关于部分岗位内部招聘的通知

各部门：

因工作需要，现在全公司范围内招聘以下岗位人员，具体事宜通知如下：

二、报名方式

1、凡有意向员工均可填写《内部应聘登记表》（见内网附表1），经部门领导签署意见后于XX月XX日前交至人力资源部XX室。

2、面试时间及地点另行通知。

3、联系人：XX 咨询电话：XXXXXX

三、此通知各部门务必予以张贴。

XXXX XX年X月X日

关于内部竞聘的通知

XX地产关于内部竞聘公司项目负责人的通知 XX地产（2017）行政XXX号为鼓励公司内部人才的合理流动及有效配置，同时给有积极向上的员工提供自我锻炼的机会。经研究决定，在公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：本次竞聘面向XX地产全分行所有人员，凡符合岗位竞聘条件者都可以参与竞聘。二、竞聘原则： 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求： 1、竞聘岗位：项目负责人 2、工作职责： ①在公司总经理的指导下，负责一手楼及各位项目的开发及跟踪。 ②对公司各类项目进行合理优化建议。 ③做好公司本部门下的日常管理工作。四、竞聘要求： 1.性别不限；有良好的沟通能力和组织协调能力，具有团队合作精神与创新精神； 2.中专以上学历，在公司有半年以上工作经验； 3.具有良好的道德品质和较强的责任心； 4.在公司期间，工作表现优异。五、竞聘程序： ①、员工可自荐，或由部门经理推荐。（自荐或推荐员工应填写《XX地产有限公司岗位竞聘人员申请表》，申请表一律交送行政部备案；申请表中的“现所在岗位工作小结”和“拟竞聘岗位工作规划”两项必须要详细填写，要求不少于300字。）。 ②、由人行政部组织进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。 ③、根据综合评价结果，由总经理复试，并批准任命。 ④、任命上岗。试用三个月，试用期内工资不作调整，符合上岗要求的，按期转正。六、报名起止日期： 2017年2月22日——2017年2月28日深圳市XX地产有限公司行政部 2017年2月22日

公司内部推荐招聘公告

公司内部推荐招聘公告内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置，或者只发公告给内部人员，可以推荐外部人员来应聘。下面我给大家带来公司内部推荐招聘公告，供大家参考! 公司内部推荐招聘公告范文篇一为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：一、招聘岗位：第五分局总工程师(1名) 二、主要职责： (一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。 (二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。 (三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。 (四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。 (五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。 (六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。三、资格条件： (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作，开拓创新;工作积极，责任心强。 (二) 业绩突出，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。 (三)思想解放、锐意改革，具有较强的竞争意识和创新能力。 (四)从事工程技术管理工作8年以上，其中机关技术管理岗位或项目部总

工程师岗位2年以上，或主任师职位1年以上。 (五)全日制本科及以上学历，工程类相关专业。 (六)工程师及以上职称，聘为工程师职称满3年。 (七)年龄不超过45周岁。四、招聘程序：招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。五、报名要求 (一)报名时间 20xx年11月24日至月2日。 (二)报名方式 1、组织推荐：公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才，以正式文件报送。 2、员工自荐：凡符合规定条件的人员均可自愿报名。 (1)来函地址：四川省成都市一环路东四段8号中国水电五局人力资源部(请注明"应聘"字样)，邮编：610066。 (2)电子邮箱：(简历名称按"竞聘+姓名+岗位"的标准)。 (三)有关要求 1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照，电子邮件报名需粘贴照片电子版)，并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件，学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中，材料不全者不予接受。 2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试资格或聘用资格。 3、考试时间及考试地点另行通知。六、联系方式联系电话：028-844614cxx 联系人：xx 特此公告。

