智能化财务最新分析系统白皮书

智能化财务最新分析系统白皮书
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目录

引言 (4)

第一部分:对企业信息化的理解 (5)

1. 信息化的发展历程 (5)

2. 智能化 (6)

第二部分:XXX智能分析系统介绍 (7)

1. 分析系统理念与发展背景 (7)

1) 学术背景 (7)

2) 开发理念 (8)

2. XXX软件的管理模型 (11)

3. XXX软件产品架构图 (12)

4. 财务分析软件的技术模型 (13)

5. 智能分析软件同BI及传统财务核算分析软件的差别 (14)

1) 与传统财务核算分析软件的差别 (14)

2) 与BI分析软件的差别 (15)

第三部分:智能财务分析系统的产品介绍 (18)

1. 智能财务分析产品功能 (18)

第四部分:财务分析软件为客户带来的价值 (26)

引言

企业管理技术的发展

?200多年前,最先进的企业管理技术是亚当·斯密提出的专业化分工与协作技术和巴培奇提出的绩效工资制等工厂管理理论

?100多年前,最先进的企业管理理论是泰勒的科学管理理论和加尔布雷斯夫妇的制度化理论

?90年前,最先进的企业管理技术是大规模生产和销售技术

基于计算机的管理技术

?50年前,计算机诞生了,人们认为基于计算机的企业管理软件,将是最先进的企业管理技术,正当美国企业千方百计地开发计算机软件来努力改变一切的时候,日本人却靠全面质量管理和准时制生产技术变成了世界第二大经济强国

?近十年来,人们仍然寄希望于软件技术,希望通过先进计算机软件的应用来迅速提高企业管理水平,管理软件获得了迅速发展

什么样的技术是最先进的管理技术

?现在来看,能够部分代替人脑从事脑力劳动的智能化管理技术,可能将成为最先进的管理技术

?智能化管理技术的核心是准确计算法和因素穷尽法

?智能化管理技术能够使脑力劳动的产品大批量流水生产,能够通过设备来保证脑力劳动的质量

管理技术的发展和国家的兴衰休戚相关,每一次管理技术的革命都带来世界经济的飞速发展,这正如“分工理论、效绩工资制”使英国在十八世纪成为世界第一大经济强国、“科学管理和大规模生产技术”使美国在二十世纪初成为第一大经济强国、“准时制生产、全面质量管理”使日本在废墟上建立了庞大的经济帝国一样,我们也希望我们的“智能化管理技术”能够让中国在二十一世纪成为世界第一大经济强国,我们公司将和您一道,为此做出不懈的努力!

第一部分:对企业信息化的理解

1. 信息化的发展历程

管理软件的发展经历了三个阶段(如下图所示)

?业务处理系统:各个业务系统的信息化

–计算机辅助设计(CAD)、物料需求计划(MRP)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助软件工程(CASE)

?管理信息系统:各项专业工作的信息化

–资源制造计划(MRP2)、客户关系管理系统(CRM)、柔性生产系统(FMS)、办公自动化系统(OA)、企业资源计划(ERP)

?信息整合和决策支持系统:管理决策的信息化

–工厂自动化系统(FAS)、专家系统(ES)、群体决策支持系统(GDSS)、商业智能(BI)、智能化管理(AM)

2. 智能化

智能化给管理软件带来了新的春天

–如果说微软WINDOWS系统的推出,带来计算机普及应用的一场革命,那么XXX的AM系统,将带来的是一场管理软件应用的革命;WINDOWS使没有计算机专业知识的人都能够使用计算机,AM系统使没有业务软件和专业管理软件基础的企业,也能够使用管理软件,并会产生直接效益

–AM系统的广泛应用,必将使管理软件成为人们不必可少的工具,以AFA系统为例,过去财务经理需要5-7天才能完成的工

作现在只需要5分钟时间。

第二部分:XXX智能分析系统介绍

1. 分析系统理念与发展背景

1)学术背景

结合我国目前缺乏相关的财务智能化分析系统的现状,我国财务分析方面的专家、中国社会科学院副研究员张金昌博士,93年开始通过对国内外有关著作的深入研究和对我国实际情况的广泛调查,建立了一套科学的、有效的、完善的财务分析理论体系和财务分析模型,成绩斐然。其所著的《财务分析与决策》成为中国社科院研究生院和国内几十所大学指定的财务分析学教材。学成归国的张金昌博士在进行相关理论创新的同时,每年也和许多专家一起承担着对一些国有大中型企业和上市公司的财务状况进行分析诊断的任务。在对这些企业的财务分析模型设计时,发现许多分析过程都是重复性的脑力劳动,这也就萌发了其通过运用计算机技术来实现财务分析诊断的想法。从97年开始,张金昌博士为首的十多名管理专家一起用三年多的时间,成功开发出了《智能化财务分析系统》,并经过了在几十家大中型企业两年多的测试运行,进一步验证了这套分析系统的科学性和有效性。

该系统完全冲破传统理论的束缚,大胆进行了理论创新,形成了一套独特的完全拥有自主知识产权(著作权证书为:0009536)的分析理论和方法。这套分析理论和方法以国际通用的财务报表数据为根据,帮助企业得出科学的、毫不含糊的企业财务分析和诊断结论。该系统的诞生,是国内外公认的帮助企业管理者指导、监控企业,作出正确决策并保持快速健康发展的有效武器。该系统的诞生,真正实现了复杂重复性的脑力劳动的计算机化,并为智能化分析管理技术开启了光明道路,也为企业管理软件(包括ERP、CRM、SPM等)由操作型、业务型向决策型、智能化的发展指明了方向.

2)开发理念

一个企业的管理水平和决策水平,决定了这个企业的生死存亡。企业如何科学、迅速地做出决策、实现有效管理,一直是企业管理实践工作者和理论研究者探索的主题。近20年来,计算机信息技术的飞速发展给我们提供有机会突破性进展的千载良机。本公司研究开发的《智能化财务分析系统》,能够依据自动导入的财务报表数据,自动生成图文并茂的企业经营和财务状况诊断报告,同时为企业研究工作者在企业管理现代化和决策科学化方面能有突破提供了广阔的发展空间。

本系统开发奉行我公司一贯的原则,即:(1)不简单地开发财务指标生成和图形显示软件,而是开发能够从财务数据出发,回答企业经营管理核心问题,让财务数据真正为企业管理和经营决策服务的软件;(2)不简单地套用现有的理论和方法,而是通过设计专门的、科学的财务分析模型和分析方法,输出客观、准确、可验证的分析结论和管理建议;(3)不是用一个或多个财务数据和指标来主观地对经营和管理状况做出判断,而是通过多层次、多指标、层层深入、指标随着问题变、下层分析模型随着上层分析结果变的动态分析来判断;(4)不是只输出图型和表格的传统财务分析软件,而是一个能够输出2-30页不等的图文并茂的财务分析报告和决策影响报告的智能化系统。我们所坚持的这些原则,使我们开发的软件和国内外同类软件有着本质的区别。

本系统的开发以始终坚持理论创新为主、理论与实际紧密结合的原则。在理论创新方面,我们将冲破传统书本上理论的种种限制,提出了一系列新的指标和方法,以回答我们关心的经营管理和决策问题。这些创新包含在我们提供的系统中各个分析模型中。以分析企业偿债能力分析为例,过去我们最常用的指标是资产负债率、流动比率和速动比率,并且认为资产负债率在50%以下、流动比率在2以上、速动比率在1以上的企业就有偿债能力。但根据公司专家对中国、日本、法国近1000多家上市企业的数据研究,发现能够满足这个要求的企业在10%以下。如果我们继

