算结果、选型及制造的正确性负责,并确保所供仪器仪 表适合于现场的环境条件。 供应商对规格书中提供的仪表型号与规格书中各项规格的一致性 负责,如有不一致处原则上应以对我司和业主有利的规格为准。 1.5铭牌 所有仪表本体带不锈钢铭牌,铭牌包含位号、型号、系列号、额定 温度、额定压力、制造商名称等。 二、适用标准 供应商提供的仪表和服务满足以下标准、规范及认证:

2.1技术标准 GB/T2624-2006《用安装在圆形截面管道中的差压装置测量满管流体流量》ISO5167 (2003流量测量节流装置用孔板、喷嘴和文丘里管测量充满圆 管的流体流量 ASME B16.36孔板法兰 JJG640-94 《差压式流量计》检定规程 HG516-87 《化工部自控安装图册》 DG87-1101 《电厂汽水管道设计规范》 JB4726~4728-2000 《压力容器用钢锻件》 JB4730-2000 《压力容器无损检测》 产品的设计、制造和试验, 包括所用材质、附件均满足现行的国家标准、国际标准及行业标准。 2.2认证 1计量认证通过中华人民共和国计量器具型式认证 2质量认证符合质量管理体系ISO9001的要求 3工业产品生产许可认证 以上标准、规范及认证将采用当前最新版本。 三、仪器仪表采购注意事项

新型农民科技培训工程项目管理办法

新型农民科技培训工程项目管理办法 第一章总则 第一条为贯彻落实中央有关培养新型农民的政策和要求,切实加强农民科技培训工作,规范新型农民科技培训工程项目的实施和管理,提高培训实效,特制定本办法。 第二条新型农民科技培训工程由农业部、财政部共同组织实施,主要对务农农民开展农业科技知识和实用技术培训,提高农民务农技能,培养新型农民,为社会主义新农村建设提供智力支撑和人才保障。 第三条新型农民科技培训工程项目结合优势农产品区域布局规划,按照“围绕主导产业,培训专业农民,进村办班指导,发展‘一村一品’”的思路,以村为基本单元组织培训。 第二章项目申报与确定 第四条新型农民科技培训工程项目申报工作由农业部、财政部统一部署,按照全国优势农产品区域规划和各省特色农业发展要求,下达各省项目县(市、区、旗、场)(以下简称县)、示范村的数量及中央财政补助额度。省级农业主管部门会同财政部门组织落实,以县为单位组织申报。 第五条由村提出培训内容和培训要求,在各村自愿申报的

基础上,县农业和财政部门评审确定培训示范村。各县确定的示范村应有一定的产业基础,农民有强烈的培训需求,村里有基本的培训场地,能组织农民参加培训。 第六条省级农业、财政部门负责对所辖县和示范村的项目申请材料进行审核,并按照农业部和财政部确定的实施县、示范村数量及补助资金额度,结合本省产业发展规划和主导产业发展要求,遴选项目县和示范村,联合向农业部、财政部申报。 第七条农业部负责对各省申报材料进行审核,并提出资金分配方案报财政部审定。 第八条项目县农业、财政部门根据批复下达的补助资金额度,结合示范村提出的培训内容和要求,面向社会公开招标确定培训机构。各级各类农业院校和教育培训机构、农业科研院所和技术推广服务机构、农民专业合作组织、农业产业化龙头企业等,都可以根据自身的技术力量和培训条件,向县级项目办公室申请承担培训任务。 第九条培训机构向县级项目办公室提出培训申请,申请报告须附培训实施方案,实施方案要明确培训对象、每次办班时间、每次办班内容、培训教师、培训教材和培训达到的目标等。 第十条承担新型农民科技培训工程项目的培训机构必须具备以下条件: (一)具有独立法人资格; (二)具备承担农民科技培训必需的师资、教学设施设备等基本条件;

仪器设备使用维护管理程序

文件名仪器设备管理程序 文件编号编写人2015年12月21日版号V2.0 审核人2015年12月21日生效日期2015年12月21日批准人2015年12月21日 文件修改记录 修改次数修改条款修改内容修改时间 根据实际运作经验对体系文件进行统一修改,同时调整文件 1 全部 2015.12.21 格式换版。

