浅谈艺术生的管理方法

浅谈艺术生的管理方法
浅谈艺术生的管理方法

浅谈艺术生的管理方法

摘要:受艺术专业教与学特殊性影响,艺术类学生与其他学生相比,从不同方面呈现出了他的特殊性与复杂性,对艺术生的教育与管理是全国高校学生教育管理工作中出现的带有共性的难点问题。因此,如何正确认识、评价和做好艺术生的日常教育管理工作,是做好该类学生工作的重要基础。

关键词:艺术生个性原因管理方法

当前艺术类学生所表现出来的个性特征给学生教育管理工作带来了严峻的挑战。如何给他们提供一个合理的艺术舞台,引导他们扬长避短,成为思想政治教育管理工作中亟待研究解决的重大问题。艺术类专业及艺术类学生到底与普通专业及普通专业的学生有着什么样的区别和特征呢?我认为认识艺术类专业及艺术类学生的独特“个性”对于更好地搞好教学、管理等有着比较重要的意义。

一、艺术生的独特个性的表现

与普通院校的学生相比,艺术院校的学生,个性化、风格化表现得尤为突出,这是艺术类别于其它学科的显著特点。艺术教育特有的办学模式、教学方式乃至于教授的思维方式往往是以个体为本体的,一切以个人的感悟、喜好为出发点,以自我为中心。

1、艺术专业的学生不太重视对自身的思想政治教育,对校内外、国内外时事漠不关心,政治参与热情明显偏低;一部分人在道德认同和道德实践上存在较大反差,他们的道德水准、纪律素养等仍需进一步加强。

2、艺术类专业的学生个人本位主义较强,集体观念弱。比较重视个人在专业以及其它领域的突出能力,而不太注重协力合作,在内心里极少会产生榜样和楷模。甚至部分同学还会对其它突出者有抵触情绪,对制度和管理产生反感,表现在校内集体活动中大都比较冷漠,追求意想不到和一鸣惊人的个人理想。

3、艺术类专业的学生情感丰富、热情澎湃,但大都会表现在自己感兴趣的问题和事情上,在这方面的天赋很高,有时他们的见解让人吃惊,在这些领域中有特殊的创造能力,且能表现出持之以恒的决心和毅力。

4、艺术类专业的学生虽不太注重别人对自己的看法和评价,但比较追求与众不同的特点,包括行为举止、待人接物喜欢按自己的方式和爱好进行。在取得成功时会喜形于色甚至“得意忘行”,但在遭遇挫折时容易一蹶不振自暴自弃。

二、艺术生独特个性的原因

1、专业教育模式不同

艺术类学生接受的是有别于传统教育的模式,专业培养为发散性思维,注重个人主观创意与创新,无客观答案,很少受各种框架限制,互动性实践性强,专业学习成果能及时得到展示与肯定,时刻关注本专业或其他领域出现的新事物,各种潮流信息。因此,艺术类学生相对

于普通专业的学生,接受社会上出现的各种新事物的能力普遍较强。但同时,也容易造成任性、过分追求个性,彰显自我,全局意识、团队精神差,组织纪律观念淡漠,对集体活动缺乏热情,强调个人主义的表现及主观性的表达,不太爱听别人的意见与建议。

2、入学动机复杂,综合素质低

随着我国高等教育的迅速发展,自1999年高校扩招以后,“大众化教育”取代了“精英教育”,艺术专业的学生也逐渐从精英殿堂走向普及化、大众化。其次,艺术类专业高考录取分数明显低于其他专业录取分数,这势必造就艺术类专业的学生文化修养不够,素质下降,基础薄弱,知识面狭窄,综合素质低。

3、家庭教育问题突出

根据相关数据调研显示,当前艺术类学生中存在独生子女多、离异家庭多、单亲家庭多的现象。在一比六、一比一或其他家庭人员结构模式培养教育下,易呈现任性、以自我为中心、缺乏责任心与感恩的心,承受挫折能力差,人际交往障碍、与社会不协调、心理健康需要高度关注,甚至轻视生命等现象。

三、艺术生思想教育的方法

针对以上分析,我觉得要做好我校艺术生工作,可以从以下方面入手。

1、思想教育应与严格管理相结合

思想政治教育重在引导和开启,其作用是通过人生观、世界观以及为人处事的理念为主体,使人自律行为,从而约束和引导人的全面发展,是一种倡导型要求,而严格管理是通过具体制度来制约主体即人的日常言行,使之合乎行为规范,是一种禁止性要求,二者应是相辅相成的。对艺术类专业的学生来说,严格制约的日常行为管理固然重要,但只有二者相互配合发挥作用,才能引导学生健康成材。

2、统一要求与发展个性应相互兼顾

统一要求是发展个性的基础条件,个性的发展是符合培养目标的个性发展,是个体全面发展的个性发展,并不是放任自由,统一要求与发展个性二者是辨证统一的,既有区别又有联系,任何社会,都没有绝对摆脱群体的自由,艺术专业的性质决定了要发展个体的个性化色彩,然而这种个性化色彩是一种能融入群体利益的个性化,而不是绝对的。同时在工作中,更不能厚此薄彼,轻视个性的发展和培养,人的发展应该是一个全面发展的过程。因此在艺术类学生教育管理过程中,既要遵循学生的个性发展但也不能脱离全面发展的总体要求。

3、因材施教,因势利导,尊重学生的个性价值

由于艺术类专业和学生本身的特性,不能单纯的采取严加管理的办法约束学生的行为,应该给学生一定的可以施展才华的空间及创作的时间和空间。管理上应以疏导的方式,与学生建立和谐健康的师生关系。在日常思想政治工作中应该注意把握学生心态,注重因人而异,切忌“一刀切”。在工作中应该努力作到了解学生的思维方式,尊重学

生的个性表现,经常与学生交流,了解她们的思想动态和生活状况,特别是一些比较特殊的个体,如单亲家庭、贫困家庭、以往病史等,建立比较详细的档案,对这些同学需要倾注更多的关爱,即时把握学生的思想动态。思想工作不能局限于一个方法、一个模式,应该努力做到区分对象、层次,因时、因地、因人而异,避免千篇一律、千人一面。

4、加强艺术类学生心理辅导,完善学生心理咨询体系

艺术类学生由于学费较贵、必备的专业开销大和残酷的就业形式使他们对现实反应更强烈,易产生思想偏差。当他们的理想、愿望伴随落空和挫折的反复出现,容易产生焦虑、抑郁等偏激思想,导致心理失衡。有学生就会厌学、愤世和反社会等及不健康的心理状态。就会反映出学习、生活、就业出现的心理困惑。为了培养学生健全的人格、良好的习惯,应该进一步加强艺心理辅导,完善心理咨询体系,作好宣传和研究,使工作规范、细致、深入。

5、加强文化素质教育

根据艺术类学生文化素质普遍较低的状况,我们在抓好文化课的同时,对他们增设文学、美学、社会学、哲学等课程。同时还要组织各类讲座,丰富其文化生活,提高文化修养和人文素质,为树立正确的人生观、价值观奠定基础积累素材。除此之外,对艺术类学生的思想政治道德教育还需学校、家庭、社会结合起来,建立完善有效的机制。

