医院各委员会职责

医院各委员会职责
医院各委员会职责

学术委员会职责

1. 在院长领导下,讨论并研究医院的业务发展规划及医疗、教学、科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作中的重大问题。

2. 审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展规划。

3. 审查、研究医院的科学研究成果和学术论文,参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和办法。

4. 为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。

5. 审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。

6. 为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。

伦理管理委员会职责

1.认真学习贯彻《中华人民共和国母婴保健法》、卫生部《实施人类辅助生殖技术的伦理原则》和《医院工作制度》等文件精神,理解精神实质,指导工作。

2.定期召开会议,检查我院临床医疗、临床科研、辅助生殖技术、产前诊断技术等涉及医学伦理的问题,从伦理原则的角度进行总结工作,促进事业发展。

3.不定期地抽查相关业务工作情况,及时指出问题,提出改进意见,对所有知情同意书、新开展项目、科研课题和毁损性手术进行审核。

4.对临床医疗、临床科研、辅助生殖技术、产前诊断技术病历进行审核。

5.对临床医疗、临床科研、辅助生殖技术、产前诊断技术的工作人员及其他有关人员进行伦理道德教育,提高伦理道德水平。

6.开展医学伦理宣传教育,提高患者配合工作的自觉性。

7.做好医患沟通工作,注意发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,为人类健康事业做出应有的贡献。

医疗安全管理委员会职责

1.在院长领导下,全面负责医疗安全管理工作,制定审核相关监控工作计划,并督促实施。

2.对全体医务人员进行法律和安全医疗教育。

3.发生重大医疗事件时,协调、组织急救、抢救工作,讨论拟定积极有效措施,减少患者的损失。

4.对医疗事故争议及医疗过失行为进行调查核实,得出医院初步意见。

5.负责医疗过失、医疗事故的责任追究,提出处理意见。对医疗鉴定为医疗事故当事人,提出行政责任追究建议,经院长办公会议决定后执行。

6.针对重大的医疗事故争议,制订或完善相关防范措施。

7.每季度召开例会,进行安全医疗分析和总结,并按规定上报。

医疗质量管理委员会职责

1.在院长领导下,负责医疗质量的全面管理,推行质量标准化。

2.制定有关制度,落实各项医疗质量管理措施,建立定期质量考核和评价制度。督促相关医疗、护理、保健科室,每月组织对科室进行基础环节质量监督检查,并做好信息的反馈及措施落实的追踪。