1 目的 规范仪器设备(包括实验室检测仪器设备、采样仪器设备和现场检测仪器设备)的使用、管理、维护和维修,确保仪器设备合理配置、正常运行和测量结果准确可靠。 2 适用范围 适用于本公司仪器设备的购置、使用、维护、保养及维修管理。 3 职责 3.1 使用部门根据需要提出采购申请;参与所购仪器设备的验收;负责办理所购仪器设备的领用手续;负责仪器设备的使用和日常维护管理;负责制订仪器设备维护计划并实施;提出故障仪器设备维修申请。 3.2 质量控制部负责对仪器设备使用、维护保养进行监督检查,以及仪器设备档案保存。 3.3 经理办公室负责审批购置计划、购置申请和维修申请,制订采购计划和维修安排;负责仪器设备的采购,组织验收、建档、检定、维修、报废等管理工作;负责向董事长上报大型、贵重、精密仪器设备(1万元以上)的采购和维修计划。 4 工作程序 4.1 仪器设备的购置 4.1.1 根据检测项目、检测标准、规范和工作量的需要,技术负责人组织检测部识别满足需要的仪器设备。检测部应认真填写《仪器设备购置申请表》,说明拟采购仪器设备的名称、型号、技术参数要求及购置理由,配置要求应当考虑以下因素: a.仪器设备的测量参数范围、测量稳定性、分辨力、准确度要求; b.仪器设备的操作条件、极限条件、自动化要求; c.仪器设备的量值溯源性、运行检查和维护、保养要求; d.相关标准、规范的要求; e.对供货厂商的售后服务与培训要求; f.业务量、仪器设备的价格等其它要求。 4.1.2 采购前,使用部门对拟采购仪器设备的技术指标、性能等进行评价,提出具体意见,经总经理批准后,由经理办公室会同技术负责人、质量负责人根据需要进行考察、论证,做好选型工作。 4.1.3 属大型、贵重、精密仪器设备(1万元以上),可由技术负责人聘请有关专家进行

仪器设备行业分类及销售注意事项

仪器设备行业分类及销 售注意事项 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

精密仪器使用行业分类 本公司涉及项目仪器分类: 1.精密测量类 2.理化分析类 3.力学实验类 仪器使用行业大概分类: 精密测量仪器类(测量长度和形状) 1.三坐标 机加工企业:汽车零部件,工程机械,农业机械,各种产品加工,模具行业,铸造行业,锻造行业,技术监督局,给大厂配套企业. A. 针对产品类型:箱体零件,精密轴承,要求高的零件,特别行为公 差要求要的都必须要上三坐标检测,三坐标是一个通用型的测量设 备,他满足了几乎所有的检测项目,比如圆度,圆柱度,轮廓度,平面平行度,直线度,圆锥度,垂直度,对称度,角度,位置度,同轴度,同心度,轴向跳动,径向跳动,轴全项跳动,径向全跳动。 B. 加上CAD数模功能,让三坐标的功能发挥到了淋漓尽致,数据返回 CAD,修正加工,未知零件检测,数据与软件反求有机结合,实现复 杂未知零件的逆向工程。 C. 加上影像测量头可实现工件的快速检测,适合大批量全检工件,精 度可大三坐标精度,甚至更高。

D. 品牌定位及知识:进口品牌—日本三丰,德国卡尔蔡司,瑞典海克 斯康,德国温泽,美国法如,意大利柯德三,国产品牌—青岛海克斯康,深圳思瑞,青岛雷顿,青岛麦科三维,西安爱德华等。 2.圆柱度仪: 圆柱度是一款检测圆形零件的高精度设备,和三坐标对比,她们共同的特点是都能检测圆柱度,但是检测精度相差甚远,不能放在一个层面上对比。因此圆柱度仪是一款专业设备,非通用设备。圆柱度仪可检测内容有:圆度,圆柱度,同心度,同轴度,平面度,平行度,垂直度,经向偏差,厚度偏差,径向跳读,径向全跳动,直径测量,直线度,倾斜度,锥度,直径轮廓公差,直线轮廓公差,宽度测量,功率谱,谐普分析,轮廓操作,圆锥面分析。这些检测项目适合能够放在设备平台上的所有零件,不一定是圆形规则的。 A.针对的特殊行业:液压阀生产企业,液压缸生产企业,轴承.滚子行 业,电动机生产企业,气缸套生产企业,活塞生产企业,蜗轮增压生产企业,电主轴生产企业等 B.针对的特殊装配情况:对于装配过程中需要启到轴和孔有配合要求, 比如说防水,防油,防渗出类的 C.品牌定位及知识:进口品牌—英国泰勒,瑞士TESA,德国马尔,德国 霍梅尔,日本三丰,东京精密,小板。国产品牌—陕西威尔,广州威尔信,上海泰勒,轴研所等 3. 轮廓仪