关于公司开展内部竞聘的通知

关于公司开展内部竞聘的通知各单位：为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：公司全体在职员工。二、竞聘规则 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求： 1、竞聘岗位：运管部部长 2、工作职责：（1）负责本部车辆及人员全面管理工作；（2）负责车辆维修、保养管理工作；（3）控制各种车辆的机物料消耗如配件、柴油、润滑油。车辆保养做到节能降耗，降低成本，以最低的成本获取最高的效益；（4）按时完成上级下达的运输任务，对车辆进行合理调配，确保全年安全生产无事故；（5）负责人员劳动纪律监督检查工作，保障企业对外形象良好；（6）负责人员培训和教育工作。 3、应聘要求：（1）男性，25-48周岁；（2）具备较强的驾驶和维修经验，熟悉机动车各项性能和公司生产情况，能够统筹安排车队任务，具有良好的道德品质和较强的责任心；（3）具有较强的安全意识和安全知识，能够熟练指导运管部各种车辆的安全运行；（4）具有较强的管理、沟通、协调能力；（5）具有较强的车队管理经验。四、竞聘程序： 1、员工可自荐，或由部门、分厂主管领导推荐。（自荐或推荐员工应准备材料：说明自己的优势和上岗后将要做的工作）。 2、由人力资源部组织相关领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。 3、根据综合评价结果，报公司领导批准，并在公司范围内公示三天。 4、公示结束后，任命上岗。试用两个月，试用期内享受正常工资的80%，符合上岗要求的，按期转正。五、报名地点及注意事项：报名地点：人力资源部（公司东办公楼三楼）注意事项： 1、竞聘者填写《内部竞聘报名表》 2、近期免冠正面一寸彩照1张； 3、本人身份证、学历学位证书、相关专业技术职务资格证书原件及复印件各1份； 4、其它能证明本人工作能力或者技能的相关证件、论文等资料六、报名起止日期：2014年5月21日——2014年5月25日联系电话：人力资源部5533660 河北新金钢铁有限公司 2014年5月20日

内部招聘通知(2)

内部招聘公告各部门员工：为促进员工个人事业发展，激发员工潜力，体现公司的人才发展战略，现将采购部空缺职位高级采购员向公司内部优秀员工发布招聘公告，期望大家踊跃竞聘。具体内容如下： 1. 招聘岗位: 高级采购员（ 1 名） 2. 岗位职责及任职要求岗位职责（1 ）负责新供应商开发、收集与本公司有关的采购供应商信息，组织安排工程和质量对新供应商的评审、考核（2 ）负责新产品的供应商定点工作，严格按流程执行三方比价原则，控制降低采购成本，完成采购目标；安排项目组和工厂及质量对相关供应商，工程方案，产品价格和交期等相关定点要求进行评审，进行供应商定点。（3 ）跟踪工厂品质和物流部门对于现有供应商进行组织项目和工程开发对供应商品质、交期、配合度进行评审和考核，在采购部对采购资源进行合理分配和选择和维护潜在供应资源，决定合适的采购方式及合约时提供参考。（4 ）熟悉所负责采购产品的产品信息，了解相关物料的市场价格情况；（5 ）对已批量采购的直接生产材料进行方案改善研究，与供应商进行年度议价，更新年度价格协议，有效减少采购成本（6 ）对已批量采购的直接生产材料的采购量和价格进行月度跟踪，确保价格执行情况有序进行。（7 ）建立采购品管理档案，确保每份采购合同充分、适宜，满足公司的采购要求（8 ）妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。（9 ）定期向经理汇报工作情况和建设性改善方案（10）服从领导的其他工作安排；岗位任职资格（1 ）在集团工作满六年（2 ）英语流利（3 ）善于表达沟通（4 ）善于计划工作，精准，负责（5 ）有志于在采购领域进行职业生涯发展的人员 3.应聘程序如下: (1) 所有符合招聘条件者都可在 5 月12 日前发送个人简历到（2）人力资源部和该岗位空缺部门根据上述岗位要求对申请人进行初步筛选（3）面试和测试（4）竞聘结果公布人力资源部 2017-5-2

定版关于公司内部竞聘岗位的通知

关于公司内部管理岗位竞聘的通知公司各部室、各分公司及项目部：为不断加强人才队伍建设，逐步建立竞争激励机制，为员工提供广阔发展平台，根据公司现有组织架构和业务发展需要，经总经理办公会研究决定，拟对部分岗位面向全公司进行公开竞聘，现将有关事宜通知如下：一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工积极报名。二、竞聘范围公司已转正员工都可报名参加本次竞聘。三、竞聘要求 1、思想进步，品行端正，有强烈的责任心和事业心，大局意识、奉献意识强； 2、业务能力突出，沟通协调能力强,具有较强的组织、领导、监督、检查能力，能够发现、分析和解决问题； 3、现任岗位工作未出现重大失误，从未受到公司重大处分； 4、熟悉拟竞聘岗位的工作职责和任职要求。四、竞聘程序 1、报名。由员工自荐或负责人推荐，于9月19日（周五）前填写《竞聘申请表》（见附件1）及竞聘演讲稿、PPT演讲稿。 2、民主测评。针对报名人员，由人力资源部组织进行民主