续沿用这种方法进行企业偿债能力的分析判断,则很难得出与企业实际情况相符的、令人信服的分析结论。同样,在企业盈利能力、发展潜力、资产结构等的分析判断方面,目前也存在着传统理论方法不能完全的解释企业实际情况。这也是当前传统财务软件公司不能开发和提供的智能化财务分析和经营决策系统的根本原因。为了将企业实际工作中遇到的各种情况和财务数据所反映的各种情况穷尽推断分析,使理论创新、软件系统和企业的实际情况紧密结合,本公司专门设计开发了情况穷尽工具,通过该工具使企业财务数据所表现出的各种经营状况组合,能够一个不漏地罗列出来,从而使企业管理专家能够根据数据所反映的实际情况提出分析判断结论。

本系统开发的基本思路是:(1)模拟现实。系统开发将借助于计算机技术,将企业的实际数据和决策模型动态链接起来,使过去的 "其他条件不变"假设变成"其他条件已知并随经营状况的变化而变化",这一改变使分析模型和软件的运行建立在企业实际数据的基础上,建立在数据与分析模型、分析方法动态链接的基础之上,并能够得出与企业实际情况完全相符的分析结论。(2)应用科学手段,淡化使用者理论水平和主观认识对分析结论的影响。本软件系统将分析所需要的数据和企业的实际数据直接连接起来,并通过专家的模型设计和事先大量的工作,让财务数据、分析模型和分析结果有机地、动态地连接起来,让专家的分析能力和分析方法变成计算机软件,让计算机来代替人进行计算、

分析和逻辑判断工作。(3)通过软件系统的不断升级和完善,不断提高用户的管理水平、决策水平。

2. XXX软件的管理模型

如上图所示:企业管理是由三个层次有机组成:

2.业务操作层

主要完成的是日产的生产,业务作业流程的自动化;通常是由技术工人,管理职员,业务人员来完成

3.执行控制层

主要由企业中层管理者及部分高层管理者来共同完成的

4.核心决策层

指由企业的觉得人员共同协调完成的工作,一般由企业的高层或者由决策权的中层来完成的

XXX管理系统定位于完成企业核心决策层和执行控制层的管理智能化工作

3. XXX软件产品架构图

XXX产品架构依据以上图所示对企业管理的决策与控制事项作为产品开发的核心来展开的,分为:

智能化财务分析系统

智能化经营分析系统

智能化经营决策系统

智能化经营预测系统

智能化业绩评价系统

智能化内部控制系统

4. 财务分析软件的技术模型

如图所示

1.首先将基础业务(财务软件,ERP,SCM,CRM,HR等其它软

件)数据经过数据接口导入数据管理平台

2.数据管理平台运用商业智能分析模型对导入进行数据进

行抽取,转换,和装载进入数据仓库

3.数据管理平台利用BI技术和科学分析模型,对数据进行挖

掘,切片,展现,报告等最终形成用户所需的各种结论和报告说明:

本软件采用了J2EE开发工具,BI(商业智能)的开发技术以及企业管理的分析模型及思想最终达到管理智能化

5. 智能分析软件同BI及传统财务核算分析软件的差别

1)与传统财务核算分析软件的差别

会计学中把会计分为了"财务会计"和"管理会计"两大部分,传统财务软件则把财务会计人员从登记凭证、记账、编制会计报表等繁重的工作中解放了出来。然而,企业的高层领导决策时又需要知道资产结构合理不合理、增加负债可行不可行、可动用资金总额是多少等问题,这时,传统的财务软件就力所不及了。

采用传统财务软件,这些决策性问题的回答通常需要财务分析人员手工来完成,并且要求财务分析人员要具备回答这些问题的分析判断能力,当财务分析人员没有这种判断能力时,这项工作实际上就只靠经验或拍脑袋来回答了。中国有句老话-吃不穷,花不穷,算计不到就是穷,其实企业信息化的精华正在这里。从目前国内大多数固定资产达到1000万的企业的实际情况看,能够准确回答上述问题以满足企业决策需要的财务分析人员少之又少。

即使具备了回答这些问题的专业能力,有一个问题还是要分析人员必须面对的,那就是分析判断的速度。能够最全面反映企业经营状况的数据就是财务数据。而财务数据又是动态的、不断变化的,只要企业经营不停止,新的财务数据就会不断产生,随着企业规模的不断扩大,对财务分析人员的要求也会不断提高,要求他们以更快的速度和更准确的分析结论来回答各种决策问题。对速度的要求和对分析结论准确性的要求便构成了一对矛盾,

传统的财务软件无法解决这对矛盾,但这却是智能财务分析系统的长项。

财务分析人员往往是从资产负债表、损益表、现金流量表开始分析企业经营和财务状况、回答企业经营决策问题的,智能财务分析系统同样如此。财务人员只要手中拥有这三张表数据,就完全可以根据自己的需求,选择实现利润、成本、资产结构、偿债能力、盈利能力、营运能力、经营协调性、发展潜力、经营风险、现金流量等相应内容,自动进行分析判断,得出相应的分析结论,这些分析结论正是企业管理和决策所需要的。可以说,智能财务分析系统与传统财务软件的最大区别,在于智能财务分析系统把专家的经验融进了软件,能够回答企业普遍关心的经营管理问题,让专家的智慧和计算机的计算能力来快速回答企业所关心的问题。

2)与BI分析软件的差别

围绕着商业智能,有许多故事。其中一个就是超市老板在实施商业智能系统后,把啤酒和尿布放在了一起,原因就是借助于商业智能系统对顾客的购买数据进行分析之后,得出了一个结论:男顾客在给孩子购买尿布的同时,也会记着给自己采购一些啤酒。而把这两种商品放在一起,就极大地满足了顾客的这种需求或潜在需求,于是这两种商品的销售额就都得到了提升。类似的故事

使得商业智能在许多人眼中显得很神秘。但事实上,智能财务分析处在一个比商业智能更高的层次。

商业智能是通过数据仓库和数据挖掘,对数据进行再加工,但目前的商业智能说到底还只是一种对数据的深加工工具,它无法自动得出有管理价值的分析结论。刚才故事中的结论,并不是商业智能软件自己得出的,而是一个聪明的人,在使用商业智能软件时将两个看似无关的数据联系起来,进行相关性分析,发现的规律。如果没有这个聪明的人,偶然使用相关性分析模型将这两个毫不相关的数据联系起来进行分析,这个有价值的分析结论也是难以得出的。而智能财务分析则是将企业财务数据中各种可能的数据组合情况"穷尽掉",即全部考虑一遍(而不是偶然考虑一下)各种可能的组合情况,并直接得出类似的、有价值的分析结论。

借助于计算机庞大的计算能力,进行各种数据组合的穷尽实际上并不困难。困难的是专家对各种可能的数据组合进行分析判断,得出有价值的结论。尽管这样做工作量非常大,但也并不是不可能的。事实上,智能财务分析系统已经实现了这一功能,它不但考虑了财务数据的各种可能组合情况,而且也把各种可能情况对应的专家判断用文字表达了出来,并通过软件展现给了软件操作者。

商业智能软件不但要求操作者聪明且有高超的数字判断能力,而且要求操作者熟练掌握S各种分析模型,并会应用这些模型进行数据分析。而智能分析软件则预先根据分析问题设置了分析模型,软件不但根据分析问题自动调用和执行分析模型,而且自动完成分析判断,直接回答使用者所关心的问题。

