工程施工总结报告

工程施工总结报告
工程施工总结报告

四川广播电视台

“多声道录音棚系统搭建项目”项目

工程施工总结报告

多声道录音棚系统搭建项目,是一个400平米录音棚,安装地点为四川广播电视台裙楼2楼。录音棚的装修是2年前完成的,地板、照明、强电和空调已经安装到位,在这个基础上,结合录音棚实际的应用情况,将控制室进行了改造,间隔出3个房间,分别是机房、控制室和茶歇间。在进场施工前,公司已经和甲方定了初步的施工方案,所以在进场后,准备了充足的人手,材料和设备也通过各种快速的物流渠道尽早到达现场。此次是与四川广播电视台第二次合作,双方比较熟悉,在施工过程中遇到的各种问题能够高效处理,使工程顺利向前推进。

工程从2013年9月10日开始,至12月20日完工,历时2个月半。在施工前期,结合标书的要求、行业的标准和用户的使用习惯、在系统设计上经过和用户的多次讨论,制作系统图、布局图等图纸,在施工前期就最大可能的减少后期的改动。

刚进场施工时的现场环境:

设备安全和施工安全方面:

400平米录音棚是施工面,也是临时办公室,要求施工人员不能在大楼内吸烟,进食,房间配备消防设施。要求施工人员离开工作面,就必须将门窗关好,并检查烙铁等用电设备都已经关闭,切断电源,锁好大门。非施工人员不能进入施工现场。下班前巡逻一次工作面,确定门窗关好后再离开。

声学改造方面与设备安装的配合:

在设备进场施工前,装修改造进度已经接近尾声,机房、控制室和茶歇间已经间隔完成,天花和棚顶的声学装修已经完成,各房间的情况如下:

●机房用于安装有噪声和发热量大的设备,沿用了之前的活动地板,方便走线,墙面安装了吸音材料,避免噪声窜入控制室和录音棚,天花加装了一台空调,保证机房温度恒定在20度左右,为设备正常稳定运行提供了有利条件。

●控制室的改动最大,前墙的观察窗移动到中间位置,方便调音师观察棚内的情况,观察窗两侧的主音箱墙面向前倾斜15度,使最佳听音点位于调音师正常工作的位置。结合实际的家具安装位置和走线情况,在装修改动时就预留出合适的线槽,方便以后设备走线。需要嵌墙的设备,在声装改造时就预埋了线路,包括主音箱Genelec 1034B,观察窗上方电视和时钟,录音棚时钟和录音提示灯,棚外录音提示灯。

●茶歇间是个小房间,主要用于工作人员休息,没有计划安装设备,进行了木地板安装和墙面隔音,侧面的照明、市电、UPS电箱位置未调整,根据使用的用电情况,将强电线路连接到各个房间。

工程在设计阶段:

在家具和设备布局方面,在设计时考虑的细节:

●调音台位置刚好放置到最佳听音点前50厘米,方便调音师在操作调音台同时有最佳的听感。

●调音台两侧的耳桌安装使用频率高的话放,耳桌宽度尽量收窄,话放靠近调音台,方便录音时调整参数,耳桌的高度是14U接近调音台高度。调音台前面放置Protools的主屏和副屏,也放置环绕左、右、中音箱,近场监听,空间比较紧张,于是将环绕左、右、中音箱放置在独立的音箱架子上,音箱架子稍高于调音台表桥,避免声音阻挡。

●控制室后面放置制作人桌,放置跳线盘和大部分的周边设备,根据一般的使用习惯,将跳线盘放置于最左侧的机柜,其它的周边设备按类型尽量放置在相同机柜,使用频率较高的设备放于顶端。因为控制室的深度有限,放置了制作人桌后,原设计的制作人椅子空间不够,经协商,使用比较小的椅子代替。

●机房2个42U机柜放置到靠近控制室的角落,减少布线距离,从而减少信号衰减和干扰,较重的设备加装了托架,放置在机柜的下方。Mac电脑、Protools 音频接口、同步发生器之间的连接线是原厂的,距离比较短,就将它们放在同一机柜。完成的作品以后需要传输到大楼的媒资系统,所在以机柜上预留了媒资系统的电脑和显示屏空间。

