信息系统建设项目风险评估

信息系统建设项目风险评估
信息系统建设项目风险评估

信息系统建设项目风险评估方法

作者:齐建伟齐润婷,PMU会员

时间:2003-9-4,来源:联盟会员,浏览数量: 440

评估这个词并不陌生,但项目风险评估在我国的应用还不太广泛,信息系统建设项目的风险评估的应用就更少了。实际上,几乎干什么事情都或多或少地存在着风险,对于我们已经顺利完成了的项目,只不过是我们在不知不觉中克服了风险而已,而那些没有进行到底而流产的项目,则是典型的风险发作。项目中途流产,一般要造成很大的经济损失,这时,我们往往把原因归咎于客观,而不从自身的管理、技术条件等方面查找原因。风险评估和天气预测相类似,是

预测项目风险的。

有了风险评估才能更的进行风险跟踪与控制,是现代化项目管理中的重要手段,也是使公司在市场竞争中立于不败之地的重要保障。经过风险评估,可以找到项目的中主要风险所在,如果风险过大,没有能力回避,那么我们就可以提前放弃该项目,如果风险在可以控制的围,我们就可以承接该项目,并制定相应的风险控制措施。风险评估不只是简

单的凭空想象,必须进行量化后才能方便操作。

对信息系统建设项目来说,项目风险的类型可分为项目的大小与围、数据处理能力、技术能力与经验、管理模式、项目运作环境几大类。风险评估的模型不是固定的,还没有统一的固定模式,计算机公司可根据自身条件制定适合本公司的模式。下面是根据本人的经验并参考国外的经验制作的一套评估模型,供读者参考。

表中提及的“数据处理”是指系统模块开发与代码编写;“公司”是指项目组所属公司;“用户”是指项目完成后的系统用户;“供货商”是指向项目组提供软硬件设备的经销商。

每一项问答都有几个选择答案,答案的后面是风险要素因子,将此因子与该项的系数相乘即可得到该项的风险值。回答完所有问题之后,分别得到各项的风险总和,用分项的合计值所占总数的百分比来衡量项目风险的大小。风险有分项风险和总体风险,一般认为,百分比在40%以下为低风险,40-70%为中风险,70%以上为高风险,各公司可根据自己

的承受风险的能力,来确定具体控制指标。

1、项目大小与围的风险

2、数据处理经验水平

3、技术风险

信息系统建设方案风险评估方法

信息系统建设项目风险评估方法 作者:齐建伟齐润婷,PMU会员 评估这个词并不陌生,但项目风险评估在我国的应用还不太广泛,信息系统建设项目的风险评估的应用就更少了。实际上,几乎干什么事情都或多或少地存在着风险,对于我们已经顺利完成了的项目,只不过是我们在不知不觉中克服了风险而已,而那些没有进行到底而流产的项目,则是典型的风险发作。项目中途流产,一般要造成很大的经济损失,这时,我们往往把原因归咎于客观,而不从自身的管理、技术条件等方面查找原因。风险评估和天气预测相类似,是 预测项目风险的。 有了风险评估才能更的进行风险跟踪与控制,是现代化项目管理中的重要手段,也是使公司在市场竞争中立于不败之地的重要保障。经过风险评估,可以找到项目的中主要风险所在,如果风险过大,没有能力回避,那么我们就可以提前放弃该项目,如果风险在可以控制的范围内,我们就可以承接该项目,并制定相应的风险控制措施。风险评估不只 是简单的凭空想象,必须进行量化后才能方便操作。 对信息系统建设项目来说,项目风险的类型可分为项目的大小与范围、数据处理能力、技术能力与经验、管理模式、项目运作环境几大类。风险评估的模型不是固定的,还没有统一的固定模式,计算机公司可根据自身条件制定适合本公司的模式。下面是根据本人的经验并参考国外的经验制作的一套评估模型,供读者参考。 表中提及的“数据处理”是指系统模块开发与代码编写;“公司”是指项目组所属公司;“用户”是指项目完成后的系统用户;“供货商”是指向项目组提供软硬件设备的经销商。 每一项问答都有几个选择答案,答案的后面是风险要素因子,将此因子与该项的系数相乘即可得到该项的风险值。回答完所有问题之后,分别得到各项的风险总和,用分项的合计值所占总数的百分比来衡量项目风险的大小。风险有分项风险和总体风险,一般认为,百分比在40%以下为低风险,40-70%为中风险,70%以上为高风险,各公司可根据自己 的承受风险的能力,来确定具体控制指标。 1、项目大小与范围的风险

企业项目风险评估报告内容提纲

项目风险评估报告内容提纲 【最新资料,WOR文档可编辑修改】 XXXXX X顾目风险评估报告内容提纲 一、项目概况及外部环境分析 i项目概况 对项目的主要情况,如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况,以及项目与全网的关系等进行简要的说明。 2?项目环境分析 就可能对项目造成重大影响的外部环境因素进行分析,如业务开展、市场竞争、技术演进等进行分析。 三、主要风险因素分析 根据项目的具体情况,从项目自身、项目对全网的影响等方面识别项目的主要风险因素。按来源进行分类,电信投资建设项目涉及的主要风险因素包括:市场风险、技术风险、建设与运营风险、财务风险、政策与法律风险等方面。 四、风险评价 1风险因素评价 在识别主要风险因素的基础上,对各主要风险因素发生的可能性及风险发生后对目标的影响程度进行分析和评价。 风险评价可通过风险坐标图的形式进行,通过风险因素处于坐标图中的位置判定该风险因素的风险等级。 2?项目风险综合评价 在对单个风险因素进行风险评价的基础上,对项目风险进行综合评价。 五、风险应对策略 根据对项目主要风险因素的分析和项目风险评级,提出针对性的风险应对策略。

