浙江物产元通汽车集团股份有限公司
浙江物产元通汽车集团股份有限公司暨全资控股企业浙江元通汽车租赁有限公司
简介
浙江物产元通汽车集团股份有限公司坐落于人杰地灵，风景秀丽的杭州西子湖畔。物产元通是浙江省物产集团公司的核心成员企业之一；物产元通汽车集团以汽车流通服务为核心主业，拥有奔驰、雷克萨斯、奥迪、沃尔沃、丰田、通用、日产、大众、福特、克莱斯勒、三菱、标致、现代等品牌系列的代理权，覆盖绝大多数的主流品牌；拥有上百家汽车4S店、300余家网点和二手车、快修、租赁、救援、用品、回收、拍卖、俱乐部等强大后服务网保障。
浙江元通汽车租赁有限公司系浙江物产集团世界500强旗下成员企业，由物产元通集团出资组建，于1996年开始试营业，经过十六年的历炼，元通汽车租赁公司已成为浙江省内最大的专业汽车租赁公司。二○○七年一月被国家商务部和国家税务总局授予融资租赁资格。
元通汽车租赁公司依托物产元通集团汽车主业，形成了汽车租赁、融资租赁、汽车按揭三项基本业务三位一体的业务格局，为前景广阔的汽车泛金融和融资租赁朝阳产业，连续五年实现加速度跨越式发展。2012年元通汽车租赁为拓宽集团的服务范围，和各个品牌厂商洽谈合作，并实实在在的争取到了厂商提供优惠政策。
另外元通汽车租赁为购车的客户提供了强大的的服务保障：
――公司专设客户服务保障中心，设24小时救援热线，同时对接元通救援公司，救援保障可以覆盖全省乃至周边区域；
――公司依托元通二手车交易中心和设在元通广场内部的车管所，拥有汽车旧车处置、上牌服务等最为通畅快捷的渠道；
――公司依托元通集团服务网点和汽车4S店，可以实现在遍布遍布浙江省、上海等地车辆的维修、保养、救援、代理租车还车服务；
――公司拥15家分公司和租赁服务点，并与在杭的50余家集团所属4S店均建立了紧密的业务对接关系。
目前，元通租赁运用全新的经营思路，导入有厂商支持的汽车金融服务，开发多款车辆优惠方案，为各购车用户购车、租赁、代驾、维修、救援、回收、客服等全方位的汽车及其延伸性专业服务。（各品牌车辆优惠政策汇总另行附录）
浙江省国资委下属企业名单
1、浙江省能源集团有限公司下属企业 （1）浙江浙能嘉兴发电有限公司； （2）浙江浙能温州发电有限责任公司； （3）萧山发电厂； （4）台州发电厂； （5）浙江浙能乐清发电有限责任公司； （6）浙江浙能兰溪发电有限责任公司； （7）浙江浙能绍兴滨海热电有限责任公司； （8）浙江浙能长兴发电有限公司； （9）浙江浙能中煤舟山煤电有限责任公司； （10）浙江省电力建设有限公司； （11）淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司（12）浙江浙能前清发电有限责任公司； （13）浙江浙能镇海发电有限责任公司； （14）浙江省电力建设有限公司； （15）浙江浙能金华燃机发电有限责任公司； （16）浙江浙能能源技术有限公司 2、浙江省发展投资集团有限公司 3、浙江省国信企业（集团）公司 4、机场管理公司 5、国航浙江公司 6、省机电集团公司 （1）浙江省机电设计研究院有限公司 （2）浙江运达风力发电工程有限公司 （3）浙江省机电实业有限公司 （4）浙江永新化工有限公司 （5）浙江永进化工有限公司
（6）浙江新华机械制造有限公司 （7）浙江红旗机械有限公司 （8）浙江仪表有限公司 （9）浙江保达机电环保包装有限公司 （10）浙江省机械设备进出口有限公司 （11）浙江嘉园房地产开发有限公司 （12）浙江远望实业有限公司 （13）杭州锦绣饭店 （14）浙江省万里教育集团 （15）浙江机电职业技术学院 （16）宁波机械工业学校 （17）浙江省机械工业情报研究所 7、浙江石化建材集团公司 8、浙江商业集团公司 （1）浙商控股集团有限公司 （2）浙商食品集团有限公司 （3）浙江浙商典当有限责任公司 （4）浙江浙商拍卖有限公司 （5）浙江时代大厦有限公司 （6）嘉凯城集团有限责任公司 （7）浙江国大集团有限责任公司 （8）浙商财产保险股份有限公司 （9）浙江省糖业烟酒有限公司 （10）浙江新世纪期货经纪有限公司（11）浙江华商控股有限公司 （12）浙江商业职业技术学院 （13）浙江工商职业技术学院
东风汽车公司2021
东风汽车公司XX 第一篇：东风汽车公司简介第二篇：东风汽车公司简介第三篇：东风汽车公司简介第四篇：东风商用车公司简介第五篇：东风汽车公司实习报告更多相关范文 东风汽车公司简介 东风汽车公司始建于1969年，是中国汽车行业骨干企业之一。公司主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地，形成了“立足湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。公司总部设在“九省通衢”的武汉。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。 公司现有总资产732.5亿元，员工12.4万人。xx年销售汽车132.1万辆，实现销售收入1969亿元，综合市场占有率达到 14.08%。在国内汽车细分市场，中重卡、suv、中客排名第一位，轻卡、轻客排名第二位，轿车排名第三位。xx年公司位居中国企业500强第20位，中国制造企业500强第5位。 经过40年的发展，公司已经构建起行业领先的产品研发能力、生产制造能力与市场营销能力，东风品牌早已家喻户晓。近年以来，在科学发展观的指引下，公司的经营规模和经营质量快速提
