猎头公司选择人才的首选是什么

尽管说许多人对猎头这个职业还不是十分了解，可是我们也会觉得假如可以被猎头公司选中，那么这个人才能必定很强，乃至可以说是业界的佼佼者。猎头的作业是对比隐秘的，并且每一个猎头的详细挑选方法都不同，所以选定有关人员的过程也有所不同。那么猎头会挑选什么样的人才呢哪些人才又会变成对方的首选呢？如今就随猎头公司一起来了解一下吧!

大都情况下猎头公司都是会挑选一些业界现已较有名望的人才，也许找到的人才并不会在公司位居高位，乃至有也许还仅仅处于一个上升的期间，可是这类人之所以可以变成猎头的首选，仍是由于其名望较大。当然名望并不会变成终究挑选的原因，可是不得不供认一些具有较好作业业绩的人才更可以招引猎头的注意力。每一个人才的生长都是有必定的开展过程，可是猎头却会依据一些人的作业表现来断定其开展前景，这类人才也会变成许多公司的首选关于大公司来讲，挑选一个现已老练的人才和一个正在开展中的人才，仍是后者会更有招引力，并且开展前途也不可限量。也正是由于如此，一些刚锋芒毕露的中层领导者或者是专业人才会变成猎头的首选，假如两边可以达到一致的协议，那么关于被选定的人才来讲也将有一个十分好的开展渠道，至少是可以节约一些自个尽力的时刻，极速的生长，也可以让自个具有更多专业常识，了解到更多常识方面的有关事宜。

不过猎头公司也会对本地一些大型公司的优秀人才有较多了解，乃至也许会和一些公司的高层有对比严密的交游。每一个公司的中高层都是猎头们十分注意的，尤其是一些年岁较轻的人才，还有较长开展机会，如今可以坐到中高层也绝对是证明了其才能。这类人对比简略变成猎头的首选，关于一些需求专业人士的公司来讲，专业猎头手中的高层人才也绝对是十分值得我们挑选的，简略就可以挑选到适宜的人才，对公司的开展也是适当有协助的。

国内知名猎头公司名单以及企业介绍

国内知名猎头公司名单以及企业介绍 2007年06月19日星期二 04:18 P.M. 海德思哲（Heidrick & Struggiles）公司规模：1953年成立，在全球拥有专业的高级资深专家1700多人，在全球拥有75家办事处，遍布美洲、欧洲、亚洲和非洲。海德思哲是美国纳斯达克上市公司，股票代号为：HSII。主要服务项目：世界级高级人才的猎头服务，企业领袖咨询，高级人才管理培训，高级人才的测评和人才网络服务。网站：https://www.360docs.net/doc/9a14391332.html, 光辉国际（KORN/FERRYIN TERNATIONAL）公司规模：是一家世界著名的招聘方案供应商，总部设于美国洛杉矶，目前，光辉国际在全球36个国家设有近70家办事机构，员工人数1000人。2001财政年度，公司的营业额达6亿多美元。主要服务项目：光辉国际与全球各地的客户紧密合作，为之提供个性化的招聘服务，包括高级人才，中层管理人员，董事会成员招聘以及管理评估。网站https://www.360docs.net/doc/9a14391332.html, 北京普睿国际人力资源顾问有限公司由中方北京普尔摩企管顾问有限公司和外方MRI国际有限公司合资 MRI 国际有限公司成立时间：1965年公司规模：现在北美、欧洲、亚洲的35个国家有1000多个办公室，5000多名猎头专业人士，全球年营业额5.7亿美元，每年成功运作34000个职位。服务领域：信息技术、电信工程、法律，行政等。MRI具有成熟的猎头公司的运作体系以及全球的资源支持，致力于满足跨国机构在不同城市的中高层管理人才的招聘需求。网站：https://www.360docs.net/doc/9a14391332.html, 北京普尔摩企管顾问有限公司成立时间：1998年关注人群：关注各行业中的优秀的职业经理人。网站：https://www.360docs.net/doc/9a14391332.html, 北京首要资源商务咨询有限公司(E.L Consult) 成立时间：1974年,分别于1986年和1992年进入香港和内地市场。公司规模：在澳大利亚、新加坡、北京、上海已设有分支机构，并在韩国、英国、美国、加拿大拥有长期合作伙伴。网站：https://www.360docs.net/doc/9a14391332.html,/ 北京伯乐优才管理顾问有限公司 Bo Le Associates, Ltd. 成立时间：1996年公司规模：在亚洲开设有12家办事处。公司员工逾百人，包括咨询人员62位，行政管理人员28位及信息技术专家和网络技术专家14位。涉及领域：高级人才服务及人力资源咨询。伯乐富有敬业精神的资深顾问专长于六大核心

猎头公司简历

呈送：******** *****（职位）发自：猎头顾问电话：候选人推荐报告编号： - - 推荐职位：姓名：性别：出生年月：年 2 月身高： cm 籍贯：省市婚姻状况：目前住所：最高学历：毕业年限：年要求年薪：

说明：本报告呈送日为年月日。请贵公司一周内决定是否面试该候选人，如决定面试请尽量在两周内安排。超过此期限而对人才推荐工作造成延误，我公司将不承担责任。候选人以下所填资料仅作为本次推荐使用，贵公司应对候选人所填的相关信息承担保密义务。个人履历姓名：性别：婚姻状况：已婚出生年月：年月籍贯：

证件号码：身高： cm 体重： KG 目前位置：郑州邮编：毕业年限： 12 年最高学历：大专现在薪酬： /月、 /年要求月薪及年薪： /月、 /年知识层面: 1、 2、 3、性格层面：工作层面（专业能力和行业经验、及管理能力方面总结）:

1、 2、 3、缺点（或需要提升的方面）：（请按照由近一份工作至前的顺序完善，详细描述从毕业后的所有工作经历。如果只有一家工作企业，请由近至远描述不同的职位变化经历，谢谢！）在职时间：年月年月公司名称: 职位：公司简介：企业类型：规模：直接上级：直接下属人数/部门：人企业证明人：证明人担任职位：联系方式：

工作职责：（最好以条款式分类描述职责） 1、 2、 3、 4、主要业绩： 1、 2、 3、欲离职原因：个人原因 ------------------------------------------------------------------------------------------- 在职时间：年月年月公司名称: 职位：公司简介：企业类型：

让猎头公司发现你的8大方法

让猎头公司发现你的8大方法字号: |发布: 2012-3-28 14:24 作者: 陆海洋来源: 价值中国查看: 305次人最大的能力是销售自己，无论是客户、老板，甚至同学、朋友等，能否让对方认可你这个人，将决定着你接下来要做的事情或产品能否被对方所接受，也终将决定着我们能否走向成功。下面就从如何吸引猎头公司注意的角度，讲述一套提高个人知名度的有效办法，最终让你脱颖而出，得到猎头的青睐。一、制作一份体现个人价值的简历，敲开猎头公司的大门这其实是非常初级的做法，但却是很必要和有效的。而最为关键的是两点，首先是要提炼制作简历。一份优秀的简历，不在于用了多少的篇幅介绍自己，而一定要给简历赋予一个主题，就是简历要表述的个人核心竞争力究竟在哪里。举例，有人强调自己经验丰富，在某一个领域里有多少成就，那么就要在简历里强调这一点，你无须把自己所做的企业从头到尾一一列示，但却要详细介绍在各个行业、领域里都有何成绩和工作经历。这时的主线是强调自己经历和成绩丰富，而绝不是跳槽过多。挖掘出了自己的核心竞争力后，在简历里清晰的体现在主题诉求上，同时要体现自己现在的能力将使自己在新的岗位上会创造更大的价值。制作了一份主题鲜明的简历后，接下来就是要为自己的简历选择一个好的展示平台，我称之为“简历定投”。问自己，要从事哪个行业，要去想哪个城市，然后选择这个行业的专业行业网站，注册会员后把简历按着上述主题完整填写，如果感觉该网站的简历模板不能凸显上述主题，可以在自荐信或可自我阐述的栏目中详细写一下，这样依然是有效的。当猎头浏览此类网站搜罗专业人才后就有可能会从众多简历中筛选到你了，我们要变有可能为必然还需要再进一步做些事情。你需要在该专业网站上发表自己关于行业或职业等专业的论述文章，让猎头从你的作品中看到你的优势所在。此类文章重点在专业性上，而不必拘泥文字的华丽，因此只要你具备了一定的素质，相信基本都可以整理出来。二、打造一个展示平台，吸引猎头公司关注如果说上面的简历吸引法太过常规的话，那么下面我们将介绍一个她的变形，就是利用公共媒体，为自己打造一个展示自我的平台。从之前比较流行的论坛、博客到时下方兴未艾的微博，都是传播速度很快的网络公共平台。要结合自己的特点选择传播媒介，如果你文笔出众，可以选择博客，让自己的才华在上面得到全方位的展示，当然一定要侧重专业知识和经历方面的描述，毕竟我们是要吸引猎头关注，而不是文笔上的发泄。同时利用论坛和微博去阐述简短的观点也是一种很好的互动传

猎头行业现状浅析

猎头行业现状浅析猎头行业六大不理想现象一、大打价格战。国际惯例每做一单，抽取三分之一作为佣金。国内市场最低至15% 二、免收预付费。免收预付，即代表同时有几家猎头共同做一个单子，造成企业机密流失，不是长久伙伴，可能还会让猎头公司把原有人才猎走。为了追求速度，无法谈及规范流程，客户不满意。两败俱伤。三、自己猎不到。自己猎不到，转手找其它机构猎手合作。同时，自己公司的顾问水平低，就是因为自己的顾问都猎不到。四、猎头自被猎。推荐候选人，有时把自己也推荐至企业。这是什么猎头顾问？五、黑猎头泛滥。三无猎头，只有一二个顾问，靠关系获单，或者干脆和公司人力资源职员合作，双方分成。与候选人串通相互庇护，以获得利益为主，有些企业为了节省成本，明知道有害，仍然与黑猎头合作，一到有伤害，就责怪行业太乱。正是许许多多的黑猎头（占总数的8.3%）打击和严重影响行业的发展。六、伪猎头乱规。挂猎头，买狗肉。假称挖人的手段，盗取企业的研发秘密，获取商业资料。已经涉嫌侵犯商业利益。猎头行业**不分的五大现象一、高低不分――价高价低都想做。无论客户委托职位的薪酬高低，都敢接。二、长短不分――做长做久都高级。猎头顾问对自己从业人员没有要求，哪怕是刚进入公司，名片都敢印：资深或高级顾问，委托佣金价格都相同。岂料，从业七八年的顾问和刚刚大学毕业的顾问，哪个更能保证品质和速度。三、多少不分――做多做少都知名。不论成功案例有多少，都说自己行业内知名。成功案例水分又有多少？四、快慢不分――做快做慢都神速。不论自己的力量如何，都承诺自己的保证期，刚做个开头，就没有了下文。五、有无不分――有证无证都经营。成立时间很短，却随意在承接业务。 l 本土猎头公司数量尽管占90%，国外公司只占10％，但是后者却占到国内猎头市场份额的50%. l 截止2006年，外资猎头占8.7％；合资猎头占2.6％；国有猎头占25.4％；民营猎头占48.6％；地下猎头6.4％；黑猎头8.3％。民营猎头从业人员平均年龄29岁，大大低于外资猎头45岁。民营猎头女猎头居多，1:8，外资猎头为1:1。国内猎头的整体素质急待提升。猎人的资历如此，被推荐的候选人品质可想而知。

