选择行业的标准

选择行业的标准
选择行业的标准

创业者开始创业前,首先应该寻找的是自身的兴趣爱好和强项长处,这样寻找切入的行业就有了良好的基础;但创业者不应局限于自身的兴趣强项,也应充分考察行业的获利性和成长性,将两者结合起来;值得注意的是行业选择绝对不能盲目跟风,否则创业之始就预示着创业者将以失败而惨淡收场。

很多创业者在创业时,首先选择的都是自己熟悉的行业,以为熟悉就可以轻松驾驭,这其实是一个误区。创业者开始创业前,首先应该寻找的是自身的兴趣爱好和强项长处,所谓知己知彼,先是知己,而且必须是知己,因为连知己都做不到的人,永远无法知彼。只有清楚地知道自己的爱好强项后,创业者才应该去寻找切入的行业。这时候的寻找就已经有了良好的基础了,因为你的强项未必在你熟悉的领域,有些强项根本就没领域,因此行业选择不应该局限于创业者自身的兴趣爱好和强项,也要充分考虑行业的获利性和成长性,将创业者自身和行业结合起来考察,作为行业选择的出发点和立脚点。

另外,行业选择也有个跟风的问题。一说某个行业能赚钱,这个行业似乎就成了取之不尽的聚宝盆。千军万马立刻就会聚集在这个独木桥上撕杀夺宝。谁要是不来参与这场恶战,谁就是标准的"傻蛋"。这个行业撕杀战场上的血迹还没有擦干,可能另一个据说能赚钱的战场又开始了残酷的恶战。为了取得战争的胜利,甚至不惜血本,不惜手段。结果是,虽然把对方打败了,自己也是伤亡惨重,所剩的本钱也不多了。

因为行业选择是一项艰难而必须慎重的过程,一旦开始创业投入就是开弓没有回头箭,所以在选择行业时一定要慎之又慎。千万不可执意跟风或追涨杀跌,最好是下点功夫,结合自身的实际情况,眼光放得远一点,这样就可能成功的把握大一些,生命周期长一些。

真正想创业又比较有把握的话,一定要对某一行业愈熟愈好,不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业,不妨在该行业做一年半载,摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间,但总比开业后不赚钱好。理想上当然是因为有一门专业是熟悉的,因而萌发自立门户之念。但要注意的是,不是每一行业都可小本创业,也不是每一种行业都有正当创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展,应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业,而是先做资料搜集和各项准备工作。创业者的准备工作若做得充足,信心、冲劲

自然较高,这样就已经迈出创业的第一步了。

选择行业的标准

选择行业的六大标准:

1:把握趋势 2:市场要大,市场需求量要大, 市场份额大 3:时机要早 4:竞争要少5:投资要少 6:回报要大 7: 要有一个成功的模式

陈安之先生选择行业标准

1 、选择趋势行业. 所谓趋势行业就是未来有很多顾客需要这种产品,但现在拥有的人不多.

2 、产品的需求量大. 比如:劳斯莱斯轿车,它曾是世界上最贵的轿车,它的需求量大不大?当然不大.所以这个行业很难持续发展,现在劳斯莱斯公司不是被德国宝马公司收购了嘛!

3、市场要足够大比如通信它的市场就足够大,男女老少是不是都需要,并且这个市场不受季节的影响,也不受气候影响等.

4、投资最好越小越好, 可以以小博大.因为投资小风险就小,并且小投资可以赚大钱,这样当然好了.

5 、要有成功的模式沃尔玛公司之所以成功,是因为她有一套完善的系统,并且拥有同行业最先进的成功模式.

6 、竞争对手越少越好 . 因为竞争对手多的行业,利润越来越透明,并且被挤压的空间越来越小.

7、不需要很多的售后服务因为售后服务越多的行业,会有很多的时间浪费到不产生价值或利润的环节上,不会产生直接的生产力.

8 、不需要做很多的行政管理比如工厂模式,有很多的行政管理,这些环节转换成生产力的效率比较低.

9 、要有比较好的利润模式, 至少要有20%以上的利润.

10 、有领导品牌就是说产品质量是一流的,并且无可挑剔;并且产品的影响力不错.

11 、产品或行业很难被复制比如可口可乐,这个公司有百余年的历史,并且她的品牌价值是世界第一,就是因为她的分配和原料全是秘密采购的,所以就不容易被复制。

因为自己正在创业,这11个标准确实给了我很大的鼓励,选择不对努力白费嘛!

陈安之先生的成功经验确实可以帮你在创业路上少走弯路这个是肯定的!创业就是复制成功人的经验!

选择行业基本标准

以下是重要的十一点:

一:要有趋势性的行业

什么是趋势性?就是在未来会有越来越多的人对这个有需求,而且目前从事这个行业的人不是很多。(举例:可口可乐行业很好,但目前已有很多人在喝,所以不是趋势性的行业)二:产品的需求量一定要大

举例:劳斯莱斯汽车需求量不大。

三:要市场大

最好不受限制,最好是全国或全球

四:竞争对手要越少越好

一个蛋糕50人吃好,还是你一人随便吃好?