只有这样才能有更好的效果,达到预期的目的。

艺术是每一个人乃至社会生活的重要元素,高度文明往往是伴随着高度的艺术而产生的。因此,在目前高等教育中,艺术类的学生教育管理工作显得尤为重要和突出。要做好艺术类学生管理工作,首先应该把握学生的个性特征,坚持教育管理服务并重,从实际出发,以人为本,以身示教,以德育人,以开拓创新精神开展学生管理工作,促进学生全面发展。

(完整版)教师的课堂管理艺术读书心得

《教师的课堂管理艺术》读书心得 丁瑾 此书是今年暑期培训时发的一教师用书,培训过后,被我束之高阁,这是一本为提高教师综合素质而著的书,主要内容是讲管理课堂的艺术,为了应付这次作业,我又重新拿出来翻了翻,没想到收获颇多。 有句话说得好:世上无难事,只怕有心人。其实,很多时候,我们不缺辛劳不缺智慧,缺的只是一点课堂管理的艺术而己! 其一、课堂管理收放自如 最好的管理方法就是少管理。在课堂上尽量给学生机会,让学生多参戌,营造自由的学习空间,去发挥他们的特长,表现他们的个性。教师既要“放得开”,又要“收得拢”,做到收放自如,有所为而有所不为。既要少给学生束缚的东西,少一点示范性的东西,多给孩子一点自由的想象空间,教给学生观察分析事物的方法,逐步提高他们的观察能力,又要减少为了活跃课堂气氛而组织的一些缺乏激活学生思维的教学组织活动。 其二、调整好自身角色 教师以什么样的态度面对学生,决定着学生的成长;以什么样的行为对待工作,决定着工作的成败。教师以平等、公平、尊重的态度对待学生,以“对话”的方式取代“问答”的管教模式,从而在管理中提升自己的修养。“人非圣贤,孰能无过”。学生在犯错的时候提醒自己以宽容的来对待他,理智地处理问题,就可以赢得学生的尊重。 其三、如何对待课堂中的师生矛盾 我们的学生正处于青春期这一特殊年龄阶段,他们的自尊心强但自控力差并且有强烈逆反心理,遇到问题时,关键在于教师要控制住自己的“火气”,规范、调控好自己的言行,务必使言行符合自己的角色特征。在平时的授课中尽量给学生营造一个比较宽松的学习氛围,斗气不如斗智,让学生在冲突中也能对你心服口服。 “任何时候我也不会满足。赵是读书,就越是深刻地感到不满足,越是感到自己知识的贫乏。” 用马克思的这句话来形容此时再读此书的心情真是恰如其份。 2013年12月18日

浅议管理艺术

浅议管理艺术 摘要:管理艺术在这个信息时代具有非常重要的作用。它涉及个各个领域,它是人类不断总结与实践的证明和成果。在历史上,早就有了如何更好的管理这个研究。本文就其发展、起源、重要性进行阐述,并发表一下自己的观点。 关键词:管理艺术、管理艺术起源、特点、重要性、对大学生的影响、企业管理艺术。 什么是管理艺术 管理艺术是指管理活动中的一种高超的手段和方法,它是在长期的管理实践中总结出来的,建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧。其中包括对人的管理艺术、对事的管理艺术、和对时间的管理艺术。 管理艺术的发展与起源:

管理艺术的基础。管理艺术的形成及其有效运用,是以丰富的实践、深厚的理论和管理者自身实力为基础的。 实践基础。管理与人类发展相始终,它存在于人类所有活动之中,因此,实践是管理艺术的直接来源。只有在实践中,才能使人们学到的文化知识、制定的法律政策、建立的规章制度得到检验,并用正确的理论、政策、制度来指导实践,在多次锤炼、历经磨砺、甚至艰难困苦的过程中积累经验、发现技巧,形成管理艺术。所以,离开了实践,管理艺术就成了无源之水、无本之木。 理论基础。管理艺术是管理者在对客观事物及其规律正确认识的基础上,解决具体问题的技巧。它除了直接来源于实践,还必须以一定的理论为指导。因此,管理艺术具有一定的继承性,是可以学习和传授的。管理艺术依赖的理论主要有两类:一类是基本理论,主要包括哲学理论、经济学理论、管理学理论;另一类是方法论,主要包括系统论、信息论、控制论和现代数学。管理艺术是吸收上述理论的有关思想,作为自己的理论基础,并灵活应用所呈现出的技巧。 实力基础。一定的实践和理论,仅仅是管理艺术的必要条件,而不是充分条件。管理者只有同时具备一定的素质,如身体健康、精力充沛、品质高尚,具有一般常识、专业知识、管理知识及战略思维,善于总结经验,较快地依凭直觉,及时地发现问题、找出原因,而且有能力解决问题,不局限于以往的经验和固有的知识,具体问题具体分析,恰当地解决所遇到的问题。 上述三个方面,构成了管理艺术的基础。 管理艺术的特点。管理艺术是一种客观存在技巧和能力,具有以下主要特点:创造性。我们把管理活动分解为两部分,一方面是人们在认识客观事物及其规律的基础上,对以往经验的总结,并使之制度化、规范化、公式化,其适用条件没变。另一方面,以往成功经验适用的条件发生了变化,或出现了新情况、新问题。对于第一种情况,可以完全照抄照办原来的经验,理直气壮地坚持原则,套用公式,这里体现了经验性、制度性和

浅谈校长管理艺术

浅谈校长管理艺术 校长的领导工作,在对象上涉及老师、学生、家长、社会各界、上级部门、党政领导等。在内容上包括学校行政管理、校园建设、教学管理、后勤管理、日常工作、中心工作等等。要想使一个学校办得红红火火,发展迅速,管理一流,质量一流,社会赞誉,老师称心,家长满意,富有特色,需要有一个领导艺术水平较高的校长,我认为这样的校长应具备以下四种能力: 一、亲和力 学校就是一个团队,校长就是这个团队的核心和灵魂,能否使整个团队形成一股凝聚力,心往一处想,劲往一处使,直接关系到整个团队的精神状态和工作干劲。俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。任何一项管理工作和教学任务的完成都需要多个环节的合作与支持,为了能使整个教学团队团结一心,众志成城,作为校长的人格魅力和人格力量应起着关键作用。学校的发展,既需要有丰富教学经验的教师骨干起好“传、帮、带”的作用,又要不断发掘教学新秀,培养生力军。发现人才吸引人才留住人才,可以采用多种方法,当前比较普遍的作法有“事业留人、情感留人、适当的待遇留人”,校长应该在情感上多下工夫,适当校务工作民主、公开、增强透明度。学校管理应建立一整套严明完备的管理规章制度,这种制度应该具有竞争机制和激励机制,对政教处、教务处、总务处等部门的职责做出具体而详细的规定,既有明确分工,又要相互配合,使学校的各项工作进入良性发展态势,真正做到依法治校。 二、决断力 现在学校都实行了校长负责制,校长代表班子负责决断学校的经济权、人事权、行政管理权。如何才能做到科学决断呢?我认为主要是处理好民主与集中的关系。民主和集中是有机联系、相互制约、相互促进的。民主是集中的前提和基础,集中是民主的必然要求和归宿。 作为校长在民主方面要做到三点:一是努力拓宽民主渠道,充分倾听各方面的意见和建议。对学校重大问题、重要工作、重大项目的实施决策和人事安排等要坚持倾听学校领导班子的意见,不搞一言堂和个人说了算。二是要敢于放权,充分发挥班子成员的积极作用。在校领导班子之间要形成一个相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解的良好氛围。三是要充分尊重广大教职工。校长要经常深入

