共享单车项目合作方案

共享单车项目

合作方案

规划设计/投资方案/产业运营

共享单车项目合作方案

短短的五年时间，我国共享单车就经历了四个阶段，从探索期到爆发期再到调整期，最后到现在的平稳期。截止2019年底，我国共享单车用户规模约有2.6亿人。

该共享单车项目计划总投资18299.63万元，其中：固定资产投资14327.28万元，占项目总投资的78.29%；流动资金3972.35万元，占项目总投资的21.71%。

达产年营业收入29256.00万元，总成本费用22781.99万元，税金及附加320.28万元，利润总额6474.01万元，利税总额7687.26万元，税后净利润4855.51万元，达产年纳税总额2831.75万元；达产年投资利润率35.38%，投资利税率42.01%，投资回报率26.53%，全部投资回收期5.27年，提供就业职位475个。

重视环境保护的原则。使投资项目建设达到环境保护的要求，同时，严格执行国家有关企业安全卫生的各项法律、法规，并做到环境保护“三废”治理措施以及工程建设“三同时”的要求，使企业达到安全、整洁、文明生产的目的。

......

共享单车项目合作方案目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1：主要经济指标一览表

附表2：土建工程投资一览表

附表3：节能分析一览表

附表4：项目建设进度一览表

附表5：人力资源配置一览表

附表6：固定资产投资估算表

附表7：流动资金投资估算表

附表8：总投资构成估算表

附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表

附表11：总成本费用估算一览表

附表12：利润及利润分配表

附表13：盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

（一）项目单位名称

xxx有限公司

（二）法定代表人

程xx

（三）项目单位简介

公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营

模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适

应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导

和洽谈业务。

公司经过长时间的生产实践，培养和造就了一批管理水平高、综合素

质优秀的职工队伍，操作技能经验丰富，积累了先进的生产项目产品的管

理经验，并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员，因此，项目承办单

位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力，为实施项目提供了有力

的技术支撑和技术人才资源保障。

公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成

熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务

体系。快速的售后服务，有效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司

的认知度和信任度。未来，公司计划依靠自身实力，通过引入资本、技术

和人才等扩大生产规模，以“高效、智能、环保”作为产品发展方向，持

续加强新产品研发力度，实现行业关键技术突破，进一步夯实公司技术实力，全面推动产品结构升级，优化公司利润来源，提高核心竞争能力，巩

固和提升公司的行业地位。公司注重建设、培养人才梯队，与众多高校建

立了良好的校企合作关系，学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员，达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地，

帮助学校优化教学科目，并从公司内部选拔优秀员工为学生授课，让学生

亲身参与实践工作。在此过程中，公司直接从实习基地选拔优秀人才，为

公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好人才梯队和人

才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。

（四）项目单位经营情况

上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入20299.85万元，同比

增长17.33%（2999.03万元）。其中，主营业业务共享单车生产及销售收

入为18229.68万元，占营业总收入的89.80%。

根据初步统计测算，公司实现利润总额4132.39万元，较去年同期相

比增长733.97万元，增长率21.60%；实现净利润3099.29万元，较去年同

期相比增长589.17万元，增长率23.47%。

上年度营收情况一览表

上年度主要经济指标

二、项目概况

（一）项目名称及承办单位

1、项目名称：共享单车项目

2、承办单位：xxx有限公司

（二）项目建设地点

某开发区

（三）项目提出的理由

（四）建设规模与产品方案

项目主要产品为共享单车，根据市场情况，预计年产值29256.00万元。

随着全球经济一体化格局的形成，相关行业的市场竞争愈加激烈，要

想在市场上站稳脚跟、求得突破，就要聘请有营销经验的营销专家领衔组

织一定规模的营销队伍，创新机制建立起一套行之有效的营销策略。项目

产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础，市场需要量是根据分析项

目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测；目前，我国各行业

及各个领域对项目产品需求量很大，由于此类产品具有市场需求多样化、

升级换代快的特点，所以项目产品的生产量满足不了市场要求，每年还需

大量从外埠调入或国外进口，商品市场需求高于产品制造发展速度，因此，项目产品具有广阔的潜在市场。项目承办单位应建立良好的营销队伍，利

用多媒体、广告、连锁等模式，不断拓展项目产品良好的营销渠道，提高

企业的经济效益。

（五）项目投资估算

项目预计总投资18299.63万元，其中：固定资产投资14327.28万元，占项目总投资的78.29%；流动资金3972.35万元，占项目总投资的21.71%。

（六）工艺技术

验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收，发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理；做好原辅材料原始记录

和资料积累，及时准确地做好月报、季报和年度各种统计报表工作。所需

原料应经济易得，就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较，选择最为适合、最经济的原料。

遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则，积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备，使用高质量的原辅材料，稳定和提高项目产品质量，制造高附加值的产品，不断提高企业的市场竞争力。积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备，使用高质量的原辅材料，稳定和提高产品质量，制造高附加值的产品，提高项目承办单位市场竞争能力。

（七）项目建设期限和进度

项目建设周期12个月。

该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资10618.84万元，占计划投资的58.03%。其中：完成固定资产投资7957.91万元，占总投资的74.94%；完成流动资金投资2660.93，占总投资的25.06%。