商业智能软件对自己所生成的数据的分析判断,仍然需要依靠使用者自己的知识、经验和能力,分析判断的质量和水平仍然取决于判断者本人。而智能分析软件则直接调用事先设置好的分析判断方法和专家判断结论,分析结论不因使用者的不同而变化,能够保证分析的客观性和准确性。也许用事例更能说明这种差别。例如,一个企业的资产负债率已达95%,流动比率为0.5,速动比率为0.4,按照一般分析人员的经验判断,银行不能给这个企业借款,企业也不能再增加负债。但当我们用智能分析穷尽各种情况之后发现,只要这个企业的流动资产一年周转在3次以上、毛利率在30%以上,则这个企业不但没有还债风险,而且一年之后其资产负债率会降低到60%以下。这是商业智能软件无法得出的。同样,在现实中确实存在着不少看似主营业务利润率、总资产报酬率、净资产收益率都成倍增长的企业,但智能分析方法却又发现,如果这家公司只记收入不记成本,利润来自于没有成本支出的应收账款,这种情况也是可能的。当年全国知名的银广夏事件,正是这种情况。

可以看出,智能分析软件不但实现了全面的分析,而且实现

了聪明的思考,能够得出专家级的分析结论。很显然,智能分析所处的层次,要比貌似强大的商业智能要高。一些大企业常常倾向于购置把财务分析、经营分析、业务分析等各种分析功能都打包到一起的数据仓库等商业智能软件,但这些企业应该清楚的认识到,自己真正需要的,并不是软件本身,而是软件解决实际问题能力。著有一百多本管理专著、已经成为管理大师的大前研一先生,在进入麦肯锡之前对管理知识知之甚少,但他目前却成了麦肯锡(日本)公司身价最高的咨询顾问。主要原因是,他能够不断应用自己所学的管理知识帮助客户解决实际问题。相反,即使管理学博士毕业,如果不能帮助用户解决实际问题,他的咨询报告就没有价值。对用户来说,正视自己的实际需要应该永远是第一位的。

第三部分:智能财务分析系统的产品介绍

1. 智能财务分析产品功能

2) 所用表

利润表,资产负债表,现金流量表

利润累计表,现金流量累计表

利润预算表,利润累计预算表,资产负债预算表

利润明细表,收入明细表,成本明细表,管理费用明细表,营业费用明细表,自定义费用明细表

利润明细累计表,收入明细累计表,成本明细累计表,管理费用明细累计表,营业费用明细累计表,自定义费用明细累计表

3) 分析内容:

分实际数及累计数分析和预算同期比较分析

A.实际数及累计数分析

一、实现利润分析

(一).利润总额

(二).营业利润

(三).投资收益

(四).营业外利润

(五).主营业务的盈利能力

(七).结论

二、收入分析

(一).公司(分析对象)及下属各单位收入分析

(二).公司(分析对象)收入明细分析

三、成本分析

(一).成本构成情况

(二).总成本变化情况

(三).主营业务成本控制情况

(四).各单位成本分析

(五).成本明细分析

四、期间费用分析

(一).营业费用的合理性评价

A.分单位营业费用增减变化情况

B.分项目营业费用增减变化情况

1.营业费用合计构成分析

各项目变化情况,及占上级比例分析

(二).管理费用的合理性评价

A.分单位管理费用增减变化情况

B.分项目管理费用增减变化情况

1.管理费用合计构成分析

各项目变化情况,及占上级比例分析

(三).财务费用的合理性评价

A.分单位财务费用增减变化情况

B.分项目财务费用增减变化情况

1.财务费用合计构成分析

各项目变化情况,及占上级比例分析

五、自定义费用分析

自定义费用各级项目变化情况及下级占上级比例分析

智能化技术方案

小区智能化系统工程 技 术 方 案

第一章总体概述 智能小区是人类社会进步和科学技术发展的产物。它的兴起反映了国际社 会信息化和智能化发展在住宅领域的完美应用,是21世纪的新概念住宅。作为一种新型住宅,智能小区是建筑艺术、生活理念与信息技术、电子技术等现代 高科技的完美结合。智能小区为住户提供了一种更加安全、舒适、方便、快捷 和开放的智能化、信息化生活空间,同时,它依托先进的科学技术,实现小区 物业运行的高效化、节能化和环保化。它是人类社会住宅发展的必然趋势。目 前小区的智能化也成为房地产开发商的一个极具竞争力的卖点。 1、智能小区作用 智能化系统作为小区很重要的配套,最主要的特征在于“智能化”,在于它所采取的诸如多元信息处理、传输、监控、管理以及系统集成等一系列高新 技术,实现服务、信息和系统资源的高度共享,实现以人为本的建设思想和可 持续发展的最终经济目标。除具备前面所述的特征外还将为业主提供以下各种环境: 安全环境:实现防火、防盗、防煤气泄漏、防抢等安全要求;住宅既不应

该像鸟笼,家家窗户安装防盗栅栏,也不应该像兵营,保安整日到处巡视。智 能小区应采用高科技手段,保障居民人身和财产的安全,使居民在住宅里有充 分的安全感。 舒适环境:一方面,小区应拥有一定面积的绿化地,实现良好绿化与人工 景观和住宅设计的和谐统一,为社区文化提供天然绿色环境;另一方面,利用 高科技手段,节约能源,实现系统与环境的完美结合,建成舒适、高效的智能 住宅。如通过在小区内设置背景音乐系统,住户听着轻盈祥和的音乐,在小区 内漫步,不仅可以减轻一天工作、学习的压力,还可以给业主愉悦的心情。 开放环境:利用网络技术与多媒体技术,为住户提供图像、视频、语音、 文本等多种媒体信息的选择,实现与外界方便、通畅的交流,足不出户地享受 各种社会服务(包括购物、教育、医疗和娱乐等),参加各种社会活动(如家 庭办公和社交活动),形成一种新的社区文化环境。 服务环境:利用高科技手段,实现物业管理自动化、科学化、程式化、公 开化。“自动化”主要实现设备的自动检测及报警、各种费用的自动收取、各 种信息的自动发布以及各种设备的自动控制等;“科学化”则反映在运行体制 和方法的正确性,排除人为干扰因素,细化管理过程;“程式化”则规范小区 物业运行行为,保证科学性的实现;“公开化”是指增加小区物业管理的透明 度,实现住户的透明消费,保证物业良好动作。不难看出,物业管理的“自动 化、科学化、程式化、公开化”突出了服务的思想,突出了以人为本的智能小 区建设宗旨,突出了业主就是上帝的服务精神。 2、需求分析 首先要考虑到安全防范方面的设计,要考虑设计周界防越报警系统,还应 设计电视监控系统,来加强管理和取证。设计可视对讲系统,保证业主的出入安全,并有效管理来访人员。设计背景音乐系统,为业主提供优雅的环境。设计电 子巡更系统,有效的监督保安人员的值勤情况,确保业主的人身和财产安全。 3、设计依据 ◆《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GBJ93-86

