山东银座商业城在蜕变中前行

“广积粮、缓称王”12年的积累，成就了今天的银座，单店日进千万；百货经营如日中天，家居、汽车、地产、家电、健身多元化发展，雄踞资本市场潮头浪尖，国外巨头纷纷寻求合作，雄厚的财力支持使其济南红旗不倒，各地级市包括省外也彩旗飘飘，齐鲁商业霸主地位，日益拟坚，在国内商业巨头中也拥有了更多话语权。遥想当年银座商城还要看贵和脸色，在业种组合以及经营定位上必须要在竞争关系中寻求差异化经营，但是今天看来，这种关系有点反过来的意思，银座不但在济南屡挫贵和，就是在很多地级市，贵和也难敌银座；10年河东、10年河西，不由生出几多市场变迁的感慨。

多点开花的扩张下，在考验着银座的自我消化和人员储备能力！众多竞争对手环伺左右，一着不慎都有满盘皆输的可能，毕竟败于巅峰的例子不胜枚举，深耕快进，才是突破的唯一选择。

传统商业出色的经营业绩，主要是依靠以下几个因素：物业位于商圈的位置、足够多的有实力的品牌经营商户、出色的合作条件和足够多的经营面积。

现代零售企业已经从单纯的物业经营上升到资本运营的层面，决定企业成功与否的只有两个因素，资金和人才，由于资本市场的复杂性，运营层面的成功不一定等同于资本层面的成功，信息不对称带来的风险性提升。

探讨银座的成功，似乎是一种必然！不论企业还是历史!

第一：背靠山东商业厅的金字招牌，大树底下好乘凉，关于这一点我有切身体验，为了购买限量版的黄鹤楼1916，转遍了济南的很多地方都没有货，最后在银座商城买烟时，官方说法是：“我们有权限”，一个权限就让资源分配不公，也就让竞争对手远远的落在了后边。

第二：成功转型

多区域开花（1998年-2004年）

开业之初银座对自己有很清醒的认识，虽然两个项目都位于黄金地段，但却都和传统商圈有一定距离，在业种定位上银座商城避开贵和，泉城银广高于普通超市，同时又都选择了中高端客户作为自己的主力客户群，力争做出时尚气息，统一的企业形象，也为自己的品牌提升埋下了伏笔。由于定位准确，银座以摧枯拉朽的态势，对泉城商业布局进行了洗牌，一百、人民商场、大观园等当时的零售企业经营每况愈下，万家隆、世购等企业纷纷落马。自我超越的积累，带来双子星座同耀光芒。

超过营业额50%以上的银座卡的消费采用全省通用的经营理念，充分发掘了公款消费的庞大购买力，应该说这个阶段银座还是把自己的主要精力放在商业的经营层面上。济南站稳脚跟之后，又在几个距离济南近，有购买力、相对商业不是很发达的旅游和工业城市布点。泰安银座、东营银座几个样板商城的成功，赢得了各地政府的信任，屡屡作为重点招商引资项目，享受优惠的招商政策；不但能够拿到理想位置的物业，而且更是赢得了经营者的信任，通过和品牌商捆绑合作、对竞争对手招商采取封杀策略，有效的管理产生的“车轮效应”，使银座在优越的市场环境和单纯的竞争关系中迅速发生了质变。

多行业拓展（2004年-2007年）

“击败你的没有别人，只有你自己”，这句话放在这一阶段疯狂的银座身上，一点都不为过，借助雄厚的资金实力（上市和经营的现金流），利用早先成立的银座地产，实行商业和地产组合，“齐头并进”。

“跨行业发展，实施百店计划”，济南周边200公里之内，银座鲜有敌手（淄博除外）。为了阻止银座进入德州，更是出现了德百员工在市政府静坐的局面，当然市场化的现实是不能阻挡的，消费者希望看到的是资本的胜利而不是地域保护的胜利。

和外企合作成立统一银座，妄图在自己的的大本营做大做强，其实这样的发展模式并不新颖，中百在潍坊的几百家24小时便利店，早就做得非常成功。银座胜在有外来资本的投入，但曲高和寡的定位带来的只有孤独感，没有中百的便利，更没有深圳同类企业高质低价的特性，也许这和复杂的投资商有一定关系。

百店计划的盲目仍在继续，在进入县级市的过程中，虽然银座在可能出现的问题上做了一定的控制，比如只选择城市核心，比如只做商场加超市的成熟模式，比如根据不同的市场选择不同的品牌客户，比如只开2万平米，比如只开四层以下的物业，但都没能掩盖问题的出现，不论是管理层的人员不足，还是对于品牌经营户的控制力，甚至与房东合作关系的润滑程度，都是问题多多，在某个县级市甚至出现银座先经营后租房为租金扯皮的不正常状态。

资本使银座出现了不敢停步的辉煌！

夯实基础（2007年至今）

一阵疯狂之后，银座意识到了自己的处境，众多超市巨头抢滩济南，大润发、沃尔玛自不必说；百货商场经营也是杀机四伏，大观园、人民商场利用物业位于市中心的先天优势，借助外资，力求凤凰涅盘，重现昔日辉煌。就连一直扮演陪太子读书角色的济南华联，也不声不响的将自己的大本营扎的固若金汤。

银座不敢懈怠，从过去以我为主的心态，重新跳脱出来，思考竞争关系，不选择物业合不合适，只选择这个区域有没有占据的意义，不论是阻挡竞争对手进入还是抢夺竞争对手市场份额。于是我们看到了500米范围内，东有鲁商城市广场、西有八一银座；我们看到了鲁能泰山广场的孤立无援，贵和商厦、易初莲花的惨淡经营。

银座中心、馆驿街银座接近20万自有物业的开发，英雄山路奥特莱斯的重装开业，银座轻轻松松就收复失地。哥要的不是业绩，哥要的是信心，成功不是比别人强，而是比别人活的更久！可以说银座的魄力让竞争对手胆寒，前提是只要他能瞪起眼来！

其实，银座要想真正的成为山东老大，不能仅在济南防御，不能仅在某个合适的城市小试锋芒，山东东部永远是绕不开的一个结，青岛、潍坊、淄博，不仅盘踞着利群、中百、淄博商厦这样成功的本土企业，更是吸引着诸多世界零售巨头，这里的竞争银座必须面对，这里的相互渗透银座也要适应，短兵相接不可避免。

“故天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其肌肤，增益其所不能”，应该说在经历了地级市原有零售企业的阻击战、县级市以及省外拓展的遭遇战，济南华联商场加地下人防超市的游击战之后，银座已经拥有了和中百、利群等巨无霸贴身肉搏的资本和实力，在争做山东老大的司马昭之心的怂恿下，面临着绝佳的机遇；高调面对竞争，低调集中精力，战战兢兢的熟悉异地环境，把在青岛的第一步走好，应该说银座运营层面的华丽转身指日可待。

但银座身上有两个死结。

第一：扩张之后的品牌提升，商标会不会出问题，是不是又是一个旷日持久的跨国官司，很难说！

第二：银座的成功来源于他复杂的背景，这是企业起步和发展阶段的助推剂，但在错综复杂的关系中能否实现分配上平稳过渡，是个问题！毕竟三联和国美有过前车之鉴。

希望银座，冷静！走的更好!