六、风险评估结论 给出项目的风险评估的简要结论

XXXXXX顾目风险评估报告编制说明

二、项目概况及环境分析 1项目概况 对项目的主要情况,如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况,以及项目与全网的关系等进行简要的说明,以便了解项目的主要情况,并为后续的风险评估提供支持。 2.项目环境分析 就可能对项目造成重大影响的外部环境因素进行分析,如业务开展、市场竞争、技术演进、政策监管等进行分析,为项目风险因素识别奠定基础。 三、主要风险因素分析 1.电信投资建设项目主要风险因素 风险识别应根据项目的特点选用适当的方法。常用的方法有问卷调查、专家调查法、层次分析法、头脑风暴法等。电信投资建设项目涉及的风险因素较多,各类型项目又不尽相同。按来源进行分类,主要风险因素包括:市场风险、技术风险、建设与运营风险、财务风险、政策与法律风险等方面。在电信投资建设项目的风险分析中,通常只对项目风险的直接影响因素进行分析。 1.1市场风险 市场风险是电信建设项目经常遇到的主要风险,它是指由于市场需求的变化、新的竞争对手加入,竞争策略调整等,可能给项目造成的损失。市场风险主要表现在市场成长低于预期,市场发育缓慢,或市场开拓不力,市场销售不畅,资费不断下降等以至于业务收入达不到预期的目标。一般来自四个方面:一是市场需求总量的实际情况与预测值发生偏离;二是市场竞争能力或者竞争对手发生重大变化,竞争对手采取的竞争策略和措施影响了项目的运营;三是实际资费水平与预测价格发生较大偏离;四是电信服务的生命周期缩短,项目开展的业务被新的业务所替代。 1.2技术风险 技术风险主要是指项目建设方案和技术选择方面可能存在的风险。电信建设项目主要的技术风险因素有:对技术发展趋势预测不足,出现了新型替代技术;对技术的适用性、经济性和可靠性分析不足,项目投产后达不到设计能力、质量难以满足客户要求;对主要电信设备选择不当,不能正常投入运转,或是设备之间配套存在问题。

社会稳定风险评估合同模板

社会稳定风险评估 同 合同书编号:TSXX 项目名称:XX项目社会稳定风险评估 委托方:XX公司

受托方:XX公司

委托方与受托方基本信息 委托方(甲方):XX公司 法定代表人: 项目联系人: 地址: 公司电话号码: 联系人电话号码: 受托方(乙方):XX公司 法定代表人:XXX 项目联系人:XXX 开户银行:XXX 帐号:XXX 公司电话:XXX 联系人电话:XXX E-m ail: XXX 地址:XXX 签约地点:

签约时间: 根据《中华人民共和国合同法》和《贵阳市重大事项社会稳定风险评估办法(试行)》有关规定,本着意思自愿原则,经双方协商一致,由甲方委托乙方开展社会稳定风险评估工作。为使双方恪守约定,特订立本合同。 第一条项目名称:XX项目 第二条社会稳定风险评估工作主要内容 项目社会稳定风险评估工作主要涉及《项目社会稳定风 险报告》(以下简称《报告》)编制和《报告》风险等级评价,实行分别计价。 第三条委托工作内容 甲方自愿委托乙方就双方在第XX条中约定的项目开展社会稳定风险评估工作。自本合同签字之日起,视为甲方正式授权委托乙方开展社会稳定风险评估工作,具体委托工作内容为下列第XX项。 1.项目《报告》编制工作; 2.项目《报告》风险评价及报审复核工作。 第四条甲方提交材料及时限 甲方在合同签订之日起XX个工作日内,向乙方提供所有与该项目有关的数据和资料,并对资料的准确性、真实性负责。具体为以下:XX项。 1.项目申请报告、项目报建书等;(纸质及原件扫描件) 2.项目相关立项批复和附件,包括发改、规划、环保等部门,

相关的文件和会议纪要; 3.环境影响评价报告,初步环境影响评价的主要情况和结 论; 4.项目所在地周边区域社情民意及重大不稳定隐患情况; 5?该工程设计总图,施工图根据自愿原则由甲方决定是否提供; 6.其它按照国家和地方相关法律、法规和政策要求与社会稳定风险 评估工作相关的资料。 第五条甲方配合开展的工作 1.协助开展宣传公示、民意查工作; 2.协助组织有关会务工作; 3.提供与社会稳定风险评估相关的其他工作便利。 第六条工作成果交付 1.乙方在甲方提交完第四条所约定的材料之日起XX个工作 日内开展调研工作并提交《报告》初稿在《报告》编制后 XX个工作日内完成报告修改、评价与报审复核工作; 2.乙方在完成初稿后向甲方提供以乙方名义编制的《报告》 XX份(仅用于审阅);在完成风险等级评价及报审复核后, 乙方最终向甲方提供经行政主管部门复核的《报告》5份。第七条商业保密 1.甲、乙双方对对方提供的所有材料(文件)均应该做到绝

信息系统安全风险评估案例分析

信息系统安全风险评估案例分析 某公司信息系统风险评估项目案例介绍 介绍内容:项目相关信息、项目实施、项目结论及安全建议。 一、项目相关信息 项目背景:随着某公司信息化建设的迅速发展,特别是面向全国、面向社会公众服务的业务系统陆续投入使用,对该公司的网络和信息系统安全防护都提出了新的要求。为满足上述安全需求,需对该公司的网络和信息系统的安全进行一次系统全面的评估,以便更加有效保护该公司各项目业务应用的安全。 项目目标:第一通过对该公司的网络和信息系统进行全面的信息安全风险评估,找出系统目前存在的安全风险,提供风险评估报告。并依据该报告,实现对信息系统进行新的安全建设规划。构建安全的信息化应用平台,提高企业的信息安全技术保障能力。第二通过本次风险评估,找出公司内信息安全管理制度的缺陷,并需协助该公司建立完善的信息安全管理制度、安全事件处置流程、应急服务机制等。提高核心系统的信息安全管理保障能力。 项目评估范围:总部数据中心、分公司、灾备中心。项目业务系统:核心业务系统、财务系统、销售管理统计系统、内部信息门户、外部信息门户、邮件系统、辅助办公系统等。灾备中心,应急响应体系,应急演练核查。