项目管理信息系统管理办法

河北广通路桥工程有限公司 项目信息管理系统暂行实施办法 为了适应目前公路建设市场的需求,更好的加强项目成本管理,公司引进了项目信息管理系统目的是加强和提高公司管理水平。为使项目管理系统更好的为公司管理服务,发挥成本管理与成本控制的作用,特制定本暂行实施办法: 一、适用范围及职责划分 1、本暂行实施办法适用于总公司及各职能部门,各分、子公司,各在建项目部。 2、职责划分:各单位一把手为第一负责人,依据《河北广通路桥工程有限公司信息平台权责分配及上报周期说明》进行职责划分。 二、信息管理系统组织机构 项目信息管理系统小组组长为王咏梅,副组长宋继增。小组设在生产部,公司各职能部门负责人为小组成员。 三、暂行实施办法 1、公司各职能部门、子公司、各项目部必须按照《河北广通路桥工程有限公司信息平台权责分配及上报周期说明》善始善终、保质保量的完成各自的填报工作。各部门须指定一人专门负责信息系统管理工作(要求各部门领导班子中的成员负责,以便加大落实力度),并报公司信息系统管理小组备案,但各单位一把手为信息管理系统的第一责任人,必须加强对信息管理系统工作的管理和督办。

2、公司职能部门应及时关注本部门相关的平台信息工作内容,各部门经理负主要责任,要求部门人员及时上信息系统了解本部门相关工作并进行管理。信息管理小组将通过查看其登陆次数与时间,结合人力源部对其进行考核。 3、在项目部进场后一个月内应具备办公条件并及时上报项目部职能部门人员名单,以便公司进行权责分配。同时按《河北广通路桥工程有限公司信息平台权责分配及上报周期说明》内标注“一次性”上报的内容,完成相关基础数据的录入工作。 4、项目领导班子成员及各部门负责人必须根据各自负责的岗位工作,督导相应部门的数据录入工作,适时检查录入数据的准确性和完整性。必要时制定相应的管理细则加强落实,切实保证本项工作积极有效的开展。 5、子公司及公司各职能部门按照各自管辖范围督导项目部相应部门的录入工作,并收集所有项目的相应数据,定期检查数据的及时性和完整性,根据数据所反应的情况做出成本分析和风险评估并及时反馈给上级主管领导。 6、公司主管领导须做到项目所有数据通过信息平台获得,根据所得数据做出评估,实施调控,以达到降低成本、规避风险的目的。发现数据不完整的责成公司相关职能部门立即填补,并对相关人员做出处罚。 7、公司领导班子需要的项目数据都必须通过信息平台来获知,且应做为唯一正确的管理依据。以其他方式获得的数据可做为管理的

最新项目管理培训课程内容资料

一、项目管理概述 二、项目信息的获取 三、项目投标 四、合同的订立 五、履行合同准备工作 六、项目经理的责、权、利 七、项目管理目标责任书 八、项目部成立 九、现场施工准备 十、项目开工前由工程部项目经理施工队长共同编制施工组织方案。 十一、施工队伍准备 十二、项目施工阶段的进度控制 十三、项目质量控制 十四、项目安全控制 十五、项目成本控制 十六、施工阶段现场物资管理 十七、项目现场管理 十八、文明施工管理 十九、项目合同管理 二十、项目竣工验收阶段管理

1、培训课程内容:项目管理 2、培训目的:提升员工的综合工作能力,学知识、学技能、学规矩、学习好的工作办法 3、培训对象:公司各项目部、经理和管理人员及公司各职能部门人员 4、培训时间: 5、培训地点: 6、培训部门:企业管理部 一、项目管理概述 项目管理是每一个项目经理对企业策划组织才能指挥能力的体现。 (1)项目:什么是项目--项目是一件事,项目是一次性任务,在一定的时间和一定的预算内达到预期的目的。(2)项目管理--项目管理就是对项目从头到尾进行计划、组织、领导和控制的一个有序的管理系统。 二、讲课方式 假设一个单体安装工程(简图表示该项目工程概况) 根据以上示意图表示的该项目工程情况,我们来进行整个项目运作流程是怎样分解运行的。 1、从该项目信息的获取有几种方式(1)(2)(3)→