感谢您的阅读！

山东银座泉城大酒店员工手册

目录第一章?总经理欢迎词 1 第二章?酒店简介 2 第三章?组织架构 2 第四章企业文化 3 一、经营宗旨?３二、经营理念３三、管理理念?3 四、服务理念 3 第五章基本的职业道德 3 第六章职业修养 4 一、服务意识?４二、仪容仪表及行为举止５三、礼节礼貌 6 第七章?劳动纪律 6 第八章员工的基本权益8 山东银座泉城大酒店员工手册第九章酒店基本管理规章和操作规程10 第十章?员工手册的时效、法律约束及解释权16 总经理欢迎词各位员工：欢迎您到山东银座泉城大酒店工作! 银座泉城大酒店是以高品质为其价值取向的企业。因此她的企业文化是“以人为本”,主张“双赢”精神，也就是说，非常重视对个人发展的最重要元素的培养——道德品质和职业精神,并借以增进

企业的发展以及员工本人的竞争素养的提高。我们编写这本《员工手册》的目的正是为了让大家了解酒店的基本要求和员工的行为规范以及员工的基本权益，希望各位能认真学习并遵守《员工手册》的每一项规定。让我们一道，努力为银座泉城大酒店多做贡献，同时也努力练就一身能持续发展的本领。第二章?酒店简介山东银座泉城大酒店是山东省商业集团投资兴建的高档饭店,位于济南最繁华的商业金融中心, 与趵突泉、黑虎泉、千佛山、大明湖等众多名胜古迹相毗邻，西临济南市的最大广场——泉城广场, 银座、贵和等大型购物中心近在咫尺，可为顾客提供商务、旅游、购物的最佳便利。酒店拥有各类客房及商务办公房四百间（套)，配备中央空调系统、消防安全监控系统、有线电视接收系统、国内／国际直拨电话、电热壶、迷你吧等各项设施。酒店还具有各种风格的中西餐厅, 近八百个餐位，同时配备会议中心、商务中心、多功能厅、健身房、桑拿浴、棋牌室、美容美发厅等综合设施。第三章组织架构银座泉城大酒店组织架构图

银座购物广场的行业分析和战略分析

银座购物广场的行业分析和战略分析一、银座购物广场行业分析 1、从外部环境分析中国宏观经济预计保持平稳较快发展，为零售市场发展提供了良好的环境。国家将调整优化消费需求结构，增强消费拉动力，这对消费品市场快速发展产生了积极的作用。社会保障体系不断完善，保证了消费需求的稳步增长。国家提升居民消费水平，改善消费条件，培育新的消费热点，这些政策将为零售业发展提供有力条件。此外,商业零售业对商圈的依存程度较高,商圈的形成需要较长的时间积累,由于消费者惯性消费的原因,核心商圈一旦形成,顾客一般具有较强的忠诚度。区域垄断优势明显。商业零售企业目前的主要的威胁是来自于网购对实体渠道的冲击。网络销售保持着较为迅猛的增速。由于网络购物缺失消费体验,故不能完全取代实体店渠道。现阶段中国主流网购用户为中低收入人群,他们对商品价格变动较为敏感,而消费的产品品类中低端产品或者标准化的商品占主要部分,高端化妆品、品牌服饰类、黄金珠宝占比较低。因此网上购物会对定位低端的百货以及经销标准化的小家电以及3C产品的渠道有一定的替代作用,但对于定位中高端的百货企业影响较小。同时，国内通胀持续增高，租金加速上涨，零售企业的物业成本压力越来越明显。商业（尤其是超市）是劳动密集型行业，对比过去4年人工成本和收入增速，由于有新员工需求和老员工工资刚性上涨，人工成本的增长一直高于收入增长，也即意味着人工成本在收入中的占比不断提高。最低工资的上涨最后虽然能转化为消费能力的提升，但对零售企业来讲，成本压力还是在增加。此外购物卡实名制、物价上涨对消费有一定的抑制作用。 2、从内部环境分析银座近期业务扩张较快，开店费、开办费、摊销费等培育期门店各种投入较多，使得销售、管理、财务费用同比增长速度较快，超过营业收入的增速。费用的快速增长影响银座股份的净利润的增长，公司的盈利增长受到一定抑制。而公司新开张的门店陆续成熟，盈利增长空间较大。此外银座的百货超市并重的组合业态满足了当地市场两种消费需求：一种是对标准化，规范化，无假货的日用消费品的需求；另一种是对品牌服装、首饰和化妆品的高端需求。而在银座品牌的影响力下，这两种业态互相促进，形成了良性互动，更有利于银座的长期发展。同时公司正在逐步启动对山东商业集团商业零售资产的整合。该集团店面经营面积约为股份公司的1.848倍，销售额约为上市公司2倍，集团丰富的零售资源为上市公司发展提供巨大想象空间，也将成为公司扩张发展的推动力之一。二、银座购物广场的战略分析 1、银座购物广场的优势主要有以下几方面：（1）政府扶持。2004年11月份，山东省政府公布了重点培育的15家流通类企业，山东银座商城股份有限公司名列其中。由于目前中国的市场经济仍处于初级阶段，政府在社会资源配置方面仍具有举足轻重的影响，而且政府在市场信息的掌握方面也是一般企业难以企及的。作为政府重点培育对象，银座购物广场只要善于整合各种政府资源，就能将这种资源转化为竞争能力。（2）本土化优势。与竞争对手相比，银座购物广场对山东地区零售行业的市场结构比较了解，熟悉本地区居民的消费习惯、消费模式、风土人情，因此在商品结构、促销措施等方面更能贴近本地区居民的需求。长期的本地区经营，银座购物广场与当地供货商群体已经形成了比较紧密的利益关系，对大型超市的商品资源形成一定程度的垄断。竞争对手虽然掌握了部分全国性商品品牌的货源，但对大部分供货商资源，尤其是食品类供货商资源，需要从培养当地供货商开始，影响了其竞争能力的发挥。银座购物广场在本地区经营多年，培养储备

