合同管理第一章

详细解答

考试试卷

?

1. [单选题](4分)

?

?

以合同的成立是否须付标的物或完成其他给付为标准,合同分为()。

?

?

A: 双务合同与单务合同

B: 有偿合同与无偿合同

C: 诺成式合同与实践式合同

D: 要式合同与不要式合同

正确答案:C

你的解答:C

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:

?

2. [单选题](4分)

?

?

建设工程合同按承发包的不同范围和数量分类不包括()。

?

?

A: 设计施工总承包合同

B: 建设工程施工合同

C: 施工承包合同

D: 施工分包合同

正确答案:B

你的解答:C

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:?

3. [单选题](4分)

?

?

委托监理合同法律关系的客体是()。

?

?

A: 监理工程

B: 监理服务

C: 监理规划

D: 监理投标方案

正确答案:B

你的解答:B

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:?

4. [单选题](4分)

?

?

善意第三人与无权代理人进行的交易行为(订立合同),其后果由()承担。

?

?

A: 无权代理人

B: 善意第三人

C: 被代理人

D: 无权代理人和善意第三人共同

正确答案:C

你的解答:C

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:

?

5. [单选题](4分)

?

?

建设工程一切险的除外责任是()。

?

?

A: 火灾和爆炸

B: 冰雹、地面下陷下沉

C: 地震、海啸、雷电、飓风

D: 非外力引起的施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失正确答案:D

你的解答:D

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:

?

6. [单选题](4分)

?

?

施工承包人准备以汇票向债权人提供担保。下列关于该担保的说法中,正确的有()。

?

?

A: 该担保方式是质押

B: 该担保方式是抵押

C: 双方应当办理登记

D: 汇票仍由施工承包人保管

正确答案:A

你的解答:A

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:?

7. [单选题](4分)

?

?

在行使留置权的过程中,债权人所留置的财产()。

?

?

A: 可以是债务人的任何财产

B: 只能是本债权债务的标的

C: 债权人合法占有的财产

D: 必须是处于债权人控制之一的债务人的所有财产正确答案:B

你的解答:D

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:

?

8. [单选题](4分)

?

?

建设工程一切险保险合同于2016年3月8日签订,建设工程承包合同约定工程开工日期为2016年3月28日。为保证工程如期开工,承包人于2016年3月15日将建筑材料运至工地。一切准备就绪后,承包人提前2天正式开工。建筑工程一切险的保险责任开始时间为()。

?

?

A: 2016年3月8日

B: 2016年3月28日

C: 2016年3月15日

D: 2016年3月18日

正确答案:C

你的解答:C

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:

?

9. [单选题](4分)

?

?

建设工程相关法律体系中,下列不包含的()。

?

?

A: 《合同法》

B: 《招标投标法》

C: 《建筑法》

D: 《道路交通安全》

正确答案:D

你的解答:D

来源

第一章建设工程合同管理概述

解析

考点

合同管理(第一章) > 六、电力建设工程合同管理 > 知识关键点:

?

10. [单选题](4分)

?

?

以下关于抵押的表述,不正确的是()。

?

?

A: 所有权、使用权不明或者有争议的财产不得作为抵押物

第13章 项目合同管理

第13章项目合同管理 项目采购管理过程围绕合同进行,采购管理过程所涉及的各种活动构成了合同生命 周期。通过对合同生命周期进行积极管理,并仔细斟酌合同条款和条件的措词,就可以 回避或减轻某些可识别的项目风险,或将它们转移给对方。签订产品或服务合同,是分 配风险管理责任或分担潜在风险的一种方法。在复杂项目中,可能需要同时或先后管理 多个合同或分包合同。在这种情况下,单项合同的生命周期可在项目生命周期中的任何 阶段结束。 13.1合同管理相关基础概念 在了解合同管理的相关知识之前,有必要对合同的相关概念有初步的认识,本节将 介绍合同的类型与内容,其他相关概念以及规范请参看26.1节合同法。 13.1.1合同的类型 买方与卖方的风险分担由合同类型决定。一般情况下,人们比较喜欢固定总价合同, 大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。但是,在有些情况下,其他某种合 同类型可能对项目更加有利。如果拟采用非总价类型的合同,项目团队就必须说明使用 该种合同的合理性。通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件,决定着合同双 方各自承担的风险水平。 1.按项目范围划分 以项目的范围为标准划分,可以分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分 包合同三类。 1)项目总承包合同 买方将项目的全过程作为一个整体发包给同一个卖方的合同。需要特别注意的是, 总承包合同要求只与同一个卖方订立承包合同,但并不意味着只订立一个总合同。可以 采用订立一个总合同的形式,也可以采用订立若干个合同的形式。例如,在一个典型的 IT项目中,买方与同一个卖方分别就项目的咨询论证、方案设计、硬件建设、软件开发、 实施及运行维护等订立不同的合同。采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术 实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方,这样有利于发挥卖方的专业优势,保证项目的 质量和进度,提高投资效益。采用这种方式,买方只需与一个卖方沟通,容易管理与 协调。

【协议书】内部承包管理协议书

内部承包管理协议书 甲方: 法定代表人: 住所地: 电话: 乙方: 身份证号码: 住址: 电话: 丙方: 法定代表人: 住所地: 电话: 乙方作为甲方工程项目经理,丙方作为乙方担保方,就乙方承包工程丙方作担保的有关事宜达成以下协议内容,共同遵守。 本合同签订的基础: 1、甲方系经过批准,具有工程施工资质的施工企业。类工程施工资质为级, 按照国家规定承揽工程。