测评和综合素质测评。 3、演讲答辩。围绕“假如我是XX岗位负责人”这一主题进行演讲，题目可自拟，内容要包括个人基本情况、对岗位认识、竞聘优势以及竞聘成功后的工作思路、目标、落实措施和创新管理等，可自由发挥，通过PPT展示表格、图标、分析数据、影音视频均可。每人限时15分钟以内。演讲结束，评委针对竞聘者的演讲及工作思路，提1-2个问题进行探讨。根据现场情况、竞聘人数抽签分组，参与临时团队互动活动。 4、公示。评审小组根据演讲答辩和民主测评情况，按演讲答辩占权重70%，民主测评占权重30%的比例汇总竞聘者的最终考核成绩，选定拟任用人员名单，并予以公示，公示期一周。 5、任命。公示期满，对竞聘成功人员进行任命。五、考核标准新任命人员试用2个月，根据新岗位职责的相关要求开展工作。试用期满，由评审小组召开主题会议给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。日照天泰建筑安装工程有限公司二〇一四年九月十二日

关于开展公司内部竞聘的通知

关于开展公司内部竞聘的通知 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

关于开展公司内部竞聘的通知各部门、各事业部：为继续建立及完善优才培养机制，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理挖掘、开发、培养、巩固公司战略后备人才队伍，建立人才梯队，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，经公司研究决定，在指定范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：综合事业部在职员工，含试用期员工。二、竞聘规则 1．坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2．坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3．坚持公开、公正、公平、择优原则。三、竞聘岗位及名额储备主管：三名四、岗位职责及要求见《业务部门经理岗位说明书》

七、储备主管甄选条件 1．进入储备人才必须能够胜任现有岗位工作，有强烈的进取精神，有一定的培养潜质； 2．甄选工具：附件1：《业务部门经理岗位说明书》附件2：《内部员工岗位竞聘申请表》附件3：《管理人员能力评价表》八、晋升及降职、淘汰 1．晋升： 1)候选人经过工作述职、各项考核及鉴定评分，达到任职资格标准后，由公司人事行政中心实施岗位调动流程； 2)晋升生效后，根据具体在岗业绩和人才评估情况，进行培养，考核期限6个月。以部门经理绩效考核方案考核，均在B级及以上的人员，正式任命为部门经理，享受部门经理职级及待遇。 2．降职或淘汰：经考核判断不能胜任，将恢复原岗位。若以原岗位绩效考核仍未达标，按照原岗位绩效考核方案处理。九、储备主管考核期间，薪酬、绩效工资、转正评估以原岗位绩效考核方案执行；储备主管考核期间在原岗位薪酬基础上，增加管理补贴800元/月，不计入绩效考核范围。十、以上公布细则，如有疑问，请咨询人事部，联系电话：XXXXXD 。

公司招聘管理办法

晒克公司招聘管理办法 .8

第一章总则一、目的为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，规范公司用人原则和招聘流程，健全人才选用机制，特制定本规定。二、原则（一）公开原则：招聘过程与录取原则公开透明，避免感情倾向。（二）公平原则：对每位应聘者原则一致，公平对待。（三）公正原则：对应聘者的考核秉持原则，公正评定。三、适用范围本管理办法适用于晒克房地产开发有限公司人员招聘管理，但不适合于董事、监事。第二章招聘组织及管理四、归口管理一般人员的招聘工作由公司办公室归口管理，人员需求部门协助。高级人才（部门经理以上）的招聘由总经理直接领导（特

殊情况可授权她人负责），办公室负责协调。五、职责分工用人部门提出人员需求，办公室根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改进工作方式，提高工作效率和效果。六、招聘流程招聘工作流程分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，具体如附件一所示。第三章招聘需求与计划七、需求预测办公室可根据公司各部门的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。八、招聘计划办公室负责根据需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求（年龄、性

别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）；招聘渠道和方式；招聘测试内容和实施部门；招聘结束时间和新员工到位时间；以及招聘预算。九、招聘申报各部门根据人力资源规划，在确认并无内部调职的可能性后，将部门人才需求情况具体化，并附上需招聘《职位说明书》（附件二），报主管领导、总经理批准后，交办公室。办公室详细审核申请职位的工作性质、用人部门编制、名称、职级等事项。如同意其申请，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议，报总经理审批。各部门对于因人员调动或其它事宜造成的人员短缺的临时需求，在确认并无内部调职的可能性后，能够由部门主管填写《招聘申请表》（附件三），报主管领导、总经理批准后，由办公室组织外部招聘解决。第四章人员招聘及录用第一节招聘渠道和形式第十一条招聘渠道招聘渠道一般分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘渠道的选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素综合考虑。

