内部招组长通知
关于公司竞聘上岗的通知为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，公司将在部分重要岗位空缺时向员工发出内部招聘通知，以此作为优秀员工晋升的平台。以下为现阶段招聘上岗职位，具体内容如下：
一、竞聘上岗职位：生产组长
二、岗位职责：
1.服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2.负责新产品首件样制作。
3.做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4.科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。
6.搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
7.协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
8.关注生产进度，坚持做到均衡生产，促进班组流水通畅，提高产量、效益。
9.遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
10.配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
三、任职要求：
1.在本公司任职一年以上；
2.有较强的责任心和上进心；
3.熟悉生产工艺流程（能做样衣）；
4.生产协调、沟通能力强。
四、待遇：
1.试用期三个月
2.试用期间工资为全组工人平均工资，试用期满后转正，将享有组长工资待遇。
五、报名时间：
7月25日-26日到人事部报名，填写内部竞聘申请表。
****服装公司
人事部
2011年7月25日
公司内部通告范文4篇
公司内部通告范文4篇 机关科室、各事业部： 根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。 培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20x年5月25日9:00-11:30 签到时间：20xx年5月25日8:40 培训地点：行政楼二楼会议室 名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部6人，XXX事业部6人。 人力资源部 公司各有关部门： 为提高各分公司的管理能力和业务能力，公司计划在每季度最后一个月进行财务管理知识、公司规章制度、档案、资料管理知识、各项社会保险进行培训，对新入职员工进行企业概况、文化、经营理念及公司规章制度、安全与事故预防等内容的培训。各分公司需参加培训的请6月10日前报综合管理部。 xx集团 20xx年4月1日 公司全体员工： 公司为了感谢全体员工为公司的发展面对高温不辞辛劳的坚守工作岗位，公司决定发放员工福利，具体如下：
1、发放范围：依据20xx年2月x日公司人力资源系统在岗的员工名单为准，进行发放; 2、发放时间：20xx年2月x日统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，有序的进行领取。 特此通知 xuexila xxxx年xx月xx日 公司各科室、项目部： 为建立健全安全生产的组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。 望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。 附件：分公司安全生产领导小组 xx工程公司 二○xx年一月五日
关于内部竞聘的通知
XX地产 关于内部竞聘公司项目负责人的通知 XX地产（2017）行政XXX号 为鼓励公司内部人才的合理流动及有效配置，同时给有积极向上的员工提供自我锻炼的机会。经研究决定，在公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围： 本次竞聘面向XX地产全分行所有人员，凡符合岗位竞聘条件者都可以参与竞聘。 二、竞聘原则： 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。 三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求： 1、竞聘岗位：项目负责人 2、工作职责： ①在公司总经理的指导下，负责一手楼及各位项目的开发及跟踪。 ②对公司各类项目进行合理优化建议。 ③做好公司本部门下的日常管理工作。 四、竞聘要求： 1.性别不限；有良好的沟通能力和组织协调能力，具有团队合作精神与创 新精神； 2.中专以上学历，在公司有半年以上工作经验； 3.具有良好的道德品质和较强的责任心； 4.在公司期间，工作表现优异。 五、竞聘程序： ①、员工可自荐，或由部门经理推荐。（自荐或推荐员工应填写《XX地产有限公司岗位竞聘人员申请表》，申请表一律交送行政部备案；申请表中的“现所在岗位工作小结”和“拟竞聘岗位工作规划”两项必须要详细填写，要求不少于300字。）。 ②、由人行政部组织进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。 ③、根据综合评价结果，由总经理复试，并批准任命。 ④、任命上岗。试用三个月，试用期内工资不作调整，符合上岗要求的，按 期转正。 六、报名起止日期： 2017年2月22日——2017年2月28日 深圳市XX地产有限公司行政部 2017年2月22日
通知书之公司内部通知的格式