在系统连接方面,调音台是系统的核心,连接着所有的设备,在设计时一切都是围绕调音台来进行。调音台前端是棚内话筒和周边设备输出,连接到调音台的话筒输入,线路输入和AES输入。前端的信号经过调音台处理后输出到周边设备和音箱,其中周边设备中的效果器处理信号后返回调音台。调音台自带了高质量的话放,所以棚内话筒是直接连接到调音台,其它外挂话放只连接到跳线盘,以后可按节目需要,方便调用不同的话放。录放机、均衡器、压缩器、混响效果器的输出接口连接到调音台输入,跟调音台输出返回到这些周边设备的接口是一一对应的,逻辑简洁,方便调音师调用。除了数字音箱外,其它设备的信号全部都通过跳线盘中转,在以后节目制作和调试时,改变信号传输路径会很方便。

施工人员在安装和调试的情景:

工程在施工阶段:

完成设计工作,跟用户在图纸上再次确定后,工程进入到施工阶段。在施工期间,多次和用户协商细节问题,根据使用习惯调整安装。

在进场时,声装改造已接近尾声,现场还有木地板未铺设,距离完工时间还有一星期。同时在等待家具到场的这段时间内安排了工人勘查现场,线槽和管道走向,测量线距,了解强电连接等情况。然后安排准备工作,量线、开线、剥线头、剪热缩管、给跳线盘上锡,提前给棚内的接口面板穿线,焊接跳线盘的工作,灵活调整安装工作,缩短因设备、家具到场时间影响施工工期。

在施工过程中,一些细节情况也做了调整:

●控制室门的开门方向不方便,后来更换了一扇开门方向相反的大门。

●控制室嵌墙的监听音箱1034外框,表面颜色跟墙面不一致,后经协商,改用更薄,颜色接近的外框。

●调音台上方的吊灯外观和灯光效果跟装修风格不协调,后经协商台里自行购买一款吊灯安装。

●在机房的活动地板下加装了线槽,控制室的所有线路加装了粗塑料管,避免以后线路因老鼠损坏。

●Protools的主屏和副屏距离调音师较远,看不清楚,后改用摇臂缩短距离,

还能调整方向,方便录音师使用不同监听音箱时进行调整。

●在设计初期,观察窗上方安装60寸电视和时钟,在施工期里发现空间容不下,后改用40电视,刚好合适观察窗上方空间。

●机房原有的一个15U机柜,安装了交换机和光纤盒,为了更好管理设备,将它放置到两个42U机柜旁。

在施工工艺上严格要求:

●每根连接线都有一个唯一的线号,保证了线路连接正确,方便维护。

●强电线路加装了蛇皮管,走线跟弱电线路尽量避免平行铺设,在平行铺设时尽量拉开距离,减少强电干扰弱电线路。

●大部分的弱电线路集中在跳线盘和调音台主机,线路都严格排列好。

●跳线盘、调音台主机的连接头和一些周边设备的多针头在压接和焊接时,都经过线路号码检查,压接点和焊接点也确定表面光滑、无毛刺没有虚焊、短路的问题再安装。

培训时的情景:

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建筑项目管理学习心得体会

建筑项目管理学习小结 通过本次二级建造师继续教育,受益匪浅,本人着重从以下几个方面谈谈收获 一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理. 建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理. 在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度. 二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种: 业主方的项目管理; 设计方的项目管理; 施工方的项目管理; 供货方的项目管理; 建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.

三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调; 组织关系的协调; 另一方面是配合关系的协调; 供求约束关系的协调; 这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。 四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。 这是我学习这门课以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!

深基坑监测总结报告

第一章工程概况 1.1工程概况 XX路隧道工程是XX路改造工程的一部分,XX路改造工程由XX路地下通道、两侧排水管道、西广场人行地下通道及雨水泵站组成。XX路地下通道由隧道和引道组成,全长约1000m。隧道为闭合框架结构,采用整板基础,跨度22m,长约540m;引道为钢筋混凝土U型槽或毛石混凝土挡土墙结构,拟采用整板基础,跨度22m,长约460m。排水管道沿道路两侧布置,雨水泵站基底尺寸约9m*8m。本监测项目为对XX路隧道工程深基坑开挖及施工过程进行监测。 1.2道路沿线基本情况 XX路现状道路宽约60m,道路中设有双向2车道高架桥(已于隧道施工前拆除),桥宽10m,全长900m,XX路两侧分布有几个较大的公共场站和车站,路西侧主要有航海长途客运站、XX路西侧公交枢纽;东侧分布有武昌火车站、宏基长途客运站。主要单位有武昌区千家街小学、WW市公共客运交通监察办公室第三管理站、九州饭店、中铁快运公司、七一九研究所等。 图1-1XX路隧道 XX路现为进出武昌火车站的唯一道路,其车流量极大,且车行、人行交错,