评估对象:网络系统:17个设备,抽样率40%。主机系统:9台,抽样率50%。数据库系统:4个业务数据库,抽样率100%。 应用系统:3个(核心业务、财务、内部信息门户)安全管理:11个安全管理目标。 二、评估项目实施 评估实施流程图:

项目实施团队:(分工) 现场工作内容: 项目启动会、系统与业务介绍、系统与业务现场调查、信息资产调查统计、威胁调查统计、安全管理问卷的发放回收、网络与信息系统评估信息获取、机房物理环境现场勘察、系统漏洞扫描、系统运行状况核查。 评估工作内容: 资产统计赋值、威胁统计分析并赋值、各系统脆弱性分析、系统漏洞扫描结果分析、已有安全措施分析、业务资产安全风险的计算与分析、编写评估报告。 资产统计样例(图表)

关于中心小学建设项目风险评估的报告.docx

关于中心小学建设项目 的社会稳定风险评估报告 一、项目概况 为落实好省政府《关于解决城镇普通中小学大班额问题有关事宜的通知》(鲁政办字〔2015〕152号)和《东港区解决城镇普通中小学大班额问题工作方案》(东政办字【2015】32号)通知精神要求,镇政府决定在镇驻地宏伟社区北面,镇中心幼儿园西侧,新建镇中心小学。该项目占地面积2.6667公顷,总建筑面积9956平方米,共建设4层教学楼2幢,4层办公实验楼1幢,1层食堂1个,可容纳24个教学班,1080名学生就读。该项目总投资3435万元,全部由政府财政拨付,确保了该项目的资金需求。 二、建设项目的合法性分析 解决好城镇普通中小学大班额问题是全面建成小康社会的内在要求,是加快推进新型城镇化的客观需要,是教育均衡发展的应有之义,也是深化基础教育综合改革的重要基础。 按照推进新型城镇化和空港经济发展要求,依据全镇人口结构、学龄人口变动趋势,计生政策调整等,统筹考虑现有教育资源状况、地理环境、交通条件、中小学服务半径、建设标准和教学保障能力等因素。后村镇政府对全镇普通中小学校布局建设进行了论证,科学规划,确立了在该地段建立一所新的中心小学,并且和城乡建设规划、住房建设规划相同步,并纳入土地利用总

体规划。 该项目的决策有充分的政策、法律依据;坚持严格的审查审批和报批程序;经过严谨科学的可行性研究论证,充分考虑到时间、空间、人力、物力、财力等制约因素;建设方案具体、详实,配套措施完善,项目合法性强,无风险。 三、建设项目的合理性分析 本项目坚持科学筹划,以节能、环保、节地为基本原则,合理安排学校建设。根据乡镇总体规划,该项目位于后村镇驻地,宏伟社区对面,辐射镇驻地及周围20个村庄社区。社区、幼儿园、小学一体化,区位优势明显。 (耕地面积2.6667公顷),该项目申请用地面积2.6667公顷, 为允许建设区。本宗地用途为教育用地。该项目符合《东港区土地利用总体规划(2006-2020)年》,符合国家产业政策和供地政策,该项目在设计时严格按照《山东省建设用地集约利用控制标准》和《山东省中小学基本办学条件标准》执行。 该项目征地涉及到两个村庄,地面上主要是农作物、少量的茶园、果园,好有几件破旧的废弃的鸡舍、猪栏(属于禁养区),征地拆迁后对村民生活没有影响,因为小后村的村民都有了失地保险,大后村的人均土地很多,而且本次征用了大后村不到10亩地,对村民没有任何影响,我们坚持公平、公正、公开原则,严格按照市、区有关土地征收补偿标准对农民进行补偿。根据群众的实际情况,最大限度地维护好群众的合法权益,绝不能弄虚

信息系统风险评估服务合同

信息系统风险评估服务合同 XXXXX XM牛科技有限公 司 二?一二年三月九日

甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 乙方:XXXXX X^科技有限公司__________________________________ 地址:_____ 地址_____ 电话:_4 _________________________ 电话:____________________________ 传真:____________________________ 传真:____________________________ 根据《中华人民共和国合同法》,经甲乙双方友好协商,甲方决定请具有风险评估服务资格的第三方对其计算机信息系统提供安全检查服务,乙方是具有风险评估检查资格的服务商,并愿意按照国家等级保护相关法规、国家标准及其它评估要求提供服务。双方就具体细节达成一致意见,特签署本合同。 一、产品标的 本合同项下,甲方同意向乙方购买、乙方同意售于甲方下列服务产品: 报价包含人工、运输、项目管理、调试等费用。 、服务周期、地点、方式 服务周期:_10—个工作日。 服务地点:甲方机房甲方技术对接人:秦城