银行贷款企业财务数据分析报告

企业财务分析 一、偿债能力 1、流动比率 流动比率:是流动资产与流动负债的比率,它表明企业每一元流动负债有多少流动资产作为偿还的保证,反映企业用可在短期转变为现金的流动资产偿还到期的流动负债的能力。公式:流动比率=流动资产÷流动负债×100%。一般情况下,流动比率越高,反映企业短期偿债能力越强,债权人的权益越有保证。按照西方企业的长期经验,一般认为比率为2比较适宜。它表明企业财务状况稳定可靠,除了满足日常生产经营的流动资金需要外,还有足够的财力偿付到期短期债务。如果比率过低,则表示企业可能捉襟见肘,难以如期偿还到期债务;但是,流动比率也不可能过高,过高表明企业流动资产占用较多,会影响资金的使用效率和企业筹资成本进而影响获利能力。保持多高水平的比率,主要视企业对待风险与收益的态度。运用流动比率时,必须注意以下几个问题: A.虽然流动比率越高,企业偿还短期债务的流动资产保证程度越强,但这并不等于说企业有足够的现金或存款用来偿债。流动比率高也可能是存货积压、应收账款增多且收账龄过长,以及待摊费用和待处理财产损失增加所致,而真正可以用来偿债的现金和存款却严重短缺。所以,应在分析流动比率的基础上,进一步对现金流量加以考察。 B.从短期债权人的角度看,自然希望流动比率越高越好。但从企业经营角度看,过高的流动比率通常意味着企业闲置资金的持有量过多,必然造成企业机会成本的增加和获利能力的降低。因此,企业应尽可能将流动比率维持在不使货币资金闲置的水平。 C.流动比率是否合理,不同企业以及同一企业不同时期的评价标准不同,因此,不能用统一的标准来评价各企业流动比率合理与否。 D.在分析流动比率时应当剔除一些虚假因素的影响。 2、速动比率

某公司财务报表分析系统案例分析

案例分析 北京亿信华辰软件有限责任公司 2019年11月

目录 目录.................................................... 第一章项目概述........................................... 1. 项目背景........................................... 2. 业务现状........................................... 3. 项目目标........................................... 4. 项目范围........................................... 第二章需求分析........................................... 1. 数据采集与上报..................................... 1.1 业务基础信息.................................. 1.2 业务数据及报表................................ 2. 数据整合........................................... 2.1 数据源分析.................................... 2.2 数据整合内容.................................. 3. 报表展现与分析..................................... 第三章解决方案........................................... 1. 维度建模........................................... 1.1 主题维度交叉表................................ 1.2 维表.......................................... 1.3 主题表........................................

财务分析报告范文(2)

一,总体评述 (一)总体财务绩效水平 根据XXXX公开发布的数据,运用XXXX系统和XXX分析方法对其进行综合分析, 我们认为XXXX本期财务状况比去年同期大幅升高? (二)公司分项绩效水平 项目 公司评价 二,财务报表分析 (一)资产负债表 1.企业自身资产状况及资产变化说明: 公司本期的资产比去年同期增长XX%?资产的变化中固定资产增长最多,为XX万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移?应该随时注意企业的生产规模,产品结 构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经 营形式?因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究? 流动资产中,存货资产的比重最大,占XX%,信用资产的比重次之,占XX%. 流动资产的增长幅度为XX%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强? 信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想, 企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作?存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作?总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般? 2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明: 从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为XX%,长期负债和所有者权益的比率为XX% ?说明企业资金结构位于正常的水平? 企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少XX%,长期负债减少XX%,股东权益增长XX%. 流动负债的下降幅度为XX%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,

家庭智能化系统设计方案

家庭智能化系统设计方案

目录 1概述 (2) 2系统设计指导思想 (3) 3设计依据 (4) 4数码家庭智能化系统设计 (5) 4.1总体系统简介 (5) 4.2系统的主要功能 (5) 4.3业主家中配置 (7) 4.4icHome系统管理中心 (8) 4.5小区住户手机短信控制模块(SMS)功能 (10) 4.6家庭智能信息终端icHome-2000主要技术指标 (11) 4.7选配件介绍 (11) 4.8系统中心机房的基本要求 (15) 4.9系统供电源设计 (17) 5设备配置 (21)

1概述 智能化小区建设要使住户不仅仅体验到传统意义上的住宅功能,更能享受到快速上网、便捷通讯、安全保障、丰富娱乐生活、优质物业管理等智能化小区特有的生活方式,使生活的物质水平和文化内涵都产生质的飞跃。 在小区智能化的建设中,家庭智能化系统逐渐占据越来越重要的地位,而家庭安全防范系统是家庭智能化系统的子集。目前较成熟的实施方法就是采用:“以数码家庭为基本单位,智能物业管理中心为中心节点,局域网为数据传输媒介”的模式,局域网以其优秀的拓扑结构(星型)、快速的传输速度和低廉的成本越来越成为传输媒介的首选。 基于以上观点,建议采用以局域网为传输媒介的家庭智能化系统。 要建设智能小区和实现家庭智能化,除了应该有很好的规划和设计,满足用户在功能方面的要求,同时最重要的是需要优秀的系统产品来支撑,来实现和完成上述家庭智能化在功能上的需求。铭源公司推出了一个建立在宽带网基础上的家庭智能终端——**ICHOME-2000,其具有若干个以太网接口,可以在任何宽带网络环境中组成小区智能化系统,通过本产品自带的HUB功能还可方便的组成家庭内部局域网,实现防盗报警、求助报警、煤气泄露报警、火灾报警、水电煤气等多种表具的自动抄收、远程家电控制、个人信息服务。甚至于在数千里之外遥控家里的空调设备进行温度调节和家庭电器的控制,照明的调整,当家庭中发生安全报警(包括:盗警、火警、煤气泄漏以及疾病紧急呼救等),在外的家庭成员可以在接到报警信息以后,通过网络线路查询和确认家庭中的安全状况。让你真正体验到IT技术发展给您带来的方便愉快的居家生活。 根据智能化小区的实际情况,建议每户安装一套家庭智能信息终端ICHOME-2000,家庭内各类防盗报警探头、家电控制点全部通过普通RVV线连接到家庭智能信息终端,在小区内部另外建立一套局域网负责家庭到物业中心的信息传输,中心机房含有数据库服务器及监控电脑,监控电脑的电子地图上可快速察看每户的报警类型及报警位置。中心端电脑还可以给每户人家发送各类信息,代替传统的电子公告牌。

商业银行财务分析指标

商业银行财务分析指标【财务分析指标】 由于分析的主体、角度和侧面的不同,商业银行经营分析的财务指标纷繁庞杂。在这纷繁庞杂的指标中选择出一套切合我国商业银行实际的、精当而综合的、互相联系又互相补充的指标体系,同时提供分析的标准区间值,既有助于分析者抓住分析的重点,又具有可操作性。 安全性、流动性、盈利性是商业银行经营的基本原则,也是经营分析指标选择的基本依据。 一 商业银行是一种高风险的特殊行业。高风险的突出表现在“硬负债”与“软资产”的矛盾上。即:银行必须无条件支付存款人的本金和利息,而贷款本息收回的不确定性因素很多。因此,安全经营是商业银行生存发展的基础。尤以信贷资产的安全经营为重,银行是否稳健经营,可选择以下指标分析: 1、资本充足程序指标 资本充足程序是维持商业银行稳健经营的关键因素。我国按照“巴塞尔协议”,采用资本与权重风险资产相比分析资本充足程度。并规定资本充足率低限值为8%,其中核心资本不得低于4%。选择这一指标是因为核心资本是银行资本中最重要的部分,对各国银行来说是唯一相同的部分,具有资本价值相对稳定,其数据能在公开发表帐目中查找等特点。 商业银行可以从两个方面努力来满足资本充足率:其一是增加资本总额,称为“分子对策”,包括按要求增加核心资本和附属资本。其二是缩小资产规模和调整不同风险权重的资产结构,称为“分母对策”。当然,资本充足率也不能过高。比率过高,也许表明银行经营保守,不善于吸收外部资金转化为盈利资产。 由于我国商业银行是总分支行制,资本金绝大部分集中在总行,故这项经济指标主要考核总行。对总行以下的基层商业银行的资本充足程序分析,可选择“资本/总资产”指标。 资本与总资产的比率是各国商业银行广泛使用的传统指标,它既反映资本与整体资产风险的联系,也反映银行对存款人和其他债权人的最低清偿保障。(核心资本+附属资本)/权重风险资产总额是一个间接和概略的指标,反映银行潜在风险和资本抵挡的联系,资产风险加权过程中人为因素较大,技术处理环节多,具有较大的弹性。而资本/总资产比率则是一个直接和精确的指标。直接表明出银行可以为自身的债权人提供的最低清偿保障。美国银行法第18条规定,资本/总资产指标的法定低极值为3%。 2、贷款风险度指标

