临沂新程金锣肉制品有限公司
临沂新程金锣肉制品有限公司
调查报告
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完成时间：
2010年7月20日至8月20日，本人对临沂新程金锣肉制品有限公司的经营状况进行了较为详细的调查。在实际调查过程当中运用实际考察、资料调查、访谈等方式。
一、公司概况
（一）、公司简介
临沂新程金锣肉制品集团有限公司成立于1994年，是一家以肉制品生产加工为主的综合性大型企业。公司现有总资产55亿元，员工2万多人，拥有以山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川、河南等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及肉制品生产加工线，是全国农业产业化重点龙头企业。目前，公司已形成年屠宰加工生猪2200万头、肉鸡20000万只、年产肉及肉制品200万吨的生产能力，是中国最大的生猪屠宰加工和肉制品生产企业。
（二）、公司规模
公司的销售网络遍布全国，为适应我国加入WTO后的新形势，促进产业升级，积极拓展国际市场，公司在日本、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构，专门从事产品出口业务。
公司拥有从日本、德国、美国等国家引进的高温火腿肠生产线、低温肉制品生产线、屠宰分割线。公司采
用先进工艺生产的金锣牌高温火腿肠和低温肉制品被国家质量监督检验检疫总局评为"中国名牌产品"，高温火腿肠被列为"国家质量免检产品"，金锣冷鲜肉连年被评为“全国安全放心肉”。2005年6月，金锣商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。
二、主要产品
（一）、保鲜肉产品
1、猪腰
规格：0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件、50kg/件、60kg/件、75kg/件
2、猪心
规格：0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件、50kg/件、75kg/件
3、猪尾
规格：0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件
4、一号肉
规格：0.25kg/件、0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件
5、五号肉
规格：0.25kg/件、0.5kg/件、5kg/件
6、肉馅
规格：0.25kg/件、0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件
7、寸骨
规格：0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件
8、精肉片
规格：0.25kg/件、0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件（二）、低温产品
1、果木熏烤系列
产品口味：里昂风味火腿、骨汤风味火腿、扒鸡风味火腿、香辣熏烤火腿、原味熏烤火腿、五香熏烤火腿
2、培根火腿
产品口味：培根火腿、香辣口味
3、金锣脆脆肠
产品口味：脆肠、香辣、五香、蒜香、泡椒。
4、Q香
产品口味：香辣风味、蘑菇风味、老汤风味、玉米风味、孜然风味。
5、齐鲁烤肠
产品口味：香辣味、蒜香味、原味。
（三）、冻品产品
1、月亮骨
规格：15kg/件、20kg/件、25kg/件
2、无颈
规格：15kg/件、20kg/件、25kg/件
3、前排
规格：15kg/件、25kg/件
（四）、高温产品
1、鲜肉王中王
选用本厂产的优质原料肉，经绞制、滚揉、腌制、灌装而成，该产品具有弹性强、切面细腻，食用后口齿留香的特点。
2、美味王
选用自产精肉，经科学配兑，采用先进工艺加工而成，本品具有弹性高、肉感强的特点，规格繁多，可供选择。
3、清真鸡肉肠
选用内蒙古自治区伊斯兰教协会监管的原料，经科学加工而成，该产品鸡肉味纯正，实为回民的首选佳品。
4、加钙金锣王
选用本厂产的优质原料肉，经绞制、滚揉、腌制、灌装而成，该产品具有弹性强、切面细腻，食用后口齿留香、方便食用的特点，在享受美味的同时还可补充一些钙质，实为一举两得。
（五）、鸡产品
1、金锣鸡爪
选用优质鸡爪，采用传统工艺，使用20余种天然香辛料，经过油炸上色、卤制而成，该产品香脆适口，令人回味无穷。
2、鸡肫
规格：18kg/件，可分大鸡肫和小鸡肫
3、鸡翅
规格：10kg/件、20kg/件
（六）、猪副产品
1、猪头
规格：根据客户要求可分为无耳猪头和有耳猪头
2、牙卡
规格：10kg/件、20kg/件、25kg/件
3、大肠头
规格：20kg/件、25kg/件
三、企业销售
公司的销售网络遍布全国，在全国设有46家销售办事处、10000多家专卖店、9000多家经销商，为适应我国加入WTO后的新形势，促进产业升级，积极拓展国际市场，公司在俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构，专门从事产品出口业务。同时，公司拥有先进的电子商务系统，各种产品均可网上询盘、直接订购、自动配送。
四、企业荣誉
公司通过实施高科技人才战略，引入信息化管理机制，使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。公司
先后被列为“中国肉类食品行业50强企业”、“山东省高新技术企业”，被授予“中国明星企业”、“省级重合同守信用企业”、“沂蒙功勋企业”等荣誉称号。公司通过了ISO22000食品安全管理体系认证和ISO9001质量体系认证。
五、企业存在的主要问题
金锣的管理严格是认真的，但是做法却值得商榷，主要表现在以下几个方面：
1、人才问题。现在公司就是为了更好占据市场.出台了一系列的政策,也大力招揽各界人才,使公司的新鲜血液更新的频率非常之高,结果是什么?投入和效益起正比吗?可悲的是，企业鱼龙混杂，滥竽充数，有高素质人才，也有低素质领导。
2、工资薪酬。曾有办事处业务人员月工资达到20000余元，在一个以销售肉制品的企业里，这不能不说是一个奇迹！而有的一线工作人员一个月加班加点才拿1000多元，工资差额让人咂舌。
3、人权问题。出入金锣的金锣职工都要受到保安的严格搜身检查！并且在金锣上班，每天上班时间超过12个小时，严重超出了正常的工作时间，工人很是辛苦。