五:产品或行业很难被复制

别人很容易做,说明竞争对手就太多了。

六:最好是代理好的产品,有实力的公司

这说明顾客满意度信认度高,你容易赚钱

七:投资金额越少越好

最好风险小,还能赚大钱。投资房地产赚钱。但是风险大,万一亏了,亏死掉。

八:要有一个成功的模式

有人教你怎么做,不用摸索,减少失败机会,增加成功比例。

九:要有不错的利润空间

纯利润超过20%就是好行业了。

十:不需要做很多行政,管理工作

世界上只有一个动作是赚钱,就是销售,管理多表示销售时间少,赚钱少。

十一:不需要太多的售后服务

最大的好处是:省时间,让你有更多的时间来销售赚钱

选择行业的标准

1、企业所处细分行业处于成长期,整个行业有较高的增长行工业(现在的顾客不太多,但未来的顾客会很多)(是否符合中产阶级的消费习惯和趋势)。

2、企业所处细分行业有较高的行业壁垒,新企业有较高的入行门槛,竞争者很少,很少企业能参与的行业(蓝海行业)。

3、企业所处行行业若是周期性行业,整个行业正处于周期的低谷,且行业复苏的迹象明显,确定性较强。

4、尽量是自己熟悉的行业或比较容易了解的行业(行业的运营流程或是组织结构越简单越好)。

5、要能够建立品牌的行业,最终能形成28原则的行业。

6、能够改变人们生活或工作方式的行业(能够给用户带来价值和快乐的行业)。

7、要可以持续发展几十年或永久发展的行业,比如消费品。

8、最好是轻资产投入的行业。

9、行业净利润三维分解都增长的行业,客户数(产品数量)客户价值(产品价格)净利润率。

创业行业选择要略

ISO认证选择的五大标准

用心、精心、决心、匠心 ISO认证合作伙伴选择的五大标准 亲爱的朋友: 感谢你的信任,我是联建咨询集团认证事业部的总经理杨吉华,我为什么要告诉你选择公司标准,我为什么要花时间去整理这个报告,我有自私的原因,也有因为我原来和你一样,在为哪家合适的认证咨询公司而烦恼,对你来说,这份报告应该是我献给你的最及时和最好的礼物! 在接下来的这封信中,我准备为你揭秘更多关于他们如何选择ISO认证咨询机构的细节…… 更重要的是……我将向你展示如何选择认证咨询公司、如何选择认证公司、如何选择咨询师、如何选择ISO认证方案、如何评估认证咨询机构的报价……即使你原来对ISO认证一无所知…… 这都没问题! 看完这份报告,你一定不会这样认为: 为什么我会如此慷慨的告诉你这些不为人知的选择秘诀呢!有两个原因…… 第一,18年前我在企业负责ISO认证也遇到和你同样的困惑,面对众多认证咨询机构业务员的疯狂电话跟踪,甚至在开会时……见客户时……在家休息时……甚至在睡梦中……见到的每个咨询师说的头头事道….辅导了多少知名企业…..懂的多少管理….甚至感觉他们是无所不能的超人,那时的我多么希望有人能告诉我选择的标准和方法; 13年前,当我从事ISO咨询顾问工作后,我暗暗下定决定要把这行选择顾问公司的标准公布于世,但我又彷徨了…怕老板…怕业务….怕同行…怕其他咨询师…怕他们说我是SB…可赚客户更多钱…。可以为客户少做事… 今天,我公司的总裁陈胜隆先生鼓励我将这些公布于众,于是又燃起了我多年的梦想,快速的拿起我手中的笔,写出了后面的标准作为我献给你的礼物,它将为你节约更多的时间…..金钱….获得你要的管理提升……防止你获得假ISO认证证书。 第二,我也有自私的原因,你接受了我这个标准的“贿赂”后,你会在推行ISO认证时想到我,我将比同行更多机会与你接触…与你沟通……与你成为朋友……甚至成为合作伙伴。 如果我没有猜错的话,你此时一定想快速知道这5个问题的答案,好的,马上为您揭露以上问题的标准。

企业行业选择与分析

行业的选择与分析 A级机械行业: 机械行业归类:机械、五金机械、包装机械、塑胶机械、木工机械、自动化、自动化设备、自动化科技、机电、机电设备、纺织机械、仪器等常见机械行业大类; 机械的模式: 生产(涉及到:货款、工伤、劳动合同、技术专利、机械维护、合约的完整度) 贸易(涉及到:货款、合约的完整度) 备注:(机械类由于价格高、订单大、是最容易发生货款纠纷;生产要求比较高,大部分用半自动化机器生产产品,同时也容易发生工伤;技术性比较高,对专利的需求较高) B级五金、塑胶、电子行业: 五金、塑胶、电子行业归类:五金、五金配件、五金建材、金属材料、塑胶、塑胶制品、五金塑胶、塑胶电子、五金电子、电子科技、电源、电线电缆、灯类等常见五金、塑胶、电子行业大类; 五金、塑胶、电子模式: 生产(涉及到:货款、工伤、劳动合同、商标、技术专利、合约的完整度) 贸易(涉及到:货款、合约的完整度) 备注:(五金、塑胶、电子归为一类,此行业为主流行业,此类客户订单相对小,量多,常会出现货款难收的问题;生产要求也比较高,容易出现工伤,电子类对技术专利会有需求) B级包装行业:

包装行业的归类:包装制品、铁罐、膜类(保鲜膜、PE膜等)、纸盒、纸箱、珠宝盒、包装盒、印刷等常见包装行业大类; 包装模式: 生产(涉及到:货款、工伤、商标、劳动合同、外形专利、合约的完整度) 贸易(涉及到:货款、合约的完整度) 备注:(包装行业为主流行业,此类客户订单不大,量多,容易造成货款拖欠的问题,大部分用半自动机械生产产品,容易受到工伤) C级化工行业: 化工行业的归类:化工、气体、冶金、炼油、能源、轻工、石化、环境、医药、环保等常见化工行业大类; 化工行业的模式: 生产(涉及到:货款、工伤、劳动合同、技术专利、合约的完整度) 贸易(涉及到:货款、合约的完整度) 备注:(化工订单较大,一般是工程类居多,也是款项难以收回,货款常出现;化工属于高危行业,工伤这块的频率也是比较高的,同时比较严重) C级家具、建材行业: 家具、建材行业的归类:家具、家具科技、家居、家居用品、门、窗、卫浴用品、木材、水泥、建筑工程等常见家具、建材行业大类; 家具、建材行业的模式: 生产(涉及到:货款、工伤、劳动合同、外形专利、技术专利、合约的完整度)

优秀人才必须具备的能力

优秀人才必须具备的能力 何为优秀人才,德才兼备,思维独特,业绩突出。有独特的个人能力和人格魅力,与领导,与群众打成一片,经常成功。可能有人说机遇好,决不能简单地归结为机遇好,其实这就是个人能力! 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。 2、考虑问题时的换位思考能力 在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。 作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。 3、强于他人的总结能力 他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。 4、简洁的文书编写能力 老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。 5、信息资料收集能力 他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。 6、解决问题的方案制定能力 遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。 7、目标调整能力 当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,

