样机评审报告

样机评审报告
样机评审报告

VHM-001 V1.2评审1、基本功能,指标

2、问题点

样机工作总结

生产工作总结 本次生产装配工作是生产部重组后所进行的第一次产品装配工作。面临来料时间晚、装 修工程带来装配现场小、新进人员对产品生疏等限制,在生产的过程中出现了很多困难和错 误,但在研发部、售后部、质检部等各部门的配合和帮助下,于2012年11月25日圆满完成 任务,顺利装车发送北京参加展览。通过这次生产装配过程,我们对产品有了更进一步的认 识,在相关人员的帮助指导下得到了初步的装配经验和窍门,同时也发现了诸多的不足之处。 为以后能做出更好更快的产品汲取了宝贵的经验教训,也为后续生产打下了良好的基础。 一、生产部门在生产准备阶段,提前准备与熟悉所用物料,借阅学习工艺规程,对各岗 位生产人员进行划分,沟通物料具体入库时间等,都会减少生产过程的盲目性与随意性,使 生产过程处在有序、平稳、受控的状态。 二、生产过程中,管理人员、生产人员一起动手,弥补了人力不足的问题,其他配合部 门现场指导,现场解决出现的难题与问题,即缩短了处理问题的周期,也使新进人员得到现 场培训,更易进入工作状态。 三、生产过程中需要以加班方式来完成生产任务时,提前内部统筹安排调度,同时协调 相关部门,使"人、机、物、法、环"五大影响生产因素精细化、准确化、效率化,避免无成 果的加班,避免无法进行的加班。 在生产过程中也暴露出生产内部一些问题,基本表现在以下方面。 四、物料管理不规范。生产现场物料没有定置管理,使用过程中出现乱用乱拿现象;生 产人员领料流程不明确,出现领料人员众多,仓库管理无所适从的现象;仓库管理人员业务 不熟悉,物料领用过程耗费时间长;仓库物料不能满足生产需要,出现用料时物料短缺现象。 五、生产现场混乱。由于车间装修工程尚未完工,生产现场没有定置管理,工作区域东 移西挪,使用工具零七散八,装配人员你来我往,看似繁忙实则混乱。 六、生产装配工序不标准。在装配过程中,凭经验判定多于按照标准判定,定性化标准 多于定量化标准;工装治具简陋粗糙,既不能保证工序质量,也无法加快装配进度,亟待改 善提高。 七、新进人员应知培训不足。新进人员应知培训不足,对作业过程了解不清楚,盲目作 业,上下工序衔接出现错位,窝工现象时有发生。装配遗漏导致返工,也影响了装配的进度。 八、生产组织指挥系统不明确。生产指挥系统紊乱,出现反客为主、职责不清、多头管 理、激情作业等一系列不利于精细化生产的现象。 九、对配件装配的工作量估计不足,在零部件的清理清洗中耗费了大量的时间和精力。 同时也反映出现有生产人员(2名机械装配、1名电子装配)无法满足以后的生产需求。 十、不同机型的物料清单、变动部分的图纸及时发放到生产部门,便于生产前员工熟悉 产品不同点,管理人员进行物料、工具等生产准备以及时间和分工的安排。 以上几点是这次工作中发现的问题,我们将对现有的问题逐一进行改进完善,为更加有 效的完成后续生产任务做好准备。同时受到产品的特殊性和专业性的限制,还有很多不足处 和未发现的问题,未尽部分敬请公司领导以及各位师傅多多帮助指教。 生产部 2012-11-27篇二:第一台整机样机硬件调试总结报告1 第一台整机样机硬件调试总结报告 一、第一台整机样机的硬件调试过程。 从12月16日,aerodyn公司汉斯开始布机舱内的电缆开始,到12月29日机舱内各设 备硬件基本调试成功。第一台整机样机机舱内布线、接线以及设备硬件通道的调试基本上进 行了2周的时间。这一段的工作可以分为3个阶段。第一阶段是由汉斯指导进行机舱内电缆 的布线以及我们自己进行的接线工作。第二阶段是aerodyn公司struve和李洪涛来以后,重

服务器样机测试报告(优选材料)

样机测试报告 样机名称 测试工程师 测试开始日期 测试结束日期 审核 批准

1.错误列表以及解决方案记录 2.测试过程 2.1样机配置:设计BOM编号 测试配置列表(通用配置,遵照可替代物料清单)主板 BIOS版本 驱动版本 机箱 显示器 CPU GPU 散热器 硬盘 DOM盘 软驱仿真盘 内存 网卡 显卡 RAID卡 HBA卡 SCSI卡 电源 其他(PCI/PCI-E扩展 卡等) 2.1结构测试:

测试项目测试要求测试结果考虑主板、机箱结构主板后I/O档片和机箱匹配 机箱固定主板的孔位、螺柱(挡 板)和主板正常配合 CPU支架能正常安装,和机箱 主板都无结构干涉 主板放入机箱中,不与机箱发 生结构干涉 主板散热器结构不与主板上的元器件、硬盘、 内存模块、线材发生干涉内存是否会发生干涉不与硬盘,线缆发生干涉 硬盘是否会发生干涉不与机箱、托架、背板发生干 涉 线缆是否会因不同硬盘或安装方法造成干涉或长短 不足长度合适,不过长或者过短,不同走线间无干涉 工艺合理性 按键测试,需要提供“按 键寿命试验台”上的按键 寿命试验报告。压力测定 值应符合企标。 需要厂家的测试报告作为附件 机箱面板翻盖部分和 ODD/FDD是否有结构干涉 系统风扇,散热器和机箱主板、 线缆配合无结构干涉 主板,电源,散热器,内存和 ODD,HDD,机箱配合,无结 构干涉 扩展卡之间,以及卡与机箱、散热器是否会发生干 涉扩展卡之间,以及卡与机箱、 散热器无干涉 面板各功能按钮、指示灯是否能正常工作各按钮功能正常,指示灯在相应操作下显示正常 导风槽是否能正常安装,同机箱上、线缆是否发生 干涉导风槽能正常安装,同机箱上盖、线缆不发生干涉 光驱是否和机箱、螺孔发生干涉,无法顺利安装光驱能顺利安装,且和机箱、 螺孔发生干涉 其它2.3基本功能测试