升，公司也相应确立了建设“永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风”的发展愿景，提出了“打造国内最强、国际一流的汽车制造商，创造国际居前、中国领先的盈利率，实现可持续成长，为股东、客户、员工和社会长期创造价值”的事业梦想。(：)如今，公司12万多员工正在为这一愿景和事业梦想而努力奋斗。展望未来，东风公司一定会在新的发展阶段，为广大用户提供更多的优质产品和服务，为社会、为国家、为中国汽车工业做出更大的贡献。 百度百科： 东风汽车公司简介： 东风汽车公司业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备，是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司一起被视为中国综合实力最强的三大汽车企业集团之一。xx年9月，公司的总部由十堰搬迁至武汉。xx年，公司销售汽车113.7万辆；完成营业收入1416.87亿元。xx年，公司销售汽车132.06万辆，同比增长16.12%，是行业增速的2.4倍；实现营业收入1527.13亿元，位居中国企业500强第30位，中国制造业500强第6位；综合市场占有率达14.08%，在细分市场中进一步巩固了中重卡第一、suv第一、中型客车第一、轻卡第二、轻客第二和轿车第
中国汽车生产企业世界工厂代号WMI
获准的车辆生产企业世界制造厂识别代号（WMI）汇总表 序号制造厂名称WMI代号 1 北汽福田汽车股份有限公司LVA, LVB, LVC, LVD 2 天津丰田汽车有限公司LTV 3 长安福特汽车有限公司LVS 4 山东梁山通亚汽车制造有限公司LA0 5 铁岭宏大汽车改装总厂LA9/THD 6 苏州华福低温容器有限公司LA9/HFD 7 杭州专用汽车修造有限公司LA9/HZZ 8 上海汽车改装厂有限公司LA9/SSX 9 金星宝滕汽车有限公司LA9/JXZ 10 东风朝阳专用汽车厂LA9/CYC 11 锦州汽车改装厂LA9/JZC 12 东莞市永强汽车制造有限公司LA9/YTS 13 一汽客车大连客车厂LDK 14 重庆市川江车辆制造有限公司LA9/CCJ 15 荣成华泰汽车有限公司LA9/RCH 16 邯郸新兴石油化工机械有限公司LA9/HDS 17 长春扶桑汽车改装有限公司LA9/CFS 18 上海交通汽车修配厂LA9/SHT 19 营口东林专用汽车有限公司LA9/YDP 20 公主岭汽车改装厂LA9/GZL 21 猛狮客车有限公司LZM 22 安徽长安电子（集团）有限公司LA9/CAJ 23 众城集团山东龙口汽车改装厂LA9/SLK 24 潍坊宝利汽车有限公司LC9/WFG 25 吉林市汽车工业集团公司专用汽车厂LA9/MNT 26 漯河车辆总厂LA9/LHC
27 珠海市广通汽车有限公司L9G 28 合肥通用机械研究所LA9/GMR 29 福建汽车改装厂LA9/FJG 30 北京事必达汽车有限责任公司LA9/BSP 31 湖北丹江特种汽车有限公司LA9/LBC 32 浙江钱江摩托股份有限公司LBB 33 安徽安凯汽车集团有限公司LA8 34 唐山市鸿达汽车改装有限公司LA9/HXT 35 上海交通装卸机械厂LA9/SZX 36 北京现代汽车有限公司LBE 37 天津劳尔工业有限公司LA9/TLR 38 昌黎县挂车有限责任公司LA9/HCL 39 重庆金冠汽车制造有限公司LA9/CJG 40 梁山东岳挂车制造有限公司LMA 41 长沙梅花汽车改装有限公司LA9/CMH 42 济南第二汽车改装厂LA9/JN2 43 中国重型汽车集团公司LZZ、LZK、LZV 44 重庆红岩汽车有限责任公司LZF 45 陕西汽车集团有限责任公司LZG 46 广州五十铃客车有限公司LZU 47 无锡鸿雁摩托车有限公司LUH 48 金华北方客车制造有限公司LA9/JBF 49 老河口市特种车辆改装厂LA9/CG2，LA9/CG3 50 成都新大地汽车有限责任公司LA9/DD1，LA9/DD2 51 武汉中汽四环专用汽车有限公司LA9/WHS 52 深圳中集重型机械有限公司LJR 53 杭州南方半挂车有限公司LA9/HNF 54 淮安市苏通市政机械有限公司LA9/LHA 55 郑州白云机电装备股份有限公司LA9/LZY 56 上海华普汽车有限公司LJU 57 江苏银宝专用车有限公司LA9/ALZ
浙江物产集团：集成式供应链做大现代流通
浙江物产集团：集成式供应链做大现代流通 “传统流通赚一个买卖差价，一笔钱做一单生意。现代流通强调集成式供应链服务，通过集成式服务，一笔钱能串成好几单生意。”浙江省物产集团公司流通部部长廖建新一语道出了他们的“另类生意经”。 大型现代流通企业集团浙江物产通过采用国际先进流通贸易商的通用做法——集成式服务，营业额已经从10年前的180亿元发展到2005年的486亿元。 集成式服务带来“多赢效应” 集成式服务，其实是供应链服务，即通过信息化，打通供应链所有环节。这样操作下来，整条供应链对客户就是最优的：价格最便宜，服务最便捷，供货周期最短，客户满意度最高。 浙江物产有关负责人介绍说，比如客户采购物资，因为库存或下游企业欠账等原因付不起款，可通过银行的“保理业务”解决，即把应收款打包给银行，由银行支付货款，银行对该企业的经营进行跟踪监督，它的货一卖出，相关款项就打到了银行的账户上。还有一种情况是通过银行为客户开具信用证，解决客户的采购融资。银行本来只是管钱的，现在介入了监督企业管理，变成了既收服务费又收贷款费，还加快了资金的流转，它也很合算，“一笔生意让三方受益”。 这就是集成式服务带来的“多赢效应”。集成式服务还可以调配上下游资源，通过资源的合理组合产生效益。但是，问题在于，究竟凭借什么样的手段，才能实现如此便捷、一举多赢的“集成式服务”？ 应用是关键 传统流通经营业态比较单一，主要靠经营人员的个人能力与经验做大宗批发业务，利用信息不对称和时空差，赚一个买卖差价。现代流通是专业分工，业态多元化，有代理分销连锁、物流配送、电子商务等，大面积采用金融技术、信息技术和物流技术，以此扩大服务与管理半径，实现更大范围的资源优化配置。 而一笔钱做多单生意的“多赢模式”，一个基础性条件就是信息手段要跟得上。“我为别人开信用证，就要了解他的信用，他的生产周期、产品质量和性价比，以及他的经营风险等等。任何一个环节出了问题，都会跌入资金断裂的泥潭。” 廖建新认为，在浙江物产的战略转型中，最重要的就是运用现代信息技术，先进的经营理念和业态是借助于信息手段才得以构建和实施的。 “只有用现代的金融、物流的能力才能够为客户提供综合式的、一站式的或者个性化的服务，才能赢得市场竞争。”廖部长说，“依托现代信息技术的管理能力、大量的数据处理能力、数据中心、信息中心的基础上，才有可能为客户选择最优的价格、最优的物流路线、最优的融资方案。” 信息化，确实给浙江物产带来了许多意外惊喜。 拿资金管理来说，以往为了考虑支付能力，集团每个成员公司都要准备数百上千万元备付金，集团上百个成员公司就是数亿乃至十几亿元。集团引入国内领先的管理软件公司金蝶的EAS后，实现了基于信息手段的金融服务一体化管理，依托集团统一的金融平台，对资金统一调度，实现成员公司账户资金的归集管理，只需在银行做一个资金总备付即可，这样，整体备付金就减少了30％至40％，资金周转由每年3.2次加快到4.2次。 决策是否科学，最终会体现在经营利润是否增加和成本是否下降。做生产物资的买卖，因其流通批量大，获取的单位差价通常很小，能拿到1％利润就不错了，近几年全国物资流通行业的平均利润为0.9％左右，而浙江物产2005年做到了1.2％。 转型要靠信息化网络“实现商流、物流、资金流有机结合是现代流通的要求，而信息技术是实现这三者结合、促进浙江物产集团向现代流通企业转型的基本要素。在我们的经营中，信息网络化是贯穿始终的灵魂，起到了支撑作用。”集团信息部主任徐云彪说。
关于浙江省物产集团公司的调研报告
关于浙江省物产集团公司的调研报告 为学习借鉴先进企业发展物流贸易产业的经验，4月17日至18日，集团公司副总经理何烨带队，由集团公司有关部室、东华公司、东华物流公司负责人组成调研组，以“用人机制、考核分配、风险管控”为重点内容，采取实地调研、座谈讨论、对口交流相结合的方式，对浙江省物产集团公司进行了学习调研。现将调研情况报告如下。 一、调研企业基本情况 浙江省物产集团公司是1996年由原浙江省物资局成建制转体组建的大型国有流通企业，浙江省政府直属的特大型国有企业，是国家120家大型企业试点企业集团和20家重点培育发展的大型流通企业以及浙江省政府确定的36家重点流通企业之一，是我国最大的大宗商品流通服务集成商之一，2011年--2013年连续三年入围世界企业500强，连续六年位居浙江省百强企业首位。浙江物产以大宗商品流通与生产性服务业为主业，经营范围涉及国内外贸易、现代物流、制造业、房地产、金融、投资“六大领域”。集团拥有一级控股成员企业14家，各级子(分)公司416家，2家上市公司(物产中大600704、物产中拓000906)，业务遍布70多个国家和地区。2003年至2013年，浙江物产集团营业收入从134.32亿元跃升到2116亿元，年均增长28.48%；利润总额从1.69亿元上升到16.3亿元，年均增长22.87%；资产总额从74.54亿元扩张到631.19亿元，年均增长21.44%；净资产从18.9亿元增加到146.02
亿元，年均增长20.43%。2013年，进出口总额48.72亿美元，上交税收24.92亿元，净资产收益率达8%。员工近2万人。 二、调研企业主要经验做法 浙江物产集团能够取得快速发展，关键在于始终坚持深化改革不停步、坚持流通主业不动摇、坚持提升素质不松懈，扎实推进流通产业化，实施“五位一体”(战略、配置、机制、管理、文化)的运作模式，加快建立现代企业制度，实现了从传统流通向现代流通的战略转型。 (一)清晰准确的战略定位引领企业发展方向 浙江物产集团战略目标清晰：以打造现代企业制度为目标，以坚守入围世界500强为底线，以流通业为主业，加快推进传统的贸易商向流通集成服务商转型，形成“一体两翼”(即集成服务为主体、金融和实业为两翼)的产融良性互动的三大业务格局，逐步形成“轻(集成服务商、金融业)、重(不动产)、高(高端制造业)”结合的周期对冲、业务相关、相互协同、专业化下有限多元的产业格局。 在经营管理活动中，物产集团依据战略方向、策略、目标、架构、团队、实施、监督七要素，制定了战略实施路径，坚持主业精深、适度多元，实施全产业链渗透，通过产业链整合引领行业发展。物产集团对标世界一流企业卓越标准，围绕“战略升级、提升发展”主题，重点强化对成员公司战略定位、转型升级方向、企业发展总体目标的硬性约束，引导成员公司集中优势资源做强做大主业，走专业化差异化之路，转变发展方式，建成集现代流通产业、现代流通方式与现代企业制度为一体，以全球产业链组
华泰汽车核心配套供应商名单
华泰汽车核心配套供应商名单 中国汽车供应商网提供 安徽宝能机械有限公司 安徽星瑞齿轮传动有限公司 北京绿创环保设备股份有限公司 壳牌统一（北京）石油化工有限公司 伟世通汽车空调（北京）有限公司 重庆江利圣特机械制造有限责任公司 重庆华孚工业股份有限公司 恒威汽车动力转向器有限公司 江门市福莱利汽车配件有限公司 贵州天义汽车电器有限公司 衡水神通汽车方向盘有限公司 三门峡戴卡轮毂制造有限公司 唐河县东联汽车变速箱厂 哈尔滨艾瑞汽车排气系统有限公司 湖南长丰汽车零部件有限责任公司 江苏超越橡塑有限公司 丹阳金城配件有限公司 江苏超力集团 江苏裕华汽车零部件有限公司 南京驰力汽车转向传动装置有限公司 扬中市新达能汽车配件有限公司 江苏超力电器有限公司 常州市天佐车业有限公司 无锡威孚力达催化净化器有限公司 常州新华陵汽车电器有限公司
江西方大长力汽车零部件有限公司 辽阳铁西汽车弹簧总厂 锦州汉拿电机有限公司 内蒙古一机集团力克橡塑制品有限公司 三角集团有限公司 龙口泰进机械有限公司 东营信义汽车配件有限公司 青岛信义汽车制动配件有限公司 延锋彼欧汽车外饰系统有限公司 上海宇鹏车灯有限公司 马勒东炫滤清器（天津）有限公司 玉环金泰汽车部件有限公司 台州市黄岩万豪车业有限公司 温州天昊汽车零部件有限公司 中韩合资浙江金华航宇汽配制造有限公司 慈溪市振惠转向器后视镜有限公司 温州安佳汽车零部件有限公司 临海市伟达汽车部件有限公司 瑞安市瓯江电机有限公司 宁波明佳汽车内饰有限公司 浙江双辉剑机械有限公司 浙江远东汽车零部件制造有限公司 杭州广安汽车电器有限公司 温州力邦企业有限公司 宁波洛卡特汽车零部件有限公司 国威科技有限公司 浙江昊洋机动车部件有限公司 台州德力奥汽车部件制造有限公司中国汽车供应商网提供
大会组委会名单
2007．10．20
大会组委会名单 主任：隋剑光 副主任：陈俊兴 委员：时贞伦胡振浩王陈敏朱卫国丁坚根钟国栋庞村林速陈鸿旭虞超杰孙玲玲李敏筠 金跃洪王亦军郑建新 裁判员名单： 仲裁委员会：隋剑光陈俊兴胡振浩 裁判长：胡振浩 裁判员：张溪徐培文傅强胡乃君何勤俭徐坚尹大利徐凯李广存韩新英 工作人员：时贞伦黄文英韩耀明徐兴官孟照海 开幕式仪程 一、运动员入场 二、集团领导讲话 三、运动员宣誓 四、裁判员宣誓 五、比赛开始
运动员守则 一、拥护共产党，热爱社会主义祖国，热爱体育事业，勇攀高峰， 为国争光。 二、刻苦训练，钻研业务，尊重教练，认真完成训练任务。 三、赛出风格，赛出水平，胜不骄，败不馁，尊重裁判，尊重对 方，尊重观众。 四、讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲秩序、守纪律。 五、团结友爱，关心集体。 六、勤俭节约、爱护公物，敢于同不良倾向作斗争。 裁判员守则 一、拥护中国共产党热爱社会主义祖国，热爱体育事业，热心体育竞 赛裁判工作。 二、努力钻研业务，熟悉本项竞赛规则，严格履行裁判员职责，做到 严肃、认真、公正、准确。 三、作风正派，不徇私情，坚持原则，敢于同不良倾向做斗争。 四、裁判员之间相互学习，互相尊重，互相支持，加强团结。 五、服从领导，遵守纪律，执行任务时精神饱满，服装整洁，仪表大 方。 观众注意事项 一、发扬讲文明、讲礼貌的良好道德风尚，尊重大会裁判、运动员和 工作人员。 二、各单位观众按大会指定的位置入座，不得以任何理由进入场地， 遵守比赛场地有关规定。 三、爱护场地设施，维护场地卫生，不得随地吐痰，乱扔纸屑、废物 和饮料包装盒，饮料瓶。
东风汽车公司的前身是1969年建厂的中国第二汽车制造厂
东风汽车公司的前身是1969年建厂的中国第二汽车制造厂。l975年l1月18日，经报国务院批准，第二汽车制造厂生产的汽车牌名正式命名为“东风牌”。 其实“东风”和“解放”一样，同样是“革命”的产物。“东风”缘于毛泽东同志著名的“东风压倒西风”论。1957年毛泽东在各国共产党和工人党莫斯科会议上，以高亢激越的声调发表激动人心的话语：“我认为现在国际形势到了一个新的转折点。中国有句成语：‘不是东风压倒西风，就是西风压倒东风。’我认为目前形势的特点是东风压倒西风，也就是说，社会主义的力量对于帝国主义的力量占了压倒的优势。” 从那以后，“东风”在中国就成了革命和进步的代名词，很多企业把生产的商品用“东风”来命名。比较有名的有： 1958年长春一汽制造出中国第一辆轿车，命名为“东风牌” 中国长征火箭的前身是“东风火箭” 韶山电力机车生产的内燃机车头也是“东风牌” 有意思的是在中国汽车业内，“东风”这个商标除了一汽轿车和东风卡车使用过之外，还有上海柴油机厂也在使用，上柴的D6114、D6135系列柴油机就是用的“东风牌”商标。 1992年9月1日，随着东风卡车在国内知名度的不断增长，第二汽车制造厂正式公告更名为东风汽车公司。当然这里面也有不愿意永远当“第二”的意思了。这就是现在我们的东风汽车公司。 发展； 1969年9月28日，第二汽车制造厂大规模施工建设在湖北省十堰正式拉开序
幕 1979年初，二汽决定调整产品方向，将“军品为主”转为“军民结合，以民为主”，制定了“保质量、上能力、降成本、增产量”的生产方针。调整产品方向和大力发展生产不仅使二汽闯过“亏损关”，而且为企业的发展奠定了坚实的基础。 2004年，东风将旗下的主要业务进行整合，成立了东风汽车集团股份有限公司。截至2008年底，东风汽车集团股份有限公司总资产达2176亿元，员工13.4万人，位居2008中国企业500强第20位，进入2009中国制造业企业500强前10位。 2009年9月，东风汽车公司（原中国第二汽车制造厂）迎来40周年华诞。40年前，为适应国防建设的需要，来自全国30多家工厂、设计院和建筑单位的建设者以及竹山、竹溪、随县、大悟、枣阳、汉川、汉阳等县的2.5万多民工，汇集在十堰周围数十公里的工地上，拉开了建设第二汽车制造厂的序幕。 40年风雨兼程，40年拼搏奋进，规模巨大的第二汽车制造厂的建设，形成了华中地区一个新的机械工业中心，成为“三线建设”的一颗明珠，对于改善我国的经济布局，带动当地经济发展，有着积极的作用。中外参观者来到鄂西北的十堰市，几乎无一例外地发出感叹，共产党人居然在大巴山和秦岭之间这片荒山野岭，建成了这样一座漂亮的现代化汽车城 面向国际化的东风 从20世纪90年代中后期开始，面对世界汽车工业开始进行的新一轮更大规模的资产重组浪潮，东风人审时度势，响亮地提出了“立足湖北、面向全国、走向世界”的发展战略，全面谋划着与跨国汽车集团的合作，主动参与全球一体化进程，参与国际汽车工业重组分工，提升自身核心竞争力和国际竞争力，进一步做强做大东风事业。 率先实施对外开放，为国际合作奠定坚实的基础。早在1975年前后，东风就从德国奥芙柯公司引进了先进设备，并进行自我消化。来东风考察的第一批外国专家——奥芙柯公司经理奥勃拉登一行3人，看了东风自行安装并调试成功从该公司进口的12000吨热模锻压机后，对东风赞不绝口。80年代中期，东风又从美国引进康明斯发动机技术，被中国广大用户誉为“发财机”。1994年，东风又与本田在广东惠州携手成立了“东风本田汽车零部件有限公司”，开始了汽车零部件领域里的合作。所有这些，这些合作为东风后来大步迈向世界，进行大规模、深层次的国际合作积累了经验，奠定了基础。 扩大整车合作范围，构建全国最大的合资汽车企业。2002年3月，东风公司与江苏悦达、韩国起亚组建了东风悦达起亚汽车有限公司。2002年10月，东风公司与法国PSA集团签署扩大合作协议，将所属的神龙汽车公司的合作层次提升到雪铁龙的母公司法国PSA集团，共同成立研发中心，实现了雪铁龙、标致双品牌共线生产。2003年7月，东风与本田共同组建东风本田汽车有限公司，双方合作由原来共同生产汽车零部件，发展到生产发动机与整车，合作层次渐次提升。2003年7月，东风和日产共同出资组建的“东风汽车有限公司”正式运营，主营业务涵盖商用车、乘用车、汽车零部件、汽车装备及水平事业，它是迄今为止中国汽车工业规模
中国四大汽车集团
一汽集团 中国第一汽车集团公司简称中国一汽或一 汽，总部设在中国东北腹地的吉林长春，前 身是第一汽车制造厂。1953年奠基兴建，1956 年建成并投产，制造出新中国第一辆解放牌 卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小 轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成， 开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多 年的发展，一汽已经成为国内最大的汽车企 业集团之一。 一汽经过多年的发展建设，培育了以“学习、创新、抗争、自强”企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南三大基地，形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。改造并建设了一汽解放卡车新工厂、一汽轿车新工厂、一汽-大众轿车二工厂、天津一汽丰田轿车二工厂等新工厂，形成了较为先进的生产制造阵地。自主研发与企业核心竞争能力不断提升，形成了卡车、轿车、轻微型车、客车多品种、宽系列的产品格局。拥有解放、红旗、奔腾、夏利、威志等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌。 汽车生产、研发是一汽集团的发展重点。 在生产方面：中国第一汽车集团公司的生产企业和科研院、所（全资子公司和控股子公司）分布在全国14个省、市、自治区的19个城市。自东北腹地延伸，沿大连湾、渤海湾、胶东湾、长江三角洲、海南岛和广西、云南、四川，形成东北、华北及胶东、西南三大生产基地，生产中、重、轻、轿、客、微多品种宽系列的整车、主机和零部件。 研发方面，一汽集团已形成了自己特有的汽车研发体系，拥有多家研发机构，研发领域涉及整车、总成、零部件和制造技术，研发深度覆盖基础研究、先行技术开发和产品技术开发。其中技术中心是一汽集团公司的核心研发机构，也是中国汽车行业成立最早、规模最大的汽车产品研发和试验检测基地，承担一汽集团商用车产品、乘用车产品及总成和零部件的自主研发任务，并在天津、青岛、无锡设有分支机构。此外，一汽还设有铸造技术中心、模具技术中心、车载电子技术中心等研发机构。 无疑的是一汽集团真的是中国汽车行业中，生产研发的佼佼者，研发是汽车发展的主心骨，中国汽车行业的发展，社会大众期待一汽为中国汽车行业带来更好的视点。 东风汽车集团 东风汽车集团简称东风或东风公司，前身为第二汽车制造厂，始建于1969年，现为中国四大汽车企业集团之一，国务院国资委直接监督管理的中央企业，是中国汽车行业骨干企业之一。公司主要业务分布在十堰、襄阳、郑州、常州四大基地，形成了“立足湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。公司总部设在“九省通衢”的武汉。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车零部件和汽车水平事业。
东风汽车有限公司实习报告
目录 前言 (1) 一、实习目的 (1) 二、实习要求 (1) 三、公司简介 (1) 1. 东风汽车公司简介 (1) 2. 发动机厂简介 (2) 四、实习安排 (3) 1、参观4H缸体加工车间 (4) 2、参观凸轮轴加工车间 (7) 3、参观曲轴加工车间 (8) 4、参观大马力装配车间 (11) 5、参观再造车间 (12) 6、参观铸造厂 (13) 7、参观变速箱厂 (13) 8、参观标准零配件厂 (13) 9、参观征梦车间 (14)
七、实习总结 (15)
前言 我们在大学时间一转眼以所剩不多了，还有很多的知识与能力需要认真学习，认真探索，不断磨练。我们需要一个机会，去深入了解当今机械的发展状况和我国现在机械发展的方向，方便以后我们找对方向。大三下学期的第8至9周，我们来到了湖北十堰东风汽车有限公司商用车发动机厂。这次实习机会，让枯燥的理论课变得有趣起来。这是第一次去这么大工厂，所以很珍惜这次机会。 一、实习目的 1.通过生产实习，可以进一步巩固和深化所学理论知识，了解机械生产的基本流程； 2.通过生产实习，培养良好的专业素质提高学生动手能力，培养吃苦耐劳的精神； 3.通过现场实践，使我们进一步了解我国产业状况； 4.初步了解企业管理，培养技术工作的基本技能； 5.初步了解社会生产关系，为将来走入社会奠定基础； 二、实习要求 1.了解我国汽车的基本状况及将来的发展趋势； 2.进一步掌握机械方面的知识，并初步获得理论与实践相结合的技能； 3.熟悉材料热处理及零件加工工艺基本知识和方法； 4.熟悉各加工中心典型机床尤其是先进数控机床的工作原理及操作方法； 5.熟悉企业生产安全生产章程； 6.了解企业生产管理模式，熟悉先进管理方法。 7.熟悉主要典型零件的机械加工工艺过程，了解拟定机械加工工艺过程的一般原则 及进行工艺分析的方法。 三、公司简介 1.东风汽车公司简介 东风汽车厂始建于1970年，位于鄂西北偏远的山区，在第一代建设者数十载的努力下1975年6月，东风汽车厂第一个车型投产，随后1978年5T民用车投产，并于当年开始盈利。
东风汽车集团大规模人事调整 中高层50多个岗位密集换防
东风汽车集团大规模人事调整中高层50多个岗位密集换防 东风汽车集团正在经历2015年以来规模最大的一次人事调整。7月24日起，从东风商用车领域开始，东风商用车、乘用车等部门进行了领导班子调整，这是2015年竺延风调任东风汽车集团董事长以来的第三次人事调整。有消息称，调整涉及中高层管理干部50位左右。 7月26日，东风乘用车公司召开干部大会，宣布领导班子调整决定：东风公司党委常委、副总经理张祖同兼任东风乘用车公司总经理；刘洪任东风乘用车公司党委书记、副总经理，不再担任东风乘用车公司总经理职务；谈民强不再担任东风乘用车公司党委书记、副总经理职务；曹东杰、周德元、颜宏斌任东风乘用车公司副总经理；李炜不再担任东风乘用车公司副总经理职务，另有任用。 值得关注的是，此次东风乘用车的人事调整中，新增了两位副总经理，均是从合资板块调过来的。以合资反哺自主，可见东风集团方面对于推动自主板块加速发展的决心。 据了解，副总经理颜宏斌曾任东风日产市场部部长，将负责东风风神品牌的市场营销工作；副总经理曹东杰曾任东风本田新车型中心部长，将负责生产制造工作。其中，颜宏斌在市场方面有着丰富经验，曾任东风日产市场销售总部启辰事业部副部长，2014年6月升任启辰事业部部长一职，2015
年至今担任东风日产乘用车公司市场部部长。 8月7日，继东风汽车集团方面调任集团合资高管及集团副总任职东风乘用车等一系列人事调整以后，东风汽车有限公司召开干部大会，东风汽车集团方面再次进行了新一轮的高层人事调整：推荐丁绍斌、陈兴林任东风汽车有限公司副总裁，胡晖任东风汽车有限公司纪委书记。 东风汽车集团此番人事变动涉及人数较多，引发业内关注及诸多猜测。有业内人士指出，在自主品牌板块，近年来东风汽车集团乘用车和商用车的市场表现都不尽如人意，所以东风汽车集团方面急于通过高层换防、人员调整来推进内部结构变革，加速自主板块的发展。广汽人事大调整多名高管职位调动 广汽集团正在进行一次大规模的人事调整：原广汽三菱执行副总经理张跃赛将升任为广汽商贸董事长，广汽三菱执行副总经理由原广汽部件总经理李曲明担任；原广汽菲克制造公司执行副总经理李进调任广汽部件董事长，由原广汽本田副总经理张宗胜接任广汽菲克制造公司执行副总经理一职；原广汽汇理执行副总经理胡苏升任大圣科技董事长，广汽汇理执行副总经理一职由原广汽集团经济运行部部长徐育林接棒。欧阳谦接棒魏永新担任奥迪总经理 8月1日，奥迪中国发布消息称，欧阳谦（Thomas Owsianski）将于2018年第四季度接替魏永新（Joachim
伊朗霍德罗汽车公司(IKCO)亮相上海车展 等
伊朗霍德罗汽车公司(IKCO)亮相上海车展等 伊朗霍德罗汽车公司（IKCO）亮相上海车展 伊朗霍德罗汽车工业集团公司（IKCO）携旗下分公司――伊朗霍德罗汽车工业投资发展公司(IKIDO)再次亮相上海国际汽车展。参加此次展会，霍德罗仍然采用两个展位全面展示集团风貌，即整车展位和零配件展位。本次展会首次亮相的SOREN车型，是继SAMAND LX车型后霍德罗在中国的又一款自主车型。 荣威日均产能达100台再次交车200台 4月9日，百富榜创始人胡润现身上海永达汽车销售公司荣威展厅，成为荣威首位外籍车主，同时也拉开了荣威全国大规模交车活动的帷幕。这是继3月5日荣威首批车主诞生后的又一次大规模交车活动。当天，荣威在全国的交车量达到200台。据介绍，在单班生产的情况下，目前荣威750的日均产能已达到100台，初步完成第一阶段生产提速。 自1月31日公布价格以来，荣威750订单数量持续增长，销售态势良好。截至4月初，荣威750已收到有效订单超过6300个。到4月8日，总交车数量也只能达到1468台，出现了明显的供不应求局面，按照目前每天新增订单数保持
在200个左右的发展趋势判断，供不应求的状况可能将延续到7月份。 本次大规模的交车活动覆盖了全国56家经销商，春节前完成全国布局的荣威特许经销网络已全面投入运营。 沃尔沃汽车80周年庆 购车有好礼与升级配备 世界著名的豪华汽车生产厂商沃尔沃（V olvo）汽车公司于2007年4月14日迎来其80岁的生日。为了庆祝沃尔沃汽车80周年庆典，从4月14日起，购买沃尔沃S40的车主将会获得沃尔沃汽车提供的限量版80周年精美大礼包和升级豪华配备。同时选购全新S80和XC90的车主也可获得部分豪华配备和礼包。 沃尔沃于1927年4月14日在哥德堡成立，“沃尔沃”是其在中国市场的正式中文名称。V olvo是拉丁语，意思为“滚滚向前”。 奥迪A6L上市21个月产量突破10万辆 4月2日，一汽-大众生产的第10万辆全新奥迪A6L轿车在长春一汽-大众一厂总装车间驶下生产线。 1988年，奥迪A6的前身奥迪100下线，这一首款实现国产的高档车型填补了当时的市场空白，成为中国汽车工业
中国有哪些汽车制造厂
乘用车总计基本型上海大众汽车有限公司一汽-大众汽车有限公司上海通用汽车有限公司奇瑞汽车有限公司北京现代汽车有限公司天津一汽夏利汽车股份有限公司*一汽丰田销售公司广州本田汽车有限公司神龙汽车有限公司浙江吉利控股集团有限公司东风日产乘用车部长安福特汽车有限公司重庆长安铃木汽车有限公司上海通用东岳汽车有限公司东风悦达起亚汽车有限公司哈飞汽车股份有限公司江西昌河汽车股份有限公司比亚迪汽车有限责任公司一汽轿车股份有限公司一汽海南汽车有限公司上汽通用五菱汽车股份有限公司 金杯汽车股份有限公司 东南(福建)汽车工业有限公 司 南京汽车集团有限公司 东风本田汽车有限公司 华晨宝马汽车有限公司 广州丰田汽车有限公司 北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒 汽车有限公司 湖南江南汽车制造有限公司 重庆力帆乘用车有限公司 一汽红塔云南汽车制造有限 公司 一汽华利(天津)汽车有限公 司 贵州青年云雀汽车有限公司 吉林通田汽车有限公司 多功能车（M P V） 上海通用(沈阳)北盛汽车有 限公司 广州本田汽车有限公司 安徽江淮汽车集团有限公司 东风汽车公司 长安汽车(集团)有限责任公司 一汽海南汽车有限公司 金杯汽车股份有限公司 上海大众汽车有限公司 东风悦达起亚汽车有限公司 一汽-大众汽车有限公司 东南(福建)汽车工业有限公司 奇瑞汽车有限公司 江西江铃汽车控股有限公司 一汽红塔云南汽车制造有限公司 广州宝龙集团轻型汽车制造有限公司 上海通用汽车有限公司 两驱运动型多用途车（S U V） 长城汽车股份有限公司 奇瑞汽车有限公司 江西江铃汽车控股有限公司 湖南长丰汽车制造股份有限公司 郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司 成都新大地汽车有限责任公司 河北中兴汽车制造有限公司 北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公 司 东南(福建)汽车工业有限公司 东风汽车公司