交通极为繁忙。 1.3管线现状 本工程范围内道路沿线现状地下管线较多,有给水、雨水、污水、电力、电信、燃气、有线电视、路灯及交通信号等管线。除电信、电力、部分给水管布置于现状人行道上外,大部分管线布置在车行道下。隧道开挖主要影响的管线有排水箱涵、煤气、给水。人防埋深约9m~12m,为钢筋混凝土结构,其净空尺寸为3m×2.55m,零散分布,隧道北敞口段东侧分布较多。 1.4场地自然地理概况及地形地貌特征 WW地区属于我国东南季风气候区,具有冬寒夏热,春湿秋旱,四季分明,降水充沛冬季少雪等特点,年平均气温16.3度,极端高温41.3度,极端低温-18.0度。地貌单元属长江冲积三级阶地,地区内地势较平坦,局部地段稍有起伏,地面标高在22.94m~29.05m之间变化。 1.5场地岩土构成及其岩性特征 根据地质报告,本场地主要分布地层有:人工填积(Q ml)和第四系湖(塘) 相沉积(Q l )层、第四系全新统冲积层(Q 4al)、第四系上更新统冲洪积层(Q 3 al+pl)、 志留系强风化泥岩、石英砂岩。各岩土层具体的分布埋藏条件、野外鉴别特征列于下表:

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

(完整版)关于工程管理学习心得体会

关于工程管理学习心得体会 随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。此次关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习,过程虽然简短,但是我对工程管理这一方向有个更深入的理解。工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。一、成本控制。项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。利润收入-成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。二、进度控制。首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次,确定计划工期。一般情况下,建筑单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期,同时结合自己所能获取的最大且合适的资源,以最终确定计划工期。再次,实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁,不按照计划进行施工,而应实时监控进度计划。正确做法是,每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。在每周监控的基础上,每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后,应尽量减少赶工期。进度计划一经确定,应严格按照计划进行施工,原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的,赶工期无疑将增大投入的资源。而投标报价是在施工成本的基础上形成的,增大资源投入将提高施工成本、减少利润。三、质量控制。项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。1、人的控制。项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。另外,应尽量做到一人多能,这样就能精简人员,事半功倍。其次,应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作,主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的:不同的能力、不同的爱好、不同的风格,就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起,共同去完成同一个工作,其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性,譬如企业对员工的认同和支持,让员工有归属感等方法,这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。简而言之,人的控制不能生搬硬套,应因人而异,采取不同的方法。2、材料的控制材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理,并减少损耗。材料的采购应根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好,也不是质高的好或质次的好,而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买

地铁监测工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除 地铁监测工作总结 篇一:监测工作总结 八月份工作总结 地铁工程施工是在地下进行,施工不可避免扰动地层,引起的地层变形会导致地表建筑的破坏。因此,地铁隧道施工要考虑对城市环境的影响。隧道施工引起的地层变形,特别是在地面建筑设施密集、交通繁忙的城市中进行地铁隧道施工,对于地铁掘进过程中对土体的扰动,可以通过施工监测及时预测地层变形的发展,控制地下工程施工对环境的影响程度。 监测的主要范围是:隧道线路及外缘两侧范围内的地面建筑物、地面及道路。每次观测数据相互比较,从而计算其沉降量,为盾构施工设定各参数提供依据。同时也相应的增加检测频率,确保监测结果的及时可靠。 一、地表沉降 基点埋设。首先,基点应埋设在沉降影响范围以外的稳定区域内;必要时应埋设至少两个基点,以便基点互相校核;

基点的埋设必须牢固可靠,基点应和附近监测点联测取得原始高程,基点应埋设在视野开阔的地方,以便利于观测。 沉降值计算。监测基点为标准水准点(高程已知),监测时通过测得各监测点的高程差,可得到各监测点的标准高程,然后与上次测得高程进行比较,差值即为该测点的沉降值。 二、建筑物的沉降 在施工过程中,通过对周围建筑物的变形监测,随时了解施工对周围建筑物的影响程度及影响范围,便于及早发现问题、解决问题, 将变形控制在建筑物安全警界值内,保证周围建筑物的安全。 监测点的埋设在建筑物的基础或墙上钻孔,测点基本布设在被测建筑物的角点上,测点的埋设高度应方便观测,同时测点应采取保护措施,避免受到破坏。 三、建筑物的开裂 建筑物的沉降和倾斜必然导致结构物产生裂缝,如发现裂缝,将裂缝进行编号并划出测读位臵,同时密切关注是否有裂缝的产生,并跟踪观测。 施工监测是地铁施工的眼睛,在整个工程中举足轻重,施工安全极为(:地铁监测工作总结)重要。对于本工程而言 区间在城市道路下方推进、对周边楼房等重要建筑物有一定影响。因此,须有针对性地对监测重点进行及时观测,及时