服务方式:上门咨询评估服务。 三、付款方式 1?本次咨询评估的费用以人民币支付。 2?信息系统风险评估服务费用总金额元。自合同签订之日起5个工作日甲方凭乙方 提交的有效票据向乙方支付合同总金额的 四、双方的权利和义务 甲方的权利和义务 1?甲方须向为乙方提供相关人员询问的便利,并提供专门人员配合评估; 2?甲方须为乙方提供有关风险评估活动其他便利; 3?甲方应在合同签订后,评估工作开始前三个工作日,向乙方提供进行风险评估活动范围内相关的文档资料、图纸、技术资料和相关设备的登陆方式等; 4?本合同期内,若甲方安排第三方对本合同约定范围内硬件设备实施改造、修理、调试、更换及系统变更的,应在实施前书面通知乙方并征得乙方的同意,并在实施结束时通知乙方对设备进行检查测评。 5.在遇到突发事件时,有权要求乙方的技术人员协助工作,乙方亦有义务配合甲方工作; 6?可随时以各种形式就乙方提供的服务向乙方提出建议,乙方应认真听取并及时纠正其服务中 存在的问题; 7?有权阻止乙方技术人员进入与本合同约定服务无关的甲方设备机房; 8?甲方要求提供超越本合同所列的服务内容时,所发生的费用由甲方承担,乙方以书面报价单的形式报甲方同意后实施服务; 9?乙方保证不擅自将甲方提供的纸质及电子文档复制给其他单位或个人; 10?甲方保证按时付清款项。 乙方的权利和义务 1?根据甲方的要求和本合同的约定,乙方于________________ 年__________ 月_____________ 日起组织评估工作的技术人员针对甲方的信息系统进行为期匹个工作日的网站等级保护评估与信息系统风险 评估服务活动; 2?乙方应在合同签订后3个工作日内拟定风险评估实施方案,经甲方同意后,乙方按照实施方 案进行评估检查活动;

噶米某项目建设风险评估报告

德安大道二期工程建设社会稳定风险 评估报告 为了加快德安、共青相向发展。经县委、县政府研究决定,实施德安大道二期工程建设。根据上级文件精神,现就该项目进行如下社会稳定风险评估。 项目类别:基础设施 责任单位:县工业园 责任县领导:熊晋喜县委常委、常务副县长 责任单位领导:熊仁湖工业园管委会党委书记 责任单位责任人:袁为军工业园管委会主任 项目基本情况:二期工程为高速路口至宝塔派出所段,总长度1500米,总投资500万元,主要对18米主干道翻新改造;该工程于2010年10月开工建设,预计2010年12月竣工。德安大道全部竣工通车后,是德安连接共青、永修的重要干道。 风险评估意见:属于原路拓宽改建,不涉及占地和拆迁问题。因此,一般不会发生集体访和群体性事件等影响稳定的重大事件。 潜在的风险:由于涉及105国道主干线,如交通疏导不当,有可能交通堵塞等问题。

风险等级:C级 评估结果:可以实施 工作预案:为了防止影响稳定事件的发生,建议交警大队派员进行交通疏导指导。。 德安县工业园管委会 2010年7月10日

共安大道德安段建设社会稳定风险 评估报告 为增强我县与共青的相向发展,拉大城市建设框架。经县委、县政府研究决定,实施共安大道工程建设。根据上级文件精神,现就该项目进行如下社会稳定风险评估。 项目类别:基础设施 责任单位:县交通局、县建设局 责任县领导:骆效农县委副书记 李清凤县政协副主席 责任单位领导:余修明县交通局局长 李洪卫县建设局局长 责任单位责任人:邓三军县交通局副局长 殷志华县建设局副局长 项目基本情况:共安大道德安段长3.51公里,由九江市城市规划市政设计院进行设计,德安段由县公路分局负责施工,设计标准为城市主Ⅲ级,采用混凝土路面,设计时速为40公里。路基全宽为100米,其中机动车道19米×2,人行道5米×2,中间绿化带宽12米,两边绿化带各宽20米。

信息系统安全风险评估的形式

信息系统安全风险评估的形式 本文介绍了信息安全风险评估的基本概述,信息安全风险评估基本要素、原则、模型、方法以及通用的信息安全风险评估过程。提出在实际工作中结合实际情况进行剪裁,完成自己的风险评估实践。 随着我国经济发展及社会信息化程度不断加快,信息技术得到了迅速的发展。信息在人们的生产、生活中扮演着越来越重要的角色,人类越来越依赖基于信息技术所创造出来的产品。然而人们在尽情享受信息技术带给人类巨大进步的同时,也逐渐意识到它是一把双刃剑,在该领域“潘多拉盒子”已经不止一次被打开。由于信息系统安全问题所产生的损失、影响不断加剧,信息安全问题也日益引起人们的关注、重视。 信息安全问题单凭技术是无法得到彻底解决的,它的解决涉及到政策法规、管理、标准、技术等方方面面,任何单一层次上的安全措施都不可能提供真正的全方位的安全,信息安全问题的解决更应该站在系统工程的角度来考虑。在这项工作中,信息安全风险评估占有重要的地位,它是信息系统安全的基础和前提。 1.信息安全风险评估概述 信息安全风险评估所指的是信息系统资产因为自身存在着安全弱点,当在自然或者自然的威胁之下发生安全问题的可能性,安全风险是指安全事件发生可能性及事件会造成的影响来进行综合衡量,在信息安全的管理环节中,每个环节都存在着安全风险。信息安全的风险评估所指的是从风险管理的角度看,采用科学的手段及方法,对网络信息系统存在的脆弱性及面临的威胁进行系统地分析,对安全事件发生可能带来的危害程度进行评估,同时提出有针对的防护对策及整改措

施,从而有效地化解及防范信息安全的风险,或把风险控制在能够接受的范围内,这样能够最大限度地为信息安全及网络保障提供相关的科学依据。 2.信息安全风险评估的作用 信息安全风险评估是信息安全工作的基本保障措施之一。风险评估工作是预防为主方针的充分体现,它能够把信息化工作的安全控制关口前移,超前防范。 针对信息系统规划、设计、建设、运行、使用、维护等不同阶段实行不同的信息安全风险评估,这样能够在第一时间发现各种所存在的安全隐患,然后再运用科学的方法对风险进行分析,从而解决信息化过程中不同层次和阶段的安全问题。在信息系统的规划设计阶段,信息安全风险评估工作的实行,可以使企业在充分考虑经营管理目标的条件下,对信息系统的各个结构进行完善从而满足企业业务发展和系统发展的安全需求,有效的避免事后的安全事故。这种信息安全风险评估是必不可少的,它很好地体现了“预防为主”方针的具体体现,可以有效降低整个信息系统的总体拥有成本。信息安全风险评估作为整个信息安全保障体系建设的基础、它确保了信息系统安全、业务安全、数据安全的基础性、预防性工作。因此企业信息安全风险评估工作需要落到实处,从而促进其进一步又好又快发展。 3.信息安全风险评估的基本要素 3.1 使命