4、奖罚规则。罚款，美其名曰：负激励。金锣公司有很多巡查员，专门罚员工的款，很多人都被罚的倒贴
公司钱，严重影响了员工的工作热情和积极性。
5、任务量的制定。全年的任务量制定不合理，所有经销商的任务量全是按着一个公式拉出来的，所有区域是一样的，任务量高得离谱，让员工苦干一个月，到头来却只能拿到基本工资，很多人大为恼火。
6、公司政策的变化。公司的政策制定没有完全结合市场，而是一刀切，一刀砍。更有甚的是有些政策不着边际，且变化速度怎能用一个“快“字了得，让人应接不暇。
7、加盟商的利益问题。手续、证件繁杂，任务量大，信息反馈不及时，出现问题不能及时解决，供货环节薄弱，加盟商没有信誉的保障，投资大，利润小。
六、解决方法
1、实行高科技人才战略。实行科教兴业的政策，任人唯贤。加大对员工培训的力度，提高员工素质，在社会范围内招贤纳士，为企业的发展准备源源不断的动力。
2、建立严格的薪酬标准制度。认真考察市场潜力和产品销售持续性，将工作岗位和工作量相统一，制定合理的薪酬计算标准，充分调动每一位员工的工作积极性，以饱满的热情投身到企业的建设发展中。
3、注重人权。尊重员工的人格，实行人性化管理，
积极深入群众，关心员工疾苦，积极采取措施解决员工的困难，真正的把员工当作自己的兄弟姐妹，让他们感受到公司的温暖，人性的力量
4、奖罚分明。管理人员应该换位思考，给员工一个改过自新的机会，实行人性化管理，建立适当地奖惩制度，积极的对员工进行鼓励，关注员工的内心感受，倾听员工的意见和建议。
5、科学的制定任务量。因地因时制宜，制定合理科学的任务量，注重员工的工作积极性，不能将其一棍子打死，也不能让员工一味的满足，与奖励机制相结合，充分调动员工的挑战性。从而提高业务量的增长，促进企业发展。
6、实行稳健的公司政策。深入结合市场制定符合本企业发展的策略，走稳健的发展道路，在为中求胜，在稳健中不断更新，时刻保持整个企业的凝聚力和向心力，不能朝令夕改，十诺九空，要一步一个脚印，踏踏实实地走好每一步。
7、关注客户的利益。水能载舟.更能覆舟!公司应该积极给代理商出点子想办法,培训代理商的工作人员.及时传达公司策略.跟上公司步伐，做好代理商与公司的关系.及时发现问题，解决问题。深入终端,跟送货员去做好客户关系,让客户心里永远都充满了温暖，一些事情
不是用金钱所能改变的,那就是真情.也就是客户情!
七、企业前景
今后，公司将继续坚持科学发展观，紧紧围绕“肉类深加工”这一主业拉长产业链，促进循环经济的发展。通过“传统产业高新化，高新技术产业化”的企业发展战略，把企业进一步做大、做强。
2015年中国肉制品加工行业现状及其前景预测分析
一、肉制品加工行业定义与分类 肉制品加工，指主要以各种畜、禽肉为原料加工成熟肉制品，以及畜、禽副产品的加工活动。根据国家统计局制定的《国民经济行业分类与代码》，中国把肉制品加工归入农副食品加工业（国统局代码13）中的屠宰及肉类加工（C135），其统计4级码为C1353。 产品主要包括：各种畜、禽肉类的熟制品；肉粉、肉松或肉类废料的生产；腌、熏肉制品、干制品等的生产；猪油或其他食用动物油脂的提炼精制；肠衣、生皮、扯下的羊毛、绒毛等副产品；在同一企业内进行的畜、禽肉制品的罐装加工活动。不包括专门企业进行的肉类、禽类罐头制造，列入1451（肉、禽类罐头制造）。 图表：中国肉类及肉制品分类
资料来源：前瞻产业研究院整理二、肉制品加工行业发展环境分析 图表：肉制品行业相关规划及发展目标
资料来源：前瞻产业研究院整理 三、肉制品加工行业产业链分析 肉制品加工行业涉及产业链比较广，其中上游产业包括禽畜养殖业、禽畜屠宰行业、盐加工行业和调味品制造业等；下游产业包括餐饮业、肉制品的包装、零售物流部分。分析肉制品加工行业的上下游变动情况，有利于防范上下游给肉制品加工行业带来的不稳定风险。 图表：肉制品加工行业产业链示意图
资料来源：前瞻产业研究院整理 四、肉制品加工行业发展状况分析 截至2013年，肉制品加工行业规模以上企业数量达到了1507家，相比2012年增加了228家；规模以上企业资产规模达到了1923.09亿元，相比2012年增长了21.31%。2013年，肉制品加工行业规模以上企业销售收入达到了3953.98亿元，同比增长20.44%；销售利润达到了388.96亿元，同比增长10.63%。 具体内容详见前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国肉制品加工行业产销需求与投资预测分析报告》。 五、国际肉制品加工行业知名企业
语文课堂教学语言论文：语文课堂教学语言刍议
语文课堂教学语言论文：语文课堂教学语言刍议 语文课堂教学语言是语文教师的职业语言，是语文教师在课堂上表达思想、传递情感、传授知识、塑造学生美好心灵的最基本工具，是语文教师在特定条件下为收到特定的教学效果而使用的语言，是在语文教学过程中师生用来交流语文思想并能以书面形式出现的符号系统。高水平的语文课堂教学语言艺术不仅可以丰富学生的知识，启迪学生的智慧，提高学生的思想水平，而且还能引起学生的美感，使他们得到一种美的享受和情的陶冶。下面是笔者从事语文教学几十年的一点体会，写出来一求同仁指点，二是希望能抛砖引玉。 一、语文课堂教学语言要言之有“的” “的”指说话的意图、重点、中心。只有目的明确，内容清楚，重点突出，学生才能得其要领。如果词不达义，表达不清，漫无边际，缺少中心，学生就会如坠云里雾里。例如，教《项链》这一小说体裁的课文时，可以把分析作品的故事情节这一要素作为教学重点，以帮助学生掌握故事梗概、理解课文内容。教师先要引导学生归纳故事情节的发展过程：借项链—丢项链—赔项链—项链是假的；接着，以此为线索，分别列出人物的心理活动描写、语言描写和细节描写。这样，既反映了作品的故事性，又体现了课文的中心思想，突出了教学重点。值得注意的是，有时课文要素不等于重点，重点也不一定是要素，教师在教学中一定要明确它们
的关系，不能误导。所以，教师的语言要句句“敲”在“点”子上，字字扣在意义上，让学生听之即明，把握要领。 二、语文课堂教学语言要言之有“情” 课堂上，教师面对的是有血有肉、主观能动的学生，教师能动之以情，学生方能敞开心灵之窗迎接其所授之理。情是理的桥梁，情是理的催化剂，教师的话缺少了情，就会失去活力和感染力。在语文教材中，不少是古今中外的名篇，作品中均有绝妙之笔，因此，在教学中若逢妙处，教师语言要声情并茂，富有真情实意，运用语言的音韵美，使心理上产生情感，内心交织着强烈的再现欲和表现欲，从而把这种情感倾注到心灵中去。 三、语文课堂的教学语言要言之有“味” 课堂上，教师要精于措词，熟于表达，语言生动引人，丰富多彩，妙语连珠，学生自然会渐入情境，乐听不腻。如在课堂结束时的结束语或总结性的教学语言，要像一条绳索，把零散、孤立的知识串联起来，衔接新旧知识、贯通前后内容，使之结构化，形成网络，并纳入学生的知识体系。要做到编筐编篓，重在收口；描龙描凤，重在点睛；余音绕梁，回味无穷。语言的魅力是巨大的，学生的智慧要靠语言来启迪，如果教师词汇干瘪，语味死板，连打乐逗趣的能力都没有，怎能引起天真活泼的学生的听课兴趣呢？ 四、语文课堂的教学语言要言之有“方”