了解项目实施内容→工程概况→工程名称→工程地点→承包内容。 三、项目投标 对于业主来说,招标就是择优。主要包含如下四个主要方面: 1、较低的价格 2、先进的技术 3、优良的质量 4、较短的工期 投标准备→投标运作过程→招标过程中各种信息的收集、分类与存档→审核招标文件和合同文件中有关承揽项目的条款→审核项目概算和施工预算→公司各职能部门围绕该项目在投标过程中的协作配合、分工→项目目标 五、合同的订立 ①合同谈判的准备工作 合同谈判充满着激烈的竞争,涉及的内容众多,十分复杂。常言道“不打无准备之仗”。为使谈判取得成功,参加谈判前谈判组的成员要认真做好各方面的准备工作......合同谈判组长即主谈,是谈判小组的关键人物(1)要具有较强的业务能力和应变能力(2)具有较宽的知识面和丰富的工程经验与谈判经验(3)具有较强的分析、判断能力,决策果断,思维敏捷。 ②签订合同 施工合同的基本内容 1、工程名称、地点、范围、内容、工程价款即开工竣工日

科技部项目管理系统

项目管理 建设项目管理系统是通过引入项目管理和流程控制的基本原理对建设项目整体业务过程进行描述,主要面向项目管理和控制者,主要完成项目过程管理和控制目的,同时建立起具有重复、可使用的项目档案数据,便于统计分析,为系统提供量化的决策依据。 科技部项目管理系统的功能要求初步估计如下: (1)、实现项目全过程的业务管理功能:实现对项目从项目策划立项开始到竣工决算全过程业务的管理功能。 (2)、实现对项目进度的跟踪和监控功能:以进度条(或甘特图)形象表示出来目前项目所处的过程,同时与计划的时间进度进行比较,并依据计划设定的时间对项目的具体监控过程提供详细完整的计划/完成时间表格。 (3)、实现对项目投资的跟踪和监控功能:通过批次计划的下达和项目投资的累积,实现对项目投资过程的有效跟踪和监控。 (4)、实现对项目信息的流转功能,可设置时钟\完成时限\预警和超时警告等功能:项目实施过程中部门之间以及内部都大量存在项目过程信息的流转和传递,对部门的工作进行有效的考核和记录,每个过程都可以设置时钟和完成时限,提供预警和提示功能。 (5)、实现项目的各种统计功能:可以按照项目类别、投资规模、完工日期等条件对项目的数量进行组合统计。 (6)、实现与资源信息库(中间库)的连接功能:建设项目中的通讯设备能力最终需要转化为公司网络通讯能力,并需要提供给资源管理部门,系统通过JAVA技术实现对资源信息库的连接。 (7)、软件为不同职能部门(角色)提供个性化功能页面工作。 (8)、软件为不同项目提供流程(过程)重新组合定义功能:不同类别、不同规模的项目执行的过程和活动不尽相同,系统提供过程组合模板,用户可以灵活地进行过程组合,适应不同项目要求。 (9)、软件采用B/S的开发技术,易于使用维护。 用户自定义流程的实现:系统能够满足用户日常业务可能变更的情况,为各类文档的流转提供足够的灵活性,提供由用户自定义流程的功能。 第一类是文档从某用户流转到另外用户的手中的时候,用户必须通过某一个操作将文档发送出去,系统统一定义这种操作为—下一步,下一步操作只在文档流转的时候发生,通过定义后台的流程配置,用户只需要面对这个统一的操作按钮,就可以实现文档的流转过程,流程的配置由有权限的用户在后台定义, 第二种操作是用户对文档进行的各种操作,比如:审批、签发、各种附件操作等等,这些操作都不涉及到文档的流转,这些操作在开发的时候进行定义,用户只需按照提示进行操作就可以了;用户的流程配置包括过程定义和活动定义两大部分。过程定义主要定义该过程所属阶段、该过程属公司或者网络局等等属性;活动定义主要包括:所属过程、允许操作、允许人员、活动时限等等在流转的过程中需要选择的内容; 系统需要利用直观的图形化的方式和详细的统计表格来表现进度控制和投资数据;实现EXCEL与表单数据的互相读取和格式转换当系统的附件为EXCEL格式时,系统能够自动读取内容到数据库中,避免用户重复输入(但要求格式必须相对固定)。数据库中的信息(表单)也可以转换为EXCEL文件,便于用户保存。