公司内部通知的格式 【篇一：公司公文通知格式】 【内部资料】 ********公司文件 ****综发[2015]056号签发人：总经理 关于正式启用考勤指纹机的通知 各部门、各分部： ***综字[2015]006号关于考勤机考勤管理办法（修订）】文件中， 对各分部安装指纹考勤机。综管办于2015年5月至7月已将各分部 指纹考勤机安装、录入、调试完毕，并已开始正常使用指纹考勤机。出勤考核作为公司工资考评的重要类项，将根据考勤记录核算工资，各位员工须按规章制度进行上、下班指纹考勤打卡，凡上、下班人 员无正当理由，未到考勤机录指纹打卡者，一律作旷工处理。 公司也将不定期进行抽查，对考勤打卡过程的各种违章违纪情况， 公司将予以通报及严肃处理。望各位同事相互监督，各分部考勤管 理人员要肩负起管理职责，客观公正、实事求是。 特此通知！ （此页无正文） 上海****有限公司综管办 二○一五年七月二十二日 发：总部、临沂一二级分部全体员工 报：总经理、财务副总监、副总经理、办公室主任拟稿部门：综管 办 【篇二：公司内部红头文件、通知、通告、通报、决定、 决议、报告(模板)doc】 xxxx有限公司（通知） xxxx字〔20xx〕第001号 关于进一步规范集团日常公文管理的通知 集团各部门及直属单位： 关于公文管理，集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度，使集团各类公文处理工作达到规范化、 制度化，流程化，提高公文处理的质量和效率，体现出集团的规格 和对外形象。结合集团实际情况，将对公文管理进行明确。
1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板，任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、logo规格须与批准执行的样式完全一致。此通知。 xxxxxx有限公司 二○一三年十二月十日 主题词：进一步规范集团公文管理通知呈报：xxx 抄送：xxx、xxx共3页，共印：3份承办部门：xxx 联系人：xxx 联系电话：xxxx 1 【篇三：员工内部推荐通知模板】 关于鼓励内部员工推荐优秀人才的通知 公司各部门、各员工：为保障公司各部门用人需求，提高招聘效率，公司扩大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，把自己熟 悉的优秀人才引荐到企业中来，和大家、公司共同发展。现将公司 现阶段人员需求汇总如下： 一、人员需求及岗位要求 1、xx：女性优先，18-35岁，遵纪守法、能吃苦耐劳。 2、xx：包括焊锡、烙铁、维修等，有相关工作经验。 二、实施办法 推荐人推荐的人员正式录取后，推荐人到xx部填写《员工推荐登记表》，xx部做好相关信息记录。 三、奖励 被推荐员工工作满半年，奖励推荐人xx元/人；被推荐员工工作满 一年后，再奖励推荐人xx元/人。 请全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 如有疑问，请与xx部联系。电话：xxxxxxx。 xx部 2015年x月x日
关于公司开展内部竞聘的通知
关于公司开展内部竞聘的通知 各单位： 为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下： 一、竞聘范围：公司全体在职员工。 二、竞聘规则 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。 三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求： 1、竞聘岗位：运管部部长 2、工作职责： （1）负责本部车辆及人员全面管理工作； （2）负责车辆维修、保养管理工作； （3）控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。车辆保养做到节能降耗，降低成本，以最低的成本获取最高的效益； （4）按时完成上级下达的运输任务，对车辆进行合理调配，确保全年安全生产无事故； （5）负责人员劳动纪律监督检查工作，保障企业对外形象良好； （6）负责人员培训和教育工作。 3、应聘要求： （1）男性，25-48周岁； （2）具备较强的驾驶和维修经验，熟悉机动车各项性能和公司生产情况，能够统筹安排车队任务，具有良好的道德品质和较强的责任心； （3）具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行； （4）具有较强的管理、沟通、协调能力； （5）具有较强的车队管理经验。 四、竞聘程序： 1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。（自荐或推荐员工应准备材料：说明自己的优势和上岗后将要做的工作）。 2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。 3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。 4、公示结束后，任命上岗。试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。 五、报名地点及注意事项： 报名地点：人力资源部（公司东办公楼三楼） 注意事项： 1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》 2、近期免冠正面一寸彩照1张； 3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份； 4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料 六、报名起止日期：2014年5月21日——2014年5月25日 联系电话：人力资源部5533660 河北新金钢铁有限公司 2014年5月20日