公司内部招聘公告怎么写

公司内部招聘公告怎么写内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置，进行内部招聘时会发出招聘公告，以此告知员工。下面学习啦小编给大家带来公司内部招聘公告范文篇，供大家参考! 公司内部招聘公告范文篇一为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：一、招聘岗位：第五分局总工程师(1名) 二、主要职责： (一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。 (二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。 (三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。 (四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。

(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。 (六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。三、资格条件： (一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作，开拓创新;工作积极，责任心强。 (二) 业绩突出，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。 (三)思想解放、锐意改革，具有较强的竞争意识和创新能力。 (四)从事工程技术管理工作8年以上，其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上，或主任师职位1年以上。 (五)全日制本科及以上学历，工程类相关专业。 (六)工程师及以上职称，聘为工程师职称满3年。 (七)年龄不超过45周岁。四、招聘程序：招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。五、报名要求 (一)报名时间 0xx年1月24日至2月24日。

内部招聘制度.doc

X公司内部招聘制度 1 范围从公司内部员工中进行招聘的过程，根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，协调内部调动工作，并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作 2 控制目标 2.1 确保内部招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高内部招聘质量和效率，保证合理的招聘成本，降低人才甄用风险2.2 确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为，以招到合乎岗位要求、高质量的人员 2.3 确保招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平 3 主要控制点 3.1 人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料 3.2 招聘管理员查询应聘人员信息 3.3 如果调入部门和调出部门意见有分歧，由人力资源部经理协调，并由总经理审核决定是否调动 4 特定政策 4.1 坚持亲属回避原则，为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系

4.2 内部招聘中，由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见分歧，并由公司总经理进行最终的决策 4.3 各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训 4.4 内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上 4.5 招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理批准确认；初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认 4.6 竞争上岗员工试用期为1 —3个月 5 内部招聘流程说明C-11-02-001

内部岗位竞聘方案

XX公司内部员工竞聘方案一、竞聘目的为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，并对其他员工起到激励向上的作用，也从而使公司“以人为本，追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。二、实施原则 1、公开公平、择优聘任原则：采取个人申请，公开竞选的方式，切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来； 2、德才兼备、提高素质原则：选拔有敬业精神和良好职业道德，熟悉岗位管理业务和操作流程，具有良好协调沟通能力的员工； 3、自荐报名、组织决定原则：竞聘上岗人员要自愿报名，并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标，公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见，经领导集体研究最终确定储备人选； 4、宁缺毋滥原则：在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求，则该岗位进行空缺，并在公司外发布该岗位的招聘信息，进行外部招聘。三、竞聘组织分工 1、竞聘领导小组：组长：公司总经理成员：公司副总、总经理助理主要职责：负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作，确保竞聘客观公正合理。 2、竞聘工作和资格审查小组：组长：人资部负责人成员：人资部、企管部主要职责：①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。 ②负责对竞聘报名者的资格进行审查。

3、竞聘评审小组组长：公司总经理成员：副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员主要职责：负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。四、竞聘岗位及人数安保班长1名；宿服班长1名；维修班长1名；保洁班长1名。五、竞聘岗位任职条件 1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工； 2、思想政治素质好，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在同事中有较高的公认度； 3、有一定的组织和协调能力，充分发挥工作积极性的能力，具备担任本岗位的相关知识和工作经验； 4、能保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力； 5、工作作风扎实，公道正派，身体健康，精力充沛，严以律己，廉洁自律，具有团队精神。六、竞聘程序与步骤（一）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料，不少于800字（自荐材料内容：包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。 2、《岗位竞聘申请表》打印件（经本人签字）及电子文件须于年月日前交公司人资部，逾期未递交者视为放弃竞聘。（二）资格审查 1、公司人资部按照竞聘的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。

公司内部公告范文

公司内部公告范文公告是公司常用的一种应用文文体，那么HR想知道公司内部招聘的公告如何写才能吸引人才?下面小编给大家介绍关于公司内部公告范文的相关资料，希望对您有所帮助。公司内部公告范文一编号：公告日期：结束日期：在人力资源部门中有一全日制职位人力资源助理可供申请。此职位对/不对外部申请者开放。薪资支付水平：最低中间点最高3000 元4000 元5000 元职责： (1) 一旦接到人力资源申请表，向每一位合适的基层主管起草一份通知书，说明现在的工作空缺。通知书应包括工作的名称、工作编号、报酬级别、工作范围、履行的基本职责和需要的资格(从工作说明/规范中获取资料) (2) 确保这份通知书张贴在公司的所有布告栏里