市场调研报告

NO: 市场调研报告 1、摘要 我公司将要研发一款产品,它能完成血压测量、脉搏测量、心电测量所有功能,使客户能在一台设备上完成血压、心率、计步等功能的测试。本报告旨在清楚的地了解市场以及竞争对手的状况,从而为设计研发活动提供开展依据。 2、产品定位 适用于为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录。 3、初期成本估算

4、主要目标 5、客户需求分析 从调查的结果来看,客户希望设备能够在一台设备上可完成的测试功能越多越好,设备体积最好跟相机大小差不多,测量需要比较准确,可以作为医疗参考。另外,希望能够查阅到自己的历史健康数据。 6、市场状况分析 6.1用户分析 6.1.1目标市场 通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是年龄在30岁-70岁的人群,主要以公司职员、离退人员和农民、农民工为主要目标人群。另外公务员

和疗养机构的人群也会成为我们的客户。 现在社会节奏较快,人们健康意识较强,所以普遍关注自己的健康,但由于工作忙,医疗资源紧张等问题,都想要第一时间知道自己的健康状况,他们更为关注设备的便携性和准确性。公务员和疗养机构的人员,他们社会保障较好,追求更高的生活质量,他们希望“疾病早知道”主要是看重能够提供准确的预防及正确的健康建议。 6.1.2消费偏好 在市场调查中发现:消费者更青睐国外品牌,如欧姆龙(Omron)、松下(Panasonic),以及较为知名的国内品牌,如鱼跃(yuwell),九安(Andon)等。消费者

希望监测仪能够针对自己的健康数据给予更为个性化的健康指导。 6.1.3购买模式 在市场调查中发现:大部分人通常在专卖店或知名的电商平台购买此类医疗器械;最注重的是品牌的知名度,及可靠的质量。 6.1.4信息渠道 在市场调查中发现:消费者了解便携式医疗设备主要是电视、网络、宣传单和亲朋之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢亲朋之间相互交流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是CCTV11,CCTV3,CCTV1和陕西电视台公共频道,陕西电视台生活频道等,他们最信任的媒体是中央电视台。

虚拟样机仿真实验报告样本

机械原理课程虚拟样机仿真实验 课题:六足步行机器人的虚拟样机仿真 姓名:XXX 学号:***** 班级:¥¥¥ 指导教师:XXX 2012年5月1日

六足步行机器人的虚拟样机仿真 摘要 以前我做过的一个设计题目是五足步行机器人的步态优化,当时由于还不会使用Adams软件,因此每次对步态做一些调整之后都要直接在样机上进行试验才能验证方案是否合理。由于样机硬件设备并不完善,因此很多时候试验会出现各种硬件问题,这占用了我很多时间。 现在虽然我暂时不做这个项目了,然而借着本次虚拟样机仿真实验的机会,我决定运用本学期学到的知识建立步行机器人的虚拟样机模型,并进行仿真分析。然而若是对五足机器人进行仿真,由于其步态比较复杂,因此大部分时间会用于计算步行过程中的关节变量数据。因此本文从简化问题和对所学知识实践两方面来考虑,改为对六足步行机器人进行建模仿真,并将关节型串联机构步行腿改为并联机构中的缩放结构型步行腿以简化计算。 关键词:六足步行机器人、缩放机构、虚拟样机、ADAMS应用、仿真

目录 1 问题的分析 (1) 2 六足步行机器人虚拟样机建模 (2) 2.1 设置工作环境 (2) 2.2 单腿建模与验证 (2) 2.2.1 创建平面缩放机构连杆模型 (2) 2.2.2 创建机器人单腿模型 (4) 2.3 创建整机模型 (5) 3 计算步行过程中的关节变量 (7) 4 六足步行机器人仿真分析 (8) 4.1 导入数据 (8) 4.2 修改驱动函数 (9) 4.3 仿真 (9) 4.4 测量和分析 (10) 课程总结 .......................................... 错误!未定义书签。参考文献 . (11) 附录A............................................. 错误!未定义书签。

虚拟样机实验报告

《XXXXXXX实验报告》实验一XXXXXXXX 班级: 姓名: 学号:

ADAMS虚拟样机建模与分析实验报告 实验报告(一) 姓名:学号:成绩:指导教师:实验名称:凸轮-气门机构的运动学仿真 一、实验目的 1. 熟悉ADAMS软件的操作界面; 2. 掌握常见平面约束和驱动约束的分析与建立; 3. 掌握ADAMS软件运动学建模操作; 4. 掌握ADAMS软件运动学仿真操作; 5. 掌握ADAMS软件后处理分析。 二、实验环境 1. 计算机 2. 安装ADAMS软件 三、实验内容 1. 建立二种凸轮-气门机构的运动学模型和虚拟样机; 2. 显示所建立的模型、建模过程、模型信息; 3.结果曲线; 4. 对比分析二种建模。 四、实验体会 实验报告(二) 姓名:学号:成绩:指导教师:实验名称:齿轮机构的运动学仿真 一、实验目的