中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录

中国石油天然气集团公司各分公司机构通讯录油气田企业（17个）大庆油田公司黑龙江省大庆市让胡路区龙南163453 辽河油田公司辽宁盘锦市兴隆台区石油大街98号124010 长庆油田公司陕西省西安市未央区未央路151号710021 塔里木油田公司新疆库尔勒市塔里木油田分公司78号信箱841000 新疆油田公司新疆维吾尔自治区克拉玛依市迎宾路66号834000 西南油气田公司四川成都市府青路一段5号610051 吉林油田公司吉林松源市沿江东路1219号138000 大港油田公司天津市大港油田三号院300280 青海油田公司甘肃敦煌市七里镇736202 华北石油管理局河北省任丘市062552 吐哈油田公司新疆维吾尔自治区哈密基地839009 冀东油田公司河北省唐山市新华西道51甲区063004 玉门油田公司甘肃酒泉市玉门石油基地机关办公楼735019 浙江油田公司浙江杭州市留下镇310023 南方石油勘探开发公司广东省广州市海珠区江南西路111号510240 煤层气公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦100028 对外合作经理部北京市东城区东直门北大街9号B座0908 100007 炼化企业（33个）中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司黑龙江省大庆市龙凤区163714 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司吉林省吉林市龙谭大街9号132022 中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司辽宁省抚顺市新抚区凤翔路45号113008

中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司辽宁省辽阳市宏伟区火炬大街5号111003 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司甘肃省兰州市西固区玉门街10号730060 中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司新疆独山子北京路6号833600 中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市米东区中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司宁夏银川市新市区北京西路138号750026 中国石油天然气股份有限公司大连石化分公司辽宁省大连市甘井子区山中街1号116032 大连西太平洋石化公司辽宁省大连市经济技术开发区海青岛116600 中国石油天然气股份有限公司锦州石化分公司辽宁省锦州市古塔区重庆路2号121001 中国石油天然气股份有限公司锦西石化分公司辽宁省葫芦岛市新华大街42号125001 中国石油天然气股份有限公司大庆炼化分公司黑龙江大庆市让胡路区马鞍山163411 中国石油天然气股份有限公司哈尔滨石化分公司哈尔滨市太平区北人路173号150056 中国石油天然气股份有限公司广西石化分公司广西钦州市钦州港经济开发区535008 广东石化公司北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座9层100029 四川石化公司四川省彭州市石化北路1号611930 大港石化公司天津市大港油田花园路东口300280 华北石化公司河北任丘市华北石化公司062552 中国石油天然气股份有限公司呼和浩特石化分公司内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区石化公司中国石油天然气股份有限公司辽河石化分公司辽宁省盘锦市兴隆台区新工街124022 中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司陕西省咸阳市金旭路712000 中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司新疆克拉玛依市金龙锁834003 中国石油天然气股份有限公司庆阳石化分公司甘肃省庆阳市庆城县三十里铺745115 中国石油东北炼化工程有限公司辽宁省沈阳市沈河区惠工街124号中韩大厦110013 中国石油天然气股份有限公司炼化工程建设项目部北京市朝阳区太阳宫金星园8号中油昆仑大厦A座100028

山东银座商城股份有限公司大事记1996-2005

山东银座商城股份有限公司大事记（1996.6.22—2005.12） 1992年11月28日，山东省商业集团总公司在济南市南郊宾馆挂牌成立。 1993年5月18日，由山东省商业集团管理的，全省商业系统的行业协会组织—山东省商会成立， 1994年10月14日，集团制药业的龙头企业—山东正大福瑞达制药有限公司成立。 1995年8月6日，山东省重点工程—山东世界贸易中心整体建成。 1996年6月22日,山东世界贸易中心的主要组成部分—银座商城成功开业，建筑面积5.8万平方米。 1996年9月23日，山东世界贸易中心银座商城在省工商局注册，进入独立运转。 1997年春节期间，山东省副省长王玉玺同志来银座商城视察，并欣然题词：“优质服务，声震齐鲁，银座经营，争誉中华”。 1997年3月15日，银座商城面向社会郑重推出“六保一奖一联合”服务承诺。 1997年9月24日，山东银座商城股份有限公司创立。 1997年9月24日，山东银座商城股份有限公司首届监事会第一次会议在泉城大酒店召开，会议推举苏传贵同志为第一届监会主席，任期三年。 1997年10月18日，国内首家全封闭豪华过街购物天桥—银座桥落成开通。 1997年11月，省经委下发鲁经贸流通字[1997]782号文，银座商城被

评为“97全省名品进名店销售月”活动先进单位， 1997年11月24日，省人大常委会主任赵志浩、副主任马仲才、市委书记孙淑义、市人大常委会主任李启万、副主任张福山来银座商城视察世贸中心选区人大换届选举工作。 1998年1月，银座商城推出会员制消费方式，凡持有银座会员卡的顾客在商城购物可享受95折优惠。 1998年3月11日，银座商城隆重召开深化改革动员大会，部署商城改革方案。主要内容包括：一是调整组织结构，建立总经理领导下的八部二室直线职能制组织体系；二是改革业务管理体制，实行进销适度分离；三是根据专业化、系列化的要求，划细商场，商场由原来的七个增加到十二个，同时撤销商品部和商场办公室；四是改革现场管理体系，实行现场管理专职化；五是改革人事分配制度，健全激励约束机制；六是改革财务体制，使业务财务两条线运行；七是改革经营方式，由传统百货店逐步向购物中心模式过渡。 1998年6月18日，银座商城与济南市电信局联合开办的“济南电信商城”在五楼艺术天地商场开业，开我省电信业务进商场之先河。 1998年7月9日，银座商城《营业员手册》出台。手册对公司管理理念、服务准则、岗位职责、上下班规程、个人仪容仪表、商品销售、商品管理、商品陈列及卖场环境要求、商品退换、投诉处理等方面作出了明确规定。 1998年11月19日，银座商城第一届董事会第二次会议和临时股东大会召开，会议听取了王仁泉总经理所做的股份公司工作报告，并审议通过了97年度公司成立后的财务决算报告和97年度公司利润分配预案。 1999年3月，省委省直机关工委下发鲁直机党工字[1999]15号文，表