(3) 确保每一位胜任该职位的员工能清楚地了解空缺的工作 (4) 与人力资源部门联系所需要的技能和能力：(1) 在现在/过去的岗位上表现出良好的工作绩效，其中包括：有能力完整、准确的完成任务能够及时完成工作并能够坚持到底有同其他人合作共事的良好能力能进行有效的沟通可信、良好的出勤率较强的组织能力解决问题的态度与方法积极的工作态度：热心、自信、开放、乐于助人和献身精神 (2) 可优先考虑的技术和能力(这些技术和能力使申请者更具有竞争力)：具有人力资源管理教育背景或曾接受人力资源管理课程培训具有招聘经验或协助招聘经验员工申请程序如下：

(1) 电话申请可拨打号码：***，每天下午5：30 分之前，节假日除外。 (2) 确保同一天将已经填好的内部工作申请表连同最新履历表一同寄至人力资源部。 (3) 对于所有的申请人将首先根据上面的资格要求进行初步审查。 (4) 选拔工作由人力资源部经理**负责。 (5) 机会对每个人来说都是均等的。公司内部公告范文二编号: 公告日期: 结束日期: 在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪金支付水平: 最低: 最高: 职责:

(完整word版)关于公司内部岗位竞聘通知

关于公司内部岗位竞聘通知为给本公司优秀员工搭建一个施展才华的平台，创造参与平等竞争的成长机遇和环境，让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”，进一步推进公司管理体制改革，激活员工的竞争意识、服务意识、质量意识，经公司领导研究决定，本着“公开、公平、公正”的原则，现拟在公司范围内逐步开展与实施岗位内部竞聘活动，通过竞聘把一批职业素质好、业务能力强、具有进取精神的员工聘用到管理队伍中来，现将本次竞聘具体安排事宜公示如下：一、竞聘原则 1.公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用； 2.客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确； 3.民主公开原则：过程公开，结果透明，员工监督； 4. 全方位考察原则：不仅涉及学识、能力，而且必须在思想心态、道德品质上符合公司文化要求； 5. 择优录用。二、竞聘流程作后备干部培养

三、竞聘操作细则 1、报名条件公司各部门在职工作全体员工 2、报名方式报名采取填写岗位竞聘报名表的形式（表格附后），送交至人事处。报名截止日期：2014年12月8日18：00前，并提交竞聘自述报告。 3、审核 1）行政人事部对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核。符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作设想思路、具体目标与落实措施等） 2）对参加竞聘人员进行《竞聘上岗民主测评》。审核日期：2014年12月11日—15日 3）对参加竞聘人员进行岗位胜任力测评。审核日期：2014年12月16日14:30分。（具体情况根据人员考核情况另行适当延长） 4、公示各岗位人员名单。 5、试用无异议者办理暂时调配手续到岗试用，试用期一个月。（薪酬待遇不变。） 6、聘用试用考核合格者下发任命书，进入聘用期，薪酬相应调整，试用不合格者否则返回原工作岗位。

关于开展公司内部竞聘通知

关于开展公司内部竞聘通知 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

关于开展公司内部竞聘的通知各部门、各运营中心：为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：公司全体在职员工，含试用期员工。二、竞聘规则 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。三、竞聘岗位及名额储备主管三名四、岗位职责及要求见《业务部门经理岗位说明书》五、竞聘流程 2、5月22日参加竞聘的员工提交竞聘PPT初稿。其内容包括但不限于以下几方面：（1）过往的工作情况、取得的成绩、表现出的不足（2）个人对竞聘岗位的认识，尤其本人的在竞聘岗位上的工作规划。人事部在收到PPT一个工作日内反馈修改建议。 3、提交竞聘PPT一个工作日内，人事部反馈修改建议并做好登记。 4、5月25日参加竞聘的员工提交竞聘PPT终稿至人事行政中心人事部。人事部做好保存，并于25日抽签确定竞聘顺序。 5、5月26日现场讲述PPT。由评审委员会予以评分、合议。并将拟提拔名单提交董事会审批。 6、5月30日公布储备主管名单；储备主管以部门经理绩效考核方案考核半年，均在B及以上的人员，正式任命为部门经理。六、评审委员会成员

以上公布细则，如有疑问，请咨询人事部，联系电话：XXXXX。附件1：《业务部门经理岗位说明书》附件2：《内部员工岗位竞聘申请表》 xxxxx有限公司二〇一七年五月四日

关于公司内部竞聘岗位的通知

关于公司职能部门岗位内部竞聘的通知全体员工：根据2013年公司发展情况，公司增设了职能部门，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将以下职位在公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：一、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。二、竞聘范围公司所有员工都可申请、参与内部竞聘。三、评审小组人力资源部四、竞聘要求 1.本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分； 2.协调能力突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心； 3.具有较强的监督、检查、组织、协调能力； 4.具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力； 5.熟悉公司各岗位工作流程。五、竞聘程序 1.由员工自荐，请于1月31日下班前填写《竞聘申请表》见附件1，至邮箱：xingshang_hr@https://www.360docs.net/doc/1316777447.html, ；