1. 熟悉ADAMS软件的操作界面; 2. 掌握常见平面约束和驱动约束的分析与建立; 3. 掌握ADAMS软件运动学建模操作; 4. 掌握ADAMS软件运动学仿真操作; 5. 掌握ADAMS软件后处理分析。 二、实验环境 1. 计算机 2. 安装ADAMS软件 三、实验内容 1. 建立二种齿轮机构的运动学模型和虚拟样机; 2. 显示所建立的模型、建模过程、模型信息; 3.结果曲线; 4. 对比分析二种建模。 四、实验体会 实验报告(三) 姓名:学号:成绩:指导教师:实验名称:空间并联机构的动力学仿真 一、实验目的 1. 熟悉ADAMS软件的操作界面; 2. 掌握常见空间约束和驱动约束的分析与建立; 3. 掌握ADAMS软件动力学建模操作; 4. 掌握ADAMS软件动力学仿真操作; 5. 掌握ADAMS软件后处理分析。 二、实验环境

检定证书、校准证书和检测报告

第二节检定证书、校准证书和检测报告 一、证书、报告的分类 各类检定、校准、检测完成后,应根据规定的要求,以及实际检定、校准或检测的结果,出具检定证书、检定结果通知书、校准证书(校准报告)、检测报告。证书、报告应有规定的格式,使用A4纸,用计算机打印。要求术语规范、用字正确、无遗漏、无涂改、数据准确、清晰、客观,信息完整全面、结论明确。证书、报告经检定、校准、检测人员、核验人员、签发人员签字,加盖公章后发出。对各类不同的证书、报告有如下特殊要求: (一)检定证书和检定结果通知书 凡是依据计量检定规程实施检定的,检定结论为“合格”的出具检定证书。每一种计量器具的检定证书应符合其计量检定规程的要求。证书名称为“检定证书”。其封面内容包括:证书编号、页号和总页数;发出证书的单位名称;委托方或申请方单位名称;被检定计量器具名称、型号规格、制造厂、出厂编号;检定结论(应填写“合格”或在“合格”前冠以准确度等级);检定、核验、主管人员用墨水笔签名;检定日期:X年X月X日;有效期至:X 年X月X日。检定证书的内页中应包括如下内容:每页的页号和总页数;本次检定的原始记录号;本次检定依据的计量检定规程名称及编号;本次检定所使用的计量标准器具和配套设备的名称、型号、编号、检定或校准证书号(有效期)、技术特征(如准确度等级、量值的不确定度或最大允许误差);检定的地点(如本实验室或委托方现场);检定时的环境条件(如温度值、湿度值);检定规程规定的检定项目(如外观检查、各种计量特性、示值误差等)的结论和数据。如果检定过程中对被检定对象进行了调整或修理,应注明经过调修,并尽可能给出调修前后的检定结果。还应包括检定规程要求的其他内容。检定证书内容表达结束,应有终结标志。 当检定结论为“不合格”时,出具证书名称为“检定结果通知书”。其结论为“不合格”或“见检定结果”,只给出检定日期,不给有效期,在检定结果中应指出不合格项。其他要求与“检定证书”相同。 (二)校准证书 凡依据国家计量校准规范,或非强制检定计量器具依据计量检定规程的相关部分,或依据其他经确认的校准方法进行的校准,出具的证书名称为“校准证书”(或“校准报告”)。 校准证书一般应包含以下信息:证书编号、原始记录号、页号和总页数、发出证书单位的名称地址、委托方的名称地址;被校准计量器具或测量仪器的名称、型号规格、制造厂、出厂编号;校准、核验、批准人员用墨水笔签名(批准人的职务可以打印);被校准物品的接收日期:X年X月X日、校准日期:X年X月X日、本次校准依据的校准方法文件名称及编号;本次校准的原始记录号;本次校准所使用的计量标准器具和配套设备的名称、型号、编

产品样机试制与质量评审控制程序

产品样机试制与质量评审控制程序 1 目的 通过对新产品样机试制过程进行控制和对样机产品质量的评价,保证产品的设计和样机制造质量满足顾客的要求。 2 使用范围 本程序适用于液压支架等复杂矿用产品的样机试制过程。 3 职责 3.1 主管技术的副总工程师负责样机试制的组织、协调工作;总质量师负责组织样机的质量评审。 3.2 煤机产品研究所负责样机的技术状态控制,协调解决与产品性能有关的技术问题;负责样机制造过程不合格品的审理;负责编写样机研制质量总结报告。 3.3 质量部 3.3.1 负责样机试制过程的质量控制,实施质量评审; 3.3.2 组织协调评审质量的准备工作; 3.3.3 对评审中提出的问题和建议进行跟踪管理; 3.3.4 对评审中形成的文件和资料整理保存并归档。 3.4 工艺研究所 3.4.1 负责组织试制工艺的设计,必要时,组织试制工艺评审; 3.4.2 负责试制工艺技术状态控制。 3.5 生产安技部负责样机生产的组织实施。 3.6 各承制单位负责试制工艺的编制、实施和控制,并按要求准备评审资料。 4 试制过程策划 4.1 生产安技部按照计划发展部的生产计划大纲,编制并下达样机试制生产作业计划(包括必要的工装制造计划)。 4.2 煤机产品研究所设计图纸或对外来图纸进行工程化设计。设计图纸应明确规定: a)产品性能及功能方面的要求; b)过程产品及最终产品的接受标准; c)需重点控制的关键(重要)特性。 4.3 工艺研究所对工艺设计进行策划并组织实施,必要时应编制“工艺设计总方案”、“标准化大纲”等,作为工艺设计过程的指导和依据。 4.4 各承制单位编制试制工艺,工艺应明确规定: a)产品特性及接收标准; b)实现产品特性(特别是关、重特性)的工艺方法和措施; c)检测(试验)的时机、内容、标准、方法及手段。 4.5 必要时,工艺研究所组织试制工艺方案评审,对试制过程中的工艺难点、重点研究解决。 4.6 煤机产品研究所负责编制工艺路线、材料和辅料消耗定额。 4.7 必要时,质量部应编制专用的质量控制方法。 4.8 物资公司依据“材料消耗定额”负责材料准备。 4.9 生产分厂依据公司生产安排和管理要求对生产过程进行策划准备。 5 试制过程控制 5.1 物资控制 5.1.1 样机使用的材料、器件必须是按《采购产品控制程序》采购并进厂复验合格的产品。 5.1.2 为考核设计的正确性,样机使用的材料、器件必须符合设计要求,原则上不允许规格