领导艺术论文

浅谈领导艺术中的激励艺术 ————以索尼公司为例 摘要:激励是领导者充分调动下属积极性和创造性的重要方法和技巧。领导工作是一门艺术, 激励则是领导艺术的核心, 没有激励的领导, 其实就是没有艺术的领导, 没有激励的管理其实就是不懂艺术的管理。正确运用激励艺术已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此, 学习领导激励方法, 掌握领导激励艺术, 既是新形势下提高领导水平的必然要求, 又是现代领导者必须具备的基本技能。本文主要探讨了目标激励艺术在日本索尼公司中的具体运用,从而归纳出目标激励艺术在企业领导艺术中的重要意义。 关键词:领导;激励艺术;目标激励;激励艺术的运用 一、认清领导本质,把握领导过程 一个领导者若想正确的运用领导艺术,较好的发挥领导艺术的作用,首先就必须弄明白“领导”究竟是什么的问题,做到对“领导”活动“既知其然,有知其所以然”有些人或许认为这个问题太简单,根本不值得探究,但实际上有着不同寻常的意义。 一般来说,领导就是在组织或部门中占据领导职位的人根据组织所赋予的法定权利,再次基础上发挥自己的个人影响力,运用直接强制或间接引导等多种形式,通过决策、协调、指挥、沟通、控制、监督等多种方法,迫使和诱使下属实施或执行组织的决策与计划,进而实现组织目标的一系列活动的过程。 二、激励艺术在领导过程中的必要性 从本质来看,领导的对象是人,组织各项决策、计划的落实都必须借助于人

来进行,通过人的努力来实现,因此可以说,领导就是通过引导、组织、协调、调动、控制、监督人的行动来达到目标的。 使人们执行组织的计划,实现自己的领导意图,通常有两种方式可供选择:一种是通过下达命令、发布指示或运用各种强制性手段来实现,这被称为硬性领导方式;另一种是通过引导、激励的方式来进行,被称为软性领导方式。 领导方式下,领导与被领导者的关系是生硬的,甚至是充满矛盾的,被领导者是在强制性决策中毫无主观能动性的从事工作,积极性很难被调动,自然完成工作的效率的低下的;而在软性领导即激励领导下,被领导者的主观能动性得到很大的调动,往往事半功倍。 可见,现代领导必须跟多的采用激励式领导艺术,使被领导者自觉、主动地去实施组织的计划,达到组织的目标。 三、索尼运用“目标激励”的成功案例分析 目标激励就是领导者与员工共同制定目标, 规定他的主要职责范围, 并用完成目标的情况来评价其贡献的大小。目标是一种激励下属的力量源泉, 人需要有一具体的目标才能调动潜在的能力, 创造最佳的业绩。实现了目标, 也就有了成就感和创新的欲望。 索尼公司在确立较大目标时,也希望每一位主管、开发人员乃至每个员工,都能够找到自己的近期目标,从内部创业,在岗位上革新,把多层次的创意发挥到每一个具体的环节。索尼是一个国际性的公司,有很多不同的领域和工种。例如电视机小组、录放像小组,等。为了更充分有效地调动每一位人才的大小才能,公司规定,不管哪个部门和个人,提出创造性的建议,都可以上报高级主管,经过确认有效的,就鼓励他们积极搞下去,当做自己的近期目标,去不断努力,公

艺体生管理制度1

高新区实验中学艺体学生管理制度 一、学生日常行为规范 1.晚到教室 5分钟以内算迟到,上交一份书面检查给予班主任班老师(迟到 1 分钟蛙跳走廊一个来回,第二次迟到翻倍)。 2.晚到教室或操场 10 分钟以上 20 分钟以内算旷课,不享有上课资格,并上交一份一千字以上的书面检查,并在班会上做检讨。 3.无故迟到半小时以上的学生,老师将给予处理(跑操场 10 圈),并停专业课 2 天,并上交一份两千字以上的检查。 4.严重违反学校规定,旷课三次或三次以上的学生,通知家长,学校将给予处分。 5.未经老师同意严禁在校上课期间出校门,一经发现,按学校相关政策处理。 6.尊敬师长,团结同学,礼貌待人,要有集体意识,杜绝拉小圈子。 7.严禁吸烟,违者移交政教处处理。 8.在学校安排的专业课时间内必须按时到相应教室或操场上课。 9.注意自身财产安全,如有遗失本人自负。

10.课堂上虚心学习,课后刻苦练习,按时完成作业。 12.爱护学校的教学设施,损坏照价赔偿。 二、学生课堂纪律 1.专心听讲 ,积极配合老师教学 2.不允许打扰其他同学上课。 3.不准在课堂上吵闹,严禁带手机进入教室,一经发现没收。 4.不允许迟到、早退,严禁旷课。 5.舞蹈课和体育训练课必须穿相应的服装。 6.上课不许交头接耳,违者将有相应惩罚。 三、学生请假制度 1.学生请假,必须给班主任和艺体老师以请假条的形式请假。得随意请假。经老师同意后方可出假。病假(每位学生请病假必须由医院出示证明。学生返校将医院证明交班主任处) 2.每月请假不得超过 2 次。 3.不得临时请假(除特殊情况外,)临时请假算旷课。 艺教处 2011年 8 月

课堂管理的方法与艺术测试题

第一单元 本次得分为:10、00/10、00, 本次测试得提交时间为:20180121, 如果您认为本次测试成绩不理想,您可以选择再做一次。 1 单选(1分) 课堂管理中得决策,应由谁来决定? 得分/总分 A、 校长 B、 校长与教师 C、 教师 D、 教师与学生 1、00/1、00 正确答案:D您选对了 2 单选(1分) “不到万不得已,不把学生赶出教室。”这体现了一种什么课程管理理念? 得分/总分 A、 人文意识 B、 合理得期望值 C、 大局意识 1、00/1、00 D、 预防意识 正确答案:C您选对了 3 单选(1分) 以下关于课堂管理得内涵得描述,不正确得一项就是: 得分/总分