选择工作的标准是什么

选择工作的标准是什么? “你想找一份什么样的工作?” “找一份好工作” “你认为什么样的工作称得上好工作呢?” “工资高、锻炼人、有发展空间……” 选择工作时,“好”字当头已经成为许多的共同想法。那么,什么样的工作才是“好工作”呢?教师、行政文秘、销售、软件工程师还是公务员?评价工作好与坏的标准是什么呢?薪水、职位、工作环境、工作强度,还是发展空间?每个人心中都有一把尺子,衡量出来的结果自然也各不相同。别人眼中的“好工作”未必就是你的首选。独之秀职业顾问和您一起来探讨好工作的标准。 其实,工作无好坏,适合你的就是最好的。就像鞋子,太小了夹脚,太大了会掉。只有尺寸合适,你才会感觉到舒适。鞋子我们都会挑,但是如何找到适合我们的工作呢? 一、我想做什么、喜欢做什么 每个人都有自己的兴趣爱好,每个人都有自己的理想抱负。这是我们渴望到达成功彼岸的原始动力。工作与兴趣之间保持着若即若离的关系。工作即兴趣,能将工作与兴趣结合的完美无缺是职业人的幸运。大多数情况下,这种完美的结合是不能实现的。只为兴趣而工作的想法显得虚幻而不切实际,没有一点兴趣的工作又是那么的枯燥乏味。有些兴趣爱好是可以做为职业长期发展下去的,有些则只能做为工作之余调节压力、舒缓身心的一种娱乐罢了。独之秀职业顾问认为如果你连想做什么都不知道,那你迈向成功的步伐就停在了第一步。如果不知道,现在就要好好思索自己想做什么。 二、我适合做什么 想做什么是个人主观的想法,适合做什么则必须由客观的因素来揭示。这里的客观因素指的就是内在个性。这里的内在个性与生活中的个性或性格是不同的,它指的是职业中的“个性”,它折射出来的是个人在工作中的心理特征、心理倾向等。独之秀认为通过内在个性的分析,可以得出一个人擅长做什么工作,喜欢以何种方式工作,工作中待人处事的风格以及判断与决策能力的强弱。 三、我能做什么 这一点具有决定性的意义。它主要包含三个方面的因素: 首先,个人能力。个人能力可以分为:硬能力与软能力。硬能力包括:个人受教育情况、

个人职业选择及规划(最新)

个人职业选择及规划 前言:光阴似箭,日月如梭,转眼间,我不再是那个懵懂无忧无虑的小孩了,我已经是一个大学生了,摆在我面前的将是,责任、义务、未来、理想、职业……一本书中这样写到:一个不能靠自己的能力改变命运的人,是不幸的,也是可怜的,因为这些人没有把命运掌握在自己的手中,反而成为命运的奴隶。而人的一生中究竟有多少个春秋,有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。 我们的人生路上要经历许多的风浪就好比扬帆远航,如果盲目的在这片大海上飘荡这样的远航永远都看不到彼岸美丽的风景。我们身边有无数的身影在人群中徘徊他们没有目标,只追求一时的满足。结果一生都碌碌无为。 怎样的进行合理的职业生涯规划?这也是我们在上大学生职业生涯这门课程时所学习的一个重点。由于缺乏科学的指导,许多大学生在择业的时候存在很强的盲目性、随机性和从众性。通过老师的讲解,我总结了以下步骤: 一、评估自我。评估自我是为了更好的认识自我、了解自我。要通过科学认知的方法和手段,如借助于职业兴趣测验和性格测验以及周围人对你的评价等,对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长、劣势与不足。评估自我时要客观、冷静,不能以点代面,既要看到自己的优点,又要面对自己的缺点。只有这样,才能避免设计中的盲目性,达到设计高度适宜。在课堂上,我们通过老师给出的一些测试题目,更加全面客观的了解了自己,甚至有时做完测试后我会觉得我对自己根本不了解,缺乏一个对自己全面地认识。通过对这门课程的学习,我对自己也有一个客观地认识。 二、端正了我的就业观念。我自己像许多刚进大学的同学一样,我不知道自己想做什么、能做什么。我每天除了上课之外我不知道该干什么、怎样分配我的时间,我对自己的将来没有什么规划。我总是想船到桥头自然直,想那么多干嘛。智者创造机会强者把握机会弱者坐等机会。机会是给有准备的人的。我不能做一天和尚撞一天钟,浑浑噩噩、没有目标、方向的过日子,我应该有一个前行的领路人——理想,我应该树立远大的理想,有了理想我就会像在百米冲刺一样向着自己的目标努力的拼搏。没有兢兢业业的辛苦付出,就没有成功的喜悦;没有勤

优秀人才评选办法

***********科技有限公司 优秀人才评选办法 第一章总则 第一条为进一步加强人才建设工作,落实人才兴企战略,加快培养和造就一支高素质的人才队伍,完善内部竞争和激励机制,调动各类人才的积极性,增强***********科技有限公司(以下简称公司)的凝聚力,特制定本办法。 第二条优秀人才评选要坚持德才兼备、业绩突出,公开公正、群众公认,优中选优、宁缺毋滥,动态调整、分级管理的原则,把具有真才实绩的优秀人才选拔评选出来。 第三条优秀人才评选工作要扩大员工的知情权、参与权和监督权,增强优秀人才评选工作的透明度。 第二章优秀人才分类 第四条优秀人才分为二级评选和管理:公司级优秀人才和部门级优秀人才。 第五条优秀人才分为四类:优秀企业经营管理人才、优秀技术业务人才、优秀市场营销人才和优秀综合管理人才。其中: 企业经营管理人才是指驾驭全局能力和处理复杂问题能力突出、具有战略眼光和创新精神、熟悉市场经济运行规则、掌握 现代企业管理知识、善于经营管理的优秀企业领导人员。公司 的企业经营管理人才队伍主要包括公司领导班子中的优秀人 员。 技术业务人才指具有创新意识和科学精神,具有较高专业水准和影响力,能够解决企业重大问题,引导企业技术和业务发展 的优秀技术业务人员。公司的技术业务人才主要包括从事需求 设计、软件开发、系统测试、技术支持、项目管理等工作的优

秀专业人员。 市场营销人才指具有一定专业知识、掌握较高专业技能、解决实际问题能力突出、具有较强创新能力和一定创新成果的高技 能营销人员;从事市场分析、营销管理工作的优秀人员。公司 的营销人才包括面向客户从事业务或产品的销售与服务工作的 优秀人员,以及为营销工作提供支撑服务的其他优秀人员。 综合管理人才指专业能力突出、实践经验丰富、能够创造性地解决企业管理难题的优秀综合管理人员。公司的综合管理人才 包括:从事企业发展、人力资源、计划财务、法律事务、投资 管理、审计监察、行政事务和党群工作等综合管理工作的优秀 人员。 第三章评选范围和频次 第六条优秀人才评选范围:公司的合同制员工。 第七条公司级和所属单位级优秀人才每年评选一次,当选的优秀人才可以连续参加评选。 第四章评选条件 第八条优秀人才必须具备的评选条件: (一)政治素质好,认同公司核心价值观和企业文化,遵纪守法,作风正派,具有良好的职业道德,对企业忠诚; (二)热爱本职工作,吃苦耐劳,上进心、事业心和责任心强,具有良好的敬业精神; (三)具备快速学习能力,业务知识全面,能够辅导和培养下属员工或本专业人员,传承知识和技能; (四)专业技能高,工作能力强,求真务实,开拓创新; (五)工作业绩突出,群众公认,为企业的改革和发展做出较大贡献。

六种职业性格类型与职业选择(精选.)