盾构施工监测总结报告

XXXX~XXXX区间盾构施工监测 总结报告 编制: 审核: 审批: XXXXX轨道交通X号线X期工程XX标项目经理部 二○一二年一月三十日

目录 1 工程概况 (3) 1.1工程简述 (3) 1.2工程地质及水文地质情况 (3) 2 监测作业方案 (5) 2.1监测依据 (5) 2.2监测内容 (6) 2.3监测频率 (6) 2.4监测精度 (7) 2.5警戒值的执行 (8) 3.监测成果质量 (9) 3.1质量控制 (9) 4监测组织实施 (9) 4.1投入的仪器设备 (9) 4.2监测人员组织 (10) 5完成监测工作量 (10) 6监测成果总结 (11) 6.1监测统计成果 (11) 6.2监测成果曲线 (11) 7监测成果分析 (11)

1 工程概况 1.1工程简述 XXXX~XXXX区间设计范围为Y(Z)DK16+915.15~Y(Z)DK18+733,右线长1817.85m,左线长1794.332m(短链23.518m),线路自XXX站向南穿越万国商业广场、南塘村、白沙湾路与曲塘路交汇处、并穿越杜花路立交和京珠高速公路,向南到达XXXX。区间线间距为13~15m,线路平面最小曲线半径为450m。区间隧道最大纵坡为26‰。本区间采用盾构法施工,隧道埋深约在15~40m之间。区间在YDK17+276.055、YDK17+876.055和YDK18+400处各设置一条区间联络通道,其中YDK17+876.055兼做泵房,联络通道及泵房采用矿山法施工。 1.2 工程地质及水文地质情况 1.2.1 地形、地貌 本段地貌单元主要为XXXⅠ级阶地,地形平坦开阔,河湖发育,水塘星罗棋布,局部可见残丘、岗地,地面标高32~38m,局部岗地标高可达60多m。 1.2.2 地层岩性 各岩土层具体分部特征及土性变化情况见《地层特性表》。 本盾构区间隧道主要穿越地层为残积粉质粘土(4-1)、强风化泥质粉砂岩(5-1)、中风化泥质粉砂岩(5-2)。盾构上覆土层主要为杂填土(1-2)、粉质粘土(2-1)、圆砾(2-4)、卵石(2-5)、粉质粘土(4-1)、残积粉细砂(4-2)、强风化泥质粉砂岩(5-1)、全风化泥质粉砂岩(5-1a)、中风化泥质粉砂岩(5-2)。 1.2.3 地质构造及地震烈度

施工项目年度工作总结范文

施工项目年度工作总结范文 一、工程概况: 利用自治区专项资金xxx工程已于2017年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。2017年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。 二、施工总布置、总进度和完成主要工程量: 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下: 各机构职能如下: 安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 工程技术组:负责整个工程技术工作。 财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为2017年5月10日开始—2017年6月10日,历时30天。 4、完成主要工程量 1)渠堤整治土方m3 ; 2)管理房新建m2(二层); 3)测流桥新建1座; 4)测流桥改建3座。 三、文明施工与安全生产 为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。 1.文明施工

建筑施工管理总结报告

建筑施工管理总结报告 我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。 在工程施工中,按照ISO9002标准的全部要素组织施工,

公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。 实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。 实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理