2、乙方作为甲方的项目经理,同时是甲方工程项目部的负责人。 3、甲方工程项目部现有的施工设备由乙方自备。 4、丙方对乙方债务承担连带责任保证。 本协议基本内容: 第一条承包范围及承包方式承包范围:工程项目,负责甲方承揽并负责施工的全部类工程的施工。承包方式:按照固定比例上缴管理费,自主聘用工作人员、自筹资金、自主施工、自担风险。 第二条承包期限自年月日至年月日。 第三条工程承揽不论甲方承揽的工程,还是乙方自己承揽的工程,对外均为甲方承揽的工程,由甲方与建设单位签署《消防工程施工合同》。 第四条财务管理1、甲方为乙方独立设立财务账簿,独立核算,但是对外结算与支付,必须经过甲方财务统一办理。甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》应约定本工程的所有工程款必须以转账的方式转入乙方(即施工方,也就本合同甲方)的账户,否则视为款项未付。”2对外结算:工程预付款、工程进度款和工程结算款均由甲方统一结算进入甲方为 乙方设立的独立帐户。结算方式通过银行票据的形式结算。未经甲方书面授权,乙方不得单独与建设单位结算工程款。3、对外支付:由甲方通过乙方的独立帐户,统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时,必须要说明款项的用途,并凭甲方签名的书面支付书方可支付,做到专款专用。4、乙方每月向甲方汇报一次工程进度及债务情况,甲方有权派人员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况,发现问题及时纠正,同时,应对建设单位的工程进度款及工程款的结算进行履约跟踪。

合同管理第一章

详细解答 考试试卷 ? 1. [单选题](4分) ? ? 以合同的成立是否须付标的物或完成其他给付为标准,合同分为()。 ? ? ?A: 双务合同与单务合同 ?B: 有偿合同与无偿合同 ?C: 诺成式合同与实践式合同 ?D: 要式合同与不要式合同 正确答案:C 你的解答:C 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理(第一章)> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点: ? 2. [单选题](4分) ? ?

建设工程合同按承发包的不同范围和数量分类不包括()。 ? ? ?A: 设计施工总承包合同 ?B: 建设工程施工合同 ?C: 施工承包合同 ?D: 施工分包合同 正确答案:B 你的解答:C 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理(第一章)> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点:? 3. [单选题](4分) ? ? 委托监理合同法律关系的客体是()。 ? ? ?A: 监理工程 ?B: 监理服务 ?C: 监理规划 ?D: 监理投标方案

正确答案:B 你的解答:B 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理(第一章)> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点: ? 4. [单选题](4分) ? ? 善意第三人与无权代理人进行的交易行为(订立合同),其后果由()承担。 ? ? ?A: 无权代理人 ?B: 善意第三人 ?C: 被代理人 ?D: 无权代理人和善意第三人共同 正确答案:C 你的解答:C 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理(第一章)> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点:

? 5. [单选题](4分) ? ? 建设工程一切险的除外责任是()。 ? ? ?A: 火灾和爆炸 ?B: 冰雹、地面下陷下沉 ?C: 地震、海啸、雷电、飓风 ?D: 非外力引起的施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失正确答案:D 你的解答:D 来源 第一章建设工程合同管理概述 解析 考点 合同管理(第一章)> 六、电力建设工程合同管理> 知识关键点: ? 6. [单选题](4分) ? ? 施工承包人准备以汇票向债权人提供担保。下列关于该担保的说法中,正确的有()。 ? ?

公司内部承包经营协议三篇

公司内部承包经营协议三篇 篇一:公司内部承包经营协议 乙方: 就合作开展甲方____________ 级资质业务范围以内的____________工作,经甲乙双方平等自愿、协商一致,达成如下协议,以资信守。 一、甲方内设____________部门(暂定名:),甲方确保____________部为甲方唯一从事____________的部门,甲方内部其他各部门不再开展此项业务。甲方原有 _________人员共名,并入乙方承包经营的部门,归乙方管理。 甲方聘请乙方担任____________部负责人,并由乙方对____________部实施内部承包经营。 二、承包经营期限:年月日至年月 日 三、承包经营范围: 1、甲方为业务主体对外承接的____________业务全部属于承包经营的范围。乙方以甲方名义、利用甲方办公条件拓展或者承接的____________,属于承包经营的范围。 2、甲方承接的装饰工程中,其中包括____________业务的,应当在有关合同中单独约定合理的____________业务费用(何为合理?),如果____________费用没有约定或者明显过低的,按总费用的 %核算____________费用。 四、承包经营权与义务 乙方在承包经营期限内享有如下权利: 1、人事任免权。乙方自主决定____________部门所需人员的聘用、解聘、管理、待