什么是猎头公司

“猎头”的英文是Headhunting，是一种人才招聘的方式，中国最先有猎头行业的是台湾和香港。台湾和香港都把Headhunting翻译成“猎头”，在大陆出现的时候，也被叫做了猎头。猎头公司是为公司招聘中高端人才的人才服务公司。许多初涉猎头行业的人误以为人才中介机构指的便是猎头公司，甚至可能连一些著名猎头公司中资历较浅的顾问也分不清这两者之间的区别。实际上，两者区别特征是十分明显的。那么首先需要区分猎头公司和简单的人才中介公司. 猎头公司是指专门从事招聘中高级人才中介公司。与其人才市场招聘不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。猎头公司只向企业收取服务费么不会向个人要中介费。人才中介就是我们俗称的人才市场，企业可以通过人才中介发布招聘信息，已达到吸引求职者来公司面试，同时企业可以自行选择应聘的人才。或是人才中介也可以根据岗位要求向企业推荐求职者。或是向求职者推荐企业。它的收费模式有可能同时向个人和企业收取一定的费用。猎头公司一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等;而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。因此，猎头公司并不等同于普通的人才中介公司。那么猎头公司的服务流程有那些呢? 猎头工作具体流程如下：步骤一，分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。步骤二，制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。依据所搜寻方案，利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。

企业如何与猎头公司合作(深度解析)

企业如何与猎头公司合作（深度解析）为什么选择猎头公司代为招聘？一、通过猎头招聘，比通过一般招聘更快速。由于猎头招聘是主动出击，迅速锁定寻访的围，与候选人建立联系。并在封闭的渠道里与候选人一对一交流，可以有效地达到招聘目标。二、猎头招聘比一般招聘更准确。由于猎头公司主要从客户竞争对手公司相同的职位上挖人，寻访到的人才一般比较符合要求，因而试用期走人的现象比较少。而且，候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列的服务，帮助候选人尽快适应新公司的岗位，避免招聘失败造成的风险。三、猎头公司招聘的人选比一般招聘的人选要优秀，可大大降低招聘风险。这是因为，优秀人才往往被原来的老板重金笼络和重用，流动市场上少见。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司或朋友推荐，可以获得薪金谈判的缓冲。流动人才（招聘会、报刊, 网络及其他媒体广告）中即使有才华出众者，往往由于人际关系能力较差、自我评价过高、以自我为中心、难以与人合作等原因，频繁跳槽。正规的猎头公司有广泛的寻访网络，对推荐人才进行反复甄选、履历验证或人事调查，具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。

如何选择猎头公司？一、现代企业面临着越来越激烈的人才竞争，尤其是高级管理人才的竞争。企业在选择获取高级管理人才的途径时，通过猎头公司的推荐是值得考虑的一条有效途径。但是，猎头行业在国的兴起时间很短，猎头公司良莠不齐。很多企业在用了一段时间猎头公司后，发觉并未达邓起时间还很短，尤其是最近一两年新开的猎头公司很多，在运作和管理上尚不成熟，选择猎头公司的时候，看看猎头公司的历史背景有助于找到合适的猎头公司。二、要了解猎头公司擅长的领域猎头公司面对的行业千差万别，没有哪家猎头公司能说自己对任何行业都非常熟悉，如果哪家猎头公司告诉您他们做所有行业，也许意味着他们哪行也不精通。客户可以要求猎头公司提供曾经做过本行业的哪些客户，哪些岗位，可以和猎头公司的顾问讨论某些岗位的工作职责，薪资行情等以便了解他们对本行业的熟悉程度。三、要和负责某项业务的顾问见面谈谈猎头公司的背景固然重要，顾问的自身素质也非常重要。客户在委托之前，要了解某顾问主要从事的行业，做过哪些客户，顾问的沟通能力如何，对人事知识和相关法律法规的掌握程度等方面信息。顾

猎头成功案例分析

宝博物流主管成功案例分析职位：物流主管期望到职日期：尽快接单日期：6月26日录用日期：8月14日猎聘过程： 1熟悉客户宝博是美资、具相当知名度及规模之餐厅及酒吧的餐饮公司，以经营美式菜肴，上乘牛排及各式酒和饮料为主，目前员工400人左右。有六家门店。六家门店分别分布在：正大广场、新天地、茂名路、同仁路、虹梅路。每个店面200-300平方米。9月份准备再开一家新店。客户是一家初具规模、发展势头比较强的美资餐饮公司，产品档次高，人员精炼。老板和营运总监都是美国人，HRM也是很nice的lady，但是这家公司没有跟猎头公司合作的经历。（这可能对你是个完全新的行业，你是如何学习新行业的？）回答：对我来说的确是新行业，我的学习途径有：1、跟HR沟通请教；2、上公司网站查询；3、面试候选人时多了解等。 2职位分析这份JD（见附件一）非常细致，但是对于搜寻来说没有提供任何关键词可以搜寻，该职位属于新增职位，物流主管不仅要做好本职工作，同时还要涉及到多个部门(仓储、采购、维修、店面等)的协调工作，因此对候选人的管理能力、协调能力都提出了很高的要求。缩小范围来看，合适的候选人必须具备： 1、英语沟通基本流畅； 2、5年以上低温或者冷链物流经验，行业限于食品或者快速消费品，熟悉运输、仓库管理等流程控制，成本概念强； 3、上进、具备管理潜质，能从事务性工作入手，且稳定性强。（我想知道： 1、你是如何得出搜寻的这三个关键性条件的？为什么你要缩小范围？ 2、你是如何排除其他非关键性条件的？ 3、你采用了怎样的沟通方式？效果如何？ 4、在获得了关键性条件后你是如何计划的？ 5、你这一步花了多少时间？）回答： 1、这个职位的直接上司是美国人，中文很差；缩小范围是精确搜寻的提前条件，否则你会现在长篇的JD中不能自拔； 2、其他条件很多是官话和空话，一般具备关键性条件的候选人都可以达到，或者有这个潜质可以达到一般性要求，所以前期搜寻不必考虑； 3、跟HR沟通方式主要取决于她本人的工作作风和性格特质，我主要做到了：迅