智能财务分析系统介绍

目录 引言 (3) 第一部分:对企业信息化的理解 (3) 1. 信息化的发展历程 (3) 2. 智能化 (4) 第二部分:XXX智能分析系统介绍 (4) 1. 分析系统理念与发展背景 (4) 1) 学术背景 (4) 2) 开发理念 (5) 2. XXX软件的管理模型 (6) 3. XXX软件产品架构图 (7) 4. 财务分析软件的技术模型 (7) 5. 智能分析软件同BI及传统财务核算分析软件的差别 (8) 1) 与传统财务核算分析软件的差别 (8) 2) 与BI分析软件的差别 (8) 第三部分:智能财务分析系统的产品介绍 (10) 1. 智能财务分析产品功能 (10) 第四部分:财务分析软件为客户带来的价值 (14)

引言 企业管理技术的发展 ?200多年前,最先进的企业管理技术是亚当·斯密提出的专业化分工与协作技术和巴培奇提出的绩效工资制等工厂管理理论 ?100多年前,最先进的企业管理理论是泰勒的科学管理理论和加尔布雷斯夫妇的制度化理论?90年前,最先进的企业管理技术是大规模生产和销售技术 基于计算机的管理技术 ?50年前,计算机诞生了,人们认为基于计算机的企业管理软件,将是最先进的企业管理技术,正当美国企业千方百计地开发计算机软件来努力改变一切的时候,日本人却靠全面质量管理和准时制生产技术变成了世界第二大经济强国 ?近十年来,人们仍然寄希望于软件技术,希望通过先进计算机软件的应用来迅速提高企业管理水平,管理软件获得了迅速发展 什么样的技术是最先进的管理技术 ?现在来看,能够部分代替人脑从事脑力劳动的智能化管理技术,可能将成为最先进的管理技术?智能化管理技术的核心是准确计算法和因素穷尽法 ?智能化管理技术能够使脑力劳动的产品大批量流水生产,能够通过设备来保证脑力劳动的质量 管理技术的发展和国家的兴衰休戚相关,每一次管理技术的革命都带来世界经济的飞速发展,这正如“分工理论、效绩工资制”使英国在十八世纪成为世界第一大经济强国、“科学管理和大规模生产技术”使美国在二十世纪初成为第一大经济强国、“准时制生产、全面质量管理”使日本在废墟上建立了庞大的经济帝国一样,我们也希望我们的“智能化管理技术”能够让中国在二十一世纪成为世界第一大经济强国,我们公司将和您一道,为此做出不懈的努力! 第一部分:对企业信息化的理解 1. 信息化的发展历程 管理软件的发展经历了三个阶段(如下图所示) ?业务处理系统:各个业务系统的信息化 –计算机辅助设计(CAD)、物料需求计划(MRP)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助软件工程(CASE)?管理信息系统:各项专业工作的信息化 –资源制造计划(MRP2)、客户关系管理系统(CRM)、柔性生产系统(FMS)、办公自动化系统(OA)、企业资源计划(ERP) ?信息整合和决策支持系统:管理决策的信息化

建筑智能化工程方案设计

建筑智能化工程方案设计 智能建筑开始了迅猛发展,新技术也有了越来越快的更新周期,涉及的管理部门和学科也越来越多,随之要求能与之匹配的管理新模式。在这一背景之下,对于智能建筑自动化系统开展专门的项目管理研究,对有效管理项目有着重要的现实意义。本文分析了建筑智能化系统工程项目集成管理的必要性,下面是整理的建筑智能化工程方案设计,欢迎来参考! 必要性 智能化的建筑工程势必是集成化和一体化的,工程中的各个项目相互关联,任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益,也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项目管理的难点在于满足用户需求,其本质就是协调好各个工程项目,使它们的呈现保持均衡状态。因此,建筑智能化系统工程的项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、效益等全要素。知识经济和信息时代的到来,使得项目集成管理的重要作用日益凸显,现代工程项目各要素间的密切关联程度不断深化,所以,分析研究项目集成管理时应综合评估各个要素以及实施管理各项内容的理论、技术与方法,整体性、系统性的管理思路就显得很重要。、

可行性 建筑项目的共性。建筑智能化系统是指依托建筑主体,在其内部构建建筑设备自动化系统、通信自动化系统、办公自动化系统三大系统,这些系统优化整合了结构、服务与管理,为人们的生活与工作带来了极大的便利,并且实现了最低的能源消耗和环境污染,可以说是集节能环保、高效、优质于一体。建筑智能化系统工程是一个有机的整体,在建筑智能化系统工程中应用项目集成管理是基于智能化系统工程的相互关联的统一整体,属于一个不可分割的管理结构的思路,同时建设工程是为了满足业主的要求,不同的建设项目要以满足设计功能为条件,优化工程进度、质量和成本等指标。所以项目集成管理在协调工程项目进度、质量、环境、各参与方满意等目标时具有较高的可行性。理论与物质基础。第一,随着建设工程项目的快速发展,项目管理理论有了实质性的提高,在其集成管理体系中融合了多种理论与模型,逐渐成熟的理论与实践经验都将为建设工程项目的发展带来良好的机遇,因此应减少对细小环节的投入,减少相应的工作量。这就要求必须协调、统一各个项目,集成化管理各个项目。第二,在市场经济体制下,建设工程项目各参与方之间是是“协作、共赢”的关系,这就要求各参与方就建设工程项目进行积极的交流与沟通,一致协商,以项目全寿命周期集成管理目标为主线,相互配合,进而实现建设工程

智能化系统施工方案

目录 第一章工程概况3 第二章项目管理体系3 一、项目管理系统的主要职能3 二、项目管理体系3 三、项目组成员职责4 第三章项目施工过程的多方协调体系5 一、参与智能化系统施工过程的各方及其工作界面5 二、施工文档的流转6 三、施工图纸的设计6 四、施工图纸的设计交底与会审6 五、智能化系统的施工计划7 六、施工质量的确认7 第四章质量保证体系9 一、质量保证模式9 二、质量目标9 三、组织和责任9 现场质量保证10 现场经理11 五、现场资料管理11 六、现场材料管理11 七、检测和测试控制12 八、检测和调试状况13 九、不合格产品的控制13 十、整改和预防措施13 十一、材料的装卸、储存保护及资料处理13 十二、质量文件和记录的管理14

十三、内部质量检查14 十四、资格评审和培训15 十五、服务16 十六、核算16 第五章安全与文明施工体系17 一、安全准则17 二、安全目标17 三、安全组织及责任落实17 四、安全培训和教育19 五、安全会议20 六、安全检查和稽查21 七、施工现场的安全控制21 八、应急措施23 九、事故调查和事故报告24 十、专业卫生服务24 十一、环境卫生和健康服务25十二、生活和建筑垃圾25 十三、保卫25 第六章进度控制体系27 一、总则27 二、进度控制措施28 三、进度会议29 四、报告29 五、进度控制方法31 六、进度控制部门31 七、保证进度后备措施31 第七章现场材料控制体系32 一.总则32 二.采购32 三.产品验收和接收33