遇审定等事宜,上述人员的劳动合同和保险关系由办理,费用由方预先支付,进入承包经营成本予以核算。 2、独立经营权。乙方自主决定对外业务的合作对象、决定合同签订及交易条件等内容。乙方对外参与投标或者进行其他业务拓展活动,需要甲方的有关资质或者其他证照文件的,甲方应无条件予以配合。乙方决定签署的合同,甲方应予以盖章。乙方同时对承包经营期内的由其决定的合同承担法律责任。 3、部门设置的决定权。乙方自主决定____________部内部机构的设置,决定内部机构的职责。 4、规章制度决定权。乙方自主决定____________部内部的规章制度。 5、财务独立核算权利。乙方在不违背甲方财务制度基本原则的前提下,有权对部门内的业务开支独立签字审核,由甲方予以报销。对于乙方承接的业务,甲方应该根据法律规定和合同约定的开具发票。 6、要求和使用甲方提供的办公场所。 7、查阅甲方与____________有关的合同、财务票据等资料的权利。 甲方在承包经营期限享有如下权利: 1、有权要求和督促乙方的所有工作符合国家的相关制度与法律法规以及公司的相关制度。 2、有权制止乙方利用公司办公条件承接业务而不将该等业务收入作为承包经营的收益。 3、就乙方使用的办公场所核算房租,列入承包经营成本。 4、要求乙方制定的内部规章制度报甲方存档。 5、督促乙方完成甲方下达的____________任务,督促乙方按已签订的合同履行。 6、查阅乙方以甲方名义承接的有关____________的合同,并要求乙方在公司留档备查。

合同专员岗位的主要职责

合同专员岗位的主要职责 合同专员负责计划管理,负责各部门资金审批单收集和分类汇总,为部门经理制定计划提供依据。以下是小编整理的合同专员岗位的主要职责。 合同专员岗位的主要职责1 职责: 1.建立合同管理体系,制订合同管理制度 2.编制常用合同范本,指导合同业务工作; 3.起草重大合同文本,对一般合同进行合规审查; 4 监督合同履行和结算; 5.参与重大合同谈判,提出合同相关的风险防范措施 6.对合同和相关资料组卷归档 7.参加合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议; 8.组织公司合同有关的业务培训; 9.谈判.拟定与公司法务对接。 10.完成上级交办的其它工作任务。 任职资格: 1.有一定的政策水平,掌握并能正确运用经济法律知识,熟悉商业企业经营管理, 能够独立处理有关经济合同方面的法律事务; 2.有一定的综合分析能力.协调能力.诉讼能力和语言文字表达能力; 3.有大专以上法律专业学历.企业法律顾问证书.会操作计算机,熟练掌握各种办公软件;

4.身体健康。 合同专员岗位的主要职责2 职责: 1、负责公司工程招投标、合同签订; 2、负责工程施工合同、补充协议书、承诺书的审核、修改; 3、负责合同审核意见的收集、汇总、反馈; 4、做好合同日常台账管理,整理、分类、归档、汇总; 5、完成领导交办的其他工作。 任职要求: 1、大专以上学历,专业不限,使用办公软件,具备一定的文字功底; 2、工作细心踏实,责任心强,有较强的沟通协调能力; 3、有相关工作经验者优先,有意长期从事合同管理工作者优先。 合同专员岗位的主要职责3 职责 1、负责公司建设工程类招标文件、合同的起草、修改、审核及实际合同履行追踪管理; 2、参与项目招标的合约谈判,认真研究与分析,降低风险,最大限度的维护公司利益; 3、负责合同交底,参与合同评审工作; 4、参与工程概(预)算、标的及投标报价的审查工作; 5、负责收集、分析行业相关法律法规政策,组织法规、

(整理版)建设项目工程合同管理制度

建设项目工程合同管理制度 第一章总则 第一条为加强公司建设工程合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护合同双方合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关规定,结合公司工程建设实际,制定本制度。 第二章合同管理职责 第二条项目法人的主要职责 1、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关法律法规,依法保护本公司的合法权益。 2、制定、修订本公司合同管理制度、办法,组织实施合同管理工作。 3、依法签订、变更、解除有关工程合同。 4、严格审查所签订的合同,重大合同应提交有关方面会审,防止不完善或不合法的合同出现。 5、协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。 6、做好合同统计、归档、保管工作。 7、监督、检查合同签订、履行情况。 8、宣传合同法和有关法规,培训合同管理人员。 9、依法处理合同纠纷。 10、制止有关单位或个人利用合同进行违法活动。 第三条财务部门的主要职责 1、加强与项目法人及现场管理机构等的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。 2、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3、配合项目法人做好合同管理工作。 第三章合同审签管理

第四条本公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权,任何人不得以本公司名义对外签订合同。 第五条严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年,以备核查。 第六条合同应当采用书面形式,合同文本应当采用国家规定的合同示范文本;合同相对方提供的合同文本必须送交局有关部门审核。 第七条所有合同都应按顺序由项目法人统一编号。 第八条合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。 第九条订立合同,必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所,标的,数量和质量,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。 第十条对于合同标的没有国家标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,由合同双方共同取样封存,并加盖公章或合同章,分别交由指定责任人保管。第十一条订立依法可以设定担保或者对相对方的履约能力没有把握的合同,应当要求相对方依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。 对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。对相对方的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。 第十二条对外签订合同,要明确选择纠纷审判管辖地,并优先选择由本公司所在地人民法院管辖。 第十三条法定代表人或合同承办人应当在合同文本上签名或盖章。 第十四条签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 第四章合同审签程序 第十五条签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对法人必须审查营业执照原件或者盖有工商行政管理局复印专用章的法人营业执照或营业执照的副本复印件(必须有最近年检章)。