哪些企业应当选择猎头公司

哪些企业应当选择猎头公司企业在发展的过程中需要不断的加入新的人才才能顺利发展，现在社会人才需求量大，从而也出现许多企业因为招聘不到适合的人才而发展不下去，猎头公司因时代的变化而产生，为企业输送新鲜人才，提供人才咨询服务等等，哪些企业应当选择猎头公司来帮助招聘呢？下面我们来了解一下。 1、在人才流动市场很难见到的人才一般来讲，这些难见的人才都是专业性很强，工作经历比较丰富而且不愁工作的人才，这样的人才一般只能通过熟人、朋友、亲人的介绍和猎头公司的举荐才愿意寻找新的工作岗位。这样的人才很难主动地去找企业联系，所以企业很难找到这些少见、难见的特殊人才。只能选择猎头公司来找到他们。 2、需求职位非常急迫的企业好的人才，通过招聘最终委以重任需要一个长时间的过程。而对于一个新项目、新业务展开比较快，确保企业的商业计划不被对手发现，对高级人才需求比较急的企业。也许您需要的人选正在猎头公司等待着您的召唤！ 3、需求定位很高级的企业一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子，充分强调了领导能力的重要性。对高级人才的定位一般企业很难把握，更需要很慎重的选择，企业常常陷于用人不疑难，疑人不用也难的两难地步，较为苦恼。通过猎头公司层层选拔和深入的人事调查，足以让这些问题得到解决。 4、不能公开招聘职位的企业猎头公司所开展的业务一般只对企业核心领导人负责，很好的避免企业内部的矛盾，因为有些职位是在现任还未离职，如果公开招聘很可能造成现任的不稳定（其他意想不到的情况发生）。也有可能通过公开招聘还不能找到比现任更好的人选，同样会导致现任职位的人选产生隔阂。 5、需要从外地引进人才的企业要保证知人善用，各尽其才最好还是选择足够信任的猎头公司来做。以上就是关于对于哪些企业应当选择猎头公司的一些分析，也许上述的内容介绍的并不详细，如果有些企业出现其他情况的，可以到一些猎头网站查询了解。

猎头简历

猎头推荐人才简历填写时间：年月日应聘职位：能够接受的其他最低职位：能够接受的企业类型：（可多选，如上市公司、欧美企业、日韩台企、国企、民营企业等）：能够接受的工作地点：（可多选自选）（青岛、济南、烟台、威海、山东省、北京、上海、西安、沈阳、大连、重庆、杭州、福州等意向地区）个人信息姓名：性别：Array出生日期：籍贯：婚姻状况：户口所在地：子女年龄：现住址：身高：体重：联系方式： Email: QQ（或微信）号码：紧急联系人及联系方式：外语水平：最快到职时间：目前薪酬情况目前年薪总数（税前）：固定月薪：年终奖：绩效奖：加班费：其他奖励：各类补贴（请详细列出）：车补：话费补贴：餐补：房补：其他补贴: 期望薪酬(年总收入)：固定月薪：其他要求：教育背景 *年*月--*年*月 **大学 **专业统招/非统招本科毕业证编号：身份证号（必填）：技术职称/资格证书 *年*月执业药师证书 *年*月高级工程师证书工作经历（从目前工作单位倒叙写起，包括全部工作经历）

一、*年*月-*年*月 **公司 **部门 **岗位月薪直接上级：下属人数：工作地点: 公司简介：公司性质/行业类别/客户群: 公司产品/产值/员工人数: 组织架构:（例：总经理→营销总监→大区经理→区域经理→销售代表）工作职责：工作业绩：离职原因：证明人：职务：电话：二、*年*月-*年*月 **公司 **部门 **岗位月薪直接上级：下属人数：工作地点: 公司简介：公司性质/行业类别/客户群: 公司产品/产值/员工人数: 组织架构:（例：总经理→营销总监→大区经理→区域经理→销售代表）工作职责：工作业绩：离职原因：证明人：职务：电话：三、*年*月-*年*月 **公司 **部门 **岗位月薪直接上级：下属人数：工作地点: 公司简介：公司性质/行业类别/客户群: 公司产品/产值/员工人数: 组织架构:（例：总经理→营销总监→大区经理→区域经理→销售代表）工作职责：工作业绩：

猎头公司作用

猎头公司作用每个猎头可能都有自己的见解，但它会是相似的，它将有相同的定义，猎头是寻找人才，猎头将被许多人定义为人才代理。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。猎头公司到底是怎么存在的？？猎头现在对企业来说是必不可少的，猎头的存在使企业缩短了招聘时间和招聘成本，许多人觉得猎头服务是昂贵的，但对于企业来说，招聘高端人才是可选择的，它不仅费用高昂，而且时间也更长。有些企业可能一年都招不到合适的高端人才。时间就是成本，高端人才为公司带来的利润远远高于猎头服务费。企业与猎头公司合作非常划算。猎头通常是某个行业的精英。他们关注某个行业的猎头，了解行业的发展趋势、职位信息和薪酬分析。专业猎头依靠自身对各岗位人才的接触和分析，充分发挥自身的强大优势，为企业推荐合适的人才。猎头公司在给候选人推荐之前会先面试他们。推荐面试对猎头了解求职者的基本信息和职位是否具有重要意义，但更重要的是扩大人脉。面试前的推荐更多的是对需要服务的企业负责。目前，猎头公司越来越多，猎头公司的规模越来越大，许多猎头公司已经基本覆盖了全国。猎头公司帮助企业寻找高层次人才，促进企业发展，帮助人才引荐更好的平台，让人才充分展示自己的优势..