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文 导读：公司内部推荐员工奖励通知范文1 集团各部门、各公司： 为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。 一、职位空缺与内部推荐 当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下： 1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。 2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。 3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。 4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较
高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。 二、推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。 三、推荐成功和奖励办法 1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。 2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。 3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下： 备注： 1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的.;或被聘为工程师的人员。 2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作
定版关于公司内部竞聘岗位的通知
关于公司内部管理岗位竞聘的通知 公司各部室、各分公司及项目部： 为不断加强人才队伍建设，逐步建立竞争激励机制，为员工提供广阔发展平台，根据公司现有组织架构和业务发展需要，经总经理办公会研究决定，拟对部分岗位面向全公司进行公开竞聘，现将有关事宜通知如下： 一、竞聘原则 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工积极报名。 二、竞聘范围 公司已转正员工都可报名参加本次竞聘。 三、竞聘要求 1、思想进步，品行端正，有强烈的责任心和事业心，大局意识、奉献意识强； 2、业务能力突出，沟通协调能力强,具有较强的组织、领导、监督、检查能力，能够发现、分析和解决问题； 3、现任岗位工作未出现重大失误，从未受到公司重大处分； 4、熟悉拟竞聘岗位的工作职责和任职要求。 四、竞聘程序 1、报名。由员工自荐或负责人推荐，于9月19日（周五）前填写《竞聘申请表》（见附件1）及竞聘演讲稿、PPT演讲稿。 2、民主测评。针对报名人员，由人力资源部组织进行民主
测评和综合素质测评。 3、演讲答辩。围绕“假如我是XX岗位负责人”这一主题进行演讲，题目可自拟，内容要包括个人基本情况、对岗位认识、竞聘优势以及竞聘成功后的工作思路、目标、落实措施和创新管理等，可自由发挥，通过PPT展示表格、图标、分析数据、影音视频均可。每人限时15分钟以内。 演讲结束，评委针对竞聘者的演讲及工作思路，提1-2个问题进行探讨。 根据现场情况、竞聘人数抽签分组，参与临时团队互动活动。 4、公示。评审小组根据演讲答辩和民主测评情况，按演讲答辩占权重70%，民主测评占权重30%的比例汇总竞聘者的最终考核成绩，选定拟任用人员名单，并予以公示，公示期一周。 5、任命。公示期满，对竞聘成功人员进行任命。 五、考核标准 新任命人员试用2个月，根据新岗位职责的相关要求开展工作。试用期满，由评审小组召开主题会议给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。 日照天泰建筑安装工程有限公司 二〇一四年九月十二日
关于开展公司内部竞聘的通知
关于开展公司内部竞聘 的通知 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
关于开展公司内部竞聘的通知 各部门、各事业部： 为继续建立及完善优才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理挖掘、开发、培养、巩固公司战略后备人才队伍，建立人才梯队，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，经公司研究决定，在指定范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下： 一、竞聘范围：综合事业部在职员工，含试用期员工。 二、竞聘规则 1．坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2．坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3．坚持公开、公正、公平、择优原则。 三、竞聘岗位及名额 储备主管：三名 四、岗位职责及要求 见《业务部门经理岗位说明书》