霍兰德将工作者分为六种人格类型,分别是:现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和传统型。 现实型的人喜欢从事需要力量、协调的操作性工作,他们害羞、坦诚、稳定、实际和顺从; 研究型的人喜欢思考、观察、学习和分析,乐意从事评估、解决问题的工作,如经济学家、记者等; 传统型的人喜欢规范、有序和清楚明了的工作,能够听从指令、善于完成琐碎的工作; 企业型的人喜欢影响、管理或指挥别人,乐于从事实现公司或机构目标的工作,特点是自信、精力充沛、盛气凌人;与之个性相适应的职业有律师、小企业主、经纪人等; 艺术型的人喜欢模糊不清、非系统化的活动,善于创造性地表达;特征是行为浪漫、情绪化、不切实际和无次序;适合从事设计师、作家、画家等。 研究结果显示,当员工的个性与工作内容相匹配时,员工的工作状态是积极、快乐的,他们的满意度最高,离职率最低。例如,社会型的人从事门诊医生工作,他们会感到满足;而让研究型的医学院学生坐堂问诊,他们会感到这是一种折磨。 你清楚自己的职业定位吗? 与人格六角型对应的是五种职业定位法,它是由麻省理工学院人才学的教授们研究开发的。这五种定位是:专业技术人员,如律师、医生、会计师等;企业管理人员;创业者;自由职业者;公务员。 专业技术人员,这些人不喜欢从事管理工作,讨厌干涉他人事物,希望每一个人都像他(她)一样自治,更愿意在专业技术领域成为行家里手。如原央视主持人方宏进,他为职业

化而放弃“官本位”。 企业管理人员,也称职业经理人。这类人的职业目标是追求更大职责的管理岗位,希望拥有权力与地位。 创业者,这类人需要建立属于自己的东西,如公司、作品或其它;当某份工作能以实实在在的东西来体现他们的才干,他们非常乐意从事。 自由职业者,这些人喜欢独来独往,不愿意依赖于公司;他们中的很多人或许拥有相当高水准的专业技术,但宁愿独立执业或者与人合伙,也不愿意在组织中发展;如保险代理人。 公务员,与自由职业者相反,这类人追求稳定,更强调职业的依附性,希望自己所在的职业环境能保持几十年都不变;而且他们希望“看见”自己退休后的生活,安全、平淡、与世无争。 职业定位是清醒认识自身才能的方法,只有这样,择业者才能从长远发展的角度,发现自己在哪一个领域里能得到最大程度的发展,而且生活最为轻松与快乐。 职业和生活完全分离的观念已过时,人们越来越多地倾向于将自己的个人生活与职业、事业融合在一起。 最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改

如何选择行业与职位

如何选择行业与职位 我们来看看IT互联网、金融、房地产及机械制造四大主要行业都招聘什么专业的学生?各行业选择院校时候的偏好是什么?985?211?还是普通院校?还有哪些院校的性价比也很高? 不同行业学历要求 金融行业对于研究生及以上学历的需求远高于其他行业,与本科学历占比相近。 重点行业目标院校的选择 企业对于不同院校的偏好 企业对于985院校有更高的偏好性,简历筛选通过率更高。 在招聘数据大的情况下,企业在院校的选择上应兼顾招聘数量和招聘成本的平衡。

目标院校的选择 1.计算机互联网行业 专业需求 计算机互联网行业对计算机相关专业的需求较为突出,电气信息&电子信息科学类都涉及到相关的知识、技能;工商管理(含市场营销)需求也较高。

院校偏好 位于第一象限的院校在投递数量和投递质量上都相对突出,建议作为优选入校院校。 西安电子科技大学、武汉大学、上海大学、武汉理工大学等院校也能获得一定比例的人选。 院校投递量和简历筛选通过率象限分布 其他建议选择的高潜院校 上述优质院校虽是必争之地,其他行业的经验也可以效仿。 我们将招聘需求排名前三专业投递数量和质量为指标,从专业生源供给的角度出发,建议参考或选择标注的院校有:

2.金融行业 专业需求 金融行业的人才需求高度集中在经济学等专业上,其次是工商管理类(含市场营销)专业需求,电气信息类中因包含计算机相关专业而名列第三。

院校偏好 位于第一象限的院校在投递数量和投递质量上都相对突出,建议作为优选入校院校。 如果招聘目标为少量、优质的生源,则可考虑上海交大、复旦等国内顶级院校。 其他建议选择的高潜院校 上述优质院校虽是必争之地,其他行业的经验也可以效仿。 我们将招聘需求排名前三的专业投递数量和质量作为指标,从专业生源供给的角度出发,建

人才标准的四个基本核心

既然人才是如此之重要,那么,什么样的人,才能算作人才呢?如果有这样的一个人,你交给他一件事情,他做成了,你再交给他一件事情,他又做成了。我们常常惊呼他为“人才啊!”。百度百科中说道,那些具有良好的内在素质,并具有一定的专业知识或技能,能够进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。总之,就是指在某一方面有才能或本事的人。猎头网 以上是对人才概况的说法,那么,人才的具体标准是什么呢? 关于衡量人才的具体标准,人们一致推崇德才兼备。德才兼备被誉为是“千古用人第一标准”。其本质是要求员工的一切行为都要做到有德、有才,两者兼备,不可缺一,而且是德在前,才在后。魏征特别强调,如果在战乱期间不能过多考虑“德”,那么“丧乱既平,则非德才兼备不可用也。” 唐太宗又增加了“学识”一条,说:“今所任用,必须以德行、学识为本。”明代刘斌认为,担任重要职务的人不仅要德才兼备,还必须有器量,“所谓量者,能受善言,能容贤才,非包藏隐忍,持禄保位而已。”王夫之则在才能、器量之外,加上了“意志”,认为成就大小看才能,才能发挥如何看器量,器量大小“视其志之所持”,志不坚定终将一事无成。 衡量人才的标准四个关键要素:胸怀(器量)、品德(人品)、才能(学识+能力)、意志(逆商)。我们把胸怀放在第一位。胸怀决定事业的成败、胸怀决定人生的高度,高端的人,胸怀是衡量的第一标准;中端的人,品德是衡量的第一标准;低端的人,才能是衡量的第一标准。 我认为从微观的角度,人才的标准遵循以下四个基本核心: 1、重视贡献(价值):才而不财非才也。无论拥有多么渊博的专业知识与经验,如果不能创造价值或增加资源的产出,皆没有意义。唐骏之所以被称之为“打工皇帝”不仅仅因为能力与才华,主要是因为个人薪水比别人高,而薪水高一定是因为创造的价值大。 2、注重执行(结果):优秀的人才总喜欢说这样二句话:(1)老板,没问题,交给我吧;(2)老板,事情彻底解决了。态度很重要,但比态度更重要是做事情的结果是否让领导满意。 3、拥抱责任(担当):能力固然重要,但如果没有责任心或责任心不强,定会影响事情的最终结果。在责任面前没有应不应该,只有愿不愿意,解决问题第一、追究责任第二。一流员工找方法,末流员工找借口。 4、善于学习(进步):悟性好,并善于及时总结,平时主动学习与请教。 例如,联想的人才标准:共同信念和价值观;忠诚与牺牲精神;审时度势、独挡一面的指挥能力;搭班子、带队伍的管理能力;团结多数、协调一致的合作能力;孜孜不倦、吐故纳新的学习能力。 总之,对待人才,讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,职讲阅历更讲能力,讲资历更讲奉献,讲道德更讲风格。