项目建设进度一览表

（八）主要建设内容和规模

该项目总征地面积53279.96平方米（折合约79.88亩），其中：净用地面积53279.96平方米（红线范围折合约79.88亩）。项目规划总建筑面积62337.55平方米，其中：规划建设主体工程37564.78平方米，计容建筑面积62337.55平方米；预计建筑工程投资4580.28万元。

项目计划购置设备共计112台（套），设备购置费5801.58万元。

（九）设备方案

投资项目的生产设备及检测设备以工艺需要为依据，满足工艺要求为原则，并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性，以及达到或超过国家相关的节能和环境保护要求；先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键，因此，工艺装备必须选择国内外著名生产厂商的产品，并且在保证产品质量的前提下，优先选用国产的名牌节能环境保护型产品。主要设备的配置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应，同时应具备“先进、适用、经济、环境保护、节能”的特性，能够达到节能和清洁生产的各项要求；投资项目所选设备必须达到目前国内外先进水平，经生产厂家使用证明运转稳定可靠，能够满足生产高质量产品的要求。投资项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则，项目产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计112台（套），设备购置费5801.58万元。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

短短的五年时间，我国共享单车就经历了四个阶段，从探索期到

爆发期再到调整期，最后到现在的平稳期。截止2019年底，我国共享

单车用户规模约有2.6亿人。

ofo是共享单车的开创者，但是却未能成为行业的领头者。目前，

共享单车市场上具有竞争优势的头部企业为哈啰单车、青桔单车(滴滴)和摩拜单车(2018年4月被美团收购)。

据易观数据显示，2019年用户综合满意度排名前三的企业分别为

青桔单车、哈啰单车和摩拜单车，用户综合满意度评分均在69分以上，青桔单车达到了70.9分。

在2019年7月小程序活跃度榜单上，哈啰单车活跃用户规模最多，达到4162.1万人，青桔单车和膜拜单车活跃用户规模分别为4003.5

万人和2878.3万人。

共享单车的资本吸引力也随着行业热潮逐渐褪去，资本投资逐渐

趋于理性且倾向于投资头部企业。2019年我国共享单车行业仅发生了

2起融资事件，融资金额约为65亿元。青桔单车和哈啰出行为主要获

投企业。

由于共享单车的盛行也为城市交通和城市面貌带来了一定的挑战，因此近年来我国各地方政府也加强对共享单车市场的监管。共享单车

逐渐从无序增长阶段转向招标纳新阶段。

2019年，广州发布40万辆共享单车配额招标，以招标方式确定共

享单车运营商。杭州率先实现全市共享单车监管平台来合理规划共享

单车的分布，整治乱停问题，提高共享单车周转率。

另一方面，过去共享单车行业仅有共享人力单车，但随着市场的

不断变化，共享单车企业逐渐增加共享运营单品。在上述提到的头部

企业中，哈啰出行是率先在2017年推出共享助力单车的企业。2018年，滴滴和摩拜(美团)也相继推出共享助力单车。

而外卖行业的发展有效拉动了共享助力单车的需求。众所周知，

外卖配送追求时效性，共享助力单车在这一方面具有竞争优势。共享

助力单车采用“人力+电动”的驱动方式，一次充电续航能够达到50-

60公里，解决“最后三公里”乃至五公里以上的出现问题。

与共享人力单车相比，共享助力单车大大缩减了出行时间，有效

地提高了外卖的配送效率。因此，在已投放共享助力单车的城市，绝

大多数的外卖骑手均选择了共享助力单车配送外卖。

随着城市生活节奏的不断加快，方便快捷的外卖已经成为了众多

白领下班后就餐的方式。2019年，我国外卖行业市场规模已经突破6000亿元。随着外卖行业的快速发展，外卖骑手规模也将持续扩大，

对共享助力单车需求增加，2019年外卖骑手对共享助力单车需求约为100万辆，预计2023年外卖骑手对电动车新增需求将达到271万辆。

二、产业政策分析

近年来，我市工业经济在加速发展过程中，主要存在传统产业比重偏高、产业结构不合理、科技含量不高、企业创新能力不足、产业链条短、

市场竞争力弱等方面的问题。针对这些工业经济发展中存在的问题及现状，该县进一步优化工业产业结构，推进工业产业转型升级，促进工业经济高

质量发展。工业是经济发展的基础，工业强则经济强。紧紧围绕供给侧结

构性改革和新旧动能转换，牢牢把握工业经济发展的重点层面、关键环节、突出问题，提出激励性措施，打造政策洼地，催生发展动力。

2018年全市认真贯彻落实党的十九大精神和中央、省、市经济工作会

议精神，在市委市政府的坚强领导下，主动适应新常态，积极贯彻新发展

理念，不断深化供给侧结构性改革，培育壮大新兴产业，改造提升传统产业，提升工业高新化、智能化、绿色化发展水平，全市工业经济实现了高

质量发展。

目前，项目承办单位建立了企业内部研发中心，可以根据客户的需求，研制、开发适应市场需求的产品，并已在材料和设备及制造工艺上取得新

的突破，项目承办单位已取得了丰硕的成果，公司所生产的产品质量指标

均已达到国内领先水平，同国际技术水平接轨；通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势，产、学、研相结