东风汽车有限公司下属子公司
东风汽车有限公司下属子公司 xxxx信息技术有限公司简介 公司名称： xxxx信息技术有限公司 成立时间： 2001年10月 公司地点： 武汉经济技术开发区 人员数量：300多名员工 主营业务： SAP、Oracle、QAD等产品的实施与开发； 软件开发： 提供从需求构想、系统设计、开发测试、实施部署，到上线支持的总体解决 方案； 运行服务： 提供桌面、网络、数据中心、应用系统等日常运行监控、维修与保养、诊断 与改善服务。
公司文化 公司精神 工作氛围 对外形象脚踏实地开拓创新同心协力共铸辉煌 尊重、信任、敬业、合作 诚实守信客户至上一流服务共同发展 武汉东浦信息技术有限公司人员需求计划表入职岗位人员素质要求描述（含学历、专业、年龄、工作经历 及其它特殊要求）计划招聘人数序号拟入职岗位名称岗位职责1程序员1.本科及以上学历，计算机相关专业，英语四级及以上； 3.熟悉mysql/sql server/oracle三种数据库中的一种，熟悉sql语句； 4.熟悉HTML，CSS, DOM, JavaScript, http, AJAX，有B/S开发经验者优先; 5.对软件开发有浓厚的兴趣，踏实肯干，积极主动，能到外地出差。 1．大专及以上学历，计算机、信息相关专业。 2．熟练掌握计算机硬件系统、门禁系统等的配置与维护。 3．能够进行灵活的权限、安全、远程控制、查杀病毒和数据备份管理 4．客户服务导向： 能够主动跟踪、了解客户的问题、要求，并按照相应规定或规范，友好地为客户提供各类专业服务； 5．主动性： 能够及时发现问题所在，并快速采取行动；
6．思维能力： 能够根据自身的知识、经验和常识，迅速发现问题的实质。 合计1.根据软件建议书和设计说明书进行软件的编码工作； 2.按照概要设计文档或详细设计文档进行软件开发； 3.完成分配的产品模块的开发研制工作，保证产品各项性能指标和功能要求满足产品设计要求； 4.根据需求规格说明书进行系统测试和单元测试； 5.负责相关模块的调试、联调以及故障定位和解决； 6.编写技术文档； 7.完成软件安装手册、使用和维护手册等文档的编写工作。202服务工程师1.对客户端操作系统及常用应用软件进行调试、管理、更新、升级、故障检测及排除； 2.接听技术支持电话，尽快判断故障并进行排除； 3.负责IT基础设施的支持及维护，确保IT系统的平稳运行；1535
东风汽车股份有限公司盈利能力分析
毕业设计（论文）题目：东风汽车股份有限公司盈利能力分析 系别：经济管理学院 专业： 财务管理 班级：T1253-14班 学生姓名：王世成 学号：20110430117 指导教师：刘飞雄
摘要 自改革开放以来，我国的经济取得了突飞猛进的发展，随着市场经济的体制进一步完善，财务环境也随之发生了非常大的变化。近年来，我国的汽车行业开始进入爆发式增长阶段，特别是随着私人消费的兴起，汽车的需求量迅速攀升，并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。与此同时，中国在全球汽车产业中的地位也逐渐上升，汽车产业已经成为中国经济的支柱产业，对经济的发展和经济结构的调整都发挥着越来越重要的作用。众所周知，东风汽车股份有限公司是中国汽车行业三大集团之一，是汽车产业具有代表性的企业，它的信息完备，能够代表汽车产业的盈利情况。 盈利能力分析是企业财务分析的重点，也是我们分析一个企业的营运状况不可缺少的环节。通过对东风汽车股份有限公司财务报表分析，才能使信息使用者、决策者得到确切的企业财务状况和经营成果的信息，进而指导决策。本文论述了盈利能力分析的目的、盈利能力分析的内容，分析了影响企业盈利能力的主要因素及影响企业盈利能力的其它因素，以公司财务管理和财务报表分析的有关理论为依据，本文通过对2013年和2012年财务数据的分析比较，详细的解释了东风股份有限公司的盈利能力对该企业运营状况的影响，以及需要采取怎样的措施和方法来提高企业的盈利能力，从而使该企业得到更好、更快的发展。 关键词：东风汽车股份有限公司；盈利能力；企业营运状况；财务数据
Abstract Since reform and opening up, China's economy has obtained the development which progresses by leaps and bounds, with the market economy system further perfect, promote the financial environment has changed very big. In recent years, China's auto industry began to enter the stage of explosive growth, especially with the rise of private consumption, the demand for cars, and become an important force to promote the development of China's car. At the same time, China's position in the global auto industry also gradually rise, the car industry has become a pillar industry of China's economy, development of the economy and the adjustment of economic structure is playing an increasingly important role. However, Dongfeng Automobile Co.LTD is one of the three largest group, China's auto industry is the typical enterprise of the auto industry, its information is complete, represent the earnings of the auto industry. Profitability analysis is the key of the enterprise financial analysis, we also analyze the operating conditions of an enterprise indispensable link. By means of Dongfeng Automobile Co.LTD, financial statement analysis, can make the information users, policy makers to get the exact enterprise financial position and operating results of information, and guide decision-making. The purpose of this paper discusses the profitability analysis, profitability analysis, analyzes the main factors affecting corporate profitability and the other factors that affect corporate profitability, with the company's financial management on the basis of the related theory and financial statement analysis, this article through to 2013 and 2012 financial data analysis and comparison, detailed explanation of the Dongfeng Automobile Co.LTD, the profitability of the influence on the enterprise operating conditions, and the need to take the measures and methods of how to improve the profitability of the enterprise, thus make the enterprise get better and faster development. Key words:Dongfeng Automobile Co.LTD;Profitability; Companies operating
华泰汽车蜕变
华泰汽车蜕变 从马自达与海马汽车、从华泰现代到华泰汽车，再加上差不多改弦易辙的原北京吉普2500和正在酝酿变革的江淮乘用车。从去年末开始，国内众多非合资汽车企业纷纷把原先自己产品身上的外包装更换掉，开始从贴牌生产、技术引进走入自主开发的“蜕变”高峰。 抛弃了使用多年的原有标志，更换成专门多消费者不熟悉的新标志，这种阵痛是他们所必须要承担的，但自主创新与独立开发的权益将会给自己赢得更多的尊重。 自主“多元化” “美佳”为韩国现代旗5座的小型MPV，曾以进口车的形式进入中国销售，搭载与伊兰特相同的1.6L和1.8L发动机，并一度成为韩国现代在中国的主力进口车型。现在，此车型差不多没有再向中国进口，产地也从原先的韩国转移到了土耳其。 事实上“现代美佳”一度成为华泰和北京现代所追求的国产对象。但“美佳这款小车我们差不多临时搁置了，今后的重点在自主品牌上。”童志远讲。 目前，华泰旗下目前只有两款SUV——特拉卡和圣达菲，均通过技术合作从韩国现代汽车引进，年产销规模不超过3万辆。尽管在行内的知名度有限，但却掩饰不住华泰在乘用车的野心。 华泰汽车集团拥有山东荣成和内蒙古鄂尔多斯两个生产基地，其中内蒙古就规划了年产100万台柴油发动机、50万辆柴油乘用车及零部件产能，差不多形成量产5万辆整车的生产线。“假如想在乘用车市场抢占大份额，仅靠现有的两款车型确信不够的。”童志远讲。 2018年9月1日，调整汽车消费税政策开始执行：排气量在3.0升以上至4.0升的乘用车，税率由15%上调至25%，排气量在4.0升以上的乘用车，税率由20%上调至40%，而排气量在1.0升（含1.0升）以下的乘用车，税率由3%下调至1%。 新的汽车消费税政策赢得了汽车行业和市场的一片叫好，该项新政不但有利于增进节能减排，还为中国汽车市场对大排量汽车，专门被称作油老虎的SUV抬高了门槛。 尽管SUV现在的市场前景专门好，但华泰汽车看起来看到以后种种的外界因素会直截了当导致SUV市场紧缩。华泰汽车也将眼光同时投向到相对省油的轿车领域。 华泰与现代汽车的合作专门难有实质性进展，费了专门大劲得到的却是6年前的技术，华泰这次进入轿车领域也是不得已而为之。 童志远表示，公司明年可能会推出自主品牌的B级、B+轿及C级车。华泰汽车差不多开始在布局轿车经销商网络，并差不多建成了年产30万台发动机的生产基地，发动机将和AVL