化验室仪器设备的管理与维护制度

化验室仪器设备的管理与维护制度 1 每台仪器应有固定标识牌,包括仪器名称、仪器型号、仪器出厂号等。 2 每台仪器由仪器管理人员建立仪器档案。内容包括仪器使用说明书、生产厂家、生产日期、购进时间、启用时间、验收报告、调试报告、使用登记、维护和维修记录、仪器故障记录及检定记录(检定合格证书),交由档案员存档。 3 仪器使用人员要经过严格培训,要能独立熟练地操作仪器。其中仪器责任人要负责仪器的日常维护。 4 所有仪器设备应配备相应的设施与操作环境,保证仪器设备的安全处置、使用和维护,确保仪器设备正常运转,避免仪器设备损坏或污染。 5 所有仪器在使用过程中发现有异常现象发生时,应立即停止使用,终止测试。由仪器责任人向室主任和分管站长汇报,按仪器设备的维护和维修程序申请维修。在维修期间应加以“停用”标识,避免其他使用人员误用。 6属于国家法定计量检定的仪器设备,应按有关文件规定,送计量部门定期检定,经检定合格方可使用。按检定结果在仪器醒目位置贴上仪器使用“三色标识”。即:“合格”、“准用”、“停用”。 马弗炉使用注意事项 1.第一次使用或长期停用后再次使用时应先进行烘炉,温度200~600℃,时间约4小时。 2.使用时炉膛温度不得超过最高炉温,也不要长时间工作在额定温度以上。 3.工作环境条件为:温度0~50℃,相对湿度<80%,无导电尘埃,无易燃易物品和腐蚀性气体。 4.为确保使用安全,必须加装地线,并良好接地。 5.使用时炉门要轻关轻开,以防损坏机件。 6.在炉膛内放取样品时,应先关断电源,并轻拿轻放,以保证安全和避免损坏炉膛。 7.为延长产品使用寿命和保证安全,在设备使用结束之后要及时从炉膛内取出样品,退出加热并关掉电源。 3.工作环境要求无易燃易爆物品和腐蚀性气体。 8. .保持炉膛清洁,要求每班在下班前清理一遍,放样品时应谨慎,以防碰坏硅碳棒。 9.电炉切断电源,停炉之前应将“电流调节”置零。保护可控硅。10.更换硅碳棒时要特别小心,因碳棒易碎。 11.就是功率的调节不能太大,应在额定功率范围以内,一般不能超过6KW或4Kw;电流不能超过额定电流,一般不超过20A,如果电流超过量程时应马上关电源;如果是自动控温炉的话,调节F值不易太大,一般不超过60%。 12. 注意防护高温对人体的辐射。 13熟悉高温装置的使用方法,并细心地进行操作。

科研项目管理系统方案

科研项目管理系统方案 系统介绍: 新药研发是制药企业的生命线。该项工作不仅涉及到企业内部的各个职能部门,而且还涉及到外围学术研究机构、临床实验单位等;不仅开发周期长,而且过程管理极为复杂,项目管理、进度管理、情报检索、文档管理、资源管理等具体工作头绪繁多。新药研究机构迫切需要一套先进的药物研究管理系统,以解决普遍遇到的协调困难、管理混乱、信息封闭、决策迟滞等问题,从而降低研发成本,提高研发效率,实现知识管理。 目标及意义 1、提高决策水平,帮助决策者及时掌握项目动态,关注科研重点,实现对重大事项的全方位监控; 2、提高研发效率,使项目进度、项目组织、成本核算及知识管理更加有效; 3、实现全程化管理,可动态监控多个项目,并对研发过程进行全面管理; 4、实现信息共享,提高协作水平,降低研发成本 5、塑造知识型团队,创建学习型组织 实施的意义 《制药企业科研管理系统》在2003年被山东省科技厅列入”火炬计划”重点项目。经过齐鲁制药厂、正大福瑞达制药有限公司等国内大型制药公司的使用,证明该系统符合现有制药行业科研管理要求,不仅能在科研过程中节省人力、提高工作效率、降低研发成本,同时也规范、量化了科研人员的工作流程,有效的保证科研任务准时高效的完成。 目前我国制药行业科技开发水平还不太高,信息化水平几乎为零,虽然有很多的自动化仪表设备,实现了实验的自动化,但是对这些信息的管理还是完全靠人工、而且信息往往滞后,决策者不能及时得到信息而浪费了大量的人力物力。同时,新药的研发过程具有周期长和风险高、投入大的特点,从管理上看,目前对科研项目的管理还没有相应的监督机制和科学的管理体制。针对这一系列问题,《制药企业科研管理系统》将成为制药企业科研管理的好助手,提高研发部门的信息化水平,为领导者正确决策提供参考,对企业的快速发展产生积极的意义。 功能介绍: 功能说明 系统由八个模块构成:进度管理模块、文档管理模块、费用管理模块、项目查询模块、统计报表模块、资源管理模块、系统维护模块、系统登录模块,主要实现如下功能: 1、领导辅助决策; 2、项目立项管理和全程的工作日志、文档管理; 3、项目进度的管理和监控; 4、项目工艺和试验数据的管理; 5、项目成本的有效管理和监控; 6、现协同办公,实现信息共享、知识共享; 7、为各类人员提供个性化的信息服务; 8、完善的系统安全管理?br> 系统功能结构图如下: 系统主要特点 ◆全面的研发信息管理 从“首次项目调研确认”开始管理项目,直至“项目撤消”或“项目研发结束”。处理的信息包括项目的进度管理和各类费用、项目实施过程中的业务信息和项目成果转让及情报等等。