2.竞聘结束后，人力资源部汇总竞聘者的简历，选定录用人员面试。六、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部。附件1：竞聘申请表附件2：职能部门各个岗位职责

附件1 竞聘申请表

附件2 招聘专员：岗位职责： 1、根据各部门的需求计划，制订员工招聘计划，组织开展招聘工作，并根据需要进行及时调整； 2. 制定招聘计划、招聘程序，简历甄选、组织并主持初试工作、协助部门安排复试工作； 3、充分挖掘并利用各种有利资源，组织开拓和完善招聘渠道，发布招聘信息、招聘广告； 4、不断更新和完善公司招聘流程，确保公司的招聘工作顺利进行 5、制作面试人员台帐。任职要求： 1、专科以上学历，专业不限，人力资源或心理学专业优先； 2、招聘相关工作经验1年以上； 3、工作认真细致，抗压力较强，熟练使用WORD、EXCEL等办公软件、办公设备。数据分析专员岗位职责： 1、对项目涉及数据进行整理分析； 2、对项目策略进行数据调研和分析； 3、对项目进行预测分析。任职要求：

内部招聘奖励制度

一、目的为规范人才推荐流程，拓展公司人才引进渠道，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极参与公司的人才招聘，给予成功推荐优秀人才相应的奖励，制定内部推荐奖励制度。二、适用范围本制度适用于不包括公司高管及HR在内的全体员工。三、内容 1、原则 1）公司以下人员推荐外部人才，则不列为奖励范围； A、推荐人与被推荐人为直接上下级关系；（每位主管都承担有团队组建和人员招聘的职责） B、HR部门员工 2）被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造； 3）被推荐人员没有任何刑事犯罪记录； 4）被推荐人的必备条件 A、满足本公司招聘岗位任职条件 B、认同本公司文化及公司运营模式 C、具有一定的职业素养 2、推荐流程 1）人力资源部根据招聘岗位难易程度，定期以邮件和公告形式在公司内部发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、内部推荐奖励金额、招聘周期； 2）员工根据公布的《内部推荐岗位公告》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向人事行政部推荐候选人，推荐人以电子邮件或文本形式将被推荐人简历、《内部推荐申请与审批》（附件1）等资料发至人事行政部，并于推荐函中注明推荐人的姓名、部门和电话号码及与被推荐人的真实关系； 3）人事行政部按流程安排笔试、面试。被推荐人经面试选拔合格，公司决定录用的，人事行政部应在面试评估记录及该人员入职登记表中注明该员工属内部推荐，及与推荐人关系。 3、推荐成功和奖励办法 1）奖励标准：根据不同部门、职位的推荐级别和招募岗位的紧缺程度，确定招聘紧急等级：

具体岗位奖励细则，详见每期发布的《内部推荐岗位公告》。 2）奖励发放：被推荐人成功录用后，经过试用期考核转正后，执行现金奖励；对于推荐成功者将在公司内部进行公开表扬； 4、推荐管理： 1）内部推荐必须由人事行政部统一归口管理，由人力资源部对需要招聘的岗位及奖金设置进行详细分级管理，定期公布并更新内部推荐职位及奖金金额。 2）对于被推荐人的面试流程仍应按照招聘规定流程进行完毕，不得因内部推荐，而减少面试环节。 3）所有推荐资料需先发至人事行政部，由人力资源部筛选后，再推荐至用人部门；为避免出现不公平现象，除人力资源部相关人员外，推荐人及被推荐人均不得擅自联系用人部门，或向用人部门传递相关信息。 4）推荐奖励仅限于成功推荐外部人才，推荐公司内部员工或重新入职人员不在本奖励范围内； 5）推荐人与被推荐人如未来可能存在直接上下级关系，在招聘面试环节中推荐人须回避； 6）奖金应在被推荐人转正后由人力资源部进行申请核发；本制度自二O一二年九月一日起适用本制度最终解释权归人事行政部附件：《内部推荐岗位公告》《内部推荐申请与审批表》