3.结合医院实际,起草修改全院的医疗、护理、保健制度,制定修改全院医疗、护理技术常规和操作规程,并认真督促实施。

4.定期检查科室质控小组的活动情况,指导质控人员提高管理水平。

5.做好院长综合查房前的预查工作,并对科室的质量情况做好面对面的反馈和监督。

6.定期对医疗质量管理数据进行统计分析,提出意见,落实整改。

7.负责全院医护人员的“三基”考试和专业知识考核。

8.每季度召开质量分析会、总结、统计、评价质量状况,存在的问题提出改进意见和作出质量评价,做好持续质量改进。

9.监督上述各项工作的开展、落实及有关的文字资料的记录、收集、整理和保管工作。

病案管理委员会职责

1.根据上级部门精神,制订适应本医院病案管理的规章制度,督促指导病案管理工作。

2.定期召开委员会会议,听取委员们对病案管理的工作意见和要求,提出整改措施。

3.定期监测医院各种医疗病案电脑信息化管理资料。

4.拟定有关医疗统计的各种表格,审批这些表格的初印、复印。

5.讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,提出对临床医师在写好和用好病案方面的要求。

6.组织各种形式的病案质量检查、考评,监督和了解各科病历质控员的工作。

7.病案室在委员会指导下开展具体工作,经常向委员会报告病案各项工作情况。

临床用血管理委员会职责

1.根据《中华人民共和国献血法》有关规定及卫生部、省卫生厅的有关文件精神,结合本院实际,制订医院临床用血管理办法,完善临床用血管理制度。

2.负责临床用血的规范管理和技术指导,严格执行卫生部制订的《全国临床输血技术规范指南》。

3.开展临床合理用血,科学用血的教育和培训。

4.负责进行临床用血会诊和审批。

5.负责对各科室临床用血制度执行情况的监督检查。

6.统一规范临床用血医学文书。

7.开展自体输血。

医疗器械临床使用安全管理委员会职责

1. 在分管院长领导下,负责指导本院医疗器械使用培训、临床安全管理和监测工作。

2. 贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和国务院《医疗器械管理条例》。

3. 制定本院医疗器械临床使用安全管理制度,并组织实施。

4. 负责对本院医疗器械的准入与评价管理。

5. 对本院贯彻仪器设备各项管理规定的执行情况实施监督管理。

6. 组织对仪器设备不良事件的调查和使用安全事件管理

医院管理人员职责分工

医院管理人员职责分工 一、党总支委员会职责 党总支委员会是中国共产党在医院实施领导的政治核心,对业务领导起保证监督作用。我院党总支下设内科党支部、外科党支部、医技党支部和行政党支部四个支部,各党支部在党总支领导下,负责各个系统的党务工作。 (一)总支书记在医院起核心作用,有权与院长共同研究、协商处理医院重大问题。书记、院长既要分清职责,又要密切配合、互相支持。 (二)党总支领导医院的思想工作和精神文明建设,抓好党的思想和组织建设,参与人事管理,领导工会,共青团等群众组织。 (三)保证和监督党和国家的方针、政策、法律、法规在我院贯彻执行。 (四)做好全院职工的思想政治工作,保证改革顺利进行,保证医院各项工作任务顺利完成。 二、党总支书记职责 (一)在上级党组织的领导下,认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,研究安排党委工作。 (二)组织党员认真学习党的基本知识和党的路线、方针、政策,学习科学文化和业务,发扬党的优良传统和作风。 (三)对党员进行教育和管理,严格党的组织生活,监督党员切实履行义务,遵守纪律,保障党员的权利不受侵犯。 (四)了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时研究,做好经常性的思想政治工作。 (五)负责组织拟订医院医德医风管理制度,并经常督促检查执行情况。 (六)加强员工的职业道德教育,研究精神文明建设、思想政治

工作和职业道德建设等重大问题,改进医疗作风,促进医院精神文明建设。 (七)组织开展党风廉政建设和反腐败斗争的教育,组织在职工中深入开展医德医风教育,严禁医务人员收受患者红包、采购人员索取药品“回扣”等行为。 (八)领导制订党总支工作计划,检查计划与决议的执行落实情况。负责向党总支会、党员大会和上级党组织报告工作情况。 (九)经常与下属保持密切联系,协调党、政、工、团、妇的关系,支持他们独立负责地开展工作。 (十)负责对以党总支名义签发的文件把关,以保证质量,审阅党内各种报告。 (十一)负责信访、医保、农合工作和党办、宣传科、医保科、药剂科管理工作。 (十二)负责抓好药事委员会会议的召开,新药的论证审批、淘汰药品的审批、用药动态分析工作,按市卫生局要求抓好药品招标及药品采购工作。 (十三)负责做好院长查房工作,及时协调、解决急需解决的问题。 (十四)完成院长交办的临时性工作。 三、党总支纪检委员职责 (一)保障党员民主权利,监督检查全体党员坚持党性,认真执行“党章”、“准则”及上级党组织廉洁勤政的规定,不以权谋私,不以医谋私,严格按照党的原则办事。 (二)负责检查医院医德医风制度的执行情况,贯彻落实上级廉洁勤政制度,坚持政治学习制度,提高党委成员政治素质,率先垂范,做廉洁勤政的模范。 (三)负责对违纪党员的调查,提出初步意见,提交党委会议讨

各个管理委员会职责

医疗质量与安全管理委员会职责 1、在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、技等的质量管理工 作。 2、开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识。 3、负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。 4、负责制订各种质量管理措施,并检查落实。 5、定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题。 6、认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据。 医院质量与安全管理委员会工作职责 1、医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构, 负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调,院长为第一责任人,并担任主任委员,副主任委员由分管院长担任,委员会下设办公室,办公室设在院办,日常工作由院办负责。 2、在委员会主任的领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管 理方针、目标,制定医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》,确定全院与各科室/部门的质量与安全指标。建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。 3、医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的 工作。包括:医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员 会、临床输血管理委员会、护理质量与安全管理委员会、放射诊疗与辐射安全管理委员会等。

4、督促各管理委员会及有关部门,按照医院总体质量和安全管理目 标,做好有关质量的检查、考核工作,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作,实现质量持续改进。 5、听取各委员会工作报告,审定医院年度质量管理目标和工作计 划,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。 6、定期开展质量与安全教育和培训,提高全员质量与安全意识。 护理质量与安全管理委员会工作职责 1、在医院质控组织的指导下,组织实施全院护理质量管理及考核工 作,发挥护理二级、一级质量控制小组作用。不断完善的监督机制。 2、监督指导护理各项规章制度实施。严格执行医院各项护理工作制 度、岗位职责及技术操作规程,熟练掌握非医疗因素引起的意外事件的防范措施、应急预案及处理程序。 3、加强对护理服务过程的管理与控制,包括:住院病人的全过程护 理、护士操作技术水平、病房管理、分级护理、消毒隔离、文件书写、急救物品完好率等。 4、继续加大护士培训力度,制定落实各级各类护理人员分层培训计 划,全面提高护士的整体素质。 5、认真落实临床护理风险管理、护理差错事故防范措施及处理程 序,防止、减少不安全因素及差错的发生。

医院医疗质量管理委员会

关于成立医院医疗质量管理体系的通知 各科室: 医疗质量管理体系全程医疗质量控制系统由医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量控制小组的院、科两级管理组织组成。为了认真贯彻执行《医疗事故处理条例》和医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,经院办公会研究决定成立医疗质量管理委员会。 一、医院医疗质量管理委员会 成员:主任: 副主任:成员: 二、医疗质量管理委员会工作制度 1)医疗质量管理委员会在院长和分管副院长的领导下进行工作,负责完成医院医疗质量管理,对医院医疗质量进行综合评估,对医院的业务发展提出切实可行的规划。 2)医疗质量管理委员会每季度开会一次,讨论和审定临床、医技中质量管理存在的问题,达到持续改进的目的。 3)负责组织和实施医疗、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。 4)组织疑难病例、重大或罕见疾病(手术)、纠纷病案的讨论。 5)组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。 6)对新技术、新项目的开展进行严格审核并按规定上报。 7)参加各种医疗文书、技术操作、诊疗水平、“三基”考核、制度管理等方面的具体检查,并进行评价。 8)医疗质量管理委员会的全体成员要自觉加强业务知识学习,提高医疗业务水平,要熟悉和了解各种质量指标,以及具体的考核标准。 9)每年年终召开总结会议,总结当年工作,制定次年工作计划。 10)医疗质量管理委员会的决议、决定提交院长办公会讨论决定后生效。 三、医疗质量管理委员会职责 1)负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。 2)负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。 3)负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量 标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。 4)审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。 5)制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。