猎头公司与哪些企业合作

猎头公司与哪些企业合作猎头公司认为，企业要发展猎头人才，恰恰相反，企业委托猎头公司招聘，使猎头公司获得猎头服务的成本，双方都要获得必要的合作关系。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。在合作中，猎头公司也有自己的选择，哪些猎头公司与企业合作？在合作方面，双方达成了一定的协议开展合作，在合作方面，没有被动的，主动的这个，合作是双向的..看来猎头公司是被企业选中的，但是猎头公司有权选择合作企业，而猎头公司并不是所有的公司都会合作..猎头也想看看企业是什么样子的？？不是所有的合作，猎头公司也是负责人才的，不能随便给企业推荐人才..猎头在一起工作的时候，看的是业务的两个方面.. 猎头公司寻找到企业未来的发展猎头更注重长远发展。在合作方面，猎头将看到企业未来的发展空间。如果未来发展空间更好，猎头公司非常愿意合作。其次，他们也从人才的角度考虑人才的发展。未来发展空间更好，未来合作机会可能更多。猎头公司看重企业的信誉如果企业在行业内信誉不是很好，诚信度也有问题，猎头公司不会合作..这不仅会把人才推入火坑，也会让自己陷入困境，而且后期猎头费用可能也是一个问题，所以这样的企业猎头公司不会考虑合作。企业猎头公司都有自己的特点，和猎头公司希望合作，有合作的，谁愿意在合作的合作而不是被动的猎头公司的自身条件。

如何选择猎头服务

如何选择猎头服务当今企业的竞争更多地体现在人才的竞争中。人才一直受到公司的重视。但是，人才很难找到。在现代工作场所，寻找优秀人才与猎头服务公司密不可分。猎头服务公司接受来自社会各个领域的不同公司，不同行业和不同行业的佣金。随着社会的发展，很多企业都已接受并认可猎头服务理念。但也存在一些不正确的想法，在外界看来很多猎头公司的猎头服务费不便宜，好像猎头是“躺着就把钱赚了”。其实不然，部分企业忽视服务成果而一味的追求低成本，将服务费用当成选择猎头公司的唯一标准，显然是不可行的。猎头对于企业和人才来说，提供的是专业的顾问服务。顾问的存在价值就在于，你比服务对象专业，你可以给他们提供有价值的建议，可以从更大的格局、更远的视角帮助人才完成职场规划。所以，猎头工作的核心就在于“专业”、“顾问”、“服务”。这一过程中，顾问们都在不懈地为了‘可能’的结果无条件的付出。所有的一切可能都是‘免费’或‘无效’的劳动，直到公司发出Offer，候选人接受，新员工开始上班，猎头顾问才慢慢走向后台。由此可见，猎头服务最大的成本是人力成本，整个产业中的每一个环节包括简历收集、电话沟通、候选人推荐、双方的约见和联络，谈判中拉锯往复，所有这些都需要人来推动，由此带来了相当庞大的人力成本。所以，虽然表面上看猎头的服务费并不便宜，其实更多的是因为便宜不了。企业在选择猎头服务公司的过程中如果只考虑成本问题，甚至为了少给一些猎头费，而去选择一些不专业的甚至连资质都没有的小猎头公司，到最好往往人才没有招到，还浪费了不少时间，最后得到的结论是“猎头不靠谱，以后不找猎头招聘了”。从此以后对“猎头”抱有偏见，不愿再和猎头合作，这样是不可取的。猎头顾问曾讲过这样一种情况，某猎头公司的知名专家曾经给一个客户做的方案中的收费分若干档次：副总、总监以上、总监到部门经理、部门经理到骨干人员。企业为了控制成本，明明是招一个总监也说招一个部门经理，做的是总监的职责给部门经理的薪水。这在某种程度上，或许企业认为是节约了成本，然而，长此以往，岗位与在岗人员责任能力不匹配将影响企业的长期发展，同时，也损害了候选人的利益。人才可以创造价值。猎头公司保证公司选择的候选人通过专业的猎头服务绝对易于使用。

关于猎头公司实习报告

关于猎头公司实习报告大学生猎头公司实习报告前言为了将在学校四年时间里学到的知识结合运用到实践工作当中，更加丰富自己的实践经验，同时通过实习来初步构建自己的理论和实践体系，并借此机会对自己的职业生涯做一个初步的规划，为今后的工作做准备，我于20XX年3月初至20XX年4月末在上海斯诚企业管理咨询有限公司实习。我实习的工作岗位是Reseacher，即猎头顾问。我的工作内容主要是以电访的方式协助我的猎头顾问搜寻候选人的有效信息，打已有的业务List和ColdCall。通过两个月的实习，我对猎头行业有了更深的了解，对猎头的工作性质和工作流程有更多的了解，对自己以后的职业生涯有了更深刻的思考。上海斯诚顾问助理实习报告一、实习目的为了将在学校三年时间里学到的书本知识结合到实践工作当中，更加丰富自己的实践经验，也想通过这次实习来初步的构建自己的理论和实践知识体系。二、实习时间 20XX年3月1日至20XX年4月30日三、实习单位一）公司简介