A、 课堂管理中得决策应由教师与学生共同制定。 B、 课堂管理得本质不仅就是一种结果,而且就是一种过程。 C、 课堂管理得范围涵盖了影响课堂教学得各种因素及其之间得关系。 D、 课堂管理就是一种量化管理 1、00/1、00 正确答案:D您选对了 4 多选(1分) 课堂管理得内容主要包括 得分/总分 A、 计划与优化课堂时间 0、25/1、00 B、 建立与维护课堂秩序 0、25/1、00 C、 营造良好得课堂气氛 0、25/1、00 D、 诊断与纠正不良行为 0、25/1、00 正确答案:A、B、C、D您选对了 5 多选(1分) 课堂管理得目标有 得分/总分 A、 帮助学生自我管理 0、33/1、00 B、

赢得学校领导得好评 C、 争取更多得学生投入学习 0、33/1、00 D、 争取更多得学习时间 0、33/1、00 正确答案:A、C、D您选对了 6 多选(1分) 以下关于课堂管理得描述,正确得有 得分/总分 A、 课堂管理得本质不仅就是一种结果,而且就是一种过程。 0、25/1、00 B、 让学生学会自主管理就是课堂管理得重要目得之一。 0、25/1、00 C、 良好得课堂管理效果建立在对学生充分了解得基础之上。 0、25/1、00 D、 对不同得课堂类型,教师应持有不同得课堂管理期望值。 0、25/1、00 正确答案:A、B、C、D您选对了 7 判断(1分) 课堂管理就就是课堂控制。 错 解析:这就是一种单一得、片面得管理模式,课堂管理还应关注学生得需求、环境得建构、师生关系、学生自控等等。 8 判断(1分) 课堂管理中得决策者应该就是教师。 得分/总分 错 正确答案:A您选对了 解析:课堂管理中得决策应由教师与学生共同参与决定。

论文-管理方法与艺术

论文-管理方法与艺术 《管理方法与艺术2》刘刚山西电大财经学院决策P203 决策的定义管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。决策的原则决策遵循的是满意原则而不是最优原则。决策的类型长期决策与短期决策战略决策、战术决策和业务决策集体决策和个人决策初始决策和追踪决策程序化决策与非程序化决策确定型决策、风险型决策与不确定型决策决策的特点目标性可行性选择性满意性过程性动态 性决策决策的过程一诊断问题、识别机会二识别目标 三拟定备选方案四评估备选方案五作出决定六选择实 施战略七监督和评估决策影响因素一环境二过去决策 三决策者对风险的态度四伦理五组织文化六时间决策 方法一、集体决策方法头脑风暴法名义小组技术德尔菲技术决策方法二、有关活动方向的决策方法经营单位组合分析法政策指导矩阵决策方法三、有关活动方案的决策方法一确定型决策方法线性规划法量本利分析法二 风险型决策方法决策树法三非确定型决策方法小中取大法大中取大法最小最大后悔值法计划P233 计划的概念名词意义上说计划是指用文字和指标等形式所表述的组 织及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行 动的方向、内容和方式安排的管理文件。动词意义上计划是指为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排。计划的内容5W1H 计划?6?1计划的性质一计划工作是为

实现组织目标服务。二计划工作是管理活动的基础。三计划工作具有普遍性和秩序性。四计划工作要追求效率。计划?6?1计划的类型P238 时间长短长期计划与短期计划职能空间业务计划、财务计划与人事计划综合性程度战略性计划与战术性计划明确性具体性计划与指导性计划程序化程度程序性计划与非程序性计划哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案和预算。P242 计划?6?1计划的编制过程一确定目标二认清现在三研究过去四预测并有效地确定计划的重要前提条件五拟定和选择可行性行动计划六制定主要计划七制定派生计划八制定预算用预算使计划数字化计划实施目标管理P252 滚动计划技术P258 网络计划技术企业资源计划业务流程再造谢谢大家

校长管理论文:浅谈校长管理艺术

校长管理论文: 浅谈校长管理艺术 校长的领导工作,在对象上涉及老师、学生、家长、社会各界、上级部门、党政领导等。在内容上包括学校行政管理、校园建设、教学管理、后勤管理、日常工作、中心工作等等。要想使一个学校办得红红火火,发展迅速,管理一流,质量一流,社会赞誉,老师称心,家长满意,富有特色,需要有一个领导艺术水平较高的校长,我认为这样的校长应具备以下四种能力: 一、亲和力 学校就是一个团队,校长就是这个团队的核心和灵魂,能否使整个团队形成一股凝聚力,心往一处想,劲往一处使,直接关系到整个团队的精神状态和工作干劲。俗话说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。任何一项管理工作和教学任务的完成都需要多个环节的合作与支持,为了能使整个教学团队团结一心,众志成城,作为校长的人格魅力和人格力量应起着关键作用。学校的发展,既需要有丰富教学经验的教师骨干起好“传、帮、带”的作用,又要不断发掘教学新秀,培养生力军。发现人才吸引人才留住人才,可以采用多种方法,当前比较普遍的作法有“事业留人、情感留人、适当的待遇留人”,校长应该在情感上多下工夫,适当校务工作民主、公开、增强透明度。学校管理应建立一整套严明完备的管理规章制度,这种制度应该具有竞争机制和激励机制,对政教处、教务处、总务处等部门的职责做出具体而详细的规定,既有明确分工,又要相互配合,使学校的各项工作进入良性发展态势,真正做到依法治校。 二、决断力 现在学校都实行了校长负责制,校长代表班子负责决断学校的经济权、人事权、行政管理权。如何才能做到科学决断呢?我认为主要是处理好民主与集中的关系。民主和集中是有机联系、相互制约、相互促进的。民主是集中的前提和基础,集中是民主的必然要求和归宿。 作为校长在民主方面要做到三点:一是努力拓宽民主渠道,充分倾听各方面的意见和建议。对学校重大问题、重要工作、重大项目的实施决策和人事安排等要坚持倾听学校领导班子的意见,不搞一言堂和个人说了算。二是要敢于放权,充分发挥班子成员的积极作用。在校领导班子之间要形成一个相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解的良好氛围。三是要充分尊重广大教职工。校长要经常深入到教职工中去,倾听他们的心声。“千人之诺诺,不如一士之谔谔”。对于校长来说,正面意见要听取,反面意见也要听,能够做到从谏如流,择其善而从之。 三、协调力 学校就是一个社会的缩影,与各级教育管理部门和机关单位存在着错综复杂的人事关系和工作关系,如果其中某一个环节处理失当,都有可能会对学校的全局工作产生重大影响。学校领导有时作为指挥者角色,有时则充当润滑剂的角色。 校长能够参与一线的教育教学及教科研工作,在业务上起指导作用,更能够做到“以己服人”。管理者在群众中的威信不是短时期能够树立起来的,培养融洽的上下级人际关系必不可少,在工作中要做到不偏不倚,严格按照学校的规章制度办事,不掩盖缺点,不偏袒亲属,直面学校存在的各种问题。 校长还需要树立公仆意识和服务意识。当好服务员的角色,既充当老师们的服务员,又是学生们的服务员。积极为学校的建设筹集资金,加强学校的基础设施;加强教学后勤和总务后