医院各委员会职责和制度

医院各专业委员会职责和工作制度 一、医院下设各专业委员会,由院长、主管业务的副院长、各职能部门和临床科室负责人以及具有专业代表性的技术人员组成。 二、专业委员会设主任委员1人,由院长或主管业务副院长担任,副主任委员1人,由主管业务的副院长或相关职能部门负责人担任,委员若干人,应由具有专业代表性的各学科带头人担任。 三、各专业委员会是对医院各项重要工作做出专门决定的专业技术组织。根据国家有关法律法规,行使对各专业领域的管理和监督工作,制定我院有关医疗工作的规章制度并监督实施,使医院各项管理达到法制化、规范化和科学化的要求。 医院管理委员会 职责 1. 在院长领导下,负责讨论研究医院发展中的重大问题,对医院重大决策提出意见或建议; 2. 对上级机关的重要指示和医院的重大工作进行布置、研究,并制定贯彻落实的措施; 3. 审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等; 4. 审议医院的管理条例、管理性的规章制度以及奖金分配方案; 5. 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设维修等

项目的实施方案。 工作制度 1. 传达贯彻上级党委(党组)重要会议精神、重要文件、指示和决定; 2. 制定医院发展规划、年度工作计划、重大改革方案及财务年度预、决算方案; 3. 制定医院中层干部及学科带头人的选拔、考察、任免、调配、奖惩方案; 4. 研究、决定干部职工调进调出、职能科室人员调配、大中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘; 5. 研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项; 6. 研究、审议十万元以上基建、维修、设备购置、物资采购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作; 7. 提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题; 8. 需要以党委名义向上级推荐的先进模范人物和集体,以及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。 医院质量管理委员会 职责 1.在主管院长领导下,负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标; 2.贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度;

医院管理岗位职责

医院管理岗位职责 院长职责 一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。 二、领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作。 三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 五、根据医院人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。 六、加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。 七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 八、因事外出或缺勤时,应指定一位副院长代行院长职务。 业务副院长职责 一、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室工作,制定业务发展规划,负 责全院的医疗安全工作。 二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况,并及时 反馈,定期讲评。

三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导、组织危急重症病人的会诊、 抢救工作。 四、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续 教育培训计划并组织实施。 五、领导医疗业务统计、病案管理等工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医 疗护理质量。 六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工 作。 七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划,并督促落实执行。 八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见,并做好善 后处理。 办公室主任职责 一、在院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。 四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访 来信处理、参观及接待等工作。 五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。 六、负责院长临时交办的其他工作。

最新医院医疗质量管理委员会职责、制度

某某医院医疗质量管理委员会为建立健全医院医疗质量保证体系,加强医疗安全质量管理,有效地监督、提升医疗质量。特成立广德县中医院医疗质量管理委员会,具体内容如下: 主任: 副主任: 委员: 秘书: 某某医院 医疗质量管理委员会工作职责 (一)负责制定全院性的质量管理规划、质量目标和主要措施。 (二)协调各部门、科室及各个质量管理环节,组织科室质控小

组开展日常工作等。 (三)负责组织质控培训。 (四)建立修订质控标准。 (五)研究制定有关质控管理制度、实施质控考核和奖惩。 (六)负责组织医院的医疗质量检查、统计分析和评价工作。 (七)负责监督各科室、各部门的质量管理工作。 (八)负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,判定缺陷的性质,制定改进或控制措施。 (九)组织质控培训工作的岗前相关训练考核工作。

某某医院 医疗质量管理委员会工作制度 (一)医疗质量管理委员会是医院医疗、护理质量管理机构。 (二)负责对医疗质量管理和人员培训工作,提高全员质量意识,树立质量第一的观念。 (三)制定医院质量管理标准及质量控制体系。对医疗质量管理的发展趋势进行前瞻性研究,探索更为严谨、更为科学的医疗质量管理评价方法。 (四)根据医院发展情况,调整和修定医疗质量标准,保证管理质量持续改进。 (五)按时召开委员会例会,特殊情况可随时召开会议。 (六)对全院护理工作进行全面质量管理,制定质量管理目标及切实可行的达标措施,定期检查、考核与评价,对护理技术操作、消毒隔离及消毒灭菌效果,进行严格的指导和监测,鉴定、分析护理差错事故,定期组织护理学习及护理查房,推行护理新理念、新技术,不断完善相关管理制度。 (七)质量管理委员会相关成员,定期召开会议讨论总结当月护