隧道监控工作总结

隧道监控工作总结 刚刚送走百花争艳的春天,漫漫的炎夏又即将向我们告别。六个月弹指一挥间。回顾前半年的工作,可谓硕果累累,收获颇丰。为了更好地开展下一段的工作,现在我把上半年的工作情况总结如下: 今年伊始,我石化宾馆就本着以人为本,安全第一的指导思想,把“我要安全”作为一个工作重点纳入单位的日常工作中。在宾馆领导的带领下,全体员工认真学习并大力宣传“我要安全”的有关文件和规章制度,认真吸取xx年事故的惨痛教训,抓好落实“我要安全”工作,增强职工的安全意识和安全责任感。分公司以魏文波为首,围绕安全提,定措施,抓培训,加强对硫化氢的认识,学习“我是硫化氢”系列知识,培养员工应对突发事件的能力,使员工意识到安全是全员的首要责任,是企业的推动力和新举措。 为了深入落实安全观,全面提高安全水平,我馆成立“我要安全”课题组,设立安全办公室,并且在职工中开展安全责任承诺活动,安全禁令活动,结合我馆实际工作,以高空作业为重点,修订安全制度和章程,确保各项工作有章可循,严格遵守各项操作规程。我从内心深处意识到,安全不仅仅关系着每个人的人身和财产安全,而且维系着千家万户。以后我会在工作中加强安全生产法制意识,责任意识,事故防范意识,关爱生产,关注安全,用责任铸起我们安全的长廊,用心铸起我们安全的屏障。安全靠人,靠我们石化宾馆的每一位员工。

我们必须有高度的事业心和责任感,有较高的安全素养和道德素养,有熟练的业务技能和健康的体魄。在上半年,我们对员工进行了全面的考核,细化标准,做到人人自危,末位淘汰。在抓管理的同时,提高员工素质,我消防中心部分设施设备年数多,不允许有任何麻痹思想,我们要严防严查工作责任心不强的人和事,把一切安全隐患消灭在萌芽状态。监控室本身就是消防重地,如果一时疏忽,后果将不堪设想,4.8事件让我收获很大,我会从此事中吸取教训,从哪里跌倒就从哪里爬起,对工作认真负责,以出色的工作业绩弥补这个事件所造成的损失,和同事们团结一心把我们的消防工作做好,做扎实。 3月份,我们监控室始终围绕着“我要安全”活动开展工作,不断完善各项制度,大家在学习和落实“我要安全”工作的同时,都写出了详尽的“我要安全”。同时,我们还加快了消防设备的更新和改造工作。86年建馆到现在,南楼管线几经改造,六楼几十根管线纵横交错,水路电路纷繁复杂,安全隐患不容忽视。这就需要我们去了解它,熟悉它,只有了解了才知道怎么去干,只有了解了才能在关键时刻,少走弯路,少犯错误。我深深地知道,我们的责任比宾馆任何人都大。时时刻刻抓好消防安检工作,我们责无旁贷,。为了达到全员参与,全员提高的目的,3月23日,我消防中心程菊红、张丽红、齐丹三名员工外培,经过一个礼拜的学习,取得了消防中心控制室操作资格证,实在是可喜可贺啊!在此期间,几名老员工工作量加大,他们不惜牺牲个人的休息时间顶班顶岗,加强巡逻,让几名外培同事

实习生工程检测工作总结

工作总结 当春天的最后一片叶子飘落,当我们都穿起暖身的冬装,很快2010年就要离我们远去,在不知不觉中我来到华辉瑞已经有半年多的时间了。作为一名检测人员,在这半年中我对我工作内容有了较为深入的了解,深知工作的重要性。 刚刚来到这个公司的时候我对这个工作几乎一无所知,所以要更加努力,一开始我一有不会的就问组长,自从我来到公司三个月的时候有一个简单的考核那时领导们给我建议是回去多看看规范,所以从那以后我遇到不懂或不理解的地方我会先看一下规范,如果还有不清楚的地方我再去请教组长。现在渐渐的学的多了也懂得多了,我要感谢那些老员工对我无私的帮助,尤其是我的组长因为我现在所会的一些关于检测方面的知识很大一部分是他教给我的,我刚来到现场检测组的时候真是对这个行业一无所知,有时他说过一遍的东西我还是记不住,他会不厌其烦的很耐心的继续教我,所以从那以后我又养成了一个好习惯当别人说到重要的内容时我会写下来。所以我很谢谢我的组长。现在我已经能够熟练地进行一些基本的现场检测内容。比如:回弹弯沉、平整度、保温板取芯、保温板拉拔、构造深度、系统节能等对于现场检测的实验报告我也能够独立完成,今年我们公司很荣幸能接到新开通的五条地铁线的一些检测工作这项工作得到了我公司领导的重视,同时也是对我的一次锻炼的机会,我们组负责系统节能和现场门窗的检测,其中任务量最大的就属系统节能,我们系统节能做现场检测的时间历时四个多月到了后期我们需要整理现场检测时