七、储备主管甄选条件 1．进入储备人才必须能够胜任现有岗位工作，有强烈的进取精神，有一定的培养潜质； 2．甄选工具： 附件1：《业务部门经理岗位说明书》 附件2：《内部员工岗位竞聘申请表》 附件3：《管理人员能力评价表》 八、晋升及降职、淘汰 1．晋升： 1)候选人经过工作述职、各项考核及鉴定评分，达到任职资格标准 后，由公司人事行政中心实施岗位调动流程； 2)晋升生效后，根据具体在岗业绩和人才评估情况，进行培养，考 核期限6个月。以部门经理绩效考核方案考核，均在B级及以上的人员，正式任命为部门经理，享受部门经理职级及待遇。 2．降职或淘汰：经考核判断不能胜任，将恢复原岗位。若以原岗位绩效考核仍未达标，按照原岗位绩效考核方案处理。 九、储备主管考核期间，薪酬、绩效工资、转正评估以原岗位绩效考核方案执行；储备主管考核期间在原岗位薪酬基础上，增加管理补贴800元/月，不计入绩效考核范围。 十、以上公布细则，如有疑问，请咨询人事部，联系电话：XXXXXD 。
公司内部下发通知范文
公司内部下发通知范文 公司内部下发通知范文1 公司全体员工： 公司为了感谢全体员工为公司的发展面对高温不辞辛劳的坚守工作岗位，公司决定发放员工福利，具体如下：1、发放范围：依据20xx年2月x日公司人力资源系统在岗的员工名单为准，进行发放; 2、发放时间：20xx年2月x日统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，有序的进行领取。 特此通知 xxxx有限公司 20xx.02.xx 公司内部下发通知范文2 公司全体员工： 在新春佳节来临之际，为体现公司党委、董事会以人为本的管理理念，公司为在职员工及离(内)退休人员工发放福利，以慰问金形式发放，标准为在职员工400元/人，离(内)退休人员200元/人，计算个人所得税后，将在节前统一发放。 特此通知 xxxx有限公司 20xx.02.xx 公司内部下发通知范文3 公司各科室、项目部：为建立健全安全生产的组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，
下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。 望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。附件：分公司安全生产领导小组 城建工程公司 二○xx年一月五日 公司内部下发通知范文4 集团各部门及直属单位：关于公文管理，集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度，使集团各类公文处理工作达到规范化、制度化，流程化，提高公文处理的质量和效率，体现出集团的规格和对外形象。结合集团实际情况，将对公文管理进行明确。 1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板，任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、LOGO规格须与批准执行的样式完全一致。此通知。 XXXXXX有限公司 二○xx年十二月十日 公司内部下发通知范文5 机关科室、各事业部：根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。 培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30
人才招聘内部推荐奖励制度带表格
人才招聘内部推荐奖励制度 一、目的 为了规范人才推荐流程，拓展公司人才引进渠道，提高了人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极参与公司的人才招聘，给予成功推荐优秀人才相应的奖励，制定内部推荐奖励制度。 二、适用范围 本制度适用于不包括公司高管及HR在内的全体员工。 三、内容 1、原则 1）公司以下人员推荐外部人才，则不列为奖励范围； A、推荐人与被推荐人为直接上下级关系；（每位主管都承担有团队组建和人员招聘的职责） B、HR部门员工 2）被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造； 3）被推荐人员没有任何刑事犯罪记录； 4）被推荐人的必备条件 A、满足XXX招聘岗位任职条件 B、认同XXX公司文化、公司运营模式 C、具有一定的职业素养 2、推荐流程 1）人力资源部根据招聘岗位难易程度，定期以邮件和公告形式在公司内部发布《内部推荐
岗位公告》，包 括招聘岗位信息、内部推荐奖励金额、招聘周期； 2）员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向人力资源部推荐候选人，推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》（附件1）等资料发至人力资源部招聘专员处，并于推荐函中注明推荐人的姓名、部门和电话号码及与被推荐人的真实关系； 3）人力资源部按流程安排笔试、面试，被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人力资源部应在面试评估记录及该人员入职登记表中中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。 3、推荐成功和奖励办法 1）奖励标准： 根据不同部门、职位的推荐级别和招募岗位的紧缺程度，确定招聘紧急等级： 具体岗位奖励细则，详见每期发布的《内部推荐岗位公告》。 2）奖励发放：
公司内部会议通知范文
会议通知格式_公司内部会议通知范文 1、标题。 有完全式和省略式两种。 ①完全式包括发文机关、事由、文种。 ②省略式，例如《关于××的通知》。 通知内容简单的，只写“通知”两字，这也是省略式的一种。 2、正文。 公司各部门： 公司定于20xx年10月9日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下： 一、会议时间：20xx年10月9日下午18：00 二、会议地点：公司总部会议室 三、参会人员：公司全体员工(值班人员除外) 四、主持人：XXX 五、摄像：XXX 六、相关要求： 1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。 2、参会人员统一着工装参会。 4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。 XXXXXXXXXXXX有限公司 20xx年10月9日