医院各管理委员会职责

设备管理委员会职责 1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。 2、审议临床工程科提交的年度预算计划,确定项目建议书报院委会通过。 3、制定医院专业设备的管理政策,审议职能部门的工作方案,审议年度专业设备预算计划,。将上述决定提交院委会通过。专业设备指医疗器械、设备,教学和科研仪器设备,计算机及其外部设备等。 4、对大型专业设备进行技术和可行性论证,参与专业设备的招标评标工作。 5、应院委会的要求提供专家咨询意见。 6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。 7、设备管理委员会的组成:医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任,临床工程科科长担任副主任,委员由各临床大科主任,放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。 8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。 9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责,设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求,由临床工程科召集并做会议纪要,分管院长签发。 10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主,充分听取各方面专家意见,在进行预算等重大问题决策时执行票决制,实行一人一票,简单多数通过原则。 11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律,不以权谋私,不损害医院和公众利益。违反上述原则,将提交医院有关部门依法处理。

医院计算机信息系统管理委员会职责 1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定,负责对全院信息管理工作进行组织领导。 2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度,审议医院信息系统建设的设计和规划,并组织实施并监督检查。 3、根据有关规定和医院具体情况,责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。 4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理 5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。 6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查,发现问题及时提出整改意见,并协助有关部门具体落实。 7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理中心,负责医院信息管理有关事宜的具体实施工作。

【实用】等级评审制度-医院各委员会职责 (2)

医院各委员会职责 学术委员会职责 1. 在院长领导下,讨论并研究医院的业务发展规划及医疗、教学、科研、人才培养、图书资料及病案管理等项工作中的重大问题。 2. 审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展规划。 3. 审查、研究医院的科学研究成果和学术论文,参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和办法。 4. 为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。 5. 审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。 6. 为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。 伦理管理委员会职责 1.认真学习贯彻《中华人民共和国母婴保健法》、卫生部《实施人类辅助生殖技术的伦理原则》和《医院工作制度》等文件精神,理解精神实质,指导工作。 2.定期召开会议,检查我院临床医疗、临床科研、辅助生殖技术、产前诊断技术等涉及医学伦理的问题,从伦理原则的角度进行总结工作,促进事业发展。 3.不定期地抽查相关业务工作情况,及时指出问题,提出改进意见,对所有知情同意书、新开展项目、科研课题和毁损性手术进行审核。 4.对临床医疗、临床科研、辅助生殖技术、产前诊断技术病历进行审核。

5.对临床医疗、临床科研、辅助生殖技术、产前诊断技术的工作人员及其他有关人员进行伦理道德教育,提高伦理道德水平。 6.开展医学伦理宣传教育,提高患者配合工作的自觉性。 7.做好医患沟通工作,注意发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,为人类健康事业做出应有的贡献。 医疗安全管理委员会职责 1.在院长领导下,全面负责医疗安全管理工作,制定审核相关监控工作计划,并督促实施。 2.对全体医务人员进行法律和安全医疗教育。 3.发生重大医疗事件时,协调、组织急救、抢救工作,讨论拟定积极有效措施,减少患者的损失。 4.对医疗事故争议及医疗过失行为进行调查核实,得出医院初步意见。 5.负责医疗过失、医疗事故的责任追究,提出处理意见。对医疗鉴定为医疗事故当事人,提出行政责任追究建议,经院长办公会议决定后执行。 6.针对重大的医疗事故争议,制订或完善相关防范措施。 7.每季度召开例会,进行安全医疗分析和总结,并按规定上报。 医疗质量管理委员会职责 1.在院长领导下,负责医疗质量的全面管理,推行质量标准化。

医院关于成立安全管理委员会的通知

××医院关于成立安全管理委员会的通知 各科室: 为了加强医院内部治安保卫工作,维护医疗工作的正常秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故发生,保护国家集体财产和病员职工的人身安全,保障经济体制改革和精神文明建设的顺利进行,根据《××省加强企业事业单位内部治安保卫工作意见》精神,依照“预防为主,确保重点,打击犯罪,保障安全”的原则,结合本院实际情况, 经院务委员会研究决定,成立××医院安全管理委员会,其人员组成如下: 一、人员组成 主任: 副主任: 成员: 二、工作职责 安全管理委员会全面负责医院内部的治安保卫管理工作,其职责如下: 1、开展法制、形势、保密教育和防盗、防火、防破坏、防突发性灾害事故等教育,动员和依靠职工群众积极同违法犯罪行为作斗争。 2、做好防盗、防火、防破坏、防突发性灾害事故工作, 落

实各项安全措施。 3、协助公检法部门,依法组织查破刑事案件和治安案件。 4、维护医院公共场所的治安秩序,加强院内巡视检查力度,确保院内秩序良好。 5、负责医院内的各种治安纠纷调解,预防重大案件的发生。 6、协助办理人民政府及公安机关交办的其他治安保卫事项。 院长是医院治安保卫管理工作的第一责任人,其职责如下: 1、执行国家、地方和上级主管机关颁布的治安法规和政策, 将治安保卫工作纳入事业领导责任制、经济核算责任制。 2、确定分管治安保卫工作的院领导, 建立健全医院保卫组织。 3、组织制订和实施医院治安保卫工作计划。 4、督促检查各项治安保卫制度的落实情况。 5、及时研究处理突出的治安问题和重大的治安灾害隐患。 各科室负责人为本科室安全保卫工作的责任人,其职责如下:

医院质量与安全管理委员会工作职责

一、医院质量与安全管理委员会工作职责 责任部门:质管办 1.医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调,主任由院长担任,日常工作由质管办负责。按照国家医疗质量管理的有关规定,制定医院年度质量与安全管理目标及计划,经批准后组织实施。 2.医院质量和安全管理委员会统一领导和协调医院各相关委员会的工作。包括:医疗质量与安全管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会。 3.督促各管理委员会,按照医院总体质量和安全管理目标,认真研讨本领域内质量相关问题,提出改进方案,推动相关领域的质量与安全工作。 4.按时参加各质量管理委员会的质量考核评价;督促职能部门做好有关质量的检查、考核工作。组织综合检查,健全和完善多部门协调机制。 5.组织/督促定期开展质量教育和培训工作。 6.定期汇总、分析全院质量信息,编写质量通报。协调相关部门做好考核结果应用(兑现奖罚)。 7.运用质量指标、风险数据和缺陷资料实施质量监控,督促相关职能部门采取和落实持续改进措施。 8.根据医院全面质量控制管理方案,对未切实履行管理职责的主管部门给予处分,实行奖惩兑现。 9.每年至少召开一次质量与安全管理会议;听取各委员会工作报告,及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进。并向院长汇报医院年度质量与安全管理目标及计划完成情况。 二、医疗质量管理委员会工作职责 责任部门:医务科 1.按照国家医疗质量管理的有关规定,拟定医疗质量与安全管理发展规划、管理方针、目标和年度工作计划,经批准后组织实施。 2.健全和完善医疗质量管理和持续改进实施方案并组织实施;健全、完善并督促执行医疗质量管理制度、操作规范、诊疗指南。

医院各委员会组成及职责

医院各委员会组成及职责 医院院务委员会 一、组成 主任委员:院长副主任委员:书记、业务副院长行政副院长委员:办公室主任医务部部长财务部部长护理部部长后勤部部长信息部部长临床、医技、药剂科室主任 二、职责 1、院务会在院长领导下进行工作,负责讨论研究医院发展建设中的重大问题,并作出决策。 2、对上级领导机关布置的重大工作和医院的重大工作,研究制定贯彻落实的措施。 3、制定医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、全院规章制度、重大科研项目和技术设备引进计划等。 4、制定医院的教学、科研、医疗和人事、行政、后勤等工作方案。 5、制定医院经费预决算、自留资金的使用、大型设备设置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。 6、审议干部、职工的重大奖惩。 医疗质量与安全管理委员会 一、组成 主任委员:院长副主任委员:业务副院长行政副院长 委员:医务部部长护理部部长院感、临床、医技、药剂科室主任及各科护士长 二、职责 1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。 2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作,不断提高全院员工质量意识,树立质量第一的观念。 3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。制定有关质量管理制度,进行质量考核和奖惩。 4、根据医院发展情况,调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系,保证医疗服务质量得到持续改进。 5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。 6、协调各部门、科室及各个质量管理环节,组织科室质量管理小组开展活动。负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。 7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,判定缺陷的性

医院经营管理岗位职责

医院经营管理岗位职责 医院经营管理岗位职责 一、院长职责/ @! K2 K$ T( M, Y# _9 f 1、在xx集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下,全面领导医院工作,包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤保障等。密切社会公共关系,保证医院生存发展的良好社会环境。" F$ h1 |- U$ a- L G5 a 2、根据政府或医院卫生体制改革的总体目标和医疗市场的需求,制订医院的改革发展规划和战略目标,并组织实施。制定医院营销方案和经营策略,定期总结检查实施结果,维护社会、患者、员工利益,保证国有资产增值,保障医院的持续发展。 " }2 O- P6 E7 l) D' R3、根据医院发展和医疗市场的需要,树立以人为本理念,做好人力资源管理工作。制定综合绩效考核办法,完善激励机制,确定人才引进和培养目标,制定医院的业务开发、新技术引进和科研工作目标,采取有效措施,促进医疗服务和科研工作的发展。 3 j: U5 Q& B0 q5 [# T" O4、配合党支部加强医院文明建设和团队文化建设。树立“以病人和社区居民为中心”的服务理念,支持员工的个人职业发展规划,不断提升员工的职业化素质,不断提升医疗服务品质和工作业务质量。! o+ {# h$ r+ S5 Y' w$ ? 5、学习和运用现代管理思想和方法,加强医院科学化、标准化、规范化管理,加强医院的法制建设。督促检查医政、医保等法规及医院规章制度的落实执行情况。加强风险和质量管理工作,持续评估分析,制定有效措施,保证业务流程和服务流程质量,保证患者医疗安全,严防医疗差错事故的发生。 W, ^3 H* j7 E+ p5 f: h& [' r6、组织制定年度工作意见、安排、工作目标等并督察落实执行情况。检查监督医疗社区和经营保障部及经营科室、社区卫生站管理、经营工作情况。 4 v/ b* s8 H: O4 X r' ^二、医务院长职责 5 f- b( N" F* C; I* W1、在院长领导下,负责建立和完善科学有效的医院服务安全质量管理体系。常务医务院长主管医政、医疗业务全面工作。包括医疗卫生、社区卫生、药监、防疫等政府主管部门、行业协会等医政法规、工作任务的落实、检查、考核。医务院长协助常务医务院长工作,分管社区卫生服务、计划免疫、慢病管理、病友协会、居民健康指导学校、健康宣教等工作。 % ~5 V s" u8 t5 a2、负责全院的医疗、护理、药事、功检、院感、质控、科研、教学培训、继续教育等管理工作。制定年度计划并组织落实和检查工作。 & _1 A8 S6 z; \( m3 Z: i# _3、修订并督促检查各项医疗制度、医护常规、技术操作规程、业务指南等工作和执行情况& l) f1 A- f* V- {- d2 v 4、深入医疗科室了解和检查业务和服务情况,定期组织业务查房,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,不断提高医疗护理质量。 2 [1 }" X5 h! L+ g: p$ v5、了解和分析医疗设备良好、报告数据准确、临床科研方法运用、医疗业务各项指标等情况,采取有效质控措施,保证医疗工作正常高效运行。) }0 | 3 ~7 S- f0 E! G+ e 6、全面掌握医务人员的专业技术水平,提出使用、提高、培训、进修等意见和建议并指导实施和督促检查完成情况。: p" A& Z* f) ~. ?1 r& W( e0 k9 V 三、总会计师职责 2 J5 V& R8 F/ X) a% s1、在院长领导下,负责建立和完善全院的经济运营和行政后勤保障管理体系。主管全院的经营财务、医疗保险、医院计算机系统、医疗物价、安全保卫、后勤保障、计划生育、客户服务中心、献血的管理工作。制定年度计划并组织落实和检查工作。