临沂物流-1
一、临沂市物流发展现状： 临沂市位于山东省东南部,面积17184平方千米,现辖三区九县。京沪高速,日东高速,亚欧大陆桥铁路,沿海铁路在临沂市境内纵横交错。临沂飞机场通达全国十几个城市,截至2011年底,临沂市客运量达到57.3万人次。临沂市已形成非常便捷的海陆空立体化交通干网。 改革开放以来,临沂市经济实现快速发展,2012年临沂市生产总值达到3012.81亿元,其中第三产业总值为1258.02亿元,占到总产值41.8%,特别是商贸物流发展较快。临沂商城起步于上世纪80年代,经过30年培育发展,形成了全国最大的市场集群。目前中心城区专业批发市场达到104个,辐射全国30多个省、市、自治区,商品远销20多个国家和地区,2012年实现商品交易额1500亿元。商城经营商品多达6 万多个品牌,涵盖了小商品,五金,建材,板材,园林机械,劳保用品等27大类,基本覆盖了生产资料和生活资料主要领域。 临沂市从摆地摊开始搞商业，经历了“四代”市场，即，“地摊式农贸”——“大棚底商贸”——“专业批发市场”——“现代物流城”的巨大变革，从市场初创到扩展，从商城崛起到全面提升，30年发展的坚实步履奠定了华东商埠的重要地位。临沂市区现有各类专业商品市场109处，其中，临沂商城拥有各类专业批发市场、物流园区93处，总营业面积800余万平方米，经营摊位5万余个，日上市商品3万多个品牌系列，每天发车6000多个班次。 商品经济的发展,极大地促进了物流的发展,临沂市已有物流企业5000多家,建成了金兰物流园区,临沂金海汇货运配载市场,临沂市天源货运市场,临沂华鹏货运市场,临沂宝友货运市场等大型物流园区,已成为全国著名的“物流之都”。 二、临沂市成为“物流之都”的原因 （一）商贸与物流共荣共——临沂物流抢占先机 临沂商贸活动源远流长，商贸优势奠定了临沂“物流之都”的地位。“南义乌、北临沂”已成为共识，商贸业的繁盛带动了物流业的发展，兴旺的物流业又成为商贸业的推动力量，两者共荣共生。 第一阶段商贸带动物流发展。随着临沂专业批发市场基本形成，对物流的需求日趋增长，零担货运的物流模式因其灵活方便、节约运力的优势得到发展，由此货运专线的模式快速发展起来。第二阶段物流促进商贸的发展。上世纪90年代初期，配载业务逐渐增多，但呈现散乱状态，多为夫妻店，交通部门开始引导建设集中的货运配载市场，并派驻5—6人进入配载市场进行监管。当时，配载市场的建立让广东、浙江的纺织品企业纷纷进入临沂。第三阶段商贸与物流相互推动。批发市场规模越来越大，依托商贸市场，上世纪90年代末，金兰、天源等一批物流园区先后建成并投入运营。2003年，现代物流这一概念被引入临沂，临沂澳龙国际物流城的建成使用，标志着临沂物流趋于成熟，批发市场与现代物流实现了较为完美的结合。 临沂物流园助推了临沂商贸批发商城商流、信息流、资金流和人流与现代商贸物流的高度集成，使物流商贸供应链与各物流市场整合成为有机的商贸物流网络整体，提高了商流和物流的反应速度，形成了现代商贸物流的基本网络框架。 截至2013年，临沂商城交易额突破2000亿元，达到2096.2亿元，同比增长18.3%；有75个市场开展国际贸易业务，完成出口额32.1亿美元，同比增长150.8%。同时，货运量达到3.5亿吨，物流总额、物流业实现增加值分别达到21256亿元、420.4亿元，均居山东省第二位，物流业增加值占生产总值比重居全省第一位。
便利店商业计划书
便利店商业计划书公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
便利店创业计划书
一、定位描述 便利店主要是为方便周围居民人群而开设的一种小型零售店，指以经营即时性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的综合小型超市。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的零售业态，主要开设于各社区及流动人口较多的且以快速消费商品的地方，如学校客运站附近。商圈覆盖面积预测为周围500米范围内 对比于一般经营理念落后的商店和大型超市，便利店的特点是：1、距离的便利性：便利店对比于一般大型超市，在距离上更贴近社区居民消费者，一般情况下，小区居民能在5-10分钟步行到达便利店。2、时间便利性：大型超市开放时间一般为10:00-20:00，商店的开放时间略微延长，一般为9:30- 24:00，便利店确是”Anytime”,即24小时营业，一周7天营业，在任何时刻都能及时满足顾客需求，甚至可以提供送货上门服务。3、商品便利性：区别于大型超市，便利店经营面积一般在50-100平米之间，商品配置应采用广、窄、浅组合，即品种要多，一般在1000-1500种之间，但可选性一般为同类产品中的一两种最畅销产品即可。库存少，商品流动性要大，以快速消费商品为主，覆盖种类齐全为特点。4、交易便利性：采用超市类似电子收款机，员工操作熟练，选购空间有限，不会出现排队现象，而且选择余地有限，商品一目了然，缩短了顾客购物时间，一般顾客停留时间为5-10分钟，顾客流动速度快。5、服务便利性：努力为顾客提供多层次方便服务，例如：供应开水、微波炉速热、复印、手工冰激凌和咖啡、代收发快递、送货上门、店内就食等服务。 二、商品策略、计划 (1）提高门店的商品陈列利用率 便利店一般是在城市或者社区的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，应当陈列商品种类在1000-1500种之间，要求尽可能商品种类齐全，商品功能覆盖广泛，满足顾客不同需求。 (2）正确进行商品类型的选择 便利店的主打商品应在速冻食品、加热既食食品、饮料及日常用品上，这些同种类商品不求多，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装家庭装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以，便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。