银座商城施工组织设计

山东东营银座商城施工组织设计（安装部分）山东三箭建设工程股份有限公司安装总公司

目录第一篇安装工程概况 (1) 第一章工程简介 (1) 第二章工程特点 (6) 第三章施工技术关键 (7) 第四章施工组织 (8) 第五章施工进度计划 (12) 第六章施工总体部署 (13) 第七章施工工期、质量、安全、季节施工保证措施 (15) 第八章施工配合措施 (34) 第九章现代化管理方法 (38) 第十章现场临时设施部署 (39) 第十一章采用规范标准 (40) 第二篇给排水工程施工方案 (41) 第三篇雨水管道施工方案 (56) 第四篇消防工程施工方案 (59) 第五篇通风空调工程施工方案 (67) 第六篇设备施工方案 (80) 第七篇电气工程施工方案 (87)

第八篇弱电智能化工程施工方案 (102)

第一篇安装工程概况第一章工程简介一、工程概况（一）本工程位于山东省东营市东三路以东，黄河路以北。该建筑地下一层,地上三层，总建筑面积65340.8平方米，总高度为14.7米。地下一层为汽车库、超市、设备用房及库房等；首层为商场、室内步行街、精品店、咖啡店、休息室等；二层为商场、精品店、室内步行街、茶室、休息室等；三层为商场、休息室、办公室及设备用房等。（二）工程内容 1、给排水系统：给水工程、排水工程 2、消防系统：消火栓系统、自动喷淋系统、火灾报警及消防联动系统、气体灭火系统、防火排烟系统 3、空调系统：风机盘管加新风系统、全新风系统 4、电气系统：高、低压配电系统、照明系统、防雷接地系统 5、弱电系统：信息、综合布线系统、保安电视监控系统、广播系统、火灾报警联动系统二、工程基本情况介绍（一）给排水工程 1、给水工程本工程给水主干管、立管采用钢塑复合管；支管用PP-R管，热熔连接。生活给水系统由市政给水管网供给，水压为0.4MPa，管道暗装。给水管≤DN 50采用铜截止阀，＞DN50采用蝶阀，工作压力为1.0MPa。管道穿墙应设密闭套管。管道通过沉降缝处设金属软管连接，以作沉降补偿。所有给水横管、立管均做结露保温处理，保温材料采用橡塑保温管，厚度10mm。 2、排水工程本工程采用污、废合流的排水管道系统。生活排水系统采用伸顶透气排水系统，经化粪池处理后排至区域污水管道。室内排水管道除出户和压力排

中国连锁超市十大品牌企业排名.doc

中国连锁超市十大品牌企业排名中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.1沃尔玛沃尔玛(中国)投资有限公司，始于1962年美国，世界500强，美国较大的私人雇主，世界大型连锁零售企业，2011年在中国市场开始发展电子商务。沃尔玛全球概况沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆.沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活得更好。中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.2家乐福家乐福(中国)管理咨询有限公司，1959年创立于法国，大型综合超市概念的创始者，世界500强，全球大型跨国零售企业，提供种类齐全的低价产品和全方位服务。成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市概念的创始

者，是欧洲第一，全球第二的跨国零售企业;在全球30多个国家运营近1万家零售商店，旗下经营多种业态：大型综合超市、超市、折扣店、便利店以及会员制量贩店，为顾客提供种类齐全的低价产品和全方位服务。2012年，家乐福集团在《财富》500强企业中排名第39位。中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.3苏宁苏宁云商集团股份有限公司，始于1990年，世界500强，著名商业零售企业，国内较早的IPO上市家电连锁企业，全国大型的商业企业集团。 1990年，苏宁开始创业之路，历经空调专营、综合电器连锁、全品类互联网零售三个阶段，目前在中国和日本拥有两家上市公司，年销售规模超过3000亿元，员工18万人，是中国最大的商业企业，位列中国民营企业前三强。苏宁云商1990年创立于中国南京，是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的全国15家大型商业企业集团之一，中国最大的商业零售企业。中国连锁超市十大品牌企业排名：NO.4国美国美电器控股有限公司，始于1987年，消费者熟知的家电零售连锁品牌，中国500强企业，率先推出B2C+实体店融合的电

淄博市银座商城零售市场分析

淄博市银座商城零售市场分析一、淄博市商业物业概述淄博市地产市场起步虽然较早，但商业物业的开发相对滞后。由于对商业物业产品认识不够充分，缺乏相应开发经验，因此在开发决策、整体策划、市场运作、经营管理等方面均有待发展和完善。但是目前在整体经济环境和商业环境等利好因素的推动下，商业物业市场已经得到初步培育，其蕴藏的巨大潜力开始逐渐得以释放，淄博市商业物业即将进入高速、理性的发展时期。2003年，淄博商业市场出现了火爆的局面，但这种火爆却存在很多不稳定的因素，须去除虚火。银座股份现状分析：银座股份是山东省商业零售龙头企业，“购物银座，享受生活”的理念在山东地区深入人心。银座是是如何取得今日这样的成就的。银座实际控制人为山东省商业集团有限公司(简称“鲁商集团”)，截止2009年末持有银座23.95%的股份。2009年鲁商集团销售规模位居山东省内行业龙头，实现销售收入256亿元，远超排名第二的青岛“利群集团股份有限公司”逾百亿元。鲁商集团与大股东共用“银座”品牌2009年公司实现营业收入52.43亿元，实现归属于母公司所有者的净利润1.19亿元。二、淄博市市区商圈的划分随着淄博市商业市场的发展和完善，以多个大型商业购物场所为核心的商圈多元化格局已经基本形成，除传统的商业中心银座商城、淄博商厦、金帝购物广场之外，新世界步行街、新一佳超市等许多新兴的中小型区域商圈也日趋形成。预计在房地产市场快速发展、城市建设逐渐扩张的推动下，伴随消费资源的转移和区域商业的集中，在城市周边将会出现新的商业中心。三、淄博市商业物业分布情况目前，淄博市的商业集中位于美食街、共青团路、中心路和西二路，此外，随着近几年商业项目的兴建，新世界步行街、太平路中段、联通路、华光路等也逐步形成了一些分散的商业集中区。淄博市的商业分布特点是以历史形成的自然聚集效应为基础，沿共青团西路、西二路两边集中分布；张店区北部、南部分别以