医院十大委员会组成人员及职责文件

医疗质量管理委员会职责 1、加强对全体医务人员质量管理教育,组织全院人员参加质量管理活动; 2、制定质量管理措施及方案,完善院、科两级质量管理组织并配备兼职人员负责管理工作; 3、负责监督各科室的质量管理工作; 4、负责调查分析医院发生的医疗缺陷和差错的原因,并制定相应的措施和对策; 5、对质量管理进行文字记录。

医院感染管理委员会 1、认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规、标准,制定本院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施; 2、根据预防医院感染和卫生学要求,对本院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见; 3、研究并确定本院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价; 4、研究并确定本院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任; 5、研究并制定本院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案; 6、建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题; 7、根据本院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见; 8、其他有关医院感染管理的重要事宜。

病案管理委员会职责 1、在院长的领导下,全面负责医院住院及门急诊病案资料的管理及统计工作。 2、认真执行病历书写基本规,及时对临床医生、护理人员写好、用好病案给予指导和帮助; 3、定期对病案管理及书写质量工作进行督促、检查与考核; 4、制定和完善本院病案管理的各项制度; 5、结合临床工作实际,定期研究、讨论病案质量管理难点问题,协调处理病案管理与临床医护工作关系。 7、定期向院长汇报病案管理工作。

医院各管理委员会

医院各管理委员会 郓 城 诚 信 医 院

郓城诚信医院院务委员会 一、组成 主任委员:李龙涛男院办室院长 副主任委员:陈保德男院办室副院长 赵华男院办室副院长 王奉伦男院办室副院长 委员:于法忠男医务科主任 金增娥女财务科主任 张金萍女护理部主任 丁建军男药剂科兼放射科主任 李猛男办公室主任 侯典明男总务部主任 二、性质 在主任委员的领导下工作,是院长办事的参谋机构。 三、职责 1、讨论制定医院发展规划建设、规章制度业务建设,定期检查、总结工作。 2、负责检查、指导、协调医院各项工作。 3、研究审查财务预决算和资金的分配使用、大型设备购置等其他重大事项。

4、负责一定范围以上的人事变动、奖惩和人员培养安排。 四、工作制度 1、在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决策;委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作中心,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以“务实求实”的精神,认真负责搞好各自分管的工作。 2、院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具体可供操作执行的办法。 3、每半月召开一次院务委员会全体成员会议,根据需要可临时变更。凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经同意方可缺席,出席会议者非特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。 4、院长主持全面工作,直接对县卫生局、县委、县政府负责;副院长在院长领导下进行各自分管的工作,对县卫生局相关股室负责,指导组长和相关科室开展工作,对院长负责。 5、组长在院长或副院长的领导下进行工作,要求能相对独立的开展工作,将医院管理制度、规则细化和具体化。

医院各质量管理委员会工作制度与职责

病案管理委员会工作制度 一、目的:为加强我院病案的书写质量管理,建立病案管理机制,并确保质量的不断提高。 二、职责: 1、由分管副院长担任主任委员,医务科(副)科长任副院长主任委员,护理部主任、临床各科主任和护士长、病案室人员任委员,秘书由病案室负责人担任,常务机构设于医务科。 2、全面负责医院门诊、住院病历、病案质量的管理工作,学习贯彻有关 病历书写与管理的规范,制定医院的病案质量评价标准及病案管理规章制度。 3、定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,征询各医疗业务部门对 病案管理工作的意见和建议,听取病案室关于病案管理及利用情况的汇报。 4、制定病案书写标准,根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,促进本院疾病诊断和手术名称书写的规范化、标准化。 5、在各专业科室之间、医务人员与病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的交流与协作,促进病案书写、使用及管理质量的不断提高。 6、组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。 7、定期召开会议,分析、讨论、通报病案质量,也可根据实际情况随时召开会议,研究存在问题,讲评有关病案质量与管理情况,