企业市场调研报告讲解

调研报告 调研题目:南昌市平板电脑市场调查 调研地点:东方电脑城、新大地、科技大楼电脑城、新华群电脑城 调研时间:二0一五年九月至十月 年级级专业工商管理硕士 学号姓名 成绩_____________ 评审人___________

南昌平板电脑市场调研 第一部分调研的主要说明 一、调研项目背景 2015年上半年中国平板电脑市场上,在售产品数量为711款,较去年同期仅增长1.2%,增速明显放缓。品牌关注格局方面,苹果与三星继续保持领跑地位,台电凭借中低端市场的价格优势,Q2重新回到品牌榜前三。其余品牌均处于胶着状态,排名变化较为频繁。IDC最新发布数据显示,上半年全球平板电脑出货量为9126台,已经远超出笔记本电脑。虽然整体成绩喜人,但市场增速却出现下滑。数据显示,今年第二季度平板电脑出货量为4470万台,较去年同期的4800万台下滑7%,较上一季度也萎缩近4%。同时,苹果与三星在大屏产品线上的各种举动,也让市场关注焦点开始向大屏产品转移,下半年的新品竞争或将围绕此类产品进行。各品牌各型号平板电脑之间的战争一触即发,为此,我针对南昌平板电脑市场进行了一次市场调查。 二、企业现状简介 **,**集团,于1994年成立于广州,是一家从事IT硬件、外设、数码等产品研发、生产及销售的集团企业。经过20年的发展,**集团现已形成了多元化的品牌战略方针,并开始实施以硕泰克主板为主的代理产品、台电为龙头的个性化数码产品、以铭瑄显卡、梅捷主板为代表的 DIY产品发展来拉动企业增长的战略。 作为国内IT企业,二十余年来,**集团发展的步伐迅速而稳健,特别是进入21世纪以来,连续几年以十倍数的速度增长,所涉及的主板、显卡、光磁等几大主导产品都居国内同行前列。目前,**集团在北京、上海、广州等全国十五个最大的城市拥有分公司、办事处,员工总人数超过800余人,在行业和最终

新产品研发展示样机开发管理规范.doc

新产品研发展示样机开发管理规范

Y 5 工作内容 5.1展示样机的开发 5.1.1项目组提出展示样机的总体结构的方案及测试计划的相关内容。 5.1.2各子项目组进行各子系统的设计,其中: 机械部分:进行外观ID 、机械总体布局,内部结构等的设计,设计报告的内容包括: 1 外观ID 设计报告 2零件明细表; 3相关器件的设计说明; 4整个机械布局机械结构。 电路硬件部分:进行电路原理图的设计;进行PCB 的设计;关键元器件的选择及说明。 其设计报告的内容包括: 1电路原理图及其说明; 2 PCB 设计及相关的说明; 3所选择的关键元器件及其规格和性能的说明。 光学部分:对整体的光路进行设计,对所选择的关键光学元器件进行说明。其报告内容 包括: 1光学实现原理图; 2光学关键器件的说明。 软件部分:除了测试中与生产有关的部分,其他所有的功能和性能均要求符合产品最终 规格的基本要求。其报告内容包括: 1 UI 设计报告。 2 软件需求分析。 3软件功能实现。 测试子项目进行测试计划的制定。报告包括《展示样机测试计划》。 5.1.3项目组进行各子系统设计的整合,若整合通过,则各子项目组进行各子系统的制作,若 整合不通过,则修改设计后再进行整合,直至整合通过为止。 5.1.4各子项目组进行各子系统的制作其中: 机械子项目: 进行快速成型或其他方式进行展示样机的开发。 电路子项目:进行PCB 布线,PCB 板的制作,PCB 板的调试及电路硬件部分与其他相关部 分的整合。 光学子项目:对光学系统进行验证,并与其他相关系统进行整合。 软件子项目:进行最终产品的基本功能和性能的实现. 5.1.5各子系统进行制作的整合,若整合通过,则进行展示样机的测试;若整合不通过则修改相 关设计重新进行整合,直至整合通过为止。 5.1.6进行展示样机的测试,以验证展示样机是否已达所需功能及性能的要求。若测试通过, 则编写《展示样机测试报告》。若测试未通过,则进行相关设计的修改,直至测试通过 填写《项目评审/审批表》 限期提出修改方案