仪器设备管理制度

仪器设备管理制度 1.目的 规范检测仪器设备的购置、标识、维护和使用的管理,确保仪器设备正常运作并符合相关规定要求,保证检测结果的准确可靠。 2.适用范围 适用于质量检测中心的所有仪器设备的管理。 3.制度内容 3.1仪器设备购置 仪器设备的购置,根据检测工作或预期使用的需要提出仪器设备购置计划,收集相关仪器设备资料。 3.2仪器设备验收 检查仪器设备的型号规格、数量、外观质量、以及附件、合格证书、使用说明书等文件的齐全性和标准技术性能指标的符合性。详细地写出《仪器验收表》并存档,然后将仪器交给使用人保管。 3.3仪器设备的维护和保养 仪器的保养工作落实到具体人员,明确规定谁操作谁负责保养的职责,定期进行检查。根据仪器设备的不同性质和要求,要做好防尘、防潮、防震、防腐蚀等工作,“定人保管,定期保养,定位校验”,使仪器设备保持应有的性能和精密度,时刻处于完好的可用状态.仪器设备的使用人员应做好详细的使用记录,经常检查、了解仪器设备的运行情况,发现失灵、损坏等情况应及时与维修部门取得联系,及时进行维修。 3.4仪器设备检定、校准

凡列入国家规定的强制检定仪器范围内的计量检测仪器,必须按检定周期送政府计量技术机构进行检定;超周期未经检定或检定不合格的检测仪器不能使用。技术负责人定期督促、检查有关人员严格按规定及时检定、校验仪器,加强平时对检测仪器的使用管理,并做好检定详细纪录。 3.5仪器设备的维修 仪器设备使用一定时间后,会出现损坏、老化、精确度下降、发生故障等一系列情况,使用人员发现后应停止使用,提出维修要求,由部门负责人请示领导审批后送有关单位维修。 3.6仪器设备管理 3.6.1编号规定:本中心所以仪器设备实行统一编号,标明仪器名称、型号规格、从01起开始号编排。 3.6.2状态标识:对所有出具数据有关的仪器设备实行状态标识管理,由仪器管理员负责按其检定、校准状态分别贴上合格证、准用证、停用证三色标志,并及时清除过期的标志。 3.6.3用于计量检测的仪器应指定专人管理,制定操作规程,要有使用、检定、维修的纪录,使用人员一定要经过技术培训和考核后方可使用。 3.7建立档案 3.7.1筹购资料:合同,《仪器验收表》。 3.7.2仪器设备资料:性能和维修说明书。 3.7.4使用管理资料:操作规程和保养规定。 3.7.5故障的维修情况及检定记录。 4.本《检测仪器设备管理制度》由检测中心负责解释。

