基层水管单位水利工程管理的现代化实践研究 王瑶

基层水管单位水利工程管理的现代化实践研究 王瑶
基层水管单位水利工程管理的现代化实践研究 王瑶

基层水管单位水利工程管理的现代化实践研究王瑶

发表时间:2019-01-03T09:55:28.600Z 来源:《基层建设》2018年第34期作者:王瑶

[导读] 摘要:近年来,民生问题一直是政府以及社会关注的焦点问题,水资源问题更是其中重要的问题之一。

山东省临沂市兰陵县水利局山东省临沂市 277700

摘要:近年来,民生问题一直是政府以及社会关注的焦点问题,水资源问题更是其中重要的问题之一。兴修水利作为最合理的解决方法得到政府的大力支持,并在政府的推动下逐渐得以落实开展。但是当前对于水利工程的管理方面还存在较多的不足之处,使得基层水利工程无法切实发挥其重要作用。

关键词:基层水管单位水利工程;管理;现代化

引言

水利工程关系到我国的长远利益,属于国家较为重要的基本建设项目,水利工程的运行安全与稳定状态对于国计民生将会产生直接影响。从现阶段我国的水利工程项目来看,虽然其整体质量已经得到了很大提高,但是因为水利工程的实际运行环境十分特殊,导致经过长期运行之后出现了各种问题,如果不能及时采取有效的应对措施治理此类问题,那么必将会造成非常严重的后果。

1基层水管单位水利工程管理现代化重要性

水利项目对于一个国家的发展来讲发挥的作用是不言而喻的,从大的层面上来看说水利项目关乎到一个国家的兴衰也不为过。目前国家积极开展现代化建设工作,其中水利项目是现代化的一个关键构成要素。积极开展现代化项目管理工作,能够明显带动水利行业进步。水利工程现代化管理是适应当代信息科技发展,社会进步以及水利工程现代化管理的必然趋势,是水利工程现代化的重要组成。水利工程现代化对实现社会可持续发展,社会主义现代化建设,有着非常突出的贡献,要想做好水利工程的现代化建设工作,就必须要有水利工程现代化管理。建立适应水利发展的科学完善的管理体制和系统健全的规章制度,采用先进高效的信息化技术,创造良好的法制环境,确立以人为本的管理理念,打造特色水利工程管理文化,注重和追求水利工程管理的工程效益、社会效益、生态效益和经济效益的“复合化”,提升水利工程整体运行水平,促进水利工程管理事业科学、健康和可持续发展。

2基层水管单位水利工程管理现代化措施

2.1强化对管理体制的现代化

建立良性的水利运行机制,促进水利工程的科学、有效利用,使其能够承担起对社会公共利益,提供公共服务的职责。一是从水利工程的分级管理体制入手,合理的划分其公益性与经营性,切实履行其职责,并将公共财政与水利工程形成明晰、畅通的管理;二是建立规范、科学的水管运行机制,从对水的治理到管理,实现管养结合、定岗定编、规范运行、高效管理的新模式,以适应现代市场经济条件下的水利发展特点。

2.2加强水利工程管理现代化规划和计划实施工作

水利工程的现代化管理工作有着非常大的现实意义,管理内容非常丰富,所涉及到内部组织、制度、队伍以及现代化设施的建设发展等方面,现代化信息设备建设技术难度比较高、难度比较大,同时在资金的投入量方面也比较大,各个子系统和软硬件之间的契合程度非常高,这就需要不断的提升和加强管理计划工作,做好水利工程开展的统筹安全,有效的协调和调度社会资源,有效的做到了水利工程管理现代化建设,具有统一的规划和管理,充分做好项目之间、人员之间、制度之间、结构之间的优化调整,通过这种方式,才可以实现建设工作的稳步、有计划的向前推进,降低了内部工作发展阻力,降低了工作重复性建设和发展的效益,使得现代化建设高效化的发展。

2.3注重基层水利工程的养护与维修

针对水利工程来讲,养护和维修工作是管理过程中需要实施的重要内容,基层水利工程同样如此。由于基层水利工程相对较为特殊,所以,相关管理人员应按照基层水利工程所具备的不同特征,制定与之对应的养护和维修细则,以保证养护和维修工作的有序开展,并使之更加规范化。而在基层水利工程养护和维修工作的开展过程中,通常会受到各种因素的影响,因为基层水利工程的建筑物基本上是在水中进行建设,长时间受到水的侵蚀,便会使其出现一定的安全隐患,而这也正是基层水利工程比较薄弱的方面。在水利工程的实际运行中极易受到自然条件的影响,进而对工农业生产与防洪抗汛产生不利影响。此类问题均需基层水利工程管理人员按照该地区的实际情况,进一步完善并全面实施养护和维修规则,这样才能确保基层水利工程始终处于良好的运行状态,从而使其作用充分发挥出来。

2.4加大资金投入

只有拥有充足的资金,才能够保障基层水利工程管理工作能够顺利的实施,一方面因基层的领导对于水利工程建设没有足够重视,另一方面国家新出台的相关政策也使得水费的征收难度增加,从而使得水利工程的资金来源遇到问题。而没有足够的资金,水利工程的基础设施管理也无法顺利地进行。无论是水利工程的建设以及后期的维修费用都是一笔较大的开支,而缺乏资金支持也使得水利工程的建设以及维修工作难以开展。因此,相关部门应给予水利工程管理工作大量的资金以及资源的支持。国家除了应当重视对相关项目建设的资金投入之外,还需要重视对项目管理的资金投入,只有国家以及有关部门能够重视水利工程管理的资金投入,才能够真正的发挥出工程管理的作用效果,才能够更好的分配资源,实现对基础设施以及相关配套设施的改进。在进行资金投入的过程中,国家为了防止一些不法分子不合理的利用资金,可以进行资金的监控,对资金的去向进行审核和检查,同时有关部门也应当将资金的具体情况进行实时的汇报,进而保证农村地区水利工程管理具备充足的资金,能够发挥出有效的作用效果。

2.4不断提升现代化信息管理水平

当前我国在水利工程的管理工作当中,在制度的建设方面还存在一定的不足,其中存在的一些管理制度上的缺陷,已经不能有效的满足当前水利工程开展的速度,同时在管理的方式和方法上进行有效的转变,比如:关于工程检查记录方面,对其中存在的一些明文规定,在制定的过程当中主要还是以传统的书面记录的方式来进行,这种信息记录的方式在准确性和安全性方面存在不足,通过对当前一些现代化的信息技术的有效使用,充分保证了对信息记录和储存的安全性,实现了水管单位对水利工程开展过程当中,各项信息记录的安全性和准确性,同时还可以实现水利工程的信息化建设。