的记录以备下面能够顺利的把报告出完,虽然后期遇到很多的困难不过我们大家都努力的克服种种困难加班加点,为的是希望客户能早一天能见到检测结果。在这段时间不但磨练了我的毅力还使我对我所负责的工作有了更深的了解。 新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,要把我的工作做得更细更认真,要保证报告的质量。每出完一份报告要认真的检查,要保证不要出现少字错字的现象,保证每一份数据的真实性和准确性。随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。 吴紫秋 2010年12月28日

施工项目总结报告

一、工程概况 (一)、工程名称:基本农田整理项目 (二)、工程地理位置:项目区耕作区西部,包括:村、距县城12Km,距乡政府3Km,土地总面积569.77h㎡,其中项目建设规模为532.16h㎡。 (三)、自然条件: (1)气象:项目区属于大陆性暖温带干旱性气候,同时又是山间谷地气候,年平均7-10℃,无霜期平均179d,一般冻土深度85cm,最大冻土深度103 cm,农作物为两年三熟。 (2)水文地质:项目区地处托什干河北岸3级阶地冲洪积平原及平原边缘上,地下含水层主要为砂卵石层,地下水补给来源非常丰富。地下水流方向顺托什干河谷地向下游,地下水埋深一般在6-10cm以下,灌区内地下水位的季节性变化比较明显,地下水水质对砼均无腐蚀性。 (3)土壤:根据土壤普查资料,项目区土壤类型以灌於土为主,土层较厚,有效土层1.5m以上,部分地块有轻度盐碱,由于气候原因,有机质分解慢,灌溉渗漏多,部分土壤沙性大。 (4)自然灾害:春季多风、干旱、时有霜冻,6月上旬时有干热风出现,5、6、7三月有暴雨、冰雹出现,对农田、村庄人畜造成威胁,7-8月有障碍型低温冻害,影响秋熟作物产量,因项目区地处沟谷内,灾害性大风并不多见。(四)、合同内容:土地平整、农田水利及各类沟渠配套建筑物、田间道路工程。 (五)实际完成工程量: 土地平整工程:平整土方128861m3;农田水利工程:分支渠7105m、改建斗渠6430m、斗渠桥10座、涵桥54座、斗渠节制分水闸12座、分支渠节制分水闸19座、斗渠分水口93座;田间道路工程:新建田间道12.751km、改建田间道9.389km、生产路9.518km等主要工程项目,经过自检均符合设计及规范要求。

建筑工程管理工作总结

建筑工程管理工作年度总结 篇一: 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 由于xxxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异

(完整版)公路工程质量自检报告及施工总结.

交工验收申请表

附件1 XXXX公路XXXX隧道工程XX标合同段交工验收工程质量自检报告 一、工程概述 XXXX公路XXX隧道工程XX标段起点位于XXX县XXX 镇XXX村,本标段起点桩号KXX+XXXX,终点桩号为KXX+XXX,线路长X公里。其中隧道起止里程桩号为KXX+XXX-KXxx+XXXX,长度为X公里;路基起止桩号为KXXX+XXXX-KXXX+XXXX,长度为XXX公里,共计土石方开挖XXXX万m3,填筑XXXX万m3。含路基、路面、排水与防护、涵洞15道、隧道(不含机电)、交通工程及安全设施、房建等工程。 二、单位、分部工程划分 依据《公路工程质量检验评定标准》附录A的规定,结合本合同段的工程实际情况,单位、分部工程划分如下:

三、评定过程及依据 评定工作依据《公路工程质量检验评定标准》进行。合同段划分为单位工程、分部工程和分项工程。合同段工程质量自检评定是在施工过程中,每完成一个分项工程,就及时地进行检查、评定,并经监理工程师签署意见,最终汇总到分部、单位、合同段工程质量得分。 四、自检结论 通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总,单位工程合格率达100%,合同段工程质量自检评定得分97.7分,合同段工程质量等级为合格。 XXXXXX有限公司 XXX公路XXX隧道工程XX标项目经理部 二Ο一四年十二月十一日XXX公路XXX隧道工程X标段

施工总结报告 建设单位:XXX省XXX市XXX县XXXXX有限公司 设计单位:XXXXXX设计院 监理单位:XX省XXXX工程监理公司 总承包单位:XXXXXX设计院 施工分包单位:XXXXXXXX有限公司 二Ο一四年十二月十日