艺术管理论文:论艺术管理的学科属性

中央音乐学院毕业论文 题目:论艺术管理的学科属性 The disciplinary property of a theory of art management 院系:中央音乐学院 专业:艺术管理 姓名:梁川 学号:ZSB12200B00050 指导老师:王红梅 职称:教授 2014年3月

浅析艺术管理的学科属性 The disciplinary property of a theory of art management 梁川 ( 中央音乐学院艺术管理方向,陕西商洛726000) [摘要]艺术管理学”作为一门学科在人类知识体系划分中的递属关系,“艺术管理学”属于社会科学,其学科属性应该划归于管理学知识体系之中,具有群体行为和群体价值性,学科的交叉性以及广泛的实践性。 [关键词]艺术管理群众性交叉性实践性

目录 内容摘要: (2) 目录 (3) 绪论 (4) 一,艺术管理学的群体性 (5) 二,艺术管理学的交叉性…………………………………………… 6-7 三,艺术管理学的社会实践性…………………………………… 7-8 四,总论…………………………………………………………… 8-9 参考文献……………………………………………………………9- 10 艺术管理作为一门新兴学科正在我国大学如火如荼地 开办。“艺术管理”这一词组实际包含有两种意思,其一是指作为一门学问或知识体系的“艺术管理学”,其二是指作为一种办学或职能教育的“艺术管理专业”,这两种意思就是我们通常

所指的“学科”与“专业”。“学科”与“专业”是两个不同的概念。学科是人类知识的分类;专业是一种教育组织形式。专业的建立以学科为依托,它通过对各类学科知识的取舍,以课程为载体来组织教学、培养人才。学科的划分是按照人类知识体系自身的发展逻辑来进行的,它具有比较明确的递属关系。而专业的设置则是按照社会对不同领域或岗位的人才需求来进行的,不同领域专门人才所从事的实际工作,需要什么样的知识结构,专业 就组织相关的学科来满足。由此可见,专业是通过学科来间接建立某种递属关系,但这种递属关系并不一定十分明确,也就是说,“学科”可以有明确的“属性”,而“专业”则不一定。“学科属性”这一提法也较之“专业属性”这一提法更具规范和严谨。由于我国专业的设置一直是围绕规定的学科划分口径来进行的,学科划分与专业设置有较强的对应关系,导致人们对“专业”的理解等同于对“学科”的理解,也直接把“二级学科”看成是“专业”,于是两个概念便经常被不加区别的混用,实际上这是欠妥的。因此,我们讨论艺术管理的属性时,准确的理解应该是指“艺术管理学”的学科属性,即“艺术管理学”作为一门学科在人类知识体系划分中的递属关系,而非“艺术管理专业”的学科属性。 一,艺术管理学的群体性: “艺术管理”指专门研究艺术领域内管理活动、管理规律的学科。当今人类的学术知识已明确分化成自然科学、社会科学

艺术特长生管理办法

艺术特长生管理办法 为加强对艺术特长生的管理,使他们在努力学习文化课的同时,充分发挥其特长优势,积极参加日常的特长培训,不断提高艺术水平。繁荣校园艺术舞台,在各类比赛中取得优异成绩,为高等艺术院校输送优秀学生。特制定本办法: 1、艺术特长生是指学校在籍学生,具有艺术特长,在学生入学两个月内经本人申请,家长同意,由辅导教师初测确定人数,学校审批后也可视为艺术特长生。 2、艺术特长生的管理: ①学校学生处、体艺组负责对艺术特长生实施日常管理; ②艺术特长生必须与学校签订; ③艺术特长生必须自觉遵守学校的纪律和管理要求,不搞特殊化。正常上课时间段学生的一切活动由班主任负责。训练时间段学生的一切活动由教练员、辅导教师负责,要求训练辅导教师必须到场。若确不能到场训练、辅导,学生停训 ④美术特长生外出参加集训,必须写出书面申请报告,办理好请假手续。 ⑤艺术特长生必须服从学校的统一管理,因比赛、演出需要,服从学校统一调度和安排。 ⑥艺术特长生要保证训练场地的卫生,爱护公共设施和财产。如损坏和丢失物品,照价赔偿。 ⑦严格自觉遵守训练作息,不迟到、早退,不无故旷课。有事不能参训,必须向指导老师请假。 ⑧艺术特长生要积极参加学校的各项活动,认真搞好文化课学习,做到全面发展。

⑨纪律要求: 1日常教学要求按照学校校规校纪执行。 2无故不参加训练辅导一律视为旷课。 3不得擅自把闲杂人员带到场地或专业教室。 4学生个人外出训练、学习,学生应写出书面申请,家长、班主任签字,报年级批准,方可离校,无申请离校按旷课处理。 5体育生若转为普通学生,学生申请,学校批准,并按普通生补齐相关费用。 ⑩.违纪处理 1专业课累计旷课三节停训,给与警告处分。艺术生劝其退出艺术班。 2无故不参加(逃避)学校的考试或年级月考,累计两次,责令退出专业队。 3其他违纪行为,按学校相关规定执行 3、艺术特长生培训 ①艺术特长生由学校统一组织进行系统的专业知识和技能培训。 ②体育特长生分为三个培训组,即高一培训组,教练:王国斌;高二培训组,教练:李景林;高三培训组,教练:曹立山; ③美术特长生培训不分年级,统一在学校画室进行。教练:唐晓娇、李清慧、杨秀敏。 ④训练时间:体育:每周星期一至星期五第七八节课, 美术:每周二三四第七八节课,每天午休时间。 ⑤。艺术特长生每周星期一至星期五只能在校内接受培训,不能

管理方法与艺术论文

管理艺术与方法论文 迪克?卡克森说:“管理技巧是所有技巧中最大的一种技巧。”如果想做一个管理者,我们就要掌握管理技巧,学会管理。 管理不仅是一门科学,也是一门艺术。从粗放管理到细节管理,从权力管理到制度管理,从组织管理到程式管理,从管人到管事,具体情况复杂而多变。能否熟练掌握管理科学,在具体管理过程中灵活而高效地运用“管理”这门艺术,并随着改革的推进不断改进管理方法,提升管理理念,对于能否挖掘人才、培养人才、恰如其分地使用人才,实现管理的最理想效果,起着举足轻重的作用。 在这门艺术里,对管者的要求是越来越高;时间的安排,信息的处理,对管理者都有了更高一层的要求把管理作为一门艺术来研究,是管理者和管理学者的共识。从一般意义上说,管理艺术,是管理实践的产物,是管理者在随机和不确定的条件下,熟练运用知识、经验、智慧和直觉,及时、恰当、有效地解决问题的技巧和所达到的境界。 管理艺术是指管理活动中的一种高超的手段和方法,它是在长期的管理实践中总结出来的,建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧。 伴随着新经济时代的到来,一些新概念、新知识正在逐步进入到我们的生活和工作中。因特网、全球一体化等概念无所不在,以人为本的观念大行其道,这对管理者是一个全新的挑战,同时也提出了更高的要求,管理者只有不断学习,不断进步,才能充分调动人的积极性和主动性,激发人的工作热情,最大限度地增强集体的凝聚力和向心力,从而创造卓越的工作业绩,推动事业健康发展。 随着社会的发展和人们生活水平的提高,管理者面对的员工不再是传统意义的“经济人”,而越来越多的是“社会人”。因此对于管理的方法应该与时俱进,对于管理的艺术要求会更高。 “社会人”在“经济人”重视报酬的基础上,会具有强烈的社会心理需要的特点,他们在完成工作拿到报酬的同时,需要有参与感、认同感、成就感。笔者拟从适应“社会人”的角度出发,就管理方法做些粗浅的探析。 一、沟通的重要性 管理的本质是协调。管理者需要协调上下关系,不管是与上、下级的沟通,