银座配送中心规划设计

济南统一银座配送系统的规划设计团队组成及分工：于亚兰：1配送中心规划的背景时惠：3配送中心作业管理郭向荣：2配送中心选址规划王进霞：4内部整体布局高振隆：5信息系统及运营管理高燕：6绩效评价 1 配送中心规划的背景 1.1 服务对象简介山东统一银座商业有限公司，是由台湾统一超商股份有限公司和山东银座商城股份有限公司投资，由国家商务部批准成立的一家合资司。两个企业的强强联合成立一家合资公司，遵循”先济南、后周边”的发展策略，利用双方优势，配合先进系统、完善制度流程以及在盖家沟规划的先进DC物流中心，并对供货商兑现付款绝对及时的承诺，誓愿在山东各地市以及发达的县级城市建立连锁式生鲜便民超市，成为全国性的著名零售集团企业。公司志愿追求真诚、团结、创新的企业文化：奉行商品齐全、品质新鲜、服务亲切、环境舒适的经营理念，遵循誓愿成为最卓越的连锁式生鲜便民超市，全力为顾客创造舒适于放心的购物环境，以善尽良好社会公民之责任的企业使命：倡导人性化的管理理念，来开拓山东市场，以优质的商品和服务回报山东省父老乡亲。存在的问题：库存消耗，这个是所有零售业都存在的问题，库存商品的高消耗历来是超市的短板，对于小超市而言更是这样！你想一想：一个大超市进货某种商品5000公斤，它能够销售出去4500公斤，亏损了500公斤，占10%；一个小超市进货50公斤，也许只能卖出去40公斤，亏损了20%。这是因为大超市可以统筹安排，小超市必须保证合理的进货量，这谈何容易。管理上：开店多了必然需要很多的店长去管理，所以有的店肯定是管理不善的，其人力资源上必然存在问题。 1.2 规划的目的与定位作为大型连锁便利超市，物流系统的管理非常重要。因此，统一银座物流配送中心拥有27 辆物流配送车，配送半径可达100多公里，不仅可以保证济南市内门店的要货需求，同时可辐射章丘、济阳、长清、等地门店。而且统一银座物流专门购买了瑞典的电动叉车、电动拖板车，让仓库人员减少了劳动量，加快作业效率。随着经营范围的不断扩大，在济南市统一银座门面增多的情况下，原有的配送中心已经不能满足现有的需求，因此规划建立新的物流配货中心。统一银座的发展方向是“先济南，后周边”的发展原则，目前山东统一银座的店面有140 家左右，位于济南市中心的有100 家左右，其他位于周边的章丘、长青等县。所以可以将规划的配送中心初步定位为“城市配送中心”，以城市范围为配送范围的配送中心，由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中心

银座超市

银座商城简介:山东银座商城股份有限公司是一家跨区域、多业态的大型连锁商业企业，山东省商贸流通领域重点骨干企业，省政府重点扶持的大型零售集团，属于山东省鲁商集团旗下品牌之一，居全国零售集团前5位。公司自1996年在济南开设第一家商场以来，始终坚持发展第一要务，开拓进取，努力拼搏，取得了令人瞩目的发展业绩。截止目前，公司已拥有70家大型现代化商场、120多家便民连锁超市，经营面积200多万平方米，从业人员11万多人，经营方式涉及现代百货、大型综合超市、家居、便利店、购物中心等多种业态，经营网络分布在山东省、河北省石家庄市、邢台市及河南濮阳等地。多年来，公司一直保持着稳健的发展态势，每年都以30%以上的速度递增，2009年公司实现销售200亿元,企业规模和效益水平一直稳居省内同行业的龙头地位，连续多年位列全国百货业“十强”。“银座”字号已成为享誉山东乃至全国的著名商标，深得消费者的喜爱和信赖，“买真货，到银座”、“购物银座，享受生活”已深入人心，成为广大消费者的共识。企业文化:在发展过程中，公司牢固树立科学发展的理念，坚持又好又快的原则，大力实施立体化发展战略，深耕山东市场，在山东省内努力构筑“连片开发，密集渗透”的发展格局。在各地开设的银座分店，不仅大大提升了当地商业水平，还有效完善了城市形象，成为了当地展示城市社会经济形象的“窗口”企业和城市名片，受到各地市民的普遍欢迎。发展战略:在今后的发展中，公司将继续坚持以“银座”品牌为依托，以创新经营为动力，利用连锁经营的方式，大力实施多业态并举、立体式发展的战略，采取更加灵活的措施，在坚持现有租赁、自建、购买等发展方式的基础上，积极尝试兼并联合的发展路子，进一步加快发展步伐。在不放松山东市场的同时，进一步实施全国化发展战略，重点围绕周边省市选点布点，寻找商机，不断延伸经营网络，力争使银座尽快成为全国性的知名商业品牌。销售合作:截至2011年12月18日，银座商城销售实现21.5亿元。2011年，银座商城结合实际，认真分析有利因素和薄弱环节，对外积极应对市场环境及竞争对手，时刻关注市场相同品牌销售及活动，每周进行销售统计对比，每月进行文字分析。同时积极与供应商沟通，在保证货源充足的基础上，做到商品最新、最全，确保商城店的销售。对内做到层层分解销售计划，落实措施，不断夯实基础管理、优