四.产品鉴定33 五.材料堆放和分配34 六.甲供材料35 第八章售后服务措施36 一.建立完善的售后服务系统36二.工程档案制度36 三.售后服务负责人制度36四.用户定期回访制度36 五.快速响应制度36 第九章技术培训措施38 一.系统基本工作原理培训38二.安装现场培训38 三.验收培训38

企业财务分析在银行信贷审查中的作用探究_图文(精)

2009年第5期辽宁师专学报(社会科学版 (总65期 JOURNAL OF LIAONING TEACHERS COLLEGE(SOCIAL SCIENCES EDITION NO.52009 General№.65 企业财务分析在银行信贷审查中的作用探究 汤镝 (中信银行股份有限公司抚顺分行,辽宁抚顺113006 摘要:在银行信贷业务中,企业财务分析是银行定量和定性考查借教人综合偿债能力,确定借款人授信额度上限并最终评定借款人风险等级的重要手段。 关键词:银行信贷审查;财务分析 中图分类号:P830.56文献标识码:A文章编号:1008--3898(200905—0008—加3 财务分析作为一个“公共”工具,可以满足不同分析者的需要,比如投资者通过分析可以了解企业的投资收益情况,经营者通过分析可以反映企业的经营业绩。现代商业银行向借款人借出资金的主要目的,就是期望借款人能够到期归还贷款并支付利息。如果借款人到期不能还本付息,那么商业银行不仅不能从这种资金借贷业务获得收益,反而会遭受一定的损失;如果借款人资不抵债甚至破产,那么商业银行经受的损失就会更大,甚至全部贷款都不能收回。所以商业银行只有通过严格和细致的信贷审查来确定借款人现在和未来的偿债能力,企业的财务分析是获取企业偿债能力的最佳途径。… 通常的分析过程从分析借款人的资产负债表、损益表和现金流量表开始,依次分析借款人的财务状况、盈利水平和营运能力,最后得出借款人的综合偿债能力。 一、财务分析在银行信贷审查中的作用

通过对企业财务的报表分析,可为银行信贷人员提供企业的经营目标、资金的来源和渠道,企业的投资分布和日常经营管理活动的状况和业绩。银行信贷审查人员以财务分析为手段对这些庞杂的信息进行筛选和评价,根据风险控制的需要来读懂、理解、分析一个企业的财务现状、成果、质量和前景,以达到利用财务报表的各项数据,做出更好的决策。二、银行信贷审查中财务分析的内容及方法商业银行对借款人最关心的就是其现在和未来的偿债能力,而取得借款人偿债能力的最佳途径就是对借款人财务报表的分析。借款人偿债能力并不是孤立的,它和与其盈利能力、营运能力、资本结构和净现金流量等因素密切相关。财务分析可从以下三方面着手: 首先明确授信企业所处行业和领域,因为不同行业、不同领域的财务特征是不一样的,有不同评价标准及审查重点。在明确所属行业的基础上,确定该行业的平均盈利水平和比照标准。其次是对借款人提供的财务资料的整理,注意搜集丰富的财务报表资料,以便于进行财务报表的定性和定量分析。再者就是对借款人提供的财务报表进行详细分析。运用一些分析方法(如指标分析法、因素分析法、比较分析法、趋势分析法等,对异常变动找原因,并预测未来现金流情况,对整体财务状况尤其是偿债能力给予综合评价,为贷款决策提供参考。财物报表的结构分析是以百分比的形式进行的分析,运用结构分析通常比运用绝对数分析效果更好,特别是可以使不同规模的企业之间的比较更有实际意义。结构分析也可以是先选定基年,然后以分析的年度的数字与基年的该数字进行比较分析, 故又可称为趋势分析。 比较分析是可以以静态的形式将本企业在某一年度或某一时点实际发生的某一项或多项数据与企业所制定的标准数据或同行业的先进数据进行比较,以确定企业的行业地位。 收稿日期:2009—07—23 作者简介:汤镝(1969一,男,浙江宁波人,中信银行股份有限公司抚顺分行,经济师。主要从事银行信贷风险控制和管理研究。?8? 万方数据

公司财务报表分析系统案例分析

BI@Report数据分析展示平台 案例分析 北京亿信华辰软件有限责任公司 2020年4月

目录 目录 (1) 第一章项目概述 (1) 1. 项目背景 (1) 2. 业务现状 (2) 3. 项目目标 (2) 4. 项目范围 (2) 第二章需求分析 (3) 1. 数据采集与上报 (3) 1.1 业务基础信息 (3) 1.2 业务数据及报表 (3) 2. 数据整合 (5) 2.1 数据源分析 (5) 2.2 数据整合内容 (6) 3. 报表展现与分析 (7) 第三章解决方案 (8)

1. 维度建模 (8) 1.1 主题维度交叉表 (8) 1.2 维表 (8) 1.3 主题表 (10) 2. ETL (10) 2.1 ETL总体说明 (10) 2.2 ETL过程 (11) 3. 运行环境 (12) 4. 数据采集与上报 (12) 5. 报表展现 (12) 5.1 SQL数据源 (12) 5.2 固定行列 (12) 5.3 钻取 (13) 5.4 即时分析 (13)

第一章项目概述 1. 项目背景 本项目的项目主体为某信息技术有限公司(以下简称“HP公司”)。HP公司是家计算机领域的合资企业。已在60多个城市设有业务分支机构或服务分支机构,并且仍在扩展之中。 HP公司的主要业务范围包括: ?提供计算机及网络设备和平台解决方案 ?提供多种IT外包服务 ?提供从销售、培训及维护维修等全方位的服务网业务 ?提供网络安全产品、桌面管理系统等软件产品 目前,HP公司财务报表体系的构成可以从两个角度来分析: ?按照报表功能可以分为财务报表和管理报表两部分。 ?按照组织架构可以分为总部报表和分公司报表两部分。 其中,财务报表需要面向总部及各分公司;管理报表主要用于总部各项财务分析需要。 HP公司财务报表体系的具体组成如下图所示: 图1 财务报表体系