信息系统项目管理师章节题目 第13章 项目合同管理

14上 试题34 某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以(34)作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。 A.2月1日至5月10日 B.2月1日至5月25日 C.2月10日至5月26日 D.2月10日至6月1日 分析: 本题的关键点是要按照实际的开工日期和最终表明项目满足合同规定的要求的时间,既2月10日至5月26日,用这个时间合同工期进行比较,以确定是否违约。 参考答案:C 试题45 项目发生索赔事件后,一般先由(45)依据合同进行调解 A.政府行政主管部门 B.监理工程师 C.仲裁委员会 D.项目经理 分析: 项目发生索赔事件后,一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政府建设主管机构进行调解,若仍调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中,遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计帐的正确性。 参考答案:B 15年上 试题47 47、某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期,以下说法中,()是正确的。 A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用 B、监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建单位的索赔要求 C、索赔是合同双方利益的体现,可以使项目造价更趋于合理 D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用 分析: 参考答案:D

施工管理内部承包责任合同(标准版)

编号:HT-202139428 施工管理内部承包责任合同(标准版) (This contract clearly divides the rights and obligations of both parties to ensure that the interests of both parties will not be infringed.) 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 日期:______年______月_____日

施工管理内部承包责任合同 为保证工程顺利实施,保障项目业主的合法权益,根据国家有关法律、法 规规定,结合___________装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定,甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方),乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同,保证严格遵 守并执行所有内容,承担各项责任。 一、进场前,乙方应对施工图纸及预算书进行审核,弄清所有施工环节点,做好现场技术交底记录,编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场 情况不符或图纸标识有误而无法施工时,应事先报告给项目部,重新确定设计 方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和 方法,所造成的一切损失由乙方承担。 二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况,检验合格后,由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方 按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题,必须等待 上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续,并重新调整乙方某阶 段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量 的一切损失由乙方承担。

合同管理人员工作职责

合同管理员岗位的工作职责1 职责: 1、负责建立与完善合同管理制度。 2、负责所有往来合同的审核,与与公司法务沟通与及时报审。 3、负责合同归档管理,合同信息及时准确的录入相关系统; 4、合同盖章审批流程的发起和跟进; 5、合同的相关数据统计和分析; 6、建立合同催收发报机制,及时提醒销售进行合同回收;完成领导安排的其他工作。 任职资格: 1.正规院校全日制本科学历,财务相关专业优先; 2.具有快速执行力、数据敏感能力、强逻辑思维能力和主动思考能力; 3.较强的学习能力和适应能力,有良好的抗压力和责任心; 4.良好的人际沟通能力和团队协作能力; 合同管理员岗位的工作职责2 职责: 1.常规规合同拟定、归档、合同模板库存管理; 2.合同会签、合同变更、收收付款等流程;

3.开票信息汇总、核查、备份; 4.监督合同履行和结算,汇总合同回款情况; 5.数据分析、合同销售报表更新,上报合同相关数据; 相关要求: 1、做事仔细认真、有责任心; 2、积极上进,具有良好的职业道德及团队精神; 3、为人正直、诚信,较好的心理素质和抗压能力; 4、具备基本的电脑操作能力,对excel操作比较熟悉; 5、大专以上学历,语言沟通能力强者可放宽学历要求; 6、吃苦耐劳,服从公司安排; 合同管理员岗位的工作职责3 职责: 1、负责招投标、合同签订流程相关工作并形成文件(包括运用公司办公平台),负责更新、上报合同汇总表。 2、负责工程分包合同、材料合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,并及时整理分类。 3、负责公司系统管理中商务板块的信息录入工作。 4、负责图纸、设计变更、签证、日常经济文件等收集、分类、汇总工作,各种商务资料的收发工作。 岗位要求

内部合同管理制度

法律事务管理制度 法律事务管理制度 第一章管理制度总则 第一条管理制度概述为防范市场风险与法律风险,提高公司经济效益,减少因合同签订、履行过程中发生的纠纷以及公司日常工作中出现的法律事务,依据中华人民共和国《公司法》、《合同法》、《城市房地产管理法》《建筑法》及相关法律,结合我公司实际情况,特制定本管理制度。 第二条管理制度适用范围 1、公司对外签订的所有商品房买卖合同、物业管理合同、建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、物资设备采购供应合同等,均适用本管理制度。 2、公司日常经营中发生的法律纠纷问题处理,包括:纠纷和解、诉讼、仲裁等。 3、公司日常经营中涉及法律事务的重要商务谈判、合同签订谈判及各类其他协议等。 4、其他公司法务部部门工作职责规定的法律事务。 第三条公司法务管理机构 公司法务部是公司法律事务管理机构,在公司董事长和分管总裁的领导下,负有以下职能: 1、负责修订和完善公司合同管理制度,指导下属公司及其他业务部门制订合同管理实施办法,负责制订公司自用合同的格式文本,会同公司有关部门对重大、重要合同进行评审并出具审查意见,监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况,参与合同纠纷的调查处理,制定解决方案。 2、负责组织有关合同管理、房地产、知识产权、诉讼法等法律知识的讲座和培训; 3、负责解答合同签订、履行等方面、日常经营工作中法律问题的咨询; 4、负责代理公司及时处理发生各类诉讼仲裁纠纷; 5、其他公司法务部部门工作职责规定的法律事务; 6、协助办公室公司合同文本的和案件卷宗归档工作。 公司各部门负责人负责该部门的合同管理工作,或指定其他有相关知识的工作人员负责具体工作,人员名单应及时交法务部备案。 第二章法律事务工作规定第四条合同管理规定 1、合同的起草:一般合同由各级经办人自行拟稿,合同内容包括标的(指货物、劳务、工程项目等)数量和质量,价款或酬金,履行的期限、地点和方式,违约责任等主要条款;公司对外签订的合同,有格式文本的,应使用格式文本签约,由经办人按合同纸上的要求填写;严禁口头协议和非正规书面形式。任何有疑问和异议的应及时向公司法务部咨询;重要合同由法务部负责拟稿会同业务部门共同制订。 2、合同的签订:签订合同实行洽谈权、审查权、批准权相对独立、互相制约的原则。经办人、审查人、批准人各司其职,分工负责。任何合同均需经过评审程序评审后,方可批准签订。 3、授权委托:公司实行法定代表人授权委托制度,签订重要合同应先取得授权委托书,并在授权范围内签订合同。 4、前期调查:经办人于合同签订前,应验证对方当事人有效证件,验明主体资格,了解其资信状况,审查对方经办人代理权限,审查对方提供资料的真实性与合法性。 5、合同印章:批准人应当根据审查人的审查意见,决定合同的批准。公司合同专用章的管理机构,应当根据批准人的批准意见,在合同文本上加盖合同专用章。 6、合同审查:经办人应将准备签约的重要合同文本及相关材料送交公司法务部。公司法务部应在时限内会同相关部门对合同内容进行审查,并提出审查意见。 对审查人有疑义的部分,经办人应予全面解释。对审查人提出的修改意见,经办人应予重视,并协商完善。应审查人的要求,经办人有责任补充相关材料。