山东银座商业网点

39：银座淄博五里桥店淄博市张店区人民西路51号 40：银座莱芜钢城店莱芜市钢城区钢都大街与育才路交叉口 41：银座滨州中海店滨州市黄河7路326号 42：银座东营河口店东营市河口区商场路38号 43：银座泰安花园店泰安市东湖路2088号 44：银座金牛店济南市无影山北路1号 45：银座东营东城店东营市东三路138号 46：银座家居淄博国贸店淄博市柳泉路105号 47：银座家居东营店东营市东二路225号 48：银座章丘店章丘市双山大街与鲁宏大道交界处 49：银座洪楼店济南市花园路101号 50：银座家居燕山店济南市燕山立交桥北侧中润世纪广场东临51：银座燕山店济南市窑头路西段中润广场东侧 52：银座济宁广场店济宁市太白中路26号 53：银座临沂金雀山店临沂市兰山区金雀山路26号 54：银座巨野店巨野县人民路中段新华路西 55：银座德州东地店德州市德城区青年路1509号 56：银座濮阳店河南省濮阳市黄河路与长庆路交汇处西南侧 57：银座汶上店汶上县圣泽大街东段99号 58：银座寿光店寿光市银海路338号 59：银座无影山店济南市无影山中路31号 60：银座滨州黄河店滨州市黄河五路与渤海十路交叉口 61：银座滕州店西馆滕州市大同路南首西侧 62：银座博兴店博兴县博城五路367号 63：银座鸿园店济南市阳光中路与建新路交界口西南角 64：银座家居临沂店临沂市兰山区金源路159号 65：银座德州大学路店德州市德城区大学西路1566号 66：石家庄东方购物广场石家庄市中山西路83号 67：银座奥特莱斯七里山店济南市英雄山路161号 68：临沂通达店山东省临沂市通达路36号 69：银座购物广场临沭店临沭县中山北路（商业步行街西首）70：银座购物广场济泺路店天桥区济泺路与师范路交汇口96-1号71：银座购物广场华山店枣庄市市中区建华路与华山路交汇处72：银座台儿庄店台儿庄区华兴路西首 73：银座广饶店广饶县孙武路与乐安大街交汇处 74：济南马鞍山人防店经十路至经十一路路段

全球大型超市排名

全球超市排名： 1、Wal－Mart 美国257708 2、CARREFOUR 家乐福法国80968 3、ROY ALAHOLD 荷兰超市集团荷兰76927 4、METRO 麦德龙连锁量贩店德国54511 5、KROGER 克罗格食品杂货连锁美国54451 6、伊藤洋华堂日本50936 7、TARGET 超市集团美国46202 8、TESCO 特易购英国42937 9、COSTCO 好士多美国41746 10、SA VEWAY超市集团美国37754 11、CASINO 超市集团法国37631 12、雷贝超市德国37618 13、ALBERTSONSINC 超市集团美国37479 14、AldiEinkauf 超市集团德国37029 15、ITM 超市集团法国36299 16、JCPENNY超市集团美国34248 17、AUCHAN 超市集团法国33217 18、K－MART 美国32362 19、WALGREEN 沃尔格林超市集团美国30172 20、AEON 超市集团日本前10 家依次是：

美国沃尔玛（wal-Mart Stores ），在500 强中排名第 1 ，年营业额2465.25 亿美元，雇员124.4 万人；法国家乐福（Carrefour ），排名29 ，营业额649.78 亿美元，33 万人；美国家庭仓储（Home Depot ），排名37 ，营业额582.47 亿美元，23 万人；美国克罗格（Kroger ），排名51 ，营业额517.59 亿美元，31.2 万人；德国麦德龙（Metro ），排名58 ，营业额487.14 亿美元，18 万人；美国塔吉特（Target ），排名72 ，营业额439.17 亿美元，25.4 万人；美国西尔斯罗巴克（Sears Roebuck ），排名81 ，营业额413.66 亿美元，32.3 万人；英国特斯科（Tesco ），排名84 ，营业额403.87；美国好市多（Costco Wholesale ），排名92 ，营业额387.62 亿美元，24.8 万人；美国艾伯森（Alberrsons ），排名103 ，营业额359.16 亿美元，23.5 万人；在中国的为: 1 沃尔玛 2 家乐福共青路160号 3普尔斯马特 4山姆士 5华联 6世纪联华 7家世界 8欧尚 9易初莲花 10乐购

：银座集团股份有限公司合同管理办法 12

银座集团股份有限公司合同管理办法第一章总则第一条为规范和加强银座集团股份有限公司（以下简称“公司”）合同管理工作，防范法律风险，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《山东省商业集团有限公司合同管理办法》等有关法律及山东省商业集团（以下可简称为“集团”）管理规定，并结合公司合同管理的实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于公司及下属单位的合同管理工作。本办法不适用于公司劳动用工合同。第三条本办法所称“下属单位”是指公司所辖各区域门店和专业公司。第四条本办法所称“合同”是指公司及下属单位与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的各类合同、协议和意向书等具有法律效力的文件。第五条本办法所称“合同承办部门”是指负责牵头组织合同论证、谈判、起草、签订及履行的具体业务部门，包括公司各本部和下属单位。第六条本办法所称“日常合同”指签订比较频繁的采购、工程、物业保洁等协议，且已由业务主管本部负责草拟合同文本后报各部门审核后形成格式文本，且合同金额不超过人民币10万元（含本数）。第七条本办法所称“重大合同”指涉及金额大、法律关系复杂、合同履行周期长、对公司未来经营状况产生重大影响的合同。

符合下列条件之一的即视为重大合同：（一）根据《银座集团股份有限公司章程》规定，应由董事会及股东大会审议通过的相关事项所需签署的合同；（二）合资合作类的重大涉外合同；（三）按照《山东省商业集团总公司投资管理办法》规定，需报集团审批的投资项目类合同，如意向书、框架协议、合作协议；（四）涉及房屋、土地使用权、矿产使用权及其他重大资产转/受让类合同；（五）对外担保、融资、理财类等相关合同；（六）土地前期开发类框架协议；（七）管理方面的合同（含委托或受托管理资产和业务合同）；（八）因赠与或者受赠资产而签订的合同；（九）债权、债务重组合同；（十）其他具有重大影响的合同；（十一）合同金额在人民币50万以上（含本数）的其他合同。第八条本办法所称“一般合同”指除日常合同和重大合同以外的合同，其合同金额为人民币10万元至50万元。第九条公司加强合同标准/示范文本制定工作，在公司及下属单位合同签订过程中优先选择适用合同标准/示范文本。第十条公司及下属单位必须重视合同管理工作，建立健全合同管理机构，配备合同管理人员。