2015.5.6采样机事故分析报告

#2汽车采样机小车安装事故原因分析报告 致:大唐XXX电厂有限责任公司 2015年5月6日上午在进行#2汽车采样机小车安装事故分析报告如下: 一、事情简要经过 2015年5月6日上午在进行#2汽车采样机小车吊装时,#2汽车采样机现场施工方配备人员有:采样机改造项目项目负责人XX,吊装司机,吊车指挥人员,施工方安全员XX,工人XX、XX,以上的特种作业人员均持有相关作业证书,证书均在有效期内,吊车及绳索等器具均检验合格且在有效期内。 #2汽车采样机施工现场顶部有高压线,钢结构上部装有彩钢瓦,现场施工环境复杂,因此小车不能直接立着往上吊装,因为房顶距大车轨道的作业距离不够,因此采用25T吊车将小车横吊上去,再将大车推到小车下方,然后把小车往下慢放的方法进行吊装,此吊装方法是经过内部沟通讨论确认,而且也在其他工程上实施过。 在吊装小车时,采用4条钢丝绳捆绑,使用吊车大小2个挂钩吊挂,其中用3条钢丝绳捆绑小车,一个大钩进行起吊,待小车吊装的水平位置高过大车后,推动大车至合适位置,将小车的2个行走轮放到大车轨道上,用第4条钢丝绳捆绑在小车底部中心位置,同时将钢丝绳挂在小钩上,等小钩拉紧后,慢慢的往下放大钩,小钩配合往下放,用大小钩相互配合将小车缓慢放置于大车轨道上。 在吊装过程中,因为指挥吊车操作的是2个人,大车上一人,地面一人指挥,由于施工现场声音嘈杂,彩钢瓦遮挡视线,造成2人在配合指挥过程中,手势、言语等信息传递不畅,使得小钩在没有收紧的情况下,往下放大钩,当小车快到安装位置时,大钩钢丝绳滑动,致使小车落到大车轨道上,使采样机整体造成剧烈震动,没有引起人身事故和造成设备损坏,但是可能给设备后期运行造成未知的隐患。 事后经过对现场的检查和对吊装过程的分析,发现吊装过程中使用钢丝绳进行捆绑存在一定风险,应采用吊带进行捆绑吊装,减少滑落的风险,同时应使用2台吊车进行吊装,一台吊小车顶部,一台吊小车尾部,然后缓慢放入大车轨道上,待小车2个行走轮放入大车轨道时,应使用4个铁靴固定小车,使小车行走轮不能滑动,吊底部的吊车将小车大钩缓慢往下放,使另外2个行走轮放到大车

全性能检验报告样机-测试

龙的龙的电器质量部测试中心 检验报告 FAN TEST REPORT 产品名称:FS-500 NAME OF SAMPLE 送检单位:开发部 CLIENT 检验类别:型式试验 CLASSLFICATION OF TEST 文件编号:FMQC016-FS-500-10-0001 REF NO. 中山市龙的电器实业有限公司 Zhongshan Longdi Electric Industries Co., Ltd 地址:中国广东中山阜沙卫民工业区邮政编码: 528434 电话: 传真: 网址:龙的龙电器质量部测试中心

文件编号:FMQC016-FS-500-10-0001 检验员:审核:批准: 日期:日期:日期:

龙的龙的电器质量部测试中心文件编号:FMQC016-FS-140-10-0001 NO:3/18试品名称风扇型号规格FS-140电机型号12V无刷电机 制造厂家龙的电器样品数量4生产日期2010-7-6 送样单位开发部检验类别型式试验送样日期2010-7-6 试验目的全性能测试试验说明新开发产品 检验依据GB 、GB 、GB/T 13380、GB 、JB/T9539、1275 试验环境:20±5℃、相对湿度60%~70%、空气压力86~106 kPa。 功率电参数测试仪、高压测试机、泄漏电流测试仪、热电偶温升测试仪、冲击棒、试验指、试验 检测仪器 销、绝缘电阻测试仪、高低温试验箱、灼热试验箱、烘箱、跌落试验仪、扭矩螺丝刀、游标卡尺、一、主要零部件 部件名称规格/材质制造厂家 电机12V无刷电机龙的电机事业部 线路板 电源线 内部布线 开关 三、基本参数 项目规格 电源100V-240V 额定功率13W-15W 使用温度 保存温度范围 四、检验 序号试验项目及要求试验结果判定 1包装

产品质量评审申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品质量评审申请报告 篇一:产品质量评审结论评审报告 篇二:产品质量评审管理办法4 产品质量评审管理办法 1目的 本办法规定了产品质量评审的工作程序,以确保未经产品质量评审的产品不得交付分系统、系统试验及顾客使用。 2适用范围 本办法适用于学院产品设计开发过程的产品质量评审,但不适用于计算机软件产品的质量评审。 批量生产过程在首批产品交付前,应参照执行本程序。 3职责 3.1质量管理办公室负责产品质量评审的组织及归口管理工作。 3.2被评审项目或单位负责提出产品质量评审申请。 3.3产品质量评审申请经主管院领导批准后由质量管理办公室负责组织成立评审组,评审组负责实施评审,总结评

审提出的问题和建议,做出评审结论。 3.4被评审项目或部门负责根据评审中提出的问题或建议,确定待办事项,明确责任人、工作内容和完成时间。 3.5质量管理办公室对评审遗留问题的落实情况进行跟 踪检查。 4工作程序 4.1产品质量评审是产品加工完成之后、经初步验证(静态检查、性能调试)符合规定要求以后,交付分系统、系统试验之前,对研制产品的质量及其质量保证工作所作的全面与系统的审查。用于重要试验(如样机鉴定试验、定型试验)的样机不得跨越此程序。未经评审的产品不得交付顾客使用。 4.2产品质量评审必须纳入研制计划,并在研制网络图 上标出。 4.3如产品在院外生产及总装,产品质量评审可在生产 厂进行。 4.4评审应具备的条件: a)产品按要求已通过设计评审、工艺评审及首件鉴定; b)产品经检验或试验符合图样和规定要求; c)有经批准的《产品质量评审申请报告》; d)提交的产品质量评审文件应完整、齐全。 4.5评审的依据: a)研制总要求或合同;

项目可行性评估分析报告

精心整理 开发大功率开关电源可行性分析报告 针对部门计划进行大功率开关电源自主研发,现从业内电源技术优势与成本控制两方面对该项 目进行可行性分析: 一、技术比较 电源技术经历了近三十年的革命性发展,高频开关电源逐渐代替相控电源而进入了高频时代。纵观开关电源的发展历史,可以将它划分为三个阶段,初始阶段,即早期硬开关脉冲宽度调制(PWM)阶段,近些 根据我们项目基本性能要求:输入,三相380V;输出,2000W+。拓扑结构只能确定为全桥式。