各部门： 一、会议内容：周总结 二、参加人员：公司全体员工 三、会议时间、地点：3月份每周六，公司会议室 20xx年2月27日 会议内容： 二、关于协会入选河南省温暖20xx先进集体候选人的通报， 三、协会近期主要工作。 本次会议暂定1-1.5小时结束，不延长时间。 二、会议时间：20xx年3月12日(星期四)下午2：00-2：20签到，2:30准时开会。 三、会议地点：公司二楼会议室 四、参会人员：1、公司分管领导、相关部门领导五、会议要求： 1、请参会人员安排好工作，准时参加会议。 中心各部门： 一、本次会议届时有XX领导参加。 二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。 三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的重点 工作。 四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将 准时召开会议。 五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。
内部招聘制度.doc
X公司内部招聘制度 1 范围 从公司内部员工中进行招聘的过程，根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，协调内部调动工作，并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作 2 控制目标 2.1 确保内部招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高内部招聘质量和效率，保证合理的招聘成本，降低人才甄用风险2.2 确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为，以招到合乎岗位要求、高质量的人 员 2.3 确保招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平 3 主要控制点 3.1 人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料 3.2 招聘管理员查询应聘人员信息 3.3 如果调入部门和调出部门意见有分歧，由人力资源部经理协调，并由总经理审核决定是否调动 4 特定政策 4.1 坚持亲属回避原则，为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的 直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系
4.2 内部招聘中，由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见分歧，并由公司总经理进行最终的决策 4.3 各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性 的培训 4.4 内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上 4.5 招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理批准确认； 初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认 4.6 竞争上岗员工试用期为1 —3个月 5 内部招聘流程说明C-11-02-001
内部岗位竞聘方案
XX公司内部 员工竞聘方案 一、竞聘目的 为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，并对其他员工起到激励向上的作用，也从而使公司“以人为本，追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。 二、实施原则 1、公开公平、择优聘任原则：采取个人申请，公开竞选的方式，切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来； 2、德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务和操作流程，具有良好协调沟通能力的员工； 3、自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标，公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见，经领导集体研究最终确定储备人选； 4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。 三、竞聘组织分工 1、竞聘领导小组： 组长：公司总经理 成员：公司副总、总经理助理 主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正合理。 2、竞聘工作和资格审查小组： 组长：人资部负责人 成员：人资部、企管部 主要职责：①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。