提出改进意见; 8、定期向上一级委员会汇报工作情况。 三、工作制度: 1、每周1次对全院病历进行抽查,并对全院病历存在的问题进行归纳、总结。 2、每年1次对医院的青年医师进行培训,学习《病历书写规范》。 3、每年至少1次举办优秀病历展览,以督促医师提高病历书写质量。 4、每三个月召开一次会议,秘书于会议召开前二天通知与会人员,分析、讨论、通报病案质量。 5、会议由主任委员担任主持,主任委员因故缺席,由副主任委员代为主持会议,会议议题由(副)主任委员确定。 6、可根据实际情况随时召开会议,研究相关事宜。 7、会议主持视内容需要可邀请或指定有关人员列席,列席人员无表决权。 8、本会作出决议,必须有半数委员在场,以多数决定通过;同数时,由主任委员裁决。 输血管理委员会工作制度 一、目的:为加强临床用血管理,推进临床科学合理用血,保 障临床用血安全和医疗质量。 二、职责: 1、分管业务院长任主任委员,医教科(副)科长任副主任委员,

医院办公室工作人员岗位职责

院办工作人员职能 主任: 1、在院长的领导下,负责全院的行政管理和综合协调工作; 2、负责起草全院行政工作计划、总结、报告; 3、严格按照印鉴及介绍信管理制度,做好医院印鉴所介绍信的使用和管理工作; 4、负责紧急事件汇报、处理; 5、医院负责院长的联系工作,卫生局负责主任的联系; 6、院领导交办的其他临时性工作; 干事:(人事) 1、负责医院社保缴费(五险)工作; 2、负责人事劳资工作、人员调动工作、员工退休工作;全院人员的初步考核、调资工作; 3、负责管理临聘工作人员档案建立管理工作; 4、医院党务工作; 5、行政总值班排班表; 6、医院联系院长; 7、院领导交办的其他临时性工作。 干事(内勤) 1、负责全院考勤管理工作,每月25日收集全院各科室考勤,根据考勤记录按有关规定兑现;

2、负责全院职工医保办理工作,按规定办理医保入保、退保有关事务; 3、行政事务(内勤): ①电话处理、登记、汇报、落实工作; ②来访接待; ③打印,复印; 4、医院联系院长,卫生局联系; 5、院领导交办其他临时性工作。 干事(外勤) 1、负责全院报纸杂志收发工作; 2、负责全院图书杂志登记、归档、借阅管理工作; 3、负责全院食堂饭卡管理,每月末结账、充值、补卡及日常相关事务; 4、行政事务(外勤): ①办理、验证全院有关证照; ②院内照相; 5、医院联系副院长,卫生局联系; 6、院领导交办其他临时性工作。 文秘 1、负责文秘工作,做好各类文件的收发、登记、归档工作; 2、负责医院行政文书的草拟、审核、印发、工作简报及每月工作动态; 3、行政事务: ①来电处理、登记、汇报、落实工作; ②来访接待;

医院各管理委员会54345

孟州骨科医院

孟州骨科医院院务委员会一、组成 主任委员:郭文举(院长) 副主任委员:曹海艇副主任医师(副院长) 赵中京医师(副院长) 成员: 二、性质 在主任委员的领导下工作,是院长办事的参谋机构。 三、职责 1、讨论制定医院发展规划建设,规章制度业务建设,定期 检查,总结工作。 2、负责检查、指导、协调医院各项工作。 3、研究审查财务预决算和资金的分配使用、大型设备购置 等其他重大事项。 4、负责一定范围的人事变动、奖惩和人员培养安排。 四、工作制度 1、在院长的领导下,体现民主,围绕职责范围进行集体决 策;委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个中心,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以“务实求实”的精神,认真负责搞好各自分管的工作。 2、院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政

策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具 体可供操作执行的办法。 3、每半月召开一次院务委员会全体成员会议,根据需要可 临时变更。凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经 同意方可缺席,出席会议者非特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。 4、院长主持全面工作,直接对县卫生局、县委、县政府负 责;副院长在院长领导下进行各自分管的工作,对县卫 生局相关股室负责,指导组长和相关科室开展工作,对 院长负责。 5、组长在院长或副院长的领导下进行工作,要求能相对独 立的开展工作,将医院管理制度、规则细化和具体化。 6、研究、决定干部职工人事工作,研究、审议重要事项的 资金使用等。 五、会议地址: 六、办公室主任:

孟州市骨科医院医学伦理管理委员会 一、组成 主任委员: 副主任委员: 委员: 二、性质 在主任委员的领导下进行医学伦理道德的行政管 理。 三主要职责: 1、审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、 新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育、 安乐死、克隆技术与基因工程以及其他涉 及医务科技行为的项目,是否符合医学伦 理道德要求。 2、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦 理道德问题。 3、定期审查和监视上述项目的医务科技行为, 审查情况/条件下所出现的严重不良事 件。 4、通知没有预见的安全问题,并监督缺陷的整 改。