合的经营模式，无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具

有深远的影响。投资项目的建设可以大幅度提升项目产品的生产、研发水平，有利于促进我国相关行业稳定健康发展；项目承办单位具有较高项目

产品制造工艺技术、生产设备和新产品的研发能力，近年来，项目承办单

位在消化、吸收国际先进项目产品制造技术的基础上，持续加大对项目产

品生产技术及相关材料的研发投入，形成了在国内同行业领先的技术优势。

2018年以来，我国工业运行保持在合理区间，创新驱动发展步入快车道。值得一提的是，制造业创新体系日趋完善，新兴产业和先进制造业加

速壮大。重点行业骨干企业“双创”平台普及率超过75%，制造业数字化转型步伐加快。但同时，制造业也面临着错综复杂的国内外形势，转型升级

压力较大。2019年，我国将把推动制造业高质量发展放在更加突出的位置，以促进技术变革、提升产业链条为重点，不断增强创新力和竞争力。

三、行业准入

xxx有限公司于20xx年xx月通过xxx有限公司所在地相关部门立项和其它必要审批流程，达到行业准入条件。

中小企业是中国最大的企业群体，占企业总数99.7%，是中国经济的重要组成部分。然而，当前资本、土地等要素成本持续维持高位，资源环境

约束趋紧，招工难、用工贵以及融资难、融资贵等问题，使得中小企业的

生产经营压力依然较大。再加上长期积累的结构性矛盾更加凸显，创新能

力不强，大多数中小企业仍处于价值链低端，低价格、低效益和高产能、

高库存的局面短期内难以扭转。中小企业是推动创新的生力军。近年来，

我国65%的发明专利、75%以上的新产品开发都是由中小企业完成的。当前，中小企业创新活动更加活跃、创新领域更加广泛，不仅在原有的传统产业

中保持旺盛活力，而且在信息、生物、新材料等高新技术产业和信息咨询、工业设计、现代物流、电子商务等服务业中成为新兴力量。2014年我国电

子商务交易额达到13万亿元，同比增长25%，其中网络零售额增长49.7%，绝大部分都是中小企业贡献的。目前，中小企业已占全国经济总量的半壁

江山以上，要完成转变发展方式、提高发展质量的任务，就必须大力支持

中小企业发展，充分调动和发挥中小企业在促进经济发展方式转变和实施

创新发展战略中的重要作用。

从促进产业发展看，民营企业机制灵活、贴近市场，在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大，成效很好。据统计，我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发，是由民营企业完

成的。从吸纳就业看，民营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载

主体。全国工商联统计，城镇就业中，民营经济的占比超过了80%，而新增

就业贡献率超过了90%。从经济的贡献看，截至2017年底，我国民营企业

的数量超过2700万家，个体工商户超过了6500万户，注册资本超过165

万亿元，民营经济占GDP的比重超过了60%，撑起了我国经济的“半壁江山”。同时，民营经济也是参与国际竞争的重要力量。从促进产业发展看，民营企业机制灵活、贴近市场，在优化产业结构、推进技术创新、促进转

型升级等方面力度很大，成效很好。据统计，我国65%的专利、75%以上的

技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。从吸纳就业看，民

营经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计，

城镇就业中，民营经济的占比超过了80%，而新增就业贡献率超过了90%。

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案

该项目为非资源开发类项目，其生产经营过程未对环境资源进行开发，无资源开发方案。

二、资源利用方案

（一）土地资源

该项目选址位于某开发区。

园区鼓励民营企业参与国家战略、军民融合、环境保护等领域投资。

鼓励民营企业深入挖掘“一带一路”、长江经济带等国家战略投资机遇，

积极参与跨地区兼并重组、吸纳要素资源、拓展发展空间。加快创建国家

军民融合创新示范区，鼓励民营企业参与军民两用技术研发、推进重点产

业“民参军”“军转民”。支持民间资本参与重要流域综合治理投资、建

设和养护。以大气污染、工业废水和固体废弃物治理为重点领域，鼓励民

间资本参与环境污染第三方治理和相关环境服务，通过资产证券化和公开

拍卖经营权或所有权等方式，参与污水处理、垃圾处理、大气污染治理等

领域投资运营。园区不断坚持节约集约用地，土地利用综合效益显著提升。国家高新区土地利用程度总体良好，土地利用结构相对合理，土地利用效率、投资强度和效益方面均处全国先进行列，已日渐成为节约集约用地的

先导区和示范区。根据国土资源部2014年土地集约利用评价结果，国家高

共享单车的商业策划书

共享单车的商业策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的的现实中最可能最快的达到目标。如下是一篇共享单车的商业策划书分享给大家，为大家提供参考。共享单车的商业策划书项目目标市场分析共享自行车市场发展现状分析目前共享单车企业占比分析共享单车这个领域，目前市场上主要只有摩拜、ofo、小鸣、优拜这4大玩家。从投资方实力来看：摩拜有红杉资本、高瓴资本、腾讯等；ofo有经纬、真格基金、金沙江创投等；小鸣单车有上市公司凯路仕。综合来看摩拜和ofo优势较大。共享单车行业最密集的时候，20天发生了6起瞩目的融资，互联巨头腾讯、滴滴、小米接连入场，红杉、高瓴、经纬、金沙江创投等投资豪门纷纷入局……。共享单车市场规模分析 2016年单车租赁市场规模将达亿元，用户规模将达万人，预计2019年市场规模将上升至亿元，用户将达万人。平安证券在2016年12月发布的一份报告显示，“预计共享单车市场规模在120亿元200亿元，其投放量和使用频率直

接决定了市场空间。”虽然貌似数据很大，但是，说实话，全国才百亿元左右的市场规模，预测未来极有可能会达到的，实际上是一个比较小的市场体量。而考虑传统行业，如酒水、婚庆等，动则是全国超过万亿级别的庞大市场，以滴滴为代表的约车出行市场规模早已是千亿级别。单车全国总市场百亿元实在不大，或许未来达到千亿规模也是有可能的。共享单车盈利模式分析有媒体总结目前国内外已落地的公共自行车项目，主要收入来源集中在三点：首先政府会对共享单车项目进行部分财政补贴；其次是出租广告，通过在自行车或者APP中添加广告进行收费；此外，伴随着用户使用规模和使用时长的提升，盈利模式会有更大的想象空间。”即便如此，依然有市场人士质疑，公益自行车做了多年很难盈利，共享单车真的有造血功能吗？与公共自行车项目不同：共享单车的盈利模式，一部分是单车容的租金；一部分是运营收益，共享单车APP上进行广告代理；一部分是流量收益，与其他平台合作；共享单车目前还处于一个品牌积累的时期，当哪一个的品牌价值越来越大，也会带来溢价收益。竞争对手分析项目上线后，主要竞争对手为摩拜、ofo、小鸣、优拜。

景区公共自行车系统建设方案

第1章景区公共自行车系统第2章建设方案二O一七年一月

目录第1章景区公共自行车系统 (1) 第2章建设方案 (1) 二O一七年一月 (1) 第3章项目介绍 (4) 3.1. 项目背景 (4) 3.2. 必要性分析 (5) 第4章方案设计 (6) 4.1. 系统介绍 (6) 4.2. 系统构架 (6) 4.3. 系统组成 (7) 4.3.1. 闸机子系统 (7) 4.3.2. 站点控制器 (9) 4.3.3. 自行车临时锁 (10) 4.3.4. 超高频RFID电子标签 (10) 4.3.5. 车辆轨迹跟踪 (12) 4.3.6. 后台管理软件 (13) 4.3.7. 微信扫码租车 (13) 4.4. 系统优势 (15) 4.4.1. 人性化设计 (15)

4.4.2. 强大后台功能 (15) 4.4.3. 手机扫码租还车功能 (15) 4.4.4. 实时租还数据采集 (16) 第5章建设方案 (17) 5.1. 设备清单 (17) 5.2. 工程效果图 (19) 5.3. 景区规划设计图 (20) 5.4. 工期进度计划 (20) 5.5. 工期安排进度 (21) 5.6. 安全事宜 (21) 5.6.1. 施工安全 (21) 5.6.2. 用电安全 (21)

第3章项目介绍 3.1.项目背景景区作为人们度假旅游的圣地，每年都会吸引来成千上完的游客前来游玩，而公共自行车可以作为一种代步工具，让游客出行多了一种选择，让游客玩得更尽兴。公共自行车租赁系统作为景区的一种增值业务，也将成为景区智能化的一大亮点，从而吸引更多游客前来游玩。公共自行车作为一种低碳、节能、环保的交通工具，越来越被人们所认可，并加以使用。已杭州公共自行车为例，公共自行车租赁系统不仅方便了人们的近距离出行、游玩，同时公共自行车租赁系统还成为杭州的标志性基础建设，增加了杭州的知名度，为杭州引来了成千上万的各地游客。特点：低碳、环保、绿色、智慧管理等。功能： 1)为游客提供便捷的交通工具，方便游客进行游玩； 2)通过对自行车行驶信息数据的采集，为景区改良提供有力的数据支持； 3)建立绿色交通系统，既解决了景区内交通问题，又不会破坏景区内生态环境； 4)通过收取保证金、收费租车、定制化服务、广告等方式，使景区获得盈利； 5)提供景区导航、景区软文推送等服务，增加游客游玩景区的体验度； 6)建设绿色、智慧化景区，为景区申请星级景区提供有力帮；

共享单车项目投资计划书

共享单车项目投资计划书规划设计 / 投资分析

共享单车项目投资计划书说明集体涨价，借力大数据运营提升效率，整治车辆淤积、乱停乱放，探索建立多部门协同工作机制……在经历野蛮生长后，共享单车正逐步进入“下半场”竞赛，如何管好共享单车，考验着企业运维能力、政府管理水平和社会文明程度。交通运输部数据显示，目前全国有360余个城市投放了共享单车，在营车辆约1950万辆，注册用户数超过3亿。前期投入大、回收周期长、利润率较低是共享单车行业特点，但因其自带互联网基因，把持着流量入口，潜在价值巨大。可满足人民群众多样化、多层次出行需求。随着共享单车发展，自行车停放点位等配套基础设施供需矛盾突出。相关部门应指导各地推进自行车停车点位设置和建设，不断优化共享单车骑行环境。纵观如今的共享单车市场，“三足鼎立”格局初显：滴滴托管小蓝单车，乘势推出青桔单车，把牢大出行市场;美团收购摩拜，致力于构建“出行+吃喝玩乐”的生态圈;挂靠阿里系的哈啰深耕两轮车业务。 2018年中国共享单车市场规模达到178.2亿元左右，用户规模达到3亿人左右。虽然用户规模增速和市场规模增速在2019年会有大幅减少，但