关于开展公司内部竞聘的通知

关于开展公司内部竞聘的通知各部门、各运营中心：为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作的积极性和主动性，经研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：公司全体在职员工，含试用期员工。二、竞聘规则 1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 2、坚持员工与领导公认，注重实际的原则； 3、坚持公开、公正、公平、择优原则。三、竞聘岗位及名额储备主管三名四、岗位职责及要求见《业务部门经理岗位说明书》五、竞聘流程 1、5月12日18:00前，参与竞聘的人员填写《内部员工岗位竞聘申请表》并交到人事行政中心人事部，接收邮箱liuliyang@https://www.360docs.net/doc/1316777447.html,。 2、5月22日参加竞聘的员工提交竞聘PPT初稿。其内容包括但不限于以下几方面：（1）过往的工作情况、取得的成绩、表现出的不足（2）个人对竞聘岗位的认识，尤其本人的在竞聘岗位上的工作规划。人事部在收到PPT一个工作日内反馈修改建议。 3、提交竞聘PPT一个工作日内，人事部反馈修改建议并做好登记。 4、5月25日参加竞聘的员工提交竞聘PPT终稿至人事行政中心人事部。人事部做好保存，并于25日抽签确定竞聘顺序。 5、5月26日现场讲述PPT。由评审委员会予以评分、合议。并将拟提拔名单提交董事会审批。 6、5月30日公布储备主管名单；储备主管以部门经理绩效考核方案考核半

年，均在B及以上的人员，正式任命为部门经理。以上公布细则，如有疑问，请咨询人事部，联系电话：XXXXX。附件1：《业务部门经理岗位说明书》附件2：《内部员工岗位竞聘申请表》 xxxxx有限公司二〇一七年五月四日

关于公司内部的竞聘岗位的通知

关于公司内部的竞聘岗位的通知内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

关于在公司内部竞聘采购部部长助理岗位的通知公司全体员工：为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”并对其他员工起到激励向上的作用，同时充分挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。经公司领导研究，决定在公司范围内竞聘采购部部长助理职位。具体情况如下：一.竞聘原则秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。二.竞聘岗位 1.竞聘部门及岗位：采购部部长助理职位。 2.岗位人数：1人。 3.竞聘岗位的工作职责附后。 4.竞聘岗位薪酬按照公司统一薪酬标准执行（享受领导干部待遇）。三.参聘人员范围公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。四.竞聘组织机构 1.成立竞聘领导小组（徐世军、李勇、韦民、许巍、熊春华、曾自力），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审及在竞聘面试中提问、打分的工作。 2.人力资源部负责日常竞聘工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。

五.竞聘要求 1.基本条件：爱岗敬业，为人正派，有强烈的事业心、责任感，较强的组织领导能力和抗压能力，具备拟任职位必须具备的专业和技术要求，认同公司的企业文化。 2.硬性条件：具有大专及以上学历；年龄在26—45周岁；熟悉公司工作流程；具备竞聘岗位的岗位要求。六.竞聘流程 1.发布竞聘通知：通过公司OA及宣传栏公布竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 2.报名形式：符合条件的竞聘者须填写《内部竞聘报名表》，并根据公布的工作岗位，结合自身的特点，撰写一份竞聘自述报告（包括个人基本情况、应聘此岗位的优势、竞聘此岗位你做过哪些努力、应聘上岗后的工作思路、工作目标等）,并于2014年9月30日（周二）之前统一以纸质或OA、邮件形式报送人力资源部曾自力处，邮箱：。 3.考核：竞聘者以抽签的方式确定面试的先后顺序。（1）自我介绍。通过第一印象考察竞聘者的仪容仪表、礼节礼貌。（2）现场演讲。通过演讲考察竞聘者的思维能力、表达能力、语言组织能力和管理理念。（3）专业技能考评。提出一些竞聘岗位职责对口的相关专业问题，考察竞聘者的专业技能掌握情况。（4）竞聘答辩。针对竞聘者对岗位的认知程度或者遇到某些突发事情的处理提出问题，竞聘者即兴回答提出的问题，考察竞聘者的逻辑思维能力和应变能力，以及该竞聘者处理事情的态度。

内部招聘流程

内部招聘 1范围从公司内部员工中进行招聘的过程，根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试，协调内部调动工作，并办理交接调动手续和员工档案信息管理的工作