施工监测技术总结

通过在工程支护结构上布设的钢制测钉作为位移监测点,使用全站仪等定期对各点进行监测,根据变形值判定是否采取相应措施,消除影响,避免进一步变形发生的危险。 1.变形警报值:水平位移报警值按一级安全等级考虑,最大水平位移W 0.14%H按二级安 全等级考虑,最大水平位移 < 0.3%H 2.地面沉降量报警值:按一级安全等级考虑,最大沉降量W 0.1%H按二级 安全等级考虑,最大沉降量W 0.2%H。 3.监测报警指标一般以总变化量和变化速率两个量控制,累计变化量的报警指标一般不宜超过设计限值。若有监测项目的数据超过报警指标,应从累计变化量与日变化量两方面考虑。 3 监测方案 1 .测点布置 为了满足基坑水平位移和垂直位移监测的需要,为各项监测提供准确、可靠的平面和高程基准,首先要求布设稳定、可靠、便于使用的高精度变形监测控制网。根据现场踏勘,基坑水平位移监测控制网采用平行于基坑中心线布设,网形呈长方形,共由4个点组成,分别按J1?J4进行编号。 基坑监测控制网(点)拟采用(长X宽X高) 1.5m x 1.5m X1.2m的钢筋混 凝土现浇,为了经济合理,水平位移监测控制网和垂直位移监测控制网共用钢筋混凝土标石,水平位移基准点采用强制对中标志,在距中心约45cm处现浇铸铁 水准标志,在监测控制网(点)四周设立钢管进行围护,并设立警示标志,严禁破坏。 本工程根据基坑支护结构受力情况以及设计要求,于支护结构顶部布设21 个水平位移和沉降观测点。 2、监测方法及精度 1)开挖前的现状调查及施工中现场巡视在施工前,先了解掌握监测对象的情况,对基坑开挖影响范围内的建(构)筑物、地下管线、道路等现状进行调查,对现有裂缝等异常情况进行编号,量测裂缝的长度和宽度,拍照记录存档,并在施工过程中观测发展变化情况。 现场巡视是基坑监测手段中的重点,专门派有经验的岩土工程技术人员完成该项内容。主要针对围护结构、施工工况、基坑周边环境进行巡视,现场填写巡视记录表,如果发现异常情况及时向参建各方反馈。 2)平面控制和高程控制系统 平面控制采用工程独立坐标系统; 高程控制采用工程设计高程系统; 已知控制点成果均由甲方统一提供,做到基础数据的统一。作业时要遵守由高级到低级、逐级加密的控制测量原则,按基本点控制测量一工作基点测量一监测点测量的程序,注意

建筑管理学习心得总结

建筑管理学习心得总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 建筑管理学习心得总结篇1 步入大三之后,给我最深的感触就是所学习的课程专业性更强,《建筑施工组织与原理》就是最典型的一门。开这门课的目的就是为了使我们学生掌握施工组织与管理的方法和手段,具备从事施工项目管理的初步能力,主要包括了这几方面内容:一是建筑施工组织与管理的概述;二是建筑施工组织与管理的基本技术方法,主要介绍流水施工与网络技术及其在施工组织与管理上的应用;三是施工组织设计,包括单位工程施工组织设计和施工组织总设计;四是施工项目的组织结构与协调;五是施工项目的目标管理,包括进度、成本、质量、安全等。在可爱的徐淑红老师的带领下,通过一学期几十个课时的学习,我也收获了一些心得体会。 第一,我觉得这门课内容很广泛,涉及到建筑技术、经济管理与计算机技术等多方面的内容,是房屋建筑、结构、力学、建筑材料、建筑机械、施工技术、工程定额与预算、建筑经济与管理、运筹学、系统科学以及计算机科学的综合应用,因此,学习这门课需要具备相当的基础知识,这也就是我刚开始接触这门课比较陌生的原因所在,大一大二所学的专业基础课几乎忘得一干二净,上学上了一半了都没学到什么有用的东西,真的很惭愧,所以我得出一个教训:在接下来的专业课学习当中,要时刻的复习大一大二所学的基础课,这样学而时习之,新旧知识互相巩固,就能够起到事半功倍的效果,这样的大学学习才是最有价值的第二,实践性强是这门课的又一显著特点,一方面任何一项工程的施工,都必须从建筑产品生产的技术经济特点、工程特点和施工条件出发,才能编织出符合实际的施工组织设计,并且通过实施中的协调控制使之得以顺利执行。因为毕竟大三已经过了一半了,再过一年就是找工作的时间了,对课程的学习不能只停留在课本的理论知识上,要趁着假期时间多多实习,学以致用,毕竟“实践才是检验你是否学好的唯一标准”! 还有,通过这门课的学习,让我深切感受到一项工程从确定施工任务到竣工验收是多么的系统严谨!其实工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工;一切都