上海斯诚企业管理咨询有限公司成立于xx年，经过多年的努力，斯诚成长为国内分布较广，规模较大的专业猎头公司之一。斯诚的服务理念是：通过我们专业的猎头服务，我们追求和客户建立起长期的合作关系，这种关系建立在高校的服务，良好的沟通，把客户利益放在第一的基础上，通过我们专业的服务，为客户获得优秀的人才，在激烈大的竞争中保持优势。二）公司优势：相对于国内猎头同行，斯诚拥有以下优势： 1.成熟的顾问团队，拥有一批5-10年工作经验的顾问，能够深入了解和把握客户需求， 2.斯诚采取团队合作的方式，每个客户都有一个团队在支持（至少有3名以上成员）。 3.斯诚猎头公司具有精细的流程管理和完备的管理工具，以过程管理确保招聘任务的顺利完成。三）公司成就： 1.上海市人才服务行业协会副会长单位。 2.20XX、20XX、20XX、20XX年人才服务行业协会“服务信得过单位”。 3.中国工商联“上号实力500强中小企业”。四、实习内容一）工作职责

上海高凡猎头公司简介

高凡猎头（上海高凡人才信息咨询有限公司）是一家行业排名领先的专业猎头机构，成立于2004年并取得人才服务许可证，主要服务于在华的世界五百强企业与优秀的本土企业。业务范围涵盖上海、北京、广州、成都、武汉、青岛、苏州、南京、深圳等全国二十多个城市，并在当地设立了分支机构。 GAOFAN Associates Co., Ltd. (hereafter referred to as Gaofan) is a leading headhunting service organization founded and acquired human resource service license in 2004, with main target markets covering and branches set in such cities as Shanghai, Beijing, Guangzhou, Chengdu, Wuhan, Qingdao, Suzhou, Nanjing and Shenzhen etc., serving global top 500 enterprises and domestic enterprises. 作为面向全球著名企业的专业猎头公司，我们以诚信、务实、专注的精神作为自己的立足之本，严格按照国际惯例及市场规则，高效地为我们的客户成功推荐了大量优秀人才，也为我们的人才获得了更好的职业发展机会。 As a professional headhunting company towards global well-known enterprises, we take integrity, pragmatic and concentration as our cornerstone and strictly follow international convention and market rules. We have recommended many excellent talents to our customer and paved the road of better development for our recommended talents. 作为在中国拥有丰富操作经验及排名的专业猎头公司，我们重视企业与求职者的完美结合，为企业严格甄选合适人才。同时，我们会针对不同风格的企业与行业用专业化的细分方案与解决方案来提供更周到、更卓越的服务。 We have rich practical experience in headhunting in domestic market, and have always been value perfect match of enterprise and job candidate and select proper personnel for enterprises. Meanwhile, we shall formulate specified plan or solutions according to enterprises and industries they belong to provide more considerate and better services. 高凡猎头成立近10年以来，凭借专业、诚信、规范、快速、准确、务实的工作风格，为广大企业客户成功推荐了大量的优秀人才，为企业发展做出了重要贡献。高凡猎头在各个行业均有大量的成功案例，涉及消费品、IT通信电子、制造、房地产建筑设计、金融、服务、贸易、制药保健品等行业。房地产、建筑工程、建筑设计行业高凡是房地产行业招聘的专家，高凡房地产行业顾问能为客户提供强大的支持，协助客户应对房地产业人才的争夺，无论在房地产开发，还是建筑工程以及建筑设计等领域。专业的团队，在该行业的优异表现和权威意见使很多客户采用高凡提供的顾问式的服务。金融业金融业是高凡重点研究的行业之一，金融团队的发展也是近年来发展最快的团队一，无论是银行、证券、保险、基金、私募股权投资、风险投资、典当、担保，还是个人理财服务，高凡都有相应行业的资深顾问，良好的专业背景,使他们能充分运用自己敏锐的眼光﹑专业的金融知识和丰富的经验满足您的招聘要求。服务行业

猎头成功案例分析

猎头成功案例分析 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

宝博物流主管成功案例分析职位：物流主管期望到职日期：尽快接单日期：6月26日录用日期：8月14日猎聘过程： 1熟悉客户宝博是美资、具相当知名度及规模之餐厅及酒吧的餐饮公司，以经营美式菜肴，上乘牛排及各式酒和饮料为主，目前员工400人左右。有六家门店。六家门店分别分布在：正大广场、新天地、茂名路、同仁路、虹梅路。每个店面200-300平方米。9月份准备再开一家新店。客户是一家初具规模、发展势头比较强的美资餐饮公司，产品档次高，人员精炼。老板和营运总监都是美国人，HRM也是很nice的lady，但是这家公司没有跟猎头公司合作的经历。（这可能对你是个完全新的行业，你是如何学习新行业的？）回答：对我来说的确是新行业，我的学习途径有：1、跟HR沟通请教；2、上公司网站查询； 3、面试候选人时多了解等。 2职位分析这份JD（见附件一）非常细致，但是对于搜寻来说没有提供任何关键词可以搜寻，该职位属于新增职位，物流主管不仅要做好本职工作，同时还要涉及到多个部门(仓储、采购、维修、店面等)的协调工作，因此对候选人的管理能力、协调能力都提出了很高的要求。缩小范围来看，合适的候选人必须具备： 1、英语沟通基本流畅； 2、5年以上低温或者冷链物流经验，行业限于食品或者快速消费品，熟悉运输、仓库管理等流程控制，成本概念强； 3、上进、具备管理潜质，能从事务性工作入手，且稳定性强。（我想知道： 1、你是如何得出搜寻的这三个关键性条件的？为什么你要缩小范围？ 2、你是如何排除其他非关键性条件的？ 3、你采用了怎样的沟通方式？效果如何？ 4、在获得了关键性条件后你是如何计划的？ 5、你这一步花了多少时间？）回答： 1、这个职位的直接上司是美国人，中文很差；缩小范围是精确搜寻的提前条件，否则你会现在长篇的JD中不能自拔； 2、其他条件很多是官话和空话，一般具备关键性条件的候选人都可以达到，或者有这个潜质可以达到一般性要求，所以前期搜寻不必考虑；