工程建设项目社会稳定风险评估是指工程建设项目

前言 工程建设项目社会稳定风险评估是指工程建设项目在立项或实施前,对可能影响社会稳定的各类风险因素开展调查、分析、研究,科学预测、评估涉稳风险发生的可能性及其影响程度,并提出有针对性的降低风险措施建议,为预防、化解可能引发的矛盾和规避、控制涉稳风险提供重要参考依据,是切实维护利益相关者合法权益,更好地保障和推动项目顺利实施的重要举措。 为规范工程建设项目社会稳定风险评估工作,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于建立健全重大决策社会稳定风险评估机制的指导意见(试行)》和中共江苏省委办公厅、江苏省政府办公厅《关于健全重大决策社会稳定风险评估机制的意见(试行)》,结合我省工程建设项目稳评工作实际,制定工作导则。 本导则适用于社会评估机构和有关部门、单位从事稳评工作的人员,明确了工程建设项目稳评工作的目的、内容、程序和方法等,作为技术指导性文本。各地可在实践中进一步探索优化。 本导则在编制过程中,得到了河海大学稳评中心、江苏省工程咨询中心和有关部门的大力支持,在此谨表感谢。

目录 1总则 (1) 1.1评估原则 (1) 1.2 评估范围 (1) 1.3 评估内容 (2) 1.4 评估依据 (3) 2主体与责任 (5) 2.1 评估责任主体 (5) 2.2 评估实施主体 (6) 3 基本程序 (8) 3.1 制定评估方案 (8) 3.2 公示评估项目 (8) 3.3 开展风险调查 (10) 3.4 全面分析论证 (15) 3.5 编制评估报告 (21) 3.6 审查评估报告 (23) 3.7 评估结论备案 (24) 4 附则 (25)

1总则 1.1评估原则 1.1.1客观性原则。评估所用资料、数据全面、真实、有效,评估过程应摒弃个人主观意愿和偏见。 1.1.2科学性原则。采用科学方法选取调查对象,开展风险调查、识别、评估。评估结论与调查资料、数据之间要有清晰的逻辑关系。 1.1.3系统性原则。评估过程要对各类涉稳风险进行系统分析,并考虑其关联性,充分估计直接风险和间接风险。 1.2 评估范围 按照“应评尽评”的要求,凡是涉及社会公共安全和民生问题,且利益群体牵涉面广、容易引发矛盾纠纷、可能影响社会稳定的工程建设项目都应开展稳评工作。项目类型包括基础设施类、公益类、工业类和房地产开发建设类等。 1.3 评估内容 社会稳定风险评估主要从合法性、合理性、可行性和可控性等方面进行调查、分析、评估。 1.3.1 合法性 (1)工程建设项目是否符合相关法律法规和国家及地方产业发展政策。 (2)工程建设项目涉及的土地、规划、环保、安全生产、

信息系统风险评估服务合同

信息系统风险评估服务合同 XXXXXX软件科技有限公司 二〇一二年三月九日

甲方: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 乙方:XXXXXX件科技有限公司 地址:地址 电话: 4 电话: 传真:传真: 根据《中华人民共和国合同法》,经甲乙双方友好协商,甲方决定请具有风险评估服务资格的第三方对其计算机信息系统提供安全检查服务,乙方是具有风险评估检查资格的服务商,并愿意按照国家等级保护相关法规、国家标准及其它评估要求提供服务。双方就具体细节达成一致意见,特签署本合同。 一、产品标的 本合同项下,甲方同意向乙方购买、乙方同意售于甲方下列服务产品: 注:以上报价为人民币含税价。 报价包含人工、运输、项目管理、调试等费用。 二、服务周期、地点、方式 服务周期: 10 个工作日。 服务地点:甲方机房甲方技术对接人:秦城。

服务方式:上门咨询评估服务。 三、付款方式 1.本次咨询评估的费用以人民币支付。 2.信息系统风险评估服务费用总金额元。自合同签订之日起5个工作日甲方凭乙方提交的有效票据向乙方支付合同总金额的 . 四、双方的权利和义务 甲方的权利和义务 1.甲方须向为乙方提供相关人员询问的便利,并提供专门人员配合评估; 2.甲方须为乙方提供有关风险评估活动其他便利; 3.甲方应在合同签订后,评估工作开始前三个工作日,向乙方提供进行风险评估活动范围内相关的文档资料、图纸、技术资料和相关设备的登陆方式等; 4.本合同期内,若甲方安排第三方对本合同约定范围内硬件设备实施改造、修理、调试、更换及系统变更的,应在实施前书面通知乙方并征得乙方的同意,并在实施结束时通知乙方对设备进行检查测评。 5.在遇到突发事件时,有权要求乙方的技术人员协助工作,乙方亦有义务配合甲方工作; 6.可随时以各种形式就乙方提供的服务向乙方提出建议,乙方应认真听取并及时纠正其服务中存在的问题; 7.有权阻止乙方技术人员进入与本合同约定服务无关的甲方设备机房; 8.甲方要求提供超越本合同所列的服务内容时,所发生的费用由甲方承担,乙方以书面报价单的形式报甲方同意后实施服务; 9.乙方保证不擅自将甲方提供的纸质及电子文档复制给其他单位或个人; 10.甲方保证按时付清款项。 乙方的权利和义务 1.根据甲方的要求和本合同的约定,乙方于年月日起组织评估工作的技术人员针对甲方的信息系统进行为期 10个工作日的网站等级保护评估与信息系统风险评估服务活动; 2.乙方应在合同签订后3个工作日内拟定风险评估实施方案,经甲方同意后,乙方按照实施方案进行评估检查活动;