艺术类学生的特点及管理措施分析

艺术类学生的特点及管理措施分析 摘要:随着教育改革的脚步逐渐加快,艺术类专业已经在各高校中占有十分重要的地位,作为艺术类的学生,他们的考试要求与其他学生不同,自然也就成为人们眼中的特殊群体。由于艺术的熏陶和感染,他们也具有与其他学生不同的特点。本文就艺术类学生的特点进行分析,探究其管理措施。 关键词:艺术类学生;特点;管理措施 艺术类学生已经成为当前高校重要的一部分,由于他们专业的特殊性,使得一些学生出现与其他学生不同的特点,使学校教师很难管理。作为教师,就要根据艺术类学生的特点,充分发挥教师的教育管理作用,为艺术类学生今后的教育找到新的途径。 一、艺术类学生的特点 1、自我意识突出,集体意识淡薄 现在的学生大部分都是独生子女,从小养尊处优,家人都为围着一个孩子转,使这些学生事事以自我为中心,自我意识十分突出,而且作为艺术类学生,由于他们所接触的事物不同,认为有个性才能收到更多的关注,才能创造出更多独特的学习成果,所以他们一般都以自我为中心,我行我素,集体观念十分缺乏,团队意识淡薄,缺乏责任感。 2、重视专业知识的学习,忽视理论基础课程 艺术类学生大多从小学习艺术,他们把大部分精力都放在艺术学习上,忽视了文化课的学习,使得许多艺术类学生的文化素质不高。也有一些学生由于自己的文化课程掌握的不好,所以改为学习艺术,这些学生的文化基础都十分的薄弱,而且他们学习文化课的积极性也不高,不勤奋,经常理论性的文化课上出现逃课、迟到等现象。 3、思维活跃,但理想信念、组织纪律性不强 由于艺术类学生学习的特殊性,要求他们思维要活跃,要具有较强的创新精神和能力,所以一般的艺术类学生思维都比较活跃,想法也都很新奇,但是他们容易忽视现实,在考虑问题时感性思维要大于理性思考,做事易冲动,而且缺乏自律,自由散漫,不理会对学校的规章制度,我行我素,经常出现夜不归宿、迟到、逃课、行为放荡等情况。 4、实践能力较强,受社会影响较深 由于艺术类专业的特殊性,许多学生在初高中时就自己独立到外面生活,学习专业课,写生,参加各种考试等,较早的接触社会,相对那些在学校学习的学生,他们的社会实践能力要更强,但是由于较早的接触社会,容易受到社会上不良风气和习气的影响,会沾染一些不良的习惯,使他们出现早熟的情况。 二、艺术类学生的管理措施 1、树立全新的教育管理观念 学校管理者要积极转变教育管理理念,坚持以学生为主体,充分运用人本化的教学理念,针对艺术类学生的特点,加强教育管理工作,主动与学生联系、谈话,了解学生的发展情况,并且及时为学生解决困难,关心帮助学生,成为他们的好朋友。 2、提高教师教书育人的工作作用 要加强对学生的管理,提高学生的学习、生活等问题,就要积极发挥教师的作用,在教学过程中加强对学生的思想教育工作,运用实际的理念分析思想政治教育的重要意义,注重学生思想、心理等方面问题的解答,用积极的理论知识丰富学生的头脑,提高学生辨别是非的能力。艺术类的学生与教师的关系都十分的亲密和谐,作为艺术类专业的教师,就要充分利用这一点,在实际的教学过程中发挥自身的能力和作用,提高学生的思想政治教育,使学生能够逐渐形成良好的道德品质。同时要加强辅导员等其他管理人员的作用,努力提高自身的知识能力素质,及时掌握学生的发展情况,多与学生接触,进行心灵上的沟通,为促进学

领导科学与艺术结业论文

论领导科学之领导者的“领导艺术” The art of leadership

摘要:领导是影响力而不是权力,领导者应当努力得到下属的信赖、爱戴和追随,而不是玩弄权术得到的敬畏。不同的下属需要不同的领导风格,同一下属在不同发展阶段也需要不同的领导风格。领导是一门艺术,一个优秀的领导者都会有自己独特的领导艺术,运用自己的艺术来领导、管理下属,提高他们的工作效率,发挥他们的实际才能,为公司、企业创造收益。 关键字:影响力;信赖追随;风格;领导艺术;工作效率 一、领导艺术概述: 领导艺术(The art of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。 领导者(Leader)是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。在职权、责任、职能三者之中,职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件,履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。但是,领导者要想有效地行使领导职能,仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的,必须拥有令人信服和遵从的高度权威,才能对下属产生巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。要想成为一个优秀的领导者,必须要有自己的一套完美的领导艺术。 领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括:决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术;而领导技能主要包括深思熟虑的技能、专业技能、关系技能和行动技能。每位不同的领导者都有不同的领导风格与领导艺术技能。要成为一个合格的优秀领导者,必须具有正确的价值观、充满热情和感染力,遵守诺言言行一致,拥有坚定不移的信念,敢于承担责任,有磊落开阔的胸怀、保持廉洁和谦恭,有承担风险的魄力,保持自己的权威,善于化解、避免危机和冷静地处理问题以及能获得部下的信任的素质。 二、领导艺术的特点: 领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。黑格尔说过:“世界上没有完全相同的两片叶子”,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。领导艺术有以下特点: ①领导艺术是领导主体在实际工作中创造性地工作。 ②领导艺术主要是从经验中得来的。 ③领导艺术不是领导技术。 三、领导艺术的分类: 1.用人和用权艺术。 (1)用人艺术。用人的方法和艺术在领导工作中占有特别重要的位置。如何用好人,除了要端正用人思想,让那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在