3、竞聘评审小组 组长：公司总经理 成员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员 主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。 四、竞聘岗位及人数 安保班长1名；宿服班长1名； 维修班长1名；保洁班长1名。 五、竞聘岗位任职条件 1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工； 2、思想政治素质好，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在同事中有较高的公认度； 3、有一定的组织和协调能力，充分发挥工作积极性的能力，具备担任本岗位的相关知识和工作经验； 4、能保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力； 5、工作作风扎实，公道正派，身体健康，精力充沛，严以律己，廉洁自律，具有团队精神。 六、竞聘程序与步骤 （一）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料，不少于800字（自荐材料内容：包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。 2、《岗位竞聘申请表》打印件（经本人签字）及电子文件须于年月日前交公司人资部，逾期未递交者视为放弃竞聘。 （二）资格审查 1、公司人资部按照竞聘的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文 公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办
理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工： 因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下： 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳; 品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度： 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月
(完整word版)关于公司内部岗位竞聘通知
关于公司内部岗位竞聘通知 为给本公司优秀员工搭建一个施展才华的平台，创造参与平等竞争的成长机遇和环境，让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，进一步推进公司管理体制改革，激活员工的竞争意识、服务意识、质量意识，经公司领导研究决定，本着“公开、公平、公正”的原则，现拟在公司范围内逐步开展与实施岗位内部竞聘活动，通过竞聘把一批职业素质好、业务能力强、具有进取精神的员工聘用到管理队伍中来，现将本次竞聘具体安排事宜公示如下： 一、竞聘原则 1.公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用； 2.客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确； 3.民主公开原则：过程公开，结果透明，员工监督； 4. 全方位考察原则：不仅涉及学识、能力，而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求； 5. 择优录用。 二、竞聘流程 作后备干部培养
三、竞聘操作细则 1、报名条件 公司各部门在职工作全体员工 2、报名方式 报名采取填写岗位竞聘报名表的形式（表格附后），送交至人事处。 报名截止日期：2014年12月8日18：00前，并提交竞聘自述报告。 3、审核 1）行政人事部对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核。符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作设想思路、具体目标与落实措施等） 2）对参加竞聘人员进行《竞聘上岗民主测评》。 审核日期：2014年12月11日—15日 3）对参加竞聘人员进行岗位胜任力测评。 审核日期：2014年12月16日14:30分。 （具体情况根据人员考核情况另行适当延长） 4、公示各岗位人员名单。 5、试用 无异议者办理暂时调配手续到岗试用，试用期一个月。 （薪酬待遇不变。） 6、聘用 试用考核合格者下发任命书，进入聘用期，薪酬相应调整，试用不合格者否则返回原工作岗位。
内部人才培养及招聘方案与外部人才推荐奖励实施办法
内部人才培养与招聘工作方案暨 外部人才推荐奖励实施办法 一、目的 为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度，结合优秀人才与企业共同成长的理念，在部门工作合理安排的前提下，为公司员工创造多种发展机会，也为了加强公司招聘力度，充分调动利用内部资源，节约相应的招聘成本，本着“自愿、公开、平等、竞争、择优”的原则，特制订本管理办法。 二、定义 （一）人才培养：各部门针对本部门人员的稳定状态、工作绩效，依据各岗位职责和任职要求，可在全公司范围内（包括萍乡公司与深圳公司）物色挑选具有可培养潜质的员工，进行有针对性的培训，待本部门人员空缺时加以补入的方法。 （二）内部招聘：当公司管理或辅助类职位出现空缺，行政通过发布公告，优先在内部员工进行职位选拔的过程称之为内部招聘。 （三）员工推荐人才奖励：是指公司内部在职员工为公司引进人才给予推荐或介绍，经公司试用合格，并达到一定服务年限后，公司给予的一种奖励。 （四）外部推荐人才的界定：本办法所指的人才是指符合公司招聘要求，具备本行业工作背景的专业型人才，在公司内部暂时不能培养和招聘到的人才。通用型人才如采购文员、财务系统员工、仓库管理员、行政人事系统员工、文控、PCB板维修技工等职位不在本办法奖励范围之列，如急需或长时间招聘不能到位的，可以经总经理特批实施外部人才推荐奖励。 三、职责 （一）用人部门： 1、人才培养工作：负责对本部门人力状况进行有效分析，并对目标目标岗位和人选的初步确认和筛选，制定培养辅导计划，职位出现空缺时与行政课协调办理人事异动手续，并对新转岗（提升）对象进行入职后的强化培训与考核评估。同时也有义务对公司出现的其他岗位空缺进行人才推荐，并对其他部门选中的培养对象进行协助培训，给予工作上的支持。 2、内部招聘与人才推荐工作：负责与行政课对内部招聘申请对象和人才推荐对象进行面试录用，入职后跟进录用人的培训考核评估，对人才推荐奖励事实进行审核。 （二）行政课： 负责发布岗位需求信息及招聘要求，收集、汇总及内部申请和推荐对象信息核对，组织面试录用工作，进行人才推荐奖励实施；主动配合用人部门发现人才，跟进人才
公司内部下发通知范文6篇
公司内部下发通知范文6篇 Model text of notice issued within the company 编订：JinTai College
公司内部下发通知范文6篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：公司内部下发通知范文 2、篇章2：公司内部下发通知范文 3、篇章3：公司内部下发通知范文 4、篇章4：公司内部下发通知范文 5、篇章5：公司内部下发通知范文 6、篇章6：公司内部下发通知范文 通知的格式,包括标题、称呼、正文、落款。下面是公司内部下发通知范文，欢迎参阅。 篇章1:公司内部下发通知范文 公司为了感谢全体员工为公司的发展面对高温不辞辛劳的坚守工作岗位，公司决定发放员工福利，具体如下：
1、发放范围：依据20xx年2月x日公司人力资源系统在岗的员工名单为准，进行发放; 2、发放时间：20xx年2月x日统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，有序的进行领取。 20xx.02.xx 篇章2:公司内部下发通知范文【按住Ctrl键点此返回目录】在新春佳节来临之际，为体现公司党委、董事会"以人为本"的管理理念，公司为在职员工及离（内）退休人员工发放福利，以慰问金形式发放，标准为在职员工400元/人，离（内）退休人员200元/人，计算个人所得税后，将在节前统一发放。 20xx.02.xx 篇章3:公司内部下发通知范文【按住Ctrl键点此返回目录】公司各科室、项目部： 为建立健全安全生产的组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。
关于开展公司内部竞聘通知
关于开展公司内部竞聘 通知 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
关于开展公司内部竞聘的通知 各部门、各运营中心： 为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下： 一、竞聘范围：公司全体在职员工，含试用期员工。 二、竞聘规则 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。 三、竞聘岗位及名额 储备主管三名 四、岗位职责及要求 见《业务部门经理岗位说明书》 五、竞聘流程 2、5月22日参加竞聘的员工提交竞聘PPT初稿。其内容包括但不限于以下几方面：（1）过往的工作情况、取得的成绩、表现出的不足（2）个人对竞聘岗位的认识，尤其本人的在竞聘岗位上的工作规划。人事部在收到PPT一个工作日内反馈修改建议。 3、提交竞聘PPT一个工作日内，人事部反馈修改建议并做好登记。 4、5月25日参加竞聘的员工提交竞聘PPT终稿至人事行政中心人事部。人事部做好保存，并于25日抽签确定竞聘顺序。 5、5月26日现场讲述PPT。由评审委员会予以评分、合议。并将拟提拔名单提交董事会审批。 6、5月30日公布储备主管名单；储备主管以部门经理绩效考核方案考核半年，均在B及以上的人员，正式任命为部门经理。 六、评审委员会成员
以上公布细则，如有疑问，请咨询人事部，联系电话：XXXXX。附件1：《业务部门经理岗位说明书》 附件2：《内部员工岗位竞聘申请表》 xxxxx有限公司 二〇一七年五月四日
(完整版)公司会议通知范文
公司会议通知范文 通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文等，公司内部会议通知也是其中一种，今天就来和大家分享几篇公司内部会议通知范文，一起来看看吧。 公司内部会议通知范文(一) 公司各部门： 为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下： 一、会议形式：周例会 二、会议时间：每周周五下午2:00 三、会议地点：公司办公室 四、参会人员：现参会人员暂定为：(略) 五、会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议 (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。 特此通知