建筑智能化系统总体方案设计简述

建筑智能化系统总体方案设计简述 1、概述 1.1随着计算机技术、网络技术与建筑业的结合,智能建筑与智能住宅小区工程项目迅速发展。建筑智能化正被越来越多的建筑单位所接受。目前智能化设计主要分两个阶段,总体方案设计和施工图设计。建筑工程设计中的一个重要环节初步设计在智能化设计中被忽略。这有以下原因: 1.1.1当建筑工程项目在方案设计阶段时,往往重视建筑设计本身的平、立、剖,而对其它专业,特别是设备工种,包括水、电、暖忽视,只要写一个简单的说明即可,而对智能化设计则未被列入内容,有的甚至不被考虑。 1.1.2当在设计方案评审时,有关主管部门提出或设计单位询问甲方(建设单位)关于智能化设计时,项目已进入初步设计阶段。这时,有的甲方才认识到需要这方面的设计。设计单位才被要求做智能化系统总体方案设计。 1.1.3正当智能化系统总体方案设计进行时,由于工期紧迫,建筑设计已进入施工图阶段,甚至已出桩位图,设计迫在眉梢。智能化系统总体方案甚至未经评审就进入施工图设计。1.1.4部分工程项目在进入施工后才发现缺少智能化系统的设计施工图,重新找设计单位进行智能化系统设计,在招投标时产生总体方案,中标单位直接进入施工图设计。 1.2上述种种情况说明在目前智能化系统设计尚不正规,不能与建筑设计同步进行时,总体方案设计是一个十分重要的环节。 2、总体方案设计内容 总体方案主要由以下几部分组成: 2.1工程概况 叙述本工程区位:建筑总面积、总高度;属民用建筑级别;工程意义;建筑平面功能、用途等。 2.2设计依据 包括国家现行规范、标准、行业标准;建筑单位、主管部门有关文件及具体意见与要求;设计单位建筑等各工种提供的技术资料或文本。 2.3设计原则 智能化子系统配置的总体要求及目标。 2.4智能化子系统配置 列出本工程项目所需设计的所有智能化子系统名称,这要根据不同性质的工程,建筑单位不同的要求而设置不同的智能化子系统。 2.5智能化子系统内容介绍 这部分是设计的实质性内容,需要根据不同的子系统作详细介绍,以一个高层综合楼为例,主要有以下智能化子系统。 2.5.1建筑设备监控系统 该子系统是十分重要的,占全部智能化子系统设计的三分之一工作量,还要与水、电、暖等设备专业密切配合。其主要描述内容有:设计原则;本工程建筑机电设备设置情况,如冷暖空调机组;热源锅炉(热水器);油系统;通风设备;变配电设备;给排水设备;照明设备,包括公共照明、室外照明、泛光照明等;电梯、自动扶梯等;各机电设备的控制要求;分类列出各机电设备监控点数表,并介绍选用监控系统厂商、品牌及系统情况、产品性能的简单介绍。 2.5.2通信网络系统

校园智能化系统设计方案

校园智能化系统技术方案

目录 第一章项目建设概述 (5) 1.1项目建设思路 (5) 1.3项目设计原则 (6) 1.3.1 实用性和经济性 (6) 1.3.2 先进性和开放性 (6) 1.3.3 可靠性和稳定性 (7) 1.3.4 安全性和保密性 (7) 1.3.5 可护展性和易维护性 (7) 1.4设计依据 (7) 1.5项目建设目标 (9) 第二章综合布线系统 (10) 2.1建设规模 (10) 2.2综合布线设计原则 (10) 2.3综合布线系统概述 (11) .4工作区子系统设计 (14) 2.4.1 工作区子系统设计方案 (14) 2.4.2 工作区产品选型 (15) 2.4.3 信息出口数量的确定 (15) 2.5水平子系统设计 (15) 2.5.1 水平布线子系统的设计 (16) 2.5.2 水平线缆的选型 (16) 2.5.3 水平线缆的需要量计算 (17) 2.6管理子系统设计 (18) 2.6.1 配线间子系统的设计 (18) 2.6.2 配线间子系统的产品选型 (18) 2.6.3 管理子系统设备需用量 (18) 2.7垂直干线子系统设计 (19) 2.8产品介绍 (19) 2.9系统配置 (25) 第三章数字化校园网络平台 (26) 3.1需求分析 (26) 3.2网络交换系统设计 (26) 3.2.1 网络拓扑图 (27) 3.2.2 核心层设备选型配置 (27) 3.2.3 接入层设备选型配置 (28) 3.2.4技术选择 (28) 3.2.5 设备简介 (28) 3.2.6 设备清单 (34) 3.3网络安全系统设计 (34)

(企业管理)某公司财务报表分析系统案例分析

(企业管理)某公司财务报表分析系统案例分 析

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目录 目录 (1) 第一章项目概述 (1) 1. 项目背景 (1) 2. 业务现状 (2) 3. 项目目标 (2) 4. 项目范围 (3) 第二章需求分析 (4) 1. 数据采集与上报 (4) 1.1 业务基础信息 (4) 1.2 业务数据及报表 (4) 2. 数据整合 (5) 2.1 数据源分析 (5) 2.2 数据整合内容 (6) 3. 报表展现与分析 (7) 第三章解决方案 (8) 1. 维度建模 (8) 1.1 主题维度交叉表 (8) 1.2 维表 (8) 1.3 主题表 (9) 2. ETL (9) 2.1 ETL总体说明 (9) 2.2 ETL过程 (9) 3. 运行环境 (10) 4. 数据采集与上报 (10) 5. 报表展现 (10) 5.1 SQL数据源 (10) 5.2 固定行列 (11) 5.3 钻取 (11) 5.4 即时分析 (12)

第一章项目概述 1. 项目背景 本项目的项目主体为某信息技术有限公司(以下简称“HP公司”)。HP公司是家计算机领域的合资企业。已在60多个城市设有业务分支机构或服务分支机构,并且仍在扩展之中。 HP公司的主要业务范围包括: ?提供计算机及网络设备和平台解决方案 ?提供多种IT外包服务 ?提供从销售、培训及维护维修等全方位的服务网业务 ?提供网络安全产品、桌面管理系统等软件产品 目前,HP公司财务报表体系的构成可以从两个角度来分析: ?按照报表功能可以分为财务报表和管理报表两部分。 ?按照组织架构可以分为总部报表和分公司报表两部分。 其中,财务报表需要面向总部及各分公司;管理报表主要用于总部各项财务分析需要。 HP公司财务报表体系的具体组成如下图所示:

智能化工程施工设计方案通用版

1、施工方案与技术措施 工程施工部署 根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍,调配良好的机械设备,采用切实可行的先进施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务,努力创建优良工程。根据本工程的实际情况,现作如下部署: 1、我公司如中标,在三日迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力,同时做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置,布置好管线路,满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合,故施工现场计划安排必需的施工生产及现场办公设施;其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、厕所等设施。

3、土建工程的施工应采取全力突击施工的方式,尽快完成土建工程的施工,消除天气影响因素,确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。 4、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员,组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成。 5、由于本工程周围环境要求清洁卫生,达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标,将对施工现场的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理,消除污染源,为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作,并随工程计划进度,配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 7、为保证工期进度,按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进10-20人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励,开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 8、加强施工现场的安全保卫工作,采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患,防火、防盗。

智能化系统施工技术方案

智能化系统施工技术方案 1 弱电机柜及其内部设备安装 1.1、机柜安装要求 1.1.1、机柜安装前必须检查机柜排风设备是否完好,设备托板数量是否齐全以及滑轮、支撑柱是否完好等。 1.1.2、机柜型号、规格,安装位置,应符合设计要求。 1.1.3、机柜安装垂直偏差度应不大于3mm,水平误差不应大于2mm。几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm;两个机柜中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm。 1.1.4、机柜的各种零件不得脱落或碰坏,漆面如有脱落应预以补漆,各种标志应完整、清晰。 1.1.5、机柜安装应牢固,有抗震要求时,按施工图的抗震设计进行加固。 1.1.6、机柜不宜直接安装在活动地板上,宜按设备的底平面尺寸制作底座,底座直接与地面固定,机柜固定在底座上,然后铺设活动地板。 1.1.7、安装机柜面板,架前应预留有800mm空间,机柜背面离墙距离应大于600mm,以便于安装和施工。 1.1.8、壁挂式机柜距地面宜为1800mm。 1.1.9、机柜内的设备、部件的安装,应在机柜定位完毕并固定后进行,安装在机柜内的设备应牢固。 1.1.10、机柜上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。 1.1.11、悬挂式壁挂安装应安装在平整坚固的墙面上,距离地面至少300mm,保持与墙面水平、垂直,垂直偏差应小于3mm。 1.1.12、墙体上开孔应避免破坏墙体内管线,开孔深度不得低于70mm,固定机柜所用膨胀螺丝钉不得少于4个(悬挂式C型机柜为6个)。必要时须在机柜下放置支撑物,以保证机柜的安全稳固。 .1.13、落地式柜体安装,安装基座时要综合考虑机柜的开门方向和操作便利性,优先考虑配线舱的开门方向。设备舱门和配线舱门必须能完全开启。