浅谈小学学校的管理艺术

浅谈小学学校的管理艺术 摘要:学校管理的好坏,关键在于管理者,管理者应做到注重自身素质的提高 并要建设一支优良的教师队伍,还要抓细节,使学生养成良好的文明习惯,不断 提高教育教学质量。 关键词:学校管理素质习惯质量 中图分类号:G658.5 文献标识码:A 文章编号:0257-2826(2018)03- 0146-01 学校管理是为了实现教学目标,按照教学规律和特点,对教学过程的全面管理。学校管理既是一门科学,也是一门艺术。在新时代背景下,从实际情况出发,教学活动的开展需要管理工作的促进,只有提高管理工作质量,才能提高教学质量。教学是学校核心工作,而管理作为落实教学的保障也是必不可少的。在学校 工作中,管理和教学是相辅相成的。在教育发展的新形势下,学校管理要团结领 导班子成员,规划学校发展大计,认真研究提高办学质量的方法和措施,不断优 化学校管理。运用科学发展观的管理手段,对学校的人力、物力、财力等因素进 行科学合理的组织和协调。通过近几年的实践,在此就如何搞好学校教学管理工 作提高教学质量和大家进行探讨。 一、提高管理水平 学校管理人员要做表率,规范自身言行、遵纲守纪、以身作则,以自身的实 际行动带动教师,树立服务至上的思想。要讲究民主,和谐,团结,协作,更要 注重廉洁,树立良好的工作形象。成员之间要在工作上成为配合密切的同事,在 生活中成为挚友,从而才能顺利开展学校各项工作。 二、加强教师的管理 首先,要加强与教师的沟通。让教师参与到学校管理工作中来,加深学校与 教师之间的关系。主动听取教师对管理工作的建议、意见,积极地与教师进行交流,可有效提高管理工作。其次,加强培养教师能力素质。无论是新技术的应用 还是教学的经验,对教师的素质的要求随着时代的发展而日新月异。在学校管理 中要通过多种方式来提升教师的素质和能力,因为教学活动质量的好坏取决于教 师能力的高低。然后,建立学校的管理系统,促进与教师的沟通及教学活动的开展,提升对学校的管理。在管理工作中,为了提高相关教学质量,多给予教师在 教学保障、课程安排、教师培养等方面的关注,并在奖惩措施方面给予支持,加 强教师认识到对本职工作的重要性。 三、以人为本构建和谐校园 是被管理的对象。所以,学校管理的核心应一切以人出发,坚持以人为本, 构建和谐校园,创造良好的校园氛围。学校是教育的大集体,学校教育也牵涉千 家万户和社会各个方面。冰心老人曾说过:“美的真谛应该在和谐,这种和谐体现在人身上,就造就了人的美;表现在物上,就造就了物的美;融汇在环境中,就 造就了环境的美!”首先是管理人员和老师之间的和谐,学校管理工作涉及面广,头绪纷繁,单凭学校领导的力量当然不可能完成各项工作,只有在各年级老师的 配合下,工作的开展才能顺利。在平时的工作中,应以平和的心态以及友善的微 笑去安排工作和商讨事宜,尽量营造出一种群策群力的融洽和谐的氛围,只有在 这样的工作环境中,创造能力和智慧才能充分地发挥出来,群体力量才能得到最 大的释放,学校管理工作才能顺利发展。然后是老师与学生之间的和谐,在常规 的教育中,除了诸如注重文明礼仪、认真学习、保护学校环境等基本规范外,还

艺术管理理论框架的构建

艺术管理理论框架的构建 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 艺术管理作为一个庞杂的体系包含了艺术行政管理、艺术产业管理、艺术经济管理、艺术中介管理等诸多分支,而这些分支之间究竟是什么样的关系,它们又是如何排列组合、交叉布局从而共同构成艺术管理体系的,这一直是一个比较模糊的问题。弄清这些管理间的区别和联系有利于更全面地建构艺术管理的大体系,也是文化艺术产业建设和发展的基础性工作之一。 随着文化产业兴盛时代的即将到来,文化管理和文化产业管理的成败得失无论在理论上还是在实践上都显得迫在眉睫。同时,因为艺术是文化的杰出代表,所以我们能否做好艺术管理的研究对文化管理和文化产业管理的发展具有不可低估的前瞻作用和开拓意义。当然,要想清晰地搞懂和弄透艺术管理并非易事,艺术管理是一个庞杂的系统,能否准确地构建出艺术管理的理论框架是我们探究艺术管理之谜的第一步。 一、有关艺术的诸种管理 艺术管理作为一个庞杂的体系包含很多种管理,

其中艺术行政管理、艺术经济管理、艺术产业管理、艺术中介管理的概念是掌握和理解艺术管理所必须定义和解决的问题,因此在深入和全面探讨艺术管理之前,我们先来对艺术行政管理、艺术产业管理、艺术经济管理、艺术中介管理的概念做一个简单的论述。 1、艺术行政管理。要理解艺术行政管理首先让我们先来认识一下文化行政或文化行政管理的概念。文化行政或文化行政管理就是文化行政机构(在我国当前,有文化部、新闻出版总署、广播影视部等)依据所属国家和地方的方针政策、法律规章,对各项文化事业(广义的事业)实行规划、组织、调控等行政职能。如果把艺术作为广义文化的一部分,艺术行政管理当然可以并入文化行政管理,如果艺术有必要从广义文化中独立出来,那么艺术行政管理借用文化行政管理来帮助理解基本还是可靠的,即把上面定义中的“文化”字样换成“艺术”字样就可以了。艺术行政管理的主体是政府或政府的代表,客体是发生在本政府管辖范围内的一切艺术性活动,管理的依据就是法律规章。事实上,西方对艺术演出团体已形成非常严密、科学的管理机制,对这些艺术演出团体的管理推动了一门新兴学科——“艺术行政管理学”的蒸蒸日上。 2、艺术经济管理。与艺术行政管理一样,艺术经

漫谈高中艺术生的管理

漫谈高中艺术生的管理 德州一中音乐组:谷传勇 时光荏苒,日月如梭,转眼间我参加工作已经8年的时间啦,在这8年的教学过程中,我感受最为深刻的就是艺术生的管理工作。艺术生的管理确实是一大难题,尤其是非艺术专业毕业的老师,管理艺术生更是难上加难。“艺术生难管理”几乎成了大家的共识,那么如何因势利导、扬长避短,更好地管理艺术生呢?本文就是我在艺术生管理方面一点不成熟的想法,期盼与领导和同仁们切磋交流。 艺术生的整体特点 艺术生在平常老师们眼里是一群好动的孩子,是一群不太听话的孩子,由于老师们很少去用心分析他们的特点,对他们不了解,所以艺术生在老师们心中印象是不太好的,有时是存在偏见的。所有这些都成为了管理艺术生的障碍。通过这些年的教学,我认为艺术生有以下特点: 1.艺术专业的学生思维活跃,个性鲜明 艺术专业的学生要求在专业创作方向有很大的想象空间,这就需要他们在思维上、在创作中能够有想象、有发散性地进行,所以他们思想活跃,思维敏捷;同时他们追求独特的个性,认为追求个性才能激发灵感,才能创造与众不同的艺术成果;他们也希望自己能够决定自己的一切,自己独立走自己的路;而且他们的自我意识强烈,视野开阔,敢于冲破常规,大胆创造和表现新的艺术形式,独立生活能力和心理承受力较强。所有这些都是由他们的专业特性所决定的,当然也和他们特殊的学习经历息息相关。 2.艺术专业学生自我认知不足 艺术专业学生长期关注专业学习,经常沉迷在自己的艺术领域里,从而产生眼高手低的状况。多数艺术专业学生从小就开始专注于对艺术专业的学习,因为比别的学生有艺术特长的优势,在学校里比较容易崭露头角,得到老师的重视,在这样的环境下成长,他们往往感觉自己比别人要优秀很多,从而产生对自己的评价偏高,时常处于自我欣赏、自我陶醉的心态,对自我认知不足。 3.艺术专业的学生重视专业学习,忽视文化课的学习 艺术是一种动态的、活跃的、激烈的文化,艺术类学生在入学前就需花大量的时间去练习,花大量的精力去关注他们自己的专业。所以,从初中阶段起,艺术类专业的学生就无法与其他专业的学生一样扎实、牢固地学习文化知识。这些因素使得艺术类学生在高中阶段文化基础相对薄弱,不能与普通班的同学相比较。另外,我们也发现:有些学生不能正确地思考在面对社会日趋激烈的竞争时,如何展示自己,把握机会,缺乏脚踏实地的治学态度。从而容易在文化课学习上出现消极对待或放弃的现象。 认真分析艺术生的特点是搞好艺术生管理的前提。通过以上的分析,我们可以看出:艺术生有其可爱、可取的一面,当然也有其明显的不足和缺失。只有对他们产生了深入的了解和认