中国肉类食品行业强势企业排名名单
中国肉类食品行业强势企业排名名单(肉类食品行业90强) l 漯河双汇实业集团有限责任公司 2 江苏雨润食品产业集团有限公司 3 临沂新程金锣肉制品有限公司 4 山东六和集团有限公司 5 诸城外贸有限责任公司 6 大成食品(亚洲)有限公司 7 河南众品食业股份有限公司 8 四川高金食品股份有限公司 9 河南大用实业有限公司 10 河南省志元食品有限公司 1l 龙大食品集团有限公司 12 唐人神集团股份有限公司 13 北京顺鑫农业股份有限公司鹏程食品分公司 14 中澳控股集团有限公司 15 得利斯集团有限公司 16 山东风祥(集团)有限责任公司 17 河南汇通集团肉食品股份有限公司 18 吉林长春皓月清真股份有限公司 19 山东省高唐蓝山集团总公司 20 四川省资阳市四海发展实业有限公司 2l 内蒙古塞飞亚集团有限责任公司
22 青岛万福集团股份有限公司 23 河南华英农业发展股份有限公司 24 青岛九联集团股份有限公司 25 山东新昌集团有限公司 26 济南维尔康食品有限公司 27 江苏长寿集团股份有限公司 28 青岛康大外贸集团有限公司 29 江苏省食品集团有限公司 30北京华都集团有限责任公司 31河南永达食业集团 32 中粮发展有限公司 33 北京大发正大有限公司 34 烟台市喜旺食品有限公司 35 中国食品集团公司 36 江西煌上煌集团有限公司 37 山东莱阳春雪食品有限公司 38 重庆今普食品有限公司 39 临沂江泉肉制品有限公司 40 四川井研县食品有限责任公司 4l 北京千喜鹤食品有限公司 42 厦门银祥集团有限公司 43 成都希望食品有限公司
临沂市物流发展研究
临沂市物流发展研究 姜志 摘要临沂物流闻名于世，本文从临沂市商贸物流业发展现状入手，分析了临沂物流发展的现状和存在的问题，并重点研究了临沂物流产业未来发展的方向。针对当前临沂物流发展存在的问题和发展方向进行了系统科学的发展规划研究，对临沂市的现代物流发展战略进行了分析，从临沂的实际情况出发，依托临沂区位交通和物流需求丰富的优势，提出了实现临沂市现代物流大发展的策略建议，以期对临沂市的现代物流业发展有所裨益。希望能给政府决策和企业发展建设提供一些参考。 关键词物流现状优势问题建议 中国临沂，物流天下。近年来，依托长江以北最大的批发市场集群，物流需求快速增长，临沂现代物流业借势而起，发展极为迅速，取得了长足进步，运行效率稳步提高，基础设施不断完善，为保证国民经济平稳较快发展发挥了至观重要的支撑保障作用。临沂正在成长为山东省乃至全国举足轻重的物流基地，甚至在业界被誉为“物流之都”。
一、临沂发展物流业的优势 1、临沂具有良好的区位优势。临沂地处长三角经济带和环渤海经济圈的过渡地带，山东和江苏两个经济大省的交界处。临沂坐拥亚洲最大的长途汽车站，东靠青岛港、日照港和连云港不过百余公里，京沪高速公路穿临沂城西而过，长深高速公路、日东高速公路、新亚欧大陆桥铁路、沿海铁路大通道在临沂境内纵横交错，南北交汇，海陆兼济。临沂机场为国家二级机场，年客运已达30万人次，辟有十余条到国内重要城市的航线，同陆路交通一起构成了一个非常便捷的陆海空立体交通主干网，为临沂商贸物流业的发展提供了宽广的辐射空间。 2、临沂拥有发达的商贸批发市场。临沂素以商品批发而著称，临沂批发市场进过多年的发展，已成为辐射地域广阔、商品种类众多、服务功能齐全的全国最大商品集散地之一，年批发量和批发额均居长江以北第一。批发商就是批量的发货，那也就是说临沂物流背靠的是临沂批发城的诸多商家。日交易额的批进与批出都需要与物流企业之间的互动，这为临沂物流业的快速发展奠定了坚实的基础。 3、临沂市场具有很强的包容性。常年在临沂经商的外地人超过30万，仅浙商就7万多人。与之类似的外来经商群体一方面为临沂市场的发展增添了活力，另一方面也带来了新颖的观
品牌连锁便利店项目商业计划书
便利店商业计划书
目录 一、便利店在国际市场上旳`发展趋势 1、便利店旳`发展起源 2、便利店在国际市场旳`发展 二、便利店在国内市场上旳`发展特点 1、政府扶持，起步艰难 2、发展提速，网点剧增 3、发展便利，首选沪粤 4、密集开店，贴身竞争 5、模式创新，前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、前言 2、企业使命 3、企业目标 4、企业信条 5、企业价值观 6、企业精神 7、企业经营理念 8、企业经营方针 9、企业作风 10、企业经营原则 11、组织架构
12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类和品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率旳`定位 ⑥、门店经营商品淘汰率旳`定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位
⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位
临沂物流市场调研报告文档最新版
临沂物流市场调研报告文档最新版Linyi logistics market research report latest edition 汇报人：JinTai College
临沂物流市场调研报告文档最新版 前言：工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作，汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。本文档根据工作报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、引言 随着经济全球化的进程不断发展，如今物流行业已经成 为促进世界经济发展的主体行业。21世纪企业的竞争逐渐转 向物流服务的竞争，物流也从不被重视的角落提升到关乎企业决策生存发展的重大高度上来，在这样的物流环境下，物流企业的设施设备现状如何？物流市场呈现的又是何种态势呢？发展中存在着哪些弊端和不足？通过这次调查我对本市的物流行业有了进一步的了解。 二、物流市场调研背景 我国现阶段的物流服务究竟发展到何种水平是各个企业 非常重视的问题，据有关研究表明：一方面宏观状况社会物流产业总值大幅增长，但相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于起步发展阶段。就中国现有状况而言，在一些发达的沿海城市，专业化物流企业开始涌现，多样化物流