五大猎头行业选人标准

各大行业对于中高端人才依然保持比较旺盛的需求,一些新职位如数字视频DV策划制作、企业文化师、公共营养师、玩具设计师等出现人才严重短缺现象。 上半年职场究竟哪些行业在不断攀升,哪些又在萎缩?记者日前采访一些招聘网站,业内人士对今年上半年才市的变化进行总体评析和盘点。 那么上半年猎头市场究竟什么职位最烫手,哪类人才是当前猎头争抢的对象?记者采访招聘网站以及猎头顾问。 业内数据显示,猎头业务量呈快速增长的态势,高级总承包项目经理、高级质量管理经理、高级采购经理、高级供应链管理经理、高级人力资源管理经理、高级投融资经理、高级财务总监等职业经理人深受猎头青睐;而某招聘高级猎头顾问则指出,各大行业对于中高端人才依然保持比较旺盛的需求,一些新职位如数字视频(DV)策划制作、企业文化师、公共营养师、玩具设计师等出现人才严重短缺现象。 五大热门猎头行业 ■金融业:外资抢滩人才抢手外资银行抢滩中国市场的步伐不断迈进,金融行业的职位需求明显增加,尤其是欧美类银行的职位需求更加激增。在银行领域,懂中国市场,有外国金融机构的专业知识的人才将是高端市场的抢手人才,如个人抵押业务高级信贷分析师、信贷审查、风险控制等银行领域专业技术类职位需求正热。除了拥有海外金融机构多年工作背景,熟悉国内外金融知识的经验,精通国内金融实际情况,外资银行更看重这些人才在中国市场和政府之中的人脉。据透露,国内外资金融机构中,本土高级职员如总监、副总裁等的年薪普遍在50万元人民币以上,高者可达400万元人民币以上。 ■汽车业:技术及营销等中高级人才机会多目前,许多国际上的大型汽车公司设立在香港的办事处纷纷迁往内地,尼桑、丰田等品牌,也开始不靠内地的代理商来做,而是自己组建团队。这些原因加剧了这些跨国公司对汽车人才的争夺,从技术(包括设计、生产、检测等)、营销、市场到客户服务等中高级人才都是炙手可热的目标。以上海为例,未来10年内将需要6万名汽车人才,15年内将达到10万人,但目前这类人才在上海却还不到2万人。 ■物流业:高级物流人才紧缺曾经有客户开出年薪40万元左右招聘物流配送总监和市场拓展总监,但却始终招不到人,究其原因,无忧猎头认为主要有两方面因素:一,企业要求有理论知识(硕士以上学历)再加实践经验(大型外企的物流部门工作经验),管理经验是必备(5年以上),中国的物流发展只有十几年的历史,本土人才中很少可以达到这样的要求;二,“洋和尚”虽有国外经验,但无法与中国接轨,难念这本物流经。 ■制药业:看重市场开拓人才如今,国际制药公司纷纷来华淘金,罗氏、辉瑞、惠氏制药等企业先后在上海建立了研发中心。外资企业的落户和研发中心的设立,给行业注入了活力。记者近日采访发现,最近拜耳、惠氏制药、上药集团、微创医疗等一批制药以及相关企业纷纷展开招聘,给出的职位数量非常可观。比如惠氏2006年初将澳大利亚的研发中心迁入上海,带来了对国内高端研发人才的需求。 ■酒店业:人才需求淡季不淡随着现代服务业的发展、休闲娱乐业的兴起,酒店、餐饮、旅游和娱乐业需求大批经营管理人才。 招聘网站指数数据显示,酒店/餐饮/服务类人才的招聘需求以民营企业为主,从日前举办的2006年上海地区第2届酒店旅游服务业人才招聘会上传来消息,80余家知名酒店参会设台,面向沪、宁、杭等长三

正确的职业选择要考虑的方面包括

[标签:标题] 篇一:职业与人生(多选题) 职业与人生复习题(多选题) 1、职业生涯的特征有(ABCDE ) A、独特性 B、发展性 C、阶段性 D、终生性 E、互动性 2、以下哪些因素共同影响一个人的职业生涯(ABCD ) A、教育背景 B、家庭影响 C、个人的需求与心理动机 D、社会环境 3、以下关于班尼特和弗朗塞拉对“自我”的归纳,正确的有(ACD ) A、每个人都有自身体验的完整概念,并且自己就是这种“体验本身”。 B、天生才能、神经系统和内分泌组成、起各种作用的机遇等,所有这些因素的相互作用产生了自我概念。 C、每个人都有自己的目标,都在自己进行选择,也要为自己的行动负一部分责任。 D、人们经历即体验,而且要反思、总结、评价、分析。 4、金兹伯格认为影响职业决策的因素包括(ABCD ) A、教育因素 B、现实因素 C、个人的情感和人格因素 D、职业价值与个人价值观因素 5、萨帕将职业生涯分为哪几个阶段(ABCDE ) A、成长阶段 B、探索阶段 C、确定阶段 D、维持阶段 E、衰退阶段 6、萨帕认为,人生的整体发展是由时间、领域和投入程度决定的,即职业生涯包括(ABD )三个层面。 A、时间 B、领域 C、投入程度 D、深度 7、下列哪些属于美国著名社会心理学家和人格心理学家阿尔伯特对人格特征的分类(ABCE ) A、坚持 B、合群 C、对经济的兴趣 D、有恒性 E、自我扩张 8、卡特尔把人格特性分为(AC ) A、表面特性 B、基础特性 C、根源特性 D、本质特性 9、施恩将麻省理工学院管理学院毕业生的系留点划分的类型有(ABCDE ) A、自主性 B、创造力 C、技术性能力 D、管理能力 E、安全与稳定 10、职业生涯规划的基本内容有(ABCDE ) A、知己 B、知彼 C、抉择 D、目标 E、行动 11、职业生涯规划一般包括(ABCDE )等几个环节。 A、确定志向 B、自我评估、生涯机会评估 C、确定职业生涯目标 D、选择职业生涯发展路径、选择职业 E、制定行动计划与措施、评估与反馈 12、成功的职业素质因素包括(ABCD ) A、品德素质 B、个性人格素质 C、能力素质 D、健康素质 13、社会智力是指(ABCDE ) A、计划能力 B、组织协调能力 C、沟通能力和说服能力 D、决策能力 E、管理能力 14、以下属于《加拿大职业分类词典》中归纳的特殊能力的有(ABD )