IT信息管理风险评估及应急预案

信息风险评估及应急预案 一、风险评估: (一)一级风险 1.重要信息系统遭到黑客攻击; 2.计算机病毒破坏信息系统; 3.重要信息系统遭性破坏; 4.系统数据库崩溃或者损坏; 5.重要信息信息系统瘫痪、崩溃,影响生产过程。(二)二级风险 1.集团网站或者OA出现非法信息和不和谐言论等; 2.服务器、数据库账号、密码安全风险; 3.各类信息系统及OA账号、密码安全风险,被盗用等。 二、应急预案: (一)应急流程: 1.相关人员发现信息类风险事件发生,第一时间汇报部门负责人和信息中心负责人; 2.相关技术人员和负责人及时赶到现场、并根据风险及故障发生严重情况,及时向集团相关部门及领导通报实情; 3.信息技术人员针对故障和风险情况,及时开展修复和重建工作;

4.故障恢复或风险解除后,系统使用恢复正常,记录故障处理单; 5. 对于故障发生原因进行分析调查,对责任人进行考核和问责(严重故障及风险事件); (二)具体措施: 1. 一级风险:黑客攻击时的紧急处置措施 (1)相关人员发现业务系统或网站内容被纂改,或通过入侵监测系统发现有黑客正在进行攻击时,应立即向部门、信息中心负责人通报情况。 (2)信息系统技术人员应在三十分钟内响应,并首先应将被攻击的服务器等设备从信息系统中隔离出来,保护现场,并同时向相关部门负责人及领导通报情况。 (3)信息系统技术人员负责被攻击或破坏系统的恢复与重建工作。 (4)信息系统技术人员会同相关调查人员追查非法信息来源。 (5)信息系统技术人员组织相关调查人员会商后,经领导同意,如认为事态严重,则立即向公安部门或上级机关报警。 2. 一级风险:计算机病毒处置措施 (1)当发现有重要系统计算机被感染上病毒后,应立即

建设项目社会稳定风险评估报告

样本2 门头沟区建设项目 社会稳定风险评估报告 北京市日盛达建筑企业集团有限公司 (门头沟项目部) 2013年3月2日

1.前言 1.1社会稳定风险评估目的 为贯彻区政府〈门头沟区重大事项社会稳定风险评估化解暂行办法〉的通知》精神,切实从源头上预防、减少和消除建设工程影响社会稳定的隐患,规范工程建设管理,确保建设工程的顺利实施,我项目部按程序对该项目社会稳定风险进行评估。 1.2评估过程和方法 按照《区重大事项社会稳定风险评估化解暂行办法》(以下简称《办法》)的有关要求,2013年2月,建设工程指挥部邀请区有关部门领导、专家共同组成了社会稳定风险评估小组。 评估小组首先调阅了项目可行性研究报告、环评报告、工程建设方案、征地拆迁方案等工程资料;并向工程技术人员、项目前期筹备人员咨询了项目的进展和准备情况,对项目进行了初步的了解。多次探入一线进行了实地走访和调研,组织征迁户进行座谈,评估小组还咨询了有关部门,对我区近来总体信访工作、其他在建项目社会稳定情况进行了了解。 在上述工作基础上,根据《办法》要求,评估小组编制完成了《门头沟区建设项目社会稳定风险评估报告》。 1.3评估内容 根据《区重大事项社会稳定风险评估化解暂行办法》的要求,本项目信访评估的内容主要包括项目论证、征地拆迁、项目施工等可能出现的信访突出问题和应对措施。 A、项目前期涉及土地征收中可能引发的信访突出问题。包括征地补偿价格,征地政策,征地程序和补偿款发放等。 B、项目前期涉及房屋拆迁可能引发的信访突出问题。包括拆迁政策、违章建筑拆除、拆迁安置、对弱势群体的影响等。 C、项目建设中可能引发的信访突出问题。包括环境影响、交通影响、安全文明施工、周边居民和商户影响、劳资纠纷等。

社会稳定风险评估合同

社会稳定风险评估 委 托 合 同 合同书编号:TSXX 项目名称:XX项目社会稳定风险评(古 委托方:XX公司

受托方:XX公司

委托方与受托方基本信息 委托方(甲方):XX公司 法定代表人: 项目联系人: 地址: 公司电话号码: 联系人电话号码: 受托方(乙方):XX公司 法定代表人:XXX 项目联系人:XXX 开户银行:XXX 帐号:XXX 公司电话:XXX 联系人电话:XXX E-ma 订:XXX 地址:XXX 签约地点: 签约时间: 根据《中华人民共和国合同法》和《贵阳市重大事项社会稳定风险评估办法(试行)》有关规定,本着意思自愿原则,经双方协商一

致,由甲方委托乙方开展社会稳定风险评估工作。为使双方恪守约定,特订立本合同。 第一条项目名称:XX项目 第二条社会稳定风险评估工作主要内容 项目社会稳定风险评估工作主要涉及《项目社会稳定风险报告》(以下简称《报告》)编制和《报告》风险等级评价,实行分别计价。 第三条委托工作内容 甲方自愿委托乙方就双方在第XX条中约定的项目开展社会稳定风险评{古工作。自本合同签字之日起,视为甲方正磁权委托乙方开展社会稳定风险评{古工作,具体委H工作内容为下列第XX项。 1.项目《报告》编制工作; 2.项目《报告》风险评价及报审复核工作。 第四条甲方提交材料及时限 甲方在合同签订之日起XX个工作日内,向乙方提供所有与该项目有关的数据和资料,并对资料的准确性、真实性负责。具体为以下:XX项。 1.项目申请报告、项目报建书等;(纸质及原件扫描件) 2.项目相关立项批复和附件,包括发改、规划、环保等部门, 相关的文件和会议纪要; 3.环境影响评价报告,初步环境影响评价的主要情况和结论; 4.项目所在地周边区域社情民意及重大不稳定隐患情况;

