设备管理标准化活动
关于开展“设备管理标准化”活动的
安排意见
为进一步强化设备的基础管理，不断改善和提升设备管理水平，减少各类事故，提高设备的整体功能，拟在6-8月份开展“设备管理标准化”活动。现将具体意见安排如下：
一、活动主题：
本次活动的主题是：以人为本，全员参与，强化基础，找准症结，突出重点，提高全员设备管理的责任意识和素质，全面推进设备管理的标准化、科学化进程。
二、组织机构：
组长：xx
副组长：xx
成员：xx
三、重点解决的问题：
1、设备管理档案不够健全。
2、部分岗位人员操作水平偏低，责任心不强问题。
3、备件储备、管理流程、备件储备率偏高、备件消耗量大及现场
库房备件不规范问题。
4、严查治理跑、冒、滴、漏，保设备整洁高效运行
5、完善统一各类点检、检修标准。
四、“设备管理月”活动实现的目标：
1、重大设备事故、生产操作事故为零。
2、风机、发电机组设备故障停机率为零。
3、建立健全设备管理档案。
4、现场备件整洁有序，库房备件帐物相符、标示清楚、备件储备合理。
5、岗位操作规程、技术规程等相关设备知识掌握合格率达到96%以上。
6、各岗位设备综合运行情况整体评价验收合格率达100%。
五、“设备管理标准化”活动具体时间安排：
“设备管理标准化”活动时间为6月1日----8月31日。
1、宣传发动阶段。6月1日---7日利用一周时间，宣传发动。
2、6月8日---8月15日为实施阶段。各车间根据自己的实际情况，
结合意见提出的需解决的重点问题，查找不足，明确重点，制
定整改措施并实施。将结果上报设备科。
3、8月16日---8月25日为验收考评阶段。
1）月末由活动领导小组负责，对各单位全面验收，评出红旗单位一名和5台红旗设备（考核标准见附表）。
2）在活动中被评为红旗单位的车间，奖单位一把手和主管设备的主任分别为300元、200元，所在车间人员奖励30元/人。
3）被评为红旗设备“三位一体”人员，人均奖100元。
4）考核分数不足85分的车间，人均扣50元，扣所在单位一把手和主管设备的主任分别为500元、300元。
5）公司及评定，取得前两名次，领导小组成员经济责任制加10分，
各车间主管设备主任经济责任制加8分；取得后一名次领导小
组成员经济责任制考核15分，设备主任经济责任制考核12分.
六、要求：
各单位要加强领导，狠抓落实，明确责任和目标，努力使设备管理工作再上新台阶。附表一
设备管理标准化考评细则
设备管理月活动
标准
一、备品备件管理标准：
1、流程：严格按照动力厂备品备件计划、上报、审批、购进、支领
手续执行。
2、备品备件管理：
1）现场、库房备品备件按照降序排列，摆放整齐、保持清洁，标识清楚。
2）现场、库房备品备件按月统计，必须做到帐物相符，并将台帐存放在各岗位上，每月20日已网络形式上报设备科（包括备品备件消耗）。
3）备品备件做到储备合理，各车间同型号设备：长周期的储备不能超过一台套；易损件不能超过三台套，不得出现超备或欠备。
4）现场废旧件无修复价值的存放日期不得超过7天，归所在单位自行清理；有修复价值的旧件，维修车间在7天内必须修复完；由所
在车间负责管理并建帐，严格杜绝现场存放废件。
二、现场设备管理标准：
1、设备“三位一体”标识：各车间统一规格标识牌，悬挂位置各车
间统一，悬挂在进入厂房内门墙两侧高1.7米醒目位置。
2、“三位一体”管理：按照动力厂设备管理规定，包机到人、责任
明确、点检维护到位。
3、现场设备管理：
1）设备表面清洁，无灰尘、油污；无跑、冒、滴、漏现象（运行中不能处理机会性检修或大修解决，但车间必须采取临时措施）。设备地脚、台板基础部分，无灰尘、油污、无积水。
2）设备定期维护保养，各岗位要有设备拆检、加油润滑保养记录、备用设备试运记录，包括拆检、润滑人员、时间、油脂型号、数量，做到“三定”。
3）设备点检标准，严格执行各岗位设备点检卡点检标准，要求按时巡检、如实填写、做到及时准确反应设备运行情况，为设备正常运行及计划性检修提供保证。
4）设备的定期性检修或大修管理：不论定检还是大修，严格履行设备拆检规程，规范施工，拆下零部件摆放整齐，现场要有区域负责人签字、定检或大修记录，包括更换备件记录。
5）设备定期性防腐标准：设备表面做到每天擦拭一次，表面喷漆部位要根据损坏情况，适时组织喷漆，但必须表面清理干净，能够用喷枪完成的，杜绝表面刷漆，喷漆过程设备四周、地面用纸张或塑
料布遮挡，以免溅到其它地方造成不必要工作。
4、现场线路规范标准：
1）临时线标准：根据使用时间、地点、容量，装配合理，布线严格按照临时想要求执行。
2）长周期线路标准：按照电业作业规范施工，包括已经布好线路。
5、电器柜体、设备标准：
1）柜体表面，每天擦拭一次，做到表面无灰尘、水痕。
2）柜内设施齐全、规范，一、二次元件每周吹扫一次，做到无浮尘（主母线部分，带电无法吹扫要借入机会性检修彻底清理）。3）柜体表面仪表指示准确，无缺、损现象。
5、厂房、配电室照明标准：厂房、配电室照明以满足现场亮度为标
准，照明线路布线做到平、直；灯具固定高度、瓦数一致，严格杜绝出现有灯不亮。