共享单车行业仍存在一定发展前景。2019年中国共享单车市场规模将达到236.8亿元，用户规模将达到3.8亿人。数据显示，截至2019年10月，共享单车市场主要有哈啰、美团(原摩拜)、青桔，三家合计约占市场份额的95%。共享助力车/电动自动车主要有哈啰、街兔、美团(原摩拜)等主流品牌，约占市场份额的90%。业内专家分析，探索与行业共建生态圈，“赋能”消费升级，是共享单车的价值和潜力所在，而要实现这种价值和潜力，精耕细作是关键。滴滴出行两轮车事业部总经理张治东介绍，目前青桔单车正在探索使用新型材料，实现低维护，降低车辆全周期运维成本。在共享单车治理上，有的地方尚未明确出台实施方案和管理措施，有的地方为遏制共享单车的无序停放，从治标的角度，现阶段采取了禁止新增车辆投放的措施，还有的地方允许符合要求的企业投放，探索实行配额制、动态管理。近来不少地方正在探索培育共享单车出行文明。上海利用网格化巡视、道路巡查等机制，联勤联动、共管共治，整治扎堆停放、乱停乱放;长沙打造共享单车文明示范道路，让城市出行更有序。业内专家认为，一方面，要加强宣传教育，引导用户文明出行。另一方面，可以考虑建立共享单车和公众利益挂钩机制，培养用户爱护单车、文明骑行习惯。2018年以来，包括摩拜、哈啰、青桔等主流共享

共享单车的发展策划书.doc

第一章摘要5 1.1 项目背景5 1.2 项目总体描述8 1.3 项目投资亮点8 1.3.1 项目规避了行业资金门槛8 1.3.2 项目产品定位符合市场8 1.3.3 消费者理念已成熟9 1.3.4 消费者选择多样化是项目成功的又一保证10 1.3.5 单车使用频率的保证10 1.4 项目平台提供服务介绍11 1.4.1 对于投资者11 1.4.2 对于平台用户11 1.5 主要财务指标12 1.5.1 投资者财务指标12 1.5.2 项目平台方财务指标13 第二章公司基本情况及未来发展战略15 2.1 公司基本情况16 2.2 核心管理团队介绍16 2.3 宗旨与使命16 2.4 发展蓝图规划17 2.4.1 第一阶段（XXXX年）17

2.4.2 第二阶段（XXXX年）17 2.4.3 第三阶段（XXXX年-XXXX年）17 2.5 发展规划17 第三章项目目标市场分析18 3.1共享自行车市场发展现状分析19 3.1.1 目前共享单车企业占比分析19 3.1.2 共享单车市场规模分析19 3.1.3 共享单车盈利模式分析19 3.2 竞争对手分析XXXX年期销售收入预测44 8.2.2 成本费用预测45 8.2.2.1 预测原则45 8.2.2.2 项目成本预测45 8.2.3 营业利润预测46 8.3 相关财务指标46 8.3.1 投资利润率、投资利税率46 8.3.2 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期47 8.3.3 项目财务现金流量表47 8.4 盈亏平衡分析48 8.5 投资可行性48 第九章资金退出48 9.1 融资方案49 9.1.1 资金进入、退出方式49

关于共享单车的调查方案

某大学学生早高峰期间共享单车使用情况调查方案财务管理1701 班杨锦波学号：1604170111 1 调查目的：收集汇总早高峰共享单车的使用情况，向学校及商家的自行车管理团队提供规范化的摆放位置、投放车型、投放数量的信息。 2 调查对象、调查单位：某大学学生 3 调查项目：（1）使用概率：每多少位学生中，便有一位学生选择使用共享单车出行（2）使用峰谷：在早七点十分至七点五十，各时间段（每十分钟）出行的共享单车数量（3）使用者性别：男或女性的用户数量，据此可调整座椅高度（4）使用者年级段：大一至大四（5）单车数量：在上述时间段（早七点十分至七点五十），出行的共享单车总数量

(6)单车品牌：例如0F0 (小黄车)、摩拜单车、HELLO单车等各品牌共享单车的出行数量 (7)单车前篮使用情况：是否被放置物品，得到有效利用 (8)借车位置：学生大多在哪个地方寻借共享单车，校方管理团队可据此调整的摆放车辆位置 (9)寻借用时：学生寻找到共享单车所花费的时间 (10)还车位置：学生大多在哪个地方归停共享单车，校方管理团队可据此重点搬运、摆放单车 (11)使用共享单车的原因 (12)不使用共享单车的原因 (13)使用某品牌的原因。调查上述三种项目，便利企业商家对现有的共享单车进行优化与改造 (14)对共享单车商家的个人感受、意见和建议 (15)对校方单车管理团队的个人感受、意见和建议 4调查时间、地点：时间：周一至周五，早七点一一早八点地点：某大学校区大门(最好为十字路口处)周边、某大学学生公寓 5调查方式、方法： (1)实地观察法：组织人员、采用摄像机录制校门前的情况，事后根据录像统计出行单车数量(总时段、分时段)、品牌种类、前篮是否使用。（2）访问调研法：组织团队人员，对男生宿舍、女生宿舍进行走

共享单车盈利模式分析--以摩拜为例

存档编号：中期论文（设计）题目：共享单车盈利模式探讨——以摩拜共享单车为例专业：工商管理院系：工商管理学院年级：学号：姓名：覃杰指导教师：职称：

湖北经济学院教务处制

目录摘要......................................... 错误!未定义书签。ABSTRACT ..................................... 错误!未定义书签。一、共享单车的发展现状........................ 错误!未定义书签。二、风险分析 ................................. 错误!未定义书签。（一）市场竞争 .............................. 错误!未定义书签。（二）成本过高，投资回收期加长............... 错误!未定义书签。（三）缺乏相关规范........................... 错误!未定义书签。三、共享单车的盈利驱动要素.................... 错误!未定义书签。（一）短距离出行需求巨大..................... 错误!未定义书签。（二）巨大资金流 ............................ 错误!未定义书签。（三）融资.................................. 错误!未定义书签。（四）环保健康、时尚休闲的理念............... 错误!未定义书签。（五）技术驱动 .............................. 错误!未定义书签。四、共享单车企业不同时期盈利模式的选择........ 错误!未定义书签。

景区公共自行车系统建设方案

第1章景区公共自行车系统第2章建设方案二O一七年一月

目录第1章项目介绍 (4) 1.1. 项目背景 (4) 1.2. 必要性分析 (5) 6 6 6 7 7 8 9 9 2.3.6. 车辆轨迹跟踪 (10) 2.3.7. 后台管理软件 (10) 2.3.8. 微信扫码租车 (11)

2.4. 系统优势 (12) 2.4.1. 人性化设计 (12) 2.4.2. 强大后台功能 (12) 2.4.3. 手机扫码租还车功能 (12) 13 14 14 16 16 16 17 17 3.6.1. 施工安全 (17) 3.6.2. 用电安全 (17)

3)建立绿色交通系统，既解决了景区内交通问题，又不会破坏景区内生态环境； 4)通过收取保证金、收费租车、定制化服务、广告等方式，使景区获得盈利； 5)提供景区导航、景区软文推送等服务，增加游客游玩景区的体验度； 6)建设绿色、智慧化景区，为景区申请星级景区提供有力帮；景区的公众形象，提高景区知名度，提升景区竞争力。

共享单车项目规划方案

共享单车项目规划方案投资分析/实施方案

共享单车项目规划方案随着互联网、智能手机和移动支付的出现，一大批新兴的，具有创新性思维的新产品不断涌现，它们正在悄然的改变着人们的生活，带给人们惊喜和方便。共享单车就是新科技的产物，共享单车作为共享经济时代下最典型的产物，并作为中国新世纪“新四大发明”之一走向世界，它切实解决了“最后一公里”的问题，为人们的出行提供了很大的便利。该共享单车项目计划总投资8628.58万元，其中：固定资产投资7530.32万元，占项目总投资的87.27%；流动资金1098.26万元，占项目总投资的12.73%。达产年营业收入10729.00万元，总成本费用8325.93万元，税金及附加142.28万元，利润总额2403.07万元，利税总额2876.81万元，税后净利润1802.30万元，达产年纳税总额1074.51万元；达产年投资利润率27.85%，投资利税率33.34%，投资回报率20.89%，全部投资回收期6.29年，提供就业职位199个。本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有，本文件仅提供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的审批和建设而使用，持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密

性承诺，未经项目承办单位书面允诺和许可，不得复制、披露或提供给第三方，对发现非合法持有本文件者，项目承办单位有权保留追偿的权利。 ......

共享单车项目规划方案目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案

共享单车活动策划方案

“共享单车千人骑行”活动策划主办方：公司时间：年月日策划人：

目录一、策划背景 (2) 二、策划目的 (2) 三、受众目标 (3) 四、活动时间及路线 (3) 五、报名方式 (4) 六、活动宣传标语 (5) 七、活动流程及工作分工 (5) 八、后勤准备与预算 (8) 九、活动须知 (9) 十、附件 (10)

“共享单车千人骑行”活动策划一、策划背景：随着人们生活水平的提高，越来越多的的人重视绿色环保的出行方式。早已淡出人们视线自行车又再次获的人们的认可。通过踩自行车压缩血管，使得血液循环加速，大脑摄入更多的氧气，再加上吸入大量新鲜空气，会觉得脑筋更清楚。骑在车上，你会感觉十分自由且畅快无比。不限时间、不限速度。骑自行车不但可以减肥，而且还可使身材匀称。由于自行车运动是需要大量氧气的运动，所以还可以强化心脏功能。同时还能防止高血压，有时比药物更有效。同时骑车还有利于环保，更能为环境保护做贡献。它不再只是一种代步工具，更是愉悦心灵的方式。共享单车于近日入驻成都，因其方便的租车方式很快受到了成都市民的肯定，但相对于基数众多的成都市民来说，共享单车目前还只是在小范围内受到推崇。此次活动策划意在推出健康的出行方式，为成都的环境做贡献，并将健康环保出行的思想传递出去。二、策划目的: 通过骑自行车方式，传播文明交通、绿色出行，倡导健康、向上、时尚、环保的生活理念。促使成都市民身心健康发展。通过此次千人骑行，聚集人气，使更多的人认同环保的出行方式，同时为共享

单车在成都的推广起到一定的作用，让人们了解骑车的优点使更多的人爱上骑单车。以千人骑行作为策划传播点，诱导媒体加以报道，扩大共享单车的影响力，取得良好的口碑，提高公司品牌形象。从而促进共享单车的推广，让更多的人享受骑单车的乐趣。三、受众目标：自行车爱好者、绿色环保人士、意向客户（通过“共享单车”app 和成都各大门户类网站征集参与者）共计1000人左右！四、活动时间及路线：时间：2019年4月12日8:00~13:00 路线：由天府广场——人民公园——通惠门——青羊宫——杜甫草堂——延清华路至东坡体育公园——延原路返回天府广场。具体线路：从起点向正北方向出发，骑行10米，右转骑行130米，左转骑行30米，右转骑行60米，左转进入人民中路一段沿人民中路一段骑行30米，左转进入人民西路辅路沿人民西路辅路骑行110米，直走进入人民东路辅路沿人民东路辅路骑行210米，向右前方转进入人民西路沿人民西路骑行240米，直走进入蜀都大道沿蜀都大道骑行120米，直走过人行道，继续向前进入少城路沿少城路骑行510米，直走过人行道，继续向前进入金河路沿金河路骑行620米，直走进入蜀都大道沿蜀都大道骑行30米，直走进入通惠门路沿通惠门路骑行300米，左转，经人行道穿过马路并继续向

共享单车的发展策划书

共享单车的发展策划书第一章摘要5 1.1 项目背景5 1.2 项目总体描述8 1.3 项目投资亮点8 1.3.1 项目规避了行业资金门槛8 1.3.2 项目产品定位符合市场8 1.3.3 消费者理念已成熟9 1.3.4 消费者选择多样化是项目成功的又一保证10 1.3.5 单车使用频率的保证10 1.4 项目平台提供服务介绍11 1.4.1 对于投资者11 1.4.2 对于平台用户11 1.5 主要财务指标12 1.5.1 投资者财务指标12 1.5.2 项目平台方财务指标13 第二章公司基本情况及未来发展战略15 2.1 公司基本情况16 2.2 核心管理团队介绍16 2.3 宗旨与使命16 2.4 发展蓝图规划17 2.4.1 第一阶段（20xx-20xx年）17 2.4.2 第二阶段（20xx年）17

2.4.3 第三阶段（20xx年-2021年）17 2.5 发展规划17 第三章项目目标市场分析18 3.1共享自行车市场发展现状分析19 3.1.1 目前共享单车企业占比分析19 3.1.2 共享单车市场规模分析19 3.1.3 共享单车盈利模式分析19 3.2 竞争对手分析20 3.2.1 竞争对手基本情况分析20 3.2.2 主要竞争对手营销模式分析20 3.2.3 竞争对手市场占有率分析21 3.2.3.1 竞争对手投放数量对比21 3.2.3.2订单量对比22 3.2.4 竞争对手产品造价分析22 3.2.5 竞争对手运营模式与押金收取分析23 3.3 项目目标市场定位23 3.3.1 定位原则24 3.3.2 价格定位24 3.3.3 押金定位24 3.3.4 投放市场定位25 3.3.5 用户体验25 3.3.5 项目定位可行性总结25 3.4企业竞争力分析26 3.4.1 在整个行业中的地位26

共享单车项目实施方案

共享单车项目实施方案规划设计/投资分析/产业运营

摘要随着互联网、智能手机和移动支付的出现，一大批新兴的，具有创新性思维的新产品不断涌现，它们正在悄然的改变着人们的生活，带给人们惊喜和方便。共享单车就是新科技的产物，共享单车作为共享经济时代下最典型的产物，并作为中国新世纪“新四大发明”之一走向世界，它切实解决了“最后一公里”的问题，为人们的出行提供了很大的便利。该共享单车项目计划总投资12689.34万元，其中：固定资产投资10801.40万元，占项目总投资的85.12%；流动资金1887.94万元，占项目总投资的14.88%。本期项目达产年营业收入17546.00万元，总成本费用13467.41 万元，税金及附加243.03万元，利润总额4078.59万元，利税总额4884.18万元，税后净利润3058.94万元，达产年纳税总额1825.24万元；达产年投资利润率32.14%，投资利税率38.49%，投资回报率24.11%，全部投资回收期5.65年，提供就业职位371个。

共享单车项目实施方案目录第一章总论一、项目名称及建设性质二、项目承办单位三、战略合作单位四、项目提出的理由五、项目选址及用地综述六、土建工程建设指标七、设备购置八、产品规划方案九、原材料供应十、项目能耗分析十一、环境保护十二、项目建设符合性十三、项目进度规划十四、投资估算及经济效益分析十五、报告说明十六、项目评价十七、主要经济指标