猎头公司创业计划书

北京化工大学北方学院文法学院猎头公司创业计划书创业项目：猎头公司专业名称：人力资源管理参与成员：李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉北京化工大学北方学院文法学院目录第一部分：创业项目简介第二部分：项目实现目标第三部分：项目的市场定位第四部分：项目的启动资金

获得与使用计划第五部分：项目的推广第六部分：项目实施人员配置第七部分：项目的最终评估北京化工大学北方学院文法学院第一部分：创业项目简介一、项目名称：猎头公司二、项目简介：“猎头”在英文里叫Headhunting，在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务，一般来说, 1.不会猎刚毕业的学生（猎头的职位均要求5年以上相关经验） 2.不会让带各类证件（除非是去企业方面试） 3.猎头对个人是不收任何费用的（只对签约的企业方收费--这也是和中介的最明显区别） 4.有些小猎头公司会做些底端职位三、含义解释：猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生

存、获利的中介组织。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。四、发展经历：“猎头” 进入中国也就是最近十年左右的时间，世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国，进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段，出现了一些立足中国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。北京化工大学北方学院文法学院五、实施项目的原因：随着猎头服务在中国的逐步完善与发展，企业与中高端及部分稀缺人才对该服务的接受度也相应增强。由于猎头服务只是针对于企业服务的，相对于中高端人才来说，还是处于被动的、被选择阶段。[4]六、实施的必要性与可行性：据2010年发布的《中国的人力资源状况》白皮书显示，我国的人力资源规模不断扩大。截至2009年底，我国总人口逾13.34亿人（不含港澳台），其中劳动力资源10.69亿人，就业人员7.79亿人，全国人才资源总量1.14亿人，人才求职需求还是很大的。为了更好地帮助人才实现职场晋升，同时也为了帮助企业找到合适的人才，在国内又出现了人才猎头服务。该服务主要是面对中高端人才，根据其求职意向，并结合其工作经历、教育背景等综合考虑，定向的为其匹配工作，旨在实

猎头薪酬之分析

猎头薪酬之分析对于任何一个猎头公司而言，一线员工的薪酬体系是最重要的政策。首先，一线员工总成本一般占总体公司运营成本的七成以上；其次，吸引顾问团队的能力是猎头公司的核心竞争力，而薪酬体系又是其中最重要的一环。这篇文章的目的是帮助一般的顾问获得一个自上而下观察猎头薪酬体系的视角。一般来讲，平时猎头顾问们讨论薪酬时会更侧重于个别领域。相信这两个视角的结合可以更好地帮助普通顾问理解不同薪酬体系对他/她的意义，以便做出最佳的选择。在此文的最后，我会尝试讨论一下薪酬比例的演变趋势与猎头模式在互联网环境下的关系。概念的定义一线员工薪酬，是指直接或间接发生在一线员工身上的成本，包括现金薪酬、社会福利、相关的招募、培训和团队建设成本，也包括这些员工在与市场人士交流时发生的一些交际费用。在这里，一线员工是一个整体概念，既包括直接背负个人业绩指标的顾问和一些经理（一线战斗连队），也包括只为团队业绩负责的中高级业务管理层（一线指挥官们），但不包括总部各支持部门。问题的提出 1 一线员工总成本占比应该是多少？ 2 各个薪酬组成部分占比应该是多少？ 3 连队与指挥官们之间的薪酬划分比例关系应该如何决定？ 4 市场上主要流行的薪酬体系有哪几类？为什么？ 5 几个直观的数字 6 几种常见佣金制—底薪是关键问题的讨论 1．一线员工总成本占比应该是多少？任何行业，当所有成本项加起来上升到一定比例时，这个行业在趋于饱和的同时就会趋于稳定，因为在找到新的业务模式前，不会有太多新的竞争对手急于加入这个行业。在中国，这个比例还没有达到，但上升速度非常快。在英国，我认为行业已经饱和了。有人调侃道：在伦敦，你往窗外扔一粒石子，一定会砸到一位银行家、会计师、律师或者猎头。如果在上海也能有这么一天的话，那房价至少可以再涨两倍。我们来看一下Michael Page的数据。根据其2013年年报，大致上一线员工成本占到总营业额的65%，支持后台占20%，税前利润大概在15%左右。由于这是几十年的市场竞争的结果，可以认为这就是前互联网时代的极限情况。