公司合同管理人员职责

公司合同管理人员职责 1、公司法定代表人职责: (1)负责建设工程施工合同、工程施工内部承包合同及分项分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准签订。 (2)积极配合司法、工商行政管理机关对本企业管理人员的经济合同法规培训,提高合同管理人员的管理素质和管理水平。 (3)配合工商行政管理机关,对本企业经济合同管理的监督和检查工作,为本企业积极创造条件,参加“重合同,守信用”企业的评选活动。 2、公司办公室负责各类合同的管理工作,具体职责是: (1)负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等以及其他有关法律、法规和规章。 (2)负责对合同印章、合同示范文本,法人授权委托书的发放和管理。 (3)负责建设工程施工等各种合同的档案管理。 (4)负责本制度的监督执行。 3、合同管理领导小组负责各类合同的审查工作,具体职责是: (1)负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作,负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作。 (2)负责各部门提交的各类合同的合法性,可行性,有利性审查,并出具审查意见。

(3)负责公司内部承包合同的洽谈。 (4)负责监督、检查各分公司项目部施工合同,劳务分包合同,分项分包合同,物资设备买卖合同的履行情况。 (5)负责公司各类合同备案工作。 (6)参与公司各类合同纠纷的调查。 4、公司经营部负责建设工程施工合同洽谈工作。 5、公司采购部负责材料设备采购、设备租赁合同的洽谈工作。 6、财务、技术部门的主要职责 ①加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收、应付情况; ②做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理意见; ③解决合同履行中有关技术方面的问题; ④依法签订、变更、解决技术合同; ⑤本部门合同的登记、统计和归档工作; ⑥配合企业合同管理机构做好合同管理工作。 7、项目经理部负责分项分包合同、劳务分包合同的洽谈与签订工作。 8、项目经理部(或分管副经理)负责建设工程合同、材料设备买卖合同的具体履行工作。其主要职责是: ①负责宣传、贯彻有关法律、法规和规章,组织学习所在工程项目的各类合同并熟悉内容,做好合同交底工作。 ②履行建设工程合同中规定的职责,监督分包工程的进度及工程

建设工程合同管理》章节全总

第一章建设工程合同管理法律基础 一、合同法律关系的构成 1.合同法律关系是指由合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的[权利义务]关系。 2.合同法律关系包括[合同法律关系主体]、[合同法律关系客体]、[合同法律关系内容]三个要素。 3.合同法律关系的主体可以是[自然人]、[法人]、[其他组织]。 4.法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法[独立享有]民事权利和承担民事义务的组织。 5.法人应当具备的条件包括:[依法成立]、[有必要的财产或者经费]、[有自己的名称、组织机构和场所]、[能够独立承担民事责任]。 6.法人可以分为[企业法人]、[非企业法人]。 7.企业法人依法经[工商行政管理机关]核准登记后取得法人资格。 8.企业法人分立、合并或者有其他重要事项变更,应当向[登记机关]办理登记并公告。 9.非企业法人包括[行政法人]、[事业法人]、[社团法人]。 10.企业法人分立、合并,它的权利和义务由[变更后的法人]享有和承担。 11.法人以外的其他组织也可以成为[合同法律关系主体],这些组织应当是[合法成立]、[有一定的组织机构和财产]、[但又不具备法人资格的组织];其主要内容包括[法人的分支机构]、[不具备法人资格的联营体、合伙企业、个人独资企业]等。 12.合同法律关系客体是指[合同指向的对象]。 13.合同法律关系的客体主要包括[物]、[行为]、[智力成果]。 14.法律意义上的物是指[可为人们控制、并具有经济价值的生产资料和消费资料]. 15.某建设单位与某水泥厂签订了水泥购销合同,该合同法律关系的客体是[物]。 16.某单位与某房地产开发商签订了一份购买一栋宿舍楼的合同,该合同法律关系客体是[物]。 17.借款合同的合同法律关系客体是指[物]。 18.法律意义上的行为是指[人的有意识的活动]。 19.建设工程勘察合同法律关系的客体是指[行为]。 20.建设工程施工安装合同的法律关系客体是指[行为]。 21.就某知识产权双方达成了购买合同,该合同法律关系的客体是指[智力成果]。 22.某单位与某设计院就购买该设计院设计专利签订了合同,此合同法律关系的客体是[智力成果]。 23.合同当事人就某项技术秘密达成了购买合同,此合同法律关系的客体是:[智力成果]。 24.在特定情况下的公知技术签订的合同法律关系的合同法律关系的客体是指[智力成果]。 25.合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的[权利和义务]。 26.合同法律关系的内容是合同的[具体要求]。 27.决定合同法律关系的性质的是[合同法律关系的内容]。 二、代理关系 1.代理具有的特征包括:[代理人必须在代理权限范围内实施代理行为]、[代理人以被代理人的名义实施代理行为]、[代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志]、[被代理人对代理行为承担民事责任].2.“代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志”的具体表现为[代理人有权自行解决他如何向第三人做出意思表示]或者[代理人有权决定是否接受第三人的意思表示]。 3.以代理权产生的依据不同,可将代理分为[委托代理]、[法定代理]、[指定代理]。 4.基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理是[委托代理]。 5.根据法律的直接规定而产生的代理称为[法定代理]。