服务有一定的程度的`发展。近年来，我国经济中出现的许多 物流企业，主要有三部分组成：一是国际物流企业、二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变而形成的物流企业、三是新兴的专业化物流企业。 另一方面我国第三方物流市场处于发展初期，潜力大、 发展迅速，而且呈地域性几种分布。我国第三方物流供应商功能单一，增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散，第三方物流企业规模小，单个物流服务供应商用哟市场份额很少。总体上来说，物流过程各个环节仍处于独立、分割的状态，没有形成一体化，没有把它作为利润的第三源泉，流通费用在生产成本中的比重仍居高不下。 三、衢州物流公司 3.1鑫港物流 3.1.1公司简介 xxx有限公司是一家专业从事第三方物流及衢、沪、义乌双向对流专线网络运输的物流企业；创建于20xx年，前身为 衢州市吉顺快运服务公司；20xx年，公司正式更名为xxx有 限公司。公司总部位于浙江衢州。现有员工100多人，成为具
便利店商业计划书范文(便利店,商业计划书范文)
便利店商业计划书范文（便利店,商业计划 书范文） 目录第一篇：便利店商业计划书范文第二篇：便利店商业计划书第三篇：便利店商业计划书第四篇：便利店企业商业计划书范文第五篇：便利店商业计划正文第一篇：便利店商业计划书范文便利店企业商业计划书范文 世界顶级的投资家、世界股王沃伦?巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断言呢？！ 一、便利店的潜力及趋势 近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商 品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的 范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方 便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办， 面点，果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场， 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。 二、选址 （一）商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200 米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200 平方。 （二）经营选址 一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划
金锣冷鲜肉
金锣冷鲜肉 新程金锣肉制品有限公司 临沂新程金锣肉制品有限公司成立于1994年，是一家以肉制品生产加工为主的综合性大型企业。公司现有总资产55亿元，员工2万多人，拥有以山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川、河南等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及肉制品生产加工线，是全国农业产业化重点龙头企业。目前，公司已形成年屠宰加工生猪2200万头、肉鸡20000万只、年产肉及肉制品200万吨的生产能力，是中国最大的生猪屠宰加工和肉制品生产企业。 公司的销售网络遍布全国，在全国设有46家销售办事处、8000多家专卖店、9000多家经销商，为适应我国加入WTO后的新形势，促进产业升级，积极拓展国际市场，金锣公司在俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构，专门从事产品出口业务。同时，金锣公司拥有先进的电子商务系统，各种产品均可网上询盘、直接订购、自动配送。 金锣公司拥有从日本、德国、美国等国家引进的高温火腿肠生产线、低温肉制品生产线、屠宰分割线。公司采用先进工艺生产的金锣牌高温火腿肠和低温肉制品被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”，金锣冷鲜肉连年被评为“全国安全放心肉”。2005年6月，金锣商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。 金锣公司通过实施高科技人才战略，引入信息化管理机制，使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。公司先后被列为“中国肉类食品行业50强企业”、“山东省高新技术企业”，被授予“中国明星企业”、“省级重合同守信用企业”、“沂蒙功勋企业”等荣誉称号。公司通过了ISO22000食品安全管理体系认证和ISO9001质量体系认证。 今后，金锣公司将继续坚持科学发展观，紧紧围绕“肉类深加工”这一主业拉长产业链，促进循环经济的发展。通过“传统产业高新化，高新技术产业化”的企业发展战略，把企业进一步做大、做强！ 金锣冷鲜肉 冷鲜肉，又称冷却肉、水鲜肉。它是对严格执行检疫制度屠宰后的畜胴体，在0℃~4℃的条件下，迅速进行冷却处理，使胴体温度24小时内由38℃左右降为0℃~4℃，并在后续的加工、流通和分销过程中始终保持在0℃~4℃冷藏范围的冷却链中。金锣的冷鲜肉安全卫生、肉嫩味美、便于切割等优点很能赢得消费者特别是较高收入阶层的认同。在欧美发达国家几乎不吃冻肉或热鲜肉，而全部是冷鲜肉，并且已有好几十年的历史了。
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深圳到临沂物流公司深圳到临沂物流专线京晨物流沙井物流公司 八八二一八一八二 一三六九二一一八一七二 沙井鹏荣货运中心 深圳到临沂物流公司为了加快珠三角部分区域整车、大件货物的周转配送，京晨物流公司在广东省内开通深圳到临沂物流服务线路，为工厂、贸易商、批发商等货主提供整车、零担、大件运输、普快特快、搬家搬厂、回程车调用等全方位的物流服务.深圳到临沂物流公司在深圳市内都可以上门提货，送货到指定地点. 京晨物流是太平洋保险公司货运险的签约公司，是深圳市物流专线好会会员单位，您可以放心地把货托付给京晨物流！ 深圳到临沂物流公司欢迎来电咨询深圳到临沂物流专线，每天发车，提供门到门服务，让您发货更容易，2至3天可到达临沂.我们的物流设计人员将帮您设计深圳到临沂物流专线上更合理的、深圳到临沂物流公司最实惠的物流优化解决方案.确保您的货物更快速、最安全地到达.在众多的深圳到临沂物流公司中，京晨物流公司是你最佳的选择 深圳到临沂物流公司本公司致力于上珠三角与北京、天津、上海、江浙、福建之间的货物特快专线运输服务，并承接全国各地整车、