2.5培养高素质水利工程管理人才

要想开展好水利项目管理工作,就要打造一个强大的工作团队,培养高素养的工作人才。具体来讲要做好人才培训工作,打造高素养的现代化工作团队,要积极吸收先进的管理理念,学习管理措施,借鉴先进的管理经验,将理论研究和项目实践有效的融合到一起,确保

水利工程建设管理程序

水利工程建设管理程序 (2018年8月28日) 水利工程建设管理程序是法律法规规章规定的,必须执行的,今天,我就结合质量考核、新政策、农垦实际,和大家一起温习一下建设管理程序,重点是下去检查,怎么检查,检查什么,使垦区建设管理工作更趋程序化、规范化。 一、项目法人主要完成的事项 1、项目法人组建。小水就是农场,大水就是灌区管理站或新成立的建设管理处,要有正式文件明确技术负责人和内设机构(综合、技术、质量、安全、财务等)。 2、质量与安全终身责任制。落实责任制,厅里规定逐级签订责任状,如站长、副站长、部门负责人、具体工作人员逐级签订;在明显部位设置标牌,公示质量责任主体和主要责任人,要求未竣工建筑物工程全部设置(一般大理石的)。 3、管理制度。是内控的一种手段。包括招标制度、质量与安全管理制度、财务管理制度等。检查制度一定要包括强制性条文的检查,全称工程建设标准强制性条文水利工程部分(2016版),这是严格执行的,也是行业检查新的重点。 4、应办理的手续。一是项目法人在工程开工前,应按有关规定办理质量监督手续;二是及时报送开工备案手续(行政许可取消下水利部下的通知变成备案);三是主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报质量监督机构,项目划分进行调整时应

重新报送质量监督机构;主体工程开工初期应将单位工程外观质量评定标准及标准分报质量监督机构备案;四是将法人验收计划报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位;五是重大设计变更文件应按原报审程序报原初步设计审批部门审批;六是质量缺陷备案表应及时报送质量监督机构。 5、主要责任履约。项目法人应对施工、监理等现场管理机构主要人员变更进行审批,要求双方以正式文件形式履行;一般设计变更文件由项目法人组织审查确认后实施,并报项目主管部门核备,必要时报项目主管部门审批,设计变更文件批准后由项目法人负责组织实施;按相关规定要求组织(或委托监理)对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工程、合同工程完工等验收。合同工程完工验收是工程结算、质量保证金退还的依据,如一个标段只有一个单位工程,可以把合同工程完工验收和单位工程验收合并进行。 6、参建单位检查。项目法人与参建单位签订委托合同,要使用行业合同文本;对参建单位的检查包括对强制性条文执行情况进行检查;检查要有书面材料,检查组和被检查单位要有签字,有整改回复。积极推进项目法人抽检,大水工程必须执行三检制。 二、设计单位主要完成的事项(检查设计单位,检查什么) 1、现场服务体系建立。规定:勘察设计单位应结合工程实际设立现场设计代表机构或派驻设计代表,配备满足工作需要的设计代表,要有委派函;建立设计质量管理制度,包括审核、会签批准等内部制度;在全国水利建设市场监管服务平台建立信

加强当前水利工程管理现代化的策略探究 张可坤

加强当前水利工程管理现代化的策略探究张可坤 发表时间:2018-12-14T11:44:50.590Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第25期作者:张可坤陈胜利 [导读] 本文就针对目前水利工程管理现代化的策略进行深入探讨。 河南易事建设工程有限公司河南驻马店 463000 摘要:目前,在水利工程管理工作中,现代化管理的实现已经成为了必要的任务,同时也是必然发展的趋势,对水利工程管理水平的提高及水利工程的合理应用都具有非常重要的作用,所以进一步加强对其的研究有着一定的必要性。本文就针对目前水利工程管理现代化的策略进行深入探讨。 关键词:水利工程;管理;现代化;策略 水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用,为了保证水利工程的正常运行,实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题,从而影响了水利工程的正常运行,并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容,针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。 1、水利工程管理现代化的意义与内涵 水利工程管理主要是通过对已开发的水源或水利工程进行有效的保护和管理,并实现对传统水利向现代化水利建设的转变,其中,对水利工程管理的现代化是建立科学的水利工程的前提,也是适应未来社会发展的客观需要,水利的现代化是国家现代化建设的重要内容,水利工程管理的现代化是国家实现现代化的前提和基础,没有水利工程管理的现代化,就没有水利现代化。经过的多年的工作实践,水利工程现代化的内涵包括建立适应水利发展的科学完善的管理体制和系统健全的规章制度,采用先进高效的信息化技术,创造良好的法制环境,确立以人为本的管理理念,打造特色水利工程管理文化,注重和追求水利工程管理的工程效益、社会效益、生态效益和经济效益的“复合化”,提升水利工程整体运行水平,促进水利工程管理事业科学、健康和可持续发展。 2、当前水利工程管理中存在的问题分析 2.1水利工程管理理念落后 就当前实际情况而言,在我国水利工程发展过程中所表现出特点就是重建设而轻管理。很多水利工程在施工建设过程中都比较重视,所投入人力、财力及物力均比较多,然而在工程建设完成之后往往对工程管理缺乏重视。具体而言表现在两个方面,一方面而言,对于相关水利设备未能够进行合理保养,经常出现乱放、乱堆及乱占现象;两一方面而言,对于所存在安全隐患未能够及时见其发现,并且有效进行处理,长此以往很容易导致重大安全事故出现,对水利工程应用十分不利。 2.2施工人员缺乏较高的综合素养及操作技术 在运作机械设备的过程中,一些施工人员由于缺乏完善的相关知识体系以及较高的计算机水平,所以在管理及维护机械设备时没办法达到标准要求,导致机械设备经常出现故障。我国水利工程的建设及发展前景是非常广阔的,所需的施工机械设备的种类和技术含量也越来越高,如施工人员缺乏较高的综合素养,无法按照机械设备的具体状况进行运作与维护,势必会对我国水利工程的发展造成严重的影响。 2.3信息化的普及应用不广泛 过去的水利工程建设大多是需要人来完成各类的水利工程操作,但是现阶段技术的更新换代飞快,使用计算机便可以有效的解决水利工程建设的问题,但是计算机设备在当今时代的利用仅仅是比较简单的辅助性用具,没有用到更急深入的领域,只是进行计算机程序的计算,人们没有深挖计算机的强力主导功能,最终导致现代化管理效率底下。 3、促进水利工程管理现代化的实施途径 3.1创新管理现代化理念 建立管理现代化理念是实现水利工程管理现代化的思想保证。各省水利系统工作人员必须加强学习,加深理解,消化吸收,建立现代化管理理念,实现从单纯的工程管理向工程管理和社会管理并重转变,不断增强“以人为本、安全第一,手段先进、管理科学,服务优质、配置高效”的意识。通过加强工程管理,维护工程安全完好,充分发挥工程水安全保证、水资源保障、水环境保护功能,保障人民群众生命财产安全;通过加强管理的规范化、精细化、个性化,体现管理科学;通过依法开展涉水事务监管服务和“沿海服务行”活动,体现服务优质;通过加强工程的控制运用,维护河湖健康生态,实行“以供定需、科学控制,高效运行”,在满足生产生活和生态用水需求的同时,推进节水型社会建设,体现水资源的配置高效。 3.2强化对管理体制的现代化 建立良性的水利运行机制,促进水利工程的科学、有效利用,使其能够承担起对社会公共利益,提供公共服务的职责。为此,必须从三个方面进行改革:一是从水利工程的分级管理体制入手,合理的划分其公益性与经营性,切实履行其职责,并将公共财政与水利工程形成明晰、畅通的管理;二是建立规范、科学的水管运行机制,从对水的治理到管理,实现管养结合、定岗定编、规范运行、高效管理的新模式,以适应现代市场经济条件下的水利发展特点;三是从市场化的水利维护体系中来提高专业化水平,增加对水管单位的改革力度,实现对水利工程的管养分离,首先要从水管单位内部建立管养分离,并实现养护管理与财政配套的核准,其次是在原有的养护任务的基础上,实现对水管单位的市场化运作,比如通过招投标的形式来择优选择专业化程度高的养护单位,从而实现对水利工程的规范化、目标化管理。 3.3加强相关的人员管理 在进行具体的设计施工时,必须加强相应的人员管理,首先,加强现有人员的水利知识教育,对现有的工作人员定期检测相应的工作水平,另外,大力引进高精端技术人才,从根本上攻克相关技术上存在的问题,水利工程的工作相当复杂,如果人员的配备出现问题,工程施工将无法进行。可以定期引进专业人员对相关的基层工作人员进行亲身教学,实地培训等。另外,对水利工程工作人员的教育不能仅仅局限于专业知识的教育,而是要加强相关人员的思想品德教育培养乐业敬业的精神,贯彻落实新时代的相应要求,另外,必须进行现代化的网络知识教育,同时,必须加强相关的水利工程管理宣传,让全水利系统的人员充分意识到水利管理的重要性,为实现有效的水利工

加强当前水利工程管理现代化的策略解析

加强当前水利工程管理现代化的策略解析 发表时间:2018-06-08T14:44:22.473Z 来源:《防护工程》2018年第3期作者:蒋雯雯 [导读] 水利现代化是国家现代化的关键构成要素,也是国家现代化的标志之一。其在一定方面能够表现出水利的整体发展和进步历史。岳阳市君山水利工程建筑安装公司 414005 摘要:水利工程管理在很大程度上制约着水利工程的发展,若要水利工程全面实现现代化,其管理就必须实现现代化。水利工程管理现代化发展目标,为水利工程的发展作出展望,并指导水利工程前进的方向,因此,水利工程管理现代化必须符合时代要求。 关键词:加强;水利工程管理;现代化;策略 一、水利工程管理现代化的内涵 水利现代化是国家现代化的关键构成要素,也是国家现代化的标志之一。其在一定方面能够表现出水利的整体发展和进步历史。水利工程的现代化水平从某一方面反映了一个国家现代化的水平,一个良好的水利工程发展现状,是一个国家和谐稳定发展的保障。水利管理是保护和利用已开发的水源、水域的工程设施进行生产工作,而其实现现代化是经济发展的必要,是适应社会发展的客观要求。水利工程现代化是一个动态的历史过程,该过程的实施是水利工程从基础化到科学化的转变过程,而水利工程的管理的现代化,则是水利工程现代化顺利实施的保障。所以,水利工程管理现代化的含义基本囊括为:根据时代的发展,用当代最先进的科学技术对水利工程从基础设施到管理手段的全方位的完善,为社会的和谐稳定、经济的发展提供保障。 二、水利工程现代化管理存在问题 (一)信息化系统应用不完善 随着我国水利建设的不断发展,越来越多的技术手段被应用到水流控制、防洪监测、调度运行等诸多领域。但随着新型设备、先进技术投入工程日常使用,信息系统对运行维护管理的要求也不断提高。在日常运行维护中,许多信息化系统的功能都难以达到设计要求,使用效果也往往不能达到预期效果,常常发生运行故障,影响水利工程正常使用。一旦遭遇修复难度较大,不能及时排除故障的情况,尤其在汛期等重点时期,将严重威胁防洪安全。 (二)工程管理体制不健全 部分河道存在跨区界现象,会出现不是一个行政区能够完全解决的情况,各水管单位、部门工程管理工作协调、沟通不畅、导致工作落实情况不均衡,部分单位及部门职责、权限问题划分不清,任务分工不明确,导致管理工作制度不能健全,基础信息数据不统一。沿河各区在水资源保护及节约利用、防汛调度、岸线管理及补偿、水功能区的空间布局、涉水项目的建设时序等方面需各部门统筹协调,实现上下游、左右岸的关系共同推进,形成制度完善、系统均衡的工程管理新局面。 三、水利工程现代化管理提升对策 (一)建立健全相应的水利工程管理制度,坚持创新 良好的制度建设是保障水利工程管理质量的重要前提,现代化水利工程管理目标旨在以更加科学、合理的管理制度,指导相关的水利工程管理工作,从而提高水利工程的管理效率,提高水利工程管理水平。但是,鉴于目前的发展现状,水利工程的管理制度仍有不合理之处。因此,各水利工程管理负责人要积极组织相关会议,认真倾听各方意见,制定合理的管理制度。同时,各水利工程管理负责人心中应有全局,统筹安排好各项水利工程管理工作,确保各项管理工作可以有条不紊的展开。对水利工程的管理是一项庞大而复杂的工作,而且随时会出现新的问题,因此,水利工程的管理制度不只是要完善,更需要不断创新和优化,通过更加明确的分责制度和绩效考核制度,提升水利工程管理人员的工作积极性,从而提升水利工程的管理水平。 (二)采用先进的技术 先进的技术是现代化建设的基础,这一要点对于水利施工企业来说亦是同理,所以技术管理是最为重要的。在当前的信息化发展趋势下,智能计算分析技术、自动化控制技术、模拟建模技术以及物联网感应技术等优秀技术的产生与投用,给工程企业带来了更好的机遇,所以必须要把握这样的机遇,积极引入这些优秀的、先进的技术,提升施工效率与质量,凸显现代化优势,才能保证施工企业有更好的发展,为我国水利领域发展打下更好的基础。信息化的计算、整合、分析技术,能够为工程提供更可靠的原始数据以及参数方案,并收集相关信息以便查用。自动化控制技术在施工设备控制以及施工现场能源控制等方面发挥着重要作用,可以做到对现场光电系统、供水系统等多个系统的自主控制,最大程度回避风险。模拟建模技术能够依靠原始参数建立起工程各个部分的实景模型,包括闸门、堤坝等,通过对实景建模的审查,更容易发现前期的设计存在哪些问题,并及时修正。物联网感应技术能够针对施工现场的湿度、温度等信息以及相关设施设备的运行参数进行实时收集,并及时上报给管理端,在发现问题时及时预警,这样才能确保在施工隐患出现时能够第一时间被发现。这些技术各有其作用与优势,都是施工管理体系中不可或缺的存在。 (三)加大管理人员培训力度,提高管理水平 优秀的管理制度只有搭配高水平的管理团队,才能发挥其真正的价值,否则再好的管理制度只能是纸上谈兵,因此现代化水利工程管理目标更强调以人为本,即重视人在管理工作中的主体作用。在水利工程管理中,高水平的管理队伍直接决定了工程管理质量的好坏。但是,在某些较为偏僻的地区,水利工程多数是由村上自行管理,导致管理人员的思想意识和专业素质普遍不高,因此,结合的实际发展情况来说,要提高水利工程的管理水平,就必要要加大对管理人员的培训力度。各水利工程管理负责人应积极的组织各种管理培训活动,在活动中不断的提高管理人员的管理意识和管理水平。同时,各水利工程管理负责人应结合实际的经济情况,适当的提高管理人员的福利待遇,并对表现突出的管理人员进行表扬和嘉奖。 (四)建立起先进的水利工程管理理念 要对传统管理理念进行积极转变,同时要改变以往重建设轻管理的工作方法,树立先进的管理理念,推动水利工程管理事业全面发展。以可持续发展理念为原则,建立现代化管理观念,充分兼顾经济效益和生态效益,使二者相互协调。做好水资源保护工作,优化配置水资源,提高安全意识,充分保护人民群众的利益。 (五)维护好人民的权益 深入基层,倾听人民心声,采纳人民建议,在提升水利工程管理水平的基础上维护好人民的基本权益:现代化水利工程管理目标应更加务实,时时刻刻将人民群众的根本利益放在心上,鉴于水利工程管理工作关乎人民基本的用水质量,因此,政府在水利工程的建设过程

建设工程项目管理课程设计任务书(1)

《建筑工程项目管理》 课程设计 专业: 班级: 项目经理: 项目成员: 指导老师:肖何英 课程性质:实践教学课 开课系部:建筑工程系 任务时间:2014年11月

《建设工程项目管理》课程设计与实训 实 训 任 务 书 适用专业:工程管理11级 班级: 学号、姓名: 指导老师:肖何英 课程性质:实践教学课 开课系部:建筑工程系 任务时间:2014年11月

《建设工程项目管理课程设计》任务书 一、课程设计目的 建设工程项目管理作为一门研究建筑工程项目管理运行规律、理论、方法和准则的学科是工程管理专业的必修课程。为强化指导学生运用所学理论知识解决实际问题,学生在学完《建设工程项目管理》、《工程经济学》、《施工组织与计划》、《施工技术》等主干课程后进行《建设工程项目管理课程设计》。是工程管理专业一次重要的综合实践训练,是培养学生独立工作能力的重要教学环节。通过系统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,有助于专业课程体系集成融合,进一步培养学生独立处理工程项目中各体系的分析、规划、执行技能,基本具备工程项目管理能力。 二、课程设计的目标 (一)知识目标 1.熟悉建筑工程项目全寿命周期各阶段目标管理; 2. 掌握《项目知识管理体系指南》9大知识体系在工程项目中运用; 3.掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。 (二)能力目标 1.通过课程设计实际训练,使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程; 2.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架; 3.通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理策略的程序、方法、步骤、内容规定等。 (三)德育目标 1.培养实事求是的科学态度和良好的职业道德; 2.培养爱岗敬业、团结协作的思想; 3.培养良好的诚信度和工作责任心。 4.增强密切联系工程实践的能力和创新意识; 三、课程设计的分组规定 每班按照4-8人一组划分小组,同组内论文方向不得一致,不得抄袭已有方案。非同组论文方向可以一致。

全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材料员

全国水利水电工程施工现场管理人员五大员材 料员 Hessen was revised in January 2021

02、(考生答案:B) 03、(考生答案:A) 04、(考生答案:C) 05、(考生答案:C) 06、(考生答案:C) 07、(考生答案:A) 08、(考生答案:A) 09、(考生答案:A) 10、(考生答案:C) 11、(考生答案:C) 12、(考生答案:B) 13、(考生答案:B) 14、(考生答案:B) 15、(考生答案:A) 16、(考生答案:C) 17、(考生答案:C) 18、(考生答案:C) 19、(考生答案:C) 20、(考生答案:C) 21、(考生答案:B)

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水利工程建设施工管理重要性

水利工程建设施工管理的重要性分析 【摘要】水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施,水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产的发展水平,影响着我国的国民经济。但是近几年我国的水利工程建设施工出现了诸多问题和事故,加强水利工程建设施工的管理至为重要。本文从施工管理的内容和重要性出发,总结施工管理中存在的问题,并提出有效的建议。 水利工程建设是经济发展的基础条件,是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。在工程建设中,只有加强和完善水利工程的施工管理,才能够保证水利工程的质量,才能为生活用水和生产用水提供一定的保证。 1 水利工程施工管理的内容和重要性 国家不断加大对水利工程建设的投入力度,同时也更加重视水利工程的质量,因此加强对水利工程施工管理越来越重要。水利工程施工管理的最终目标便是通过生产要素的优化和合理配置实现施工质量的提高和企业效益的提升。 1.1 水利工程施工管理的内容 了解和把握水利工程施工管理的内容是提高水利工程建设质量的重要前提,水利工程的内容主要可以分为以下三个方面:水利工程施工前管理。水利工程施工前管理主要包括编制投标文件、签订承包合同、预测工程成本和签订施工合同。在水利工程施工前期,主要是对各种合同的管理,并明确工程的投资、工期以及质量

等重要问题。 水利工程施工中的管理。水利工程的施工为整个工程的重要环节,对这一阶段的管理需要对施工图纸做好会审和严格的审核,制定科学合理的质量成本目标,保证工作人员能够按照图纸进行正确有效的施工。其次,优化施工方案和施工组织设计,及时办理进度结算;另外,及时做好签证工作,加强对劳务费用的审核;最后,对材料成本进行管理。保证材料采购的质量,做好平时材料存放工作,减少不必要的搬运和损耗,进行余料回收,提高材料的利用程度。 水利工程施工后的管理。水利工程是施工后的管理主要配合相关的监督部门,做好竣工验收工作,保证工程的质量。第一,准备好竣工验收的资料,加强竣工结算管理。在这一阶段要保证工程验收资料的完整性和准确性,及时将相关的资料交给预算部门,查询结算中的漏项,保证结算的准确性。第二,加强对资料的管理和应收账款的管理。在水利工程施工中就要留存和保管好相关的文件、资料、记录等。对于业主变更设计图纸以及增减工作量的,要及时签订补充合同,争取合理的补偿。当工程竣工之后,要及时进行结算,明确债权债务关系,尽快回收资金。对于短期之内难以偿还债务的情况,;要与对方制定还款计划,规定相应的违约责任,增强对其的约束力;对于难以回收的资金,可以采取薄利清收的方法,尽最大的努力减少施工企业的损失。 1.2 水利工程施工管理的重要性 水利工程施工管理具有重要的价值意义,本文主要从三个方面进

基层水利施工管理存在的问题及对策 李生强

基层水利施工管理存在的问题及对策李生强 发表时间:2019-07-16T16:33:57.387Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年7期作者:李生强 [导读] 水利工程建设直接影响着国民经济的发展,然而也是有利有弊,若不断加强水利施工管理。元阳县水利水电勘测设计队 摘要:由于我国经济社会发展迅速,经济状况在不断改善,并且各领域都在顺应时代发展不断发展完善。其中水利工程影响着国民经济发展的命脉,是不可忽视的一项工程,所以水利工程也在市场环境下不断地发展和完善。水利工程的建设直接影响着国计民生,所以水利工程在施工阶段要加强协调各方管理要素,特别是水利施工管理特别关键,要加强监管。但事实上水利工程管理还是有很多不足之处,这篇文章我们主要分析基层水利工程的特点及存在的问题,并根据实际情况来提出解决办法。 关键词:基层水利施工;施工管理;对策 前言 水利工程建设直接影响着国民经济的发展,然而也是有利有弊,若不断加强水利施工管理,使得工程整体满足国民需求就能为国民提供更好的服务。然而,若管理落实不到位或监管不力就极易引起不可预估的灾害事故,所以水利工程施工管理对水利工程建设产生着积极影响,相关部门要加大重视力度。水利工程因面临着施工管理体制不完善的问题,使得水利安全事故此起彼伏,并且施工人员缺乏足够的经验技巧或技术薄弱,也对水利施工增加了风险因素,因此在施工过程中要贯彻落实水利施工管理体制的建设,提高人员的专业素养和综合能力,满足施工质量标准要求。 1基层水利施工管理中存在的问题 1.1水利施工管理制度不健全 水利施工管理制度不完善,对管理要素规定不清晰,缺乏相应的法规制度加强监管,并且对国家法规的落实与关注程度不合要求,使得水利施工管理工作难以有序开展,管理发展停滞不前。并且国家水利工程管理制度的调整与更新,无法立即下达到基层水利施工单位,使得信息延后,在后期施工阶段遇到不规范行为时易出现相互推卸责任的情况出现。而水利施工管理部门的建立也与相关的体制建设政策不相适应,施工过程中无论是横向控制还是纵向控制,都缺乏科学完善的指导体系,监督管理体制也无法贯彻执行,如此一来基层水利施工管理严重阻碍着水利工程的建设发展,也会引发水利工程的滞后性,质量得不到保障。 1.2水利施工人员管理意识薄弱 水利施工过程中,相关管理人员尚未意识到管理的重要性,管理懈怠,在某些环节上只靠经验来操作,经验丰富是好,然而很多经验并未得到科研证实,并不能保证经验都符合施工要求。并且靠经验极易引起施工安全事故,或者有施工人员并未贯彻执行操作规范,不约束自身行为,更有甚者连安全防护装置都佩戴不到位,这让施工过程极不安全。有些人员安全防护意识薄弱,还会在安全区以外施工,这些都加大了施工安全风险,在不出状况时可安然无恙,然而一旦出现问题,就会造成严重的后果,使得施工质量也得不到保障,切不可抱着侥幸的心理。 1.3水利施工过程中的管理不到位 水利施工管理既离不开制度的支持,也离不开贯彻落实。在施工中对施工管理制度不能严格遵守,约束自身行为,那么施工也无法达到预期效果,工程整体质量水平也会大打折扣。然而事实上很多水利施工建设,并未根据施工制度严格执行,在施工时要参考计划方案与预算,然而施工前期准备已经做好的情况下,才意识到与计划方案不一致,使得施工阶段目标不具体,施工责任权责模糊。如果这时施工人员毫无目标性的施工,也会拖慢施工进度,从而无法保证施工质量。施工方为了赶上合同施工进度而快速施工,极易引起施工质量问题,从而影响水利工程整体效果,危及国民生命财产安全。 2水利施工管理中问题的相应解决对策 2.1建立健全水利施工管理机制 建立完善的水利管理制度是水利工程的重要因素,一个科学可行的管理制度与监管部门的成立,对找出风险问题并及时解决有重要意义,所以水利工程施工的有序开展离不开对水利工程管理制度的建立与健全。第一,管理人员要安排水利管理专业人员,结合国家水利法规制度的要求,及对政策的详细解读下,提出一个满足基层水利施工管理的体制规定;第二,在施工管理要求中明确员工的操作准则及行为规范,并建立起清晰的处罚办法,确保施工人员都了解到违规行为的危害性,对施工人员行为进行约束,在施工过程中能避免违规行为的出现,减少施工安全问题;第三,要采取有效的企业规划控制,加强横向与纵向的管理力度,合理划分权责义务,将施工中任何可能出现的问题都加以细化分析,权责落实到位,在施工中只要出现问题就能及时由相关人员进行处理,防止推诿责任的情况出现。 2.2增强施工人员的综合能力与素质 施工人员是施工过程中的主体,施工人员素质水平关系着施工整体的质量安全,所以提高施工人员的安全防护意识与专业技术水平是工程管理务必要重视的。一是定期开展教育技能培训,对岗前人员加强培训指导,在历经严格的培训流程时,应用书面与实践考核方式对施工人员采取评价考核,唯有考核达标的人员才能参与施工,并且对考核不达标的人要继续培训指导,重复多次的对专业技术与安全意识进行训练,若多次考核不达标,则予以劝退。二是提高操作水平、增强安全防护意识是维护施工人员自身安全的关键举措。对施工人员采取严谨的管理,应用处罚制度,是为了提高施工人员的安全防护意识,避免安全事故的产生,确保基层水利工程高质高效的完成。对基层水利工程也要建立完善的管理制度,充分实现施工质量要求,减少人为因素导致的施工安全事故。 2.3严格落实水利施工中的管理标准 在进行水利施工管理时,要提前做好规划,施工人员要结合合同条款,及施工图纸来妥善安排进度,在施工中要根据施工要求规范自身行为,保证水利工程有条不紊的进行。并且要对施工人员作业行为严格约束,施工时要根据操作标准贯彻执行,施工过程中要保障各员工的安全,并且施工人员要有足够安全保障的休息场所,不可在施工危险区施工,防止意外的出现。施工中为了防止安全事故的出现,要求施工人员实时跟踪巡查,保障每一环节的安全,在发现问题后能及时解决,将损失控制到最小。

行政管理现代化问题探讨分析

行政管理现代化问题探讨分析 发表时间:2019-05-13T15:31:18.357Z 来源:《知识-力量》2019年8月26期作者:高静 [导读] 随着国家的发展以及进步,行政管理的职能以及作用都逐渐发生变化,行政管理势必会朝着现代化的方向发展。传统的行政管理模式已经无法满足现如今告诉发展的时代 (重庆市经济和信息化委员会,重庆市 400015) 摘要:随着国家的发展以及进步,行政管理的职能以及作用都逐渐发生变化,行政管理势必会朝着现代化的方向发展。传统的行政管理模式已经无法满足现如今告诉发展的时代,因此行政管理现代化必须要对传统的模式进行改革创新。行政管理的内容较为复杂,应在现代化的进程当中理清头绪,科学的为行政管理现代化问题探讨以及分析。因为传统的行政管理模式无法适应现代化进程中的信息化、全球化等高速发展情况,传统模式带来的弊端以及问题日渐暴露出来,所以本文主要分析传统的行政管理模式进行反思以及改进,研究如何将政府的传统行政管理现代化的问题。 关键词:行政管理;现代化;问题探讨 引言: 行政管理是国家发展的基础和前提,随着社会的高速发展现如今的行政管理系统和模式已经远远满足不了发展的需求。对于行政管理进行现代化不仅仅是传承和发展传统的行政管理模式,同样也是创新和改革,是行政管理适应时代的现代化改革,是必然的的趋势。纵观世界各国,行政管理现代化的相关问题均是重中之重,行政管理在适应时代的同时还应该符合本国的国情。只用适应时代符合国情的行政管理现代化才符合需求。党的十七大也明确提出,要加快行政管理的创新和改革,提高行政管理效率,建立职责明确,决策科学的行政管理体系,同时,良好的行政管理可以很好地促进政府工作顺利开展。 一、行政管理概述 (一)政府行政管理的特征 1、政府的行政管理与权力相关 政府的行政管理需要政府内领导权利以及权威来决定其作用的大小,赋予的权利才能有效的利用命令调动政府的内部资源来进行生产营销等活动。若行政管理机构没被赋予权力则政府行政管理的作用与功能消失。 2、政府的行政管理注重实用 政府行政管理的作用应根据政府工作的实际需求开展工作,应注重政府行政管理的形式以及内容。并且,政府行政管理当中的各种制度、流程、文件、图表等的应用和使用要落实到位,确保正确实施。 3、政府的行政管理具有效益性 政府的行政管理与政府的各项工作息息相关,紧密相连。政府工作的各个环节都需要行政管理来进行协调管理。并且在管理过程中需要科学进行规划,以便于政府更好的开展工作。 4、政府的行政管理应具有上下协调的功能 政府的行政管理贯通上下级,让上级行政机构对于下级的只能可以自上而下的纵向指挥和协调开展工作。 (二)政府行政管理的作用 行政管理在政府当中起到非常重要的作用,利用得当可以很好的促进政府的健康快速发展。如今社会不断发展,科学合理的现代化行政管理可以很好地帮助政府适应日新月异的变化。行政管理在推动政府健康发展、顺利完成工作方面是非常重要的助力,行政管理的现代化可以有效地提高政府的各项工作能力,良好的行政管理对于推动政府可持续发展和提高政府的核心力量是非常重要的。政府如果想要在现今的市场环境情况下健康快速的发展,必须要坚定的走在可持续发展道路上,良好的行政管理需要和上级政府部门定期进行有效的交流,为政府的良好发展做好铺垫,真正的做到健康的可持续发展[1]。 二、行政管理存在的问题 目前,政府在行政管理的工作当中均存在问题,严重的阻碍了行政管理现代化的进程。传统的行政管理模式在现今的社会大环境下已经无法满足政府的需求,政府应当了解自身在行政管理当中存在的问题,根据政府自身的实际情况以及工作需求做好行政管理现代化的工作,避免因发展滞后的行政管理导致政府的发展受阻。 (一)观念较为落后 受到传统计划经济管理模式的影响,很大一部分行政管理人员依旧在按照传统的行政管理模式来开展工作,没有进行适应市场经济的调整,固守模式。从而导致现在政府的行政管理工作效率低下、僵硬以及保守。严重影响了政府的发展,传统的行政管理模式已经无法实行市场经济的发展,长期以往只会使得政府的行政管理工作与时代脱节,僵硬保守,降低政府的行政管理工作的效率,阻碍政府的健康发展。 (二)行政管理制度的缺失 目前大多数政府的行政管理工作都缺乏系统以及科学的行政管理制度,导致政府在行政管理制度上出现混乱。还存在行政管理一言堂或拍脑袋式的方法,导致政府行政管理人员大多是具有权力缺不具备责任,同时行政管理人员在工作式没有良好的规则制度只能凭着经验以及感觉去工作,非常容易引起政府内的混乱,从而严重制约的政府工作的开展。 (三)不重视行政管理工作 大部分政府工作人员过于注重政府工作绩效,往往对行政效率缺乏足够的重视,在政府自身的行政管理工作当中规章制度可有可无,往往是上层领导随意决定或更改。结果导致政府的行政管理变成摆设,缺乏实用性。这种做法会导致政府的资源出现极大的浪费,同时,还会降低政府工作人员的积极性以及工作效率,反而会降低政府的工作效率。 由于一些政府的行政管理部门严重与时代脱节,即便是领导人员学习吸取了一些科学的行政管理经验,但是仍然因为管理部门中各种错综复杂的关系无法顺利开展。甚至将行政管理部门变成了政府的养老部门,人员配备杂乱。且不说能否根据政府实际情况及时发布规定

加强当前水利工程管理现代化的策略

加强当前水利工程管理现代化的策略 水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用,为了保证水利工程的正常运行,实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题,从而影响了水利工程的正常运行,并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容,针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。 1水利工程管理现代化概念 随着国民经济的快速发展,水利工程管理也应进行改革。为了创建高质量、科学有效的水利工程服务体系,需要改革水利工程管理体制。利用先进的科学技术和方法创建水利服务平台,加强系统信息化以及数据化管理。水利工程管理现代化不仅包括规范操作流程、完善现代化软件,还包括建立和完善内部机制。水利工程现代化管理体制包括五个方面,分别为管理理念、管理体制、管理人才、管理目标以及管理制度,这五项内容之间相互联系。保证水利工程实现现代化管理的核心在于选用高素质高水平的工作人员,只有这样才能更好地保证水利工程正常运行,对于实现水利工程现代化管理至关重要。 2水利工程管理现代化的内容

总结水利工程管理现代化内容,有四个方面:第一,制定详细的现代化管理规划。管理部门要对水利工程管理的实施方案以及管理现代化方案进行科学编制,而且要保证方案的规划实施思路清晰明确,能完整体现前瞻性和战略性。具体操作中应结合目标任务制定对应措施,充分实现水利工程的水环境保护,保证水生态安全、水资源供给及防洪保安等。第二,加强现代化管理水平。水利工程管理现代化实现不仅需要各部门之间的协调,而且各单位要考虑自己单位的管理现状,并结合管理现代化所制定的分目标和总目标,分析管理中存在的问题及薄弱部分,采用现代化管理方法解决问题,提高现代化管理水平。第三,升级现代化管理模式。结合工程管理现状以及具体安排的现代化试点区域,考量并选择合适的水利工程管理现代化试点,确定试点后,相应单位地区结合具体的内容及时间节点实施本地区和本单位的水利工程现代化管理与建设。第四,确定现代化管理目标。水利管理相关责任部门应当认真研究学习水利管理现代化指标体系和评价方法,并进行科学有效的贯彻落实。 3实现水利工程管理现代化的策略 3.1深化内部管理体制改革 为了保证水利工程的有效运行,必须加强管理,提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中,内部体制改革问题较多,而且并未得到足够重视,这在一定程度上会影响水利工程的长期发展,不

工程项目管理课程设计优秀

《工程项目管理课程设计》封面 工程项目管理 课程设计 题目:XX商场建设项目管理规划大纲 学号:2011311162 学生姓名:崔秀芳 专业年级:2011级工程造价 指导教师:赵永任 年月日 附录2 《工程项目管理课程设计》格式要求 1、题目分别为《XXX工程项目管理规划大纲》 2、纸张一律使用A4纸,页边距为上下各2.5厘米,左右各2.5厘米,正文统一为1.25倍行距 3、一级标题用三号黑体字,二级标题用小四号黑体字,三级标题及以下用5号黑体字,正文一 律用5号宋体字,表格内字体为10号。

例如: 一.项目概况 1.工程概况 (1)项目参建单位 工程名称:XX商场 建设单位:XX有限责任公司 项目管理单位:XX项目管理公司 设计单位:XX设计院 监理单位:西南XX监理公司 施工单位:云南省XX建筑工程公司 (2)项目总体情况如下: XX商场占地面积1881平方米,建筑层数总共5层,其中地下一层(停车场)建筑面积1008平方米,地上四层:一层建筑面积1008平方米,建成后主要经营服装类产品。二层建筑面积882平方米,建成后主要经营化妆品类的产品。三层建筑面积882平方米,建成后主要经营娱乐服务。四层建筑面积630平方米,建成后主要经营餐饮服务。 该建筑的基础采用柱下独立基础,土方开挖后外运,土方开挖以机械挖土方为主,人工挖土方为辅。该建筑的结构体系为框架结构,一到三层外墙南北面采用玻璃幕墙,东西面采用混凝土空心砖,另第四层外墙全部采用玻璃幕墙。其中第四层有252平方米的露天阳台,阳台中心有一个15000*9000的露天游泳池。建筑的外墙采用清水砖墙,室内地面一层二层采用花岗岩石块装饰,三层采用硬木地砖,四层餐厅部分采用水磨石地面,冷饮店采用木地板,露天阳台防滑石块。室内天棚的吊顶采用轻钢龙骨,石棉板的规格为250*250。室内墙面刷双飞粉,墙裙铺设大理石块,高度为1.2米。XX商场的安装工程由施工单位分包给昆明xx安装工程公司。项目建成后两周后开始移交使用。 附:XX商场的大致布局图

水利工程施工现场管理技术分析

水利工程施工现场管理技术分析 发表时间:2019-04-15T11:17:46.577Z 来源:《防护工程》2018年第36期作者:莫灿荣 [导读] 综上所述,有效控制水利工程现场施工管理对于保证水利施工质量和提升施工效率发挥着不可忽视的重要作用。 广西先锋建设工程有限公司广西南宁 530000 摘要:依现阶段而言,我国各地水利工程的规模都在不断的扩大,而与之有关的水利施工手段也在逐步达到健全。但是不应忽视,水利施工现场本身处在特殊性较强的当地土壤以及当地气候状态下,从而在客观上增大了管理整个施工现场的难度。由此可见,针对水利施工现场尤其有必要致力于强化现场管理,运用因地制宜的思路与方式来展开综合性的水利施工监管,以此来达到最优的水利施工成效性并且保障施工安全性。 关键词:水利工程;施工现场;管理技术 1水利工程管理质量控制的重要性 水利工程建设是我国重要的基础建设之一,其发展在我国有着不可取代的位置,为了能够保障水利工程可以顺利的完工,一定要在施工过程中做好质量控制,提高管理水平,这样对整体的水利工程建设有着非常重要的作用。对于水利工程建设单位来讲,控制水利工程质量,可以提高各个环节的建设效率,保证水利工程建设周期,同时还是在施工过程中防止各种问题的出现,确保施工中能够避免相应的安全隐患,以此有效地提高整体的施工效率和质量。对于社会来讲,保证水利工程施工质量控制,可以让其为人们创造更多的价值。 2 水利工程施工现场管理技术 2.1全面做好前期性的水利施工预备 从前期开展的各项施工预备角度来讲,关键在于筹备当前水利施工必需的各类物资、人力资源以及施工资金等,确保做好妥善的前期施工预备。与此同时,技术人员有必要给出相应的水利设计图纸,并且拟定可行性较强的水利施工规划。针对各类必需的施工设备来讲,应当做好妥善性的设备养护以及设备检测。在此前提下,关于各类建材也要做好综合性的收管工作以及采购审核工作,确保能够录入详细性的产品资料与产品信息数据。 2.2 水利工程现场施工的生态管理 水利工程建设是一项复杂的技术与经济活动,具有建筑场所固定、耗用资源多、施工协作性高、费用投资大、建筑周期长以及自然地理因素影响大等一系列特征,所以在水利工程现场施工过程中往往会受到诸多因素的影响,导致水利工程现场施工面临各种风险问题,从而为其实际的施工项目管理带来一些不利因素。水利工程现场施工的生态管理主要是针对工程建设中涉及到众多社会主体与多变自然因素可能受到的制约,进而从物质条件与技术条件几个方面采取针对性的措施,保证水利工程现场施工中人力、设备、材料、工艺、技术以及信息等资源可以得到最大化的利用。在具体的水利工程现场施工生态管理过程中,应该提高对建筑周边环境保护的重视,避免现场施工对周边生态环境的污染或者破坏,促进水利工程现场施工的生态管理目标的实现。比如:对水利工程现场施工过程中的废水、废渣进行严格的科学化处理,贯彻落实相关环境保护措施以及水土保持等方面的各项法律规定,严格遵循现场施工技术规范要求,对现场施工的环境展开动态管理,从而有效预防水土流失和环境污染等生态问题的出现。 2.3严格把守材料质量关 材料是水利工程施工中重要的因素,所以水利工程施工过程中需要严格的掌握材料的情况。在材料质量管理的过程中需要注意以下几点:首先,因为水利工程单位承建过程中的材料都是统一采购,采购人员需要了解实际现场的情况,通过实际选择更加适合的材料,以此确保施工能够顺利进行。再者,在接触到新型材料的时候,需要将这些特殊型材料进行实地实验,当实验达到合格标准,才能够进行使用,以此避免施工过程中因为材料问题而影响整体进程。其三,在材料管理中,确保现场材料都能够达到标准,管理人员应该对现场材料进行抽样检查,杜绝一切不合格的产品进入到施工现场。例如:管理人员在材料进库的时候,应该检查材料的生产日期、生产厂家、合格证、数量等数据,确保材料能够符合施工标准,若是在其中发现不合格的产品则不能够让材料进入到施工现场,从而避免因为材料出现质量问题。以此,控制好施工过程中所有材料的质量,让施工中不再因为材料质量问题而影响整体施工进度,增加成本。 2.4做好现场的质量监管工作 在水利工程施工现场管理过程中,需要建立健全质量监督监管体系,严格落实质量生产责任制度。同时需要将参与水利工程建设的建设方、监理方、设计方、施工方、审计方等作为主体纳入到质量监督管理体系中来,并且实行动态的管理措施。在水利工程施工现场中,建设方是主体建设单位,也是质量管理的主体所在。因此必须要明确水利工程现场各参与方的质量管理责任,分清权力与职责,做好业务上的划分,建设方需要具体负责各个参与方对于施工现场质量的监管工作,定期对施工现场的质量进行监督和检查;水利工程项目建设参与各方应该积极配合建设方参与质量检查,在尽可能保证质量的前提下,合理采用新的工艺与新的生产技术新的材料,提升水利工程施工现场的质量管理水平,为建设优质工程提供有效保障,同时需要加强现场施工的监督管理工作。 2.5加强水利工程施工安全管理 提高水利工程施工安全管理中,首先注重提高安全管理人员对安全管理的意识,这样才能够全面的将安全管理实施到施工的各个环节。再者,完善安全管理人员的职责。通常情况下,很多安全管理人员都是身兼数职,这样人员无法集中进行安全管理,对此,最有效的办法就是明确管理人员的自身职责,当施工地点出现安全隐患或是事故的时候,就能够找到相应的责任人,当管理人员认识到这点的时候,自然就会将施工现场的安全问题放在了面前。例如:在施工现场,应该设立安全警示牌,在施工周围设立显著的安全警示设施设备,提示人员在施工或是路过人员需要注意的事项。同时,施工管理人员在施工进行之前也应该将安全注意事项转述给施工的工人,让其了解安全的重要性。 2.6水利工程现场施工的质量管理 ①应该明确质量管理的标准和目标,通过对相关文献资料的深入分析,笔者将水利工程现场施工的质量管理目标总结为以下四点,即:满足效用需要、保证结构牢固、造型符合设计要求以及外表美观性。②应该提高对水利工程现场施工质量管理工作的重视,结合水利工程现场施工的实际情况,切实做好与建设供应商之间的沟通工作,在明确掌握材料供应商具体情况的基础上,从可靠的供应商手里采购

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