(完整)某某公司用章及合同管理制度

**公司用章及合同管理制度 第1章总则 第1条为明确公司合同审批权限,规范公司合同订立行为,加强对合同使用、制度的监督,防范和降低因合同的签订给公司带来的风险,规范公司合同制定行为,加强对公司印章的管理,规范公司印章的使用及保管,特制定本制度。 第2条规范公司合同的拟定、审批及签章工作,以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护公司的合法权益。 第3条本制度适用于公司各类格式合同、部门合同文本的制定,以及对业务经办人员与合同对方拟定的合同的会审。本制度适用于公司合同专用章、公章、法人章、财务专用章的使用、保管等。 第4条本制度所称会审,指合同在拟稿以后、正式生效之前,由合同关键条款涉及的其他专业部门(如技术、财务、审计等相关部门)会同公司行政人事部对合同文本进行审核。 第5条为监督合同的有效履行,及早发现违约情况,避免或减少因违约或纠纷给公司带来的损失,保障本公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及公司相关规定,制定本制度。 第6条本制度适用于公司所有合同违约及纠纷情况的处理。 第2章合同授权与审批 第9条本制度所称合同指公司与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。 第10条本制度适用于公司所有的书面合同审批,包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。 第11条本制度中所称部门指代表公司洽谈、签订合同的各业务、职能部门。 第12条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。 第13条合同的主体 1.订立合同的主体必须是公司,其他部门不得以部门名义擅自签订合同; 2.订立合同前,应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的合同; 3.公司一般不与自然人签订合同,确有必要签订合同,应经公司总经理同意。 第14条合同应采用书面形式,紧急情况经公司总经理临时授权时达成的口头协议,事后应补办书面形式的合同文本。 第15条合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是: 1.部首部分,注意写明供需双方的全称、联系方式和法定办公地点; 2.正文部分,注意:标的物品名称应具体写明牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等;技术质量要求要明确、具体;数量要明确计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等;运输方式及运费负责应具体明确;交(提)货期限、地点及验收方法应明确;价金必须执行现行的国家定价或国家指导价、市场调节价;违约责任有法定违约金的按规定写明,法律没规定或规定不具体的,应具体写明约定的违约金数额、比例及计算方法;合同终止条件;专用合同约定的其他必要条款; 3.签订合同,除合同履行地在我主所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在区、县

企业内部合同管理制度

合同管理制度 1.目的 为了规范公司合同管理行为,在市场竞争中,利用法律手段和规范来管理和维护公司的合法权益。 2.范围 本制度适用于公司对外签订的各项销售,采购,储运,委托,金融等合同的管理。 3.职责 3.1 本公司对外签订的合同,是企业法人与其它组织之间设立,变更,终止民事权利和义务关系的协议。由公司法定代表人授权总经理室负责公司的合同管理。合同的签订由总经理办公室书面授权。合同的签订者和合同的执行者(接受办理)必须分开,以实现有效制衡。 3.2 财务部是公司经济合同的归口管理部门,也是资金管理的关键部门,必须及时将合同状况和资金流向报告总经理办公室,以便及时处置。 3.3由公司的经济业务面广量大,对经济合同实行分级管理。分工如下, 财务部:负责租赁,保险,借款等合周的管理: 营销部门:负责对外销售合同管理: 动力设备部:负责固定资产设备及相关附件(包括进口设备)采购的合同管理:总经理办公室:负责其它合同管理。 上述几个部门应负责建立本部门合同管理台帐,(见附页)对本部门签订的经济合同进行动管理和控制,并接受财务部的业务部指导和监督。 3.4本公司的合同,对外依法成立,受法律保护,对内,订立部门对合同负责