信息系统风险评估报告格式欧阳歌谷创编

国家电子政务工程建设项目非涉密 信息系统 欧阳歌谷(2021.02.01) 信息安全风险评估报告格式 项目名称: 项目建设单位: 风险评估单位: 年月日 目录 一、风险评估项目概述1 1.1工程项目概况1 1.1.1 建设项目基本信息1 1.1.2 建设单位基本信息1 1.1.3承建单位基本信息2 1.2风险评估实施单位基本情况2 二、风险评估活动概述2 2.1风险评估工作组织管理2 2.2风险评估工作过程2 2.3依据的技术标准及相关法规文件2

2.4保障与限制条件3 三、评估对象3 3.1评估对象构成与定级3 3.1.1 网络结构3 3.1.2 业务应用3 3.1.3 子系统构成及定级3 3.2评估对象等级保护措施3 3.2.1XX子系统的等级保护措施3 3.2.2子系统N的等级保护措施3 四、资产识别与分析4 4.1资产类型与赋值4 4.1.1资产类型4 4.1.2资产赋值4 4.2关键资产说明4 五、威胁识别与分析4 5.1威胁数据采集5 5.2威胁描述与分析5 5.2.1 威胁源分析5 5.2.2 威胁行为分析5 5.2.3 威胁能量分析5 5.3威胁赋值5

六、脆弱性识别与分析5 6.1常规脆弱性描述5 6.1.1 管理脆弱性5 6.1.2 网络脆弱性5 6.1.3系统脆弱性5 6.1.4应用脆弱性5 6.1.5数据处理和存储脆弱性6 6.1.6运行维护脆弱性6 6.1.7灾备与应急响应脆弱性6 6.1.8物理脆弱性6 6.2脆弱性专项检测6 6.2.1木马病毒专项检查6 6.2.2渗透与攻击性专项测试6 6.2.3关键设备安全性专项测试6 6.2.4设备采购和维保服务专项检测6 6.2.5其他专项检测6 6.2.6安全保护效果综合验证6 6.3脆弱性综合列表6 七、风险分析6 7.1关键资产的风险计算结果6 7.2关键资产的风险等级7 7.2.1 风险等级列表7

信息系统建设项目策划的风险评估方法

信息系统建设项目风险评估方法 评估那个词并不陌生,但项目风险评估在我国的应用还不太广泛,信息系统建设项目的风险评估的应用就更少了。实际上,几乎干什么情况都或多或少地存在着风险,关于我们差不多顺利完成了的项目,只只是是我们在不知不觉中克服了风险而已,而那些没有进行到底而流产的项目,则是典型的风险发作。项目中途流产,一般要造成专门大的经济损失,这时,我们往往把缘故归咎于客观,而不从自身的治理、技术条件等方面查找缘故。风险评估和天气预测相类似, 是预测项目风险的。 有了风险评估才能更的进行风险跟踪与操纵,是现代化项目治理中的重要手段,也是使公司在市场竞争中立于不败之地的重要保障。通过风险评估,能够找到项目的中要紧风险所在,假如风险过大,没有能力回避,那么我们就能够提早放弃该项目,假如风险在能够操纵的范围内,我们就能够承接该项目,并制定相应的风险操纵措施。风险评估不只 是简单的凭空想象,必须进行量化后才能方便操作。 对信息系统建设项目来讲,项目风险的类型可分为项目的大小与范围、数据处理能力、技术能力与经验、治理模式、项目运作环境几大类。风险评估的模型不是固定的,还没有统一的固定模式,计算机公司可依照自身条件制定适合本公司的模式。下面是依照本人的经验并参考国外的经验制作的一套评估模型,供读者参考。 表中提及的“数据处理”是指系统模块开发与代码编写;“公司”是指项目组所属公司;“用户”是指项目完成后的系统用户;“供货商”是指向项目组提供软硬件设备的经销商。 每一项问答都有几个选择答案,答案的后面是风险要素因子,将此因子与该项的系数相乘即可得到该项的风险值。回答完所有问题之后,分不得到各项的风险总和,用分项的合计值所占总数的百分比来衡量项目风险的大小。风险有分项风险和总体风险,一般认为,百分比在40%以下为低风险,40-70%为中风险,70%以上为高风险,各公司可依照自己 的承受风险的能力,来确定具体操纵指标。 1、项目大小与范围的风险

某业务运维信息系统风险评估报告

X X X业务运维 信息系统风险评估报告

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目录

1.评估项目概述 1.1.评估目的和目标 对XXX信息系统进行风险评估,分析系统的脆弱性、所面临的威胁以及由此可能产生的风险;根据风险评估结果,给出安全控制措施建议。 风险评估范围包括: (1)安全环境:包括机房环境、主机环境、网络环境等; (2)硬件设备:包括主机、网络设备、线路、电源等; (3)系统软件:包括操作系统、数据库、应用系统、监控软件、备份系统等; (4)网络结构:包括远程接入安全、网络带宽评估、网络监控措施等; (5)数据交换:包括交换模式的合理性、对业务系统安全的影响等; (6)数据备份/恢复:包括主机操作系统、数据库、应用程序等的数据备份/恢复机制; (7)人员安全及管理,通信与操作管理; (8)技术支持手段; (9)安全策略、安全审计、访问控制; 1.2.被评估系统概述 1.2.1.系统概况 XXX信息系统主要由HIS系统、LIS系统、PACS系统以及医保、大屏、合理用药、折子工程等业务系统、内外网安全服务器、双翼服务器、OA服务器、交换机、防火墙以及安全控制设备等构成,内外网物理隔离,外网为访问互联网相关服务为主,内网为XXX生产网络。 2.风险综述 2.1.风险摘要 2.1.1.风险统计与分析 经过风险分析,各级风险统计结果如下:

工程项目风险评估

东北农业大学学士学位论文学号:3004 工程项目风险评估Engineering project risk assessment 学生:王孝霞 指导老师:xxx 所在院系:网络教育学院 所学专业:土木工程 研究方向: 东北农业大学 中国· 2016年7月

摘要 随着我国国民经济和现代化建设步伐的不断加快,新建工程项目数量迅速增加,规模日趋庞大,导致投资增加,建设周期加长,工程项目实施失控的危害日趋严重,如果不加防,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。鉴于此,对工程项目进行风险评估显得尤为重要。项目风险是每一个工程项目都可能会遇到的,需要提前做好应对。但目前我国在工程项目风险评估方面尚处于起步阶段,对风险分析技术和风险应对的研究也还不成熟,本文在介绍风险识别的基础上,阐述了评估工程项目风险的含义,以研究风险识别方法与风险评估方法为主要容,对工程项目风险对策进行了初步研究,提出了缓解风险、转移风险、风险自留、风险回避和风险监控五种应对风险的有效对策。力图提升工程项目风险管理的实际水平,因此研究工程项目风险评估对推动我国工程项目管理事业的发展具有重要的意义。 关键词:工程项目、风险识别、风险评估、风险对策

Abstract Along with our country national economy and accelerating the pace of modernization, the new project number increase rapidly, increasingly large scale, increase investment, construction period lengthen, the harm of project implementation is out of control has become increasingly serious, if not prevent, is likely to be influenced troublefree operation of engineering construction, and even have serious consequences. In view of this, the project risk assessment is particularly important. Project risk is every project, you might encounter in advance to cope with. But at present our country in the aspect of engineering project risk assessment is still in its infancy, research on risk analysis and risk response is still not mature, in this paper, based on introducing the risk identification, this paper expounds the meanings of the engineering project risk assessment, risk identification method to research and risk evaluation methods as the main content, the engineering project risk countermeasure has carried on the preliminary study, puts forward the risk mitigation, risk transfer, risk retention, risk avoidance and risk monitoring five kinds of effective countermeasures against risks. Tried to promote the actual level of engineering project risk management, so the engineering project risk evaluation to promote the development of project management in China is of great importance Key words:Engineering projects, risk identification, risk evaluation, risk countermeasure

社会稳定风险评估合同文本 (1)

社会稳定风险评估 委托合同书 事项名称: 委托机构(甲方): 评估机构(乙方)南通江山决策风险评估有限公司 南通市维稳办监制 1 委托机构(甲方): 法定代表人:联系电话: 评估机构(乙方):南通江山决策风险评估有限公司 法定代表人:陶祖明联系电话:139******** 经双方协商,甲方委托乙方对决策事项开展社会稳定风险评估工作, 根据《中华人民共和国合同法》、《关于建立健全重大决策社会 稳定风险评估机制的指导意见》(试行)》(中办发【2012】2号) 等法律、文件规定,双方签定合同如下: 一、评估费用及其支付方法 本决策事项社会稳定风险评估费用总额为元

整。自本合同签订后日内,甲方应向乙方预付费用总 额的 %,计人民币元作为定金(本合 同履行后,定金抵作咨询费)。本项目社会稳定风险评估报告通过稳评主管部门认可后日内,甲方应向乙方支付评估费 用余款,乙方应当提供正式税务发票给甲方。 二、合同履行期限、地点和方式 乙方评估工作自合同签订之日起开展,甲方应及时提供社 会稳定风险评估所需资料,自本合同签订、乙方收到甲方的预付款且甲方按乙方所列清单向乙方提供了必要的资料、数据和相关文件后日内,完成社会稳定风险评估案卷,若甲 方资料提供不及时或预付款不能及时到位,则提交报告时间顺延;工作地点在乙方办公场所和甲方现场相结合,工作方式主要是资料收集、现场调查,对评估项目分析研判风险源点以及编制社会稳定风险评估报告、协助做好专家评审和主管部门批复工作。 三、甲方的权利和义务 1.甲方对所委托的事项及其评估结果具有独立的决策、处

置权和最终决定权; 2.有权对乙方制定的评估实施方案和稳评案卷提出修改建议和意见; 3.有权督促乙方按计划要求和相关规定认真完成各项工作任务; 4.建立相应稳评协调组织,明确分管领导,并指定一名联系人,做好与乙方的对接与协调工作; 5.甲方应及时、如实提供该项目相关的背景资料、项目技术资料、前置报告及批准文件。资料应满足法律法规和乙方开展评估工作的要求,甲方应对所提供资料的真实性负责; 6.甲方应在双方商定的时间内,就乙方以书面形式提交给甲方的与社会稳定风险评估工作相关事宜,作出书面意见; 7.甲方应协助乙方做好评估工作所涉及的外部关系的协调,为乙方履行评估工作提供外部条件及与其他组织相联系的渠道,以便乙方收集必要的信息; 8.当其他前置条件不具备时,如甲方要求,乙方应配合甲方先行向当地维稳部门申请审查,若最终评价结果中出现与项目其他前置报告不一致内容时,其责任由甲方承担; 9.按合同约定及时如数支付评估工作费用。 四、乙方的权利和义务 1.根据行业规范及实际需要自行确定调查、评估方式和工作方案(方案和评估报告需交由甲方确认,但甲方不得干扰乙方正常工作); 2.有权对委托事项的基本概况以及决策依据、理由、程序、批准手续、经济规模、实施主体等主要情况和认为有必要的内容(保密事项除外)进行对外公示;

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