猎头公司简介

猎头公司的组织架构图：岗位职责： R -- 负责寻找候选人(Candidate)，在顾问的指导及方向制定下工作，如CC、CALL LIST等等。 C -- 负责指导寻访方向、与候选人沟通细节，面谈、推荐给客户、辅导试用期等等。 BD -- 负责联系猎头业务，商务谈判，客户关系维护等等。工作流程示例：举个实例，一个BD寻找客户，如IBM，先进行商务谈判，签订合同，合同要找一个KA经理，BD把相关职位情况交给C，C就根据JD及个人经验，了解市场上的KA经理分布，剖析客户需求，与HR沟通，如定了以DELL，ACCENTURE为目标，就将LIST交给R打电话找人（C自己也会通过各种方式找人），R找到了合适的人选，有兴趣的，R先初步跟人才沟通，再推荐给C，顾问跟进面谈，推荐给客户，候选人上岗后，C还要做相应的跟踪辅导，直到候选人转正，BD在流程中要跟踪费用、客户满意度，维系关系等等。组织架构：每家猎头公司都不一样，但基本上是以行业分，如制造业一个团队，金融业一个团队，IT一个团队等，每个团队设置一个Team Leader负责。小公司的猎头顾问可能同时具备R\C\BD三种角色。薪酬体系：薪酬基本上都是底薪+佣金，佣金比例看不同的公司。

一般来说： R -- ￥2000-3000 AC -- ￥3000-3500 （助理顾问） C -- ￥4000+ SC -- ￥5000+ （资深顾问）以上是外资架构，中资的很多业内都是低底薪+高佣金的。 -概况猎头其实是属于一种咨询性质的工作，目前见到的猎头公司无论大小几乎都是合伙制。猎头的工作主要缘于信息的不对称，收入以结果为导向，挺像是一种中介工作。但猎头的收入往往也只缘于客户公司，不会向候选人收取任何的费用，这也和是普通中介工作有所区别的地方，猎头们更愿意把自己归类进咨询行业。 -架构猎头公司的架构一般也不会太复杂，最主要的是猎头部，一般会占据80%-90%的员工。其他的如技术、行政、人力资源部门的人非常少（人力资源的员工通常也是有猎头经验的）。猎头的客户通常是主动BD或者是通过官网获取，所以也极少有猎头公司会设立营销相关的部门。猎头或者合伙人们通常会在自媒体或者行业大会上进行的营销自己，重点在与口碑和猎头本人。不过也会有猎头公司进行大面积的营销推广，较少。 -职位一个猎头公司里的猎头主要分为三个大类： 1、助理/寻访员； 2、猎头顾问/客户发展（BD）； 3、猎头合伙人/业务总监。 -业务流程主要工作是招聘，流程各个公司不太一样，对于普通猎头做的普通高级职位流程大多是这样的： 1、猎头顾问发展客户签约，收取预付款（或者不收）； 2、助理或者专职寻访员通过各种途径（如网络、社交、ColdCall等）寻找候选人然后进行简历搜寻筛选； 3、顾问或助理对候选人的情况进行了解，相当于是一次电话面试，合适的候选

猎头JD分析

JD分析流程[转] 作者：吴希文2010-09-20 14:48 为了能帮助更多刚进入猎头行业的朋友尽快熟悉项目操作的一些实战知识，现在分享整理的一些关于项目操作过程中的细节知识，如下（此流程是我们操作过程中总结的，大家可以借鉴）：在接到一份新的JD后，首先要思考以下问题，前期应做好JD分析笔记，在项目操作过程中不断进行调整分析的不当之处，争取充分理解JD描述，快速找到合适人选。通用性问题： 1.职位全称是什么？ 2.工作地点？ 3.本职位must符合的条件是什么？Prefer符合的条件是什么？ 4.需要候选人解决的核心问题是什么？ 5.招聘原因是什么？紧急程度如何?希望何时到岗？为什么？ 6.前任或现任（若已离职，必须找到此人沟通）的风格、大概背景经历是什么？离职原因是什么？ 7.候选人所在架构：下属：总共有多少人？直接下属的Title与职能？团队发展规划？平行部门有哪些？上司：职位？职能？在哪里办公？大概背景？风格如何？用人有什么喜好?（特别是民企）工作地点，可否找用人部门谈谈？ 8.薪资结构如何？可提供的区间是什么？最高给到多少？ 9. 英文能力要求如何？ 10.出差频率如何？ 11.希望候选人来自哪些公司？哪些国家或地区？候选人一般在哪个部门？ 12.吸引力在哪里？上升空间？职业规划？公司情况？以往招聘情况：通过什么渠道招聘（特别要问猎头）？分别用了多久？面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字？他们有大致背景如何？为什么不合适?遇到的难题是什么？是否有失败的例子？为什么？哪些目标公司的人不用再touch，和哪些直接竞争对手有达成协议不互相挖角？ 13.目前的招聘状态如何？已经有候选人进入Offer阶段？有几个backup的候选人? 14.面试流程如何？ 15.招聘人数？ 16.相比其它职位哪个更紧急？附加问题（视情况而问）： 1．新增的还是replacement，职位是否confidential (如果是replacement，可以要求HR 简要描述前任的职业背景，做得好以及做得不够好的地方，按照前任的模板去找是否可以等)？ 2．工作经验（是否一定要5年，4年行不行），负责什么产品，是否需要同行，有哪些目标公司，是否提供培训？ 3．工作地点，是否需要出差，出差频率多高，如果是relocation，是否提供住宿 4．如果HR给的JD 内容很多，但是重复的地方也比较多，可以要求HR 按照重要程度提取出5个左右的关键素质要求，越是排在前面的，越是关键要求，且这些要求最好经过了用人部门领导的认可，希望on board时间（一般HR 都会回答：当然是越快越好），签几年合同，试用期，如果是直接竞争对手公司的候选人是否会帮忙处理离职的赔偿金，职位的base salary和package，特别的福利和进修机会等？ 5．性别是否介意，年龄限制，学历，语言要求（英语、粤语、其他外语）（是否需要和国外沟通，或者line mgr是否外籍人士）？