制,其他各有关部门按作业流程必须无条件执行合同的相关内容。 4.签订合同原则: 4.1必须遵守国家的法律,法规,符合国家的政策,不损害公共利益。 4.2当事人必须全面履行合同规定的义务。 4.3对外签订经济合同,必须使用统一规定编号的合同专用章,按合同法规签署。 5.经济合同的主要内容: 5.1合同的主体范围,包括合同双方的名称,住所。 5.2标的,必须有明确,具体,肯定的内容。 5.3数量。包括尾差,磅差,合理损耗等,必须明确计量单位。 5.4质量。应注明质量标准,包装标准。如有特殊要求,应附有技术资料说明书及产品合格证。 5.5价款或酬金。 5.6履行的期限,地点和方式。 5.7违约责任。包括违约金和损失的赔偿。 5.8纠纷的解决方法,可以采用协商,调解,仲载,诉讼等方式。 6.合同订立的权限: 6.1一般经济合同,几个部门对外洽谈,车间不对外签订合同。合同由部门负责人审定签字并盖上合同章后生效。 6.2 重大经济合同,合同金额达20万元以上,由分管副部经理或总经理签字涉外合同(销售合同除外)由总经理签字。 7.合同签订委托代理人的资格:

工程合同管理课后题答案知识讲解

工程合同管理 第一章绪论 1.广义工程合同与狭义工程合同的定义 广义合同并不是一项独立合同,而是一个合同体系,是一项工程项目实施过程中所有与建筑活动有关的合同的总和。狭义的工程合同仅指施工合同,即业主与施工承包商就施工任务的完成所签订的协议。 2.工程合同最主要的条款包括哪些? 3.合同权威性是否意味着合同条款一定有法律效力,在任 何情况下都必须遵从? 除了特殊情况(如不可抗力等因素)使合同不能实施外,合同当事人即使亏损甚至破产,也不能摆脱这种法律约束力。 4.工程合同管理包括哪两个层次,分别是什么内容? 第一个层次是,国家机关及金融机构对工程合同的管理,即合同的外部管理:第二个层次是,工程合同的当事人及监理单位对工程合同的管理,即合同的内部管理。 5.工程合同管理包括哪几个阶段,主要内容分别是什么? 1)合同策划阶段: 策划阶段的管理是项目管理的重要组成部分,是在项目实施前对整个项 目合同管理方案预先做出和血合理的安排和设计,从组织,方法制度,内容等方面预先做出计划方案,减少合同章议和就分,从而保证目标的完成。 2)合同签订阶段一般包括四个基本阶段:招投标,合同审查,合同谈判,合同订立 3)合同实施阶段合同分析,合同控制,合同变更管理,合同信息管理 4)索赔管理 6. 业主是项目的所有权者,而承包商是工程项目的具体实施者,那么到底应由哪一方对项目的实施总负责?

7. 有人说监理单位受业主聘请,因而偏向业主,不可能真 正独立、自主的第三方。如何看待这种说法? 监理工程师不属于业主和承包商合同中的任何一方,是独立的、公正的第三方。独立的含义是独立于业主和承包商之外的独立法人单位,也不能和承包商、分包商、供应商等合同实施单位有任何经济关系。公正指的是在处理一切问题的时候应该严肃认真的按照有关法律和合同中的各项规定,根据实际情况,在充分听取业主和承包商双方的意见之后,做出自己的决定。合同中的各项规定和要求体现了业主的利益,因而按照合同办事就体现了保护业主的利益。同时也应按照合同保护承包商的正当利益,因为合同中规定的承包商的利益是业主同意的。 8. 业主、承包商和监理单位是工程合同体系中最主要的主体。一旦项目失败,三方各因根据什么原则承担法律责 任? 第二章工程合同总体策划 1.为什么说合同总体策划对整个项目管理有重大影响? 1)合同总体策划决定着项目的组织结构及管理体系,决定合同各方面责任、权利和义务的 划分,所以对整个项目管理产生根本性的影响。 2)合同总体策划是起草招标文件和合同文件的依据。策划的结果具体的通过合同文件表现 出来。 3)通过合同总体策划摆正工程过程中各方面的重大关系,防止由于这些关系的不协调造成 工作上的障碍或造成重大损失。 4)合同是实施项目的手段。正确的合同总体策划能够保证各个合同的顺利实施和互相协调, 减少矛盾和争执,并顺利的实现工程项目的整体目标。 2.工程项目的结构分解对合同总体策划和合同体系有哪些影响 3.将工程分专业分阶段平行发包,这对项目的实施和业主的项目管理产生什么影响?它会带来什么问题? 1)业主有大量的管理工作,有许多次招标,作比较精细的计划和控制,因而项目前期需要

建设工程内部管理合同

建设工程内部管理合同 甲方:有限公司 乙方:(身份证号:) 为强化项目管理,落实经济责任制,根据甲方与签订的施工合同及乙方提出的申请,甲方同意将此项工程交给乙方进行施工、现场具体实施及管理工作。为了明确双方责任,确保工程保质保量按时完工,根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》,经甲、乙双方共同协商同意,达成如下条款,特签订此合同,双方共同遵守执行。 一、工程概况 1.工程名称:; 2.工程地点:; 3.工程内容:施工图及甲方与建设方所签定的建设工程施工合同; 4.工程款价:本工程合同造价元(大写:),最终造价以竣工结算审计结果为准。 二、管理目标 1.安全目标:以甲乙双方签订的《安全生产责任书》为准; 2.质量目标:以甲乙双方签订的《质量保证协议书》为准; 3.工期目标:以甲方与建设单位签订的施工合同为准。 三、承包方式 1.乙方采取包工包料,自主经营管理工程项目,自负盈亏。甲方负责工程质量安全监督、财务收支监管和技术指导。乙方必须绝对服从甲方的监管和指导。否则,甲方有权解除乙方的所有权利,此前的所产生的民事责任由乙方承担。 2.乙方按照工程竣工结算审计价的 %向甲方交纳管理费,管理费在签订合同时按中标价进行预收,待工程结算后按实际工程造价计取。 3.工程施工应交纳的增值税、个人所得税、印花税、城市维护建设税、教育附加费等一切与工程相关的政策性费用和财务费用均由乙方负责,并在每次支付工程款时提供相应发票或暂扣。 4.乙方必须为项目部全体劳务人员购买人生意外伤害险。甲方按工程总造价的1%在第一次工程进度款拨付时一次性扣除。乙方提供购买人生意外伤害险证明后,甲