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零售便利店商业计划书(完整版)
便 利 店 商 业 计 划 书 目录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 2、便利店在国际市场的发展 二、便利店在国内市场上的发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选沪粤 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、广州某某商贸发展有限公司简介 1、前言 2、企业使命 3、企业目标 4、企业信条 5、企业价值观 6、企业精神 7、企业经营理念
8、企业经营方针 9、企业作风 10、企业经营原则 11、组织架构 12、人力架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 ①、商品占比定位 ②、商品毛利率定位 ③、现金采购资金占比定位 ④、商品分类与品种数量及价格带定位 ⑤、门店经营商品损耗率的定位 ⑥、门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位 ⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析
金锣的机遇与挑战
金锣的机遇与挑战 摘要 临沂新程金锣肉制品集团有限公司作为一家闻名全国的肉制品企业，其发展中存在着各式各样的机遇与挑战。如何在竞争剧烈的肉制品市场中脱颖而出，占据市场的先机，是摆在企业面前的一个重大课题。本文意图通过分析金锣集团的机遇与挑战，梳理金锣发展的战略，为实现金锣的进一步发展提供理论支撑。 关键词：金锣集团；管理战略；五力模型；PEST分析 目录 摘要 (1) 目录 (1) 前言 (1) 正文 (3) 一、金锣的管理理念 (3) 二、金锣的企业愿景与使命 (3) 三、宏观环境PEST分析 (3) 四、金锣集团“五力模型”分析 (4) 五、中粮集团收购金锣的影响 (6) 六、双汇、雨润、金锣集团的对比优势以及劣势 (8) 七、“3.15病猪肉事件”对金锣集团的影响 (9) 结语 (9) 前言 临沂新程金锣肉制品集团有限公司是一家以生猪屠宰及冷鲜肉生产加工为主的综合性大型企业，是中国农业产业化重点龙头企业。
公司成立于1994年，拥有以山东、黑龙江、内蒙古、四川等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及冷鲜肉生产加工线，是全国农业产业化重点龙头企业。目前，集团已形成年屠宰加工生猪2000万头、肉鸡2亿只、年产冷鲜肉及冻品等肉制品300万吨的生产能力。 集团在全国设有200多家销售办事处、18000多家专卖店，为适应我国加入WTO后的新形势，促进产业升级，积极拓展国际市场，集团在俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构，专门从事产品出口业务。同时，集团拥有先进的电子商务系统，各种产品均可网上询盘、直接订购、自动配送。 金锣集团拥有从日本、德国、美国等国家引进的屠宰分割等生产线，金锣冷鲜肉连年被评为“全国安全放心肉”。在2013年9月份出炉的中国企业500强榜单中，金锣集团位列246位。 近年来，集团通过实施高科技人才战略，引入信息化管理机制，使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。 金锣集团先后被列为：全国农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工示范企业、山东省高新技术企业，被授予中国明星企业、省级重合同守信用企业、沂蒙功勋企业等荣誉称号，并先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证及HACCP认证。 当前，中国肉制品的前三甲为双汇、雨润、金锣。如何使金锣的特色更加突出，弥补其短板，是摆在金锣面前的一个重要问题。
临沂物流成本调查研究
临沂物流成本调查研究—以物流园区商贸物流为例 临沂大学物流学院刘国栋 liuguodong@https://www.360docs.net/doc/9017291087.html, 2011年10月30日
目录 1、物流成本相关理论概述 (3) 1．1物流成本概念 (3) 1．2物流成本的分类 (3) 1．3物流成本的一般构成 (5) 1．4物流成本核算方法 (5) 2、临沂物流业现状 (7) 2．1临沂现代物流体系基本形成 (7) 2．2临沂物流业形成了大物流的发展格局 (7) 2．3临沂物流速度快、辐射广 (8) 2．4临沂物流成本低廉 (8) 2．5临沂第三方物流发展迅速 (9) 3、临沂物流业成本及利润分析 (9) 3．1场地租赁及仓储费用 (9) 3．2运输车辆使用费用 (10) 3．3装卸搬运费用 (11) 3．4工资福利费用 (11) 3．5信息处理及办公费用 (11) 3．6税费 (12) 3．7利润 (12) 3．8其它费用 (13)