2.控制技术的比较 开关电源的控制技术主要有两种:(1)脉冲宽度调制(PWM);(2)脉冲频率调制(PFM)。 PWM:(pulsewidthmodulation)脉冲宽度调制 所谓脉冲宽度调制的方法是一种在整个工作过程中,开关频率不变,而开关接通的时间按照要 求变化的方法。 PFM:(pulsefrequencymodulation)脉冲频率调制 所谓脉冲频率调制的方法是一种在整个工作过程中,开关接通的时间不变,而开关频率按照要 求变化的方法。 “ 用PFM的= 奔驰,用 PFM 前,PFM ②、 PFM ③、 3 软开关技术可以按软开关电路分成准谐振电路、零开关PWM电路和零转换PWM电路, 准谐振电路:谐振电压峰值很高,要求器件耐压必须提高;谐振电流有效值很大,电路中存在大量无功功率的交换,电路导通损耗加大;谐振周期随输入电压、负载变化而改变,因此电路只能采用脉冲频率调制(PFM)方式来控制。 零开关PWM电路:电压和电流基本上是方波,只是上升沿和下降沿较缓,开关承受的电压明显降低;电路可以采用开关频率固定的PWM控制方式。 零转换PWM电路:电路在很宽的输入电压范围内和从零负载到满载都能工作在软开关状态;电路中无功功率的交换被削减到最小,这使得电路效率有了进一步提高。

采样机调研报告00

关于“采样机技改”市场调研报告及技改方案——采样机调研报告 按照公司领导安排,对我公司采样机系统由原有的单一采原煤系统技改为同时具备原煤、精煤采样功能的综合采样机系统。 2013年1月2日、5日由我公司设备动力部aaa、质量管理部aaa (5日)共同对采样机系统进行市场调研。 1、临汾曲沃县立恒钢铁有限公司 该公司使用的采样机为:安阳市鑫达自控科技有限公司生产的;升降机构采用:齿轮齿条机构;采样机采用螺旋铰刀机构;采样螺旋桶直接为150mm。经与使用单位叶科长详细了解:该公司采样机自2012年07月投入运行,采样机升降、采样部分至今运行基本正常;但粉碎、自动缩分系统运行效果不佳、实用性不强,现已停用。采样、制样控制系统采用计算机自动控制系统,计算机图像视频定位,采样点由操作工根据车箱内拉筋布臵情况进行定位,程序设臵5个采样点,5个点为一循环,完成一个循环后,方可自动卸样。 2、临汾永鑫焦化公司 该公司使用的采样机为:济南中意维尔科技有限公司生产的;升降机构采用:齿轮齿条机构;采样机采用螺旋铰刀机构;采样螺旋桶直径为200mm。考察期间,该公司采样机设备由于电气故障停用。经与使用单位操作工详细了解:该公司采样机自2012年10月投入运行,采样机升降、采样部分至今运行基本正常;但粉碎、自动缩分系统运行不正常已停用且在使用过程中,该采样机电气系统故障频繁、机械部分运行基本稳定。采样、制样控制系统采用人工手动控制、计算机自动控制两套系统,定位方式采用:人工定位,采样点:3个。

3、邯郸华丰煤化有限公司 该公司使用的采样机为:长沙开元机电设备有限公司生产的;升降机构采用:链条链轮传动机构;采样机采用旋转式外加开爪、闭爪机构,内部装有卸料活塞;采样桶直径约为250mm。经与使用单位详细了解:该公司采样机自2009年投入运行,采样机机械、电气、粉碎、自动缩分系统至今运行基本稳定,但遇到大块冻精煤或在采样中车辆前移均会导致采样杆折断。采样、制样控制系统可实现自动控制与手动控制,但由于汽车车厢内拉筋位臵不同,该公司采用人工定位(采样位臵、采样深度)采样,采样点:3个。 4、河北鑫跃焦化有限公司 由我公司aaa总工进行现场考察。该公司使用的采样机为:安阳市新达高新技术开发有限公司生产的;采样机机械、电气、自动控制系统运行稳定,自动按程序进行采样。自动粉碎、缩分系统停用。 经考察单位反映及现场观察,山东中意维尔科技有限公司在采样机机械部分及钢机构的制作工艺上比安阳鑫达自控科技公司精细些;根据现场观察和操作工反映,安阳鑫达自控科技有限公司、长沙开元机电设备有限公司、安阳新达高新技术开发有限公司(李总现场考察)在采样机运行程序及使用效果上运行比较稳定。 ——采样机技改方案 根据各家使用单位的现场考察,结合我公司采样机改造后要实现既可以采原煤又可以采精煤的综合功能。特制定以下几点技改要求:1、改造要求:以最小的改造成本,最大限度的利用现场采样机机构单元进行改造,改造后的采样机需保证当原煤或精煤粒度0-100mm,全水分0-20%时,各项性能需正常稳定运行,不得出现堵塞、粘壁、混

样机测试工作规范.doc

测试工作规范 版本记录: 1编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的控制,明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2测试团队构成 2.1职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分,肩负着如下责任: ?在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。 ?编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。 ?编写覆盖率高的测试用例。 ?针对测试需求进行相关测试技术的研究。 ?认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告供项目组参考。

?进行缺陷跟踪与分析。 2.2角色划分 在人力资源有限的情况下,一个团队成员可能会同时承担多个角色。 3工作流程及规范 3.1计划与设计阶段 3.1.1成立测试团队 在项目组成立的同时,测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下: 图表错误!未定义书签。 3.1.2测试预通知 在正式测试任务下达前,开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知,告之较为确切的测试日期,提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情