(推荐)工程检测个人工作总结

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档工程检 测个人工作总结,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文 档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的 动力。 工程检测个人工作总结 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的工程检测个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 工程检测个人工作总结1 时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20xx年又成了历史,不经意间20xx翻开了崭新一页。 14是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有

竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。 一、对管理项目的体会: 1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

工程项目工作总结报告范文5篇

工程项目工作总结报告范文5篇 每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,供大家借鉴。 工程项目工作总结报告1 回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报: 一、工程部的职责 如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的

50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。 二、节能降耗,向固有的设备要效益 节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。 节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。 降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,

建筑工程管理年终工作总结

建筑工程管理年终工作总结 建筑工程管理年终工作总结【一】 当XX新年就要来临,人们都沉浸在欢庆新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜犹如流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思考点什么,是曾经历的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的? 过去的一年,在龙记星河湾项目部中担任4号楼负责人的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,给予了我能够展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,虽然我们是地产公司,但从事的工作主要还是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。 在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场土建工程管理,监督土建项目的现场施工进度和施工质量,控制土建项目施工成本,进行施工安全检查,协调现场土建相关单位人员进行的项目管理。协助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作,参与土建工程对投标单位进行土建方面的现场答疑,协助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作,在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和协助监理控制工程进度、质

量,负责编制本专业施工进度计划,并负责编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行评定,协调各施工单位,处理现场有关专业问题,跟踪施工过程,现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的竣工验收。 过去一年的工作中,在项目部同事的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在今年的施工中,6月份完成了主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工,地下室土方回填,地幅热及垫层施工,门窗安装施工,楼内上下水及消防管道的施工等等工作,在整个小区的全面施工中配合3号楼交工,2号楼主体施工,锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作,在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。所有这些工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点,请领导指正: 工作的务实性 其实在一个人的发展过程中,可能错过很多次腾飞的机遇,但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候,善于反思和总结更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过,“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们工程管

隧道施工监测总结报告.doc

1概况 溪涌隧道(东段)工程地形起伏较大,相对高差达140余米。其洞门均为削竹式进洞,进洞段地表坡度较大,在30°~40°之间,山顶段埋深超过5倍洞径后地表起伏较为平缓,坡度变化较小。地表植被茂密,灌木丛生,区域为低山丘陵地貌,山体走向大致近南北向,隧道近东西向穿越山脊。 隧道区间内主要地层为第四系残坡积土和燕山期花岗岩。洞口段约50米为第四系残坡积土主要是砾质粘性土(砾质粘性土),即花岗岩风化残积土,且洞口段30m内为浅埋段,地层稳定性较差,但由于地表坡度大排水畅,因此富水性较弱。随埋深的增大,隧道洞身主要为燕山期包括有强风化、弱风化和未风化之花岗岩,整体稳定性较好。 隧道主体结构为双洞六车道公路隧道,单洞为三车道隧道,属大跨隧道,最大开挖宽度16.1m,本标段工程隧道长度左洞436 m,右洞444m。 2 监测项目的设置与监测计划 2. 1监控量测的目的 根据本标段的工程地质特点与施工方法,依据施工设计和有关规范,实施监控量测的主要目的为: (1)通过监控量测了解各施工阶段地层与支护结构的动态变化,把握施工过程中结构所处的安全状态,判断围岩稳定性,支护、衬砌可靠性。 (2)用现场实测的结果弥补理论分析过程中存在的不足,并把监测结果反馈设计、指导施工,为修改施工方法、调整围岩级别、变更支护设计参数提供依据。 (3)通过监控量测对工程施工可能产生的环境影响进行全面的监控。 (4)通过监控量测进行大跨隧道日常的施工管理,确保施工安全和施工质量。 (5)通过施工现场的监控量测,确定二次衬砌合理施作时间。 (6)通过监控量测了解该工程条件下所表现、反映出来的一些地下工程规律和特点,为今后类似工程或该工法本身的发展提供借鉴、依据和指导作用。

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