济南统一银座配送中心规划方案

山东统一银座商业有限公司，是由台湾统一超商股份有限公司和山东银座商城股份有限公司投资，由国家商务部批准成立的一家合资公司.公司于2005年7月正式成立，注册资本6000万人民币，合资比例台湾统一超商股份有限公司55%、山东银座商城股份有限公司45%，由台湾专业经营团队主导营运，主要从事超市业态的经营，经营面积从300平方米到2500平方米的便民超市，到2009年10月18日在济南已有120家超市，居济南连锁超市第一位，，誓愿成为山东省最大最强的超市连锁企业. 台湾统一超商股份有限公司注册资本金23亿人民币.是世界便利店第一品牌”7-Eleven”台湾地区永久经营权的获得者.下属32家流通关系企业.台湾第一家”7-Eleven”于1979年开业，其间经历许多波折，经过不断努力与蜕变，在2005年9月将达4000家店规模。目前，台湾7-11总店数排名全球第三位，仅次于美国、日本.是台湾地区最大的零售企业。山东银座商城股份有限公司隶属于山东省商业集团总公司，目前有百货店和购物中心数十家，2004年销售额超过44亿元，遍布于山东省地级市，是山东省政府扶持的第三产业重点项目。银座品牌是山东省著名品牌，在山东省具有良好的知名度和美誉度。两个企业的强强联合成立一家合资公司，遵循”先济南、后周边”的发展策略，利用双方优势，配合先进系统、完善制度流程以及在盖家沟规划的先进DC物流中心，并对供货商兑现付款绝对及时的承诺，誓愿在山东各地市以及发达的县级城市建立连锁式生鲜便民超市，成为全国性的著名零售集团企业。

统一银座的现状就是植根于社区，致力于辐射济南市及其周边每一个社区，店面面积只有1，2百平米，最大的不过只有800平米而已。靠的就是多点开花，用网点的力量整合济南市的零散顾客，形成规模。配送中心的服务对象主要是济南市内的统一银座超市，超市店面面积虽小，但需求的货物种类繁多，补货多为多批次，少批量。且统一银座的发展方向是“先济南，后周边”的发展原则，所以可以将规划的配送中心初步定位为“城市配送中心”，以城市范围为配送范围的配送中心，由于城市范围一般处于汽车运输的经济里程，这种配送中心可直接配送到最终用户，采用汽车进行配送。关键词：选址、规划、配送中心、信息系统

山东辖区上市公司名单

山东辖区上市公司名单（截至2012年12月31日）序号公司中文名称邮编注册地址 1 临沂新程金锣肉制品有限公司250131 山东省济南市工业北路21号 2 华电国际电力股份有限公司250001 山东省济南市经三路14号 3 山东高速公路股份有限公司250013 山东省济南市文化东路29号七星吉祥大厦A座 4 山东金泰集团股份有限公司250199 山东省济南市山大北路56号 5 山东黄金矿业股份有限公司250013 山东省济南市解放路16号 6 济南轻骑摩托车股份有限公司250013 山东省济南市历下区和平路34号 7 鲁银投资集团股份有限公司250001 山东省济南市经十路20518号 8 山东天业恒基股份有限公司250013 山东省济南市高新开发区新宇南路1号济南国际会展中心A区 9 银座集团股份有限公司250013 山东省济南市泺源大街中段 10 三联商社股份有限公司250011 山东省济南市历下区趵突泉北路12号 11 山东胜利股份有限公司250013 山东省济南市高新区天辰大街2238号胜利生物工程园 12 山东中润投资控股集团股份有限公司250207 山东省济南市顺河街176号 13 济南柴油机股份有限公司250117 山东省济南市经十西路1999号 14 中国重汽集团济南卡车股份有限公司250116 山东省济南市市中区党家庄镇南首 15 浪潮电子信息产业股份有限公司250013 山东省济南市山大路224号 16 东港安全印刷股份有限公司250199 山东省济南市山大北路23号 17 九阳股份有限公司250118 山东省济南市槐荫区新沙北路12号 18 山东法因数控机械股份有限公司250118 山东省济南市天辰大街389号 19 积成电子股份有限公司250199 山东省济南市华阳路69号留学人员创业园1号楼6层 20 山东航空股份有限公司250107 山东省济南市遥墙国际机场 21 山东省中鲁远洋渔业股份有限公司250013 山东省济南市和平路43号 22 鲁商置业股份有限公司255201 山东省淄博市博山区经济技术开发区 23 山东省药用玻璃股份有限公司256199 山东省淄博市沂源县药玻路 24 山东金晶科技股份有限公司256199 山东省淄博市高新技术开发区宝石镇王庄 25 山东新华医疗器械股份有限公司255201 山东省淄博市高新技术产业开发区新华医疗科技园 26 山东鲁信高新技术产业股份有限公司255201 山东省淄博市高新技术产业开发区中路 27 山东大成农药股份有限公司255020 山东省淄博市张店区洪沟路25号 28 山东博汇纸业股份有限公司256405 山东省淄博市桓台县马桥镇工业路北首 29 山东金岭矿业股份有限公司255080 山东省淄博市张店区中埠镇 30 鲁泰纺织股份有限公司255000 山东省淄博市高新技术开发区铭波路11号 31 山东新华制药股份有限公司255000 山东省淄博市高新技术产业开发区化工区 32 山东鲁阳股份有限公司256101 山东省淄博市沂源县沂河路11号

2007中国连锁百强

2007年中国连锁百强 2008年3月28日序企业名称销售规模（万元）增幅% 门店总数增幅% 1 国美电器集团10235000 18 1020 24 2 百联集团有限公司8713915 1 3 645 4 3 其中:联华超市股份有限公司4624626 5 3774 (4)华联超市股份有限公司1561540 4 2108 8 好美家装潢建材有限公司307535 0 28 8 3 苏宁电器集团8547546 40 632 22 4 华润万家有限公司5029979 33 2539 13 其中:苏果超市有限公司2638000 18 1758 9 5 大连大商集团有限公司5022000 ＊39 145 41 6 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司2960000 ＊24 112 24 7 物美控股集团有限公司2794052 21 718 6 其中:北京美廉美连锁商业有限公司308300 28 31 35 8 康诚投资（中国）有限公司（大润发）2567489 31 85 25 9 重庆商社（集团）有限公司2216700 23 263 20 10 农工商超市（集团）有限公司2209569 13 3226 74 11 江苏五星电器有限公司2156159 21 249 9 12 百胜餐饮集团中国事业部2150000 27 2400 15 13 沃尔玛（中国）投资有限公司2131500 42 102 44 14 新一佳超市有限公司1675390 18 100 8 15 合肥百货大楼集团股份有限公司1567300 28 99 34 16 宏图三胞高科技股份有限公司1511040 46 155 48 17 好又多商业发展集团公司1400000 ＊0 101 0 18 百盛商业集团有限公司1400000 ＊—41 8 19 山东省商业集团总公司（银座集团）1389000 38 99 50 20 文峰大世界连锁发展有限公司1350321 12 851 11 21 乐购TESCO 1250000 ＊34 55 17 22 利群集团股份有公司1223624 21 840 13 23 新合作商贸连锁集团公司1200000 50 52000 145 24 武汉中百集团股份有限公司1138576 20 570 14 25 锦江麦德龙现购自运有限公司1107942 18 37 12 26 北京王府井百货（集团）股份有限公司1060000 27 16 0 27 武汉武商集团股份有限公司924560 10 48 23 其中:武汉武商量贩连锁有限公司439660 13 39 34 28 安徽省徽商集团有限公司921261 13 2435 64 其中:安徽徽商农家福有限公司161746 10 1725 42 安徽省徽商集团食品有限公司160812 46 354 200 安徽商之都有限责任公司598703 7 356 130 29 北京迪信通商贸有限公司850000 42 1000 67 30 人人乐连锁商业集团股份有限公司823750 14 59 26