况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料,协助测试经理编写《测试计划书》初稿。 图表 2 3.1.3召开测试启动会议 图表3 3.1.4编写测试计划文档 需求分析文档确立后,测试组需要编写测试计划文档,为后续的测试工作提供直接的指导

图表 4 3.1.5设计测试用例 在需求分析文档确立基线以后,测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例,在实际的测试中,测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中,具体的任务和责任人如下:

产品质量评审申请报告

产品质量评审申请报告 篇一:产品质量评审结论评审报告 篇二:产品质量评审管理办法4 产品质量评审管理办法 1 目的 本办法规定了产品质量评审的工作程序,以确保未经产品质量评审的产品不得交付分系统、系统试验及顾客使用。 2 适用范围 本办法适用于学院产品设计开发过程的产品质量评审,但不适用于计算机软件产品的质量评审。 批量生产过程在首批产品交付前,应参照执行本程序。 3 职责 3.1 质量管理办公室负责产品质量评审的组织及归口管理工作。 3.2 被评审项目或单位负责提出产品质量评审申请。 3.3 产品质量评审申请经主管院领导批准后由质量管理办公室负责组织成立评审组,评审组负责实施评审,总结评审提出的问题和建议,做出评审结论。 3.4 被评审项目或部门负责根据评审中提出的问题或建议,确定待办事项,明确责任人、工作内容和完成时间。 3.5 质量管理办公室对评审遗留问题的落实情况进行跟踪检查。 4 工作程序 4.1 产品质量评审是产品加工完成之后、经初步验证(静态检查、性能调试)符合规定要求以后,交付分系统、系统试验之前,对研制产品的质量及其质量保证工

作所作的全面与系统的审查。用于重要试验(如样机鉴定试验、定型试验)的样机不得跨越此程序。未经评审的产品不得交付顾客使用。 4.2 产品质量评审必须纳入研制计划,并在研制网络图上标出。 4.3 如产品在院外生产及总装,产品质量评审可在生产厂进行。 4.4 评审应具备的条件: a) 产品按要求已通过设计评审、工艺评审及首件鉴定; b) 产品经检验或试验符合图样和规定要求; c) 有经批准的《产品质量评审申请报告》; d) 提交的产品质量评审文件应完整、齐全。 4.5 评审的依据: a) 研制总要求或合同; b) 技术文件,如图样等; c) 质量保证大纲; d) 适用的标准、规范、法规及有关质量管理体系文件。 4.6 产品质量评审文件 4.6.1 提交文件 提交文件为产品研制质量分析报告,主要内容包括: a) 研制过程简介; b) 技术指标符合任务书情况; c) 产品技术状态符合情况; d) 质量保证大纲执行情况; e) 产品性能指标符合情况; f) 产品质量状况; g) 质量问理及归零情况;

样机测试工作规范模板

样机测试工作规范

测试工作规范版本记录: 文件状态: [√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改当前版 本: 1.1 作 者: 完成日 期: 签收 人: 签收日 期: 1编写目的 本文档是测试团队的日常工作规范, 主要侧重测试工作流程的控制, 明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2测试团队构成 2.1职责 测试是软件开发过程中的重要组成部分, 肩负着如下责任: 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试, 从用户体验和测试的角度提出自己的看法。

编写合理的测试计划, 并与项目整体计划有机地整合在一起。 编写覆盖率高的测试用例。 针对测试需求进行相关测试技术的研究。 认真仔细地实施测试工作, 并提交测试报告供项目组参考。 进行缺陷跟踪与分析。 2.2角色划分 在人力资源有限的情况下, 一个团队成员可能会同时承担多个角色。 角色名称相关主要责任 测试经理●组建测试组 ●协调测试组内部的沟通 ●代表测试组与其它角色组进行沟通●编写测试计划 ●测试报告分析 测试用例设计工程 师 ●编写测试用例{能够由测试经理兼任} 测试实施工程师●实施测试用例, 执行测试 技术支持工程师●为测试工作提供技术支持 3工作流程及规范 3.1计划与设计阶段 3.1.1成立测试团队

在项目组成立的同时, 测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下: 图表错误!未定义书签。 3.1.2测试预通知 在正式测试任务下达前, 开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知, 告之较为确切的测试日期, 提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料, 协助测试经理编写《测试计划书》初稿。 图表 2 3.1.3召开测试启动会议

样机检验报告模板

机型名称颜色日期 软件版本硬件版本 以上信息根据产品资料来填写,在用户模式下进行测试,如实填写。有异常及时反馈相关人员。 检查范围序号检查内容检验结果问题点备注物料核对1壳料、镜片、按键、塞子类外观件的颜色、表面处理与BOM一致。 机身外观2检查是否有脏污、破损、变色、刮伤、擦伤、毛边等,手机各部分是否装配齐备,壳体间缝隙、段差是否满足要求。特别关注前后头镜片位置是否存在明显脏污。装卸电池盖,检查电池盖与主机配合的松紧情况,装电池与不装电池都要检验。 开机功能3检查SIM卡和存储卡插拔是否顺畅,双SIM,开机是否正常。 马达震动4能够感觉到手机在震动并且震感均匀、无杂音。 触屏功能5无串键,划线时无局部无触屏,断线等不良现象。 距离传感器6手机拨打电话时靠近耳朵灭屏,拿开时亮屏。 LCD显示7无扭曲,水纹,闪烁,花屏,白屏,黑屏,异色,缺划等现象。电话卡读取8插入SIM卡后,手机能显示网络信号,且能播打电话。 SD卡读取9插入TF卡后,手机能显示且读取SD卡文件,图片,音乐。 按键功能10按键功能与设计相符,按键背光均匀。 喇叭11 播放音乐时音质,音量正常,无无破音、沙哑、失真等不良。 摄像头12无显示异常,拍照模糊,拍照倒立,拍照闪屏,拍照花屏,拍照死机等现象。前后摄像头能正常切换。 麦克风13能正常送话,录音。无音小,无音等不良现象。 听筒14播打电话时受话器音质,音量正常,无杂音,破音,断续等现象。耳机功能15插入耳机后,能正常显示耳机图标。送话,接听功能正常。 FM功能16插入耳机确认耳机听筒有电台音乐清晰播放。 重力传感器17手机模屏,竖屏切换正常。 蓝牙功能188米进行蓝牙搜索、匹配,能将图片或音乐等文件通过蓝牙传输。WIFI功能1915距离查看是否搜索到wifi设备并能稳定上传下载数据。 GPS功能20查看是否在90S内搜索到卫星,3颗以上,CN值30以上。 充电功能21手机可正常充电,充电符号跳动正常。 软件版本22软件版本内容是否正确。 文件传输23用数据线连接电脑,是否能将文件复制到手机存储卡上。 NFC功能24打开NFC功能,测试卡靠近NFC天线,是否读取卡片信息。 天线测试25根据样机申请表测试相应的频段,指标符合标准。 防水测试26装上电池盖,接上气管进行吸气测试查看是否漏气及泡水测试