2控制目标 2.1确保内部招聘工作的准确、及时、有效和规范，提高内部招聘质量和效率，保证合理的招聘成本，降低人才甄用风险 2.2确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关系，规范招聘行为，以招到合乎岗位要求、高质量的人员 2.3确保招聘录用人员的特点符合公司的内部薪酬体系和外部市场的水平 3主要控制点 3.1人力资源部人事主管审阅招聘管理员拟定的招聘宣传资料 3.2招聘管理员查询应聘人员信息 3.3如果调入部门和调出部门意见有分歧，由人力资源部经理协调，并由总经理审核决定是否调动 4特定政策 4.1坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生，一般员工两代以内的直系亲属、管理干部三代以内的直系亲属和两代以内的旁系亲属应执行回避制度，不允许在同部门工作或存在直接领导关系 4.2内部招聘中，由人力资源部作为第三方协调可能出现的部门间意见分歧，并由公司总经理进行最终的决策 4.3各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训 4.4内部招聘原则上需应聘人员在公司工作一年以上 4.5招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理批准确认；初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认 4.6竞争上岗员工试用期为1－3个月

5内部招聘流程说明C-11-02-001

关于开展内部竞聘的通知

关于开展内部竞聘的通知全体员工：为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，同时有利于员工的个人成长，发挥员工工作积极性和主动性，经公司研究决定，在全公司范围内进行公开竞聘选拔，具体通知如下：一、竞聘范围：公司全体在职员工。二、竞聘规则：公开、公正、公平、择优原则。三、竞聘岗位、工作职责及应聘要求：岗位一：研发中心总工岗位职责 1、规划公司研发技术发展路线与新产品开发，实现公司研发技术创新目标。 2、研究数据中心发展方向，主持制定研发产品、技术发展规划； 3、管理公司整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策； 4、及时了解和监督技术发展战略规划执行情况； 5、研发中心各部门（解决方案、节能产品、动环监控）工作协调、管理； 6、完成领导安排的其他工作；任职要求 1、有数据中心产品研发管理工作经验3年以上（至少担任一种产品项目经理：UPS/精密空调/微模块/动环监控/解决方案）。 2、认可企业文化，责任心强，吃苦耐劳，富有创业精神； 3、本科及以上学历。岗位二：交付中心总监岗位职责 1、优化、改进现有工作流程，确保公司各项目能保质保量按期交付； 2、及时处理项目执行过程中存在的各项问题； 3、交付中心各部门（商务、生产测试、质量、工程售后）工作协调、管理； 4、完成领导安排的其他工作。任职要求

1、熟悉公司项目运作流程，能及时发现问题并解决； 2、认可企业文化，吃苦耐劳，责任心强，具备良好的沟通协调能力； 3、大专及以上学历。四、竞聘程序： 1、员工自荐（自荐员工报名后应准备材料：说明自己的优势及上岗后将如何开展工作）。 2、由人力组织相关领导进行结构化面试、考评，并出具综合评价结果。 3、根据综合考评结果，报公司领导批准，并公示竞聘结果三天。 4、公示无异议后任命上岗，试用期3个月，试用期内按新岗位转正工资的80%执行，符合转正要求的，按期转正。 5、报名及注意事项： 1）竞聘者需填写《内部竞聘申请表》，并以邮件形式提交人力； 2）报名起止日期：2020年1月5日——7日17:00。

公司内部招聘通告

公司内部招聘通告内部招聘是针对公司内部人员而言，下面学习啦小编给大家带来公司内部招聘通告，仅供参考! 公司各部门：根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：一、招聘范围：公司全体员工二、岗位说明：定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。三、岗位级别：中级专员四、岗位要求： 1、热爱本职公司;、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力;、有一定专业技术者优先;、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。请有意者与201x年x月x日前到人力资源部xxx或xxx 总经理处报名。 xxxxxxx有限公司二零一x年x月x日公司所属各单位、各部门：根据公司事业发展及岗位需要，现决定在公司在岗员工中公开招聘。现将招聘具体事宜通知如下：一、招聘岗位及人数采购

员1人。二、报名任职条件应聘者应具备以下资格条件：1、男性，30-40周岁，大专及以上学历，会开车。2、熟悉各种耗材、配件等材料规格。3、敬业爱岗，有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。4、品行端正，为人正直，诚信务实，勤奋敬业。5、具有良好的心理素质，身体健康。三、招聘程序招聘工作按照自愿报名、资格审查、统一面试、考察了解、决定聘用的程序进行。四、报名时间、方式及要求1、报名时间：2015年04月01日至2015年04月07日。 2、报名方式：有意者请到人力资源部报名，并填写《应聘人员报名表》。 3、相关要求应聘者报名须提交本人身份证、学历证书、驾驶证原件和复印件各一份。所有应聘报名材料除各类证书原件外一并归档，不再退还本人。经资格确认符合条件的，由人力资源部另行通知面试时间。编号: 公告日期: 结束日期: 在xx部门中有一全日制职位xxx职级为xxx可申请。此职位对/不对外部候选人开放。薪金支付水平: 最低: 最高: 职责: