工程项目部测量人员配置管理计划

工程项目部测量人员配置管理办法

第一章总则

第一条为加强在项目工程建设中的测量管理，严格现场施工控制，适应项目标准化管理体系需要，制定本办法。

第二条项目测量人员配置管理坚持以科学发展观和科学人才观为指导，按照因事设岗、按岗聘用、优化结构、精简效能的原则，根据工作任务、编制定员和实际需要等因素，科学合理设置岗位，以符合项目特点和满足业主要求。

第三条工地技术人员履行相关测量职责，并承担相应责任。

第二章项目测量人员配置原则

第四条项目测量岗位的设置，在《项目上场纪要》确定，人员配置由项目经理部统一管理及调配，并执行下列原则：

（一）因事设岗原则。根据职能任务及项目需要，以提高工作效率为前提，按照工作性质、工作量等因素设置必要的岗位，保证每个人员工作任务饱满，发挥岗位的最佳效能。

（二）结构合理原则。根据不同工程项目的工作特点、测量要求和责任大小，合理确定，并根据实际需要进行优化组合。

（三）动态调整原则。岗位设置应与项目的实际情况相适应，随着岗位职能的变化和实际工作需要适时调整。

（四）统一调配原则。人员配置由公司人力资源部统一组织实施。因特殊情况除公司主管领导外，其他任何个人不得擅自增设机构和人员，不得擅自调人、用人、裁人。杜绝单位与单位之间互相拆台、不打招呼、擅自调动人员。

（五）先考核后上岗原则。配置测量人员必须按照公司测量队考核、推荐的原则，人力资源部门审查、党委组织部和纪委联审后配置到项目上岗。

第五条项目部设测量队，工区设测量班（组），综合素质能达到独立胜任桥梁、路基等工程的控制测量和桥梁、路基放样的水平。测量队和工区测量班（组）实行队班（组）长

负责制，项目测量队负责对工区施工测量工作进行指导，测量班（组）为工区施工及时提供定位和服务。

第六条公司测量管理体制实行二级复合管理制度，平面控制测量的复测和上场初期的加密工作由公司测量队完成，隧道按照开挖进度情况进行复检，项目部测量队长负责测量班测量过程的监督和测量成果的复核，随时做到监控测量，测量班在测量时加强自检自核。

第三章岗位定员

第七条岗位定员包括合同制职工、合同工、劳务派遣工。上岗人员必须具备相应专业技术资格、技能等级或工作能力相适应。

第八条编制定员。项目部测量人员定员根据高速公路、水利工程、市政工程等类别进行控制（详见《项目测量人员配置标准》），实行标准和管理，经允许不得擅自招用或增加人员。

第五章岗位职责

第九条项目测量队职责

（一）交接桩职责

1、项目测量队负责与建设单位、设计院及监理单位交接桩。

2、项目测量人员牢记各点位地形、地貌，必要时绘制简易地形图、在桩撅附近做好测量标志。

3、交接桩必须深入相邻管区各2个平面控制点和2个水准基点。

4、签写交接桩协议书，并注明点位完整情况(有无丢失、松动等)。

5、交接桩后应及时同相邻标段签订共用桩协议。

（二）施工前准备职责

1、配合项目部进行与测量有关的各项施工准备。

2、根据施工征地图进行界桩放样，并配合征地工作。

3、根据路基横断面图进行路基横断面外业测量。

4、对桥梁墩台位、路基中线、涵中心等构造物进行放大样，以便进行各项施工准备；如发现墩台、涵洞等建筑物设计与现场情况不符时，测量人员应及时向主管技术人员和相关领导汇报。

5、审核线路诸表和坡度表，断高、竖曲线、纵横向预偏心，确保数据正确。

6、高速公路放样前必须搞清楚线路中心线与构造物之间的平面几何关系；如：测设中心线、行车道中心线、桥梁中心线、隧道中心线、路基中心线、分离式线路中心线等相互之间的关系。

7、铁路曲线桥的桥墩中心测量时，应注意有无横向预偏心，搞清楚铁路线路中心、墩台偏心距E值、横向预偏心、不等跨时纵向预偏心、桥墩中心、桥梁中心线、正交、斜交等相互之间的关系和区别。

8、测量仪器到位、精度、年检情况。对于损坏的仪器要及时维修,并对相关责任人按有关规定处罚。

（三）施工放样职责

1、路基、涵洞放样职责：

(1)根据路基横断面图进行边桩放样。

(2)路基应及时放样，以免造成超、欠挖。过程控制中技术人员采用钢卷尺或坡度尺检查，需要预留碾压宽度或人工刷坡宽度时，技术人员应书面交底通知。

(3)曲线段挡墙、挡护和水沟放样，应适当加密点位，需要放加宽值时，技术人员应书面交底。

(4)路基沉降和位移观测应按规定的频率实施。路基沉降设备的埋设、保护应由技术人员与施工队协同落实，测量班原则上只测设数据，并对损坏的元器件修复。

(5)涵洞放样，测量班原则上以四点轮廓线或纵横轴线控制，技术人员应提前交底，交底中必须注明涵洞的里程、涵长、涵宽、相交角度、出入口高程等内容。

2、桥梁放样职责：

(1)桥梁墩台如采用支导放样时，只能支出1点，严禁连支2点放样，支导线数据必须采用测回法求出，严禁使用交会法。

(2)桥梁放样结束后，测量人员应联合技术人员反复检查各点位的绝对距离及构造物的相对距离。

(3)桩基放样时，测量人员应按要求提供桩基点位和护桩。

(4)承台放样时，应以四点轮廓或纵横轴线控制。开挖基坑时，如需预留工作宽度和放坡宽度时，技术人员应书面交底。

(5)墩身模板测量必须校验，施工人员与技术人员应提前进行调校，具备放样条件后方可通知测量班校模检测。

(6)垫石和锚栓孔放样，技术人员交底应给出垫石点位、各锚栓孔位与桥梁工作线的关系。

(7)在垫石完成后应检查垫石标高、垫石平面位置、锚栓孔位置，并定出架梁线，给技术人员交付检查的资料，以便施工人员调孔、弹线。

(8)桥梁放样各工序技术人员应给出书面交底。

(9)桥梁放样前，测量人员应仔细复核有无纵横向预偏心、竖曲线等，竖曲线测量原则上只提供内轨顶面标高，竖曲线检查垫石标高由技术完成。

(10)桥梁如有沉降观测要求的，应严格按相关要求进行沉降观测，沉降标的埋设与保护由技术与施工队联合落实。

(四)资料整理职责

（1）负责测量放样的施工图纸及相关规范整理，做到使用的图纸及规范必须盖“受控”章，确保有效。

（2）测量资料加以分类存档，按要求管理。所有原始测量数据必须在现场记录，字迹要端正、整齐、清楚，不得更改、擦改、转抄。

(3)测量数据必须复核签认后才能用于现场测量放样。

(4)测量原始记录，必须将观测者、记录者、复核者记录清楚，并签字确认。施工放样必须用经纬仪簿记录，各项内容应填写清楚。抄平必须用水准仪簿记录，记录中各项内容应填写清楚、完整。

第十条项目测量人员职责

（一）项目部测量队队长职责

1、在项目总工程师的指导下全面主持测量队工作。

2、了解掌握施工计划和施工进度以及各工序衔接情况，做到心中有数，制定出放样计划，协同技术科落实好放样工作。

3、制定测量仪器专人保管、定期保养制度，建立测量人员和测量仪器台账。督促测量员爱护测量仪器。

4、严守企业秘密，不得将测量技术资料随意外传，做到“有所为，有所不为”。

5、及时收集有利于公司发展的有关信息，提高自身的业务素质。

6、随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进行技术交流。

7、严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

8、熟悉各控制点的位置，保护好测量桩橛。定期对控制点进行检查复核。

9、负责施工放样工作，对关键部位的放样，必须亲自参与实施。

10、负责向技术人员和施工队现场交付放样的测量桩橛，并对测量班的工作进行检查和指导。

11、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

12、做好测量资料的档案管理工作，测量结果的复核工作。

13、加强施工跟踪测量和拼装定位测量。

14、对设计院及公司测量大队提供的控制网进行复核，并进行加密保护。

15、工程竣工必须编写测量总结，交公司测量大队。

16、对技术交底进行复核并签字确认。

17、钻研业务，加强纵横向交流，提高业务水平和放样效率。

18、利用不同的形式、方法组织测量人培训加强导师带徒。

19、长大隧道、特大桥、复杂建筑物的测量方案，并报公司测量大队审批。

20、完成领导交办的其他任务。

（二）项目部测量队副队长职责

1、在总工程师和测量队长的领导下，协助测量队长开展各种测量工作。

2、了解掌握施工计划和施工进度以及各工序衔接情况，做到心中有数，制定出放样计划，协同技术科落实好放样工作。

3、制定测量仪器专人保管、定期保养制度，建立测量人员和测量仪器台账。督促测量员爱护测量仪器。

4、严守企业秘密，不得将测量技术资料随意外传，做到“有所为，有所不为”。

5、及时收集有利于公司发展的有关信息，提高自身的业务素质。

6、随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进行技术交流。

7、严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

8、熟悉各控制点的位置，保护好测量桩橛。定期对控制点进行检查复核。

9、负责施工放样工作，对关键部位的放样，必须亲自参与实施。

10、负责向技术人员和施工队现场交付放样的测量桩橛，并对测量班的工作进行检查和指导。

11、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

12、做好测量资料的档案管理工作，测量结果的复核工作。

13、加强施工跟踪测量和拼装定位测量。

14、对设计院及公司测量大队提供的控制网进行复核，并进行加密保护。

15、工程竣工必须编写测量总结，交公司测量大队。

16、对技术交底进行复核并签字确认。

17、钻研业务，加强纵横向交流，提高业务水平和放样效率。

18、利用不同的形式、方法组织测量人培训加强导师带徒。

19、完成领导交办的其他任务。

（三）项目部测量工职责

1、在测量队长、副队长的领导下，参加各种测量工作。

2、协助队长和副队长做好测量放样工作。

3、严守企业秘密，不得将测量技术资料随意外传，做到“有所为，有所不为”。

4、及时收集有利于公司发展的有关信息，提高自身的业务素质。

5、随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进行技术交流。

6、严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

7、熟悉各控制点的位置，保护好测量桩橛。

8、保护好测量仪器，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

9、配合做好测量资料的档案管理工作，测量结果的复核工作。

10、配合好施工跟踪测量和拼装定位测量。

11、配合设计院及公司测量大队提供的控制网进行复核，并进行加密保护。

12、钻研业务，加强纵横向交流，利用不同的形式、方法学习，提高业务水平和放样效率。

13、完成领导交办的其他任务。

第十一条项目部技术人员测量职责

1、现场技术人员应至少提前1～2天向测量队书面技术交底，测量队长统一合理安排，按时完成放样工作，不得耽误施工进度。

2、交底内容包括：放样工程的名称、部位、里程、几何尺寸、示意图、完成时间和有关要求等，并计算处签字；技术交底一式三份，测量队一份，项目部技术科留档一份。

3、测量队收到技术交底后，要认真复核数据，合理安排放样时间，放样完成后将放样采用的测量方法和检查方法连同技术交底返回技术干部两份（放样的角度、距离、置镜点、后视点、坐标）。

4、测量人员放样时，技术人员必须参与放样。

5、技术人员有权要求测量班现场换手复核（如：测量方法、重新架设仪器、换人操作仪器等），并做好书面记录。

6、放样结束后，测量班同技术人员现场进行桩位和放样资料交接并签字确认。

7、技术人员对放样的桩位，在现场对施工队伍进行技术交底。

8、开工阶段的横断面外业复测由测量队完成，横断面图绘制和内业计算由主管技术干部复责，并签字确认。