长期以来，人们未能意识到物流活动的合理化、科学化对公司经济效益的重大影响，中间有许多原因，但重要原因可能在于未能树立物流成本的观念，没有看到物流成本的全貌。因为按照国家现行会计制度规定进行的成本核算，物流成本被分散到许多费用成本项目之中。据有关专家测算，公司的物流成本仅次于原材料本身的价值而在产品成本中占第二位。一般占产品成本的15％一30％，有的高达40％。我国与发达国家在物流成本、周转速度、作业水平，以及产业化方面存在较大差距。国内市场许多商品总成本中，物流费用已占到20％-40％，多数物品的包装费用约占物流总成本的10％，因装卸、运输造成的损失约500亿元，保管不善造成的损失在30亿元上下，物流成本居高不下。对于我国公司而言，认识物流成本、降低物流成本是公司降低成本、创造利润的有效途径。通过对物流成本的调查和控制研究，能够全面的揭示物流活动的耗费，提高公司利润，提升人们对物流成本重要性的认识。否则，就会陷入一种不核算、不知道、不重视、不管理的恶性循环之中，不利于人们开辟创造利润提高经济效益的新源泉。 1、物流成本相关理论概述 1．1物流成本概念 按照我国的物流标准术语，物流成本(Logistics Cost)是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。简单的说，物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。具体地讲，所谓物流成本是指在公司物流活动中，物品在空间位移(包括静止)过程中和时间上所耗费的各种资源的活劳动和物化劳动的货币表现总和，即在公司经营活动的需求预测、选址、采购、配送、包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、订单处理、客户服务、返还品处理、废弃物处理以及其它辅助活动等环节中所支出的人力、财力和物力的总和。 1．2物流成本的分类 物流成本的内容取决于公司物流成本管理的目的，一般来讲，物流成本可从以下三个方面分类
便利店商业计划书
便利店创业计划 一、定位描述 便利店主要是为方便周围居民人群而开设的一种小型零售店，指以经营即时 性商品为主，以满足便利性需求为第一宗旨，采取自选式购物方式的综合小型超 市。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的零售业态，主要开设于各社区 及流动人口较多的且以快速消费商品的地方，如学校客运站附近。商圈覆盖面积 预测为周围500 米范围内 对比于一般经营理念落后的商店和大型超市，便利店的特点是：1、距离的便利性：便利店对比于一般大型超市，在距离上更贴近社区居民消费者，一般情 况下，小区居民能在5-10 分钟步行到达便利店。 2 、时间便利性：大型超市开 放时间一般为10:00-20:00 ，商店的开放时间略微延长，一般为9:30-24:00 ， 便利店确是” Anytime ”,即24 小时营业，一周7 天营业，在任何时刻都能及时 满足顾客需求，甚至可以提供送货上门服务。3、商品便利性：区别于大型超市， 便利店经营面积一般在50-100 平米之间，商品配置应采用广、窄、浅组合，即 品种要多，一般在1000-1500 种之间，但可选性一般为同类产品中的一两种最 畅销产品即可。库存少，商品流动性要大，以快速消费商品为主，覆盖种类齐全 为特点。4、交易便利性：采用超市类似电子收款机，员工操作熟练，选购空间 有限，不会出现排队现象，而且选择余地有限，商品一目了然，缩短了顾客购物 时间，一般顾客停留时间为5-10 分钟，顾客流动速度快。 5 、服务便利性：努力为顾客提供多层次方便服务，例如：供应开水、微波炉速热、复印、手工冰激 凌和咖啡、代收发快递、送货上门、店内就食等服务。 二、商品策略、计划
金锣集团引领中国肉类食品行业发展十五年
中国肉制品企业的过去与未来 中国自1978年改革开放以来，古老的中华大地再次焕发了活力，中华民族终于踏上了民族复兴的伟大征程！改革开放，成为上个世纪下半叶以来影响世界最深远的一次社会变革，它不仅仅解放了人们的思想意识，更重要的是解放了社会生产力，使得社会经济水平不断提高，人民生活发生了巨大的变化，形成了新一代的富裕消费群体。伴随着人们生活水平的提高，整个民族与社会消费形态也发生了根本性变化。饮食结构由传统饮食文化习惯转向依重肉类、鸡蛋和奶制品的新的饮食习惯，从家庭烹饪逐步走向家庭外用餐，从食用普通品向优质品和品牌选择。中国百姓餐桌上最为普遍的肉制品发生着深刻的变化，人们的需求逐渐多元化，而这一变化也决定了肉制品企业迅速实现由低层次竞争向高端发展，由量的满足向质的提高，兼并、重组、并购、联合将成为行业的主流，龙头企业的作用将越来越明显。 正是在这个一个巨大的发展背景之下，临沂新程金锣肉制品集团有限公司，一个名不见经传的乡办肉联厂，抓住机遇，迅速实现了品牌建设与产业升级，在短短的十五年的企业发展中，“金锣”率先提出制定肉制品行业质量标准的倡议，积极推行肉类食品行业的国际化标准，并逐步建立起现代化肉品质量管理体制，成为中国肉类制品工业现代化过程中的一面旗帜，成为中国改革中涌现出来的最为耀眼的一颗明星，一个中国肉制品行业发展速度最快、数度领中国肉类行业之先河的乡镇企业，书写着中国肉类企业发展史上最炫丽的一笔： 发展速度最快：自1994年成立，仅仅用15年时间完成了国内同类型企业几十年的积累，迅速进入中国肉制品企业前三强； 产业链条最长：从饲料研发、种猪培育、生态养殖、加工生产、冷链物流、终端销售，整个产业链涵盖了三农产业发展的全过程； 生产能力最大：生猪屠宰能力全国第一、世界第二，仅次于美国泰森公司； 单品销量第一：中国自主研发的主打产品—“脆脆肠”创造了中国低温肉制品单一品种销量最大的纪录； 技术创新最多：公司以每天一项改革创新的速度，在迅速完成着从粗放式经营向集约化经营的转变，从低端竞争向中高端经营的转变； 经营层面最广：目前在整个产业链条上，“金锣”与几百万农民、近千万配套服务人员、上亿消费者直接发生联系，成为肉制品行业内从业人员最多、涉及面最广、完整覆盖全产业链的企业集群，由此带动了地区经济的发展； 中国肉制品行业，经历了从引进、提高到自主创新的三个不同的发展阶段，肉价的起起落落，其间的风风雨雨，当一切又都渐趋平缓的时候，透过这些企业
德州市现代物流业发展分析
关于德州市现代物流业发展的SWOT分析 现代物流业是以现代运输业为重点，以信息技术为支撑，以现代制造业和商业为基础，集系统化、信息化、仓储现代化为一体的综合性产业。随着市场经济的快速发展，现代物流业已由过去的末端行业，上升为引导生产、促进消费的先导行业。现行各个产业本身、产业与产业之间，产品与国内外市场的联系，都要以物流为支撑和纽带。它的发展对优化产业结构、增强企业发展后劲、提高经济运行质量有巨大的促进作用。发展现代物流业是优化区域产业结构，振兴第三产业的必然选择。 近年来，我市现代物流业有了较快的发展。但是与发达地区相比，还存在很大的差距。在全国各省“转方式，调结构”的政策调整的大环境下，研究怎样发展德州市现代物流业，对进一步促进经济发展，优化我市产业结构具有重要的指导意义。 一、德州市发展现代物流业的优势(strength) 1、交通区位优势。德州北依京津，南靠济南，西接山西煤炭基地，东连胜利油田，是华东、华北两大经济区的连接带，处于环渤海经济圈、济南省会城市群经济圈、黄河三角洲高效生态经济区三大经济区交汇处。德州是全国交通运输主枢纽城市，京沪、德石、济邯和在建的京沪高速铁路、德烟铁路在此交汇，京福、济聊、青银高速公路穿境而过，纵横交织的国省公路干线路网全面形成。2009年末实有公路通车里程2569公里，2009年完成货运量9433万吨；市区拥有铁路专运线22条，2009年完成货运量302万吨，距离济南遥墙空港只有一小时，德州具有建立公、铁、空立体式联运综合交通物流体系的基础条件。 2、物流业发展基础优势。全市现有各类物流企业1900余家，拥有物流园区、物流中心、货运场站及配送中心132个，中心城区沿京沪铁路及专用线有各类货场占地面积约300万平方米，其中储煤场7处，储木场8处，各类仓库100多个。木材、煤炭、粮食、钢材、建材是我市传统大宗集散、流通、配送物资，在鲁西北、冀东南具有主导地位。2009年全市实现社会物流总额1180亿元。2010年1-9月，全市实现社会物流总额