最新对选择的几个行业分别做SWOT分析

对选择的几个行业分别做S W O T分析

对选择的几个行业分别做SWOT分析 SWOT分析 对选择的几个行业分别做SWOT分析,确定选择每个行业的营销策略,最后做综合分析,在行业挑选和营销策略上做出最正确的选择。(注:SWOT分别代表Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁))。将SWOT的理论及分析方法,充分运用到B2B行业网站的行业选择、对手分析、产品研发、营销策略制定及整体项目评估上,会使创业的成功率大大增加。(1)竞争优势(S) 指一个企业超越竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高竞争力的东西:1、策划或技术优势:行业里有许多B2B行业网站,但是真正公司化经营的也就几家,我们是否能在策划或技术领域能超越直接对手呢?比如:网站建设的非常易用,在对手的基础上,采用了创新的模式,实现了差异化竞争,或者在同等模式的情况使用了“微创新”的方法,使产品更加易用。 2、有形资产优势:自己是否有实体企业或房产,房租等基本不用投入,资金上是否能够足以打败对手,或拥有能与对手分一份蛋糕的前期资金投入。比如:有100万、50或30万,而在这个行业100万是否能够打败对手,或与对手抗衡。 3、无形资产优势:创始人在行业里拥有良好的人际关系,从事行业很多年,对行业各种发展趋势、用户需求理解的非常透彻;或者团队核心人物对B2B行业策划、运营及发展趋势有深入了解,有成功操作B2B行业网站的经验等。

4、人力资源优势:你所在地区,或者拥有的资金,是否能组建一个比对手更强大的团队,B2B行业网站在初期,最关键的是资金和团队,可以这样说,有了资金,再选对人,组建好的团队,就成功了一半。 找出竞争优势,并充分利用这个优势,在某个方面超越竞争对手,或者说将自己的优势发挥到极致,各个击破,以点带面。 (2)竞争劣势(W) 是指某个公司缺少的或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件:1、市场规模过小:选择的细分行业市场规模是否太小,无论怎么做,可能也没有太多的客户,就算赢利也没有多少,导致不能发展壮大,最后可能成了鸡肋。当我们面对这样的行业时,就要学会深挖,综合的B2B网站,或大行业的B2B网站,由于用户的需求多样性,很难获得同样的需求,但是B2B细分行业门户网站,虽然人群少,但是具有很多相同的需求。可以将媒体、社交、电子商务的模式,以及线下的平面媒体、在线会议等,都应用到一个小的行业,就能弥补规模过小的问题。 2、竞争对手太强:选择行业的竞争对手太强,以自己的资金很难去超越或与对手抗衡,比如对手已经做了5年,无论团队、资金和市场占有率,都很难超越。这样的行业一定要想办法实现差异化竞争,只有这样才可能与对手分一杯羹。如果市场又小,竞争对手又很强,要考虑放弃这个行业,否则就是找死。 3、缺乏充足资金:是否缺乏充足的资金,比如:有的行业,需要比较多的资金才能与对手抗衡,或需要大量的资金才能开拓市场,建立品牌。一方面找资金,另一方面要降低成本,先把用户具有最大需求的一个方面做好,保证团队的最低配置,生存下来可能才是最重要的。

大学生创业的行业选择原则及方法

大学生创业的行业选择与市场风险一.大学生创业的行业选择的影响因素在了解行业选择的原则及方法前,需要提到影响大学生创业行业选择的影响因素,谈到原则及方法时都会要考虑这些因素。从哲学主客观方面来说,这里有两个方面的因素,内在因素和外在因素。1.内在因素内在因素主要是大学生自身的条件,一般包括个人兴趣爱好、性格、个人能力、所学专业及风险偏好程度等。众所周知兴趣是最好的老师,爱好是不竭动力的源泉。如果创业者是基于自身的兴趣来选择创业行业的,当然能投入更多的心思。知识和技能水平高,是大学生创业群体最显著的特征。但是,很多大学生在早创业时很少考虑自身专业的特点,他们认为在受到资金场地等条件限制的情况下很难发挥大学生的知识优势。对于风险偏好,当然也可以归为个人兴趣。 2.外在因素外在因素主要包括该行业的发展前景,具体化为盈利率,风险性,创新性,行业进入壁垒,竞争强度,政府对行业的扶持政策等。选择创业行业的时候不能只注重行业的现在的发展情况,而且要根据该行业现在的发展势头、政府的相应政策、世界经济的发展趋势、高科技产业的发展速度、该行业自身的特色和经营模式等一系列外在因素综合考虑该行业在未来的世界发

展浪潮中所占据的位臵,换句话说,就是要关注一下行业的发展前景。大学生创业者在创业初期对于利润率要有一个比较理性的认识,不要盲目地把利润率的高低作为衡量行业优劣的标准。二、大学生创业的行业选择原则如何进行创业的行业选择?不同的人对此问题的回答是不一样的。有的人重视行业本身的特点分析,强调所选择的行业一定要具备发展前景、进出容易、有利可图等特性。有的人从个人能力方面分析,强调量力而行、施展自己专长等等。本研究认为,两者都有可取之处,但一定要把两者结合起来分析。由于这一问题对于创业者的极端重要性,我们可以从以下几个方面来考虑:1.熟悉原则自主创业,最大的错误可能就是选择了自己不熟悉、不了解的行业。如果熟悉这个行业,就可以缩短熟悉行业的时间,创业者也能集中精力做好其他方面的工作。第一,选择熟知的行业。这几乎是每个成功创业者所崇奉的信条。就经营一个企业来说,成功与否很大程度上取决于你是否全面掌握和精通这一行业的基本情况和实务知识。第二,选择与自己专业相近的行业。可以充分发挥专业技术优势,做到学用结合。 第三,选择能发挥自身特长的行业。特长是一个人最熟悉、最擅长的某种技艺,它最容易表现一个人在某