医院各委员会职责和制度

调整医疗质量管理体系各委员会的通知 院属各科室:为了加强医院医疗质量管理体系建设,认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《侵权责任法》等各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范,不断提高医疗服务质量,确保医疗安全,医疗安全管理委员由于医院人员变动,调整医疗质量管理体系中会 等十个管理委员会成员,各委员会组成、职责及工作制度如下: 一、医疗安全管理委员会 二、医疗质量管理委员会 三、医疗技术委员会 四、护理质量委员会 五、医院药事委员会 六、医院感染管理委员会 七、医院病案管理委员会 八、输血管理委员会 九、医学伦理委员会 、医疗安全管理委员会 成:、组(一)

主任:邓志刚吉资江 副主任:聂黎明张迪平胡飞跃蒋桂平彭欣辉 成员:龚福祥邱建才谭国常颜碧英胡均平童秋华李红兵张扬王敏委员会下设办公室,办公室设医务科。 (二)、职责: 1、负责全院的医疗安全管理工作。 2、负责对医疗质量管理和人员进行医疗教育和培训工作,不断提高全院员工质量意识,安全意识,树立安全第一的观念。 3、制定医疗安全管理目标方案,进行质量考核和奖惩。 4、根据医院发展情况,调整和修订医疗质量与安全评价体系,保证医疗服务质量得到持续改进。 5、负责组织和实施医疗安全的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。 6、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,判定缺陷的性质,制定改进或控制措施。组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。 7、做好医疗服务质量分析,为院领导决策提供参考;学习国内外先进管理经验,不断提升医疗安全管理水平。组织医护人员进行业务学习、“三基”培训考核。对开展新技术、新项目进行审核并按规定上 、委员会主任全面负责委员会各项工作,副主任协助主任做好8. 委员会相关工作,办公室在委员会主任的领导下负责开展委员会的日常工

医院各委员会主要职责

医院各委员会职责
委员会 职责
1. 制定质量管理方案和年度工作计划,并监督和指导执行。 2. 审校全院性质量管理规划、质量目标、医院质量管理规章制度, 制定各项质量评审标准和要求。 3. 建立医院质量管理组织架构和医院三级质量控制管理体系,组 织协调医院质量管理具体工作的实施、监督、检查、统计分析 和评价,每月汇总各质量管理组织对全院各科室医疗、护理、 医院质量管理 委员会 后勤保障管理、设备管理等质量的检查和考核情况。 4. 配备必要的质量改进专业人员和其他资源,建立医院质量改进 与患者安全信息沟通的机制和方法,保证信息的有效沟通。 5. 制定质量改进及患者安全员工教育与培训计划,并监督实施。 6. 确认医院的警戒事件, 对重大的质量缺陷及风险趋势进行分析、 提出改进和预防方案并通报全院。 7. 对院内有关医疗管理的机构、体制变动,质量标准的修订进行 讨论,提出建议,提交院长办公会审议。 1. 组织制定审校医院范围内有关安全和风险控制的管理制度、执 行情况,并制定整改措施。 医院安全管理 委员会 2. 组织制定和审核医院安全计划。 3. 定期组织医院安全教育与培训,组织全员应急预案的演练。 监督保证 患者安全 的各项措 JCI 管理、 医院评审、 制度修订、 流程优化、 核心制度 落实、不良 事件管理
重点
4. 组织制定和督促检查医院的安全制度和防范措施,确保各类安 施落实;应 全设施完好;并对医院的安全管理进行评估。 5. 对重大医疗安全问题进行鉴定,并提出相应处理措施。 1. 认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制 定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准 并监督实施。 通过方案、 监督落实、 讨论案例 急预案
医院感染管理 委员会
2. 制订医院感染管理工作计划,组织实施、并进行考核和评价。 3. 确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因 素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制 医院感染工作中的责任。 4. 制定医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特
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史上最全的医院管理制度及岗位职责汇编

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们!史上最全的医院管理制度及岗位职责汇编

第一章门诊管理制度 门诊部工作制度 一、在院长领导下,负责做好门诊全面管理工作。 二、经常检查督促各科室工作制度和工作职责执行情况,加强信息反馈,提高服务质量。 三、做好门诊环境管理和秩序管理,达到环境整洁、舒适、安全、工作有序。 四、经常深入科室调查了解各项工作落实情况,进行分析,发现问题及时解决。并及时向院长汇报工作,提出改进工作措施。 五、健全和落实好本部门各项规章制度。 六、建立本部门大事记。 七、严守工作岗位。每日检查开诊情况。 八、加强医德、医风建设,搞好门诊患者及社区合同单位满意度调查,进行分析改进工作措施,提高服务水平。 门诊工作制度

一、业务副院长分工领导门诊,科主任应加强对本科门诊的业务技术领导。各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。 二、参加门诊工作的医务人员,应派有经验的医师和护士担任。要求门诊医师相对稳定,护士一般较长期固定。 三、对疑难病症两次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师诊视。 四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例,每人每周一般不少于两个半天。 五、对患者要进行认真检查,按照省卫生厅规定格式记载门诊病历,门诊部定期检查,每月评分一次,上报院长,并送有关科室。 六、门诊检查科室所做各种检查结果,必须做到准确、及时。 七、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收容患者住院治疗。 八、做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告。 九、门诊工作人员要做到关心体贴患者,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题,尽量简化手续,有计划地安排患者就诊。 十、门诊应保持清洁整齐,改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。 十一、门诊医师在保证疗效的前提下积极采用经济便宜的检查和治疗方法,合理检查、合理用药,尽可能减轻患者的负担。

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