第二章项目建设及必要性一、项目承办单位背景分析二、产业政策及发展规划三、鼓励中小企业发展四、宏观经济形势分析五、区域经济发展概况六、项目必要性分析第三章建设规划方案一、产品规划二、建设规模第四章项目选址研究一、项目选址原则二、项目选址三、建设条件分析四、用地控制指标五、用地总体要求六、节约用地措施七、总图布置方案八、运输组成九、选址综合评价

共享单车项目商业计划书

共享单车项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具

相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。商业计划书基本框架: 第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发

共享单车项目创业计划书-

共享单车项目创业计划书第一部分公司基本情况公司概述: 本公司是驻扎在人口接近40万的某某大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便，公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续，在岛内实现“通存通取，异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系. 公司名称: 某某围城自行车租赁

法定代表人: 企业性质:有限责任公司企业注册日期: 主营产业: 资金状况:正在寻找种子资金公司成立的背景: 某某大学城位于某某市某某区新造镇小谷围岛及其南岸地区，是国家一流的大学园区，华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区，面向２１世纪适应市场经济体制和某某国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。某某大学城规划范围约43.3平方公里，可容纳学生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)，相当于一个中等规模的城市。岛内进驻了十所高校，分别是：国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、某某中

医药大学、广东药学院、某某大学、某某美术学院、星海音乐学院。经调查发现,某某大学城主要居住着是学生和教师，还有少部分的民工、村民。而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中，每到这段时间学生和教师都会乘车出行，而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽，人流的过度集中造成了381和382负荷不了，造成了车辆超载严重，学生和教师出行十分不便，部分学生反映有时等到了车，但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。而到了非繁忙时间，公交公司为了降低成本，经常延迟发班时间，造成了学生等车时间加长，学生平均的等车时间超过15分钟。学生出行不便图1.1造成学生出行不便的鱼骨分析图目前公司内部部门设臵情况：

创新创业项目计划书

互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：“快伞”服务有限公司项目类型：公共服务团队成员：方东邹洪鑫罗兵指导教师：陈琛申报日期：2017 年5 月25 日

目录一、项目概述 (1) 1.项目简介 (1) 2.市场分析及定位 (1) 3.产品介绍 (1) 4.商业模式 (1) 5.营销策略 (2) 6.财务分析 (2) 二、公司简介 (2) 1 公司概述 . (2) 2 公司现状 . (3) 三、产品与研发 (3) 3.1产品/服务介绍 . (3) 3.2产品 /服务特色优势（新颖性、先进性和独特性，竞争优势） (7) 3.3. 技术研发水平 (7) 3.4知识产权情况 . (8) 五、市场营销 (8) 5.1市场分析 (8) 5.2市场定位 (8) 5.3SWOT 分析 . (9) 5.4. 风险分析 (9) 5.5营销策略. (11) 5.6盈利方式. (11) 5.7市场预测. (12) 六、发展战略 (12) 七、商业模式 (13)

八、财务分析 .................... 错误！未定义书签 8.1未来三年营收预测表（单位：万元人民币）.... 错误！未定义书签 8.2未来三年费用预测表（单位：万元人民币）.... 错误！未定义书签九、融资说明 .................... 错误！未定义书签 9.1 项目总投入 . ................. 错误！未定义书签 9.2资金用途 . ................... 错误！未定义书签 9.3资产估值 . ................... 错误！未定义书签十、团队介绍 .................... 错误！未定义书签 10.1 团队核心成员介绍 .............. 错误！未定义书签十一、项目其它附件材料 ............... 错误！未定义书签

【活动方案】共享单车”百人骑行“活动策划方案

“XXX共享单车百人骑行”活动策划主办方：共享XXX分公司时间：20XX年1月6日

“XXX共享单车百人骑行”活动策划一、策划背景：随着人们生活水平的提高，越来越多的的人重视绿色环保的出行方式。早已淡出人们视线自行车又再次获的人们的认可。通过踩自行车压缩血管，使得血液循环加速，大脑摄入更多的氧气，再加上吸入大量新鲜空气，会觉得脑筋更清楚。骑在车上，你会感觉十分自由且畅快无比。不限时间、不限速度。骑自行车不但可以减肥，而且还可使身材匀称。由于自行车运动是需要大量氧气的运动，所以还可以强化心脏功能。同时还能防止高血压，有时比药物更有效。同时骑车还有利于环保，更能为环境保护做贡献。它不再只是一种代步工具，更是愉悦心灵的方式。共享单车于近日入驻XXX，因其方便的租车方式很快受到了XXX 市民的肯定，但相对于基数众多的XXX市民来说，共享单车目前还只是在小范围内受到推崇。此次活动策划意在推出健康的出行方式，为XXX的环境做贡献，并将健康环保出行的思想传递出去。二、策划目的: 通过骑自行车方式，传播文明交通、绿色出行，倡导健康、向上、时尚、环保的生活理念。促使XXX市民身心健康发展。通过此次千人骑行，聚集人气，使更多的人认同环保的出行方式，同时为共享单车在XXX的推广起到一定的作用，让人们了解骑车的优点使更多的人爱上骑单车。以千人骑行作为策划传播点，诱导媒体加以报道，扩