工程施工现场管理人员行为规范

工程施工现场管理人员行为规范

工程施工现场管理不仅关系到工程施工的安全、质量和进度，而且对公司的企业形象有着重大的影响，因为现场管理人员在与众多的施工单位的交往中，传递着公司的企业形象。

一、仪容仪表规范

参见《省公司员工通用行为规范》之“仪容仪表规范”，须强调以下两点：

1．衣装整洁，着统一职业装。

2．端正佩戴工作证。

二、言行举止规范

参见《省公司员工通用行为规范》之“言行举止规范”，须强调：

1．不宜在施工现场抽烟，不宜饮酒。

2．保持移动电话处于正常可通话状态。

3．不宜在施工现场与人进行过多的无关工作的交谈。

三、岗位基本规范

1．熟悉施工区域内有关施工单位的作业场所及负责人员。

2．熟悉施工现场情况，熟悉与施工项目相关的法律法规及管理规定，力求在处理事务时有理有据。

3．勤于学习，勇于创新，不断提高自身的专业技能。

4．热爱本职工作，敢于承担责任。

5．发扬团队协作精神，在工作中积极与同事配合，相互帮助。

6．在遇到不懂或不清楚的问题时，应向他人虚心求教。

7．在工作中勤于思考，敢于发表自己的见解，关于工作中的合理建议应主动向主管部门领导提出。

四、现场管理规范

1．安全施工

1）现场管理人员应时刻将施工安全作为现场管理工作的首要内容，对可能发生安全事故的隐患及时处理。

2）现场管理人员应注意自身的安全防护，比如进入危险作业区要戴安全帽等等。

3）现场管理人员应注意提醒进行危险作业的人员做好安全防护工作，如爆破、高空、高压作业等等。

4）注意施工单位是否在危险区域设置警示标志，如深挖坑穴、建筑施工地等等。

5）协助施工单位做好防洪防汛工作，并在此过程中注意人员及工程的安全防护。

2．质量监督

现场管理人员负责对工程施工的质量进行监督，在发现有质量问题时，应立即向施工单位提出，并及时反映到本部门领导。

3．进度控制

依据工程协议对工程进度进行监督控制，在施工单位进度滞后时予以警示，并协助施工单位顺利施工，对施工单位的合理要求予以帮助。

4．施工环境

1）查看施工现场内物品、设备是否摆放整齐，若发现不规范摆放现象，应及时处理。

2）注意施工现场内烟尘、废水、废物的处理工作。

3）提醒施工单位及时清理生活垃圾。

5．后勤设施

积极与有关部门协调，充分保障工程施工所需的后勤供应，以使工程能够顺利进行。

6．冲突协调

1）不可与施工单位人员发生冲突，以友好的态度对待施工人员。

2）在发生施工人员违规且不听劝止时，应及时向对方主管人员反映情况，并向本部门领导汇报。

3）在不同的施工单位发生争执时，应主动调解，及时解决矛盾冲突。

7．文物保护

在施工过程中，若发现文物，应立即保护现场，并向主管部门领导汇报。