房地产客户接待操作规范及应谈判注意事项

房地产客户接待操作规范及应谈判注意事项
房地产客户接待操作规范及应谈判注意事项

客户接待流程及谈判中应注意事项

1、专业礼貌亲和力。

2、微笑/赞美/拉关系/建立起信任感。3分析及把握客户心理。

4、紧迫感的制造。

5、激情/热情及韧性。

6、自信心。

7、积极心态。

8、当天逼定的套路一定要有。

9、签单欲望。10、勤思考。11、多举实例。12、假设成交(积极的

自我暗示)

注:横坐标为贯穿谈判始终都必须要注意及做到的事项

纵坐标为实际谈判的流程及步骤

分开各项进行分析:

第一项:纵坐标(实际谈判的流程及步骤)

第一步:问候。

“您好!请问是第一次过来吗?”

如果是“以前来过”

“以前来过是哪位销售人员给你介绍的?”销售人员如果不在或客户记

不清是哪位销售人员的时候由排到最后一个销售人员义务接待,并做好

记录,回头查证是谁的客户。

如果“是第一次过来”

“这是我的名片,我姓王,叫我小王就可以了,请问您贵姓?”

“我姓李”

“李小姐是老师吧?特有气质”。。。。。/李先生长得特像我一大学同学/我表哥。。。。/李阿姨是医生?还是老师?像这种神圣的职业才有您这种气质。。。。。/李小姐看上去很面熟,好像在哪面过,做什么行业的?/特像一韩国名星。。。。。等等,赞

美要发自内心。

这是和客户的第一次接触,所以给客户的第一印象很重要,应在最短的时间内取消客户的抵触心理和客户交上朋友,为下面的洽谈过程进行铺垫。

对销售人员的要求:

a.要自姓自终保持微笑,仪表及举止得体,服务态度热情而平和。

b.要落落大方的自我介绍与宣传公司形象。

c.对客户恰到好处的赞美与谈论客户感兴趣的话题。

注:这一步是与客户接触的第一步,给客户留下个好印象的同时不要太直接的表露出赤裸裸的买卖关系。给客户一分钟的缓冲时间。

第二步:前期项目介绍(一分钟说词)。

用最简短最精炼的语言阐述项目的特点及卖点并对项目进行初步介绍。

第三步:入座(沟通摸底)

这一环节应从入座开始穿插在项目介绍过程中,应一边介绍一边沟通。只有通过良好的沟通摸底才能确定客户的购买需求方向,才能给客户提供更适合他的产

品。

注意事项:

a.以朋友的角度去发问、沟通,用自己的热忱与诚恳感染客户,努力与其建立相

互信任的关系,通过适当的交谈正确的把握客户的真实需求。

b.主动的选择与试探性的介绍及询问一些基本问题从中了解客户的真正需求,了

解客户的主要问题点。

c.通过不同的问题询问、认真聆听、友好交谈设法了解客户的基本情况:浪费需

求、职业、家庭经济情况、消费层次类型、家庭结构、喜好、买房目的及心态等,如:投资多少?面积?户型?楼层?投资或自用?等。

注:这一环节在整个谈判过程中尤为重要。只有沟通摸底准确的情况下才能知道客户真正需要什么、喜好什么,我们才有目标、有计划、有套路的给他推荐什么。

这一环节是掌握整个谈判主动性最重要一步。

第四步:详细的项目介绍、项目特点及主要卖点讲解

用简洁明了、精练的语言向客户介绍本项目的全部情况及优点。目的是能让客户对本楼盘感兴趣,能够煽动起客户的购买欲望。讲解一定要精彩,语气一定要有抑扬顿挫,能过销售人员的语言及肢体语言来传递热情及激情给客户,来感染客

户,以至于客户更想听你讲下去。

注:些环节最主要目的就是调动起客户的购买欲望!同时也能让客户能充分了解

本项目的全部优点及卖点

第五步:业务知识讲解(期房与现房比较、本项目优点与竞争项目缺点比较等)这一环节是在前四个环节的基础上,根据客户的喜好及需求适当的有选择性的讲一部分房地产业务知识,让客户感兴趣,同时又能显示出你的专业,提高信任感。

可选题纲如下:

a.期房与现房的比较

b.贷款与一次性付款的比较

c.低楼层与高楼层的比较

d.多层与小高层的比较

e.市区与效区的比较

f.大面积与小户型的比较

g.精装房与清水房的比较

h.蓬莱市竞争项目情况与本项目进行对比

i.当前中国房地产行情进行分析

j.项目的五十大卖点

k.本项目地段的优越性及城市将来的规划及发展

。。。等等

注:这一环节内容涵盖面比较宽,提先说词一定要准备充分,不一定全部都能用的上,但是要针对客户需求及喜好选择一项或多项业务知识精彩的给客户讲解。

第六步:三板斧(入市良机、保值、增值)

a.入市良机。

首先让客户知道现在买房是最好时机,进一步转化为现在在咱小区买房是最

好佳时机,机不可失,时不再来,先从国家政策及房地产趋势来讲,再从城

市的房地产发展趋势来讲(蓬莱市地图一定要讲)后从小区的进度来讲——

现在在咱小区买房是最好时机。

b.保值、增值。

房地产做为一种消费品,具有一般消费品所具有的特性,能给消费者带来享受。例如:挡风遮雨,能够享受家族的温暖。。。等,但是跟其他产品所不同的是,其它消费品随着时间的流逝其自身价值也在一天天的降低,就是所谓的折旧、贬值等。如电脑、汽车、手机。。。等等,但是房地产则不同在于,消费者能在其带来的享受及快乐的同时,还具有很大的升值空间,回报的形式很多,回报率很高。因为房产是必须依附土地的一种特殊产品,具有唯一性及不可再生性。土地是有限的,像咱这么优越的地段在蓬莱不可能再有第二块。

(一),最近几年国家对房地产(土地)的政策:

1992年,有偿出让土地

1998年,取消福利分房

2002年,土地招、拍、挂

2004年8.31日,土地大限

(二),近几年政府对房地产的政策:

….1.年底前再次连续降息

根据:上一轮双率上调周期很长,贷款利率从2004年10月29日开始上调,到2007年12月21日共有9

次上调。而存款准备金率从2003年9月21日上调,其后几年间经过19次上调。

在全球金融危机的威胁下,利率开始下调,有业内人士猜测,中国可能将进入连续降息期。

分析:东莞合富辉煌市场研究部认为,贷款利率下调降低了企业贷款成本,但贷款利率微调对挽救低迷楼市的作用有限,国内房地产投资约占总投资额的1/4,仅次于制造业,在全球经济发展放慢的环境下,如果政府要保证经济平稳发展,对房地产信贷资金捆绑将有可能放松。

2.二套房贷新政松绑

根据:“9·27”房贷新政将第二套住房的首付比例提高至40%以上,同时将住房贷款利率提高至基准利率的1.1倍。南京推出的救市政策中,已为“二套房”松绑,二套房人均面积低于南京市平均标准的,第二套房可继续享受第一套房利率标准。

分析:“将购买第二套房的首付比例降至20%这个有可能,特别是针对90平方米以下的户型。”合富辉煌房地产总经理徐景宏表示。

3.“90/70”政策松绑

根据:“90/70”政策是近几年房地产市场宏观调控的标志性政策,也是执行最为严格、对市场考验最大的政策之一。早在政策出台之初,民间就已经有了自己的解决之道,最直接的就是两套打通。如果“90/70”政策松绑,多次置业的改善型市民将是最大的受益者。

分析:对于东莞来讲,消化得最多最快的,七成以上都是4000元/平方米至5000元/平方米的房子,其中以八九十平方米的小户型为多。

合富辉煌房地产总经理徐景宏表示,如果都是大房子的话很难满足市场的需求,因此楼市发展的趋势应该是更多地满足大众对生活的基本要求的房子。从国务院在去年下半年以来几次强调“90/70”政策要落实到位的口风来看,这个政策松绑的可能性不会太大。

4.暂缓土地供应

根据:去年,由于房价上涨过快,政府大规模推出土地供应市场,以缓解供求压力。国内多个城市的商品房市场出现了销售持续下降态势。今年,南京第一季度放缓了土地推出的节奏。

分析:10月初,南城区政府召集所有区内开售的房地产商就目前困境商讨对策。

会议上传达了三点对楼市有积极意义的信息:第一,号召开发商不要盲目打价格战;第二,在1~2年内,南城将暂停推出新土地,以平衡楼市供求,减轻存货销售压力;第三,开发商资金上如果确实有困难,部分税费可暂缓上缴。

5.减免二手交易税

根据:2006年国家出台“国十五条”规定,“从2006年6月1日起,对购买住房不足5年转手交易的,销售时按其取得的售房收入全额征收营业税。

”近日长沙作出规定,在2009年12月31日前出售二手房,并购买普通商品房的,其二手房交易营业税由财政给予全额补贴。西安市对购买商品房的市民,按购房总额,分1.5%、1%、0.5%三个等级给予一定比例的财政补贴。

分析:东莞二手房交易税费最高达到14.6%左右。东莞合富辉煌市场研究部分析认为,减免二手交易税是最直接受益的政策,交易成本可以大幅度降低,减税立竿见影的效果会出现在二手房市场,对于房地产市场的未来预期也会起到很大的稳定作用。

6.为开发商减免城建费用

根据:对于地方政府补贴购房者的行为,有市场人士评说最终是补贴开发商,为开发商渡过难关“开路”。但此外,地方政府也有实实在在让利给开发商的措施,如西安为开发商减免城建费用。西安出台办法称,在2009年6月30日前,房地产开发商按期开工的,项目应缴纳的城市基础设施配套费在150元/平方米基础上减免35元/平方米;房地产商申请延期不超过半年开工的,减免25元/平方米。

分析:东莞合富辉煌市场研究部认为,放宽开工时限、加大信贷支持、调整土地出让款支付时间和比例、缓缴城市配套等税费,可减轻开发商资金压力,增强企业抵抗市场风险的能力。

三部门共出台七大举措

综合来看,上述三部门共有七大举措出台:一、自2008年11月1日起,对个人首次购买90平方米及以下普通住房的,契税税率暂统一下调到1%;二、对个人销售或购买住房暂免征收印花税;三、对个人销售住房暂免征收土地增值税;四、自2008年10月27日起,将商业性个人住房贷款利率的下限扩大为贷款基准利率的0.7倍;最低首付款比例调整为20%;五、下调个人住房公积金贷款利率,各档次利率分别下调0.27个百分点;六、加快廉租住房建设,加大实物配租力度,扩大廉租住房租赁补贴范围,推进棚户区(危旧房)改造;七、近日发布城市低收入家庭资格认定办法,以规范廉租住房和经济适应住房保障以及其他社会救助工作中的城市低收入家庭资格认定行为。

此外,根据国务院部署,地方政府也可以制定鼓励住房消费的收费减免政策。而汶川地震灾区居民灾后购置自住房的贷款利率下限、最低首付款比例和住房公积金贷款利率优惠政策保持不变。(中国证券网)

第七步、户型介绍

在前期摸底准确的基础上,在所剩房源中针对客户的需求选出最适合客户的户型介绍给客户,最多不能推三个以上户型,一般是推两个户型相差比较大的,用“二选一法则”,或确定客户偏好某一房型时,只推一套,即“唯一法则”。

讲户型时运用“总—分—总”的顺序进行介绍,按照客户回家后的路线有逻辑的展开介绍。在户型介绍中多讲装修知识,帮助他模拟进行装修/装饰及家具排放。给客户一种想像、一种希望、一种亲身体会的感觉,灌输给客户一种潜意识,让客户感

觉这套房子已经属于他的了。

第八步、看房(现房)/看样板间(期房)

现房:按照回家的顺序来给客户介绍,路上的说辞路上应该事先准备好,在看房路上是和客户单独相处的时间,这时应多注意拉关系及感情的增进,比如过马路,多扶、挽、拉。。。等,上楼梯多注意照顾等。看房时间不宜过长,简单介绍户型的优点后,把客户拉回销售现场后,算价格,进行下步工作—逼定,决不能让客户

半途跑掉。

期房:按照房型介绍的说辞根据样板间的装修及摆放,给客户介绍户型的优点及特点。看完样板间下来进行逼定,多讲认购政策及开盘优惠政策,紧迫感的制造是

必不可少的。

第九步、第一次逼定

前提是在把所有问题都解决完之后再进行逼定,不能带着问题逼定。

逼定是销售工作中的最后一步也是最关键一步,临门一脚很重要!逼定三步曲:

“稳、准、狠”。

要有积极心态,不要轻易放弃、假设成交、要有韧性、锲而不舍的进行逼定。通过长时间的谈判,争取在客户来现场第一时间成交。谈判当天一定要有逼定,最有

效的成交方式就是当天搞定。

第十步、客户提出反对意见及不定的理由

1、看好了,但是当天定不了,得回去考虑,跟家人商量商量。。。

2、某些细节不是很满意,存在问题如:价格高、没有合适的房源、现要现房、

靠马路边太吵等等。

第十一步、逐个解决客户的问题

针对客户提出的问题事先应准备好应对说辞,对其进行详细耐心的解答,不要烦燥,要不因为客户的问题多而烦恼,要细心、耐心、坚持不懈,直到成功!

这一环节当客户提出反对意见时,不能马上反驳客户,即使把客户驳倒也不会达成交易,因为客户不会在心情不爽的情况下掏钱买东西的。应先稳住客户,先顺着客户走,重复客户的最后一句话,然后用“是。。。。。是。。。。。。但是。。。。。”来转化一下,这样来解决问题,客户比较能接受(太极推手法)。把客户提出的问

题都想到了,解决完后,再进行下一步。

第十二步、再次详细的介绍项目及项目主要卖点和五十大优点

在上一环节完全彻底的解决完之后,再讲一次项目的卖点及五十大优点,再一次加深客户对项目的印象,加强客户购买本项目的信心、再次煽动客户的购买欲望。

第十三步、再次逼定

第十四步、客户仍然反对,提出当天不定的原因及理由

这时应重复第十步——第十三步

第十五步、最终成交

填单、收款、恭喜客户,谈判结束!成交后尽快让客户离开。

第二项:横坐标(贯穿谈判始终要注意及做到的事项)

1、专业/礼貌/亲和力。

2、微笑/赞美/拉关系/建立起信任感。

3、分析及把握客户心理。

4、紧迫感的制造。

5、激情/热情及韧性。

6、自信心。

7、积极心态。

8、当天逼定的套路一定要有。

9、成交欲望。

10、勤思考。

11、多举实例。

12、假设成交(积极的自我暗示)

。。。

第一点、专业/礼貌/亲和力

这一项是销售人员必须拥有的内在素质,能让客户喜欢你的第一要素。

第二点、微笑、赞美、拉关系、建立信任感

微笑能打开人们的心扉;赞美能使人高兴,能让人大方;拉关系能幸彼此之间的关系,能让人感觉没有距离感,能抵消和客户之间的抵触心理,从而进一步建立起信任感。能让客户信任你首先应信任你的为人,其次能信任你的专业水平,能让客户感觉在你手中买房是不会担心的,是不会出现

任何问题的,只有在建立起信任感的基础上,才能顺利的进入你自己的套路中,才能顺利的成交,才能放心的把钱交给你。所以说,建立信任感是

谈判及成交的基础所在。

第三点、当天逼定套路一定要有

最好的成交方法就是当天成交。当天成交必须要有当天逼定,客户第一次进售楼处通过长时间的谈判,一次搞定。因为客户在售楼处内,销售人员给客户介绍的是小区的优点,客户没有时间去考虑小区的缺点,所以很多缺点是客户当时没有考虑到的,再加上当时售楼处的气氛调动起了客户的购买欲望,再加上紧迫感的制造,所以成交的成率特别高。如果很轻易地把客户放走了,那么再让他主动回来交钱的机率真是太少了,“客户出门就倒了”,通过多次实验证明:这句话真的是很有依据的,很正确的。因为当客户回去后清醒了,冷静了,没有了当场的销售气氛、没有了配合、没有了紧迫感,客户会很客观的分析小区还存在哪些缺点(客户回家后主要是考虑项目的缺点),会有很缺点很多问题涌现在他的脑海中(任何项目都没有十全十美的),进而对小区的满意度大打折扣。

当天逼定套路,也就是销售人员为了能当天成交而事先准备的材料,必须是贯穿谈判始终的。前后一定要呼应,当客户一进门后就应试有当天成交的意识,进一步前期铺垫,为后面的当天逼定打下伏笔,在最后逼定时能和前面的铺垫相对映,如果前面没有铺垫,后期干巴巴的逼定,那是没有

力度的,成交机率不会很高。

第四点、把握客户心理

要学会察言观色,通过观察客户的外在表现,进一步洞察客户的心理。

外在表现包括:语言、表情、肢体语言等

客户在购买产品时的变化过程为:感知产品认识产品了解产品购买需求购买欲望购买能力购买实现产品满足满足重复。

消费者在购买行为中的性格表现:

1、内倾型。这种人喜欢周密思考,反复衡量后才能做出购买决策。对宣

传和意见不感兴趣,有自己独立的见解与主张,便不轻易提问发表意见。

2、外倾型。在购买活动中喜欢与销售人员交换意见,能较快的适应购买

环境,不掩饰自己的喜、怒、哀、乐,易受周围环境及其他消费者的态度及销售人员的态度影响和感染,果断的做出购买决策。

3、情绪型。情绪型消费者在购买活动中往往受感情的支配主要凭自我感

觉和想象先择确定的商品,不痒于思考和推理,易受外界的诱因的影响,

购买目标容易转移。

4、理智型。消费者往往理智支配,行为积极主动,在周密思考反复衡量

利弊因素之后进行购买决策。

5、意志型。消费者在购买活动中购买目标明确,自我控制能力强,能独

立决策,一旦做出决策,便不易受其他因素干扰而努力去实现购买目标。A,感情冲动型。容易冲动,受外界刺激就会感情用事,不计后果,只要

有一个方面让他兴奋,就有可能去落定。

B,优柔寡断型。外表从容,内心矛盾,瞻前顾后,举棋不定,这类客户重在消除顾虑,销售人员要对自己的项目表现出相当的信心,这样

才能感染客户,消除疑虑达成交易。

C,从容不迫型。客户沉着、冷静、认真、严谨、不易对外界的事物所影响,不会轻易相信别人,对这类客户,必须做到以理服人,从事实根据,以专业的知识说服客户,否则客户是不会相信你的。

D,问题多多型。这种客户很仔细,很耐心,一会儿要打折扣一会儿又要改付款方式等,这种客户实际上是最有意向的客户。对这类客户业

务员的业务能力要精通,还要有很强的说服能力和引导能力,或造

成一些紧张的气氛促其下定。

E,沉默寡言型。这类客户成熟稳健,不会轻易进出自己的想法,让你摸不着头脑。对这类客户要表现出稳重、诚实、提高自己在客户心中的地位,尽量发问,引导客户说出自己的想法。

F,自吹自擂型。这类客户自我感觉良好,知道的多,愿意表现自己,业务员要适当的满足他的虚荣心,不失时机的附和,但要巧妙的引入

正题。

第五点、紧迫感的制造

紧迫感是促成交易的催化剂,是谈判的重要环节,是成交的前题,要贯穿

谈判始终。

1、制造紧迫感的方法

A,数量有限。例:您选择的这样面积/户型只有某某号楼有,而您想要的

某层就只有这一套了。

B,时间有限。例:别人说下午来定,您现在定还来得及。

C,特别优惠阶段。如房展会、公司庆典、十套特惠。。。。。。等。D,涨价。按照一定的销售速度及工程进度情况,定期的小幅上涨价格,

是制造紧迫感的很效方法之一。

E,销售速度。认购期预订多少套、开盘销售多少套、一天销售多少套、已经销售过半了。。。。。等,用销售速度来制造紧迫感。

F,让客户失去。假设客户认准A套房,如果当天不定的话,下次来访A 房肯定没有了,告知客户已卖了,全力推一套跟A房相似的B房。告知客户B房也有很多人在看,如果不早点下定的话,这套也没有了。

2、制造紧迫感的时间。紧迫感需要时刻制造,从始至终。如:

A,您先等一下,客户太多了,我先喝杯水,您也来一杯。

B,拿出金嗓子喉宝,来反映客户多。

C,利用售楼处的人气来制造

D,利用销控表

E,利用烟灰缸中的烟蒂

F,客户刚交个定金,刚存上钱。

G,。。。。

3、跟同事或销售经理配合制造紧迫感。(一个好的销售人员同时也应该是一

个好的演员)

A,事先跟同事商量好,让同事给客户打个假电话,告知客户他看好的房子别的客户正在看,可能看得不错,好像要定,想要的话,抓紧时间过来

定一下。

B,咨询销售经理或销售主管,某套房源可不给客户介绍,告知,这套房源是领导给哪个领导预留的,看别的单元可以嘛?如果就要这套的话,如

果今天能定的话,跟领导打个电话。。。。最后交钱的话,可以卖。

C,让同事给当场逼定的销售人员打个假电话,说看好那套房现在还有没有了,今天有时间看什么时间过来定一下。。。。

第六点、韧性、激情、热情

第七点、自信心。

自信心在谈判中起到决定性的作用。

自信心的三种表现形式:

1、对自己有信心。包括对自己的业务能力、专业知识及自己的谈判思路

都要有很强的自信,只有在自己相信自己的情况下,才能让客户相信你。

2、对自己销售的产品有信心。只有在对自己所售产品有信心,从心里感

觉性价比高,房子确实不错。自己非常喜欢自己的产品的情况下(跟自

己的产品谈恋爱),才能通过自身的语言、动作、表情、肢体语言中充

分的表现出来,才更具有感染力。

3、对自己的客户有信心。相信客户通过你的详细、全面、周到、热情、

专业的介绍肯定会购买你的产品。相信客户肯定会由于你的努力肯定会

当天成交。

第八点、积极心态。在一信销售集体中,在业务水平都不差不多的情况下,为什么销售业绩相差悬殊呢?那就是心态决定的——积极心态!

第九点、成交欲望。要想做一件事或想要做某一件事时,欲望越强烈,做成或得到的可能性就越大。只要你时刻都想着成交,有非常强烈的成交欲望时,

你就会想怎么才能成交!才能全力以赴的去动力谈客户,最终满足欲望。第十点、勤思考。二十一世纪的人才是靠脑袋吃饭的,要懂得多用脑,勤用脑,这样才能事半功倍。谈客户是非常强的脑力工作,这里所指的勤思考包括两

方面内容:

1、勤思考自己。包括:自己的言谈举止是否得体、是否礼貌、是否显得很专

业、是否有激情、是否执情、紧迫感是否到位、业务知识讲的是否全面、能否让客户信服你、有无当天逼定的套路。。。。。等等。

2、勤思考客户。客户现在处于哪种状态,对小区的工满意度能达到多少?对

你个人有没有意见?客户有什么样的需求?对哪一方面比较感兴趣?客户脑

子里现在最有可能在想什么?对哪方面还不是很满意?。。。。。等等。

3、只有做到勤思考,才能保持一个非常冷静的头脑,才能及时发现问题,才

能及时更正及解决问题!才能避免由于当时的错误而导致事后后悔,“这么好的客户没有成交,当时就差哪。。。如果当时再。。。。的话,这个客户肯定

成交了。”

第十一点、多举实例。

在谈判的每个细节中都应多举实例。在一个理论的后面加一个实例。“有骨头也要有肉”,理论是“骨架”,实例就是“肉”。有论点、论据还要有论证。多

举实例才更有说服力更形象。

第十二点、假设成交。

至终至终都要有假设成交,假设客户已经成交了,假设客户已经住进去了而且住的很开心很幸福,假设自己成交后那种高兴的状态,是一种潜意识的灌输,对

客户也对自己。

接待规范及标准流程1

客户接待规范及标准 一、目的 为树立公司良好形象,规范公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约,统一管理”的原则,完善商务接待工作的管理。 二、范围 本标准适用于公司接待政企部门领导接待工作。 三、管理 设立商务中心为公司接待各分子公司工作的归口管理部门,负责接待政府、企业来宾接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,各对口业务部门协助商务中心落实接待任务,提供后勤保障;若接待需要公司董事长、总裁、事业部总经理、分公司总经理、财务部门等其他部门的配合,由商务中心负责通知其他部门参加接待工作。 四、接待流程

备注:红色字体为选配,根据客户实际需要安排。 五、接待职责分工 1、接待工作是公司窗口工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义。 2、接待内容包括:迎客、参观、接待洽谈、招待服务等。分工如下:(1)对口业务部门:提交来访接待预约应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留时间、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,填写《客户接待方案》的相关内容后,提交到商务中心;(2)商务中心存档并下发至各分子公司行政部门; (3)各公司行政部门根据接待标准和流程做好相应接待工作,需要集团公司和其他分子公司配合的需要提前3-7天时间通知到相关部门人员; (4)其他部门:在接待有需要时配合参与接待工作。

六、接待客户分类及接待标准 七、接待礼仪: 1、仪表:参与客户接待人员应着正式装,面容清洁,衣着得体。 2、举止:稳重端庄,从容大方,举止礼貌。 3、言语:语气温和、礼貌文雅。 4、态度:诚恳热情,不卑不亢。 5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前10-20分钟等候于公司门口或车站机场,对不熟悉的来宾应事先准备迎接牌,注明公司名称和来宾称谓,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。 6、接到来宾后,接待人员应主动向来宾致以问候,并主动帮助来宾提

客户谈判技巧

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 客户谈判技巧 一、销售过程中涉及的谈判内容及基本理念 (一)涉及谈判的内容: 1、成交过程过程中的守价谈判; 2、成交过程过程中的议价谈判; 3、签约谈判; 4、处理投诉的谈判。 (二)谈判的一些基本理念 1、概念:谈判是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协 商而争取达到意见一致的行为和过程; 2、谈判的目的:解决客户的一些遗留问题,帮助业务员顺利完成销售动作。 a、给客户震慑力,使其在一些敏感问题上能适当妥协; b、满足客户虚荣心,使其产生被充分重视的感觉; c、业务员的榜样和示范作用,帮助业务员提升业务能力。 3、谈判的结果:双赢或双输(一赢一输是没有的,其实就是双输); 4、谈判的姿态: a、作为售楼处的一名管理人员、负责人员出面; b、态度亲切,不卑不亢。 二、守价谈判 (一)守价的目的: 1、提升客户的心理价位,促进顺利成交,并为后续的补足、签约打下基 础; 2、维持现场正常销售次序; 3、为公司及发展商创造更大的利益。

(二)了解客户杀价的原因: 1、怕吃亏的心理,对行情不了解,怕买得贵了; 2、习惯性杀价,只是试探性的; 3、确实预算较低,经济上无法承受。 (三)客户杀价的常见方式: 1、直截了当型:提出一个价格,行就买,不行就退,没得商量; 2、道听途说型:听说某某(或自己朋友)买了一套,打了什么样的折扣; 3、吹毛求疵型:对产品百般挑剔,提出各种各样的缺点,然后表示愿意 勉强购买; 4、关系型:有一定关系网,能找到领导、开发商或政府官员去打折扣; 案例:圣塔路斯9号业主沈丽萍 第一次来,经过介绍认同小区,保留9#,原定二天补足,但是确定要找关系,没有这么快付十万 方法:1)、先吹捧一下客户,买房子认识人挺好的 2)、继续补强介绍,突出9#的优势,卖点(位置、花园、性价比) 3)、我们价格的实质性,现场无折扣,一次性也没有(适当举例说明,之前有客户托了怎么怎么来头的人,也只有9.9折) 4)、告知一定要把房子先定好,房子没有再找关系也没有用,就算托了关系,结果房子没了,没有买成功也很尴尬 注意:×尽量不哟爱让客户去找关系 ×大定要确定签约时间,从而来约束客户 ×帮公司通气,有这样的情况在找关系 5、多方比较型:通过与周边竞争项目的比较,提出我们项目的不足之处, 要求打折,类似于百般挑剔型; 6、以量杀价型:以购买多套(或介绍多位朋友过来购买)为理由要求优 惠。

公务接待礼仪及注意事项

公务接待礼仪及注意事项 一说到公务接待,很多人都会简单的理解为吃吃喝喝。是的,这话确实没错。但是随着社会而不断进步,公务接待的范围和地位早已超出我们所认知的部分,向多样化、精细化、专业化、科学化发展。仔细一想,中国传统的饮食文化已传承了五千年。古人常说“食不厌精”,讲的就是这个道理。如今,公务接待工作不仅形式和种类多种多样,在规格上还有高低之分。我们要根据来宾的规格、工作性质和兴趣受好,尽可能地多宣传展示本单位本地区政治文明、物质文明、精神文明建设的新成果,提供具有文化含量的高品位、个性化的服务。 第一章公务接待的意义 公务接待包含的内容 公务接待定义:公务接待是指为完成组织和单位的接待任务而进行的筹划、组织、协调、实施和服务等一系列活动。 “政务和事务是机关工作的两个轮子,两者缺一不可。”—— 周恩来 公务接待工作的意义 接待是生产力,接待好了出效益; 接待是管理,接待水平反映了单位管理水平; 接待是文化,接待的细节直接体现了单位员工的素质和

文化。 公务接待工作的作用 1、服务保障作用。接待部门筹划和运用人力、物力、财力,通过迎接、安排吃住行、组织宴会、参观游览等具体的接待项目,为接待对象提供必要的工作和生活条件。 2、交际结缘作用。通过接待人员开展接待工作为组织广结良缘,形成适宜的社会生态环境和广阔的社会关系网络。 3、形象展示作用。热情、周到、优质、高效的接待服务,对树立机关良好形象具有重要意义。 4、促进工作开展作用。做好接待工作能积累丰富的关系资源,扩大合作,更好的促进企业发展。 接待工作的原则 基本原则 尊敬原则:坚持文明礼貌、彼此尊重、相互理解 遵守原则:坚持平等互利、遵守礼仪规范 适度原则:注重内外有别、行为有度 自律原则:依法办事,能自我约束、自我克制 一般原则 诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、勤俭节约, 按章办事、保守秘密、对口接待、分工负责。 接待工作需要发扬的五种作风 严谨细致、高度负责的作风。(严谨)

房地产接待流程

房地产销售接待流程 1、“客户到,欢迎参观” 当客户到达销售案场,由前宾迎接台(轮接第1人)高喊:“客户到”,以提示案场销售所有人员,随着这一提示信号,案场所有销售人员,无论其在干任何事情,均暂停致迎接辞“欢迎参观”——整齐、统一、响亮。一方面体现案场精神面貌及对客户之礼貌,另一方面,暗示着销售进入开始,集中精神准备后期配合工作。 2、第一次引导入座 轮接销售员喊毕“客户到”后,随即自然地将客户引导进入接待区的接待桌,请客户入座,并且于引导前带上销售夹(资料)、计算器、笔、名片等销售用具,同组人员配合倒水、递杯,从而完成初次引导入座过程。 3、业务寒喧 初次引导客户入座,请客户喝水后即而开始同客户进行寒喧,互递名片,开始客户摸底,目的是了解客户的情况,包括年龄、职业、喜好、家庭、所在区域、购买动机、购买能力等尽可能详细。从而在后续的销售接待过程中有的放矢,目标明确,能够真正地引导客户,使客户在购房过程中始终跟着销售员的思路走,这样容易达成销售。 在业务寒喧过程中,销售员要亲切、真诚,拉近同客户之间的陌生距离,得到客户的初步认可。因此业务寒喧,了解客户是整个业务销售过程中基本的环节,这亦是销售员推销自己,让客户认可的第一步。

4、参观展示 在初步对客户了解,并得到客户认可之后,销售员将胸有成竹地开始向客户发动第一轮销售攻势——即参观展示区、介绍产品。 销售员将充分运用案场展示区之销售道具(从效果图到模型,从展板到灯箱……)和自己的推销才能清晰地向客户进行发展商说明、环境篇描述、产品篇介绍,要让客户感到你是十分专业的房产顾问,使他在购房中信服于你,此外在产品介绍的过程中,要时刻注意客户的神情、语言、行动,有重点、有条理、充满感染力地描述产品的条件及其符合客户的地方,并机智、专业、随和地回答客户在参观过程中的问题及倾听客户的想法。 5、第二次引导入座——细说产品 当客户通过展示区了解到本产品的基本情况之后,销售员应请客户第二次入座,并适时地再请客户喝水,与其寒喧、聊天,客户对产品有了认知后,必将产生许多的疑问及兴趣. 因此第二次入座接洽同第一次入座接洽的销售背景和动机完全不同,销售员将同客户比较深入地细说产品中的问题,如:户型、面积、绿化率、价格等,并根据客户的年龄、职业、喜好、家庭情况、购买实力等情况设身处地的为客户考虑,作其参谋,为其解说。 销售员同时将通过业务寒喧及参观展示过程中对客户的了解,对客户作出判断,从而在业务洽谈中位于上风,此时销售员还将运用自己销售用具——销售夹,对产品的细节进行描述,并拿取海报、说明书、DM 等销售道具,给客户作详尽的解释。

公司来访客人接待流程及标准

公务接待流程及标准 公司公务活动工作中的接待工作,本着不铺张浪费,热情接待,节俭适宜的原则,结合销售部门的实际要求,对规定如下: 一、接待流程及标准 1、来宾分类 按照接待对象、目的及场合,将接待来宾分为以下四类 A类:特别重要或者重大的接待。指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导,来宾单位的主要领导,由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。 B类:比较重要或者重大的接待。指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等,由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。 C类:普通客户来访接待。指的是一般客户来访、参观考察等,处于双方合作的前期阶段,客户暂时不会做出采购决定,需要后期不断跟踪的客户,由对应的销售经理陪同接待,必要可提出由销售部门领导陪同接待。 D类:一般性接待。指一般性设备、原材料厂家的来访、参观,由相关部门负责人或者指定人员接待即可。 2、就餐标准(不含烟、酒水、礼品) 日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。用餐标准分为以下三类: A类:最高130-150元/人均; B类:最高100-130元/人均; C类:最高80-100元/人均; D类:来宾自理或按照公司员工餐标准; 3、来宾的住宿费用原则上自理,部分和情况特殊者,由相关销售负责人请示销售副总同意后,予以安排。

二、接待程序 1、计划与准备 (1)销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时,应了解来宾基本情况,如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,酌情安排接待标准报领导审批。 (2)行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加接待活动的领导、陪同人员、落实会客时间及场所。 (3)行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店,按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。(特殊情况下接待标准,吃住行也可以由接待部门直接处理)。 (4)如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。 (5)因特殊会议需要,行政部负责准备安排会议室花卉、水果、烟茶、投影设备、横幅、制作欢迎牌、安排礼仪人员,并安排相关人员摄影摄像等。 (6)根据接待要求,行政部安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从行政部和主接待人员协调安排,统一调度。 (7)行政部根据情况提前购买车票及机票。 2、具体实施标准: A类来宾接待标准 陪同人员:董事长、总经理、副总经理、各中心经理 (1)迎接:董事长、总经理、副总经理、各中心经理在机场、车站迎接。 (2)参观:董事长、总经理、副总经理、各中心经理陪同,由主接待人员沿途介绍公司基本情况以及远景规划,到达项目地后详细介绍项目相关信息。 (3)座谈:行政人员确保座谈环境、室内、洗手间清洁、室温适度,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果摆放于会议室。根据需要制作领导桌牌、横幅、欢迎牌、调试好投影设备、摄像设备等。 (4)用餐标准:行政部根据情况预定酒店。

谈判技巧和话术

房地产销售技巧及话术 杜生林 2013年6月24日 房地产销售沟通技巧及话术 1、能否按时交房? 能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心:⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目,就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买?我们又怎敢做,敢在 ( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾期交房现象,只有提前交楼的。 ⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。 ⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写进合同的,违约是要交违约金的 2、质量问题 我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出,分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期的样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则卖不出去了,这种赔本生意还能做吗? 我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系,而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚的就所剩无几了,他只好为您买水货材料建筑了,能保证质量吗? 而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再说我们签订的合同,处处保护消费者的利益,工程完成后,要由呼市质检部门验收合格才能交付,如果是因质量问题而不能交付,或者返工,公司将蒙受巨大的损失,我们能不顾建设质量吗? ×先生,请您放心,质量是绝对没有问题的,那么我们现在就把它订下来,现在验收房子比以前要复杂得多。 3、价格问题 成本分析法:×先生,一分价钱一分货,这您肯定是相信的,我们这个价格已经是没有什么利润了,我们是现浇结构,成本比高层贵20%,这个地带又是不久的闹市区,环境好,交通方便,地价成本又比其他地点要贵。我们房子的地段,质量、房型、环境都是一流的,好的东西一向是不二价的,您去商店买东西,名牌一般都不二价,买房子呢,应该首选信用好,品质好,服务好的,买得放心,住得也安心,×先生,一分钱一分货,只有错买,没有错卖,您说对吧? 另外,物业得价值必须物有所值,物超所值,在价格的背后,每一个投资者都在考虑所获利益的多少,这也是每个投资者真正应考虑的,买房看价格,更要看实惠。从一个物业看投资者的回报率,不能从单一的价格出发。 成本分析,第一,建筑成本高,因为是框架结构,土地价格,各种税费、拆迁费用,请建筑单位人工费,加上成本如水泥钢精,有钱还不一定能在这里拿地,因为没关系是拿不到土地的。 4、客户要求回家商量,考虑时。 ⑴比较比较 ×先生,不管您是否买我们的房,我们的话都已经讲到:说实话,您觉

客户接待注意事项

客户接待注意事项 客户来访前 a.关于客户的了解,比如说,对客户的公司背景、实力、经营状况,经营范围,来访目的,主要对什么产品感兴趣、年龄学力爱好,对产品订单的兴奋点在哪里。 这些也尽可能的去了解。可以在一些社交平台上,找到客户的一些基本资料。大客户很可能在领英上了解到他的公司,甚至整个公司的员工,都会在他们领英的圈子里。(这几天新发会整理一篇关于领英的使用开发文章,有兴趣的朋友及时关注) b.主动询问是否需要帮忙预定酒店,人数房型了解清楚。提前拟定客户来访的流程。 c.会议室安排:资料的预备,企业演示文稿的准备,以展示自己公司的实力,其中包括企业竞争优势,市场分析,往年的业绩。清晰的组织结构图,客户服务流程投诉渠道以及处理。 要跟客户确认好到访细节,例如: a.对于预约好时间的客户,要提前3分钟将展厅的灯打开。 b.将展厅的空调提前至少10分钟打开降温。

c.饮品可以为茶叶和咖啡提供客户选择,从冰箱取饮料招待客户。 d.给客户泡茶或咖啡都用瓷杯,尽量避免用一次性杯。 大客户每个部门都要知道,可以弄一个接待的英文牌子,让客户感受到你们细节的关注。客户刚来的时候,每个部分的主管都要见面SAY HI。 最后走时再出来合影留念,寄给客户,或许客户和某个主管的某种机缘就是我们和这个客户的一个新的纽带。 安排司机和人员去接机,接机后去哪里干什么,都要事前计划好。可以的话最好是自己亲自去接,这样客户会觉得你很重视他。 客户接待从客户下飞机那一刻就开始了,照顾的越细心越周到越好,比说你产品好有用。 尤其东南亚和南美洲的客户,不同区域客户,注意尊重他们的习惯,别以我们的工作时间来要求他们,让他们订来接的时间,欧美,东南亚的客户比较准时,南亚,中东的略差,要做好"被延时"的准备。 接到后,路上问问客户这次来中国的行程(了解竞争对手),问问本市的行程(客户工作之外的观光和购物喜好),喜欢的菜系(准备订午餐的地点)。这些问题再短时间内结束,轻松,注意节奏,不要让客户有被质问的感觉。 接待无异于住,食,行。

房地产销售客户接待流程图

房地产销售客户接待流程 站立迎客引客 接待程序按昭排班表执行,不得自作主 一、基本流程 1、见到客人向售楼接待处走来时,当值售楼员应立即手夹准备好的资料,在售楼部门侧而立,为客人开门,或面带微笑主动迎向客户,对客户说“您好,欢迎光临”空中1号”私家会所园区”。进去接待处区域其他售楼员起立躬迎“欢迎光临”。当值售楼员续问“您是第一次来···吗?” 客户回答“是”继续接待流程; 如---是或不是,询问,请问是谁接待您的呢?客户如回答是谁接待后,让客户稍等,叫原接待人来接待,原接待人应及时迎上继续接待,后当值人员回原位继续等待接待,若客户说不出原接待人员的,则当值销售人员正常接待。 若客户是第一次前来(如之前来到过方糖一楼销售中心,为首次到访客户),则将客户引至展示区(模型、展板、概念展示位)右手指引客户客在侧走,销售员在外围带动,到达展示区按照本楼盘销讲资料向客户详细介绍楼盘的基础情况及项目定位概念,并主动询问“您想买什么样式的房子,是自用还是~”同时将客户引至接待桌,在根据客户需要做进一步介绍并同时简记客户反馈的重要信息,包括客户个人资料及对项目的看法。 若客户不是第一次前来,则将客户引至接待桌“您好请坐”,按照以前与客户交流和跟踪的情况,根据其需求做重点的讲解。 客户就坐后,接待销售员应引问客户喝点什么(水、奶茶、咖啡),其他销售人员应主动配合送上饮料。 2、根据客户对案场情况的了解及,接待销售员根据实际需要,在销售规定许可的情况下,决定是否带客户参观现场。若参观现场,戴安全帽并就时刻提醒客户安全,选择对销售有利捷径路线及看户次序,看房从差到好介绍参观,接待员始终与客户之间前后行走距离为半步,接待员在前引导客户并进一步解说,从而让客户对楼盘有更直观的了解和认识。 3、根据和客户洽谈的结果,要求客户详细填写《客户来访记录》便于信息及时反馈和沟通,并重申自己名片的联系方式,欢迎客户有问题随时联系提问。 4、客户离开时,接待员站立起身,始终与客户之间前后行政距离为半步,当值人员在前,为客户拉门送到电梯口处,主动按下电梯并一同等待,待客户乘上电梯,电梯关门确认电梯运行后,访可离开。根据与客户洽谈情况必要时将客户送至一楼项目外。并礼貌的向客户说“欢迎您下次前来,若有问题随时联系,再见”回接待处后,应将原客户坐过的地方桌椅归位,并随手清洁。 5、及时将客户的资料进行整理归类,建立客户档案并签字(接待员),并

公司接待准则及规程

精心整理 公司接待标准及流程 一、目的? 为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则。 二、适用范围? ? 三、管理? ? 1 天告知行政部。 四、计划与准备? 1 ? 2、行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。? 2、行政部根据来宾的重要性,安排拍照留影环节,事前要安排好场地,由企划部负责,具体如下: 1、、现场拍摄:

主要人物会前拍摄:活动前一定要和主办方和承办方的负责人沟通,确定拍摄人物重点(包括主办方领导以及受邀主要来宾等),并且记录主要领导或重要来宾交谈的场面,包括寒暄和互赠名片,尽量能够结合背景的陈设,交代会议场所和环境。 2、活动过程拍摄: A、领导讲话拍摄:如果条件允许,尽量抵近拍摄。这样可以将主席台的横幅、 保持45度左右的角度; B 曝光值同样应该以主席台测光数值为准。 c、活动拍摄:一定要注意主要领导和重要与会者的活动并兼顾其他与会者。拍摄尽量做到人物和能够表现活动的主题的背景相结合。当参与活动的人员走动时,应尽量走到前面拍摄,而不是从后面跟随。还要提醒一下,照片的曝光时宁欠勿过 3、拍摄集体合影 事前场地的选择,集体合影的构图布局要求上宽下窄留出天地,左右略留有余地而尽量充满画面。

3、行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等(参照接待标准,吃住行也可以有接待部门直接处理)。? 4、如有需要行政部根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。? 5、因特殊会议需要,行政部负责准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、电子屏、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员等。? 1、?C类接待???

拜访客户的面谈沟通技巧和注意事项

拜访客户面谈技巧: 客户拜访工作是一门集营销艺术、广告宣传、语言表达为一体的综合活动,报名量的多少,课程的推广程度,不仅取决于课程自身的吸引力、广告的渗透力,而且很大程度上取决于销售人员语言上的表达能力。因此,掌握一些谈话的技巧,提高讲话的质量,对客户经理来说是非常有必要的。 在现今的工作模式下,要想实现畅通的交流,提升自身的谈话技巧,就必须把握好谈话的方式及特点。 第一、谈话内容要充实周到。这是谈话的先决条件。这就要求销售在推销课程的时候,不能单纯地谈论课程的种类和价格,还要了解所推销课程的各项内在指标,要清楚课程的优缺点以便于更全面、更详尽地向客户介绍课程。 第二、谈话内容要真实具体。这是取信于人,树立自身形象的关键。首先,谈话不要吞吞吐吐,说一些似是而非的话,要一是一、二是二,把要表达的意思说清楚,尽量让客户明白你的意图,客户才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虚作假,要讲求真实。无论做人还是做事,付出真诚才能换取真诚。 第三、谈话方式要简洁干脆。幽默干脆的谈话可以吸引客户,引出更多的话题。诙谐幽默的谈话可以使谈话的气氛更加活跃轻松,即使偶有争执,一句幽默的话也胜过十句苍白的辩解。当然,幽默是出于自然的,多一分便成为油滑,少一分便成为做作,这就要求销售平时要注重自身学习,多方涉猎,提高自身谈话的含金量。 第四、谈话对象要因人而异。对不同身份、不同性格的人采取不同的谈话方式和策略,是实现谈话目的的关键。这就要求掌握他们的性格特点、了解他们的志趣爱好,投其所好,“对症下药”,从他们感兴趣的话题入手,以此作为一个重要的切入点来实现谈话目的。 第五、谈话结果要言行一致。不能轻易向客户许诺,但许下的诺言必须付诸行动。“君子讷于言而敏于行”,许下诺言就一定要守信履行。一次违约毁信,就有可能将你个人乃至整个企业的信誉给毁掉。 总之,高质量的谈话,是实现谈话目的的首要条件。掌握并熟练地地运用谈话的技巧,肯定会取得事半功倍的效果。提升自身的谈话技巧,会更有利于自身业务能力的提升,能以更加良好的业务水平去服务客户,更加有效的拉近客户与公司的距离,提升客户对公司的忠诚度。 面谈注意事项: 1.销售员的着装细节 销售员西装革履公文包,能体现公司形象,在任何时候都是不错的选择,但有时候还是要看被拜访的对象,双方着装反差太大反而会使对方不自在,无形中拉开了双方的距离。

接待工作注意事项要求

分享 ?热门分享hot ?持杖微雨行的分享 持杖微雨行分享红柳王宏伟的日志关于接待工作和会务工作的礼仪及规范 7月11日 19:18 对工作有帮助! 作者 红柳王宏伟 关于接待工作和会务工作的礼仪及规范 分享 首次分享者:持杖微雨行已被分享234次复制链接分享转载举报 一、关于接待工作 1、如何迎接客人? 一是确定迎送规格。通常遵循身份相当的原则,即主要迎送人与主宾身份相当,当不可能完全对等时,可灵活变通,由职位相当的人或由副职出面。其他迎送人员不宜过多。 二是掌握到达和离开的时间。准确掌握来宾到达和离开的时间,及早通知全体迎送人员和有关单位。如有变化,应及时通知有关人员。迎接人员应提前到达迎接地点,不能太早,更不能太迟,甚至迟到。送行人员则应在客人离开之前到达送行地点。 三是适时献上鲜花。迎接普通来宾,一般不需要献花。迎接十分重要的来宾,可以献花。所献之花要用鲜花,并保持花束整洁、鲜艳。忌用菊花、杜鹃花、石竹花、黄色花朵。献花的时间,

通常由儿童或女青年在参加迎送的主要领导与主宾握手之后将花献上。可以只献给主宾,也可向所有来宾分别献花。 四是不同的客人按不同的方式迎接。对大批客人的迎接,可事先准备特定的标志,让客人从远处即可看清;对首次前来,又不认识的客人,应主动打听,并自我介绍;而对比较熟悉的客人,则不必介绍,仅向前握手,互致问候即可。 五是留下一定时间。客人抵达住处后,不要马上安排活动,要给对方留下一定的时间,然后再安排活动。 2、如何称呼、介绍和握手? 关于称呼。国际上,对男子通常称先生,对女子通常称夫人、女士、小姐。其中对已婚女子称夫人,对未婚女子称小姐;而对不了解婚姻状况的女子可称小姐,年纪稍大的可称女士。对地位高的官方人士,还可直接称其职务、阁下。 迎接一批客人,如何介绍呢?是先介绍客人,还是先介绍主人?通常由礼宾工作人员或欢迎人员中身份最高者,先将前来欢迎的人员按其身份从高到低依次介绍给来宾。在介绍两个人互相认识时,怎么介绍呢?是先介绍男士,还是先介绍女士?是先介绍年幼者,还是先介绍年长者?是先介绍身份低者,还是先介绍身份高者?是先介绍未婚女士,还是先介绍已婚女士?西方是先卑后尊,我国是先尊后卑,西方与我国正好相反。伴随介绍客人,就是如何握手的问题?伸手次序:由尊者决定。公务场合职务高、身份高者先伸手,非公务场合,年长者、女姓先伸手。注意:握手忌用左手、忌戴手套、忌戴墨镜、忌手脏,等等。 3、如何陪车和引导? 客人抵达后,如果需要陪车,宾主双方如何上车,如何就座呢? 乘坐轿车时,通常有两种情况:当有专职司机开车时,小轿车1号座位在司机的右后边,2号座位在司机的正后边,3号座位在司机的旁边(如果后排乘坐三人,则3号座位在后排的中间)。 如果是主人自己开车,则要请主宾坐到主人的右侧,即 前排右侧的位置,也就是副驾驶的位置。 中轿主座在司机后边的第一排,1号座位在临窗的位置。 乘坐中大型面包车时,则前座高于后座,右座高于左座;距离前门越近,座次越高。为客人关车门时,要先看清客人是否已经坐好,切忌过急关门,损伤客人。

客户接待流程及标准

办公室接待事项 为更好的树立公司形象,展示公司的企业管理风范,使办公室接待工作顺利纳入程序化管理轨道,特制定本制度。本规定适用于公司所有员工。 一、接待礼仪细则 1、仪表:面容清洁,衣着得体。 2、举止:稳重端庄,从容大方。 3、言语:语气温和、礼貌文雅。 4、态度:诚恳热情,不卑不亢。 5、迎接重要客户时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。 6、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中。 7、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。 8、进出电梯时:要告诉客人几楼,让客人先进、先出。 9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。 10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、电梯旁,招手待客人离去,方可离开。 员工着装总体要求 1、适合性:服装、修饰要与容貌、体型、年龄、个人气质相适宜,合乎和表现内

在素养。 2、整体性:各部位的修饰要与整体协调一致 3、适度性:在修饰程度、饰品数量和修饰技巧上,都要自然适度,注意分寸 仪容要求 大方整洁,凸显职业性 细节要求 1、勤洗头发,并梳理整齐。女性特殊场合,需盘发 2、勤剪指甲,不要过长,不留污垢 3、香水味不宜过于浓烈 4、不要戴墨镜或变色镜 5.、女性上班期间应化淡妆 6、着装不宜暴露,不符合公司形象规范 语言礼仪 1、与客人交谈时,首先保持站姿端正,无任何小动作。正面对着客人,表情自然大方,态度亲切、 诚恳。谈话清晰易懂,注意语音、语调、语速及节奏感。正确提及客人姓名,并在后面加上先生、女士、小姐等称呼用语。谈话中如想咳嗽或打喷嚏时,应先说对不起,再转身向侧后下方,同时尽可能用面巾纸遮住。

客户谈判技巧

如何与客户进行有效谈判技巧 为了蠃得这个客户,我们已经付出了一年多的时间和大量的精力,但是就在即将达成协 定时,这个客户突然变得贪得无厌了,他要求再次降价,而且降得不可理喻,他想榨尽我们 的利润,然後带着他所得到的好处扬长而去。他给我们留下的只有两个选择:要麽赔钱,要 麽就彻底放弃。应该怎麽选择呢? 经验告诉我们:一个优秀的销售人员即使说“不”,他仍然可以做成生意。只有那些缺乏 生意经验的销售人员,才会在客户提出无理要求的时候,也表示欣然接受。精明的客户甚至 会以各种手段,诱使我们的销售人员接受他们的条件。那麽,如何在做成生意的同时保障自 己的利益? 针锋相对并不是解决问题的办法,除非你能满足顾客所有要求;放弃更不是什麽好主意; 一味地妥协虽然可能会节约一点时间,但是它没有满足双方的要求,所以无法实现双蠃。你 的竞争对手一旦有了好的方案,且令买卖双方都感到满意的话,这笔生意就很有可能被抢走。 忍让和妥协都不是解决问题的办法。通常,1%~5%的价格折扣对销售人员所得到的佣金无 关紧要,因此,销售人员会很爽快地答应下来,但是这种轻率的让步不仅会削减公司的利润, 而且还会纵容客户在未来的讨价还价中得寸进尺。 只有一个办法可以让问题迎刃而解,那就是运用谈判的技巧,达到双蠃的目的。但 和这样的客户谈判时,想不过多地出现分歧是很难做到的,许多销售人员会在有意无意之间 使客户恼怒。在出现分歧的时侯,有两类最常见的通病会不时地出现: 第一个就是喋喋不休。有些销售人员会不断地重复某一观点,直到顾客感到烦躁和尴尬 为止。你的长篇大论无非试图表明客户的愚蠢,这在无意中就激怒了客户。 第二个错误就是对客户的每一个观点都进行反驳,这肯定会导致争吵而伤和气。当顾客 在说“黑”时,你千万别说“白”,即便你确信客户错了,也不要当面指责他。 对待那些咄咄逼人但又十分重要的客户,你的反应应该是“具有肯定意义的消极对待”, 即不与之争斗,也不能让客户占了你的便宜;不能屈服,但更不能反击。可以回避、搪塞, 但是要坚持原则,千万不要把所有的路都堵死了。留有馀地,尽力把客户引到你的思路中来 达到双蠃的目的,问题就迎刃而解了。 有八条关键性的策略可以把客户从态度强硬的思想状态中拉出来,带他进入双蠃的思维 空间。 1.做好谈判前的准备工作,清楚自己能够接受的最低价位,而且多创造些谈判期间可以 利用的可变因素。在与重要的客户打交道时,最重要的就是避免出现或者成功、或者一拍两 散的局面,尽量让谈判继续下去,以从中找到可行的解决方案。很多销售人员认为价格是自 己拥有的惟一变数因素,如此狭隘的想法极其危险,虽然价格是引起买卖双方利益冲突的最 敏感话题,但仅仅考虑价格最後的结果只会既削减了利润,又增加了买卖双方彼此间的冲突。 正确的做法应该是把目光集中在客户与你的共同利益上来。例如:在谈判的过程中,多 谈些关於售前、售中和售後服务的话题,在谈判中加入培训计画和考察计画,为稍後即将谈 到的价格找到它的价值所在。 销售人员的工作就是从商品和服务中找出特殊部分,以期在不损害公司利益的前提下, 增加客户所能得到的价值。例如对於有特殊要求的客户,是让客户自行完成设计方案还是交 由厂家完成?有了这项选择,销售人员就可以把话题由价格引到产品发展过程中的价值增值服 务的问题上来,由此,公司的收入和利润就获得了显着的增加。 对於无差别的产品,你可以关注它的服务,从而增添变数因素。例如:普通商品的销售 可以考虑一下付款方式的选择、数量折扣、搭配销售等变数因素,你所掌握的变数因素越多, 谈判成功的概率就越大。 2.当你受到了攻击,要冷静,先听一听,尽可能多地了解客户的思路。顾客一旦进入他

酒店接待工作应该注意事项前台

酒店接待工作应该注意事项前台

一、接待散客入住程序及注意事项:1 当客人进入大厅,距总台两米远时,应目视客人,向客人微笑示意,并问候:“先生/小姐,您好!(早上好/下午好/晚上好)”。(1)如正在接听电话,只需目视客人,点头微笑,示意客人稍候。(2)如正在处理手头文件,应随时留意客人的到达。2 确认客人是否预订(1)如客人预订了房间,请客人稍等,并根据客人预订时使用的姓名或单位查找预订单,与客人进行核对(2)如客人未预订,有空房时,应向客人介绍可出租的房间的种类,价格,位置。等候客人选择,并回答客人询问,没有空房时,应向客人致歉,并向客人介绍附近宾馆情况,询问是否需要帮助。可帮其联系。(3)如客人只是询问,并非入住,应耐心解答客人的询问,并欢迎客人光临。3 入住登记(1)持住宿登记单上端,同时持笔的下端,递给客人,请其填写。(2)核实人证是否一致,对证件进行扫描并保存。(3)核查住宿登记单是否填写齐全,如有缺项或不详的情况,应询问或根据证件补充完整。如客人无贵重物品寄存,请其在登记单的右下角签名。并记录下车牌号。(4)确认付款方式(挂帐、信用卡、现金,)。(5)将证件,房卡,

一起交给客人,并提醒初次到酒店的客人所住房间的大概位置。(6)如有大件行李,可让行李员为其搬运。(7)通知房务中心及总机房,将入住资料输入电脑。注:1、入住时,要解释清楚房价,特别是凌晨特价、钟房价和之后续住房价。 2、会员卡、贵宾卡一般入住时出示有效,否则无效。(接待修改房价一定要注明原因,开房价变更单)。 3、住宿登记单上,住几个人写几个人的名字,以便开门。入住时要询问客人住几天,以便刷几天的房卡,收几天的押金。同时,电脑上时间也要与此一致,以方便楼层。坚持姓氏称呼。 4、一起入住的客人押金单分开写,登记单也要分开写。 5、客人入住要主动询问客人是否要保密,电话查询要询问客人是否要转,不要告之房号。 6、有过生日的客人或VIP入住,要及时通知房务中心。二、接待团队入住程序及注意事项1 准备工作:(如一个房间需要两张房卡,要提前一天准备好房卡)(1)提前1-2天就做好预订工作,确保团队用房。(2)同时抵店有两个以上团队时应先预排级别高的重点团队,再排用房数多的团队。(3)同一团队的客人尽量集中安排。(4)一时无房间预排时,可暂时等候,

房地产销售人员工作流程

售楼员应了解和知道的 前言 售楼人员是企业形象、开发商的信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,他们向顾客提供楼盘、提供信息、提供服务,同时了解顾客对所售楼盘的反应,为楼盘营销战略修订提供决策依据。因此,销售人员的个人素质与能力,不仅直接影响楼盘的销售速度与销售量,直接关系到销售这只“木桶”的装水量——盈利水平,同时也将给楼盘的市场形象和开发商的品牌形象带来长久的影响。 有效的售楼人员应该是半个地产专家,对所售楼盘有高涨的热情。不仅对所售楼盘本身的特点(品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等)有根本了解,而且对所售楼盘地段、周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势、开发商实力等有足够的了解。更重要的是对竞争楼盘优劣势有清醒的认识,能够与竞争楼盘进行使人信服、恰如其分的比较。在比较中,无原则的贬低竞争对手楼盘的做法极易导致置业者的逆反心理,因此,既要实事求是,又要扬长避短,轻描淡写与重彩泼墨处理妥当,相得益彰。同时为顾客提供置业意见,使顾客对楼盘产生信任感。 有效的售楼人员能够向顾客传达出我们的楼盘能更有效的满足他的需求的信息。能够告诉顾客:为什么买我们的楼盘比买别的楼盘更有利?我们的楼盘能给客户带来什么样的利益与效益? 所以,公司希望你们精通、了解、掌握以下一些问题,并能在提问中用自己的话回答。

一、你必须了解当地所有现售楼盘的名称、地理位置、档次定位、价格水平、销售情况等,并能分析出它们有哪些优势和弱势,和给你所代表的楼盘带来的影响。 二、你必须精通你所代表楼盘的一切特点。如它的品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是售楼的基础,也是你们所能如数家珍的。 三、你必须掌握一些相关的房产知识以及它的专有名词。如房屋的面积如何测量、房屋的层高、楼间距的计算、阁楼最低处、土地使用年限、容积率、七通一平、房价的组成等。 四、你必须了解一些家装方面的知识。甚至培养自己一点美学、人文历史方面的爱好。这些对你的美感和给客户介绍房屋时弥补户型方面的缺憾是很有帮助的。 五、你必须对最后你所要和客户签订的合同一切相关事宜(如贷款按揭、分期付款等)了如指掌。这是最后一步,也是最关键的一步,千万要把握好,不要前功尽弃。 六、你必须要有良好的外交礼仪和销售技巧。在知识相等的情况下,你的素质、销售水平高低直接决定了你的业绩。 优秀营销人员的基本素质可分为内在素质和外在素质两类。 内在素质有:①忠诚服务于公司;②丰富的商品知识;③良好的道德习惯; ④识别他人的能力与独到的敏锐见地;⑤幽默感;⑥良好的社会公共关系;

政府客户接待规范及标准.docx

政府客户接待规范及标准 一、目的 为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约,严格标准,统一管理”的原则 二、范围 本标准适用于公司接待政府部门领导接待工作。 三、管理 公共关系部为公司接待政府部门工作的归口管理部门,负责接待政府部门工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,行政部门协助公共关系部门落实接待任务,提供后勤保障;若接待需要公司领导、财务、技术部门等其他部门的配合,由公共关系部负责通知其他部门参加接待工作。 四、接待流程 接待申请 参确联安布住就 观定系排置宿餐 详接相接会预预 细待关待场定定 车站(机场)接车 迎宾 领导接待 双方会谈

公司参观 就餐安排 住宿安排 车站(机场)送车 五、接待职责分工 1、接待工作是公司窗口工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有 十分重要的意义。 2、接待内容包括:迎客、参观、接待洽谈、招待服务等。分工如下: ①前台:负责来客引入及会议室的环境保持。 ②行政部:根据《客户接待方案》中的接待要求,提供一般接待良好环境的保障 及备品准备,提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来宾行程、食宿等。 ③公共关系部: a.在接到政府相关部门来访预约时,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体 时间、人数、本地逗留时间、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,填写 《客户接待方案》的相关内容后,提交到行政部; b.公共关系部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤 时间及场所。 c.负责接待服务并陪同洽谈及参观介绍并陪同始终。 ④其他部门:在接待有需要时配合参与接待工作。 3、公共关系部经理对接待政府部门领导工作负有全面责任。 六、接待客户分类及接待标准 政府客户接待标准 序 接待级别级别(按用餐(元 /活动(元/礼品(元/接待具体人员备注号住宿用车 接待客户人)次)人)

谈判技巧和销售话术

谈判技巧和销售话术 【篇一:销售沟通技巧及话术】 房地产销售技巧及话术 杜生林 2013年6月24日 房地产销售沟通技巧及话术 1、能否按时交房? 能否按时交房是每个买房者担心的事,我很能理解,但请您放心: ⑴说实话,我们比您更担心,因为我们现在开发的是一期工程,下 面还有二期、三期,土地都已经买好了,这是我们的第一个项目, 就是创口碑的,如果不能按时交,再怎么做二期工程,谁还敢买? 我们又怎敢做,敢在 ( )发展?何况我们在各个都又有房地产开发项目,从还未出现过逾 期交房现象,只有提前交楼的。 ⑵能否按时交房,关键是看资金能够同时到位,有的开发商为什么 不能按时交房,并不是不想建,而是资金缺口,我们是拿客户的钱,为客户建房子,资金能够按时到位要看项目的整个销售过程。况且 房子卖得这么好,资金绝对是没问题的。 ⑶没有理由不按期交楼,您说是不是?再说交房期我们都是严格写 进合同的,违约是要交违约金的 2、质量问题 我们公司一贯视质量如生命,目前开发的是一期,是大规模推出, 分块建设,滚动发展。下面还有二期、三期,到时候一期就是二期 的样板房。一期不赚钱、质量不好,二期、三期到了赚钱的时候则 卖不出去了,这种赔本生意还能做吗? 我们分析,为什么目前国内有的开发商的房子建设质量问题相当严重,主要是开发机制所决定的,选择建设单位时认交情,看关系, 而不是看信誉和实力,工程项目又采用承建制,往往是层层转包下去。而且中间还存在回扣和不正当竞争手段,这样能保证工程质量吗?这边房价已定,那边则转包一次要赚一次钱,到最后工程队赚 的就所剩无几了,他只好为您买 水货材料建筑了,能保证质量吗? 而我们则不同,所有材料采购都由我们工程部统一进行,只要工地 有人,就有我们的技术专家现场监督施工,质量是绝对确保的。再

企业公关接待工作注意事项

公关接待工作注意事项 一、接待环境要求: (一)提前了解天气情况,根据天气情况准备出行工具; (二)所有厂区环境必须干净整洁; (三)需要参观车间时,成产大楼和车间内部必须整洁、有序、符合生产卫生要求; (四)附近社区的环境不需干净整洁; (五)必须确保社区、厂区的安全; (六)公司领导、员工服装和行为符合规范; (七)欢迎标语牌:“热烈欢迎XXX一行莅临XX视察指导(参观考察);(八)提前检查内外部绿化、鲜花等摆放是否符合标准; (九)对于临时来访的客人,认真核对身份无误后,给予热情安排; 二、接待行程安排表要求: (一)接待形成安排表或备忘录需排上文件号:﹟﹟(公司名)接待﹟﹟号 (二)来访人员若是政府人员,行程安排表格表式为:﹟﹟市(县)人民政府、中共﹟﹟市(县)委书记 (三)接待行程安排表格式需一致、字体选择、大小等需严格按照要求执行三、会议室内部布置: (一)按人数要求安排桌椅、茶水、纸笔、水果、企业介绍资料; (二)提前控制好室内温度、照明; (三)提前准备好企业宣传片、幻灯片、图片并试放,确保无误; (四)提前准备好产品展示工作; (五)提前在会议室准备好幻灯片欢迎标语; (六)会议室内部的绿化; 四、住宿安排: (一)视具体情况预定不同标准的酒店,合理安排客房; (二)接待人员须提前拿好房卡、在房间内布置水果、欢迎卡片、公司介绍及住房安排表,表中注明入住人员姓名、房间号、房间电话、酒店总机及近几日南京城市天气预报;

(三)安排妥当后,带来访人员到达后,接待人员将房卡转交,并告之早餐用餐时间和地点; 五、参观安排: (一)参观游览日程安排应与来宾进行协商,提前制定相应参观路线; (二)参观游览过程中,须注意宾、主双方人员的疲劳程度和安全; (三)若参观著名景点,接待人员需提前联系好景点导游; (四)来访人员若有外宾,需提前安排好翻译人员。以便于更有效地沟通;六、外宾接待的特殊要求: (一)会场布置要求摆放中外两国的国旗; (二)需要给客人安排现磨咖啡; (三)需要准备部分点心; (四)需要提前安排好翻译。

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