XXXX公司内部合同管理制度

XXXX控股有限公司 合同管理制度 第一章总则 第一条为加强合同管理,杜绝因合同不规范或不合法引起的纠纷,提高经济效益,树立中凯良好的品牌形象,根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 第二条公司各部门及下属公司对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第三条合同管理是企业管理的一项重要内容,做好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得都有着积极的意义。本制度规定了各部门及相关人员在签订和履行合同过程中的职责,做到分工明确,各司其职,各负其责。签订合同时,各职能部门应相互协助做好前期准备工作,审核相关材料,规范操作流程,以保证合同的合法性、可行性。 第四条公司法务专员根据公司的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。 第二章合同的拟定 第五条签订经济合同,必须遵守国家的法律、政策及有关规定,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 第六条订立合同采用书面形式,有关修改合同的文书、传真件等均为合同的组成部分。国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。 第七条符合以下情况之一的,应当以书面形式订立经济合同: (一)单笔业务金额达壹万元(含)以上的; (二)有保证、抵押或定金等担保的; (三)我方先予以履行合同的; (四)有封样要求的; (五)合同对方为外地单位的 第八条合同在签订前,合同承办部门应对合同另一方当事人的主体资格和资信进行了解和调查核实后,提出承办意见,并将有关真实资料连同合同文本,一并送合同审查机构审查。承办部门应了解和调查核实的情况包括: (一)主体资格的合法性:具有经年检的《企业法人营业执照》或《营业执照》,其核载的内容与实际相符。 (二)欲签订的合同标的应符合当事人经营范围,涉及专营许可的,应具备相应的许可、等级、资质证书。 (三)由代理人签订合同的,应出具真实、有效的《法定代表人身份证明书》、《法定代表人

公司内部管理合同

四川省浩远建设工程劳务有限责任公司 内部管理合同 四川省浩远建设工程劳务有限责任公司法律事务部 二○一三年九月制定

工程施工内部承包 总承包人: 内部承包人: 签约地点: 签约地点: 项目内部承包合同 依据《民法通则》、《合同法》、《建筑法》、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326----2001)等法律法规,为了贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制,强化企业内部管理,适应社会市场需求,促进项目经理部对建设单位合同的承诺兑现,充分发挥项目经理部的积极性,在项目工程施工过程中“优质、高速、安全、低耗”地实现建设单位合同的目标和企业效益的最大化,经确定,对同,共同信守、执行。项目工程项目工程实行内部项目承包,为明确双方权利和义务,特签订本合同工程: 一、签约双方: 签约双方: 甲方: 乙方:项目部 二、工程概况:工程概况: 1、工程名称 2、地点: 3、建设单位: 4、工程内容:按建设单位方确认的施工图纸,包括但不限于:本工程承包范围以建设单位方的发包范围为依据。 5、工程造价:人民币:(RMB:),本合同为(RMB: )。 6、工程主要日期及期限:

6.1 、开工日期:年月日 6.2 、整个项目竣工日期:年月日节点竣工日期(竣工备案时间)为:年月日 6.3、缺陷通知期限:建设单位颁发的工程接受证书中注明的竣工日期起计算的贰拾肆个月。 三、施工组织:施工组织: 1、受公司委托, 2、项目经理职责: 2.1 代表甲方实施施工项目管理,履行建设单位合同约定的权利和义务,贯彻国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、无条件执行甲方的各项管理制度,维护甲方企业权益,保证建设单位合同的正确实施。 2.2 履行本合同规定的目标和任务。 2.3 在授权范围内负责企业管理层、劳务作业层、各协作单位、建设单位代表和监理工程师的协调,解决项目中出现的问题。 2.4 接受甲方法定代表人及委托人的领导,接受企业管理层、建设单位代表和监理机构的检查和监督。 2.5 施工项目发生重大安全、质量事故,成本出现较大亏损或项目人员违法、违纪时,由乙方承担全部责任。甲方可撤换项目经理,并及时作出该项目此阶段成本审计。 2.6 项目经理及管理人员无条件服从甲方的管理,未经甲方授权,乙方不得以甲方或甲方项目部名义进行签订任何协议、合同、往来信函、会议纪要等一切损害甲方利益的行为,否则由乙方承担全部责任和费用。 2.7 乙方对外发送或签署的任何电邮、协议、合同、往来信函、会议纪要等,必须由项目经理签字确认,报由甲方统一审核。 3、项目班子其他成员由项目经理聘任并报甲方批准后,组织项目班子,并全面履行项目施工管理职能。 4、施工作业层:施工作业层在甲方合约部主持下,通过招、议标形式择优选择劳务队伍,由甲方同劳务层签订《工程劳务施工合同》,乙方参与和确认。项目班子负责管理并实施合同约定的承包内容。作业层人员所需办理相关证件的费用由项目经理部负责承担。 5、辅助配合层,项目所需少数工种或特种操作人员,基本上应由公司统一调配,

相关文档
最新文档