优秀人才的十大标准

优秀人才的十大标准 如何选择优秀的人才为企业工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。从业人员素质高低,极大地影响企业的成败。一般来说企业所需要的人才,必须具备以下各项条件: 1、敬业态度 近来,对企业用人需要的调查结果表明,工作态度及敬业精神是企业挑选人才时应优先考虑的条件。对企业忠诚和工作积极主动的人是企业最欢迎的人,而那些动辄想跳槽,耐心不足、不虚心、办事不踏实、不讲究集体主义精神的人则是企业最不受欢迎的人。年轻的职工对待遇和福利的要求愈来愈高,对工作不安心以及对企业愈来愈不忠诚。一般来说,人的智力相差不会太大,工作成效的高低往往取决于对工作的负责态度,以及勇于承担任务的精神。在工作中遇到挫折而仍不屈不挠,坚持到底的职工,其成效必然较高,并因此受到上级领导和同事们的倚重和信赖。 2、专业能力或学习潜力 现代社会分工细致,各行各业所需的专业知识愈来愈专、愈精,因此,专业知识及工作能力已成为企业招聘人才时重点考虑的问题。专业知识和工作经验,已不是企业选择人才所必须具备的条件,取而代之的是此人接受训练的可能性,即学习潜力如何。所谓具有学习潜力,是指素质不错,有极高的追求成功的动机,学习欲望和学习能力强的人。现在愈来愈多的企业在选择人才时,倾向于有学习潜力的人,而不是已有专业知识与能力强的人。近来企业在招聘人才时,加考其志向及智力方面的试题,目的在于测验应聘者的潜力如何。 3、道德品质 道德品质是一个人为人处事的根本,也是企业对人才的基本要求。一个再有学问,再有能力的人,如果道德品质不好,将会对企业造成极大的伤害。近些年来,职工欺骗公司,在外行为不端,败坏公司形象等事件不断发生,有关学校及培训单位在企业管理中加开企业道德的课程等。企业为本身的形象和发展,对应聘者的道德品质将会愈来愈重视。 4、反应能力 对问题分析缜密,判断正确而且能够迅速做出反应的人在处理问题时比较容易成功。尤其是现代企业的经营管理面临诸多变化,几乎每天都处在危机管理之中,只有抢先发现机遇,确切掌握时效,妥善应对各种局面,才能立于不败之地。一个分析能力很强,反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的职工,将是企业十分重视而大有发展前途的人才。 5、学习意愿 现代社会科学技术的发展日新月异,市场的竞争瞬息万变,企业如要持续进步,只有不断创新。否则,保持现状即意味着落伍。企业所开展的一切工作都是以人为主体的,因此,拥有学习意愿强,能够接受创新思想的职工,公司的发展必然比较迅速。 6、沟通能力 随着社会日趋开放和多元化,沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。以一个企业而言,必然面对上级、同事、下级、客户等对象,平时经常会对其他单位或个人进行协调解说,宣传等工作,沟通能力的重要由此可见。

《青年在选择职业时的考虑》

《青年在选择职业时的考虑》教案 教学目标 能够说出自己的人生规划,树立积极向上的人生理想。 教学重点 引发学生对生命意义和人生道路的思考,尝试在多梦的季节规划人生。 教学课时 三课时 教学步骤: 第一课时 一.作家作品 卡尔?马克思(1818—1883年),人类历史上最伟大的革命家,科学家,全世界无产阶级和被剥削被压迫群众的伟大导师,科学共产主义的奠基人。 1818年5月5日诞生于普鲁士莱茵省特利尔城的一个律师家庭。曾先后进波恩大学和柏林大学攻读,获哲学博士学位。后投身于政治斗争,为无产阶级和全人类的解放事业奔走呼号,不断遭到反动政府的迫害。1847年和恩格斯一起为共产主义者同盟起草纲领《共产党宣言》,完整、系统而严密地阐述了他们的学说,深刻论述了无产阶级革命和无产阶级专政的重要思想,成为世界各国无产阶级的指南。十九世纪五十、六十年代,马克思一面组织和领导欧洲各国无产阶级的革命斗争,于1864在伦敦创立了国际工人协会(即第一国际);一面进行大量写作和研究,完成了马克思主义经济理论体系,于1867年发表《资本论》第一卷。1871年巴黎公社革命期间,受第一国际总委员会委托,写了《法兰西内战》,深刻地总结了公社起义失败的经验教训,发展了无产阶级革命和无产阶级专政的理论。1883年3月14日病逝于伦敦。其著作收入《马克思恩格斯全集》。 二.写作背景 1835年8月12日,就读于特里尔中学的马克思完成了他的中学毕业考试德语作文《青年在选择职业时的考虑》,阅卷老师批阅后,评论道:“思想丰富,精采有力,值得赞许”,校长威登巴赫读后也赞扬:“此文以思想丰富和结构严谨而引人注目。”这年,马克思只有17岁,在这样一个充满梦想和希望的季节,他对自己的人生、未来进行了深入的思考、规划和设计。他以优美的文笔、深刻的语言,慎密的思考,严格的推理,使人兴奋、鼓舞,给人以震聋发聩的力量。文中所表述的一些见解和许多哲理性的语句都深入实际,给人启迪,时隔一个多世纪,本文仍对广大青年在现实生活中起着积极的指导意义。 三.导入课文 十六七岁应是尝试规划人生、设计人生未来方向的时候,马克思说:每个人眼前都有一个目标,这个目标至少他本人看来是伟大的。在《青年在选择职业时的考虑》一文中,马克思以他十七岁的年纪谈了青年在选择职业时应遵循的若干原则,以及自己职业选择的初步方向。 四.研讨课文 1. 马克思认为青年选择职业应考虑哪两方面的问题? 明确:怎样选择职业和选择怎样的职业。 2. 马克思认为影响职业选择的三大因素是什么? 明确:个人喜好、身体条件、自身能力。 3. 马克思认为我们在什么情况下要冷静地研究所选择的职业? 明确:在虚荣心让我们对某种职业产生短暂的热情的情况下。

供应商的选择标准与方法

供应商的选择标准与 方法

供应商的选择标准与方法 供应链上游企业的活动对决定供应链的柔性起着至关重要的作用。 当今的经济环境充满了竞争性和不确定性。客户的需求总在不断变化,企业对市场反应速度的要求越来越快,相应地,制造商的产品生命周期也越来越短。为了满足这种需求的多变性,许多企业采用了敏捷制造、精益生产等创新性战略以实现生产的柔性化。然而单纯依靠制造商的能力来强化供应链的柔性是不够的,供应链上游企业的活动对决定供应链的柔性起着至关重要的作用。 既然供应商的能力如此重要,那么制造商应该如何进行供应商的选择和管理以提高自身的柔性呢? 与供应商建立联盟 供应商选择战略是制造商采用的、评价和筛选可以满足自身需要的供应商的战略。近年来,国外很多制造企业都制定了供应商选择战略,他们致力于供应群的整合,仅仅与少数有资质的供应商建立联盟关系,并运用供应商的优势和技术来支持自己新产品的开发和推广,从而有效地管理了采购和供应。 供应商选择的重要性源于以下几个原因:首先,准时制生产的趋势导致制造商选用的供应商数量减少;其次,由于资源稀缺,供需双方需要更好沟通以提高资源的使用效率;再次,许多企业邀其供应商参与到他们早期的产品研发阶段,以使自己能够更好地为客户带来价值。 供应商选择战略的研究主要集中在两个方面:一方面集中在供应商选择标准上,另一方面集中在供应商选择方法上。 对供应商选择研究最早、影响也最大的是Dickson G.W.(1966)。它通过分析170份对美国采购经理协会的采购代理人和采购经理的调查结果,得到了23项供应商绩效评价标准。Dickson认为,“质量、成本和历史配送水平是供应商选择

企业选择优秀人才的标准

2006-08-10 | 企业选择优秀人才的标准——“简单” 一位记者采访时问我:你认为企业当中最优秀的人才,最顶尖的人才应该具备什么样的素质,一般来讲企业对选拔这样的人才都会讲出三四条,五六条甚至七八条标准,我只用一个词回答了他,那就是“简单”。此简单不是头脑简单,而是思想简单,心里不长草,唯有目标和效果。 我们一些人才自己很优秀,但没有影响力?原因何在? 他们很会洁身自好——“我自己学习,我自己什么都会,我什么都懂?”既然把你放在了管理者的岗位上,既然你做团队的领导,仅仅自己做好绝对不是洁身自好,自己洁自己的好有什么用?独木不成林,群体的力量才能让我们战无不胜。管理者的职责就是应该带着团队实现团队的价值,使每位员工都发挥最大的价值。 你为什么没有影响力?——是因为你没有去推动别人。 你为什么不去推动别人,看到别人没有长进不指出来?——是因为头脑里长草,怕别人对自己的行为评头论足说三道四,没有勇气站出来承担责任,没有胆量站出来管理。或者根本就是怕他人进步,超越你而拒绝帮助他人。自己明明是对的不去传播给别人,自己的思想变不成下属的行动,自己的文化不能成为下属的文化,没有给社会创造财富,没有给消费者带来满意,什么工作起不到效果,而这一些,恰恰是想多了,头脑复杂化了,反而成为行动的绊索。 没有影响力的人才,不是真正的人才。人类是群居的种群,我常以蜜蜂做类比,个体与团队的关系就像蜜蜂跟蜂群,我是工蜂我就是工蜂,我负责起做工蜂的职责。如果我是蜂王,我就得承担繁衍的重任,大家可别认为蜂王轻松,蜂王是最辛苦,最不得自由的,藏在阴暗的角落里,就是生产的机器,我们看蜂王只看到了她享用蜂王浆,工蜂辛辛苦苦只吃蜂蜜,没有看到她在蜂群中的决定地位。我们的人才犹如蜂王,拿着高薪俸禄,就应该承担团队兴旺的重大责任,就得负起责任,带领整个团队提高,而不是在其位不谋其政。 这种唯目标和效果为导向的思维简单化的人才,是企业需要的人才,他们不仅会带领团队管理制度化、流程化继而简单化,而且在这种氛围营造的机制中,很容易选择企业所需的真正人才。 前一段时间调整干部,人力资源考评后直接宣布任命结果了,这与我们以前的风格不同,以前升降干部,如果一个同志没有完成指标,不胜任本职工作,我们要降他的职或者调换他的工作时,都要好好的找他谈谈,谈话的用意是好的,帮他分析原因,找出工作的新思路,但是大多数的人不那么想,不认为我没做好我对不起团队,他认为找他谈话是对不起他,是公司理亏在安抚他,这样的一个氛围,属于管理乱伦了,谁是谁非不清楚了,谁对不起谁都不知道了。 我觉得此种简单化不仅是认识的一个矫枉过正,还应该是人才管理的一个原则,个体对于集体来讲永远是服从,这是一个很强的制度管理,调动工作是工作需要,没什么可说的,现在降下去将来你可以凭自己能力再升上来,这个完全在自己,升降之后无论你走到哪里都是一个合格的战士,是一个训练有素有职业精神的经理人,那才是真正的人才!为什么说部队能打硬仗,部队的战士有素养?

好员工的十个标准

好员工的十个标准 1、对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心是极为重要的一点。你必须亲自使用该产品。对于身处计算机行业的人来说,这一点怎么强调都不为过。当然,这一点同样适用于其他知识密集型领域,因为在这些领域内技术与应用发展更新极快,对其技术的掌握很难做到一劳永逸。如果你对这些产品没什么兴趣,你将很快落伍,并被淘汰出局。 2、在与客户交谈如何使用产品时,需要以极大的兴趣和传道士般的热情和执着打动客户,了解他们欣赏什么,不喜欢什么。同时必须清醒地知道本公司的产品有哪些不足,或哪里可以改进。 3、了解了客户的需求后,必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。 4、作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力。 5、在对于周遭事物具有高度洞察力的同时,必须掌握某种专业知识和技能。特别是一些大公司,他们要求员工迅速掌握专业技术。没有人能保证他目前拥有的技能仍适用于将来的工作,所以,好学精神是非常关键的。 6、非常灵活地利用那些有利于发展的机会。在微软,我们通过一系列方法为每一个人提供许多不同的工作机会。任何热衷参与微软管理的员工,都将被鼓励在不同客户服务部门工作。 7、一个好的员工会尽量去学习了解公司业务运作的经济原理,为什么公司的业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?员工必须了解导致本行业中企业盈利或亏损的原因,才能对自己所从事的工作的价值有更深入的理解。 8、关注竞争对手的动态。我非常欣赏那些随时注意整个市场动态的员工,他们会分析我们的竞争对手的可借鉴之处,并注意总结,避免重返竞争对手的错误。 9、好的员工善于动脑子。分析问题,但并不局限于分析。他们知道如何寻找潜在的平衡点,如何寻找最佳的行动时机。思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间,并会为其他部门清楚地提出建议。 10、不要忽略了一些必须具备的美德,如诚实、有道德和刻苦,这些都是很重要的,在此无需赘言。 本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧:

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