起重机检验报告

质量保证体系文件编号:SY/QR-JYJL-02/02 起重机检验报告 (报告编号:) 产品种类起重机械 产品类别桥式起重机 产品名称电动单梁起重机 规格型号 检验性质 检验部门

东莞市三洋电梯有限公司编制 (版权所有*2011) 起重机检验报告 目录 一、检验/试验结论........................................ (1) 二、样机主要参数……………………………………. ………………第2-3页 三、样机主要结构型式..................................... (4) 四、检验记录页…………………………………. ……………………第5-6页 五、结构应力测试........................................ (7)

起重机检验报告 一、检验/试验结论报告编号: 制造单位 安装单位 用户名称/地址 规格型号生产令号 出厂日期总图图号 级别产品编号 样品状态检验日期 安装单位交付日期 检验地点 型式试验报告编号 检验依据TSG Q7002-2007《桥式起重机型式试验细则》

检验结论 备注 检验员: 日期: 检验负责人: (检验专用章) 年 月 日 审核: 日期: 批准: 日期: 起重机检验报告 二、 样机主要参数 报告编号: 序号 项目 单位 数值 1 额定起重量 t 2 跨度 m 3 整机工作级别 / 4 起升高度 m 5 下降深度 m 6 小车轨距 m 7 大车基距 m 8 主钩左、右极限位置 mm 9 最大轮压 kN 10 整机重量 t 11 主要结构件材质 / 12 起升机构 起升速度 倍率 / 13 数度 m/min 14 相应最大起重量 t 15 工作级别 /

03样机评审制度201109S

提出原因: 在新产品转入生产试制前,进行质量、工艺的把关。并让技术、生产、质检等部门了解新产品。是试生产流程的一个重要环节 样机评审制度 1. 1.1.总则 制定目的 为规范新品研发过程中的质量控制,对新产品出现的质量问题、信息能够及时得到处理,同时规范新产品样机评审流程,保证上市新品质量。 1.2.适用范围凡公司新产品(含开发型、技改型、移转型)之评审均适用本办法。 1.3.权责单位 1)技术部: 负责本制度的制定、修改、废止之起草工作;协助研发中心进行新产品测试,负责料单的整理工作和物料到货检验规范;参与样机评测与评审和试产检验资料的建立。 2)总经办: 负责本制度的制定、修改、废止之核准。 3)研发中心:主导新产品样机首件制作及测试,召开样机评审会议,样机新物料的承认,样机技术资料的制作与输出(包括原理图、机械设计图、PCB物料清单、 电气原理图、PCB调试技术要点、产品检测技术要点、产品软件调试要点、软件产品); 4)采购部: 负责编制所需试制物料的采购计划,并组织采购和物料到货的跟催; 5)生产部:协助样机制作,参与样机评审,对样机的可生产性、可测试性提出意见。 6)质检部与采购部: 参与样机评审。

2.评审时机 新产品经小批试制前,应进行样机制作和评审。 3.样机试产流程 3.1.样机制作 项目开发工程师填写《样机制作审批单》,经技术部、生产部审核后进行样机制作,数量1-5 台左右,生产部协助样机的制作,技术部工艺人员参与样机制作并全程跟踪。 3.2.样机确认 1)新产品开发结束并由研发工程师测试无异常后,开出《样机测试报告》,写出测试规范要点(包括测试项目,测试方法,要求标准)和已测试OK 的样机,交给技术部。 2)技术部根据研发工程师提供的资料(包括样机原理、机械设计图,PCB物料清单,PCB调试技术要点,产品检测技术要点,产品软件调试要点软件产品),对样机进行一系列的测试(包括耐高温测试、功能测试,EMC试验,高 低温试验等),并对所需料单进行整理,在《样机测试报告》上给出确认结果,最后将《样机测试报告》交给研发中心的项目开发工程师审阅,审阅结果OK 后才可进行样机评审,否则进行重新测试或改进,甚至重新制作样机。 3.2.1.样机评审 1)样机、技术资料准备完成后可以进入样机评审流程 2)项目开发工程师提出样机评审申请,技术部组织采购部、生产部、质检部、技术部相关负责人进行样机评审会议,评审资料为《样机测试报告》和《样机制作评审报告》 3)报告最终判定由技术部根据各部门意见确定结果,没有通过评审时,必须进行重新制作或者改进,直至评审通过为止。 4)样机评审通过后,进入新产品试产阶段。 5)《样机制作评审报告》分发到采购部,生产部,质检部,技术部及研发中心,并交技术部备案。 4.

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