学习《课堂教学管理的技巧与艺术》的心得体会

学习《课堂教学管理的技巧与艺术》的心得 体会 文海 新学期开始,我参加了教师课程培训,与全体教师集中学习了《体育课堂教学管理的技巧与艺术》,将这些内容与我们平时的教育教学活动相结合进行了探讨与学习。 聆听了黄建功老师的关于《体育课堂教学管理的技巧与艺术》,深刻了解了新课程的实施是我国基础教育战线上一场深刻的变革,新的理念、新的教材和新的评价,对广大教育工作者提出了更高、更新的要求。这就需要我们中小学教师迅速走进新课程、理解新课程。做为新时期的中学体育教师如何去发扬传统教学的优势,尽快地适应课程改革的需要,本人结合自己的教学实践谈谈自己的几点体会。 1、树立“健康第一”的指导思想 随着生产自动化水平的迅速提高、社会物质生活的较大改善以及闲暇时间的不断增多,人们的生活方式发生了很大的变化。特别是近年来,参加健身锻炼,正在成为人们日常生活中不可缺少的组成部分。每天晨练的人络绎不绝,加入体育锻炼的人群越来越广,终身锻炼的意识已逐渐深入人心。因此,体育教师也要树立“健康第一”的指导思想,利用体育教学改善学生的心理健康和社会适应应能力,从而增进学生身心健康这一目标出发,引导学生掌握基本的运动技能,学会科学锻炼身体的方法,培养坚持课外锻炼的习惯,增进身体素质、心理健康和社会适应能力等全面发展。 2、以学生发展为中心,关注每一位学生的健康成长 传统的体育教学是以教师、教材、课堂为中心,学生跟着教师转,教师跟着教材转,教师教无兴趣,学生学无乐趣。新课程以“一切为了每一位学生的发展”为最高宗旨和核心理念,要求教师心中要装着每位学生的喜怒哀乐和身心健康,把学生看成学生的主体,学习的主人,要以学生发展为中心,将学生的全面的发展放在首要地位。如,首先,根据学生的体能和体育基本技能的差异,确定教学目标、安排教学内容,让全体学生都有平等参与体育活动的机会。其次,关注学生的需求,重视学生的情感体验,激发学生的学习动机和兴趣,让学生在自主的学习过程中学会学习,享受学习的乐趣,养成健全的人格。 3、转换角色,建立新型的师生关系

浅谈管理的科学性与艺术性

浅谈管理的科学性与艺术性 摘要: 管理科学是反映管理关系领域中的客观规律的知识体系,管理艺术则是以管理知识和经验为基础,富有创造性管理技巧的综合。 管理科学是管理这一能动过程的客观规律的反映,而管理艺术则是 它的主观创造性方面的反映所以说,管理的科学性和艺术性是互为 条件、互相转化的有机统一体,有着各自发挥作用的场合和时机。。管理者只有既懂得管理科学又有娴熟的管理艺术,才能使自己的管 理活动达到炉火纯青的地步。 关键词:管理;科学性;艺术性;基础;创新;转化 有一个故事是这样讲的:古时,一小国国王一腿跛、一眼瞎, 一日酒足饭饱之余,性情所致,唤宫中画师为其作画。第一位画师 按写实技法如法炮制,结果换来一顿暴打,又唤第二位画师。第二 位画师藉以前车之鉴,将皇帝着意美化,国王一看这是“俺”吗,结 果更惨。国王余怒未消,放下狠话:隔日再画,如若粗制滥造,小 心性命之忧。二位画师惶恐地回到画室,苦思冥想,及至天明也没 主张。适一青年才俊登门造访,见状问其故,两画师道以原委。青 年才俊深思后,附耳告以良策。两画师听罢大喜,次日合力完成画作,国王看后龙颜大悦,并施以重赏。原来,画面是国王的狩猎场景,只见国王跛腿蹬乱石,手持猎枪,瞎眼紧闭作瞄准状,一幅生

龙活虎的场景跃然纸上,国王还是那个国王,身体瑕疵被天衣无缝 地掩盖,国王不乐才怪。 这则故事引发我对所谓科学与艺术的深悟。绘画是一种可以通 过学习、积累掌握的技法,具有科学性层面,但在实践中生搬硬套,不创造性地运用,就无法体现它的艺术层面,也达不到绘画的境界。管理无疑是一门科学,管理科学是把管理的规律性揭示出来,形成 原则、程序和方法,对管理活动予以普遍性指导,使管理成为理论 指导下的规范化的理性行为。但与其他科学相比,管理有其自身的 显著特点,是一门实践性很强的科学,具有很强的创造性,而艺术 的特质就是创造,因此,艺术性的管理,就需要在实践中赋予人格 魅力、灵感与创新。在复杂的社会活动中,不存在固定不变的管理 模式,仅有管理理论知识还不能保证实践的成功,只有审时度势, 灵活运用管理理论才能达到管理的效果,死搬书本知识,硬套他人 模式则往往遭到失败。 一.管理是一门科学 管理科学是人类长期从事社会生产实践活动中,对管理活动规律的总结。作为 一门科学,要求管理具有系统化的理论知识。管理科学是把管理的规律性提示 出来,形成原则、程序和方法,对管理者管理活动予以普遍性指导,使管理成 为理论指导下的规范化的理性行为。承认管理的科学性,就是要求众在管理活 动中要不断发现与摸索管理的规律性,按照管理的规律来办事,在科学的管理 理论与原则的指导下,搞好管理,提高管理效率。 管理学是从客观实际出发,来研究人类社会中各种组织的管理活动及其规律性 的学科,这些规律是客观存在的,如果谁违背了这些规律,就必然会遭到惩罚。比如企业经营中有一条亘古不变的真理:企业必须以自己的产品和服务最大限

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