鲁商置业股份有限公司

鲁商置业股份有限公司 600223 2011年第三季度报告

目录 §1重要提示 (2) §2公司基本情况 (2) §3重要事项 (3) §4 附录 (8)

§1重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 1.2 公司全体董事出席董事会会议。 1.3 公司第三季度财务报告未经审计。 1.4 公司董事长尹鹏、主管会计工作负责人姜国栋及会计机构负责人（会计主管人员）李珩声明：保证本季度报告中财务报告的真实、完整。 §2公司基本情况 2.1 主要会计数据及财务指标币种:人民币

扣除非经常性损益项目和金额： 2.2报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表单位：股 §3重要事项 3.1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因 √适用□不适用

单位：元币种:人民币 3.2 重大事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明 √适用□不适用

（1）2011年7月12日，公司全资子公司山东省鲁商置业有限公司取得与菏泽市国土资源局签订的《挂牌出让成交确认书》，确认山东省鲁商置业有限公司通过挂牌方式竞得菏泽市编号为2011-10、2011-11号地块的国有土地使用权。其中，2011-10号地块土地面积为94577平方米，成交单价为每平方米2176.6元，总价为205857900元；2011-11号地块土地面积为94577平方米，成交单价为每平方米2969.6元，总价为280857900元。为运作该项目，公司全资子公司山东省鲁商置业有限公司于2011年8月在菏泽市注册成立全资子公司，公司名称为菏泽鲁商置业有限公司，注册资本2000万元。2011年9月，山东省鲁商置业有限公司对菏泽鲁商置业有限公司增资1000万元，增资后菏泽鲁商置业有限公司注册资本变更为3000万元，相关的工商变更手续已于2011年9月26日办理完毕。（2）公司第七届董事会2011年度第四次临时会议审议通过了《关于设立临沂鲁商置业有限公司的议案》，同意公司全资子公司山东省鲁商置业有限公司在山东省临沂市注册成立控股子公司，公司名称为临沂鲁商置业有限公司，注册资本2000万元，其中，山东省鲁商置业有限公司出资1020万元，占总出资额的51%，山东银座旅游集团有限公司出资980万元，占总出资额的49%，该公司已于2011年9月15日办理完成工商注册手续。 3.3 公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况 √适用□不适用（1）股改特别承诺及履行情况: 股改特别承诺情况：①持有的非流通股股份自获得上市流通权之日起，在三十六个月内不上市交易或转让。 ②在上述承诺禁售期满后三年内，通过上海证券交易所挂牌交易出售股份数量占公司股份总数的比例，每年不超过5%，三年内累计不超过10%。 ③在上述承诺禁售期满后三年内，通过二级市场减持的价格不低于3.4元/股。当本公司派发红股、转增股本、增资扩股(包括可转换债券转换的股本)、配股、派息等情况使股份数量或股东权益发生变化时，平均价格按下述公式调整。设送股率为N，增发新股或配股率为K，增发新股价或配股价为A，每股派息为D，调整后的价格为P，调整前的价格为Po。送股或转增股本：P＝Po/(1＋N)；增发新股或配股：P＝(Po＋AK)/(1＋K)；两项同时进行：P＝(Po＋AK)/(1＋N＋K)；派息：P＝Po-D。

济南著名企业名录

济南著名的企业 1山东电力集团(工业) （泺源大街238号）李锡成（副厅级）济南总经理2济南钢铁集团(工业) 3中国石化股份有限公司山东石油分公司(批发和零售业) 4中国重型汽车集团有限公司(工业) 5山东鲁能集团有限公司 6中国网通(集团)有限公司山东省分公司 7华电国际电力股份有限公司(工业) 8中国石油化工股份有限公司 9浪潮集团有限公司(工业) 10三联集团(批发和零售业) 11山东移动通信有限责任公司 12山东三箭集团(建筑业)649188 13中铁十四局集团有限公司(建筑业) 14中国联通有限公司山东分公司 15将军烟草集团(工业) 16山东省商业集团总公司(批发和零售业) 17山东省供销社集团总公司(批发和零售业) 18山东省高速公路集团有限公司(交通运输业) 19鲁银投资集团股份有限公司(工业) 20中国轻骑集团(工业) 21济南齐鲁化纤集团(工业)

23山东黄金集团(工业) 24中铁十局集团有限公司(建筑业) 25润华集团股份有限公司(批发和零售业) 26山东山水水泥集团有限公司(工业) 27山东省建设建工(集团)有限责任公司(建筑业) 28山东省棉麻公司(批发和零售业) 29山东航空集团有限公司(交通运输业 30济南人民商场集团有限公司(批发和零售业) 31山东省塑料工业有限公司(批发和零售业) 32中国石油化工股份有限公司 33山东济南石油分公司(批发和零售业) 34山东省农业生产资料有限责任公司 35山东省路桥集团有限公司(建筑业) 36济南华达企业集团总公司 37山东泰山电器集团(工业) 38齐鲁制药有限公司(集团)(工业) 39中国建筑第八工程局第二建筑公司(建筑业) 40济南四建(集团)有限责任公司(建筑业) 41山东中创软件工程股份有限公司 42山东鲁通集团(建筑业) 43山东省粮油集团(批发和零售业)