科研单位项目管理信息系统的设计与实现

科研单位项目管理信息系统的设计与实现一个企业如果能有一个高效的,适合本企业的项目管理信息系统,可以实现项目轻松管理。通过项目管理系统收集开发过程中所有信息,维护项目软件、代码和相关文档,使开发过程产生的信息一目了然,对于估算开发项目成本,优化开发进程,文档管理,工程项目的质量控制以及项目经理的合理决策都有重要的意义。这个系统旨在提高企业项目管理的效率和效益。论文通过对某科研单位的实际业务进行现状分析,了解其内部对项目管理信息系统的各方面需求,采用面向对象的思想来描述系统的需求分析与设计过程。 在需求分析阶段,通过用例界面化、需求规格说明、业务流程展现等手段详细阐述了系统需实现的主要功能;在系统设计阶段,给出了系统的设计目标和原则,描述了基础设置、项目管理、计划进度管理等主要系统模块的详细设计,利用数据库模型结构、关系表等工具介绍了系统数据库的设计情况。在系统实现阶段,介绍了系统开发环境和软硬件环境配置,描述了系统实现功能,并展示了系统部分功能实现代码;为此,在系统的开发过程中解决的主要问题是:基于某科研单位业务员需求的项目管理信息系统的需求分析和规划设计,数据库对象的设计与优化,面向对象技术、AJAX技术及Extjs框架在项目开发过程的应用和优化,并融合基于CMMI的软件过程管理思想在系统中设计和实现了过程文档保存、过程度量分析的一些功能,有利于企业通过该系统实现其持续改进。经对系统的实验测试结果表明:系统运行结果正确,基本完成项目管理信息系统的常用功能,并实现了与企业其它信息系统相互协同工作的接口,达到了预期的设计目标和要求,能够为企业提供较好的项目信息管理服务。

科技项目管理岗位职责说明书

技术开发部岗位职责说明书范例 一.基本信息 岗位名称科技项目管理岗岗位编号(暂空)所属部门技术开发部岗位编制1人岗位类别(暂空)填制版本(暂空)二.工作关系 直接上级技术开发部部长辖员人数无直接下级无 公司内部沟通公司各部门及系统内有关部门 公司外部沟通省、市科技厅(局)、发改委、人事厅(局)、博管办及博士后所在相关院校等。 三.岗位概述 根据部门岗位职责及权限,协助部长负责公司科技及项目管理,负责企业科技活动的管理组织和对外公关,负责科技奖项、知识产权、科技统计、技术中心等科研机构的运行管理及部门日常事务管理。 四.工作职责及权限 1、贯彻执行国家、总公司、化学公司科技管理有关的法律、法规、规章和标准。■经办□审核□审批□监督□考核□辅助 2. 起草制定公司科技管理相关的规章制度、管理标准的拟定、实施并持续改进。■经办□审核□审批□监督□考核□辅助 3.负责公司技改、攻关和研发项目的申报、可行性论证、立项评审、项目验收、成果鉴定的组织和管理工作。■经办□审核□审批□监督□考核□辅助 4.负责技改、成果转化、攻关和研发项目实施过程的督促检查、阶段性工作评审等项目综合管理工作。■经办□审核□审批■监督□考核□辅助 5.负责公司高新技术企业的申报及年度评估管理。■经办□审核□审批□监督□考核□辅助 6.负责博士后进出站申报以及工作站资金奖励等管理、组织出站鉴定会并报奖。■经办□审核□审批□监督□考核□辅助

7.负责专利技术等知识产权的申报及维护管理、省市科技部门和上级公司专利奖申请。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 8.负责省级技术中心日常管理以及项目备案、科研项目资金资助申报工作。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 9.负责公司各种科技活动会议的组织、记录、整理会议纪要等工作。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 10.负责加计扣除减免研发费用的资料编制以及鉴定工作。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 11.负责科技统计及各种资料、原始记录的保管、保密、归档处理工作。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 12.负责编制科技工作季报、总经理月报以及各类文稿的起草、校对工作。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 13、协助部长开展本部门计划预算、制度完善、总结报告、QHSE 体系建设等综合工作。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 14、向直级上级汇报本岗位工作情况,提出建议并为其决策提供有关支持/依据。 ■经办□审核□审批 □监督□考核■辅助 15、完成上级领导交办的其他工作。 ■经办□审核□审批 □监督□考核□辅助 五.任职资格 资格项目 最低要求 基本要求 学历及学位 (暂空) (暂空) 资 质 (暂空) (暂空) 工作经验 (暂空) (暂空) 专 业 (暂空) 综合素质及 知识 1. 熟悉科技工作及项目管理相关知识; 2. 掌握国家、省市及上级公司的科技政策; 3. 了解化肥领域相关技术知识; 4. 掌握基本的社交礼仪知识 能力 1.具有良好的科技项目管理能力;

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