公司内部会议通知范文(二) 20xx年工作打算汇报会的通知 机关各部门： 为深入查找xxxx年机关各部门工作不足，便于安排布署xxxx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下： 一、会议时间、地点 二、参会人员 三、会议的主要内容(或会议议程) (一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx年具体工作打算。 (二)局领导作重要讲话。 四、有关要求 (一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于xxxx年度效能监察。 (二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。 (三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。 特此通知 XXX办公室
关于公司内部竞聘岗位的通知
关于公司职能部门岗位内部竞聘的通知 全体员工： 根据2013年公司发展情况，公司增设了职能部门，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将以下职位在公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下： 一、竞聘原则 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。 二、竞聘范围 公司所有员工都可申请、参与内部竞聘。 三、评审小组 人力资源部 四、竞聘要求 1.本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分； 2.协调能力突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心； 3.具有较强的监督、检查、组织、协调能力； 4.具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力； 5.熟悉公司各岗位工作流程。 五、竞聘程序 1.由员工自荐，请于1月31日下班前填写《竞聘申请表》见 附件1，至邮箱：xingshang_hr@https://www.360docs.net/doc/9b552984.html, ；
2.竞聘结束后，人力资源部汇总竞聘者的简历，选定录用人员 面试。 六、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部。 附件1：竞聘申请表 附件2：职能部门各个岗位职责
附件1 竞聘申请表
附件2 招聘专员： 岗位职责： 1、根据各部门的需求计划，制订员工招聘计划，组织开展招聘工作，并根据需要进行及时调整； 2. 制定招聘计划、招聘程序，简历甄选、组织并主持初试工作、协助部门安排复试工作； 3、充分挖掘并利用各种有利资源，组织开拓和完善招聘渠道，发布招聘信息、招聘广告； 4、不断更新和完善公司招聘流程，确保公司的招聘工作顺利进行 5、制作面试人员台帐。 任职要求： 1、专科以上学历，专业不限，人力资源或心理学专业优先； 2、招聘相关工作经验1年以上； 3、工作认真细致，抗压力较强，熟练使用WORD、EXCEL等办公软件、办公设备。 数据分析专员 岗位职责： 1、对项目涉及数据进行整理分析； 2、对项目策略进行数据调研和分析； 3、对项目进行预测分析。 任职要求：
公司员工福利_公司员工福利通知范文2
公司员工福利_公司员工福利通知范文2 为提高车间员工的福利待遇，提高员工的工作积极性，结合公司订单量的不断增长，经公司研究决定执行如下待遇标准： 一、老员工介绍新员工奖：100元/人 老员工介绍新员工入职，具体奖励条件如下： A、被介绍人必须在司工作满6个月，奖金在被介绍人的第六个月的工资里发放; B、被介绍的岗位为：平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工; 享受时间：被介绍人入职时间在20xx年8月18日至20xx年xx月31日止; C、介绍范围：本厂的所有在职员工。 二、新员工入职奖：500元/人 新员工入职的具体奖励条件如下： A、凡在20xx年8月18日至20xx年xx月31日时间段入职的平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工均可享受; B、新员工必须满6个月，奖金发放时间是：满6个月后，在次月工资里发放; 三、老员工工龄奖年终奖： A、工作期满1年以上含1年可享受年终奖200元;工作期满2年以上含2年可享受年终奖400元;工作期满3年以上含3年可享受年终奖600元;工作期满4年以上含4年可享受年终奖800元;工作期满5年以上含5年可享受年终奖1000元; B、享受范围：全厂所有员工管理人员除外; C、享受条件：春节放假前一个月、后一个月内请假不超过xx小时病假除外，有病例单，按公司规定准时放假和准时开工者; D、年终奖发放时间：每年3月份的工资里发放上一年的年终奖; E、计算方式：自员工入职当天起开始计算，满年的，即可享受年终奖;举例：张三于20xx年10月6日入职，即20xx年10月5日为满一年，所以奖金在20xx年3月份的工资里发放。 四、路费补贴：280元/人 A、春节前后两个月内请假不超过8小时，并按公司的放假时间休假，按上班的时间准时上班;
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工： 因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下： 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳; 品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度： 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为