金锣
金锣 金锣简历： 金锣主要是金锣火腿肠最大品牌，金锣是临沂新程金锣肉制品集团有限公司的简称。金锣成立于1994年，是一家以肉制品生产加工为主的综合性大型企业。金锣集团现已拥有以山东、黑龙江、吉林、内蒙古、湖南、四川等生产基地为主的生猪、肉鸡屠宰及肉制品生产加工线，是全国农业产业化重点龙头企业，也是我国是中国最大的生猪屠宰加工和肉制品生产企业。 金锣销售: 金锣集团的销售网络遍布全国，在全国设有200多家销售办事处、18000多家专卖店、9000多家经销商，为适应我国加入WTO后的新形势，促进产业升级，积极拓展国际市场，金锣集团在俄罗斯、新加坡、香港等国家和地区设有分公司或办事机构，专门从事产品出口业务。同时，金锣集团拥有先进的电子商务系统，各种产品均可网上询盘、直接订购、自动配送。 金锣引进： 金锣集团拥有从日本、德国、美国等国家引进的高温火腿肠生产线、低温肉制品生产线、屠宰分割线。金锣集团采用先进工艺生产的金锣牌高温火腿肠和低温肉制品被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌产品”，金锣冷鲜肉连年被评为“全国安全放心肉”。2005年6月，金锣商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。2010年3月，金锣肉制品被确定为2010广州亚运会唯一指定肉制品。在2011年9月份出炉的中国企业500强榜单中，金锣集团位列235位。 金锣荣誉： 金锣集团通过实施高科技人才战略，引入信息化管理机制，使企业在短期内步入现代化企业管理的轨道。金锣集团先后被列为：全国农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工示范企业、山东省高新技术企业，被授予中国明星企业、省级重合同守信用企业、沂蒙功勋企业等荣誉称号。金锣集团先后通过了：ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证及HACCP认证。 金锣产品： 五花肉 规格：0.25kg/件、0.5kg/件、2.5kg/件、5kg/件 暂无简介
临沂市现代物流业发展状况分析
临沂市现代物流业发展状况分析 山东统计信息网2006-05-23 作为城市发展引擎的现代物流业，已成为能够制约国民经济长远发展 的朝阳产业，成为城市和地区发展新的经济增长点和衡量一个地区综合实力的 重要标志。现代物流产业的发展，不仅能迅速膨胀第三产业和提升产业素质， 而且是企业降低物耗、提高劳动生产率，获取“第三利润源泉”的必然选择。 临沂地处鲁南苏北，是全国重要商贸物流城，不仅具备较为发达的陆空交通网 络和东距海岸港口近的位置优势，还拥有商贸巨大的货物吞吐量，为物流产业 的发展奠定了良好的基础，在国民经济中占有举足轻重的地位。为了及时反映 我市物流产业发展状况,现利用经济普查等有关统计资料对我市物流产业的发 展情况进行测算分析,供参考。 一、现代物流业的概念及统计范畴 物流的基本概念:物流的起源最早始于法国，物流的概念认识初期阶 段源于美国，第二次世界大战中，美国军队建立了“物流”理论，美国军队将 后勤理论成功地用于战争期间的物质生产、采购、运输、配给等活动。后来，“后勤”一词在生产、流通过程中得以广泛应用，逐渐发展为现代意义的“物流”。中国在2001年制定的国家标准<物流术语>(GB/T18354-2001)中，将物流定义为：物品从供应地向接受地的实体流动过程，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。而现代物流 是指原材料、产成品从起点到终点及相关信息有效流动的全过程，它将运输、 仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合、形成完整的供应链，
为用户提供多功能、一体化的综合性服务。不仅重视效率因素，更强调整体流 通过程的物流效果。 物流产业的统计范畴:为统一物流产业统计口径，根据物流定义的含义，按照<国民经济行业分类>(GB/T4754-2002)，参考目前国家划分标准，暂 将二大类行业纳入物流产业统计测算范畴。第一类是交通运输仓储邮政业：运 输业包括铁路运输业(含铁路货物运输、货运火车站、其他铁路运输辅助活动)，公路运输业(含道路货物运输、道路运输辅助活动、其他道路运输辅助活 动等)，水运业(含水上货运、货运港口、其他水运辅助活动)，航空运输业(含航空货物运输、其他航空运输辅助活动)，港口及交通运输辅助业(含管道运输、装卸搬运、运输代理服务)；邮政仓储业，邮政业(含国家邮政和其他寄递服务其中货物寄递部分)，仓储业。第二类批发零售业：批发业(共有49个小类的批发业)，零售业(含向最终消费者销售活动中的配送活动和大型超市65类中的专业物流配送部分)。共5大行业，涉及130个国民经济行业小类，以 上各类产业的统计对象包括全部法人企业、产业活动单位和个体工商户。 对于物流产业的延伸行业：如物流相关的包装、装潢、印刷、与物流 相关的交通运输设备制造业、修理业，集装箱制造业暂不纳入统计范畴。 二、临沂物流产业发展现状及特点 临沂商贸业经过多年发展，各类商贸企业及个体户年销售额在1500亿元以上，其总量已居全国同类城市前列，如此规模的商贸交易为全市的物流 业发展提供了得天独厚的优势条件，物流产业规模得以长足发展。据全市第一 次全国经济普查资料和相关国民经济资料，我们对全市物流情况进行专门测 算，分析现状如下： （一）物流相关行业数量多，产出大，交通运输业占据主导地位。第 一次经济普查资料显示，2004年止，全市从事物流产业的法人单位和产业活