财务分析在银行信贷中的作用(精)

在银行信贷中如何对企业进行财务分析 众所皆知, 企业的财务状况和现金流量构成企业的第一还款来源, 因此对借款企业的财务分析在银行信贷决策中起着非常重要的作用。在学校读书期间, 学了许多企业财务分析方面的理论, 但是一直疏于应用。前几日, 参加了总行风险经理的培训, 课上骆萍老师从银行实务角度讲如何进行财务分析。现将财务分析在银行信贷中的运用总结一下,以备以后能够很好的运用于实践。 一、如何分析资产负债表 资产负债表是反映企业在某个时间点上的资产、负债和所有者权益的状况。 因为需要融资的关系, 企业提供给银行的报表一般会进行粉饰, 存在虚增资产的可能性。因此,我们需要对财务报表上列示的一些资产、负债做加减法。 1、货币资金,含现金、银行存款和其他货币资金。现金出现水分的可能性较大。一般现金的数目不会很大,根据《中华人民共和国现金管理暂行条例》 , 企业有一个库存现金限额, 保证各单位日常零星支付按规定允许留存的现金的最高数额。一般按照单位 3— 5天日常零星开支所需现金确定, 一般数字不会很大, 在 5万左右。如果企业现金科目反映的余额过大, 可能存在白条、预付款未开票。在做财务分析时,资产部分应减掉该部分虚增的。 2、应收账款,企业在提供商品或者劳务过程中应向购货单位或者是接受劳务单位收取的款项。如果此科目余额较大, 应重点关注此科目。我们可以通过查看应收账款的明细账,然后通过查看明细账,对其进行账龄分析。账龄越长,收回的可能性就越差。一般, 6个月以内的应收账款为正常的, 1年以上的应收账款可能收不回来, 2年以上的应收账款收回可能性很少, 3年以上的应收账款基本是收不到的了。我们分析时要特别关注大额应收项目以及账龄 2年以上的应收项目。企业报表所反映的应收账款有一部分可能被老板个人已经收回, 该应收账款长期挂账; 也有可能一部分应收账款因为购货单位或接受劳务单位的支付能力及支付意愿下降, 导致该应收账款存在部分损失或者全部损失。在做财务分析时, 资产部分也应减掉该部分虚增的。

信贷人员财务分析之会计调整

第5章信贷人员财务分析之会计调整 银行工作人员怎么讲不是审计人员,其直接职责不是对企业财务报表进行质量鉴证,而是在多数情况下,依据通过审计的企业财务报表进行分析并做出推断,但这不否认在财务分析之前进行会计分析并做出适当调整的必要性和重要性。因为,一是会计准则本身存在一定的质量问题,并不尽善尽美;二是企业在执行会计准则时可能存在主观选择甚至滥用,导致好的准则由于执行力的弱化而偏离应有的结果;三是审计可能失败,而且审计师发觉舞弊的概率特不低,甚至存在与企业一起合谋而掩藏不当会计处理的操纵行为。 因此,那个地点需要再一次申明,做出分析前的会计调整对银行而言是一个巨大挑战。已有研究表明,银行在信贷决策时没有或没有能力对企业的财务状况进行深入调查和分析,不能识不企业的盈余治理行为,即使银行有一定的识不意愿,但无法整体上识不企业的盈余治理以授予其相应的债务期限,从而损害了银行的债权。总之,现有证据表明,中国银行业并不能有效识不企业的会计操纵行为。 尽管如此,银行工作人员依旧在可能的情况下,在具体分析之前应对企业财务信息保持必要的警惕,采取必要的措施消除不

能排除的合理怀疑,从而做出必要的会计调整。 进行会计调整的前置步骤是分析会计信息质量是否存在问题,这涉及两个要紧的环节,即辨认和评价企业的关键会计政策,以及识不危险信号。在此基础上,才能寻求合理解释或做适当调整。 5.1辨认和评价关键会计政策 5.1.1会计政策和会计可能 1.会计政策 会计政策通常是指企业在会计确认、计量和报告中所采纳的原则、基础和会计处理方法。其中,原则是指按照企业会计准则规定的、适合于企业会计核算所采纳的具体会计原则。基础是指为了将会计原则应用于交易或者事项而采纳的基础,要紧是计量基础(即计量属性),包括历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值等。会计处理方法是指按照会计原则和基础的要求,由企业在会计核算中采纳或者选择的、适合于本企业的具体会计处理方法。会计原则、基础和会计处理方法三者之间是一个具有逻辑性、密不可分的整体,通过那个整体,会计政策才能得以应用和落实。 对会计政策的推断通常应当考虑从会计要素角度动身,依照

财务分析系统

财务分析报告 一、实现利润分析 2001年实现利润为5649.15万元,与2000年的21678.88万元相比有较大幅度下降,下降73.94%。实现利润主要来自于对外投资所取得的收益。在主营业务收入大幅度下降的同时经营利润也大幅度下降,公司经营业务开展得很不理想,应查明原因。 实现利润增减情况表 二、成本分析 2001年主营业务成本为146176.26万元,与2000年的181362.15万元相比有较大幅度下降,下降19.40%。2001年销售费

用为21257.96万元,与2000年的16929.63万元相比有较大增长,增长25.57%。2001年尽管公司销售费用有较大幅度增长,但销售收入却出现了较大幅度的下降,公司市场销售活动开展得很不理想,应当采取果断措施,调整产品结构、销售战略或销售队伍。2001年管理费用为22754.98万元,与2000年的14342.74万元相比有较大增长,增长58.65%。2001年管理费用占销售收入的比例为11.09%,与2000年的5.98%相比有较大幅度的提高,提高5.11个百分点。在销售收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。2001年财务费用为11569.24万元,与2000年的6619.59万元相比有较大增长,增长74.77%。 三、资产结构 公司流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占公司流动资产的58.19%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。2001年企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧

智能化系统技术方案

目录 1 设计内容 (2) 2 系统总体设计说明 (3) 3 集成管理系统 (4) 4 综合布线系统 (11) 4.1.1 系统概述 (11) 4.1.2 需求分析 (11) 4.1.3 设计原则 (11) 4.1.4 设计依据 (12) 4.1.5 系统设计 (12) 4.1.6 产品主要技术参数 (16) 4.1.7 综合布线系统环境要求....................................... 错误!未定义书 签。 5 计算机网络系统 (21) 5.1.1 系统概述 (21) 5.1.2 系统设计 (21) 5.1.3 系统功能及架构 (22) 5.1.4 设备选型配置............................................... 错误!未定义书 签。 产品特点 (24) 产品规格 (26) 6 闭路电视监控系统 (32) 6.1.1 需求分析 (32) 6.1.2 系统架构 (33) 6.1.1 系统概述................................................... 错误!未定义书签。 6.1.2 需求分析................................................... 错误!未定义书签。 6.1.3 系统架构................................................... 错误!未定义书签。 6.1.4 系统主要功能 (33) 6.1.5 系统设计特点优点........................................... 错误!未定义书签。 6.1.6 系统设计特点优点 (35) 6.1.7 系统主要设备技术性能 (35) 7 门禁管理系统 (45) 7.1.1 系统概述 (45) 7.1.2 系统设计................................................... 错误!未定义书 签。 7.1.3 卡务管理子系统............................................. 错误!未定义书 签。

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